中国移动通信集团内蒙古公司通信工程竣工文件编制规范

中国移动内蒙古公司通信工程竣工文件编制规范

通信工程竣工文件是通信建设的重要组成部分，是工程内在质量和工程竣工验收的重要依据，是检验项目建设工作和质量的法律凭证。工程竣工文件的质量高低，充分反映了建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的质量管理水平和质量意识。为了加强我区移动通信工程档案管理工作，参与通信工程建设的有关单位、部门应高度重视通信工程竣工文件的编制工作。因此，特制定了统一、规范的工程竣工文件编制规则及编制模板，请各单位认真执行。

一、工程竣工文件的形成及整理分工

（一）工程竣工文件的形成

1、工程竣工文件是项目从立项审批开始经过可行性研究、设计、施工、竣工验收直到移交投入使用这一基本建设程序执行过程中形成、积累的主要资源，具有保存、查考、利用价值的各种形式和载体的历史记录，是其后投入运营管理及维护的主要依据。因此保证工程竣工文件的完整、准确、系统和有效利用，为工程竣工后的营运、维护和改扩建服务就显得十分重要。

2、工程竣工文件工作必须坚持“三同步”，即签订合同协议与提出竣工文件材料归档同步；随时跟踪检查工程进度与检查文件材料形成情况同步；工程交工验收与验收档案同步。在工程建设过程中，自始至终做到认真收集、整理、汇总各种文件材料，最后编制出符合要求的竣工文件，最终达到合格提交归档目标的实现。

3、工程竣工文件的编制和归档的图表数据应真实可信，制图、组卷、装

订和卷面书写标准规范，所有材料内容内在联系紧密且完全合理合法的要求进行。各级编制单位应对所提供的材料真实性、准确性承担责任。

4、对工程竣工文件的编制，要求施工单位或设备（施工）厂家（集成商）在进行工程施工时，把握施工管理的内在规律，以阶段为单位，以施工项目为类别，以施工管理流程为顺序的原则来确定工程竣工文件的排列顺序和方式并按规定组卷，最后形成案卷。

（二）工程竣工文件整理分工

1、工程项目实行总承包的，由总承包单位责成各分包单位收集、整理分包范围内的工程竣工文件。竣工时由总包单位向建设单位档案管理部门移交完整、准确的工程竣工文件，并编制相应的纸质及电子版。

2、监理单位（若无监理单位则为现场随工人员）在抓工程质量的同时，严格把好施工中形成的所有工程资料的质量关，尤其是工程的关键部位、隐蔽工程，工程项目负责人对施工现场应进行监督检查，防止弄虚作假，严格完善签字手续，保证其资料产生的合法性。

（1）监理单位除对施工单位进行监督、指导、帮助外，尚应自行完成监理文件的编制工作。驻地监理应按管理的合同段分别形成监理文件，同理项目监理部也应相应完成监理文件编制工作。

（2）现场监理在巡视、旁站、抽检工作中，必须形成自身完成的书面记录，这是对施工单位所做工程质量鉴定和评价的重要材料，原始记录必须齐全、完整、准确。

（3）派驻施工现场的代表应对监理的此项工作进行有效监督，结合工程进度随时掌握了解归档文件的收集汇总情况，并有权对施工单位的竣工文

件编制工作进行重点检查、及时指导，施工单位对现场代表提出的意见采取积极可行措施，予以采纳接受。

3、工程决算资料是竣工文件的极其重要的构成部分，必须按要求形成和提供。工程竣工决算中的项目、数量应同工程进度支付报表的最终汇总保持一致吻合，不能出现任何差异。

二、工程竣工文件编制要求

（一）组卷原则

工程竣工文件必须通过组卷成册，方能归档。组卷要遵循工程竣工文件的形成规律和成套性特点，保持卷内文件的有机联系；分类科学，组卷合理；法律性文件手续齐备，符合档案管理要求。

（二）组卷方法

工程项目主要分类为土建、话务网、配套项目、传输网、支撑网等。在编制竣工文件时，应按不同专业分别进行。它们之间既有共性也有专业行业特性。组卷可采用如下方法：

1、工程项目竣工文件可按建设程序划分为工程准备阶段的文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件五个部分；

2、工程准备阶段文件可按建设程序、专业、形成单位等组卷；

3、监理文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷；

4、施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷；

5、竣工图可按单位工程、专业等组卷；

6、竣工验收文件按单位工程、专业组卷。

（三）卷内文件的排列

1、文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按批复在前、请示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的顺序排列。

2、图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。

3、既有文字材料又有测试及图纸的案卷，文字材料排前，测试及图纸排后。

（四）案卷的编目

1、编制案卷文件页号应符合下列规定：

（1）卷内文件均有书写内容的页面编号。每卷单独编号，页号从“001”开始。

（2）页号编写位臵：单面书写的文件在右下角；双面书写的文件，正面在右下角，背面在左下角。折叠后的图纸一律在右下角。

（3）成套图纸或印刷成册的设计文件材料，自成一卷的，原目录可代替卷内目录，不必重新编写页码、不必重新装订

（4）案卷封面、卷内目录、卷内备考表不编写页号。

2、卷内目录的编制应符合下列规定：

（1）序号：以一份文件为单位，用阿拉伯数字从001依次标注。

（2）文件编号：填写工程文件原有的文号或图号。

（3）责任者：填写直接形成单位全称。有多个责任者时，选择两个主要责任者，其余用“等”代替。

（4）文件题名：填写文件内容标题的全称。

（5）日期：填写文件形成的日期。

（6）页次：填写文件在卷内所排的起始页号。最后一份文件填写起止页号。

（7）卷内目录排列在卷内文件首页之前。

3、案卷封面的编制应符合下列规定：

（1）案卷封面的内容应包括：档号、案卷题名、编制单位、起止日期、密级、保管期限。

（2）档号应由分类号、项目号和案卷号组成。档号由档案保管单位填写。

（3）案卷题名应简明、准确地揭示卷内文件的内容。案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容。

（4）编制单位应填写卷内文件的形成单位或主要责任者。

（5）保管期限分为永久、长期、短期。

永久是指工程竣工文件需永久保存。

长期是指工程竣工文件的保存期限等于该工程的使用寿命。

同一案卷内有不同保管期限的文件，该案卷保管期限应从长。

（6）竣工文件密级为商秘。同一案卷内有不同密级的文件，应以高密级为本卷密级。

（五）案卷装订

1、案卷必须经过装订方可移交。装订应采用线绳三孔左侧装订法，要整齐、牢固，便于保管和利用。

2、装订时必须剔除金属物。

3、案卷不宜过厚，一般不超过2cm。

4、案卷内不应有重份文件，不同载体的文件一般应分别组卷。

三、工程竣工文件的验收

（一）列入档案管理部门接收范围的工程，建设单位在组织工程竣工验收前，应告知档案管理部门参与工程验收会议及工程现场验收，验收前应提请档案管理部门对工程竣工文件进行预检。

