Oxford CMI500产品说明书
产品使用说明书
产品使用说明书 （适用于windowsXP /windows 7系统） 注：Windows 7系统也建议重新安装下驱动，因为软件不断的在升级，如果确保是最新的驱动可以不用安装！ 目录 一、驱动安装(注：未安装驱动前,请不要插入无线网卡) (2) 二、上网设置 (4) 2.1 路由器上网设置 (4) 2.1.1路由器常见故障排除 (7) 2.2 WLAN上网设置 (8) 2.2.1 WLAN常见故障排除 (10) 三、信号强上网慢问题解答 (11)
一、驱动安装(注：未安装驱动前,请不要插入无线网卡) 1、打开光盘，双击(这里我以Windows7系统 为例 2、选择，单击； 3、选择，单击；
3、点击，进行网卡驱动程序安装； 4、如下图显示安装进行中；驱动安装完成后单击（注：有些杀毒软件可能影响安装，如安装不完全，请 在安装前关闭杀毒软件）
5、完成以后电脑右下角任务栏会出现驱动图标,这时驱动已经全部安装完成，然后将无线网卡插入电脑USB口， 此时电脑会自动更新驱动程序，完成后驱动图标显示，证明无线网卡与电脑连接正常； （注：如果插上网卡还是显示灰色图标，证明无线网卡连接不正常，1、请检查网卡是否插好；2、网卡数据线为 5米以上的，请检查数据线是否插在台式机的前面2个USB口，如果是，请插台式机后面的USB口；3、网卡数据线为5米以上的还需检查是否电脑供电不足引起？解决方案请查看第8页，第5项） 二、上网设置 2.1 路由器上网设置 1、双击电脑右下角任务栏驱动图标进入设置界面，（注：也可以点击开始菜单，选择 进入） 2、点击放大镜按钮，搜索周边的无线网络信号；点刷新按钮，刷新周边的无线网络信号；（注：刷新时，多刷新几次，定向网卡注意调整方向）
电商平台产品说明书
LOGO Shopxxx电商平台系统 (Shopxxx V4.0) 产品介绍说明书 XXX科技发展有限公司
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目录 1. 文档介绍4 1.1文档目的4 1.2文档范围4 1.3读者对象4 1.4参考文档4 1.5术语与缩写解释4 2. 产品介绍4 3. 产品面向的用户群体6 4. 产品应当遵循的标准或规范6 5. 产品范围6 6. 产品中的角色7 7. 产品的功能性需求7 7.1功能性需求分类7 7.2特色7 8. 产品的非功能性需求9 8.1用户界面需求9 8.1.1W EB9 8.1.2单品页9 8.1.3店铺管理9 8.1.4订单管理9 8.1.5商品管理9 8.2软硬件环境需求9 8.3产品质量需求9 9 产品结构及实施10 9.1项目构成10 9.2主要层次结构说明11 9.3硬件网络拓扑图12 9.4硬件配置12
1. 文档介绍 1.1 文档目的 随着互联网迅速的崛起，越来越多的人选择了网上购物。各种网购平台也顺势而出，每个平台都各有优劣及面向的客户群。本平台为满足网购人员的各种需求，而独创了一套结构化模块化的电商管理平台，可对各种需求进行模块化定制及管理，已达到更好的满足网购用户及电商的需求。提供一体化的系统管理、产品发布、在线购物等服务。 本文主要用于产品阶段的工作成果，为相关领导、产品负责人、开发主管等领导决策提供切实可靠的依据。 1.2 文档范围 包括功能介绍、使用说明、优势分析、界面展示、产品需求介绍、业务架构、系统架构等。 1.3 读者对象 公司领导、部门总监、产品总监、技术总监及相关人员 1.4 参考文档 1.5 术语与缩写解释
北大纵横—山西北方机床厂—050515-岗位说明书2-ssw
生产安全部岗位说明书 生产安全部部长岗位说明书 岗位名称生产安全部部长岗位编号 所在部门生产安全部岗位定员1人 直接上级分管副总经理薪酬类型 直接下级副部长、生产计划统计员、生产调度员岗位分析日期2005年5月职责概述： 全面负责生产安全部的各项工作 职责与工作任务： 职责一职责表述：负责制定年度计划和月季度计划并检查落实协作部门和岗位 工作 任务 根据销售合同，负责组织制定本年度生产计划 负责组织分解公司的年度生产计划以及季度生产计划、月度生产计 划, 并制定物料需求计划，提交物资供应中心 物资供应中心负责组织分解公司的生产、安全计划到各分厂各分厂 负责指导各分厂落实各项生产计划 负责监督检查制定年度生产安全计划，及其落实情况各分厂 职责二职责表述：负责按照年度、月度生产计划，合理组织生产协作部门和岗位 工作 任务 负责组织协调生产设备的运营，协调生产能源的分配各分厂 负责审核生产原辅材料、外协件以及备品备件与其他配套等的需求 计划 各分厂负责对公司生产工作的指挥、协调和负责组织 职职责表述：根据上级领导的要求，负责组织制定公司的各项生产管理制度协作部门和岗位
