项目部岗位目标责任书(施工员)

技术人员岗位目标责任书

为充分调动全体员工的主观能动性和创造性，强化各项管理工作，全面完成年度工作目标，不断提高执行力，推动本单位持续健康发展，根据2013年公司工作的总体部署和项目部年度工作目标，按照“目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核”的原则，公司与同志签订目标责任书。

一、责任期限：2013年度。

二、岗位职责

1、在项目经理的领导下，具体负责执行项目工程施工技术管理和质量管理工作。

2、熟悉施工图并按图组织施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术环节工作。

3、按经审批的施工组织设计组织现场施工，编写施工日志，负责原始施工资料的记录和整理。

4、负责施工队伍管理，做好劳动力计划与调配；负责原材料与机械设备现场调度。

5、负责做好技术复核、隐蔽工程的自检工作，并负责监督施工班组进行整改。

6、负责做好分部分项工程施工前班组的技术、质量、安全交底，

检查和监督班组按操作规程、质量验收标准进行施工。

7、具体负责施工现场标准化管理和实施工作。

三、岗位目标

（一）量化目标

1、基本目标

（1）隐蔽工程自检率100%；

（2）对施工前班组的技术、质量、安全交底率100%；

2、创新和挑战目标

（二）定性目标

1、基本目标

（1）认真执行安全技术措施和安全生产的有关规定，保证现场文明施工，确保工完料尽场地清；

（2）按施工方案要求合理组织施工工序搭接，按施工总体布局合理调节施工资源；

（3）负责对进场材料、半成品、成品、构配件的质量复验和督促使用。

2、创新和挑战目标

（1）对项目部技术人员进行现场专业技术培训，熟悉相关专业业务知识，如测量、试验等。

（三）控制目标

1、责任安全事故为0；

2、员工经济、刑事犯罪率为0；

3、保密事故为0；

4、公司及上级政策传达到位率100%；

四、绩效考核

1、同志薪酬由基本工资、基本绩效奖励和超额绩效奖励三部分组成。基本工资是指承包年度按公司管理口径计算的应发工资；基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司核拨的基本奖励；超额绩效奖励是指本岗位完成创新和挑战目标（含领导安排的临时性挑战目标）后，公司核拨的超额奖励。

2、同志完成岗位职责范围内的常规工作，公司核拨基本工资。

3、同志完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司按人均2000元核拨基本绩效奖励，年终由项目部和公司成本部考核后兑现。

4、同志完成本岗位创新和挑战目标（含领导安排的临时性挑战目标）后，年终由项目部推荐，公司老总审批后兑现。

5、如同志完不成控制目标，扣减部门员工基本绩效奖励：安全环保考核指标每人扣罚比例10%以内；经济及刑事犯罪、保密事故、政策传达到位率、廉政建设及稳定工作、部门重点工作五项考核

指标每项每人扣罚比例2%以内，控制目标累计扣罚比例在20%以内。

五、相关规定

1、同志薪酬基数按公司生产经营单位相应级别人员平均水平确定。

2、同志目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核，量化目标按完成百分比与薪酬挂钩考核兑现，定性指标按工作量节点与薪酬挂钩考核兑现。

3、定量目标超额完成部分按挑战目标计算；制度修订类工作按基本目标计算，新建制度类按创新目标计算；新方法、新机制等引入推广类工作均按创新目标计算。

4、同志如在完成某项工作中取得显著成绩，视具体情况给予特殊贡献奖励或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核。

5、同志在目标责任期内各级主管部门检查评比和服务基层生产经营中，对岗位职责范围内的工作负有直接责任，并承担相应的奖罚。

6、同志岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相应工作责任外，并接受相应的经济处罚。

7、责任书未尽事宜，按同行业和公司有关规定执行。

8、本责任书经项目负责人与同志签字后生效。此责任书一式4份，责任人、项目负责人、成本控制部、公司老总，年度考核兑现后自动失效。

部门负责人（签字）：

岗位责任人（签字）：

年月日

工程部项目部绩效考核表

考核类别：□月度□季度□年中□年终公司：考核

月份：月

姓名部门职务

考核区间：年月日至年月日

加扣分项目奖励处罚其他加扣分合计

工作任务完成情况考核要素（60分）（此栏由直属上司考核）

考核指标工作要素

配分表

优秀良好合格差

日常工作考核指标本考核周期内工

程完成情况（如

因不可抗拒或其

他因素造成无法

按时完工，请提

交书面材料说

明）

考核周期内分管工程

1、按公司规定时间或提前完成即为优秀

2、在公司规定时间完成80%且能在主管部门

或业主规定时间完成即为良好

3、在主管部门或业主规定时间完成即为合格

4、在主管部门或业主规定时间未予以完成，

并因此受公司和主管部门或业主通报批评，该

项考核予以取消或是公司另行处理。

□10

□9

□8

□7

□ 6

□5

□ 4

□ 3

本考核周期内工

程质量

1、全部一次性验收合格或经一次消缺验收合

格的即为优秀;