（二）在进行工程竣工文件预检时，应重点检查以下内容：

1、工程竣工文件齐全、系统、完整；

2、工程竣工文件内容准确反映工程建设的实际状况；

3、工程竣工文件整理立卷，立卷符合本规定；

4、工程竣工文件封面的工程名称要与施工单位与建设单位签署的施工合同名称相一致，施工单位名称要与公章内容一致。

5、工程开工报告及停（复）工报告需要建设单位、施工单位、监理单位签字、盖章确认。

6、设计变更单中如涉及工程工作量变更的，需要说明变更图纸的图号及变更后的工作量，并将变更后的竣工图纸附设计变更单后，并说明其变更原因；建设单位、施工单位、设备（施工）厂家、监理单位、设计单位四方签字、盖章确认。如无变更的要注明“未变更”字样，需要建设单位、监理单位、施工单位或设备（施工）厂家三方签字、盖章确认（不含设计单位）。

7、工程初验证书中验收人员签字为所有参加工程验收的各单位代表。

8、隐蔽工程、随工检验收签证中的主要检查项目为建设单位或监理单位对施工单位或设备（施工）厂家工程施工工艺的检查及验收，并给出检查

验收结论。

9、设备开箱验收签字表要逐项填写，开箱验收记录中要附物资到货接收单、设备装箱单等项目，并在设备开箱验收记录中将开箱情况加以说明。如果箱单数量较少的，则附此表后，并在开箱验收记录中标明如“箱单附后”等字样；若箱单数量较多，需另立卷的，则在开箱验收记录中注明“装箱单另立卷”等字样。

10、随机文件材料登记表指随设备携带的光盘、说明书等材料，在填写时要说明份数。

11、设备移交清单指设备的备品、备盘、盘件、材料及安装余料等，如有移交材料需要逐一填写清楚（本表为此项工程的移交清单，不单指施工单位移交的内容）。

12、剩余物资交接单填写内容为施工单位或设备（施工）厂家向建设单位移交的工程剩余物料清单，此表需要建设单位、施工单位或设备（施工）厂家签字、盖章确认。

13、工程整改通知书填写内容为建设单位或监理单位在检查验收中所发现的工程质量问题，建设单位或监理单位需将工程存在整改的详细内容填写到此通知单中，并签字、盖章确认。

14、整改完工报告为施工单位或设备（施工）厂家根据整改通知单的工程整改内容，在限定整改日期内将工程施工中存在的问题整改完毕，建设单位或监理单位对整改完毕的工程进行复验，工程通过复验合格后在整改完工报告上签字、盖章。

15、测试记录目录指工程施工涉及的全部测试内容。若测试内容较多，

不宜在此卷装订时，要在测试记录目录备注中注明另立卷。

16、竣工图附在竣工图目录之后，若内容较多不宜在此卷装订，则在竣工图目录备注中注明另立卷。

17、竣工图的编制。按竣工图的方向，逐页在竣工图的右上方、右下方或其他空白处加盖竣工图章，并将图章中的内容（随工人员指建设单位的工程随工人员，其它几项由施工单位填写，若有监理公司参与的工程需要有监理人员签字确认）填写齐全、清楚，不得代签。

竣工图大小为6CM×8CM

或

18、竣工图绘制方法、图式及规格等符合专业技术要求，图面整洁、盖

有竣工图章。

四、工程竣工文件的移交

1、工程项目负责人为工程竣工文件归档第一责任人，负责督促各个施工单位及设备（施工）厂家工程竣工文件形成后的移交工作。工程项目负责人的归档责任应纳入其工作职责及工作考核；相关部门分管领导为第二责任人，负责督促、检查本部门工程竣工文件归档工作。

2、建设单位负责组织、协调和指导勘察设计、监理、施工等单位的竣工文件编制工作。施工单位、设备（施工）厂家（或集成商）、监理单位作为竣工文件编制工作的重点和主体，应认真负责采取各种可靠措施，按照竣工文件编制办法的各项要求，在规定的时间内完成竣工文件的编制任务并合格移交归档。除施工单位、设备（施工）厂家（或集成商）、监理单位形成的工程竣工文件以外的其他文件，统一由工程项目负责人收集汇总并向档案管理部门移交。

3、工程竣工文件移交至建设单位的均为原件；如需向集团公司报送的也必须为原件。移交的数量视接收单位不同而有所差异，土建、话务网（含TD工程、GSM网、信令网、话务网管、EGPRS、延伸覆盖、应急通信、村通工程、超级基站、卫星接入、铁塔等项目工程）、配套项目（含土建（塔基、机房）、电源、动环等配套项目）、支撑网（含新技术新业务网、IT支撑网工程项目等）、传输网（设备工程项目）竣工文件一式两套；传输网（含干线、本地\城域网线路、管道工程项目等）竣工文件一式肆套（城域网管道工程竣工文件直接向分公司档案管理部门提交）；向区公司、分公司档案管理部门提交的工程竣工文件均为原件，如原件为一份时，区公司留存原件、

分公司留存影印本。

4、维护部门或代维单位的工程竣工文件由施工单位统一提交至各分公司档案管理部门，维护部门或代维单位与各分公司档案管理部门办理相关交接手续后方可领取，施工单位不得善自将工程竣工文件移交至其他部门或监理单位。

5、如有停建、缓建的建设工程项目，其竣工档案暂由建设单位相关部门代为保管。

6、对改建、扩建和维修的工程项目，建设单位应当组织设计、施工单位、监理单位根据实际修改、补充和完善原工程竣工文件。对改变的部位应当重新编制工程竣工文件，并在工程竣工验收后一个月内向综合部档案室移交。

7、工程项目通过工程建设主管部门确认具备验收条件后，由工程建设主管部门组织设计单位、施工单位、监理单位、建设单位相关部门组成验收小组对工程进行全面验收；待工程验收合格后的一个月之内由施工单位或设备（施工）厂家向建设单位档案管理部门提交工程竣工文件。

8、在提交工程竣工文件后，施工单位将建设单位档案管理部门出具的《中国移动内蒙古公司工程竣工文件验收报告》报送建设单位，建设单位工程项目负责人收到《工程竣工文件验收报告》后相关部门方可付款。

五、对于在竣工验收前所形成的工程竣工文件不完整、不准确、没有编制竣工图的，项目主管部门不得批准工程竣工。

六、凡造成工程竣工文件损毁、丢失的，将按《中华人民共和国档案法》追究其法律责任。

附件：工程竣工文件编制模板

豫移通[2007]18号中国移动通信集团河南有限公司光缆线路标石、线杆、标示牌标志喷写图案说明

附件一： 中国移动通信集团河南有限公司 光缆线路标石、线杆、标示牌标志喷写图案说明 一、直埋标石： 颜色：顶部为红色，周边为白底红字，分别喷涂“中国移动、标识号、严禁挪动”等字样。 标石号： （1）标石的编号以一个中继段为独立编号单位。编号顺序自A端至B端，或按设计文件／竣工资料的规定。 （2）如后期整治阶段需要增加标石，可在征得维护部门同意后，以“××+×”的形式编号。 二、架空线杆： 颜色：白底蓝字，白底高60cm，宽18-20cm.，喷涂部分底部距地面2.5m。 杆号： （1）环线部分：以中继段为单位，出中心局第一棵杆为1号杆，以逆时针方向为杆号递增方向。直到该中继段结束，编号随之结束。例如：赵家庄为中心局，下个站点为李家庄，编号如图。 （2）环线上所挂基站部分：以双缆方式融入环中的，从与环上杆路相接的下线线杆开始编号，直至基站引入杆，编号方向由环路方向编向入环基站方向，离开环路的第一棵杆杆号为1，以后递增。 （3）环上基站所挂链路：附挂线路部分，保持原编号。离开原有附挂杆路后，以离开后的第1棵杆为1号杆，沿链路向基站方向编号。以赵家庄和李家庄为例，李家庄基站挂在赵家庄基站下面链上的一个基站，从赵家庄基站引出，附挂到“赵家庄0024”号杆时离开原有杆路，开始新建杆路，杆路编号方法是：编号从离开原附挂线路“赵家庄0024”号杆的第一棵杆开始编号，编号为“赵家庄－李家庄0001”，以后编号依次递增直至李家庄基站引入杆为最后一个编号杆。详见图示。