责三工作 任务 根据公司的实际情况，负责组织制定并审核公司生产管理制度、岗 位责任制 各分厂负责检查督促各项生产制度的执行落实情况 职责四职责表述：负责协调各分厂的生产衔接以及有关部门配合生产的情况并定 期考核 协作部门和岗位 工作 任务 负责组织召开生产调度会以及生产专题会 各分厂，科研所，计量理化 中心等 负责组织协调各分厂间的衔接、配合与协调工作 负责检查督促各分厂对公司关于生产的决定和部署的贯彻执行情 况 各分厂，科研所，计量理化 中心等 负责组织对各分厂的生产完成任务状况以及有关单位配合生产情 况进行考核并将结果上报相关部门 职责五职责表述：负责组织好新产品生产试制工作协作部门和岗位 工作 任务 负责组织与研发部门紧密配合，完成对试制品在生产过程中的协调 工作 各分厂，科研所，计量理化 中心等 负责组织与军品各生产车间以及时沟通，以及时沟通处理生产过程 中的问题 职责六职责表述：负责组织落实成本降低工作协作部门和岗位 工作 任务 负责组织对设备运转、原材料供应、产量、现场管理等情况进行检 查 各分厂负责组织落实提高设备运转率、降低成本 职责七职责表述：负责所辖部门的日常管理和人力资源梯队建设协作部门和岗位 工作 任务 负责选拔和配备下属，合理安排工作任务，指导下属员工制定阶段 工作计划，并督促执行 负责指导下属的业务活动，并审核和控制相关费用支出
北大纵横岗位说明书大全(20个)1
岗位职务说明书编写指导 一、职务说明书编写要求 1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。 2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。 3、针对具体岗位，对事不对人。 4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。 5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部门审核，部门审核人为该部门负责人。 6、人力资源部门对岗位职务说明书全面审核，包括规范用语，检查内容的真实性，把握和平衡各项内容的尺度等。 7、职务说明书的编写、审核均要遵循实事求是的原则，全过程必须认真、严谨。 二、职务说明书编写指导 为了准确把握和清楚理解岗位职务说明书的有关内容，对有关内容解释如下：（一）基本资料 1、岗位名称：指公司内部的工作岗位头衔，它应该能反映此岗位的主要功能。如会计、销售经理。 2、所辖人员：指可以支配和管理的人数，是直接管理和间接管理的全部员工数之和。 （二）本职 使用一两句简要概括的话，准确说明该职位的工作内容，并明确该职位及其该职位直接领导下的职位共同努力要求达到的总工作目标，用“完成…”“实现…”“达到…”等词描述。要求具有高度概括性，且紧紧围绕企业目标、本部门的职能和直接上级的工作目标。 （三）职责与工作任务 职责是该职位为了完成工作目标而必须履行完成的责任，每个岗位都有若干项职责，最多不超过十项，一般为6到8项。编写要求如下： 1、职责要围绕工作目标，从工作大类逐类来写，不能将一项小的工作任务算成一项职责。 2、每项职责先用几个关键字来概括说明该项工作内容，然后再具体描述怎么干，所要达成的结果。 3、一项职责通常由含有行动、完成的标准，完成期限等部分组成。 4、通常以一个动词开始总体工作目标的撰写，如计划，指导，监督，协调等。动词+宾语+结果 5、在需要群体完成的一项职责中如果承担领导的责任，则用“负责领导…”来描述；在需要群体完成的一项职责中如果承担组织责任，则用“负责组织…”来描述；在仅需要个体（职位上的员工）完成的一项职责，用“负责主办…”或“负责办理…”来描述。 6、就每项职责应估计出大概时间比例。
互联网产品需求说明书范本(PRD文档)
https://www.sodocs.net/doc/988397909.html, 《产品需求说明书》模板 项目名称： XXXXXXX 项目负责人： XXXXXXX 批准人/日期： XXXXXXX/2009.04.28 [注：以下提供的模板内容给写作者提供一个参考，产品不同表述的内容可能不尽相同，网站需求书写人员需要根据实际情况增减。其中用方括号括起来以蓝色斜体显示的文本，用于说明，在正式发布文档之前应该将其删除。按正式样式输入的段落文字要用5号字、黑色、宋体字。]
目录 1. 变动历史 (2) 2. 文档说明 (2) 2.1. 文档介绍 (3) 2.2. 读者对象 (3) 2.3. 名词解释 (3) 3. 需求概要 (3) 3.1. 目标 (3) 3.2. 产品结构流程图 (4) 3.3. 关联及潜在关联 (4) 3.4. 未来版本预期 (4) 3.5. 错误及异常处理 (4) 3.6. 页面路径 (4) 3.7. 功能点列表 (5) 4. 详细需求-XXXXXXX（如注册/登录） (5) 4.1. 需求概述 (5) 4.1.1结构图或流程图 (5) 4.1.2数据项规划 (5) 4.2. 用例说明 (6) 4.4.1新闻浏览 (6) 4.4.2会员登陆 (6) 4.3. 页面图（visio） (7) 4.4.1页面1 (8) 4.4.2页面2 (8) 4.4.3页面3 (8) 1.变动历史 [ 记录本文档的修改历史，包括作者、日期、版本号、变动原因原因。 [方式]表格 2.文档说明 [根据本需求文档要阐述的内容，对其作总体的概述。使开发人员及测试人员对需求文
档阐述的内容有一个整体的了解，使之成为工作的基础和宗旨。] 2.1.文档介绍 [大体介绍一下文档包含的内容] 此需求文档的编写是为
北大纵横—山西北方机床厂—050523-岗位说明书(汇总初稿)
