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影视公司项目策划书

影视公司项目策划书
影视公司项目策划书

影视文化传媒有限公司

创业策划书

一、项目介绍

(一)项目名称:***影视文化传媒有限公司

(二)公司性质:有限公司

(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。

(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。

(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。

|

公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

(六)公司服务项目简介

1.电视连续剧

针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。

2.高清电影

^

针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。

3.

4.企业服务

4.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企

的业绩、辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面

的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影

响力。通过网络、电视台等视频方式向外界展示,以强烈的吸引力

招来外界的投资、合作。

4.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程,讲述本企业

成长的历程和艰辛,一步一步走上成功影响全球,同时渲染本企业

的员工敬业和执着,同甘苦共患难的坚强精神。通过网络平台、宣

传光碟等形式,让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能

力。

4.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、

个人素质修养视频。是向外推介、宣传、引资的一个好的选择,让

外界更深一层的了解本企业的文化和管理,通过该片更加认识本企

业的工作程序和认真负责,让外界更有欲望与本企业合作共同发

展。

4.4.企业招商片——分块介绍公司的产品形象,同时详细的分析产品的

优势和市场的潜力,通过本视频向外界引资,共同挖掘建造开发,

或已经生产出来的产品,需要外界共同的销售、推广。

5.产品广告片

企业的产品,通过直接的、间接的而短暂的时间向外界推广,加上漂亮的灯光、美术和明星演员,再融入三维动画、二维动画影视特技等技术。更加衬托出企业产品的可信性、依赖性。通过视觉冲击力、富有磁性的配音,让广告不再是广告,而是一种享受。

6.产品演示片

是企业内部以及相关企业的影视短片,向来访领导、参观的企业、同行企业演示的产品,通过该片让各界领导充分认识到本企业产品的品

质和别致的风格。

7.公司会议视频

企业举行的某种大型会议、有意义的会议、纪念性的会议、重要性会议等视频记录,通过该视频让本企业员工学习贯彻公司文化精神、会议精神、领导决策、公司信仰等。

8.公司年会视频拍摄制作

是公司内部员工的聚会、庆祝、开业等活动记录

9.,

10.影视宣传片

通过视频摄制微小故事的企业短片,让视频短片传播到各个媒体平台,充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。

11.医院宣传片

通过视频介绍本医院的医疗设备、服务项目、技术项目、医术能力、形象设施,让病人更加信任、前往医院治疗。

12.教学培训片

对义务教学、培训班、技术学校、艺术学校、服务学校、通信、招工、招生等各种政企部门的工作,可以视频方式、字幕方式向外界展示、公告,以便吸引来更多的生源。

13.活动宣传片

(

政企举办的各种大中小型文艺晚会、集体活动、旅游宣传等,拍摄此视频记录快乐的时刻,并通过现代化技术制作视频相册、搞笑片段、

有意义的情节和节目,让参与活动的人员都拥有一份纪念品。

14.酒店宣传片

企业的建设、服务以及配套的现代化设施,星级服务标准,酒店的项目介绍及卫生状况。再加上酒店的人员服务质量,让客人更加有欲望前往该企业消费。

15.房地产广告片

通过三维动画、二维动画、实景拍摄、字幕特效、片头特效、企业LOGO特效手段手法,视觉冲击力较强、优雅环境构建、便利条件的搭配等等效果,通过影视更多更广的向外界传播本企业的优势、便利,让更多有意义的人士前来咨询采购。

16.电视购物片

针对企业的产品,作为直销、强硬的数遍推广,再通过三维动画的展示和演播室的搭建,更加让消费者信赖。

17.!

18.婚前短剧

是新婚夫妇的纪念性影视剧,根据两人的恋爱历程和经典故事改编,按照故事的类型进行影视剧的手法拍摄,让新婚夫妇扮演男女一号主演,再加上配角、服装道具、美术化妆的搭配,更显着新婚夫妇的默契性、真爱以及白头偕老的共同选择和幸福。常年留下视频给予后人观看,也可在新婚现场播放,引起亲朋好友的羡慕和赞誉。

19.音乐、故事MV

是依照个人或企业团队打造的一个十分钟内的短片,可以个人选择歌曲并演唱,根据歌词的内容编创剧本,由演唱者担任主演,从各个角度来体现演唱者的生活、艺术才能和表演的天赋。

20.VCR影视短片

是个人因某一段纪念性的记录视频,例如;祝寿、生日、参加活动、采访、探索、探险等视频,记录下当事人的决心、选择和勇敢,留下回味无穷的视频资料。

21.微电影

{

根据政企的业绩、产品、形象需要,撰写剧本,或者根据个人的经典故事改变剧本,作为一个专业的电影拍摄手法和技术,成为1分钟至30分钟的微型电影。虽然影片很短,但浓缩的精华绝对让你不一样的体验,对幻想做演员、过一下演员瘾、尝试一下大腕的感觉、体验下一剧组的生活的人士,是一个最好的选择。花钱不多,体验丰富。

22.其他服务项目

22.1.准确、及时、专业化的广告业务服务DM报刊杂志设计、发行、推

广,搜罗行业信息,指点消费,引领市场前沿,满足客户多方面需

求,追求高品质生活。前期主打校园品牌《Follow me潮流高校》

系列报纸、杂志。喜报系列(结婚喜报、生日喜报等具有纪念性的

主题报)

22.2.逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系,代理和部

分买断媒介的大量广告版面和时间段,由公司单方向广告主进行广

告媒介的营销。

22.3.为企业提供品牌战略规划,品牌营销策略规划与实施、品牌传播系

统规划等的策划、安排、组织,品牌形象设计、广告创意设计及制

作、品牌终端规划及设计户外宣传主题活动,名人代言等,为企业

做全方位包装服务;

22.4.根据客户需求,定向制作企业宣传资料、户外媒体、行业广告、企

业宣传海报、包装设计、展示设计、商业摄影等的平面设计制作以

及网络媒体的营销运作,旅游宣传画册、企业VI 、CI(视觉识别)

标志设计、卡通设计、商业插画;建筑效果图制作、动画制作、CAD

工程制图等。

23.

24.个性化业务服务

24.1.!