中 国 三、光缆标示牌命名规范图例： （一）局间中继光缆标示牌： 中继段名称：经至 芯数：型号： 24小时服务电话： （二）中继段光缆标示牌： 中继段名称：至 芯数：型号： 24小时服务电话：

中国移动分公司的简介

从1999年9月16日挂牌成立至今，在短短十年的时间内，中国移动通信集团内蒙古有限公司（以下简称“内蒙古移动”）在衔接、发展、腾飞的轨迹上实现了历史性跨越。奋斗的征程，骄人的业绩，凝聚着全体员工不懈奋斗的辛勤汗水，诠释着“创无限通信世界，做信息社会栋梁”的企业使命。 内蒙古移动全面负责自治区境内的“139、138、137、136、135、134”及“159”国家公众移动电话网的发展规划、建设维护和经营服务。目前拥有“全球通”、“动感地带”、“神州行”三大服务品牌，除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务。经过十年的建设和发展，内蒙古移动已建成了一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平领先的综合通信网络。截止到2006年9月底，交换机总容量达到795万门，基站达到3099个，客户总数超过600万户，与206个国家和地区的271个运营公司开通了GSM 国际及台港澳地区漫游业务，与111个国家和地区的97个运营商开通了GPRS国际及台港澳地区漫游业务，国际及台港澳地区短信通达104个国家和地区的206家运营商，彩信通达16个国家和地区的23家运营商。同时，建设起了完善的网络和业务支撑系统，不断推进行业和企业信息化的建设和应用，在促进自治区经济建设中发挥着重要的作用。 多年来，内蒙古移动以人为本，坚持科学发展观，以客户需求为源动力，努力推进服务质量提升、打造精品网络、建设企业精神文明等各方面工作，走出了一条质量与效益并重、改革与发展同步的全面、协调和持续的发展之路。内蒙古移动发展的十年，是不断采用新技术、提高通信生产力的十年；是不断精细企业管理、建立现代企业制度的十年；是不断创新服务、提高服务水平的十年；也是积极应对竞争、造福广大客户的十年。 “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。经过多年的磨砺，内蒙古移动已经造就了一支优秀的队伍。今天，他们正以蓬勃的朝气、开拓的锐气、高昂的士气，秉承“正德厚生，臻于至善”的企业核心价值观，为中国移动“做世界一流企业，实现从优秀到卓越的新跨越” 的发展战略目标贡献自己的聪明才智。 内蒙古移动通信既是国有企业，又在海外上市，运营管理好这样一个公司本身就是一项开创性的工作。通过海外上市，借助国际资本市场严格的监管要求，内蒙古移动通信引入了与国际接轨的管理思想和管理模式，通过建立诚信、透明、公开、高效的公司治理，企业发展更加充满生机与活力。 在运营体制、管理制度方法上，内蒙古移动通信进行了大胆探索与创新，形成了战略、预算、绩效、薪酬的闭环管理体系，同时还充分发挥规模优势，在设备采购、网络管理、内部资金调度等方面探索建立并逐步完善了集中化低成本运营管理的模式，提高了管理效益，促进了公司的快速、健康、持续发展。在网络维护方面，集中化管理得到普遍应用，实现了前台客户服务部门与后台支撑管理部门的实时联动，建立了高效的电子生产调度闭环流程。从2000年初至2005年底，内蒙古移动通信通信客户数增长了近6倍，网络规模也相应扩大了4倍，但员工总数却没有更多的增加，这也是得益于先进的信息化支撑管理上市后，公司的各级管理者感受最深的，就是经营业绩考核指标的从过去以总量增长为依据，变为现在的更注重效益、注重服务、注重企业的可持续发展能力，这就需要公司在外部市场和内部管理上不断实施创新，改变传统管理手段，建立一种新的“压力传递机制”。针对人力资源管理，内蒙古移动通信推行了以职位、薪酬、绩效为主要内容的人力资源提升项目，建立起一套科学的职位管理体系，建立起能上能下用人激励机制，营造了吸引优秀人

中国移动通信集团四川有限公司三星营业厅_中标190920

招标投标企业报告 中国移动通信集团四川有限公司三星营业厅

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国移动通信集团四川有限公司三星营业厅统一社会信用代码：91510100MA61U5H04B 工商注册号：510000500009828组织机构代码：MA61U5H04 法定代表人：杨勇强成立日期：2005-05-24 企业类型：外商投资企业分公司经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：成都市双流县三星镇场镇28号 营业期限：2005-05-24 至 / 营业范围：经营移动通信业务(包括语音、数据、多媒体等）；IP电话互联网接入服务；从事移动通信、IP 电话和互联网等网络设计、投资和建设；移动通信、IP电话和互联网等设施的安装、工程和施工和维修；经营与移动通信、IP电话和互联网业务相关的系统集成、漫游结算、技术开发、技术服务、设备销售等；出售、出租移动电话终端设备、IP电话设备、互联网设备及其配件，并提供售后服务。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

中国移动通信集团公司中、英文名称对照表

中国移动通信集团公司中、英文名称对照表 （第三版） 目录 一、中国移动通信集团公司及所属机构的中英文名称 (2) 二、各省、自治区、直辖市公司，各通信服务公司（中心），各省、自治区、直辖市分公司的中英文名称............................................................................. . (3) 三、总部各部门及处室的中英文名称 (9) 四、研究院、设计院和管理学院内设机构的中英文名称 (13) 五、常用职务的中英文名称............................................................................. (15) 六、常用职称的中英文名称............................................................................. (16) 七、备注............................................................................. .. (17) 中国移动通信集团公司 二〇〇九年五月 1 一、中国移动通信集团公司及所属机构的中英文名称 序号 中文 英文 公司名称 1 中国移动通信集团公司 China Mobile Communications Corporation 2 中国移动（香港）集团有限公司 China Mobile (Hong Kong) Group Limited 3