2、85%以上一次性验收合格或经二次消缺验

收合格的即为为良好;

3、经第三次整改消缺而通过验收合格的即为

为合格；

4、其他情况视为较差

□10

□9

□8

□7

□ 6

□5

□ 4

□3

本考核周期内工

程施工人员、设

备、电网安全情

况

1、工程部施工人员当月合计安全直接经济损

失：200元（含200元）以内或无公司通报批

评或设备电网无事故或无主管部门通报为优

秀；2、200-500元（含500元）或被公司口

头通报批评一次或被主管部门口头通报批评

或经济处罚2000元以内各一次为良好；3、

500-1000元（含1000元）被公司书面通报一

次为合格；4、1000元以上或被主管部门口头

通报批评或经济处罚2000元以内达二次为较

差；三次及以上另行处理

□10

□9

□8

□7

□ 6

□5

□ 4

□3

本考核周期内安全文明生产1、施工现场危险点分析与安全技术组织措施

是否全面，是否有效传递到工作负责人和施工

成员（站班会）；2、工程施工中安全技术措施

与应急方案执行情况；突发安全事故处理与应

对；3、工程施工安全防护措施是否到位，安

全生产标语是否到位；4、工程施工中青赔问

题处理或是与村民关系处理是否得当；5、是

否有效配合安全检查，并制订相应安全措施，

以消除和解决存在的安全隐患

□10

□9

□8

□7

□ 6

□5

□ 4

□3

本考核周期内成本控制、项目经济效益、外包工程管理1、外包发包工程管理按公司规定程序化、流

程化（2分）

2、外包工程成本核算与价格洽谈、外包合同

审核（3分）

3、施工过程成本控制；工程资金的合理使用

（3分）

（人力、材料、车辆、工器具和其他成本）

4、整体项目经济效益（2分）

□10

□9

□8

□7

□ 6

□5

□ 4

□3

可变部分考核指标

本考核周期内规

范化管理方面各

考核要素情况

1、召开会议：工程例会、安全例会、安全技

术交底会、项目班组会议、站班会能按规

定召开，每月至少保证一次工人大会。绩

效考核的推广宣传、执行与落实，收集反

馈信息及时汇报；并能及时上报行政部

2、考勤表、守夜登记表、伙食登记表等按规

定上墙贴示且按时上交行政或财务；

3、项目班组内部培训与安全、技能学习；

4、及时上交各类工作总结、计划与工程报

表；工作的汇报、请示与执行；是否及时

的反馈工作中的问题、困难并提出有效地

建议或解决方法

5、工器具、绝缘工具的检修、保养，物资材

料的规范化退领

6、其他未涉及考核到的要素

□10

□9

□8

□7

□ 6

□5

□ 4

□3

能力态度考核要素（40分）（此栏由直属上司与公司主管共同考核）

考核指标本考核周期的考核要素

直属

上司

公司主管合计

工作技能考核

工程项目

策划、指挥能力

对主管工程项目能系统全面策划，有整体大局观，统筹安

排，人员调配科学合理，及时组织召开技术交底、与业主、

监理等相关方协调，做好施工前中后三期准备。（4分）授权能力

善于分配权力，积极引导鼓励下属按计划顺利完成施工任

务，并及时处理下属反馈的困难和问题（5分）人才培养

有计划有步骤有目标的培养下属，培养好接班人，下属能

够快速进步，具有积极向上的精神。（4分）

沟通善于上下、平行、内外沟通，善于平衡协调，及时向主管

协调能力领导汇报工作。（4分）领导交待工作

执行完成情况及突发事件应急处理及时完成领导临时交待的工作任务；（4分）突发事件应急处理（4分）

个人态度素质考核团队协作精神

能为所带的团队创造良好的合作氛围，积极发挥团队的作

用，善于同其他部门合作，群策群力，没有相关方与其他

部门投诉（5分）

创新精神

工作有创意，能经常提出改进工作的方式与方法；（2分）

有多种方案与应紧措施；确保工作顺利进展。（2分）专业知识

与技术水平

具备本工作岗位的专业知识，接受过相关专业学习与培

训，有岗位要求的相应资质证书。（2分）

忠诚度与公共

关系

坚决执行公司各项管理制度和决议；能与公司共同发展，

处处为公司着想，竭尽全力维护公司利益；（2分）

建立、培养外部公共关系，并为公司利益发挥作用。（2）

1、考核方法：上级主管根据被考核者在本考核周期内的考核内容选择相应的表现情况分值打“√”；

2、各公司主管领导考核得分(满分100分)：

3、综合得分＝加/扣分+各主管领导考核得分= 分。

等级选择：□优秀90-100分□良好80-89.9分□合格60-79.9分□差59.9分以下。

4、被考核人员主管经理意见及签名：

签名：日期：5、被考核人员公司主管领导意见及签名：

签名：日期：

6、被考核人员意见及签名确认：

签名：日期：注：⑴通报表扬、批评、处罚加扣分根据总公司文件规定执行。

施工员岗位职责范本