24.2.组织发掘传承中华民族传统文化(传统节日、人文文化等)以及衍生

服务,文化项目合作等;组织发掘民间民俗文化,乡情水土文化等。

24.3.实现个性化典礼策划,组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、

节日庆贺、生日派对,以及大型商业活动、产品展销等活动的全程

策划实施。

24.4.具有主题性质的礼品设计、包装、赠送衍生业务等,企业logo礼

品制作等礼品相关衍生项目

25.公司发展成熟后关注的新业务

手机电视、电子网络杂志、移动媒体、互联网业务的开拓;

(七)公司简介

~

***影视文化传媒是一家独立经营以文化事业为主的发展企业。

***影视文化传媒致力于文化及影视传媒的开发传播及衍生服务的开发、项目合作,传承品牌文化。时时关注相关行业政策和社会行业的发展动向,传播发展中华民族的传统文化,开发传播民间民俗文化,塑造传奇的民族文化品牌,组织策划各种文化艺术交流活动。在市场方面,以敏锐的市场洞察、高效的整合策略、诚信的商业品格、严谨的执行实力,为客户提供多个层面的相关专业服务。

公司集政府、企业、媒体、公众等脉络,整合优势资源,自主开发、主办或承办各类型影视策划、传播、各类论坛、会议、展览等活动的组织,协助客户实现产品展示、品牌塑造、传播整合、形象提升的市场目标,提供系统性、针对性的传媒推广及公共关系的运作载体、沟通平台和互动桥梁。

***影视文化传媒将依托业内资源和传奇文化品牌的业务集群,以河南省这样一个文化、旅游胜地为中心,联动国内外成员机构,与客户共建项目团队的合作机制,系统而专业、灵活而便捷,全面满足客户的活动营销需求、创新提升活动营销的市场价值。

***影视文化传媒以文化事业为重心,与业界知名的艺术家、国内知名院线、演出团体、电视台、广播站、报刊杂志社等媒体密切合作,集社会之

力量,共同为客户打造传奇品牌,成就传奇人生。

二、市场概述、市场前景分析

随着全省广播电视节目制播分离改革,各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道,影视及广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包,我们将致力于整合多种影视制作资源,打造地区最专业的文化、影视、创意、传媒制作机构。

***影视文化传媒因时而动,放眼文化产业未来前景,立足河南,辐射华北。创业初期,公司应抓住以下几点开展业务:

1.$

2.

3.目标客户的业务拓展。充分利用公司在地方城市的关系资源展开业务拓

展,对关系资源进行有效的资源分析和整合,节约时间空间业务沟通成本。

4.利用总公司的企业客户平台目标性的进行业务拓展,并利用网络平台优

势给予客户带来其他业务价值。

5.利用较为高端的技术设备和高水平的专业人才提升为客户专业服务能

力,并利用总公司其他平台资源为客户带来其他价值,形成不同于其他制作公司单一的制作服务业务的核心竞争力。

6.利用总公司及其他资源降低制作成本,形成有价格差异化的价格竞争策

略和竞争能力。

7.发挥自身行业资源关系和业务能力积极开展业务拓展工作。

8.利用公司建立的网站平台和整合的其他公司线上线下业务平台配合影视

制作业务的开展并给客户创造其他服务价值。

三、组织机构及管理方式

公司成立初期无需设立很多部门,核心成员应以分工协作、科学组织分配、优化业务流程为宗旨,协同合作。

A.

B.经理:对企业董事负责,负责管理公司日常事务,制定公司长远发展规

划,聘任或者解聘部门负责人,对外代表公司。

C.编导:专业的编导和策划人员,并根据市场的具体情况,对于不同的个

案进行前期包装策划,制订详细的拍摄计划并予以实施。

D.文案及统筹:参与企业形象、企业内部各部门工作资料的内容文案起草

及整理润色工作,从而提高企业形象;协助编导,进行各类客户招商影视剧本编写及广告设计工作,并针对各类影视及策划项目进行统筹安排,项目产品的市场推广与活动组织安排。

E.后期制作人员:配合编导,针对公司影视及策划项目进行项目后期制作、

润色、剪辑工作;并根据具体项目,相应客户要求,配合公司业务人员制作客户满意的产品。

F.摄像师:根据业务需要,配合编导,为客户需要的景物进行拍摄,包括

产品静态、动态拍摄及人物、活动抓拍等;做好拍摄前、拍摄、拍摄后工作,供后期制作人员或客户使用。

G.营销业务人员:配合总经理,根据公司制定的整个营销计划,了解洞察

市场,并具体实施,并做好公关、营销。并负责品牌传播媒介的开发、合作、管理等相关事宜。

H.《

I.财务人员:负责公司内部的财务控制,定期向总经理递交财务报告,分

析财务状况,对相关业务、服务等进行成本核算和成本分析,为决策提供财务根据。

公司引入竞争机制、激励机制:重视个人绩效表现,公司员工职位不固定,能者竞上,赛马不相马。管理方式人性化:重视发挥各人积极性,劳逸结合、以增强团队凝聚力、提高工作效率。用人标准:专业人员要求熟练掌握专业技能、有责任心、有激情、有创意、有理想。其他职员:择优选择高校毕业大学生,要求道德品质优良、责任心强、能吃苦耐劳,有团队意识、有拼搏向上的精神。

五、市场营销策略

1.营销策略:

公司将坚持以影视制作、传媒广告、主题活动策划、AI设计作为公司初期主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务、定制个性化服务。利用现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播媒介一体化。我们将本着“激情创想、合作共赢”的经营理念,在专业服务和客户满意度方面下功夫,以达到客户、观众、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,加强联系、不断了解、创新发展、推陈出新、满足需求。快速实现资本积累,客户资源拓展。

2.营销手段:

1)熟人推荐:利用熟人介绍。

~

2)公关促销:利用公司关系,由公司推广营销,口碑宣传。

3)网络推广:网络宣传,我们将设立自己专门的网站。

4)企业宣传:到各企业派发公司简介及服务项目介绍。

5)客服热线:接受客户的咨询、推广、投诉。

6)人员推销:直接推销。

六、公司发展战略:

A、创业初期阶段(第一年)

[

1.我们初期阶段的发展模式可以考虑:

方案(1):与其他相关公司联系交叉业务,实现部分业务外包,建立营销联合网络。共享媒体代理优势、有限客户资源,合理利用区域优势。通过资本运作,技术互补,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担。

方案(2):初期以设计制作宣传广告为主,承揽大型广告公司无暇顾及的零散业务,逐步拓展市场。重视同客户的关系,注意客户间转介绍业务开发,开辟地市级市场。

2、充分利用政府资源,树立影视制作基地形象,依托开封扶持影视制作大背景,争取相关部门的支持和业务帮助;

3、发挥熟悉政府环境的优势,联合政府相关组织,发展政府关系,了解大众心理及消费动态,以政府舆论导向为根本,引导传媒动向。为企业培养潜在客户,培养品牌忠诚度,打造企业品牌推广、企业形象塑造的舞台。挖

掘影视宣传市场的消费潜力,为企业产品提供展示的空间。后期通过高校毕业生见习基地建设培育,为公司储备人才。

4、搞好与开封乃至省宣传部门、文广新局、电视台、电台,主流媒体报刊杂志的关系,促进广告业务合作。

5、与各大著名网站尤其是河南频道建立良好信任关系,加强网络媒体广告合作的深度广度。

-

B、创业发展阶段(第二、三年)

在全体创业伙伴的努力下,依托初期的规范运营中积累经验,客户群体不断扩大,公司员工的技术水平和市场把握程度提升,公司影视及创意制作能力和水平上了一个新台阶,下个阶段的目标是进一步树立品牌形象,业务范围不断拓宽。将目标客户群向大中型企业拓展。