中国移动有限公司 China Mobile Limited 4 中国铁通集团有限公司 China TieTong Telecommunications Corporation 5 辛姆巴科公司 CMPak Limited 6 中国移动通信有限公司 China Mobile Communication Company Limited 7 中国移动（深圳）有限公司 China Mobile (Shenzhen) Limited 8 中国移动香港有限公司 China Mobile Hong Kong Company Limited 驻外机构名称 9 驻英国代表处 UK Representative Office 10 驻美国代表处 US Representative Office 其他 11 中国移动通信战略咨询委员会 China Mobile Advisory Committee for Development Strategies 12 中国移动通信集团公司技术咨询委员会 China Mobile Advisory Committee for Technology Development 2 二、各省、自治区、直辖市公司，各通信服务公司（中心），各省、自治区、直辖市分公司的中英文名称 各省、自治区、直辖市公司： 序号 中文

中国移动通信集团河南有限公司通信用发电机组配置指导意见

中国移动通信集团河南有限公司 通信用发电机组配置指导意见 第一章总则 第1条在能源紧张、自然灾害、供电线路设备故障等情况下，须通过应急发电来保障网络的畅通和质量。通信用发电机组是保证通信网络正常运 行的应急保障设备，其配置将影响到通信系统的维护质量。为提高网 络运行质量，应对市电供应紧张的局面，现制定移动电源系统新建及 改造工程中通信用发电机组提出配置指导意见。 第2条本指导意见是根据通信局（站）的市电供电分类，蓄电池组的配置数量，基站的地理位置、基站性质、通信设备实际运行耗电量等为参数， 结合通信应急保障需要进行制定。 第3条本指导意见分三类：交换局（站）发电机组配置、传输干线发电机组配置、移动基站发电机组配置。 第4条参考依据 1.YD5040-97《通信电源设备安装设计规范》。 2.YD/T502-2007《通信用柴油发电机组》。 3.《河南移动蓄电池组后备时间配置指导意见》。 4.《河南移动通信应急保障方案》。 5.截至2008年4月现网基站用发电机配置数量和使用频率及近两年重大自 然灾害和区域性大面积停电情况。 第二章市电分类 第5条一类市电供电为从两个稳定可靠的独立电源各自引入一路供电线。该两路不应同时出现检修停电，平均每月停电次数不应大于1次，平均 每次故障时间不应大于0.5小时。两路供电线宜配置备用市电电源自 动投入装置。 第6条二类市电供电线路允许有计划检修停电，平均每月停电次数不应大于

3.5次，平均每次故障时间不应大于6小时。供电应符合下列条件之 一的要求。 1.由两个以上独立电源构成稳定可靠的环形网上引入一路供电线。 2.由一个稳定可靠的独立电源或从稳定可靠的输电线路上引入一路供电 线。 第7条三类市电供电为从一个电源引入一路供电线，供电线路长、用户多、平均每月停电次数不应大于4.5次，平均每次故障时间不应大于8小 时。 第8条四类市电供电应符合下列条件之一的要求： 1.由一个电源引入一路供电线，经常昼夜停电,供电无保证，达不到第三 类市电供电要求。 2.有季节性长时间停电或无市电可用。 第9条对于移动基站市电应按市电分类中市电停电频次及时长为原则进行区域分类： 1. 当三类市电基站比例大于区域总基站比例的70％时，即认为该区域基站 用电为三类市电。 2. 当四类市电基站比例大于区域总基站比例的50％时，即认为该区域基站 用电为四类市电。 第三章发电机组的容量要求 第10条每台备用发电机组的容量应符合下列要求： 1.一、二类市电供电的局（站），应按各种直流电源的浮充功率、蓄电 池组的充电功率、交流供电的通信设备功率、保证空调功率、保证照 明功率及其他必须保证设备的功率等确定。 2.对交流不间断电源设备（UPS）或高频开关整流器设备，核定其需要发 电机组保证的功率时应根据其输入电流谐波含量的大小确定，当输入 电流谐波含量在5%～15%时，其需要的发电机组保证功率按UPS容量的 1.5～2倍计算。 3.有异步电动机负载的局（站），备用发电机组的单台容量应按不小于 异步电动机额定容量的两部校核。

中国移动通信集团河南有限公司机关和直属单位

甘肃省广播电视网络股份有限公司 公务车辆配置、报废处置管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范公司车辆管理，优化车辆配置，提高车辆的综合利用率和运行效益，有效推动公司高效低成本运作，推进公务用车管理配备使用制度改革，促进党风廉政建设，确保公司生产运营建设及健康发展，根据中共甘肃省委办公厅、甘肃省人民政府办公厅关于印发《甘肃省省属企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》（甘办发【2015】23号）“以下简称《管理办法》”和职务消费相关规定，特制定本办法。 第二条公司车辆包括公司所有自有车辆，按照用途分为生产用车和行政用车两大类。生产用车是指直接用于广电网络维护、工程建设、市场营销、客户服务等工作事项的车辆；行政用车（又称“管理用车”）是指用于外事接待、会议服务、行政交流等行政事务性用车。 第三条公务车辆配置是指按照《管理办法》中公务用车管理第七条规定标准执行车辆的购置与更新；车辆的报废处置是指按照公司固定资产管理规定，到报废期车辆的报批及变价出售等。 第四条本办法适用于省公司、各分公司、子公司的公务车辆的配置、报废与处置管理。

第二章车辆配置 第五条车辆配置按照“生产优先、总量控制”的原则进行，既要满足公司发展的需要，又兼顾效率、效益，适度从紧的方式进行。对行政用车与业务用车的型号及用途配置标准按照《管理办法》和省公司实际要求进行。 第六条公司车辆配置标准 （一）生产用车配备标准： 1、网络类用车：（1）按照每20个基站、每800公里光缆 配1辆车。同时考虑维护外包的车辆配置，按照每25个基站1辆车、每千公里光缆1辆车抵减配置车辆。（2）每个郊县驻点配置1辆。（3）网络检查等杂项用车配备3辆。（4）各配备1辆综合管理用车。 注：网络类用车包含网络部、集中维护中心、网优优化中心所有用车。 2、工程建设类用车：（1）依照省公司标准，为省会公司配 备9辆作为工程建设类用车。（2）配备1辆综合管理用车。 （二）业务营销类 1、渠道用车：（1）市区内每10个厅配置1辆车。（2）每 个县1辆车。（3）配6辆综合管理用车。 2、校园用车：（1）校园厅按照每5个厅1辆车配置。（2） 配3辆综合管理用车。 3、政企用车：（1）按2000个集团单位核1辆车的标准配

中国移动通信集团河南有限公司郑州市新郑分公司_中标190922

招标投标企业报告 中国移动通信集团河南有限公司郑州市新郑分 公司

本报告于 2019年9月22日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国移动通信集团河南有限公司郑州市新郑分公 司 统一社会信用代码：9141010072187463X8 工商注册号：410100500001528组织机构代码：72187463X 法定代表人：付东成立日期：2000-03-17企业类型：有限责任公司分公司(外商投资企业法人独资)经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：新郑市人民东路南侧 营业期限：2000-03-17 至 2049-08-06 营业范围：经营基础电信业务和增值电信业务（上述经营项目的具体内容以工信部核发的有效许可证为准）。从事通信和互联网等网络的设计、投资和建设；通信和互联网等设施的安装、工程施工和维修；经营与通信和信息业务相关的系统集成、漫游结算清算、技术开发、技术服务、广告业务、设备销售等；出售、出租通信终端设备、互联网设备及其零配件，并提供售后服务；房屋、柜台出租，商务代理服务。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 2

