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安全规章制度应操作规程执行的情况

安全规章制度应操作规程执行的情况
安全规章制度应操作规程执行的情况

安全规章制度应操作规

程执行的情况

Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

安全生产目标管理制度

为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,落实安全生产责任,杜绝重大事故发生,避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神,结合实际,现制定《2008年度安全生产目标管理》:

一、目标

1、工伤死亡零目标;

2、重伤事故零目标;

3、重大设备事故零目标;

4、重大交通事故零目标;

5、重大火灾事故零目标。

二、管理计划

1、年度投入安全生产专项资金5000元。

2、安全教育培训:管理人员每季度一次,新工人进公司要进行三级教育。

3、安全检查:每季度一次全公司大检查,每周一次车间检查,安全员应总结车间检查情况和安全生产动态,及时排除安全隐患。

4、每季末召开一次安全生产例会,及时总结,表扬先进,找差距,指出存在问题,落实解决办法,以提高安全生产整体水平。

5、建立安全工作台帐。

6、年终:评比安全生产先进车间,安全生产先进个人并给予奖励。

缝纫机操作规程

1、主要技术规格适用:薄料——中厚料缝距:56000s p m 针距:0-5m m针杆行程:31.8m m 压脚提升:手动 5.5mm,膝控11——13mm 机针:DBx1 9#--16# 供油方式:全自动供油倒缝装置:有

2、操作准备拭擦机器:头天加工后会有很多细小的布屑和灰尘慢慢地附在机头和台面上,加工前应用软布把它们拭去,只有拥有干净整洁的环境才能制造出良好的产品。

3、润滑:开机前检查机头的油量,油量必须按油盘内标记加注。油量不得低于最低位,否则缝纫机各部件就会出现进油停止,造成发热咬死等情况;加油必须使用特18#高速缝纫机油,运转前加满;换油时旋下放油钉排净废油,扫清油盘污尘,旋紧放油钉,加注新油。

4、旋梭油量调节:旋梭的油量可以用调节螺钉加以调节,顺时针方向转动则油量增多,逆时针转动则油量减少,油量调节螺钉在回

转五圈范围内调节量,拧向紧固位置时,油量最多,拧松转5圈时,油量最少。

5、安装机针:转动上轮,使机针上升到最高位置,旋松夹针螺钉将机针的长槽朝向操作者的左面,然后把针柄插入针杆下部的针孔内,使其碰到针杆孔的底部为止,再旋紧夹针螺钉固定机针即可。机针没有碰到针杆孔的底部或针槽方向面对操作者,都是错误的。安装机针时必须先关掉电源再进行操作。

6、穿线:穿面线时针杆应在最高位置,然后由线架上引出线头按顺序穿线。引底线时,先将面线头捏住,转动主动轮使针杆向下运动,再回升到最高位置,然后拉起捏住的面线线头,底线即被牵引上来,最后将底、面二根线一起置于压脚的下前方。

7、绕线调节:梭芯线应排列整齐而紧密。如松浮不紧,可以加大过线架夹板的压力。如排列不整齐则要移动过线的位置进行调整。调整时,先松开过线架螺钉,单边绕线向左或向右时向做或向右移动过线架,自动排列整齐后再紧固过线架螺钉。绕涤纶线、尼龙线时,特别要放松绕线压力,否则梭芯就可能产生断裂变形。梭芯线不能绕得过紧否则容易散落,适当的绕线量为平行绕线至梭芯外径的80%,绕线量由满线跳上的满线度调节螺钉加以调节。

8、针距、倒顺送料:针距的长短,可以用转动针距标盘来调节,针距标盘的平面上的数字表示针距长短尺寸(单位为毫米)。倒向送料时,可以将倒缝操作杆向下揿压,即能进行倒送,手松开后,倒缝操作杆自动复位,恢复顺向送料。

9、压脚杆高度定位:先旋松压紧杆的调压螺钉锁紧螺母,然后旋松调压螺钉,卸下面板下的橡皮塞,旋松螺钉,定出压紧杆的位置,(压紧杆正确定位:在压脚上升提高时,针板面与压脚底面近距离50mm),旋紧螺钉,塞上橡皮塞,再旋紧压紧杆的调压螺钉,最后旋紧调压螺钉锁螺母即成。

10、压脚压力调节:压脚的压力要根据缝料的厚度加以调节,首先旋松调压螺钉锁螺母,转动机头顶部的调压螺钉,以增加或减少压脚的压力,最后旋紧调压螺钉锁螺母即成。压脚的压力应以能正常推送布料为宜。

11、根据使用程度定期清扫送布牙、旋梭、梭芯套和油泵滤网等。

1) 先卸下针板,清除送布牙间距(牙槽)内的尘垢,然后再安装好针板。2)清除旋梭周围的尘垢,同时用软布擦拭梭芯套。3)清除油泵滤网上的尘垢。

12、注意事项1)以上操作(除倒顺送料外)必须在关闭电源后再进行。2)严格按产品质量监控卡上的要求进行产品加工,不得随意调疏针距。

安全生产责任书

为了严格执行安全生产各项规章制度,切实搞好劳动保护工作,提高全体员工的自我保护意识,防止和杜绝事故和违章现象的发生,现与各在职员工签订《安全生产责任书》,(以下简称《责任书》)以资遵守。

一、签订《责任书》的相关方甲方: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 乙方:二、双方的权利和义务甲方的权利和义务1、遵守《中华人民共和国安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全。

2、保证安全生产条件所必需的资金投入,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

3、对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。??

4、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。

5、在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。

6、教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

7、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

8、安全生产中涌现的优秀车间或优秀个人,公司将给予适当的奖励;发现重大安全隐患者,公司予以特别嘉奖。

9、对违规操作者视情节轻重给予50元到500元的罚款,屡教不改者公司有权进行劝退。

10、对在生产中因个人过失或违章行为而造成险情或造成小的事故的,公司有权视情节轻重对其作出如下处理:警告、处分、开除并处罚款。乙方的权利和义务1、有权制止他人违章行为,有权拒绝违反安全劳动保护法规、安全操作规程的指令。遇有严重危及生命安全的情况,有权停止操作并及时报告领导处理。

2、服从公司领导和安全管理人员的指挥和管理,不违章作业;正确佩戴和使用劳动防护用品。

3、自觉接受岗前安全教育培训(不得少于24学时),未经安全生产培训合格的,不得上岗作业。特种作业人员必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训,经考核合格,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。

? ?4、严格遵守各项安全操作规程,严禁带火种进入现场,严禁酒后作业。自觉遵守劳动纪律,不得私自串岗作业,工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情,做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”,严禁带无关人员入厂。

5、积极参加各项安全活动,及时报告事故隐患。? ?

6、因个人违章行为发生工伤事故或造成他人伤害的,除承担事故责任外,还将视情节给予经济惩处;构成犯罪的还将追究其刑事责任,并予以辞退。? ?

7、因违反安全生产制度而造成公司设备、财产重大损失的,除承担相应的赔偿外,严重的将追究法律责任。对恶意破坏公司设备、财产的个人,公司将追究其经济责任及刑事责任。? ?

8、在公司上班期间因个人私事外出者,安全责任自行承担。需离厂二小时以上时必须填写离厂登记表。??三、其他1、已签订《责任书》并能自觉遵守安全规定的人员可上岗作业,凡未签订《责任书》的人员一律不得上岗。? 2、本《责任书》一式两份,自签字之日起生效,公司委托现场负责人与在职员工签约并督促执行。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?在职员工(签字): ? ? ? ? ? ? ?年?月?日

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 现场负责人(签字): ? ? ? ? ? ?