山西北方机械制造有限责任公司岗位说明书汇总 北大纵横管理咨询公司 二零零五年五月
目录 岗位说明书编写说明 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 1 高层管理人员岗位说明书 ---------------------------------------------------------------------------------------- 3 总经理岗位说明书 ------------------------------------------------------------------------------------------- 3 党委书记岗位说明书 ---------------------------------------------------------------------------------------- 7 总会计师岗位说明书 -------------------------------------------------------------------------------------- 10 总工程师岗位说明书 -------------------------------------------------------------------------------------- 14 办公室岗位说明书------------------------------------------------------------------------------------------------ 18 办公室主任岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------------- 18 办公室副主任（驻京办）岗位说明书 ---------------------------------------------------------------- 22 机要秘书岗岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------------- 24 综合秘书岗岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------------- 26 通讯员岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------------------- 30 法律事务岗岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------------- 33 档案管理岗岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------------- 36 司机岗位说明书 -------------------------------------------------------------------------------------------- 39 保密办主任岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------------- 41 保密员岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------------------- 44 计划开发部岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------------------- 47 计划开发部部长岗位说明书----------------------------------------------------------------------------- 47 计划开发部副部长岗位说明书（待定） ------------------------------------------------------------- 51 综合计划岗位说明书 -------------------------------------------------------------------------------------- 54 综合统计岗位说明书 -------------------------------------------------------------------------------------- 57 市场开发岗位说明书 -------------------------------------------------------------------------------------- 61 信息管理岗岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------------- 64 技改技措岗位说明书 -------------------------------------------------------------------------------------- 67 库管员岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------------------- 70 人力资源部岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------------------- 72 人力资源部部长岗位说明书----------------------------------------------------------------------------- 72 招聘培训岗岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------------- 76 薪酬考核岗岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------------- 79 人事管理岗岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------------- 82 工时定额岗位说明书 -------------------------------------------------------------------------------------- 85 财务审计部岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------------------- 88 财务审计部部长岗位说明书----------------------------------------------------------------------------- 88 财务审计部副部长（主管审计）岗位说明书 ------------------------------------------------------- 91 预算管理岗岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------------- 93 成本会计岗岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------------- 96 费用会计岗岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------------- 99 核算会计岗岗位说明书 ---------------------------------------------------------------------------------- 101 资产管理岗岗位说明书 ---------------------------------------------------------------------------------- 103
产品使用手册模板
{产品名称} 产品使用手册 Version: 编号：WD_PA_PUM_ 关于此文档
目录 {产品名称} (1) 产品使用手册 (1) 第1章简介 (3) 1.1目的和范围 (3) 1.2术语和缩略语 (3) 1.3参考资料 (3) 第2章产品介绍 (4) 2.1产品背景 (4) 2.2产品定位 (4) 2.3版本说明 (4) 2.4运行环境 (4) 第3章安装与部署 (5) 3.1服务端环境 (5) 3.2客户端环境 (5) 3.3安装步骤1 (5) 3.4安装步骤2 (5) 第4章子系统1/模块1 (6) 4.1分解模块1 (6) 4.1.1下层分解模块1 (6) 4.1.2下层分解模块2 (6) 4.2分解模块2 (6) 第5章常见问题与解答 (7)
第1章简介 1.1 目的和范围 说明文档描述的主要内容（一句话），文档编制的背景、针对的读者。 1.2 术语和缩略语 说明文档中涉及的业务术语和缩略语的含义，方便读者理解。 缩略语定义 1.3 参考资料 说明本文档中部分引用的参考资料。 编号文档名来源备注
第2章产品介绍 2.1 产品背景 描述产品的研发过程 2.2 产品定位 以尽量简洁的语言概述产品的主要功能和用途 2.3 版本说明 描述产品的当前版本、历史版本、知识产权 2.4 运行环境 描述产品支持的运行环境，需要的硬件和软件设施。
第3章安装与部署 列出为运行本产品所需要的硬件环境和软件环境，支持软件注意标明版本号 说明产品安装完成后，初始化过程中的全部操作命令以及表征安装工作完成的测试实例3.1 服务端环境 3.2 客户端环境 3.3 安装步骤1 3.4 安装步骤2
北大纵横—山西北方机床厂—复件 050528-工人岗位说明书2-lzq