中国移动通信集团有限公司四川分公司-招投标数据分析报告

招标投标企业报告 中国移动通信集团有限公司四川分公司

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国移动通信集团有限公司四川分公司统一社会信用代码：915100006823628841工商注册号：510000000083214组织机构代码：682362884 法定代表人：马奎成立日期：2008-11-19 企业类型：/经营状态：存续 注册资本：- 注册地址：成都市高新区天府大道中段801号 营业期限：2008-11-19 至 / 营业范围：受主体公司委托从事国内、国际移动通信业务（包括移动电话业务、数据业务、多媒体业务），与上述业务相关的系统集成、漫游结算、技术开发、技术服务；国际互联网接入业务，IP电话业务，以及其它电信与信息业务；业务培训、会议服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 25

2.2 企业招标情况（近一年） 企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。 2019年04月3 序号地区日期标题 1德阳2019-05-17中国移动通信集团有限公司四川分公司2018年德阳通信管道购置工程 2广安2019-04-24中国移动四川2019年度第一批综合汇聚机房土建工程(广安购置)岳池石垭锦粮街汇聚机房购置项目 3广安2019-04-23中国移动四川2019年度第一批综合汇聚机房土建工程(广安购置)岳池罗渡罗城印象汇聚机房购置项目 4四川2019-04-12沿沱江旅游路(云峰路至通滩)二期2.3 企业招标行业分布（近一年）

中国移动通信公司技术白皮书

中国移动技术白皮书 BEA公司谨呈 2020年5月12日

BEA公司作为当今软件应用服务器市场的翘楚，公司技术和产品脱胎于电信业巨子AT&T，解决方案成功服务于世界500强中所有的电信公司，在电信行业积累了深厚的经验。BEA中国公司则始终关注着中国移动的信息化建设，致力于将先进的行业经验和优秀的产品和解决方案服务于中国移动。本方案详细阐述了对当今中国移动的竞争分析、NGOSS系统的建设分析、中国移动本土化的解决方案设计以及BEA公司的解决方案综述，本方案力图为中国移动提供一个先进的而又是可行的整体解决方案。 BEA中国系统有限公司

中国移动技术白皮书

1综述 中国的电信市场无疑是当今全国、亚太乃至全球市场中最为炙手可热的市场之一。根据最新的统计数字，中国的固定电话用户超过1.8亿、移动电话用户近1.4亿、Internet用户数近3000万。今年1至3季度，我国电信业务收入达到2575.5亿元，在整个国民经济起到了重要的作用。近年来，中国的电信市场始终处于高速发展状态： ?移动通信市场，从起步到今天不过六七年的时间，已发展成为全球第一； ?互联网，短短4年间就已发展成为仅次于美国的全球第二大市场。 ?更重要的是，中国的电信市场还孕育着更为巨大的发展空间。固定电话 全国普及率只有24.4％，移动电话的全国普及率更是仅为10％左右。 尽管如此，与国际各大电信巨头相比，中国的电信行业仍处于初级阶段。列强对中国市场觊觎已久，入世后的电信行业竞争强度和竞争战场将与迄今为止国内7大运营商的竞争截然不同。 1.1 规模竞争向业务竞争转变 中国移动用户普及率目前只为10％，加之中国的人口基数巨大，移动通信正处于高度发展的时期。目前来看，用户数量的增长为中国移动通信业的主要增长点，换言之即对客户的争夺将在今后一段时期内愈演愈烈。 移动运营商增加业务收入通常有两种方法：一是通过扩容，发展更多的用户以提高在网的绝对用户数；二是开发出各种各样的新业务，不断满足顾客除话音以外的需要，增加单个用户的收益。前者属于粗旷型的途径，在网络发展的高速期非常有效。但随着中国移动通信业的发展，比如中国移动建设ＧＰＲＳ网络、中国移动建设ＣＤＭＡ、中国电信和网通等非移动运营商逐步进入移动运营市场，移动市场逐渐进入平稳发展阶段，竞争机制逐渐完善。此时后者将显得越来

中国移动内蒙古公司OTTIPTV平台项目建议书

中国移动内蒙古公司2016年 OTT/IPTV平台项目建议书 中国移动通信集团内蒙古有限公司 二○一六年六月

目录 1 概述 (1) 1.1 项目背景 (1) 1.2 项目建议书编制范围 (1) 1.3 项目建设的必要性 (1) 2 系统现状与存在问题 (2) 2.1 网络现状 (2) 2.2 业务现状 (2) 2.3 与先进省份对比 (2) 2.4 系统存在问题 (3) 3 需求预测 (4) 3.1 业务需求预测 (4) 3.2 建设功能需求 (5) 3.3 建设原则 (5) 3.3.1 集团CDN融合要求 (5) 3.3.2 建设原则 (5) 4 工程建设方案 (6) 4.1 工程建设目标 (6) 4.2 总体建设方案 (6) 4.3 各厂家建设方案 (10) 4.3.1 各厂家商务政策 (10) 4.3.2 方案一采用华为商务单独建设 (11) 4.3.3 方案二采用中兴商务单独建 (13) 4.3.4 方案三结合华为、中兴商务建设 (15) 4.3.5 结论 (18) 4.4 工程建设需求 (18) 4.4.1 机房条件需求 (18) 4.4.2 电源需求 (19) 4.4.3 传输需求 (19) 4.4.4 对其他系统需求 (21)

4.5 安全方案 (22) 5 工程建设进度安排 (23) 6投资估算 (23)

1 概述 1.1 项目背景 根据2015年“十三五”规划中宽带用户数，结合集团对互联网电视业务渗透率的要求，为满足市场业务快速健康发展，拟改造建设OTT/IPTV平台。 1.2 项目建议书编制范围 本期工程涵盖软硬件改造建设工程相关工作。 本项目建议书对中国移动内蒙古公司2016年OTT/IPTV平台造建设工程相关资源提出需求，包括软硬件及施工设计相关投资。 1.3 项目建设的必要性 根据集团《关于下发中国移动家庭宽带市场经营工作指导意见的通知》中的要求的“魔百和”用户规模需求，及我公司市场发展需求，目前我公司平台内容较小，功能单一继续进行改造建设。

中国移动通信集团四川有限公司-基于大连接+大数据的供应链信息化管理体系

一、企业概况 中国移动通信集团四川有限公司（以下简称“四川移动”）于1997年7月28日正式组建，注册资本为74.83亿元人民币，是中国移动通信集团公司的全资子公司之一。 近年来，四川移动积极践行“提速降费”“宽带中国”“精准扶贫”要求，以创新驱动发展，运营收入列集团第6位，增幅创近三年新高；服务客户超过5000万人，其中4G客户数据已超3000万人次，客户份额持续保持行业主导；总基站数超15万个，已建成中西部最大、连续数量最多的高速网络，并积极推动5G在川试点；完成企业级大数据中心建设，为金融大数据、政务大数据等行业应用提供数据支撑；《互联网+精准扶贫》荣获工业和信息化部“互联网+”应用金奖；全年纳税额超18亿元，连续15年被评为省级纳税大户。四川移动围绕“政府倡导、社会关注、群众需要”的理念，积极履行社会责任，服务社会民生，已发展成为中西部地区网络规模最大、服务客户最多的通信运营商，受到各级政府和社会广泛好评。 2018年是四川移动的“转型升级年”，公司上下统一思想、增强信心，坚持新发展理念，坚持质量第一、效益优先，坚持立足当前、布局长远，围绕“两个争先”，强化“三个导向”，增强“四种意识”，聚焦“三个重点”，全面深化从严管理，以供应链管理为突破，全方位提升公司核心竞争力，奋力开创新时代企业持续健康发展新局面。 二、案例背景