施工员岗位职责 一、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 七、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 安全员岗位职责 一、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞 好安全生产管理工作为首要职责。 二、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。 三、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。 四、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。 五、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做到事事注意安全，时时 抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。 六，负责对本单位作业人员进行安全上岗培训 资料员岗位职责 一、在项目经理的领导下全面负责项目工程部技术资料及工程档案的管理工作 二、严格按合肥市建设工程资料管理规程负责收集、整理建设单位的技术资料与工程档案 三、对监理单位、施工单位、各分包单位的建设工程资料进行定期、不定期检查与监管，确保建设工程档案真实、完整、齐全、有效 四、按公司的管理规范进行部门内部的文件管理，档案资料的收发登记、收集、整理、统计、归档、保管、查询、移交工作 五、遵守公司保密制度，不得造成档案的损毁、丢失、泄密；不得擅自提供、复制档案，确保档案的机密与安全 六、严格规范图纸管理，确保图纸的接收、发放、存放、使用符合要求 七、完成工程部经理交办的其他任务 材料员岗位职责

建筑施工安全管理目标责任书

建筑施工安全管理目标责任书 甲方：儋州市建设工程质量安全监督站 乙方：海南省儋州市第二建筑工程公司 (施工企业) 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规和条例及国家、省、市关于加强建设工程安全生产管理的各项规定，为搞好我市建设行业安全生产管理，明确甲、乙双方在项目施工过程中各自的安全管理责任，创造良好的安全生产环境，实现我市各建设项目施工现场安全管理标准化、减少工伤事故、遏遏死亡事故和杜绝重特大事故发生的管理目标，特制订如下责任书。 一、甲方责任 1、对乙方承建的在建工程项目负有安全生产监督责任，认真履行安全监管职责，并委派专职安全监管人员对施工现场进行监督和指导。 2、负责对乙方施工的工程项目开工前的现场安全生产状况进行检查，乙方提供的相关资料不全，安全防护费、文明施工措施未落实、未办理该工程项目的建筑施工人员意外伤害保险及场地和设施准备不到 位等，不符合安全生产条件的，不允许开工建设。工程项目开工后，按有关规定履行对现场安全巡查和抽查职责。 3、向乙方传达上级关于加强安全生产工作的各项指示精神，并根据工作需要随时对在建工程项目的安全生产情况进行检查、调查和索取

有关资料。 1 4、对乙方的安全生产管理保证体系和工程项目安全生产专项费用的计提和使用管理情况进行核查。对项目经理、施工员、安全员、总监和监理工程师等施工管理人员和特种作业人员的持证上岗情况进行 复检。 5、指导乙方对从业人员进行安全培训教育，宣传建设工程安全生产有关的法律、法规、条例、规范标准及管理规定等，监督乙方对施工安全进行技术交底和安全自检。 6、监督乙方对施工现场的安全管理，包括安全作业卫生环境、文明施工、安全防护措施的落实等内容，同时督促隐患整改，消除安全隐患。 7、对乙方施工的项目，具备竣工条件的，出具施工安全竣工综合评价书。并做好深基坑、基础分部、主体结构、装饰阶段和竣工综合安全评价工作。如乙方安全隐患整改不到位，或没有整改回复报告的，出具施工安全竣工综合评价书，不得办理工程竣工验收手续。 二、乙方责任 1、必须建立健全该项目的安全生产责任制等保证体系，建立以项目经理为本项目安全生产第一责任人、专职安全员为项目安全生产管理主要负责人的安全生产领导小组，所有施工管理人员都要持证上岗，坚守工作岗位，强化对项目施工安全隐患的排查和落实整改工作。 2、必须严格执行国家、省、市制订的有关建设工程安全生产法律、法规、政策、规范标准及管理办法，认真搞好施工现场的安全管理和

总施工员岗位职责

施工员岗位职责 在项目经理领导以及项目总工的指导下，按照合理的施工程序结合相关规范组织施工，做到施工前有准备、施工过程有安排、施工结束有跟踪。 1、技术准备 （1）熟悉图纸：了解设计要求、质量要求和细部做法，熟悉地质、水文等勘察资料，了解业主使用需求，熟悉相关施工规范。 （2）熟悉施工组织设计：了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。 （3）准备施工技术交底：每道工序施工前，及时向各施工班组进行书面质量、技术交底。 （4）选择确定比较科学、合理的施工（作业）方法和施工程序。 2、施工前材料准备 （1）临设准备：按总平面图，做好临时场地硬化，准备好材料堆场，搭设好各种操作棚及施工必需的临时设施。 （2）工作面的准备：按总平面图做好施工道路畅通、硬化，做好防水排水措施，做好现场布置，指导临电、临水布置。 （3）施工机械的准备：施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位，并通知电工安上电源试运转，检查安全装置，现场施工机械未进场，负责向相关部门审报、并到仓库跟踪。 （4）材料工具的准备：材料按施工平面布置进行堆放，施工前进行预控，提前至少5天进行审报施工用料。