1.依靠社会资源,细化传媒服务体系,打造支持公益事业的公司社会形象,做好公众信息传播,树立健康、文化、高效、一流的公司形象理念。

2.具备在河南省电视台、电台,主流报刊发布广告业务的操作能力。

3.公司将盈利业务项目固定,扩大宣传辐射面,提高品牌影响力,企业策划业务突显效果,相关主营业务服务市场局面打开,整体公司利润趋向稳定化。

七、财务分析

(一)资金来源:创业总投资约30万元人民币,通过自筹资金、申请创业贷款、后续投资拟设定融资实现。

(二)方案及回报

1.经营目标:

实现年收入万人民币(暂定)

主营业额目标:全年营业额:万元(暂定)

月营业收入:元(暂定)

2.暂定影视收费标准:

项目

&

类型

时长效果器材人员配备收费备注

;

电视连续剧45分钟电视

摄像-灯光、

器材等全套

编剧、导演、

演员、剪辑等

全套

20-100万/

]

高清电影90-120

分钟

高清

电影

摄像-灯光、

器材等全套

编剧、导演、

演员、剪辑等

全套

80-1000万/

微电影10-30分

高清

微电

摄像-灯光、

器材等全套

编剧、导演、

演员、剪辑等

全套

\

1 -3万/部

企业宣传片5-30分

素材+

动画

摄像-灯光、

器材等全套

|

编剧、导演、

演员、剪辑等

全套

2-3万/部

企业广告片5-30秒素材+

动画

摄像-灯光、

器材等全套

编剧、导演、

演员、剪辑等

全套

1-2万/部

企业形象片5-30分

"

素材+

动画

摄像-灯光、

器材等全套

编剧、导演、

演员、剪辑等

全套

1-2万/部

企业专题片—

5-30分

素材+

动画

摄像-灯光、

器材等全套

编剧、导演、

演员、剪辑等

全套

1-3万/部

婚前短剧. 5-20分

高清/

特效

摄像-灯光、

器材等全套

编剧、导演、

演员、剪辑等

全套

万/部

!

音乐MV 3-10分

高清/

特效

摄像-灯光、

器材等全套

编剧、导演、

演员、剪辑等

全套

万/部

` 3-10分

钟高清/

特效

摄像-灯光、

器材等全套

编剧、导演、

演员、剪辑等

万/部!

|

3.服务流程:

1)客户上门咨询,专业人员充分了解客户需求,并出具客户要求的体现

的重点拟定1-3 套方案,供客户选择。

2)向客户讲明所选择的方案造价费用。由相关人员接洽协商费用标准,

最终确定使用哪一项方案。

3)公司与客户签订合作协议,客户并支付30%的定金,公司安排人员准

备方案和实施计划。

4)公司出具详细方案让客户审核,对客户提出的问题和修改意见及建

议,合理的融入方案当中,最终有客户确定可以实施的完整方案。

5)公司安排拍摄计划,并及时或提前通知客户是否参与、提供条件以及

其他配合的请求。

6)

7)&

8)公司实施拍摄素材。

9)后期剪辑制作。

10)粗剪片段邀请客户审核,客户对素材的修改意见和建议合理的采用,

并确定修改意见,在精剪前协商好最终意见,不得在将剪完后反悔、返工,如果因为客户原因返工的,客户要按照实际工作量向公司提供补偿。

11)公司制作光碟或拷贝,约客户前来领取或按照客户合同约定,公司代

理发行、出品、推广。

12)客户认定,并支付尾款。

13)合作结束。

4.企业业绩发展说明:

第二年营业额增加30%,第三年营业额70%。

5.}

6.

7.投资收益预算

主营业利润=年营业额一总成本税金

总利润=主营业利润-员工薪金-日常运营

纯利润=总利润-18%企业所得税

(三)盈亏预测

1.公司的广告制作承包,确保公司基本实现盈亏平衡。

2.如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。

3.]

4.与影楼合作,承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。

5.

6.抓住全市文化体制改革机遇,进军各县市电视广告制作领域。

7.面向全市大小企业开展宣传片、形象片制作,实现大量盈利。

8.制作有自主版权的影视剧集、依据发行渠道及投资、赞助盈利。

(四)投资风险和企业运营预测

1、风险预测

1)广告制作合同的签订;

2)《

3)影视产品制作水平和质量问题;

4)对本土影视公司的了解不足;

5)

6)实际投资超出预算;

7)管理制度不完善;

2、控制办法:

1)通过积累的资源及业务人员业务能力,在保证成本和影视产品质量的

前提下尽量让利,争取签订各类影视及广告合约,形成双方的互惠互利,保证公司的正常运作。

2)占领高清市场、对产品做到精益求精,以客户满意为宗旨

3)?

4)加深对竞争对手的了解:避实就虚,走精品路线,并且定价合理。

5)对每项业务要进行经济核算,控制影视产品成本。

6)公司要进行严格考核,工作效率要严格把关。

3、风险分担:

企业运营需按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担,具体按照投资额度分配风险,在企业运营不善后,经过全体投资人协商,将现有设备资产和隐形资产由第三方评估,按投资比例将企业投资风险分担给投资人。

(五)计划涉及的费用

办公场所租金、装潢(办公桌椅、沙发、装饰等)

扫描仪、打印机、复印机、传真(多功能一体机):___

电脑、相机、摄像DV机:___

对外宣传广告费(彩页制作、广告等):___

日常经费(流动资金):___

员工薪资及福利:

单个剧组员工定薪标准:(按照先电视剧后电影的标准)

序|

职务职责范围行价标准

公司标准

(按一部单1万

元)

备注

01

%

编剧剧本、文案的编创人,负责剧本、文

案的编写、策划、脚本、分镜及拍摄

期间的修改工作。

3-8千/集

5-20万/部

400

02

<

导演

剧组筹备、演员挑选、场景设计、剧

本分析、效果把握、素材拍摄及后期

剪辑,是整个剧中灵魂。

万/集

10-30万/部

800

03按照导演创意和指示,充分理解剧本

所表达节奏,安排演员走场调度和镜

万/集

3-10万/部

300

影视传媒公司成立策划方案

影视传媒公司成立策划方案 一、项目介绍 1、项目名称: 影视传媒有限公司英文谐音:(暂定) 【建议名称:】 2、服务项目: ①、广告:电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 ②、专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动 ⑤、个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 ⑥、各种平面设计制作 ⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作 ⑧、礼品制作:礼品设计、 logo定印、定做各种礼品包装 3、项目投资:第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金(待定)万人民币;第二期、盈利后视具体情况追加设备投资(待定)万人民币; 4、注册资金:拟定万元注册资金 5、场地选择: (影视设备比较昂贵,办公场所必须有完善物业管理) 二、项目概述: 1、关于我们: 影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 2、企业管理构成: 编导策划部摄制编辑部特效制作部 ①、编导策划部:拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况,对于不