四川移动以“聚合信息，管理创新，精益服务”为指导思想，以运作高效为目标，经过持续建设完善，已经搭建了结构较为完整、主体业务流程基本贯穿的供应链一体化管理体系，系统涵盖全省工程物资、备品备件、业务用品和杂品等所有采购、物流业务管理环节，并与省内的ERP系统、工建系统、合同系统、预算系统等管理域系统之间实现了一定程度的信息共享，信息孤岛现象基本消除。基于协同供应链管理的思想，供应链系统与操作流程紧密配合，基本形成实物流、信息流、资金流的“三流管控”，以及业务流程贯通、内外部协同贯通、跨部门协同贯通、系统间数据贯通的“四个贯通”，已经成为支撑四川移动采购部、财务部、建设单位、网络部、各地市业务部门及外部协作厂商人员相关业务处理的生产支撑平台。 随着信息化发展趋势，供应链系统的定位需要从“生产支撑”逐步向“管理支撑”转变，站在供应链宏观管理角度进行顶层设计，从全局角度对系统进行统筹规划，以IT大连接为手段，逐步形成大数据中心仓库，深度挖掘数据价值，实现整体供应链可视化，整体利益最大化，管理成本最小化，提高供应链总体水平。目前，四川移动供应链系统只是实现了省内系统的局部分散性连通，需要进一步提升完善： 1. 未完全实现供应链业务流程全贯通，存在管控风险 没有全局角度对供应链系统各层次、各角度、各因素进行统筹规划，对供应链全过程业务缺少统一的管理规范，与省内ERP系统、工建系统、预算系统、报销系统、合同系统、统一信息平台和集团供应链系统、电子招投标系统、主数

中国移动集团客户标准化产品

1、农信通 指标定义：农信通是指在中国移动行业应用托管平台上开通业务，基于手机、农村信息机等移动终端，通过短信、话音、WAP等方式，满足农产品的产供销、农村政务管理和农民关注的民生问题等信息化需求的业务及服务。 2、校讯通 指标定义：“校讯通”是中国移动面向教育行业提供的信息化综合解决方案，主要为学校和教师、家长、学生提供信息沟通、教学辅导、辅助教育、教务管理等信息化服务。 3、银信通 指标定义：“银信通”是基于手机终端，通过短信、WAP、GPRS等多种无线接入方式，满足银行客户实时金融信息、银行员工移动办公和生产控制等信息化需求的业务解决方案，实现帮助银行节约成本、提高效率、增加收入的目的。主要业务包括银行办公通知、帐务信息查询、实时变动通知、客服关怀通知等金融信息服务。 4、警务通 指标定义：“警务通”是基于移动通信的公安信息综合业务查询系统和指挥调度系统，通过为警务人员配备安装有特定软件的手机，满足警务人员在治安、交通、刑侦、监管、户政、经侦、边防、消防、出入境等方面信息查询和处理的工作需要。 5、城管通 指标定义：“城管通”是基于移动通信网络、行业终端（含城管通终端应用软件）和政府内部办公系统，集成多种数据资源，协同工作实现对城市市政工程设施、市政公用设施、市容环境与环境秩序的监督、管理和预警的整体业务解决方案。包含但不限于以下类业务：城管问题现场上报、城管任务派发、城管今日提示、城管数据同步、城管人员位置监控、定向呼叫等。

手机邮箱（MAS/ADC） 指标定义：手机邮箱（MAS/ADC）是指电子邮件到达集团客户邮件服务器后，通过端到端的安全连接，主动推送到集团个人客户手机等移动终端，使其随时随地接收、回复、转发和撰写电子邮件的业务。 移动办公（MAS/ADC） 指标定义：移动办公(MAS/ADC)是指通过移动通信网络，帮助集团客户的员工通过手机等移动终端实现公文到达通知、移动OA、集团通讯录、日程管理即时沟通等功能，辅助客户节约成本、提高办公效率。 移动进销存（MAS/ADC） 指标定义：移动进销存（MAS/ADC）是指：集团客户的管理人员和业务人员通过手机等移动终端对进销存流程和结果实现全面的掌上控制和移动管理，满足集团客户在进销存环节中实时的数据处理和信息查询需求。 移动财务（MAS/ADC） 指标定义：移动财务（MAS/ADC）是指集团客户的管理人员和财务人员通过手机等移动终端实现财务审批、成本控制、数据查询等各类费用的管理、分析、预警和控制。 移动CRM（MAS/ADC） 指标定义：移动CRM（MAS/ADC）是指集团客户通过移动网络实现客户服务、客户关怀、客户关系维护等客户关系管理，从而既可以满足集团客户进行客户服务、会员管理等对外服务的需求，又可实现其内部统计报表分析、业务发展趋势预测等需求。 无线网站（MAS/ADC） 指标定义：无线网站（MAS/ADC）是指为集团客户建立基于WAP的门户网站，通过统一解析、终端适配、虚拟代码迁移等技术将集团客户的网站从互联网映射到移动网上，使得集团客户原互联网网站的访问者通过手机等移动终端方式也可以进行信息查询、业务办理。 农信通（ADC） 指标定义：农信通（ADC）是指在中国移动行业应用托管平台上开通业务，基于手机、农村信息机等移动终端，通过短信、话音、WAP等方式，满足农产品的产供销、农村政务管理和农民关注的民生问题等信息化需求的业务及服务。