岗位说明书专门技能类——车工 岗位名称初级工公司岗序 所属部门子领域岗位编码及分类 直接上级岗薪 职责概述：负责操作车床，按照技术要求对一般工件进行切削加工 职责与工作任务： 职责一职责表述：依据图纸和工艺要求，在师傅指导下操作车床，把一般工件加工到图纸要求的尺寸和精度 工作 任务 在师傅指导下看懂工艺图纸和加工图纸，并领取加工材料 在师傅指导下按照图纸要求把工件正确的装夹在车床上 在师傅指导下按工艺要求对工件进行加工，达到图纸加工的要求 在师傅指导下对所加工的工件进行检验 检验合格后松开夹具，卸下工件 加工完毕后做好记录 下班之前对机床进行清理，做好交接班的准备 职责二职责表述：严格按照设备保养规范，对所负责的设备进行保养、维护 工作 任务 在师傅指导下按照设备保养要求定期对设备进行保养和维护 设备出现问题时及时与工段长沟通，联系维修人员 严格按照生产现场管理的要求，保持个人工作区域的整洁、有序 职责三职责表述：完成领导交办的其他工作 任职资格： 教育水平中等职业技术学校及以上学历 专业车工等相关工种 培训经历岗位技能培训、安全生产培训、现场管理培训等工作经验1年以上机械加工经验 知识和技巧1．熟悉自用车床的名称、型号、规格、性能、主要结构、一般传动关系、使用规则和维护保养方法 2．熟悉常用工、夹、量、刀具的名称、规格、性能、用途、使用方法及维护保养方法； 常用润滑剂、切削液的种类和用途 3．熟悉常用金属材料的种类、规格、机械性能、切削性能、热膨胀知识及热处理常识
4．熟悉机械制图、公差与配合、形位公差的基本知识；常用数学计算知识；切削用量基本知识 5．掌握一般加工件的车削方法；熟悉电气常识和安全技术规程 能力1．正确操作、调整自用车床并进行维护保养 2．正确使用常用的工、夹、量具及进行维护保养3．正确选用、组合和使用各种常用的车刀、钻头4．能够看懂一般零件图，正确执行工艺规程 5．能够进行一般加工件的切削的操作和测量 6．掌握钳工基本操作；能正确执行安全技术操作规程 其他要求具有中等职业技术学校毕业证和初级职业资格等级证；身体健康
安全网关产品说明书
安全网关产品说明书 介绍 欢迎并感谢您选购联通网络信息安全产品，用以构筑您的实时网络防护系统。ZXSECUS 统一威胁管理系统（安全网关）增强了网络的安全性，避免了网络资源的误用和滥用，帮助您更有效的使用通讯资源的同时不会降低网络性能。ZXSECUS统一安全网关是致力于网络安全，易于管理的安全设备。其功能齐备，包括： 应用层服务，例如病毒防护、入侵防护、垃圾邮件过滤、网页内容过滤以及IM/P2P过滤服务。 网络层服务，例如防火墙、入侵防护、IPSec与SSLVPN，以及流量控制。 管理服务，例如用户认证、发送日志与报告到USLA、设备管理设置、安全的web与CLI 管理访问，以及SNMP。 ZXSECUS统一安全网关采用ZXSECUS动态威胁防护系统（DTPSTM）具有芯片设计、网络通信、安全防御及内容分析等方面诸多技术优势。独特的基于ASIC上的网络安全构架能实时进行网络内容和状态分析，并及时启动部署在网络边界的防护关键应用程序，随时对您的网络进行最有效的安全保护。 ZXSECUS设备介绍 所有的ZXSECUS统一安全网关可以对从soho到企业级别的用户提供基于网络的反病毒，网页内容过滤，防火墙，VPN以及入侵防护等防护功能。 ZXSECUS550 ZXSECUS550设备的性能，可用性以及可靠性迎合了企业级别的需求。ZXSECUS550同样也支持高可用性群集以及包括在HA设备主从设备切换时不会丢弃会话，该设备是关键任务系统的理想选择。 ZXSECUS350 ZXSECUS350设备易于部署与管理，为soho以及子机构之间的应用提供了高附加值与可靠的性能。ZXSECUS安装指南通过简单的步骤指导用户在几分钟之内运行设备。ZXSECUS180 ZXSECUS180为soho以及中小型企业设计。ZXSECUS180支持的高级的性能例如，虚拟域以及RIP与OSPF路由协议。 ZXSECUS120
北大纵横岗位说明书大全(20个)5
★机密员工职业生涯管理办法 海量免费资料尽在此 北大纵横管理咨询公司 二零零年月
目录 第一章总则 (1) 第二章组织和管理 (1) 第三章发展和晋升 (3) 附件一：员工职业发展规划表 (7) 附件二：员工能力开发需求表 (10) 附件三：岗位及职务等级分布图 (13)
第一章总则 第一条适用范围 本管理办法适用于北京有限公司（以下简称公司）全体员工。 第二条目的 为充分、合理、有效地利用企业内部人力资源，特制定本办法来规划公司员工的职业生涯发展，从而促进员工与组织共同发展，并使组织效能最大化。 第三条原则 员工的职业生涯管理应遵循具体性、长期性与动态性原则。 （一）具体性原则：针对每一个员工进行因人而异的、具体的职业生涯发展规划。 （二）长期性原则：员工的职业生涯管理应贯穿员工职业发展的全过程和公司发展的全过程。 （三）动态性原则：根据公司发展战略、组织结构的变化以及员工在职业发展不同阶段的需求对其职业生涯规划和本办法进行相应的调整。 第二章组织和管理 第四条员工是个人职业生涯发展的主要角色，既拥有一定的权利，也负有一定的义务。 （一）权利： 1．获得有关企业发展和职业发展相关信息。 2．获得公平的职业发展机会。 （二）义务： 1．提高个人透明度，向公司清晰地表达个人职业生涯计划和发展愿望。 2．有效地管理自己的职业生涯。 第五条公司应帮助员工实现职业发展，引导员工达到个人目标与公司目标的一致，实现个人利益与公司利益的双赢。 （一）公司成立员工职业生涯委员会，由公司总经理、人力资源部经理及各