4、施工人员安排及施工工序布署 （1）掌握班组工人情况，包括人员配备、技术力量和生产能力。特别是钢筋班、木工、泥工班组的动态情况以及动态质量情况。根据总进度计划、月进度计划及双周进度计划进行班组人员管理，班组人员不能满足施工进度计划要求时，及时向项目部汇报。 （2）研究施工工序，预控质量隐患及质量通病。 （3）确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。 5、施工技术交底 （1）进度计划交底：按项目部编制的月、双周进度计划，包括生产任务数量，对班施工任务的开始及完成时间，工程中对其他工序的影响和重要程度，以及节点时间控制进行管控交底。 （2）原材料使用交底：对施工过程中，钢筋、模板、木方、钢管、扣件等材料，控制、审报进行书面交底，安排班组及时制作日后工序需使用的垫块、马凳、过梁木砖等预制构件。 （3）施工技术交底：严格按照施工规范、施工图纸、施工组织设计及各专项施工方案，在每道工序施工前，对各施工班组进行书面技术交底，交底要根据本工程特点，具有针对性。 （4）安全生产交底：包括施工操作运输过程中的安全事项，机电设备安全事项，消防事项。 （5）工程质量交底：包括自检、互检、交接的时间和部位，分部分项质量评定标准和要求。 （6）管理制度交底：包括现场场容管理制度的要求，成品保护

现场施工员岗位职责和任职条件岗位职责

现场施工员岗位职责和任职条件岗位职责：1、认真学习建筑法律和法规，掌握土建专业知识，增强业务能力，会同监理、施工单位解决施工现场出现的疑难技术问题。2、负责对建设工程全过程的质量、工期、安全、文明施工管理，进行现场监督管理和控制工作。3、有效监督施工质量，对关键的工程质量控制点要进行跟踪控制监测和质量评定。4、负责协调工程施工技术变更处理和现场签证管理，确认设计变更。5、负责对监理单位的施工监理进行监督。6、协调基建工程项目现场配套工作及开工前的准备工作。7、负责对建筑工程日常巡查、参加死点检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收。8、负责对乙方的工程质量、技术资料的整理归档进行监督管理。9、负责对乙方报审的工程进度进行审核。10、负责对进入施工现场的原料、设备、构件等进场材料的质量、型号和规格进行监督检查，监督施工单位、监理单位对进场材料的验收、检验和报验工作。11、严格监督施工操作是否符合工程要求，坚决制止不顾施工质量、违规蛮干的行为。12、严格按照国家的施工验收规范进行检查验收，对不符合工程质量评定要求的分部分项工程，勒令其停工整改。13、负责对施工单位工程的安全、质量问题及时监督纠正。14、发生工程安全质量事故，及时向上级报告，参与事故的处理。15、负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备

进场检验、工程量审核。16、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。17、负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核工作，审查电气设计方案、技术质量标准和要求，全面监督监理单位所采取的本专业各项控制措施。18、参与动力电源、电信、互联网、卫星接收、火灾报警、安防监控等系统引入接洽工作，保证项目总的供电要求，保证各系统满足项目设计功能。19、组织设计施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底；20、配合有关部门做好预估算及材料设备、施工单位的技术质量考评工作，配合工程成本管理；21、检查工程质量，严把隐蔽验收关，严把设计变更和经济签证关，督促工地施工安全文明管理；22、办理、参加各单项工程的竣工验收及分部评定工作；23、衔接并配合物业交接工作，做好相关售后维修工作。任职条件：1、专业知识与技能：建筑、土建专业。2、教育水平：大学本科及以上3、年龄要求：25 岁以上-50 岁以下，2 年以上相关工作经验，熟悉建筑专业各项规范、规程，具有专业设计能力和丰富的现场处理经验，有大型综合建筑项目设计和管理经验者优先4、沟通、协调能力强，责任感、事业心强，能吃苦耐劳，身体状况良好