同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 ②、拍摄编辑部:拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。 ③、特效制作部专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。 三、市场分析 1.市场需求分析: 中央**常委李长春在关于文化体制改革问题上强调:“要加快完善文化创新体系,充分运用现代科技手段改造传统文化产业,催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体,市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式,推动中华文化走向世界。” 随着全省广播电视节目制播分离改革,各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道,广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包,我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇,整合多种影视制作资源,打造地区最专业的影视制作机构。 2.市场竞争与前景 在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新,才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点,尽量不与地区旧有影视业务的冲突,从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手,积累社会合作关系,形成良好的企业文化 四、成本预算 1.薪资预算: 创业阶段主要员工 3人: 3 名员工×8000元/月(基本工资) 2.影视设备投资预算:(设备价格为产考报价) ■ SONY HVR-Z5C高清数字摄录一体机:35000元(一台) ■康能普视EDIUS NX编辑卡:7500元+高清采集子卡:3500元 载体编辑机:大硬盘高内存带两个液晶显示器5000元(两台)

酒店管理系统项目开发计划书

《软件过程管理》项目小组 软件项目开发计划书 题目酒店管理系统 教师郑艳艳 院系工程与设计学院 专业计算机科学与技术 班级计算机 131 二〇年月日

目录 目录 (1) 1.引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2项目简介 (2) 1.2.1项目名称 (2) 1.3定义 (2) 1.3.1专门术语 (2) 1.3.2专业术语缩写 (2) 1.4参考资料 (2) 2.项目概述 (3) 2.1工作内容 (3) 2.2酒店管理系统的功能结构 (4) 2.2.1客房预订系统 (4) 2.2.2前台接待系统 (5) 2.2.3前台收银系统 (5) 2.2.4管家系统 (6) 2.2.5密码管理系统 (6) 3.项目组织和资源 (7) 3.1项目组织 (7) 3.2项目资源 (7) 3.2.1人力资源 (7) 4.实际开发结果 (7) 4.1软件产品描述 (7) 4.2主要功能和性能 (7) 4.2.1主要功能 (7) 4.2.2性能 (8) 4.3进度 (8) 5.实施计划 (8) 5.1项目工作任务分解 (8) 5.2关键问题 (8) 6.经验与教训 (9)

1.引言 1.1 编写目的 编写此计划的目的是为了对项目的完成情况进行总结,方便软件下一步的进展。 它说明了本项目软件开发的方法,是一个高级计划,可以为本项目的相关专题计划的制定提供指导与参考,供项目组全体人员阅读从而更好地进入下一阶段的工作。 1.2 项目简介 1.2.1项目名称 项目名称:酒店管理系统(HMS ) 英文名称: Hotel Management System 版本号: 1.0 1.3 定义 HMS :Hotel Management System 酒店管理系统 PM : Project Manager 项目经理 1.3.1专门术语 MySQL:关系型数据库管理系统(DBMS )。 SQL:一种用于访问查询数据库的语言 事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键:数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制(回滚)。 1.3.2专业术语缩写 系统:若未特别指出,统指本酒店管理系统。 SQL: Structured Query Language( 结构化查询语言)。 UML :统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。 1.4 参考资料 《酒店管理系统需求分析说明书》 《河南工业大学软件过程管理实验指导书》 《软件过程管理》 《系统分析与设计》 《项目过程规范》

影视文化传媒创业策划书

影视文化传媒创业策划书 影视文化传媒有限公司 创业策划书 一、项目介绍 (一)项目名称:*** 影视文化传媒有限公司 (二)公司性质:有限公司 (三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化” 、“以文化引领生活” 、“发掘品牌的力量” 。 (四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。 (五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 (六)公司服务项目简介 1. 电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续 剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家

将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。 2. 高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。 3. 企业服务 3.1. 企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企 的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域 更加有名气、影响力。通过网络、电视台等视频方式向外界展示,以强烈的吸引力招来外界 的投资、合作。 3.2. 企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程,讲述本企业成长的历程和艰辛,一步 一步走上成功影响全球,同时渲染本企业的员工敬业和执着,同甘苦共患难的坚强精神。通 过网络平台、宣传光碟等形式,让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能力。 3.3. 企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素质修养视频。是 向外推介、宣传、引资的一个好的选择,让外界更深一层的了解本企业的文化和管理,通过 该片更加认识本企业的工作程序和认真负责,让外界更有欲望与本企业合作共同发展。 3.4. 企业招商片——分块介绍公司的产品形象,同时详细的分析产品的优势和市场的潜力,通过 本视频向外界引资,共同挖掘建造开发,或已经生产出来的产品,需要外界共同的销售、推广。4. 产品广告片企业的产品,通过直接的、间接的而短暂的时间向外界推广,加上漂亮的灯光、美术和明星演员,再融入三维动画、二维动画影视特技等技术。更加衬托出企业产品的可信性、依赖性。通过视觉冲击力、富有磁性的配音,让广告不再是广告,而是一种享受。 5. 产品演示片是企业内部以及相关企业的影视短片,向来访领导、参观的企业、同行企业演示的产品,通过该片让各界领导充分认识到本企业产品的品质和别致的风格。 6. 公司会议视频企业举行的某种大型会议、有意义的会议、纪念性的会议、重要性会议等视频记录,通过该视频让本企业员工学习贯彻公司文化精神、会议精神、领导决策、公司信仰等。 7. 公司年会视频拍摄制作是公司内部员工的聚会、庆祝、开业等活动记录 8. 影视宣传片通过视频摄制微小故事的企业短片,让视频短片传播到各个媒体平台,充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。 9. 医院宣传片通过视频介绍本医院的医疗设备、服务项目、技术项目、医术能力、形象设施,让病人更加信任、前往医院治疗。 10. 教学培训片对义务教学、培训班、技术学校、艺术学校、服务学校、通信、招工、招生等各种政企部门的工作,可以视频方式、字幕方式向外界展示、公告,以便吸引来更多的生源。 11. 活动宣传片政企举办的各种大中小型文艺晚会、集体活动、旅游宣传等,拍摄此视频记录快乐的时刻,并通过现代化技术制作视频相册、搞笑片段、有意义的情节和节目,让参与活动的人员都拥有一份纪念品。 12. 酒店宣传片企业的建设、服务以及配套的现代化设施,星级服务标准,酒店的项目介绍及卫生状况。再加上酒店的人员服务质量,让客人更加有欲望前往该企业消费。 13. 房地产广告片 通过三维动画、二维动画、实景拍摄、字幕特效、片头特效、企业LOGO寺效手段手法,视觉冲击力较强、优雅环境构建、便利条件的搭配等等效果,通过影视更多更广的向外界传播本企业的优势、便利,让更多有意义的人士前来咨询采购。 14. 电视购物片 针对企业的产品,作为直销、强硬的数遍推广,再通过三维动画的展示和演播室的搭建,更加让消费者信赖。