部门主要领导（正副职）组成，对员工发展相关事项进行讨论和决策。 （二）人力资源部负责整个公司各类员工的职业生涯管理，为员工提供职业发展机会的信息，并负责员工职业生涯委员会的日常运作。每半年应组织召开一次员工职业生涯委员会会议，跟踪督促员工职业生涯辅导工作，与各部门领导交流并提出员工发展建议。 （三）各部门主要领导为本部门员工的职业生涯辅导人，如果员工转换部门，则新部门的领导为其辅导人。职业生涯辅导人在员工职业生涯发展过程中应起到跟进、辅导、评估、协助、协调和修正的作用。 第六条员工职业生涯规划的步骤 （一）帮助员工进行分析与定位：职业生涯辅导人应帮助员工根据自身情况分析个人职业发展方向，指导员工填写《员工职业发展规划表》（见附件一），以备日后对照检查，并不断完善。 （二）帮助员工确立职业生涯目标：职业生涯辅导人和人力资源部应开展必要的职业指导活动，并利用各种渠道充分公开公司有关职业发展方面的信息，通过对员工及公司岗位的分析，为员工选择适合的岗位和职业生涯路径。 （三）帮助员工制定职业生涯策略：职业生涯辅导人和人力资源部应根据员工的不同情况为其制定实现职业目标所需的各种行动和措施。如参加公司各类人力资源开发与培训，构建人际关系网，参加业余课程学习，掌握相关知识技能等。 （四）职业生涯的评估与修正：职业生涯辅导人应在每工作年度结束，考核结果确定后，与被辅导员工进行职业生涯年度评审会谈，分析评价员工本年度的工作表现，检验员工的职业定位与职业方向是否合适，并明确下一年度的安排。 第七条建立职业发展档案。 职业发展档案是员工职业生涯规划及调整的依据，包括《员工职业发展规划表》、《员工能力开发需求表》（见附件二）和绩效考核结果记录。 （一）晋升、晋级情况记录在《员工职业发展规划表》中。 （二）历次培训情况记录在《员工能力开发需求表》中。 （三）历年工作业绩记录在绩效考核结果中。
史上最全的产品需求说明书模板
{产品名称} 产品需求说明书 Version: 编号：WD_PA_PRESP _ 关于此文档 产品需求说明书在产品研发过程的初始阶段形成，用于分析相关领域的业务模型，确认产品需要满足的核心需求，明确产品的总体业务架构、产品和其他系统之间的关系等，描述少量重要的用例。 在细化阶段，将描述产品的大部分需求用例，并根据产品架构设计（细化阶段进行）的成果重构和整理产品需求，使之符合整体架构并更具有扩展性。 构建阶段和产品化阶段只会对需求进行完善，不会进行涉及产品架构的修改。 鉴于产品的迭代过程比较频繁，本文档在说明产品需求规格，介绍使用场景的同时，要注意将当前修复的或升级的内容与已发行版本的关联部分做必要的比对说明，描述新版本中增加的和调整的产品需求，用以指导产品的设计和开发。
目录 产品需求说明书 (1) 第1章简介 (3) 1.1目的和范围 (3) 1.2术语和缩略语 (3) 1.3参考资料 (3) 第2章产品概述 (4) 2.1相关行业简介 (4) 2.2产品定位 (4) 2.3产品总体规划 (4) 2.4运行环境 (4) 2.5开发策略 (4) 2.6技术策略 (4) 2.7产品研发约束 (5) 第3章相关业务分析 (6) 3.1相关业务术语 (6) 3.2业务领域概述 (6) 3.3典型业务场景 (6) 3.4业务角色 (6) 3.5业务流程 (7) 3.6重点业务用例 (6) 第4章产品功能需求 (8) 4.1模块1/需求1 (8) 4.1.1目前版本功能............................................................................................... 错误！未定义书签。 4.1.2功能需求说明 (8) 4.2模块2/需求2 (8) 第5章产品非功能性需求 (9) 5.1性能需求说明 (9) 5.2安全需求说明 (9) 5.3接口需求说明................................................................................................... 错误！未定义书签。 5.4界面需求说明 (9) 5.5复用需求说明 (9) 5.6测试需求说明 (9) 5.7服务需求说明 (10) 5.8资源需求说明 (10) 5.9标准需求说明 (10) 审批意见 (11)
北大纵横新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导