项目管理部、项目部部门职责及岗位职责

共享知识 分享快乐 项目管理部、项目部职责及岗位职责 项目管理部、项目部 ◎激励机制◎行政管理 部门职责 部门岗位职责

目录 一、通用职责_____________________________________________ 3 二、项目管理部部门职责___________________________________ 4 三、项目管理部岗位说明___________________________________ 7 1.项目管理部经理 _______________________________________ 7 2.信息档案专员 _________________________________________ 8 3.技术方案师 ___________________________________________ 8 4.综合管理工程师 _______________________________________ 9 四、项目部部门职责______________________________________ 10 五、项目部岗位说明______________________________________ 11 1.项目经理岗位职责 ____________________________________ 11 2.执行经理岗位职责 ____________________________________ 12 3.技术负责人岗位职责 __________________________________ 13 4.生产经理岗位职责 ____________________________________ 14 5.责任工程师岗位职责 __________________________________ 15 6.项目部技术员岗位职责 ________________________________ 16 7.项目部施工员岗位职责 ________________________________ 17 8.项目部安全员岗位职责 ________________________________ 18 9.项目部材料员岗位职责 ________________________________ 19 10.项目部资料员岗位职责 _______________________________ 20 11.质量检查员岗位职责 _________________________________ 22 12.项目部预算员岗位职责 _______________________________ 24 13.项目部设计师岗位职责 _______________________________ 26

建设单位安全管理目标责任书

建设单位安全目标管理责任书 为确保贵定县建设工程施工安全，建设工程项目建设单位（下称建设单位）特制定建设单位安全目标管理责任书，具体内容如下： 一、依据 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》、《贵州省建筑条例》、《工程建设标准强制性条文》等法律、法规。 二、目标 杜绝一般及以上重大伤亡事故；杜绝重大坍塌事故、重大设备伤害事故、重大火灾事故、多人急性中毒事故、触电事故、爆炸事故、高空坠落事故发生。 三、责任 1、建设单位必须遵守有关法律、法规、强制性标准和政府规范性文件，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。建设单位不得对勘察、设计、施工、监理等单位提出不符合有关法律、法规、强制性标准和政府规范性文件的要求，不得明示或者暗示其违反上述要求，不得压缩合同约定的工期。 2、建设单位在我县从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。 3、建设单位应向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程相关的真实、准确、齐全的原始资料，尤其是地下管线资料。 4、建设单位应组织有资质的鉴定单位对施工活动中可能影响的周边建筑物、构筑物进行安全鉴定，并制定相应的安全措施。 5、建设单位应在工程开工前，按规定办理建设工程安全监督注册，开工时保证以上手续齐全。对建设单位擅自施工的违法行为，贵定县住建局将依法处理。 6、建设单位在申请办理建设工程安全监督注册前，应当按规定要求提交办理建设工程的安全监督资料，并指定一名主要负责人在该工程建设全过程具体负责落实本单位安全管理责任，其项目管理机构人员应在该工程建设全过程常驻施工现场，确保落实施工安全管理措施，并检查安全措施费用的使用。 7、建设单位应对其在施工现场人员进行安全防护、文明施工教育，并对他们的安全负责。 8、建设单位不得明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。

市政施工员岗位职责

市政施工员岗位职责 【篇一：市政工程岗位职责(员)】 市政工程岗位职责 项目质检员岗位职责 1、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量 行使监督检查职能； 2、负责对分部分项工程进行检查和等级评定，参加基础主体部分工 程质量核定和单位工程质量评定； 3、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定，以预防为主 的方针，加强工程的施工过程质量控制； 4、领会设计意图，掌握技术要点，按标准工艺，进行工序质量控制，协助施工员（工长）管理工程质量“自检、互检、交接检（三检制）”，随时掌握各分项工程的质量情况； 5、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参 加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责 令返修、返工或停工； 6、负责检查施工记录和试验结果，整理分部、分项工程和单位工程 检查评定原始记录，及时填报各种质量报表，建立质量档案； 7、对工程的施工质量负直接监督检查责任； 8、完成领导交办的其它工作。 1、参与图纸会审及各类技术交底，负责对分部、分项工程作业班组 的技术交底等专业技术质量活动，清楚施工要点及主要技术质量要求，熟悉本工程执行的技术质量标准； 2、严格按图纸施工是施工员的基本职责；必须变更设计的，须提出 变更设计方案，填制设计变更单，提交预算员办理审批手续后方可 按变更设计施工。施工员应掌握工程的主要施工工艺，监督操作手 和工人严格按操作规程和标准施工。新技术、新工艺、新材料和新 设备的采用须经过批准及有效地监控； 3、施工员应有强烈的质量意识和安全生产责任心。必须按检评标准 做好工序施工质量的自检、自控，在质检员的参与下及时作好工序 交接的复检签证和隐蔽工程的报验。及时制止违章操作，排除事故 苗头；

工程项目部各岗位职责(已整理)

项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。 三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。 五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。 七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本； 八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。 九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作； 十、解决处理施工中出现的各种技术问题。 十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢

得业主的满意。 项目部副经理岗位职责 一、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。 三、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。 四、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。 五、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。 六、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参加调解或索赔工作。

水电施工员安全目标责任书

编号：AQ-BH-01198 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 水电施工员安全目标责任书Letter of responsibility for safety objectives of hydropower construction workers