年?月??日??????????????单位(盖章):

炼化企业生产装置操作规程管理规定

第一章总则

第一条为规范操作规程的管理,提高操作规程的科学性和可操作性,推进操作受控,促进安全生产,制定本规定。

第二条本规定适用于中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司)炼化生产装置操作规程的编制与管理。

第二章管理职责

第三条地区分公司主管技术副总经理是负责操作规程编制与管理工作的主要领导,负责组织操作规程制(修)订、审批。

第四条地区分公司技术部门是操作规程的归口管理部门,负责组织操作规程制(修)订、审核、上报与发布,负责组织操作规程的年度评审。第五条地区分公司生产运行部门负责组织操作规程的执行。

第六条地区分公司机动设备、质量、安全、环保等部门负责组织操作规程相关专业内容的制(修)订,并进行专业审核及执行过程中的监督检查。

第七条车间(装置)负责操作规程的编制、审查、上报及日常管理,负责审批后操作规程的执行。

第三章操作规程的编制原则与方式

第八条操作规程的编制应遵循以下原则:

(一) 操作规程必须以工程设计和生产实践为依据,确保技术指标、技术要求、操作方法的科学合理;

(二) 操作规程必须总结长期生产实践的操作经验,保证同一操作的统一性,成为人人严格遵守的操作行为指南,有利于生产安全;

(三) 操作规程必须保证操作步骤的完整、细致、准确、量化,有利于装置和设备的可靠运行;

(四) 操作规程必须在满足安全环保要求的前提下,将优化操作、节能降耗、降低损耗、提高产品质量有机地结合起来,有利于提高装置生产效率;

(五) 操作规程必须明确岗位操作人员的职责,做到分工明确、配合密切;

(六) 操作规程必须在生产实践中及时修订、补充和不断完善,实现从实践到理论的不断提高。

第九条操作规程按以下方式编制:

(一) 在地区分公司组织下,各装置成立操作规程编制小组,每一个小组必须包括管理、技术、操作三个层次的编制人员至少有四人组成。车间(装置)主任具体组织,经验丰富的技术人员及操作人员(班长、运行工程师和岗位操作人员)参加。

(二) 操作规程编制过程中,必须坚持集体讨论,在讨论过程中不断修改,最大限度地吸收不同层次的知识和工作经验,保证操作规程正确和可操作。

第四章  操作规程的内容和编制方法

第十条操作规程包括工艺技术规程、操作指南、开停工规程、基础操作规程、事故处理预案等章节(参见附件一)。

第十一条工艺技术操作规程的内容包括:

(一) 装置概况:生产规模、能力、建成的时间和历年改造情况;

(二) 原理与流程:该装置的生产原理与工艺流程描述;

(三) 工艺指标:包括原料指标,半成品、成品指标,公用工程指标,主要操作条件,原材料消耗、公用工程消耗及能耗指标,污染物产生、排放控制指标;

(四) 生产流程图:工艺原则流程图、工艺管线和仪表控制图、工艺流程图、装置污染物排放流程图说明。流程图的画法及图样中的图形符号应符合国家标准或行业标准的规定;

(五) 装置的平面布置图:必须标出危险点、排污点、报警器、灭火器、其他应急设备位置。必要时可单独画出危险点、报警器、灭火器位置图;

(六) 设备、仪表明细:将设备、仪表分类列表,注明名称、代号、规格型号、主要设计性能参数等。

第十二条操作指南是正常生产期间操作参数调整方法和异常处理的操作要求,编写要点:

(一) 以生产期间操作波动的调整为对象,以控制稳定为目标,防止异常波动引起生产事故的发生。

(二) 首先确定针对的范围和目标,经影响因素分析后确定对象(必须用图),超过目标就认为操作波动,阐述正确的控制方法,最起码要定性描述,最好定量描述,针对可能产生的操作波动,提出应采取的对策措施。最后明确操作参数失控后所对应的事故处理预案。

(三) 每个控制目标的操作指南应包括:控制范围、控制目标、相关参数、控制方式、正常调整、异常处理。控制范围不能超出工艺卡片规定的范围(大指标),保持与安全阀定压值、参数报警值的差距,不能触及安全限制,预留安全操作空间;控制目标要给定更为严格的指标(小指标),确保操作平稳和优化;控制方式要以文字说明并画出控制回路图。

第十三条基础操作规程是装置进行各类复杂操作的基本操作步骤,主要描述机、泵、换热器、罐和塔等通用设备的开停和切换规程。主要内容包括:各种机泵的开、停与切换,风机的开、停与切换,中、低压冷换设备的投用与切除,关键部位取样等操作程序和注意事项。

第十四条开工规程、停工规程、基础操作规程、专用设备操作规程、事故处理预案等规程的操作步骤需要严格按照统一的格式编制:

(一) 分页顺序。操作规程按照以下顺序分页:封面(第一页)、版本记录(第二页)、统筹图、纲要、操作、解释。

(二) 分级编写。通过纲—目分级来携领和建构其内容,分三级编写:

A级是规程的纲要,规定了规程的主要操作顺序和状态,对所有稳定状态及该状态下的操作目标进行详细规划,主要用于统筹各个岗位或系统的操作。

B级描述详细操作过程,不同状态的过渡和各种具体的操作动作。包括初始状态卡、稳定状态卡、最终状态卡,操作目标以及目标下全部具体操作动作。B级操作步骤的编号与A级对应一致。

C级是要点和说明,主要针对操作动作进行解释,为使用操作规程的人员提供必要的说明,包括安全、设备、工艺流程图表等。C级编号与B级对应一致。

(三) 操作步骤的语句构成。操作规程编写用语应统一规定,使规程具有通读性,使得对同一个操作动作的描述语言在各个装置的使用者看来,表达的意思都是一样的,不会出现同样一句话在不同装置使用有不同的理解。语句格式为:“(操作者代号)+(操作性质代码)+(谓语动词)+(宾语及宾语补足语)”的语言格式表达要阐述的内容,且每一句话只表明一项动作。一个动作规定了动作的性质、执行人、动作的内容以及要求达到的目的。

(四) 操作者代号和操作性质代码。分别用M、I、P作为操作者代号表示倒班班长、内操和外操;用“( )、[ ]、< >”作为操作性质代码,其中“( )”表示对某项操作的确认,“[ ]”表示对某项具体操作的动作描述,“< >”表示对安全操作或确认的描述。

(五) 稳定状态卡。操作步骤进行到规定的稳定状态时,需要插入初始状态卡、稳定状态卡和最终状态卡,并列出进行条件确认的内容。

(六) 提示卡。操作步骤之间,可根据需要插入提示卡,说明操作过程中的应引起注意的操作事项。提示卡内容必须注意细化、量化,避免原则性提示。

第十五条开工规程、停工规程、基础操作规程和专用设备操作规程,须按下列程序编制:

(一) 确定稳定状态。按照装置或设备开停过程的特征,规程编写小组集体研究确定装置的稳定状态。在稳定状态之间是具体的操作动作,用于实现稳定状态之间的过渡,将一个复杂而多变的过程分解成简单的状态和简单无误的操作动作,从而实现操作规程的可操作性和准确性。一个装置的稳定状态不宜过多,一般以常规开停工大步骤为基础。

(二) 分级编写。按照分级编写的要求分别编制A级纲要、B级操作和C 级解释。

(三) 编制统筹图。按照A级的操作步骤,编制开停工统筹图,并安排相应的时间进度,协调开停工过程中各个岗位操作。统筹图中的操作步骤、编号与A级对应一致。

第十六条事故处理预案是装置发生一般生产事故或操作大幅度波动的状态下,避免扩大事故范围,使事故向可控制的方向发展,达到最终的安全受控状态的处理步骤。其作用是帮助操作人员判明事故真相,决策处理目标,明确操作处理方案。内容和要求是:

(一) 事故名称:每个事故处理预案都要有具体、明确的标题。

(二) 事故现象:事故发生时最直接表现出来的异常,如异常的声音、气味、报警灯闪烁等等。

(三) 事故原因:分析导致事故的原因。

(四) 事故确认:列出确认事故的必要充分条件,对这些条件进行“是”或“否”的判断,从而确定事故的属性。

(五) 事故处理,包括:

1、立即行动:用明确的、简洁的语言指出必须立即进行的操作行为。

2、操作目标:用简洁的语言表明事故处理的努力方向。

3、潜在问题:提示处理过程中应努力避免的事故后果。

4、A级操作步骤:以框图的形式列出操作步骤清单,各操作步骤都设有编号,要列出整个事故处理过程中必须特别关注的事项。

5、B级操作步骤:顺序排列出包含具体操作的各处理步骤。

(六) 退守状态:执行完成操作方案后,装置应达到相对安全的退守状态。

第五章操作规程的审批和使用

第十七条编制小组向车间(装置)主任提交操作规程正式文稿,车间(装置)主任组织装置级审查并签字后,经地区分公司技术管理部门审核,生产运行、机动设备、安全环保等相关部门会签,报地区分公司主管领导批准后方可生效执行。

第十八条正常生产中,装置操作室除在固定位置摆放操作规程合订本以外,必须以活页形式准备好履行完成审批手续的单行本操作规程,并且按岗位分工分别装订。单行本操作规程包括装置开工规程、装置停工规程、单体设备投(停)用和切换、事故处理预案、装置紧急停工规程等。操作规程中的量化指标必须在操作指南、操作步骤、状态确认等方

面与工艺卡片紧密结合,并在单项操作规程单独列出工艺指标的控制范围。

第十九条装置管理人员组成操作规程使用监督指导小组,车间(装置)主任为小组负责人。现场至少有一名监督指导小组成员担任监督指导责任人,随时处理执行中遇到的问题。

第二十条操作规程的执行:

(一) 操作规程由生产班组执行。操作人员执行具体操作前,由车间(装置)技术人员准备好完成审批手续的岗位操作卡片。

(二) 班长下达操作指令,运行工程师监督操作规程的执行,遇有问题及时向监督指导责任人汇报。

(三) 操作过程中,内操指挥外操严格按照操作步骤执行操作,外操执行完成的操作必须汇报给内操,由内操在卡片上做出标记,标记符号为“√”或签字。做到操作有监控,步步有确认。

(四) 使用后的操作卡由车间(装置)收回,按记录或“失效”文件处理。

第二十一条对于操作规程未包括的特殊情况,按照操作规程的总体要求,装置可以编制临时操作卡。临时操作卡由车间(装置)主任签字生效,班组执行。使用后的临时操作卡由车间(装置)收回,按记录或“失效”文件处理。车间(装置)根据实际需求确定临时操作是否纳入正常操作规程的管理。

第二十二条对生产过程中难以用规则语言来描述的操作行为可以采用操作规定的方式来进行表达,与操作规程具有相同的效力。其中:

(一) 长期操作规定。长期操作规定的每条内容只能规定一项操作,尽量达到简洁、明确、具体的要求;必要时可以将有关的图表编写在操作规定中;长期操作规定可以多次使用,长期有效。

(二) 定期操作规定。每个定期操作规定必须设定定期操作的日期和时间;定期操作规定可根据需要编制支持性文件。支持性文件为操作规程时,须以操作卡的形式使用和管理。

(三) 临时操作规定。临时操作规定在规定的时间内(填写在有效时间栏内)有效;临时操作规定由车间(装置)主任批准生效,各相关班长必须签字确认;临时操作规定超过规定的有效时间必须及时从现场撤出。第二十三条操作卡按下列要求分别以活页形式放置在控制室的资料柜中,须注明名称,并以不同颜色的文件夹加以区分:

(一) 操作规程(合订本)整体出版;

(二) 事故处理预案保存在红色文件夹内;

(三) 临时操作规定不设封面,存放在绿色文件夹内;

(四) 开工规程、停工规程、单体设备操作卡等单项操作规程分别放在不同的蓝色文件夹内。

第六章操作规程的评审和修订

第二十四条操作规程使用前的评审:

(一) 装置大检修开停工规程使用前,必须由地区分公司技术主管部门组织评审、会签。

(二) 装置进行技术或设备改造后,必须由地区分公司技术主管部门组织对相应的操作规程进行评审、会签。

第二十五条操作规程的修改:

(一) 操作规程使用过程中的修改。操作规程执行过程中需要修改时,必须由车间(装置)主任签字确认。修改内容记录在操作规程对开的空白页上,并标上对应的操作序号。

(二) 开停工、事故处理预案、单体设备等单项操作规程使用一次后,须将修改内容补充完善到操作规程正本中。操作规定也要根据实际情况及时修改。

(三) 对安全生产影响较大并且车间(装置)无权独自确认的修改内容,按该操作规程的原会签程序重新组织会签。

第二十六条新改扩建装置首先编制操作规程(试行)版,试用一年后,更新为正式操作规程。

第二十七条操作规程每年评审一次,确认操作规程的修改和补充完善的内容。

第二十八条操作规程每五年全面修订一次,重新审批、炼化企业生产装置操作规程管理规定

第一章总则

第一条为规范操作规程的管理,提高操作规程的科学性和可操作性,推进操作受控,促进安全生产,制定本规定。

第二条本规定适用于中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司)炼化生产装置操作规程的编制与管理。

第二章管理职责

第三条地区分公司主管技术副总经理是负责操作规程编制与管理工作的主要领导,负责组织操作规程制(修)订、审批。

第四条地区分公司技术部门是操作规程的归口管理部门,负责组织操作规程制(修)订、审核、上报与发布,负责组织操作规程的年度评审。第五条地区分公司生产运行部门负责组织操作规程的执行。

第六条地区分公司机动设备、质量、安全、环保等部门负责组织操作规程相关专业内容的制(修)订,并进行专业审核及执行过程中的监督检查。

第七条车间(装置)负责操作规程的编制、审查、上报及日常管理,负责审批后操作规程的执行。

第三章操作规程的编制原则与方式

第八条操作规程的编制应遵循以下原则:

(一) 操作规程必须以工程设计和生产实践为依据,确保技术指标、技术要求、操作方法的科学合理;

(二) 操作规程必须总结长期生产实践的操作经验,保证同一操作的统一性,成为人人严格遵守的操作行为指南,有利于生产安全;

(三) 操作规程必须保证操作步骤的完整、细致、准确、量化,有利于装置和设备的可靠运行;

(四) 操作规程必须在满足安全环保要求的前提下,将优化操作、节能降耗、降低损耗、提高产品质量有机地结合起来,有利于提高装置生产效率;

(五) 操作规程必须明确岗位操作人员的职责,做到分工明确、配合密切;

(六) 操作规程必须在生产实践中及时修订、补充和不断完善,实现从实践到理论的不断提高。

第九条操作规程按以下方式编制:

(一) 在地区分公司组织下,各装置成立操作规程编制小组,每一个小组必须包括管理、技术、操作三个层次的编制人员至少有四人组成。车间(装置)主任具体组织,经验丰富的技术人员及操作人员(班长、运行工程师和岗位操作人员)参加。

(二) 操作规程编制过程中,必须坚持集体讨论,在讨论过程中不断修改,最大限度地吸收不同层次的知识和工作经验,保证操作规程正确和可操作。

第四章 ?操作规程的内容和编制方法

第十条操作规程包括工艺技术规程、操作指南、开停工规程、基础操作规程、事故处理预案等章节(参见附件一)。

第十一条工艺技术操作规程的内容包括:

(一) 装置概况:生产规模、能力、建成的时间和历年改造情况;

(二) 原理与流程:该装置的生产原理与工艺流程描述;

(三) 工艺指标:包括原料指标,半成品、成品指标,公用工程指标,主要操作条件,原材料消耗、公用工程消耗及能耗指标,污染物产生、排放控制指标;

安全生产管理制度落实情况报告

第一项安全目标 (一)安全生产方针 安全第一、预防为主、综合治理;控制风险、平安和谐、持续改进;遵章守法、安全发展; (二)安全生产工作目标 追求最大限度的不发生各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境。深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质;在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 (三)实现安全生产方针与目标的措施 为切实贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,落实企业主体责任和“一岗双责”规定,加强安全生产工作组织领导,认真落实各项安全防范措施,防范和减少安全生产事故,制定本措施。 1、健全安全管理机构,成立安全生产领导小组,明确职责,实行主要领导负责制,配备足额的专职安全生产管理人员和应急人员,定期召开领导小组会议和安全例会。 2、制定并及时修订各项安全生产管理制度和操作规程,并严格落实和执行。 3、落实GPS动态监控,配备专职监控人员。确保车辆在线率达到100%,详细登记监控情况。对超速、超载和疲劳驾驶情况及时通过信息平台进行提醒。 4、加强驾驶员的管理。