中国移动公司发展历程

中国移动公司发展历程 1949年11月1日，中华人民共和国邮电部成立，下设电信总局。 1987年11月18日，中华人民共和国第一个模拟移动电话通信网在广东省广州市开通。 1993年9月19日,中华人民共和国第一个数字移动电话通信网在浙江省嘉兴市开通。 1994年3月26日，中华人民共和国邮电部下设移动通信局和数据通信局。 1994年10月，中华人民共和国第一个省级数字移动通信网在广东省开通。 1997年9月3日，以广东移动通信有限责任公司和浙江移动通信有限责任公司为基础成立中国电信（香港）有限公司，注册地为香港。 1997年10月22日和23日，中国电信（香港）有限公司在美国纽约证券交易所和香港联合交易所上市。 1998年1月27日，中国电信（香港）有限公司股票成为香港恒生指数成份股。 1998年6月4日，中国电信（香港）有限公司正式完成对江苏移动通信有限责任公司的收购。 1999年11月12日，中国电信（香港）有限公司正式完成对福建、河南、海南等三省移动的收购。 2000年4月20日，中国移动通信集团公司成立，张立贵为总经理，中国电信（香港）有限公司为其全资拥有的子公司。 2000年6月28日，中国电信（香港）有限公司更名为中国移动（香港）有限公司。 2000年11月13日，中国移动（香港）有限公司正式完成对北京、上海、天津、河北、辽宁、山东、广西等七省（自治区、直辖市）移动的收购。 2002年7月1日，中国移动（香港）有限公司正式完成对安徽、江西、重庆、四川、湖北、湖南、陕西、山西等八省（直辖市）移动的收购。 2004年7月1日，中国移动（香港）有限公司正式完成对内蒙古、吉林、黑龙江、贵州、云南、西藏、甘肃、青海、宁夏、新疆等十省（自治区、直辖市）移动的收购，以及对中国移动通信有限公司、京移通信设计院有限公司的全额收购，从而成为第一家在中国内地所有三十一省（自治区、直辖市）经营电信业务的海外上市中国电信企业。 2004年11月1日，中国电信、中国移动和中国联通三大基础电信运营商高层变动，原中国联通总裁王建宙出任中国移动集团公司总裁。 2005年11月10日，中国移动（香港）有限公司宣布全额收购香港移动电讯商PEOPLES （华润万众电话有限公司），该项收购及该公司的私有化于2006年3月28日正式完成，该公司后改名为中国移动万众电话有限公司，为中国移动（香港）有限公司全资拥有的子公司。 2006年5月29日，中国移动﹙香港﹚有限公司更名为中国移动有限公司。 2007年1月22日，中国移动通信集团公司宣布收购米雷康姆（Millicom）公司控股的巴基斯坦巴科泰尔（Paktel）公司，并于2007年5月16日正式完成对该公司的全额收购，[9]该公司于2007年5月4日改名为CMPak有限公司(中文名称"辛姆巴科公司")。 2008年5月23日，中国移动通信集团公司发布通报，中国铁通集团有限公司并入中国移动通信集团公司，成为其全资子公司。

中国移动通信集团xx公司各部门职责

中国移动通信集团北京有限公司 部门职责 2006年12月

目录 综合部 (3) 发展战略部 (5) 计划建设部 (9) 财务部 (12) 人力资源部 (18) 市场经营部 (22) 客户服务部 (28) 集团客户部 (35) 网络部 (42) 物资供应部 (49) 审计部 (51) 党群工作部 (54) 纪检监察部 (56) 奥运项目管理部 (59) 客户服务中心 (63) 数据业务中心 (71) 业务运营支撑中心 (81) 网络优化中心 (87) 网络运行支撑中心 (94) 工程建设中心 (100) 传输中心 (107) 培训中心 (115) 行政物流中心 (119) 分公司 (128) 工会 (132)

综合部 综合部是公司综合管理部门，负责协调并支持各职能部门和各生产中心的工作，负责为公司领导各项工作的开展提供服务和支持。部门职责如下： 1、根据公司总体战略目标，完成部门关键绩效指标及工作目标； 2、负责公司文秘工作，包括公司重要文件和综合管理制度等的起草、收发文管理、公司会议议定情况的监督执行等； 3、负责公司OA系统的应用管理； 4、负责公司公共关系管理工作，包括政府、媒体、合作伙伴、行业协会和社会团体等关系的沟通和维护； 5、负责公司企业宣传管理，包括公司企业形象宣传，公司新闻发布，信息披露，公司杂志、报纸、简讯的编制发行，公司网站日常管理，行业媒体宣传等工作； 6、负责公司承办、主办的有限公司会议和内部重要会议的会议管理； 7、负责公司来访和出访活动的管理，含公司人员出国（境）活动管理； 8、负责公司内部档案的收集、整理、归档和查阅等工作； 9、负责公司信访管理工作；

中国移动光缆分纤箱技术规范-企业标准

中国移动通信企业标准 QB-H-024-2014 中国移动光缆分纤箱 技术规范 S p e c i f i c a t i o n f o r O p t i c a l f i b e r D i s t r i b u t i o n B o x o f C M C C 版本号：1.0.0 2014-12-30发布2014-12-30实施中国移动通信集团公司发布

目录 1. 范围 (55) 2. 规范性引用文件 (55) 3. 术语、定义和缩略语 (77) 3.1 术语及定义 (77) 3.1.1 光缆分纤箱 (77) 3.1.2 尾纤 (77) 3.1.3 跳纤 (77) 3.1.4 适配器 (77) 3.1.5 光纤连接分配装置 (77) 3.1.6 光纤终接装置 (77) 3.1.7 光纤存储装置 (77) 3.1.8 熔接保护套管 (77) 3.2 缩略语 (88) 4. 组成、分类及命名 (88) 4.1 组成 (88) 4.2 分类 (88) 4.3 命名 (99) 5. 环境描述 (99) 5.1使用环境 (99) 5.2 测试环境 (1010) 6. 外观要求 (1010) 6.1 表面要求 (1010) 6.2 丝印与标示 (1010) 6.3设备箱体标识 (1111) 7. 结构要求 (1111) 7.1 总体要求 (1111) 7.2 外形尺寸及容量 (1212) 7.3 箱体结构及内部走线路由 (1313) 7.3.1 A型光缆分纤箱 (1313) 7.3.2 B型光缆分纤箱 (1616) 7.3.3 C型光缆分纤箱 (1919) 7.3.4 D型光缆分纤箱 (2121) 7.3.5 E型光缆分纤箱 (2222) 7.4 光纤光缆布放要求 (2424) 7.5 12芯熔配一体化托盘 (2424) 7.5.1 结构要求 (2424) 7.5.2 托盘标签要求 (2525) 7.6 12芯适配器安装条 (2525) 7.7 熔接盘 (2626) 7.8 盒式光分路器 (2626) 7.9插片式光分路器 (2828) 7.10 导轨板 (2929) 7.11 绕纤轮 (2929) 7.12 光纤连接器 (3030) 8. 功能要求 (3030) 8.1光缆的固定和保护功能 (3030) 8.2光缆纤芯的终接功能 (3030) 8.3光纤熔接接头保护功能 (3030) 8.4缆纤适用性要求 (3030) 8.5调纤功能 (3131)

中国移动通信集团河南有限公司XXXX年网络运行质量考核体系v8

中国移动通信集团河南有限公司XXXX年网络运 行质量考核体系v8 2010年网络运行质量考核体系 围绕2010年网络工作总体思路，连续秉承“网络质量是通信企业生命线”的理念，以网络质量提升活动为抓手，以提升客户感知、确保网络质量领先为目标，从网络爱护、工程建设两个方面制定2010年网络运行质量考核体系。 一、考核对象 各分公司、网络治理中心 二、考核内容 全年考核内容包括五部分：网管统计类、客户感知类、工程治理类、重大故障、重大网络信息安全类、技术治理创新类。 全年考核中网管统计类占20分，客户感知类占60分，工程治理类占20分，如下表所示： （一）网管统计类指标考核（20分） 网管统计类指标按月进行考核，全年按平均得分进行考核。具体指标考核如下表，详细指标定义见附件1：