水电施工员安全目标责任书 说明：安全生产责任书是安全生产责任制的一部分，安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度，各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。 姓名 技术职称 现任职务 水电施工员 岗位证书 证书编号 安全 目标 1、111、本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。 2、2、杜绝重伤、死亡事故。减少轻伤事故，年负伤频率不超过2‰。 13、3、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上

的生产性责任事故。 安 全 责 任 1．对现场临时用电和机械设备的安全架设、使用负直接责任； 2．坚决贯彻执行国家关于临时用电及安全使用各种机械和电、焊工安全操作的规程、规范； 3．临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW以上（包括50KW），应编制临时用电施工组织设计； 4．对本项目所有机械设备必须配备齐全可靠的安全防护和保险装置； 5．严禁用氧割、电焊烧割装过易燃易爆物的铁桶； 6．所有设备在作业前均要进行检查、试运转，确定能安全使用和运行后，方能组织作业； 7．每天要有值班电工或机修工巡检施工现场及时发现和解决用

施工员岗位职责说明书

施工员岗位职责说明书 施工员岗位职责 施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。 施工员岗位职责： 一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 做好学生思想政治教育工作。全面贯彻党的教育方针，对学生进行马列主义、理想信念、爱党爱国爱校和集体主义教育，引导学生树立正确的世界观、人生观价值观，按照素

质教育要求，引导学生全面成长。 做好设施设备的日常保养，发现设施设备的故障和损坏，按规定程序报修。正确掌握客房各类电器的使用方法，为客人提供需求。 对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 认真审核一切报销单据，按财务制度办理现金收付手续，把好开支关。坚持按出差补助标准办理差旅费报销手续。 文员的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集的5篇“文员岗位职责说明书范本”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

项目部施工员岗位职责

项目部施工员岗位职责 【篇一：建筑施工项目部各岗位职责大全套】 项目部管理人员岗位职责 目录 1. 项目经理岗位职责 2. 项目工程师岗位职责 3. 项目安全员岗位职责 4. 项目施工员岗位职责 5. 项目质量员岗位职责 6. 项目技术员岗位职责 7. 项目材料员岗位职责 8. 项目预算员岗位职责 9. 项目资料员岗位职责 10. 项目保管员岗位职责 11. 项目会计岗位职责 12. 项目出纳员岗位职责 项目经理岗位职责 1. 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执 行公司的各项管理制度。 2. 经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定 期进行考核、评价和奖惩。 3. 负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4. 负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生 产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5. 确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全 施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时 如实报告生产安全事故。 6. 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 7. 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合 公司做好验工计价工作。

8. 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9. 严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分 析与核算。 10. 积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11. 强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 12. 做好项目部的思想政治工作。 13. 协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14. 负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15. 完成领导交办的其它工作。 1. 执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 益。 3. 组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量 问题。编制施工组织设计及质量计划。 4. 负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进 行技术问题的洽商与核定。 5. 根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 6. 编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度 计划表。 7. 组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 8. 参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评 定工作的实施情况。 9. 负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析 和处理。 10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的技术质量问题，参加处 理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。 11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。 12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。 1. 负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。 2. 现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。 3. 对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。 4. 对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。

施工员工期目标责任书

内蒙古***一期工程 工期目标责任书 甲方：内蒙古***房地产有限公司 乙方： 为确保内蒙古***一期工程实现合同总体进度目标：于2013年8月15日竣工，结合本工程的实际情况，为了明确双方在项目过程中施工的责、权、利，本着分工协作、相互制约、相互配合，使工程按时、优质、低耗全面完成施工任务，经双方协商，并取得一致意见，特签订本责任书，以资共同遵守： 一、包保范围 1、本包保内容为***一期工程，工期为159天，自2013年3月10日至2013年8月15日，共计159公历日。在符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的前提下，全面完成小区内房屋、道路硬化及铺装并完成全部调试工作，达到交房条件。 （一）工期目标计划：详见后面附表——2013年工期总进度计划表注：结合现场实际情况，在原计划的基础上总工期顺延15天作为考核日期。即：2013年8月15日。

工期节点表 （二）、质量目标：符合施工验评标准；工程主体达到优质结构。（三）、安全目标：安全无事故。无轻伤事故，杜绝重伤，死亡事故的发生。 二、奖罚措施 工程实行工期抵押制度：实行优奖劣罚，公平考核。施工员抵抻金额为1万元人民币。在相应工期节点完成的次日早9时30分建设单位将组织施工单位、监理单位对相应的楼号进行检查记录： 1、提前或按期完成所有工期节点并完成总工期目标甲方予以奖励乙方双倍抵押金即2万元人民币。 2、个别工期节点未按时完成，在之后的工期节点按上表要求完成，未完成工期节点小于节点总数的1/2并完成总工期目标，按抵押金额的1.8倍予以奖励；未完成工期节点大于节点总数的1/2并完成总工期按抵押金额的1.5倍予以奖励； 3、乙方在2013年8月15日前未按要求完成工期目标，乙方将被