①严把驾驶员的资质关,按各类线路的要求,配备符合条件的货车驾驶员经考核合格后上岗。持有B证及以上驾照及(货运)从业资格证,有2年以上货车驾驶经验 ②建立驾驶员考核一览表,每月初查询驾驶员的违章、运管处罚、事故和GPS超员超速记录,进行统计考核上墙,以表扬先进,鞭策后进。 第二项调度员安全管理职责 1、负责车辆的日常安全管理,努力完成各项安全考核指标,接受公司安技科业务指导。 2、负责对调配车辆进行安全检查,确保车辆安全有序、合理运营。 3、负责恶劣天气安全提示和驾驶员证件查验,做好记录,并妥善保管。 4、认真落实上级各项指令性运输安全工作任务。 5、认真完成公司布置的其他安全工作任务。 第三项法规和安全管理制度 1、安全生产责任制 为加强公司的日常安全管理和安全检查,提高管理者和从业人员的安全防范意识,保证公司运输经营管理的顺利进行,特制定本制度。 (1)、公司成立安全生产管理组织,负责日常的安全管理和检查工作,落实安全生产责任制,强化从业人员的安全意识,形成公司经理为第一责任人,层层签订安全生产管理责任目标,责任到人,从人

安全操作规程执行情况

安全操作规程 安全生产操作规程目录 1. 施工现场综合规定 2. 机电设备操作规程 3. 电工操作规程 4. 电焊 工操作规程5. 机械维修工操作规程 施工现场的综合规定 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级” 安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。 安全检查制度安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。 二、安全检查的方法:定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。三、项目部施工工地每周检查一次,

安全生产规章制度和操作规程评审和制度

安全生产规章制度和操作规程 修订和评审管理制度 一、目的 为了加强对安全生产规章制度和操作规程的管理,及时评审和修订,确保企业安全生产规章制度和操作规程的有效性、适用性和可操作性,制定本制度。 二、使用范围 本制度适用于公司范围内安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订。 三、职责 总经理负责安全生产规章制度、安全操作规程的审批工作。 负责安全生产部门负责组织公司安全生产规章制度和安全操作规程的编制、评审、修订工作。 各部门制定本部门相关的安全生产规章制度,适时修订安全操作规程。 四、内容 评审和修订的时机和频次 4.1.1国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时; 4.1.2公司的管理体制、规模发生重大调整时; 4.1.3公司新工艺、新技术、新设备、新产品、新方法的投入使用时; 4.1.4当分析重大事故和重复性事故属规章制度原因引起时; 4.1.5当安全检查、风险评价或其他情况下发现涉及到规章制度的缺陷时; 4.1.6当上级管理部门提出相关整改意见时; 4.1.7 其他相关事项。

除上述情况外,正常情况下,每年一次对安全生产规章制度和操作规程进行评审和修订。 制度评审和修订的原则 4.2.1制度评审的区域包括:目的、适用范围、术语、责任、控制要点及方法、相关支持文件、相关记录。 4.2.2注意把公司制度评审与部门制度评审相结合,将公司制度和部门制度评审结合起来,做到“审点带面”,从面推动公司制度的健全有效和经营管理手段的科学性。 4.2.3注意制度评审意见的建设性,不仅要找出制度制定、执行中的漏洞,更关键的是要提出客观/科学的建设性意见,要体现遵守相关法律、法规、标准、及其他要求。 4.2.4注意制度评审的科学性。评审组成员应具有相应的专业知识和理论水平。要根据国家法律、法规、标准及其他要求进行评审,完善制度。 评审和修订的实施 4.3.1负责安全生产部门组织相关管理人员、技术人员、操作人员和工会代表参加安全生产规章制度和操作规程的评审和修订。 4.3.2根据评审结果对公司相关制度出具修订草案,提交公司领导审批,并注明生效日期。 4.2.3公司领导审批后,将最新有效的安全生产规章制度和操作规程及时下发到各部门,并组织相关人员进行培训学习。

规章制度执行情况及建议

规章制度执行情况及建议 自2014年2月1日《公司规章管理制度》,经职工大会讨论通过后实施。 一、执行情况: 通过一年的实施执行,情况总体效果良好,生产部各级工作人员都能遵守中心的各项规章制度,尽职尽责,各岗位工作人员主动适应规章管理制度,在工作中主动落实一岗双责,进行场地卫生环境、设备设施隐患查找整改落实、协调生产、杜绝违规违纪的操作和提高岗位技术能力等一系列的管理,,基本杜绝违规行为,生产科领导并及时对各个部门人员履行职责进行监督,对违章违纪严格执行落实整改,强化现场管理,消除事故隐患,减少安全事故,切实保障安全生产,有效提高了公司形象。 二、执行存在问题: 1、从执行情况来看,仍有一些违章违规现象不能杜绝,具体表现为:生产记录不全面、生产安排不合理、未戴安全帽、未穿工作服、睡觉、安全意识不高、注意力不集中、生产现场杂乱、设备设施不能正常使用、工具摆放不整齐、当班人员离岗、脱岗、睡岗、安全隐患不能及时排除、生产中突发问题不能及时解决,不听从指挥、不服从安排、不遵守劳动纪律时有发生等。 2、职工普遍反映的问题:工作时间长,考勤严格,工作量大,绩效工资比其他部门偏低;人员少加班多,得不到正常补休,也得不到加班工资,甚至享受不了工龄假;检查组加强监督检查,及时公平、

公开、公正处罚违章违纪人员;同时对职工表现较好,对中心有贡献的,及时应采用不同形式的鼓励或奖励,鞭策广大职工奋发向上,创造更好的工作业绩;设置多一台考勤机,生产部倒班人员方便考勤;个别职工对岗位职责不明确,责任不十分清楚; 三、分析原因: 1、规章制度教育宣传培训不够; 2、制度的执行情况参差不齐、不够严格,员工遵守规章制度的自觉性不高; 3、职工对制度的学习、认识、理解不到位。 4、对各阶层的执行状况不同。 5、检查监督考核和奖罚措施相结合不够严格。 四、建议的整改措施: 1、加强制度的学习教育宣传培训,提高员工对制度落实重要性的认识和养成遵章守纪习惯。 2、做好规章制度的修订和完善工作。。 3、发挥领导干部执行规章制度的表率作用。 4、明确职责,细化分工,进行严格的考核和奖罚。责任部门进行严格的考核和奖罚。 5、加大监督检查力度,强化责任追究。

安全生产管理制度执行情况检查记录表

规章制度名称安全生产目标管理制度 制订部门安全生产办公室 检查考核日期2018-3-2 制度执行部门各部门 检查或考核方式查看资料、现场询问 检查或考核内容: (1)制度的制定流程是否符合要求。 (2)制度是否进行了分解。 (3)部门负责人为安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源情况。 (4)安全生产目标的评审与更新情况。 (5)年度安全生产目标考核情况。 检查或考核情况: (1)符合要求 (2)符合要求 (3)符合要求 (4)符合要求 (5)符合要求 检查或考核发现问题及解决办法: 相关部门均针对制度中的各项要求进行了一些工作,但是有些工作不够深入,对于一些小的细节关注程度不足,为根据实际情况做出修改。在接下来的工作中,要加强对细节的关注程度。 检查或考核负责人(签字):

法律法规标准规范管理制度 规章制度名称 制订部门安全生产办公室 检查考核日期2018-3-9 制度执行部门各部门 检查或考核方式查看资料、现场询问 检查或考核内容: (1)各责任部门要建立获取安全生产适用的法律、法规及其他要求的有效途经。(2)各责任部门将获取的规定要认真保管,及时组织相关单位、部门人员进行宣传和培训。 (3)定期通过数据库、服务机构、媒体、网络等形式获取国家的有关安全生产方面的规定,并将获取的规定进行识别和定期更新,确保当前使用的规定是有效的。 检查或考核情况: (1)符合要求 (2)符合要求 (3)符合要求 检查或考核发现问题及解决办法: 要有更多的途径获取相关最新法律法规的规章制度,及时反馈并融合到规章制度之中。 检查或考核负责人(签字):