成立影视公司策划方案

影视中心合作方案 一、项目介绍 1、项目名称: 湖南龙裔文化传播有限公司影视中心 2、服务项目: ①、影视类:电影、电视、微电影、广告的拍摄制作、企业形象专题片、城市形象宣传片。 ②、演艺类:演艺人员经纪,代理国内外明星经纪、演唱会等。 ③、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 二、项目概述: 创建自己的文化品牌,主要从事影视剧的拍摄制作、传媒推广、大型晚会策划、品牌推广、演出经纪、动漫创作等。 中心的精英团队,都是有着从事影视文化行业,演出行业多年经验的优秀人才。 对于这个群体来说,功成名就意味着另一个事业的起点。我们坚信,当智慧与传播完美结合,文化便能创造价值。 影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 中心管理构成: 下设部门: 1、影视部:影视剧拍摄制作,拥有最新高清RED1-RED3 ALEXA摄像机、高清影视后期制作设备以及国内从业多年的专业摄影师。专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。 2、演艺部:艺人经纪、演唱会、晚会等。拥有资深艺人经纪和从事多年经验的策划运作团队。根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 三、管理模式

1、保持独立经营,独立核算,公司为影视中心提供相应的办公场所,所有办公设备由影视中心自行筹备。 2、湖南龙裔文化传播有限公司授权影视中心对外开展业务合作。并在此过程中给予影视中心全力支持与配合,努力以达到合作之目标。 3、影视中心对外运作的项目,事先经双方商议确认后再立项。项目进展的重要阶段都必须报送公司。 4、在运作项目过程中,以公司的名义与客户签订合同。由影视中心起草合同文本,通过公司合同评审程序确认所有条款后,加盖公司合同专用章或影视中心公章方可生效。 5、公司向影视中心提供相应的资质文件,包括营业执照、资质证明及授权证书等。 6、影视中心必须保证合作项目得财务管理符合国家财务管理制度,照章纳税。如需公司出据发票,必选按照纳税标准缴纳税金。 7、影视中心在外签订项目合同,所有对公业务必须将款项汇至公司的基本帐号,公司财务收到业务款项后必须在一个工作日之内将所有款项汇至影视中心指定帐号上。 8、影视中心每运作完一个项目后,公司按项目总价收取2%(不含税)的合同管理费,在项目运作完成后影视中心必须上缴全额管理费。

传媒公司策划案

[标签:标题] 篇一:传媒公司策划案 一、公司的发展目标: 公司是一家民营的娱乐传媒公司,主营娱乐产业节目,将形成电视节目制作、发行、运营的产业链。基于电视节目和电影进行跨媒体运营以及演艺活动和电影等娱乐产品的开发,加快向跨媒体、多渠道和跨地区方向的扩张,建立娱乐资源整合运营平台。公司将主要通过高品质电视栏目的制作、演艺活动的营销和策划来确定公司在电视节目制作和运营业务上的市场地位。 同时,如果公司有实力,可以积极延伸产业链和价值链,通过为客户提供一揽子整合营销方案提高节目影响力和市场价值,努力发展成为国内一流的电视节目制作和集成运营商。公司也将涉足电影业务。公司刚开始可以先进行“非票房模式”的电影营销,比如,为电影做贴片广告,等到有一定规模的时候,就进行影片的整体推广和联合发行,参与其中的分成,等到电影业务进步入正轨之后,可以再扩大国产影片的发行规模,强化参与电影投资、制作、发行的各环节,有选择性的参与投资拍摄中大型制作的影片,从电影票房上获得直接收益并从其他非电影院渠道上和衍生产品上获取长期的收益,通过有影响力的影片进一步提升公司的品牌影响力和对娱乐资源的吸引力。 二、公司的核心业务 公司的核心业务主要是娱乐电视节目的制作、发行、运营。 市场分析: 1、经济社会环境的调查 随着我国居民生活质量的稳步提高,人们精神需求丰富和日益多元化,对电视节目的需求不再单纯体现在量上,更多的是体现在对传播内容、品味和传播方式的要求上。观众越来越注重消费品质,以丰富多彩的娱乐休闲来充实生活,这就需要电视节目能从娱乐和消费生活中挖掘新鲜的内容,以新鲜的形式介绍娱乐休闲资讯,传达消费理念。 2、技术环境条件的变化 高新技术发展对电视产业的影响是多方面的。首先,卫星传输、通讯技术等的发展,是电视节目的传输能更为方便和快捷。 互联网的出现和发展,给电视产业的发展带来了新的挑战和机遇。据有关统计 数字表明,网络的广泛使用已分流了不少原电视观众中的高端人群,网络的交互性、开放性、广泛性和多适用性使人们拥有了比以往任何时候更多的参与感、自由感和更多的主动权,在这种竞争强势的媒介被导入媒介环境之后,电视虽不至于被全盘取代,但是确实无法回避日益强大的因特网的上升势头和传播作用所带来的竞争,电视在网络时代的生产方式、应变方式、创新方式已然今非昔比。 其次,数字电视技术的发展为电视制作带来了更大的空间。近年来,广电总局加大了发展数字电视的力度,数字电视已经走进千家万户。数字电视技术的发展能给高端用户提供更多个性化的付费频道。付费电视的开办,对电视节目的需求将会越来越旺盛,有利于电视制作业形成节目的规模生产,扩大节目经营。 三、锁定受众市场 受众主要锁定在年龄区间在15岁到35岁之间较为年轻的人,可以不分阶层和职业,主要锁定那些热爱时尚、关注娱乐圈的人。 四、媒介品牌 未来的市场竞争、文化碰撞,很大程度上就是品牌的之争、品牌之间的碰撞。在国际上,

银行管理系统 项目开发计划书

软件工程课程设计 项目计划书 项目名称:银行管理系统 学院:计算机科学与技术学院 专业:计算机科学与技术专业 班级: 姓名: 指导教师: 2011 年11 月03 日

目录 软件工程课程设计 (1) 项目计划书 (1) 1 系统主题 (4) 1.1引言 (4) 1.2背景/选题动机/目的 (4) 1.3系统与“创新杯”的主题关系(2) (5) 1.4市场调查过程和结论(3) (5) 2 需求分析 (6) 2.1概要 (6) 2.2使用场景 (6) 2.3可行性分析报告 (7) 2.4 应用领域/实用性分析 (8) 2.5未来发展方向 (8) 3 团队组成和分工 (8) 4 系统功能概述 (9) 4.1功能需求分析 (9) 4.2 系统性能要求 (9) 4.3功能点列表 (10) 4.4性能点列表 (10) 4.5数据描述 (11) 5 系统设计概要 (11) 5.1实现系统所采用的技术方案和技术亮点 (11) 5.2系统构架 (12) 5.3功能模块描述 (12) 5.4 E-R图 (17) 5.5用例图 (19) 5.6概念数据模型图 (20) 5.7业务模型 (21) 5.8 界面 (22) 6 系统环境 (27)

6.1开发平台 (27) 6.2 Client运行环境 (27) 6.3 Server运行环境 (28) 7 项目时间进度表 (28) 7.1总体进度表 (28) 7.2软件工作产品规模和工作量估计 (28) 8 风险分析 (29)