北大纵横新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导 一、职务说明书编写要求 1、职务说明书编写由人力资源部门负责打算和组织。 2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直截了当上级指导并核实。 3、针对具体岗位，对事不对人。 4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。 5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部门审核，部门审核人为该部门负责人。 6、人力资源部门对岗位职务说明书全面审核，包括规范用语，检查内容的真实性，把握和平稳各项内容的尺度等。 7、职务说明书的编写、审核均要遵循实事求是的原则，全过程必须认真、严谨。 二、职务说明书编写指导 为了准确把握和清晰明白得岗位职务说明书的有关内容，对有关内容说明如下： （一）差不多资料 1、岗位名称：指公司内部的工作岗位头衔，它应该能反映此岗位的要紧功能。如会计、销售经理。 2、所辖人员：指能够支配和治理的人数，是直截了当治理和间接治理的全部职员数之和。 （二）本职 使用一两句简要概括的话，准确说明该职位的工作内容，并明确该职位及其该职位直截了当领导下的职位共同努力要求达到的总工作目标，用“完成…”“实现…”“达到…”等词描述。要求具有高度概括性，且紧紧围绕企业目标、本部门的职能和直截了当上级的工作目标。 （三）职责与工作任务 职责是该职位为了完成工作目标而必须履行完成的责任，每个岗位都有若干项职责，最多不超过十项，一样为6到8项。编写要求如下： 1、职责要围绕工作目标，从工作大类逐类来写，不能将一项小的工作任务算成一项职责。 2、每项职责先用几个关键字来概括说明该项工作内容，然后再具体描述如何干，所要达成的结果。 3、一项职责通常由含有行动、完成的标准，完成期限等部分组成。 4、通常以一个动词开始总体工作目标的撰写，如打算，指导，监督，和谐
互联网产品说明书规格
互联网产品说明书 版本历史 审核历史
1.产品介绍 (2) 1.产品介绍 (2) 2.名词定义 (2) 3.产品规划和sitemap (3) 3.1 功能模块规划 (3) 3.2产品sitemap (3) 4.详细功能定义 (3) 4.1 产品功能 (3) 4.1.1功能详细描述 (3) 4.1.2业务流程 (3) 4.1.3 UI 规划 (4) 4.1.4性能要求 (4) 5.性能和安全性 (4) 5.1整体的性能要求 (4) 5.2 安全要求 (4) 1.产品介绍 （立项讨论时确定的产品说明，产品升级说明等） 2.名词定义 （首字母缩写或者缩略语）
3.产品规划和sitemap （产品规划设置，要对规划的功能模块做比较详细的说明和sitemap 图） 3.1 功能模块规划 3.2产品sitemap 4.详细功能定义 （对每个功能点进行详细的定义，功能的描述要比较完全，只要有业务流程部分，必须填写业务流程，在业务流程中要标记处体现页面；UI要和本文档放在一起，避免只看UI,不看文档的情况。性能要求是对用户访问压力等方面的要求。） 4.1 产品功能 4.1.1功能详细描述 （对功能做全面的描述，必须将功能涉及到的所有操作、约束条件等进行定义。） 4.1.2业务流程 （业务流程需要使用visio画出来拷贝到本文档，流程中的环节要标注，除了流程图外，需要配合文字描述。）
4.1.3 UI 规划 （使用visio 进行的UI规划，需要配合文字描述） 4.1.4性能要求 （对本功能比较特殊要求的页面响应时间、支持的用户访问情况进 行说明。） 5.性能和安全性 5.1整体的性能要求 （对整体的性能提出要求，如支持多少人同时在线使用等，如果有 特别的要求也要列出供研发参考。） 5.2 安全要求 （对产品中可能遇到的安全问题提出安全要求，如密码泄露、盗链等。）
互联网产品说明书
产品说明书 2008年11月 版本历史 审核历史
目录 1.产品简介 (3) 2 .名词定义 (3) 3.产品规划和Sitemap (3) 3.1.功能模块规划 (3) 3.2.产品Sitemap (3) 4.详细功能定义 (3) 4.1.产品功能 (4) 4.1.1.功能详细描述 (4) 4.1.2.业务流程 (4) 4.1.3.UI规划 (4) 4.1.4.性能要求 (4) 5.性能和安全性 (4) 5.1.整体性能要求 (4)
5.2.安全要求 (4) 1.产品简介 [说明：立项讨论时确定的产品说明、产品升级说明等。] 2 .名词定义 首字母缩写词和缩略语[说明：对于产品定义中遇到的主要名词、生僻名词和缩略词汇等进行定义，以便对产品定义有充分的理解。] 3.产品规划和Sitemap [说明：产品的规划设置，要对规划的功能模块做比较详细的说明和SiteMap图。] 3.1.功能模块规划 3.2.产品Sitemap 4.详细功能定义 [说明：对每一个功能点进行详细的定义，功能的描述要比较完全，只要有业务流程部分，必须填写业务流程，在业务流程中要标记出体现页面；UI要和本文档放在一起，避免只看UI不看文档的情况。性能要求是对用户访问压力等方面的要求。]
4.1.产品功能 4.1.1.功能详细描述 [说明：对功能做全面的描述，必须将功能涉及到的所有操作、约束条件等进行定义。] 4.1.2.业务流程 [说明：业务流程需要使用Visio画出来拷贝到本文档，流程中的环节要标注，除了流程图外需要配合文字描述。] 4.1.3.UI规划 [说明：使用Visio进行的UI规划，需要配合文字描述] 4.1.4.性能要求 [说明：对本功能比较特殊要求的页面响应时间、支持的用户访问情况进行说明。] 5.性能和安全性 5.1.整体性能要求 [说明：对整体的性能提出要求，如支持多少人同时在线使用等，如过有特别的要求也要列出供研发参考。] 5.2.安全要求 [说明：对产品中可能遇到的安全问题提出安全要求，如密码泄漏、盗链等。]