安全生产管理制度执行情况检查考核记录表 安全生产责任制管理制度 规章制度名称 制订部门安全生产办公室 检查考核日期2018-3-14 制度执行部门各部门 检查或考核方式查看资料、现场询问 检查或考核内容: (1)安全生产领导小组负责制定安全生产责任制,并指定专门的人员进行管理。 (2)公司领导层、各部门、各车间、安全员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制。(3)安全生产责任制的培训是否进行。 (4)安全生产责任制考核是否进行。 检查或考核情况: (1)符合要求 (2)符合要求 (3)符合要求 (4)符合要求 检查或考核发现问题及解决办法: 部分员工存在职责不清,执行不严的情况。各部门负责人要有针对性的进行责任制培训,能够将制度落实到位。 检查或考核负责人(签字):

安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度

编号:SM-ZD-82717 安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产管理制度及操作规程评 审、修订制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、目的 为了加强对安全生产制度的管理,及时评审和修订安全生产制度,确保安全生产制度的适宜性和有效性,制定本制度。 2、适用范围 本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。 3、职责 (1)安全环保部负责组织有关部门制定、评审、修订公司级的安全生产规章制度和操作规程。 (2)各专业部门负责制定、评审、修订本部门的安全生产制度和操作规程,形成初稿。 (3)安委会办公室负责组织有关人员对制定或修订的安

全生产制度和操作规程初稿进行会签,形成会签意见。 (4)总经理负责安全生产制度和操作规程的发布实施。 4、控制程序 4.1制定 (1)安全环保部组织制订公司级的安全生产制度,形成初稿报安委会办公室,安委会办公室组织相关人员进行会签,形成会签意见,安全环保部根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。 (2)各专业部门负责制定本部门的安全生产制度和操作规程,形成初稿报安委会办公室,安委会办公室组织相关人员进行会签,形成会签意见,部门根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。 (3)审批稿经总经理审批后,发布实施。 4.2评审 1)评审的频次:正常情况下,每三年组织评审一次;当出现以下情况时,可随时组织评审。 (1)安全生产的法律、法规发生变化; (2)生产装置和工艺技术发生重大变化;

安全规章制度应操作规程执行的情况

?安全生产目标管理制度 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,落实安全生产责任,杜绝重大事故发生,避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神,结合实际,现制定《2008年度安全生产目标管理》: 一、目标 1、工伤死亡零目标; 2、重伤事故零目标; 3、重大设备事故零目标; 4、重大交通事故零目标; 5、重大火灾事故零目标。 二、管理计划 1、年度投入安全生产专项资金 5000 元。 2、安全教育培训:管理人员每季度一次,新工人进公司要进行三级教育。 3、安全检查:每季度一次全公司大检查,每周一次车间检查,安全员应总结车间检查情况和安全 生产动态,及时排除安全隐患。 4、每季末召开一次安全生产例会,及时总结,表扬先进,找差距,指出存在问题,落实解决办法, 以提高安全生产整体水平。 5、建立安全工作台帐。 6、年终:评比安全生产先进车间,安全生产先进个人并给予奖励。 缝纫机操作规程 1、主要技术规格 适用:薄料——中厚料缝距: 56000spm 针距: 0-5mm 针杆行程:31.8mm 压脚提升:手动5.5mm,膝控11——13mm 机针:DBx1 9#--16# 供油方式:全自动供油倒缝装置:有 2、操作准备 拭擦机器:头天加工后会有很多细小的布屑和灰尘慢慢地附在机头和台面上,加工前应用软布把它们拭去,只有拥有干净整洁的环境才能制造出良好的产品。 3、润滑:开机前检查机头的油量,油量必须按油盘内标记加注。油量不得低于最低位,否则缝 纫机各部件就会出现进油停止,造成发热咬死等情况;加油必须使用特18#高速缝纫机油,运转前加满;换油时旋下放油钉排净废油,扫清油盘污尘,旋紧放油钉,加注新油。 4、旋梭油量调节:旋梭的油量可以用调节螺钉加以调节,顺时针方向转动则油量增多,逆时针 转动则油量减少,油量调节螺钉在回转五圈范围内调节量,拧向紧固位置时,油量最多,拧松转5圈时,油量最少。 5、安装机针:转动上轮,使机针上升到最高位置,旋松夹针螺钉将机针的长槽朝向操作者的左 面,然后把针柄插入针杆下部的针孔内,使其碰到针杆孔的底部为止,再旋紧夹针螺钉固定机针即可。机针没有碰到针杆孔的底部或针槽方向面对操作者,都是错误的。安装机针时必须先关掉电源再进行操作。 6、穿线:穿面线时针杆应在最高位置,然后由线架上引出线头按顺序穿线。引底线时,先将面 线头捏住,转动主动轮使针杆向下运动,再回升到最高位置,然后拉起捏住的面线线头,底线即被牵引上来,最后将底、面二根线一起置于压脚的下前方。

安全生产操作规程大全

安全生产操作规程 大全

**有限公司 缠绕机安全操作规程 1范围 本规程规定了缠绕机操作工安全技术操作要求。 本规程适用于了缠绕机操作工安全技术操作。 2安全技术操作要求 2.1缠绕机必须指定专人使用和管理。操作工必须掌握设备的使用性能和操作 方法,必须按规定着装和使用劳保护具。 2.2作业前 2.2.1检查各机械传动部位及安全装置是否完好。 2.2.2检查电气设备的金属外壳是否有牢固可靠的接零(地)保护。 2.3作业中 2.3.1缠绕机应在规定的负荷范围内使用。

2.3.2在安装钢带盘和石墨带盘或安装钢带头至模具槽内时,应停机操作。 2.3.3在操作夹紧装置或压紧压轮应停机操作。 2.3.4在填入石墨带时,持石墨带的手不得靠近机械传动部位。2.3.5在缠绕结束后,停机后方可进行剪断或点焊接操作。 2.3.6在卸下产品过程中应避免在设备各部位敲击模具卸产品。2.4作业后 2.4.1切断电源,维护保养设备。 2.4.2整理清扫工作场所,工件、材料要堆放整齐有序,要保持通道畅通. 车工安全操作规程 1范围 本规程规定了车工安全技术操作要求。 2安全技术操作要求 2.1进入工作场地必须穿戴工作服。操作时不准戴手套,女同学须戴工作帽。 2.2开车前先检查各手柄的位置是否正确,避免发生机床事故。

2.3开车前将需要注油的地方加注润滑油。 2.4冬季要开空车转3-5分钟。 2.5装卡工件必须牢固,卡盘搬手必须随手取下,以免开车时飞出伤人。 2.6切削时,应在刀架斜后方观察切削情况,禁止将头部正对工作旋转方向。时刻注意切屑流向,不得随意离开机床,不准用手扯拉切屑。 2.7高速切削应戴眼镜,学生实习一般不用高速切削。 2.8必须停车变速,加工时严禁触摸、测量、擦拭工件或刀具。 2.9使用锉刀时,必须右手在前,左手握柄。 2.10机床导轨上严禁放工具、刀具、量具及工件。 2.11工作结束后,将各手柄摇到零位,关闭总电源开关,将工卡量具擦净放好,擦净机床,做到工作场地清。 磨工安全操作规程 1范围 本规程规定了磨工安全技术操作要求。 本规程适用于了磨工安全技术操作。 2安全技术操作要求 2.1进入工作场地必须穿戴工作服。操作时不准戴手套,女同学须