1系统主题 1.1引言 在现代化的银行管理中,银行管理系统有着十分重要的作用,然而,用大型软件系统对于小型的企事业单位,不啻于“杀鸡用牛刀”,因此小型软件对于这种单位自然有十分重要作用。某小型企业出与这种目的制作了这银行账户管理系统。 1.2背景/选题动机/目的 随着社会经济的发展,信息化程度的不断深入,银行的传统业务己愈来愈不能满足银行客户的需要。 现今,人们的金融意识、科技意识己经有了很大的提高,在紧张忙碌的生活中,己越来越来不习惯每月奔忙于各银行营业柜台之问去排队缴各种各样的费用了;同时,各种经营单位如电信、移动、供电、煤气、自来水、证券等等一是为了提高服务质量、方便客户,二是为了减轻自己日趋繁重的工作量,纷纷委托银行为其开展代收代付业务:同时,随着我国加入世贸组织的日益临近,我国的银行业将面临更加激烈的同业竞争,如何提供更多的金融产品和更优质的服务,如何吸引更多的客户,如何利用计算机技术加强银行帐户信息管理、进行银行业务再造,提高银行的工作效率和业务竟争能力是摆在各家银行面前的一个迫切需要解诀的问题。 近几年来,各商业银行加快了与社会各业的合作,利用自身的网点优势和业务特点,为其提供各种高效、快捷的代收代付业务,也就是中间代理业务,目前以与广大人民群众生活密切相关的各项缴费业务如水电费、电话费、手机费等代收业务为主,这些业务开展方式多种多样,但一般都离不开计算机的高效管理支持。 随着代理业务不断发展,业务品种越来越多,各项业务做法互有差异,这就对银行的电子化水平和相应的管理水平提出了更高的要求。如何利用电子化的手段构建一个高效统一的、通用灵活的系统来管理各种各样的业务,是每个商业银行所要研究的课题。支持决策系统的,需要在数据库的基础上,进行联机分析处理,每次处理的数据量大,响应时间长。 特别是银行每天要处理大量的存取款事件,做好存取款是银行工作重要的环节,然而要有效处理必须要有良好的程序和数据管理系统来建立一个良好的软件系统来实现快速、有效、准确、安全的处理银行事物。

影视项目商业计划书.pdf

影视项目商业计划书 导语:计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。下面是影视项目商业计划书,希望大家喜欢!影视项目商业计划书 企划说明之保密协议 1、本案对拟合作项目的构成与经营进行说明。 2、本案内容属商业秘密,未经授权,不得复制或传播;剧 情内容需有信任关系后方可透漏。 3、任何可能成为合作投资的机构或个人均不应将本企划方 案的内容视为商业或法律方面的最终意见,每位可能成为该项目的投资机构或个人对本文件所提及的内容进行评估,凡合作诸方的职责、权利与商业利益须另行签定具有法律效力的合同书予以 确定。 4、本案由《风雨征途》剧本创作团队拟作,并在本企划书 中统称为甲方;投资合作方通称为乙方。

企划说明之进展情况 1、目前已完成电影《风雨征途》的文学剧本初期创作。 2、前期项目启动资金已基本到位,后续尚有部分资金缺口 等待资金注入。日前《风雨征途》剧本已通过广播电影电视总局 的审查批准,并取得电影摄许可证。 3、《风雨征途》项目方已交予中国解放军八一电影制片厂、 中国长春电影制片厂申报立项,并与中国电影集团达成合作意 向。 4、本片计划的拍摄时间是201X年-201X年,待全部资金到位后的 3个月内完成拍摄和制作。 5、本片的投资总额暂定为人民币6000万元。该投资款项是作为本片的前期筹备、拍摄、后期制作及发行费用,包括由剧组承担的法律、财务、行政费用。

一、出品摄制: 中国解放军八一电影制片厂 中国长春电影制片厂 二、项目介绍: 1、片名:《风雨征途》(暂定) 2、片长:100分钟 3、语言:普通话/方言/英文 4、时代背景:当代 5、影片规格:彩色/35mm/24 fps 6、影片特色:爱情、灾难、悬疑、励志

影视公司成立策划方案

影视传媒公司成立 策划方案 一、项目介绍 1、公司名称:XXX影视传媒有限公司 2、服务项目:电影、电视剧、剧本定制。(以电视等媒体运行为主) 3、项目投资:先期设备、房租、交通工具和流动资金30万人民币。 后期待盈利视情况追加设备投资20万人民币。 4、注册资金:拟定300万元注册资金 5、场地选择:靠近中心圈写字楼 二、项目概述: 1、关于我们:影视广告品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴近市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准各种影视产品。 2、企业管理构成: 编导策划部摄制编辑部 3、服务项目: ①、广告:电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 ②、专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 ③、市场电影:电影策划、电影摄制、电影推广 4、提供前期拍摄服务和后期制作服务的公司,有的也包含设备出租。 2.大型的影视公司主要是承接大项目如大型电视节目制作和自己运作影视剧,投入很大,主要是资金运作 4、公司目标:建立规范、健全的电影公司管理模式,通过有效的管理和投资,建立一家大型电影传媒有限公司。集创意、策划、拍摄、制作于一体。 计划每年投资制作6部有社会影响力的优质电视连续剧,三年内将公司打造成行业内享有盛誉、有社会影响力的影视文化传播集团,力争五年内在资本市场上市,实现集团规模化、产业化、资本化运营。 三、成本运算 1、薪资预算:创业人员 2、电话网线高速路由器 3、经营场所房租、家具预算 4、项目投资:第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金30万人民币; 第二期、盈利两年后视具体情况追加设备投资20万人民币; 四、盈亏分析 1、经营目标:实现年收入100万(暂定) 主营业额目标:全年营业额50万(暂定) 2、影视收费标准(暂定)

超市管理系统项目开发计划书

超市管理系统项目开发计划书

1.引言 1.1目旳` (1)大大提高超市旳`运作效率; (2)通过全面旳`信息采集和处理,辅助提高超市旳`决策水平; (3)使用本系统,可以迅速提升超市旳`管理水平,为降低经营成本,提高效益,增强超市扩张力,提供有效旳`技术保障. 1.2范围 由于这是一个较小旳`软件项目(开发人数少,并且开发时间短)适应于各种小型旳`超市. 1.3 定义术语 对软件组织内部和外部有关旳`行业术语、专用名词进行定义. (1)、软件架构:软件系统旳`总体逻辑结果.按照不同旳`设计方法,有不同旳`总体逻辑结构.采用面向功能或面向数据旳`设计方法,总体逻辑结构为一树形旳`功能 模块结构图.采用面向对象或面向部件(构件)旳`设计方法,总体逻辑结构为 部件(结构)旳`组装图. (2)、数据结构:数据结构包括:数据库表旳`结构、其他数据结构等. (3)、子系统:具有相对独立功能旳`小系统叫做子系统.一个大旳`软件系统可以划分为多个子系统,每个子系统可由多个模块或多个不见组成. (4)、模块:具有功能独立、能被调用旳`信息单元叫做模块.模块是结构化设计中旳`概念. (5)、内部接口:软件系统内部各子系统之间、各部件之间、各模块之间旳`接口,叫做内部接口.接口描述包括:调用方式、入口信息、出口信息等.