北大纵横-新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导(doc 9页)
北大纵横-新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导(doc 9页)
岗位职务说明书编写指导 一、职务说明书编写要求 1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。 2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。 3、针对具体岗位，对事不对人。 4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。 5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部门审核，部门审核人为该部门负责人。 6、人力资源部门对岗位职务说明书全面审核，包括规范用语，检查内容的真实性，把握和平衡各项内容的尺度等。 7、职务说明书的编写、审核均要遵循实事求是的原则，全过程必须认真、严谨。 二、职务说明书编写指导 为了准确把握和清楚理解岗位职务说明书的有关内容，对有关内容解释如下： （一）基本资料 1、岗位名称：指公司内部的工作岗位头衔，它应该能反映此岗位的主要功能。如会计、销售经理。 2、所辖人员：指可以支配和管理的人数，是直接管理和间接管理的全部员工数之和。 （二）本职 使用一两句简要概括的话，准确说明该职位的工作内容，并明确该职位及其该职位直接领导下的职位共同努力要求达到的总工作目标，用“完成…”“实现…”“达到…”等词描述。要求具有高度概括性，且紧紧围绕企业目标、本部门的职能和直接上级的工作目标。 （三）职责与工作任务 职责是该职位为了完成工作目标而必须履行完成的责任，每个岗位都有若干项职责，最多不超过十项，一般为6到8项。编写要求如下： 1、职责要围绕工作目标，从工作大类逐类来写，不能将一项小的工作任务算成一项职责。 2、每项职责先用几个关键字来概括说明该项工作内容，然后再具体描述怎么干，所要达成的结果。 3、一项职责通常由含有行动、完成的标准，完成期限等部分组成。 4、通常以一个动词开始总体工作目标的撰写，如计划，指导，监督，协调
Taobao产品需求说明书(规格最全的PRD)
版本号0.6 TOP接入系统(Taobao Intergration Platform) 产品需求说明书 编写人：黑羽 编写时间：2009/1/20
修订控制页
目录 1概述 (6) 1.1名词说明 (6) 1.2产品概述及目标 (6) 1.3产品roadmap (7) 1.4产品风险 (7) 2使用者需求 (8) 2.1需求描述 (8) 3可选方案 (8) 4效益成本分析 (8) 4.1效益预测 (8) 4.2产品技术中心成本 (9) 4.3非产品技术中心的支持成本 (9) 5功能需求 (10) 5.1功能总览 (10) 5.2功能详情 (11) 5.3整合需求 (27) 5.4BETA测试需求 (28) 6非功能需求 (28) 产品营销需求 (28) 规则变更需求 (28) 产品服务需求 (28) 法务需求 (29) 财务需求 (29) 帮助需求 (29) 安全性需求 (29) 7上、下线需求 (29) 7.1上线时限需求 (29) 7.2下线需求（活动类需求必须明确下线时间） (29) 8运营计划 (30)
请与以下部门讨论PRD 序号OK？部门沟通内容 1.□运营中心： 商城、集市、 二手闲置、门 户?协助设定产品的RaodMap ?协助设定target customer：使用者?协助评估：营销/推广需求 ?协助设定商业目标 2.□运营中心：网 站运营?协助设定产品的RaodMap ?协助设定target customer：使用者?协助评估：营销/推广需求 ?协助设定商业目标 3.□客户中心：客 服服务部?讨论客服如何支持：客服需求 ?协助评估诈欺/数据窜改风险：欺诈/数据窜改风险、不 当使用风险 ?预测客服成本、工作量 4.□客户中心：网 络安全部 ?评估安全性 5.□产品技术中 心：系统分析 师虚拟团队?讨论以确定方案的规模评估、推出计划 ?进行技术可行性分析，提出关键问题的技术解决方案?评估系统规模，数据量，所需资源等 ?协助评估风险 6.□产品技术中 心：项目经理?协助确定产品发布日期?协助确定产品成本 ?协助评估风险 7.□产品技术中 心：用户体验 设计之交互 设计师?协助制作Demo ?协助确定use flow：用户使用方式 8.□财务分析中 心：财务组?请评估财务需求?协助评估风险 9.□财务分析部： 数据分析组 ?协助确定如何度量产品目标 10.□行政管理中 心：法务部?协助评估法务问题并检视合作伙伴：使用者数据需求、 法务需求、版权、隐私权等需求 ?协助评估风险：诈欺/数据窜改风险、不当使用风险 11.□规则委员会?协助评估规则变更的影响 12.□支付宝?协助确定接口、合作方式等 13.□阿里软件?协助确定接口、合作方式等