安全生产操作规程

安全生产操作规程 第一条为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,规范操作规程的管理,提高操作规程的科学性和可操作性,推行安全生产标准化建设,推进操作受控,促进安全生产,有效控制和预防安全生产事故的发生,确保人身财产安全,依据国家、行业法律、法规和规章规定,结合我公司实际工作情况特制定本规程。 第二条认真执行上级及集团公司下发的各项安全技术措施和安全操作规程,针对生产、管理过程中的危险、危害性,根据关键岗位的不同特点,分类制定安全生产操作规程约束操作者的行为,监督员工、从业人员严格执行。 第三条经理安全生产操作规程 一.制订本单位安全生产责任制,完善各项管理制度,监督各项管理制度的落实。 二.监督安全生产费用足额提取,审批每笔安全资金的使用。 三.听取各部门安全生产工作汇报,及时作出工作指示。 四.定期组织安全生产例会,学习上级下达的安全文件,分析企业安全生产形势,研究解决重大问题。 五.按规定报告道路旅客运输生产安全事故,落实生产安全事故的处理。

六.认真听取员工关于安全生产合理化建议和要求。 第四条安全经理操作规程 一.监督检查安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为; 二.认真组织实施安全生产规章制度和安全教育培训计划; 三.组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改; 四.制定安全生产培训教育计划,开展考核工作; 五.对各类事故进行调查、分析和处理工作。发生生产安全事故时,按照《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关规定,及时报告相关部门,主持公司生产安全事故的调查处理、分析、整改、奖惩及责任追究工作并督促落实。 六.定期召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,总结安全生产经验,及时解决安全生产中存在的问题,表扬安全工作中的好人好事。 七.听取车辆安全管理和GPS监控管理工作汇报,及时做出工作指示。 第五条安全员操作规程 一. 熟悉掌握安全生产法律法规、公司的各项安全生产管理制度,认真执行安全生产指示、指令,履行自己的岗位职责。 二.熟悉掌握分管范围的安全生产情况,持证上岗,对车辆运行的各个环节、生产过程,全面、认真、仔细的进行安全监督检查。 三.做好行车前叮咛叮嘱,日常安全检查工作中,对每一项检查都

规章制度执行情况

规章制度执行情况 篇一:管理制度的建立及执行情况的汇报 管理制度的建立及执行情况的汇报 众所周知,物业管理作为房地产开发的延续和售后服务,亦逐渐形成了一个不可替代的新兴行业分支,并逐步在人们心目中占有一席之地,和人们的生活息息相关、密不可分。近年来,随着人们对物业管理服务品质的关注度不断上升,国泰南园物业企业规模的稳步发展,客观上要求企业管理要跟上业主服务需求的变化,必须要加强物业管理规范化、物业服务标准化。为此,从20XX起,国泰南园物业即认真研究这一课题,制定长远的企业发展规划,聘请北京国贸酒店物业的专家作指导,广泛发动员工掀起一场以“建章立制,规范管理”为主题的提高企业管理服务水平的运动,并适时导入iSo9001:2000版和iSo9001:20XX版质量管理体系及iSo14001:20XX环境管理体系,使企业各项工作做到有章可循,有法可依。为适应规范管理要求,公司层面率先实施体制改革,首先理顺管理体制,根据现代企业管理要求,全面贯彻总经理负责制,总经理室作为经营班子,与董事会签订《年度管理经济指标责任书》全面负责物业公司的经营和管理,并进一步完善职能部门的作用,从自身特点出发,设置市场开发部、综合管理部及、财务部、项目管理部、行政管理部构成完备的监管体系,采用矩阵式管理方法,充分发挥职能部门的作用,通过公司职能部门对项

目各项计划、指标、工作状态进行指导、检查和考核,以横向和纵向联系的管理方式,较好解决了企业运营中分权与集权平衡问题,使各个管理、业务部门之间相互协调和相互监督,提高企业的快速反应机制,大幅提升了工作效率,更加高效地实现企业的工作目标; 国泰南园物业的内部管理制度的建立从公司成立之初就本着“系统、全面、适用”的原则,在工作中调整,在实践中完善的指导思想,建立了一整套涵盖领导制度,行政人事制度、财务管理制度、服务质量保证制度及各岗位作(:规章制度执行情况)业程序文件,并打印成分册,发至每个部门及各作业员工手中并严格执行。从20XX年开始,我司又在原有一系列管理规范的基础上,实施了《管理服务量化标准》、《管理处目标责任制》、《员工服务行为规范》、《职员年度考评方案》等规范性制 度文件,进一步加强了制度的严肃性和可操作性。在实际工作中,为了全面提高管理服务水平,公司重点抓以下几项制度落实: 一、信息沟通及会议制度的建立与实施 贯彻“让我们做得比您期待的更好”的服务理念最根本的是强化内部管理,保持思想的高度统一,根据物业公司《内部沟通规定》,公司坚持以多种形式强化信息沟通,20XX年5月,公司率先建立信息管理平台即国泰南园物业办公oa系统,网上实现公司公共信息共享、文件传递、通知公告等功能,实现办公自动化,oa系统的投入使用,增强了信息交流,极大的提高了物业公司工作效率;另外,公司还每月定期召开一次办公例会,由总经理主持,研究讨论工作运行情况及

安全生产法律法规规章制度和操作规程执行和适用情况检查评估报告

XXXXXXXXXXXX公司 安全生产法律法规规章制度和操作规程执行 和适用情况检查评估报告 编写人: 审核人: 批准人: 批准日期:

一、检查和评估目的 为了解公司半年来安全法律、法规和规程的执行情况和适用性,不断改进管理方式,完善管理制度,做到持续改进,实现源头防范的目的。 二、检查评估依据 1、公司安全生产标准化规章制度; 2、工贸企业企业安全生产标准化评定标准。 3、适用的安全法律、法规和其他要求、安全管理情况、检查与测量记录等。 三、评价范围 1、报告涉及的主要安全法律、制度规程标准。 2、报告涉及公司以上所列的危险危害因素。 2、报告涉及的场所:体系内各单位产生设施、设备。 3、报告涉及安全的法律、法规要求:《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》《大气污染防治法》、《生产性粉尘作业危害程度分级》、《环境噪声污染防治法》等。 4、公司安全法律制度执行和适用情况检查评估领导小组 组长:企业负责人 组员:各部门负责人 四、安全法律、制度规程执行及适用情况调查 (1)安全法律、制度规程获取情况 通过政府职能部门、网络、书店等获取收集涉及相关的法律法规,并识别出本公司适用的安全法律法规及其它要求。 公司目前执行的安全管理制度,安全操作规程基本能满足企业目前的生产状况与相关安全管理工作的需求。 (2)安全法律、制度规程执行情况调查 通过查阅各种资料、记录和现场查看,公司对安全法律法规和安全制度规程的执行情况良好,主要体现在: ①建立健全了安全管理机构和管理网络,设立了安全管理部门,设置1名 专职安全管理人员。 ②健全了各项规章制度和操作规程。制定了安全生产责任制、岗位安全操作规程等,建立了公司安全管理体系13大类档案资料,完善、规范基础管理

安全管理规章制度执行情况检查和考核记录样本

安全管理规章制度执行情况检查和考核记录

安全管理制度执行情况检查和考核记录 安全管理制度 名称 安全目标管理 制度主要内容要求明确相应的制定部门、目标实行分解、实施计划、绩效考核等,具体见安全目标管理制度 执行情况公火灾、环境污染、人员伤亡事故均为零;人员重伤负伤率为0;重特大设备事故为0;职工安全教育率达到100%;隐患治理完成率98%;职业危害场所检测合格率为95%以上。人员触电、机械伤害等轻伤率不超过2人。 已经将安全目标分解到车间、部门及相关人员。 已经制定年度安全目标的实施方案,具体见年度安全目标实施方案。每年进行一次绩效考核。

检查人与考核 人员签字 安全管理制 度名称 安全机构设置与人员任命管理 制度主要内要求制定安全管理机构与安全管理

容人员 执行情况已制定安全管理机构与安全管理人员,成立安全生产领导小组,组长陈江、副组长王稼斌、朱襄滨组员宋立民、李娟、王文波。已经任命王稼斌为安全管理员。已成立设备安全科为公司安全管理机构。 安全生产领导小组每季度召开一次会议。 检查记录人 安全管理制度执行情况检查和考核记录