(6)、参考数据:参考数据是指文件书写时用到旳`其他数据. (7)、相关文档:相关文档是指当本文档内容变 1.4 参考质料 【1】、《软件需求分析》Swapna Kishore编机械工业出版社【2】、《软件工程技术概论》朱三元等编着 【3】、《SQL Server 2000 编程员指南》李香敏编北京希望电子出版社【4】《数据库原理及设计》陶宏才编清华大学出版社 【5】《超市管理软件资料》. 【6】《开发要求说明》. 【7】《软件需求说明书》. 【8】《概要设计说明书》. 1.5相关文档 【1】超市管理系统立项建议书 【2】超市管理系统需求书 1.6 版本更新记录 版本更新记录

文化传媒公司成立运营起草方案

文化传媒公司成立运营起草方案 简介:龙海影视文化传媒有限公司(原“龙影传媒工作室”)是一家集品牌策划(CIPOP)推广、演艺庆典执行、婚纱儿童摄影、网络公关(HOPR)传播、影视制作(DVTOM) 、多媒体交互设计(UEART)等为一体的专业性文化传媒企业。由姬海龙、王三华等人在北京创建,后迁至山东临沂,由车芃芃注册法人监管,注册:龙海影视传话传媒有限公司临沂分公司(简称“龙影传媒(山东)影视机构);公司将于2011年8月正式试运营,临沂分公司起步设立摄影部,影视部,演绎庆典部,广告策划部;公司业务起源北京,立足临沂,辐射全国,在上海、北京、深圳、乌鲁木齐等地建有分支机构,与各级政府机关和文化界、企业界建立了良好的合作关系。业务范围:龙海影视文化传媒有限公司成立起承接国内、国外各类文艺演出及展览、评选、培训、文化交流活动;组织策划政府、企事业单位各类文艺庆典、形象代言、项目推广、产品推介、节庆晚会等大型文体活动,大型电视专题资料片摄制、大型活动策划与执行、全程独立策划、创意、设计、制作、发布、代理各类广告,及提供系列商务咨询服务(NAMEO) 、营销策略、企业形象策划(VIS设计)、多媒体交互设计(UI)、景观导示设计(SI)等。经营模式:我们秉承“创意、创新;以市场为导向、为客户创造价值”法则,以客户品牌价值最大化为目标,专注于为企业、机关团体等客户提供咨询设计、整体规划到实施完成的全方位服务。完美的创意,不断地革新!龙影盛世,朝气蓬勃的专业团队,以娴熟的执行技能为您提供最优质的服务。

公司经营理念:诚信为本,创新为先,至善至美,和谐奉献。渠道合作理念:吸纳并团结社会上各类艺术工作室和大学生社团,广泛与同行业传媒公司业务合作、资源共享,并与相关行业的公司达成资源互补、战略兄弟同盟。企业文化:他们年轻,但不缺乏经验;他们热情,但不缺乏理智;他们不只一次创下辉煌,但不就此自满;他们有共同的事业,就是龙影的事业;他们有共同的目标,就是把这份事业发扬光大。所以他们亲密无间,不可分割。所以他们不断前进,龙影盛世,一鸣惊人。 公司核心价值观:明象位立德业公司发展愿景:做营销中最好的策划做策划中最好的营销公司的使命:改变不可能的不可能的改变正直待人真诚,讲究诚信,讲文明、有道德敢作敢为,能够坚持正途,勇于批评与自我批评做事对事不对人,讲原则不散播谣言、不拉帮结伙、不玩弄公司政治,有问题向上走敢于挑战一切不良行为精神目标感——清晰明确的三大目标:人生目标、职业目标、赶集目标激情——发自内心的百分之百的年轻人的热情! 执着——百折不挠、越挫越勇“爽”目标激情执着帮助部门之间——深入了解工作状况,对出现的问题给予充分理解——部门之间完美协作,不推诿,不抱怨同事之间——激励团队,积极地影响团队——主动分享知识和经验,帮助同事成长责任对公司负责——认真对待本职工作对他人负责——以同事的进步与发展为己任——以提高用户满意度为理想——以与客户实现共赢为追求目标开放拥抱同事——多看优点,少看缺点——想要被喜欢先学会喜欢人-—能够接受不同意见,做出自我调整适应新变化——理性对待变化,站在公司的角度看待变化,创造变化,适应变化学习

Echo回声电影公司商业计划书

E c h o回声电影公司商业计 划书 Prepared on 22 November 2020

Echo回声微电影公司商业计划书 第一部分前言 21世纪是以和平与发展为主题的世纪,是各国综合国力竞争加剧的世纪,是中国在世界的舞台上开始发挥越来越重要影响力的世纪。回顾过去欧美“工业革命”、“二次工业革命”及“信息革命”的发展历程,展望未来的世界发展趋势,不难发现文化在综合国力的竞争中的作用和地位日益突出。观察到人们的经济水平逐渐提高、对文化的需求日益丰富这一事实,结合推动我国文化产业发展的使命与责任,我团队计划自主创业成立一家微电影公司显得很有发展前景与必要。 第二部分公司管理 1、公司定位: 公司名为回声(Echo)微电影公司,本公司将立足于当今社会的热门领域——微电影行业,并从中挖掘出巨大的经济价值和社会价值。众所周知,微电影作为当下社会信息碎片化和人们生活节奏加快的产物适应了人们快速获得故事性信息的需求。微电影作为一种新兴的艺术表现形式,在广大社会群体中,尤其是年轻人中有相当广泛的市场,并且其受众群体随着影片主题范围的拓宽有着迅速扩大的趋势。同时伴随着微电影这种文化现象的流行,与之相关的行业也获得了连带效益,创造出巨大的商业价值。因此公司的定位就是微电影及其相关产业,公司在专注于微电影制作、创新和发布的同时也会以创造经济价值为目的积极进行探索和创新,以获得更大的发展。 2、参赛团队介绍 本参赛团队由三人组成,都来自北京大学光华管理学院11级,分别是梅梦雪、倪江珊和王妮佳。本团队本着商业创新的原则积极进行商业探索,大胆实践商业知识,在准备本次大赛的过程中选择了有较大发展前景的文化行业,创造出了有公司特色的商业运营模式。 3、创业策略 在行业的选择上,我们选择了当下社会比较热门的微电影主题。微电影行业以其新生的姿态和强劲的势头迅速占领我国市场,成为当今文化行业必不可少的一种新类别,同时文化行业也拥有国家政策的大力支持。正因为如此,我们将公司定位于微电影及其相关产业,这样更加有利于获得风险投资的融资,因为风险投资更加青睐于有较大发展前景、并能在长期内创造经济和社会效益的行业。 同时,由于我们已经是一支拥有100万自有资金的优秀创业团队,而且在我国建立“文化强国”的战略背景下,文化产业的发展日新月异,得到了国家政策的大力支持,因此我们决定将公司的经营范围尽可能的拓宽,抓住文化产业快速发展的契机。在专注于微电影的探索创新和拍摄的同时也兼顾与微电影相关的行业,比如出版有关微电影的书籍、杂志,拍摄教授简单微电影制作的视频,