公路工程施工同劳务施工队安全目标责任书

四川省铁路建设有限公司绵西高速公路TJA-3分部 安 全 甲方：绵西高速公路TJA-3项目经理部 乙方：四川淮勇建筑劳务有限公司

2017 年 四川省铁路建设有限公司绵西高速公 路TJA-3分部安全生产管理目标责任 书 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，进一步理清安全生产综合监管与行业监管职责和界限，明确各劳务施工队安全生产和职业健康工作职责，强化安全管理手段，明确安全管理职能，实行“党政同责、一岗双责、齐抓共管，失职追责”和“一票否决制”的安全生产责任体系（既对本职工作负责，又对安全生产工作负责）。牢固树立“安全责任 重于泰山”的思想意识，切实加强所负责工作的安全监管，依法认真履行安全生产职责，层层落实安全生产责任制，杜绝违章作业、违章指挥和安全生产隐患，确保不发生安全责任事故，保障我单位各项工作的顺利进行，保障国家财产和人民生命财产安全。 现绵西高速公路TJA-3标段与桥梁二队（四川淮勇建筑劳务有限公司）一签订本项目安全生产目标管理责任书，请认真贯彻执行。 一、安全生产总目标

杜绝生产安全较大事故，无职业病新增病例，无火灾、爆炸较大事 故，无较大突发环境事件。 二、安全生产控制指标 1、重伤及以上事故按“ 0”指标控制。 2、一般工伤事故控制在2 %。以下，单件次经济损失控制在3 万元以内。 3、杜绝交通事故。 4、机械设备大事故“ 0”指标，单件次控制在3 千元以内。 5、火灾、爆炸大事故“ 0”指标控制。 6、施工质量、环保事故“ 0”指标控制。 三、安全管理和相应要求 （1）按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到100%。 （2）施工队每周组织一次安全检查并召开会议，每日召开班前会议、施工队安全员做好日常检查记录。 （3）施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%。 （4）工人岗前三级教育率达到100%，特种工人持证上岗率达到100%；隐患整改率100%。 该工作由劳务分包队负责人主动联系项目部组织实施。 （5）认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策、法规及四川铁建公司和项目部各项管理制度。 （6）劳务分包队负责人依法对所施工项目的安全生产工作全面负

工程施工员岗位职责共8篇

工程施工员岗位职责共8篇

篇一：施工技术员岗位职责 技术员岗位职责 一、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。 二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。 三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。 四、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。 五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。 六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。 七、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。 八、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起

草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。 九、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。 十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。 十一、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一汇总汇报。十二、上级领导安排的其它工作。 篇二：施工员岗位工作职责 一、在项目负责人的带领下，负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。 二、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。 三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。 四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作，做好有关记录工作。 五、严格执行施工规范和验收标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。 六、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

建筑施工项目部各岗位职责(全套)

项目部管理人员岗位职责 目录 1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责

项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执 行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员， 根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总 体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生 产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全 施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标 责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计， 组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分 析与核算。 10.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公 关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 12.做好项目部的思想政治工作。 13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。

工程目标责任书

彰德府文化商业步行街 施工目标责任书 （06-11-2） 工程名称：彰德府文化商业步行街 工程地点：文峰中路东段环内 建筑公司：河南省超越建筑有限公司

项目经理： 签订日期：二〇〇六年月日 建筑公司：河南省超越建筑有限公司（以下简称公司或建筑公司）项目经理部： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，建筑公司对承揽的彰德府文化商业步行街工程中的标段，经研究决定，任命为项目经理，由该项目经理作为承包责任人负责组建项目部，以建筑公司名义对该标段工程进行全面管理，并遵守建筑公司对建设单位的所有承诺和招投标条款，并承担全部责任。为明确双方的权利义务，就本建设工程施工事项协商一致，订立本目标责任书。 第一条：工程概况 工程名称：彰德府文化商业步行街 工程地点：文峰中路东段环内 建筑面积：平方米 结构类型：框架 第二条：承包方式及范围 1.承包方式：包工、包料、包工期、包质量、包安全的承包方式承包。（定牌定价的材料见附表）。