安全管理制度执行情况检查和考核记录 安全管理制度名称安全生产责任制制定、沟通、培训、评审、修订及考核制度 制度主要内 容规定安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等内容 执行情况公司主要负责人已组织相关人员成立安全生产责任制制定小组,并结合公司的实际情况总经理、安全管理员、安全生产领导小组、设备安全科、安全员、生产部、车间负责人等各部门、相关人员的安全生产责任制。 安全生产责任制已经发放给相关部门、人员并对其进行培训教育。 年末对安全生产责任制的执行情况进行考核,并根据考核效果进行修订。具体见安全生产责任制考核记录表。

安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产管理制度及操作规程评审、修订 制度(最新版) 1、目的 为了加强对安全生产制度的管理,及时评审和修订安全生产制度,确保安全生产制度的适宜性和有效性,制定本制度。 2、适用范围 本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。 3、职责 (1)安全环保部负责组织有关部门制定、评审、修订公司级的安全生产规章制度和操作规程。 (2)各专业部门负责制定、评审、修订本部门的安全生产制度和操作规程,形成初稿。

(3)安委会办公室负责组织有关人员对制定或修订的安全生产制度和操作规程初稿进行会签,形成会签意见。 (4)总经理负责安全生产制度和操作规程的发布实施。 4、控制程序 4.1制定 (1)安全环保部组织制订公司级的安全生产制度,形成初稿报安委会办公室,安委会办公室组织相关人员进行会签,形成会签意见,安全环保部根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。 (2)各专业部门负责制定本部门的安全生产制度和操作规程,形成初稿报安委会办公室,安委会办公室组织相关人员进行会签,形成会签意见,部门根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。 (3)审批稿经总经理审批后,发布实施。 4.2评审 1)评审的频次:正常情况下,每三年组织评审一次;当出现以

管理制度执行情况评估报告

管理制度落实执行情况调研报告 根据集团公司、矿党委深入学习实践科学发展观活动的指导思想、目标要求和基本原则,为扎实推进活动开展,使学习实践活动真正取得实效,我们围绕我矿管理制度落实执行情况,深入基层进行了调研,认真分析管理制度在执行过程中存在的问题,提出修订、完善我矿管理制度建议,使之更符合科学发展观以人为本的要求,更好地促进企业管理上台阶,打造本质安全、文明和谐矿山。现将调研情况作如下汇报: 一、我矿管理制度建设状况 1、我矿自78年建以来,通过几代领导的努力,形成比较完善的企业内部管理制度,特别是在89年企业开展的标准化作业活动,形成了一套《企业工作标准》丛书,在管理制度、岗位工作内容和要求、技术管理、质量管理等进行了总结归纳,内容涵盖了企业管理工作中众多方面,为企业管理、班组升级起到了积极促进作用,管理工作有章可循。 2、90年代未,随着我矿深入开展劳动、人事、工资“三项制度”改革,管理制度有了新的发展,新的管理理念的创新,推进了企业制度的更新,《铜坑矿全员全额浮动工资发放暂行办法》、《关于推行矿务公开、民主监督制度的实施办法》《铜坑矿采购管理办法(试行)》等,以企业内部“工资二次分配”管理制度为核心的一系列新的管理制度的相继形成,劳动、人事、工资“三项制度”得以创新发展,职工劳动的思想观念、价值观念发生变化,企业生产规模、经济效益上了新的台阶。 3、目前,以创建一流矿山,打造本质安全和文明和谐型企业为主题的矿山制度建设如火如荼开展,在继承和发展我矿管理制度下,相继出制订和完善《铜坑矿中层领导班干部辞职办法》、《铜坑矿人事选拔任免办法》、《铜坑矿固定资产管理规定》、《铜坑矿职工带薪休假规定》、《铜坑矿矿外获奖嘉奖规定》、《反偷矿,保护矿产资源管理规定》、内部《财务管理制度》、《关于服务性车辆集中管理调配使用》、《车辆使用、加油、维修管理规定》、《大厂宾馆住宿、接待管理规定》、《井下溜矿设施设计、使用、维护管理规定》、《铜坑矿关于规范井下风水电线路有关规定》、《华锡集团铜坑矿事故应急处置工作预案》、《安全确认管理规定》等规章制度。11年集中人力对我矿现行管理制度进行总结、修订汇编,形成了《铜坑矿管理制度汇编》一书,较为系统、完整归纳了我矿现行管理制度。

制度执行情况(总结10篇)

制度执行情况总结(一): 制度执行情况总结报告 为推进重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度的落实,召开了专题会议,在会议上认真学习了相关文件并明确专人负责此项工作。会议结束后,对我行的重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度工作进行了自查,现将自查情况汇报如下: 一、加强组织领导,确保自查工作顺利开展。 我行接到通知后,县行党支部立即召开了行务会对文件要求进行全方位的学习,行长亲自披挂上阵,成立了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查领导小组,行长亲自担任组长,两位副行长为副组长,二部一室主任为成员。为顺利开展重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查工作打下了良好的开端。为切实做好自查工作,县行结合正在开展的银行业内控和案防制度执行年活动,展开了更细、更深入的自查工作,实行双管齐下工作方针,查找问题分析原因,确保了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查工作落到实处。 二、自查情况 (一)重要岗位和敏感环节轮岗及强制休假。我行始终坚持认真执行重要岗位及敏感环节轮岗制度,每三年进行一次岗位轮换,为有效推动各项业务的开展带给了保障,全面提高了重要岗位及敏感环节工作的安全性。在强制休假方面,我行按照上级行文件的规定,要求休假人员休假时间务必到达5-10个工作日,休假期间并安排代指管理人员代替休假人员的岗位,确保了工作的正常开展。今年以来,我行休假人员为2人。 (二)县行领导班子成员情况。按照中国农业发展银行干部交流暂行规定文件精神,我行正副行长属于异地交流任职,县行行长任行长在我行任职未满三年,年龄不足50周岁。县行两位副行长年龄不足45岁,我行行长在本地任职未到达5年。 (三)换户管理及客户管理工作情况。我行在贷款客户的管理中,坚持两个以上客户经理工作制度并实行客户经理每隔两年进行一次换户管理。今年以来,我行客户经理应换户管理人数三,换户管理人数三次。确保了换户管理工作的有效开展,为提高服务质量和工作效率打下了坚持的基矗 xx县支行在此重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度落实自查工作中能够从严、从谨,并且坚持与实际工作相结合,督促了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度的落实,坚持突出重点与全面自查相结合,在检查信贷、财务、会计等重点业务领域的同时,全面了解了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度落实工作进展情况,经过自查我行在重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度落实不存在问题。 制度执行情况总结(二):

安全管理制度执行情况和适用性评审报告

规章制度及安全操作规程 执行情况和适用性评审报告 编制:牟海滨 审核:何广义 审批:毕海英 2018 年03月26日发布

规章制度及安全操作规程执行情况和适用性评审报告 1 评估目的 检查公司规章制度及安全操作规程与适用的安全生产法律法规、标准、规范及其他要求的符合性情况; 检查公司规章制度及安全操作规程与岗位设施、岗位工作职责等的符合性情况; 检查公司各岗位人员执行规章制度及安全操作规程的情况。 2 评估范围 2.1公司2018年适用的安全生产法律法规、标准、规范及其他要求清单上的所有法律法规、标准、规范及其他要求清单上的相关安全生产法律法规、标准、规范及其他要求。 2.2公司规章制度及安全操作规程与2018年适用的安全生产法律法规、标准、规范及其他要求清单上的所有法律法规、标准、规范及其他要求的符合性。 3 评估依据 3.1 2018年适用的安全生产法律法规、标准、规范及其他要求清单及现行的安全生产法律法规、标准、规范及其他要求等; 3.2 公司生产、经营、管理活动,如人员的作业行为、生产组织形、工作环境、设备设施条件、工艺情况等。 3.3 公司在用的岗位规章制度及安全操作规程。 4 评审方式 由专职安全管理人员拟订评审计划发至各单位,各单位做好评审准备工作和参加公司总经理组织的评审会并发表本单位评审意见,专职安全管理人员指定专人做好评审记录的整理工作后编制评估报告,报公司主管副