注：注：GSM网基站退服率、TD网基站退服率、最差小区指标考核时段为8：00-22：00，GSM网接通率、TD网掉话率、TD网接通率、2G/3G切换成功率指标考核时段为8:00-11:00、18:00-21:00，其余指标考核时段为全天，考核指标为自然月的平均值。指标的网管采集时刻为非重要节假日，重要节假日是指春节、国庆、五一、中秋、元旦、端午和清明。 （二）客户感知类指标（60分） 客户感知类指标分为按月考核和按季度考核两大类，月考核指标占40分，季度考核指标占20分，年度考核项目未达标扣分。详细指标定义见附件2。 1、月度考核指标如下表：（40分）

注：1、现场测试DT掉话率、接通率、覆盖率、MOS值领先程度指标指GSM网络测试。 2、现场测试指标领先程度考核以 3、6、9、12月的指标为准。

奖罚制度中国移动通信集团内蒙古有限公司班组建设考评奖励办法

（奖罚制度）中国移动通信集团内蒙古有限公司班组建设考评奖励办法

中国移动通信集团内蒙古XX公司 班组建设考评奖励办法 第壹章总则 第一条为全面推进和深入落实“班校家”班组建设工作，科学考评班组建设效果，总结推广先进建设经验，调动全员参和热情，促进企业执行力、团队凝聚力和员工胜任力的持续提升，特制订《中国移动通信集团内蒙古XX公司班组建设考评奖励办法》（以下简称“本办法”）。 第二条考评奖励的原则 （一）公平、公开、公正原则 （二）注重实效原则 第三条考评奖励的范围：于班组建设过程中表现突出的班组、班组长、班组建设内训师和推进单位（包括各盟市分公司/区公司各部门、各旗县分公司/营销中心/营业部俩级单位）。 第四条本办法适用于中国移动通信集团内蒙古XX公司班组建设先进组织及个人的评选。 第二章班组考评和奖励 第五条班组的层级及认定：遵照集团公司关联办法，按照由低到高的顺序，公司班组分为达标班组、优秀班组、卓越班组三个层级。其中，达标班组由盟市分公司/区公司各部门（以下简称“各单位”）审核认定，且报区公司联合工作组备案；优秀班组由区公司联合工作组审核认定；卓越班组由集团公司审核认定。 第六条达标班组的参评条件

（一）圆满完成KPI指标和各项生产任务； （二）班组组织、激励、质量、知识、创新、现场、例会、文化等十二项基础管理内容健全、规范，班组建设经费使用记录完整、安排合理； （三）过去壹年中没有出现重大生产差错或安全事故。 第七条达标班组的考评程序 （一）各班组实施自评，上报关联申报材料到上级主管部门； （二）班组上级主管部门统壹上报申报材料到本单位班组建设主管部门，由班组建设主管部门参照《中国移动通信集团内蒙古XX 公司班组考评指标体系》（见附件1，以下简称“班组考评指标体系”）组织考评，考评结果为60分及之上的班组即为达标班组； （三）本单位班组建设主管部门上报关联申报材料、考评结果及达标班组名单到区公司班组建设联合工作组备案。 第八条优秀班组的参评条件 （一）满足达标班组的各项要求； （二）班组（班组长）年度绩效结果于本单位排名前20%； （三）班组组织、激励、质量、知识、创新、现场、例会、文化等十二项基础管理内容完善且执行到位，班组建设经费有效使用、有显性化成果记录。 第九条优秀班组的考评程序 （一）各单位参照达标班组考评结果，如实上报候选班组名单及关联申报材料到区公司班组建设联合工作组；

中国移动通信发展史

1987年11月18日第一个TACS模拟蜂窝移动电话系统在广东省建成并投入商用。 1994年3月26日邮电部移动通信局成立。 1994年12月底广东首先开通了GSM数字移动电话网。 1995年4月中国移动在全国15个省市也相继建网，GSM数字移动电话网正式开通。 1996年移动电话实现全国漫游，并开始提供国际漫游服务。 1997年7月17日中国移动第1000万个移动电话客户在江苏诞生。 1997年10月22日、23日广东移动通信和浙江移动通信资产分别注入中国电信(香港)有限公司(后更名为中国移动(香港)有限公司)，分别在纽约和香港挂牌上市。 1998年8月18日中国移动客户突破2000万。 1999年4月底根据国务院批复的《中国电信重组方案》，移动通信分营工作启动。 1999年7月22日0时"全球通"移动电话号码升11位。 2000年4月20日中国移动通信集团公司正式成立。它是在分离原中国电信移动通信网络和业务的基础上新组建的国有重要骨干企业，2000年5月16日，中国移动通信集团公司揭牌。 2001年7月9日中国移动通信GPRS(2.5G)系统投入试商用。 2001年11月26日中国移动通信集团公司的第一亿客户代表在北京产生，标志着中国移动通信已成为全球客户规模最大的移动通信运营商。 2001年12月31日中国移动通信关闭TACS模拟移动电话网，停止经营模拟移动电话业务。 2002年3月5日中国移动通信与韩国KTF公司在京正式签署了GSM-CDMA自动漫游双边协议。中国移动通信率先实现了GSM-CDMA两种制式之间的自动漫游。

2002年5月中国移动、中国联通实现短信互通互发。 2002年5月17日中国移动通信GPRS业务正式投入商用。 2002年10月1日中国移动通信彩信(MMS)业务正式商用。 2003年7月我国移动通信网络的规模和用户总量均居世界第一，手机产量约占全球的1/3，已成为名副其实的手机生产大国。 2003上半年，中国移动用户总数达2.34亿户，普及率为18.3部/百人。 1997年底北京、上海、西安、广州4个CDMA商用实验网先后建成开通，并实现了网间的漫游。用户发展达到55万户。 1998年8月一纸“军队不得参与经商”的禁令使“电信长城”运营者的身份变得格外敏感，CDMA在中国的前途因此备受关注。 1999年6月联通在香港举行的全球CDMA大会上宣布其CDMA发展计划，但因知识产权谈判等因素，该计划没有实施。 2000年2月16日中国联通以运营商的身份与美国高通公司签署了CDMA知识产权框架协议，为中国联通CDMA的建设打清了道路。但是，框架协议签署仅仅两周之后，联通CD MA项目便被政府暂停。 2000年10月中国联通副总裁王建宙宣布将重新启动CDMA网络建设，并且于该年年底正式开始了筹备工作。 2001年1月原部队所有133CDMA网在经过几个月的资产清算后，正式移交中国联通。 2001年2月27日联通公司成立了全资子公司——联通新时空移动通信有限公司，负责整个联通CDMA网络的建设和经营。联通CDMA网络建设的具体筹划工作正式展开。 2001年3月28日联通CDMA建设一期工程系统设备的采购开始发标。 2001年5月15日中国联通CDMA一期工程系统设备招标结果公布，10家中标厂商与中国联通所属联通新时空签订了总金额RMB121亿元的合同。CDMA网络建设全面启动。 2001年6月联通在2001年3G大会暨第六届CDMA年会上与世界13家著名运营企业签署CDMA网间漫游谅解备忘录，包括美国斯普林特、加拿大BellMobility、日本KDDI、澳