2.承包范围：土建、水、电（包括不做特殊说明的弱电）、（挖槽、塑钢窗、消防、暖通、电梯除外） 第三条：工期、质量 工期总日历天数天。实际开工日期按总监理工程师出具的开工令为准。 工程质量标准：合格。 第四条：履约保证金 公司为降低责任风险，项目经理在工程开工前须向公司交纳80元/平方米的履约保证金，公司授权项目经理对该标段工程进行全面管理。 第五条：工程价款 1.本工程单方造价暂按760元/平方米（建筑面积平方米），总造价暂定万元（人民币），竣工后依据图纸、有效设计变更、签证依实结算。 2.建筑面积计算方法：依据《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T50353-2005的规定进行计算。 3.在双方核对结算前按暂定价计算工程进度款，待结算后据实调整。 第六条：工程结算依据： 1.土建工程执行《河南省建筑和装饰工程综合基价》（2002），土建工程按三类，利润5%，人工费按34元/工日执行，以后不再调整；机械费按定额执行；不计取社会保险费；施工组织措施费中不计取远

施工人员岗位职责

项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改

进施工计划及方案，增创更高效益。 九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

安全员岗位职责 一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。 二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。 三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。 四、处理一般性的安全事故。 五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。 六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。 七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。 八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

项目部全套上墙岗位职责

项目质量总监岗位职责 1、在项目总工领导下，全面负责项目质量的监督检查工作。 2、协助项目总工主持项目质量管理和质量保证体系日常生活。 3、负责工程项目原始记录表格（检查证）中属于质检人员签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。 4、负责、施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。 5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作。对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体意见，协助搞好工程成本控制。 6、督促、检查施工技术治疗的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否正确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。 7、审查试验室所做的各种建筑材料分析鉴定和配合比、砼强度及其他技术指标，未经监理工程师的签证资料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。 8、参加项目部组织的工程质量质检检查及有关工程质量方面的会议。对采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。 9、参加项目部每月一次的工程质量检查。 10、对由于质检工程疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。 XXXXXXXXXXXX公司

实验员、资料员岗位职责 1、在项目总工程师领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。 2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。 3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配比设计，及时提供试验报告。 4、检查、指导试验操作工人的工作。 5、认真做好试验报告和检查记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。 6、制定试验一起设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。 7、建立试验一起和设备台账，妥善保存试验资料。 8、加强与驻地监理工程师的联系，严格按《材料现场取样见证规定》取样签证。 9、负责砼委托书的接送，并监督砼质量。 10、完成领导交办的其他事项，执行《项目制度汇编》相关内容。 XXXXXXXXXXXX公司

主要施工员目标责任书

项目工程主要施工员目标责任书 为切实加强总部经济园A区项目工程管理工作，提高公司管理水平，按照公司工程项目管理相关规定和要求，特制定本责任书。 本工程委托为总部经济园A区11#、13# 楼项目工程主要施工员的管理工作。 一．工程概况 1．工程名称：总部经济园A区工程 2．工程地点：渝中区虎头岩转盘 3．建设周期：自项目开工至工程结束 4．工程内容：相关基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等工作。 二．责任方式和范围 1．管理方式：主要施工员管理责任制。 2．管理范围：项目进度、质量、安全、成本、档案、文明施工、工程签证、竣工验收等施工管理工作。 3．是否担任技术资料的签证：是。 4．开始承担责任时间：2014-3-15。 5．岗位证书名称及编号： 三．工程项目部组织机构 1．组织形式：直属工程管理部 2．工程类别：建设类 3．机构设置： 四．管理目标和考核内容 1. 成本要求：完成公司预算部确定的成本控制要求。

2．进度要求：按建设单位要求的节点工期完成(如甲方工期要求发生变化，适当调整工程进度) 3．质量要求：按建设单位飞行检查要求控制质量，争创全集团第一。 4. 安全要求：杜绝发生各种安全事故，做好防火和保卫工作。 5. 文明施工：按照地区及规定的文明施工要求。 6. 档案管理：完成档案管理工作。 五．工程主要施工员的职责 1．严格按照国家规范规程、验收标准、施工图、组织实施，验收。作好自检、互检隐蔽验收等签证和记录，参加分部分项及单位工程质量评定。 2．按照施工组织设计，制定具体的实施方案、并认真组织实施，做好施工日记。 3．认真熟悉施工图，每个部位，每条说明均要清楚并向工人小组交底。 4．参加质量控制管理，帮助指导班组进行施工作业。 5．绘出设计更改后的竣工图，为有关部门提供更改后的工程量。 6．合理使用现场机械设备，随时掌握设备的运行状况，督促有关部门维护保养，并协调工种交叉配合工作。 7．采用先进的施工方法，积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。 8．负责本工程技术资料的搜集、整理、归档。 9．负责对现场原材料，半成品的送检、取证和验收对不合格产品不得使用。 10. 执行安全法规、规程、落实安全措施，做到安全生产，文明施工，参加安全事故分析。 11. 对工程质量通病提出预控措施。 六．奖励与惩罚 安全事故：按处罚金额的10﹪处罚。 质量事故：按处罚金额的40﹪处罚。 进度滞后：无特殊原因，按处罚金额的30﹪处罚。 七．其它 1．以上责任执行情况由公司工程管理部代表公司定期检查。并组织相关部