总审核、总经理审批后发至公司相关部门和各车间,各单位针对评估报告中提出的不符合项情况实施整改。

5 评审人员 组长:毕海英 副组长:张辉 成员:何春燕、于丽、丛妮妮、王波、高阳、杨晓、潘振鹏、高天亮、牟海滨、徐成亮、郑丽娜 6 评审时间 评审时间:2018年7月24 日- 7月24日:(9:00-12:00;13:00-14:30)7 评审情况综述 7.1公司岗位规章制度及安全操作规程与岗位生产、经营、管理活动与相关法规的符合性情况: 7.2公司岗位规章制度及安全操作规程与适用的安全生产法律法规、标准、规范及其他要求清单上相关法规的符合性情况: 7.3公司岗位规章制度及安全操作规程制定的齐全性情况: 7.4评审记录见“附件一:会议记录表”、“附件二:签到表”、“件三:公司规章制度规章制度及安全操作规程的执行情况和适用情况进行检查记录表”。 8 评审结论 8.1公司总经理组织了各副总经理、各部门负责人、各车间主任及部分员工代表召开了公司在用的岗位规章制度的执行情况和符合性情况评审会议,对公司公司生产、经营、管理活动与相关安全规程的符合性情况、相关岗位规章制度的有效性和适用性情况及公司目前岗位规章制度制定的齐全性情况进行了评审检查,参会人员提出来各自的评审意见并传达了各单位人员评审意见。

岗位安全操作规程

总则 1、为了保障职工的安全,防止发生伤亡事故,达到安全生产的目的,根据我厂(公司)生产实际情况,特制定本安全操作规程。 2、本规程是工人长期在生产实践中总结出来的,其中有的是付出了高昂的代价,从血的教训中吸取来的。因此,凡本厂(公司)职工均须认真学习本规程。熟悉与本职工作有关的部份,并严格执行。 3、本规程经批准后执行,负责安全管理部门检查执行情况,如有违反者,根据具体情况给予处理。 4、本规程如有不完善之处,将逐步给予修正、补充。 5、本规程在实施过程中,如有不完善之处须由车间提出条款,报请厂(公司)主管安全管理部门审核,厂长(经理)批准后修改。

一、安全操作规程十条规定 1、不违章作业,并制止他人冒险作业。 2、工作前穿戴好规定的劳动防护用品,检查设备及作业场地,做到安全可靠、文明生产。 3、不准擅自开动别人操作的机械、电气开关设备。登高作业应戴好安全带、安全帽,并有专人监护,防止坠落,严禁向下乱抛工具和设备零件。 4、各种安全防护装置、信号标志、仪表及指示器等不准随便拆除,保持齐全有效灵敏可靠。 5、机器设备停机检查或修理时,应切断电源,并悬挂警示牌,取牌人,应是挂牌人。开车时应先进行详细检查,然后发出信号,听到回音后,才能开车。 6、多人操作及起重搬运要统一指挥,密切配合,不准超负荷使用机器设备。 7、厂区除指定地点外不准吸烟,在易燃物品附近严禁烟火,非电气人员不准装拆、修理电气设备。 8、厂内机动车禁止无证驾驶,机动车进出车间,转弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。 9、工作时思想集中,不准打闹、赤膊、赤脚、穿拖鞋和高跟鞋。 10、发生重大事故后,应立即抢救受伤职工和国家财产,保护现场,并迅速报告,同时进行四不放过。

安全生产法律法规规章制度执行和适用情况

安全生产法律法规规章制度执行和适用情况 检查评估报告 编写人: 审核人: 批准人: 批准日期:.2011-9-20

█概述 █于1992年1月15日设立生产筹备处,1993年6月28日正式成立█,是 下属的二级主体生产厂(矿)之一。它为电解160KA和320KA大型中间下料预焙槽提供碳阳极产品,产能8万吨/年。主要包括原料煅烧、生阳极制造、阳极焙烧、阳极组装四道主体生产工序,采用的原材料主要有石油焦和改质沥青。2009年机构改革后共设阳极制备车间、阳极组装车间和综合科、生产控制中心、安环科、设备管理科等4个机关科室。目前共有职工310人左右,其中男职工约占90%,女职工约占10%。全厂建立了安全环保管理网络,成立了厂职业安全健康环保委员会,厂长为安全环保第一责任人,生产副厂长为安全环保责任人,厂属各车间相应成立了职业安全健康及环保管理领导小组,全厂配备了5名专(兼)职人员,负责全厂的安全环保管理。 █设备多采用国际上先进的预焙阳极生产工艺,是中铝广西分公司生产流程较长,工艺较复杂的厂矿之一。作业场所、工作岗位存在的主要危险因素有:煤气的中毒和爆炸、高空坠落、触电、车辆伤害、起重伤害、机械伤害、灼烫、火灾等。 主要职业危害因素有:高温、生产性粉尘、有毒气体。 针对这些危险有害因素,█制定了相应的防范措施,并在实际工作中得到落实,有效地防止了工伤事故和职业病的发生。 一、检查和评估目的 为了解█一年来安全法律、法规和规程的执行情况和适用性,不断改进管理方式,完善管理制度,做到持续改进,实现源头防范的目的。 二、检查评估依据 1、GB/T28001-2001、公司职业健康安全管理体系程序文件—《合规性评价管理程序》。 2、电解铝(含熔铸、碳素)企业安全生产标准化评定标准。 3、适用的职业健康安全法律、法规和其他要求、安全管理情况、监视与测量记录等。 三、评价范围 1、报告涉及的主要安全法律、制度规程标准。

安全管理制度和操作规程评审与修订规定

安全生产规章制度和安全操作规程 评审与修订管理规定 一、目的 为了明确评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程的时机和频次,定期评审和修订,确保其有效性和适用性,保证岗位所使用的为最新有效版本,特制定本制度。 二、适用范围 本程序适用于公司范围内安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订。 三、引用标准 《危险化学品从业单位安全标准化规范》 四、评审内容 1、定期评审规定 (1)、与法律、法规、规章、标准的符合性。 (2)、与企业发展总体水平的相适应性。 (3)、与工艺流程和装置变化的相适应性。 (4)、安全生产规章制度之间的相容性和匹配性。 2、评审的频次 (1)、正常情况下,每三年组织评审一次; (2)、当出现以下情况时,可随时组织评审: ①安全生产的法律、法规发生变化。 ②生产装置和工艺技术发生重大变化。 ③安全生产相关的组织机构发生重大变化。 ④管理机构的管理职责发生重大变化时。 3、评审修订的依据

当发生以下情况时,应及时对相关的规章制度和操作规程进行评审、修订: (1)、国家行业的安全生产法律、法规、条例、规程、标准废止、修订或新颁布时; (2)、当企业归属、体制、规模发生重大变化时; (3)、当生产设施新建、扩建、改建时; (4)、当工艺、技术路线和装置设备发生变化时; (5)、当上级安全监督部门提出相关整改意见时; (6)、当安全检查、风险评审过程中发现涉及规章制度层面的问题时; (7)、当分析重大事故和重复事故原因,发现制度性因素时; (8)、其他相关事宜。 4、评审和修订 (1)制度评审和修订的原则 1)制度评审的内容包括:目的、适用范围、术语、职责、控制要点及方法,相关文件、相关记录。 2)公司制度和部门制度评审相结合,将公司制度和部门制度评审结合起来,做到“审点带面”,从而推动公司制度的健全有效和经营管理手段的科学完善。 3)注意制度评审意见的建设性,不仅要找出制度制定、执行中的漏洞,更关键的是要提出客观、科学的建设性意见,要体现遵守相关法律、法规、标准及其他要求。 4)注意制度评审的科学性。评审组成员应具有相应的专业知识和理论水平,要根据国家法律、法规、标准及其他要求进行评审,完善制度。 (2)评审组根据评审结果对公司相关制度出具修订草案,提交公司主管领导审批。 (3)公司领导审批后,评审组将相关制度制定成册,并下发各部门组织实施。 5 、安全生产规章制度和操作规程的终止执行 因特殊原因,终止执行的安全生产制度和操作规程时,按原审批程序申请公司领导批准后终止执行,并执行《变更管理制度》。

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