学籍管理系统项目计划书

学籍管理系统项目计划书 成绩管理系统项目计划书学院软件学院班级12级软件工程学号姓名全文结束》》年7月4日目录1 引言----------------------------------------------------------- 21、1前期准备--------------------------------------------------- 21、1、1目的--------------------------------------------------- 21、1、2背景--------------------------------------------------- 21、、2参考资料---------------------------------------------------22项目概述-------------------------------------------------------- 32、1目标-------------------------------------------------- 32、2产品---------------------------------------------------- 52、3运行环境-------------------------------------------------

62、4服务-----------------------------------------------------63可行性研究的前提---------------------------------------------------1 13、1要求-----------------------------------------------------1 13、2目标------------------------------------------------------1 23、3可行性研究的方法---------------------------------------------1 43、3评价尺度-----------------------------------------------1 43、3对现有系统的分析---------------------------------------------144功能------------------------------------------------------1 44、1功能定义-----------------------------------------------1 44、2模块功能介绍-----------------------------------------------165对所建议系统的说明-------------------------------------------------18 5、1说明-----------------------------------------18 5、2处理流程和数据流程------------------------------------19

影视文化传媒有限公司创业策划书 (1)

影视文化传媒有限公司 创业策划书 一、项目介绍 (一)项目名称:***影视文化传媒有限公司 (二)公司性质:有限公司 (三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。 (四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。 (五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 (六)公司服务项目简介 1.电视连续剧

针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。 2.高清电影 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。 3.企业服务 3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、 辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势 和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。通过网络、电视台等 视频方式向外界展示,以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。 3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程,讲述本企业成长的历 程和艰辛,一步一步走上成功影响全球,同时渲染本企业的员工敬业和执着, 同甘苦共患难的坚强精神。通过网络平台、宣传光碟等形式,让外界更深一 层的了解本企业的工作效率、专业能力。 3.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素 质修养视频。是向外推介、宣传、引资的一个好的选择,让外界更深一层的 了解本企业的文化和管理,通过该片更加认识本企业的工作程序和认真负责, 让外界更有欲望与本企业合作共同发展。

影视传媒公司创业策划方案

影视传媒公司创业策划辅导方案 一、项目介绍 1、项目名称: 影视传媒有限公司 英文谐音:(暂定) 【建议名称:】 2、服务项目: ①、广告:电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 ②、专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动 ⑤、个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 ⑥、各种平面设计制作 ⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作 ⑧、礼品制作:礼品设计、 logo定印、定做各种礼品包装 3、项目投资: 第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金12万人民币; 第二期、盈利两年后视具体情况追加设备投资20万人民币; 4、注册资金: 拟定5万元注册资金 5、场地选择:

●(影视设备比较昂贵,办公场所必须有完善物业管理) 二、项目概述: 1、关于我们: 影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 2、企业管理构成: 编导策划部 摄制编辑部 特效制作部 ①、编导策划部: 拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 ②、拍摄编辑部: 拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。 ③、特效制作部 专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。 三、市场分析

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[影视项目策划书模板]影视项目策划书导语:策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。以下是小编整理的影视项目策划书,希望能够帮助到大家! 篇一:影视项目策划书为了能够给同学们一个实践的机会,能将课堂上学过的知识运用到实际操作当中去,同时为了丰富大学生课余生活,丰富多彩的校园文化,为多个专业的学生提供一个展示自己才华的舞台,广播影视系将举办一年一度的金峰节。旨在通过此次活动繁荣校园文化,展示当代大学生的卓越风采,同时给广大同学们展现自我风采,挖掘自我艺术表演潜能,塑造人格魅力的机会。编导专业的同学可以通过制作微电影参与到比赛当中去。我们的纪录片将取材于此,跟随各个报名的团队,记录他们的拍摄过程。在这个个过程中,我们要百分百真实的记录出他们在拍摄过程中出现的这种那种的问题。以下便是这个记录片的前期策划。纪录片基本情况: 1.纪录片名:《第二届微电影大赛花絮》 2.纪录片时长:9分钟 3.拍摄时间:201x年10月纪录片拍摄前期准备: 1. 为了能够顺利的搜集到每个报名组拍摄的日程安排,我们竟可 能的解每个组的详细的信息,包括联系方式。了解联系方式是更好的沟通各个组的拍摄的具体时间,地点,内

容等,能在拍摄过程中将失误减少到最小。 2. 为了在拍摄过程中,不受设备的限制,我们在拍摄前期制定好 的设备借用的详细计划。保证在拍摄期有设备可用。在不影响 其他组拍摄进程的前提下,我们尽量多拍一些素材,利于后期剪辑使用。 3. 制定好详细的人员分工。做到各尽其职。 因为是记录片,我们人员暂定四人。孟洋导演(组长)宋贝贝季雪娇摄影梁晓瑞编辑 4. 以为是学生作业及参赛,资金是一个很大的问题。制定详尽的 资金预算。 拍摄中期风险评估及应急方案: 1. 拍摄时工作人员的出勤。(因为人员少,所以在拍摄过程中务必都要出勤,如果真的有不可避免的问题,要提前通知组长,做好应急预案。) 2. 拍摄日程安排要详尽。(提前了解拍摄组的日程安排,及内容。有利于更好的跟拍。做到有内容可拍,有精彩可拍。避免时间的误差。) 3. 设备问题。(在拍摄前一天,一定要检查设备,包括线路,储存器, 录音,电池电量。最好有两台完好机器。) 4. 天气( 天气问题是不可避免的误差,在拍摄前一

软件项目管理项目计划书

湖南文理学院实验报告 时间:2013年12月3日 课程名称:软件项目管理 实验名称:xx学院毕业生就业信息管理系统项目计划书 班级:姓名:同组人: 指导教师评定:签名: 一、实验目的 掌握项目计划书的格式和写作要求,会结合具体项目写作项目计划书。 二、实验要求 1、结合模拟项目写出项目计划书。 2、提交项目计划书一份。 三、实验环境 1.硬件:计算机 2.操作系统:windows平台。 3.相关软件:Microsoft office软件。 四、实验内容 1 引言 1.1 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 1.2 背景 项目的名称:xx学院毕业生就业信息管理系统。

项目的委托单位:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目的用户(单位):xx学院各届毕业生。 项目的任务提出者:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目的主要承担部门:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目建设背景:通过本系统可以使xx学院毕业生就业信息管理工作更加合理化、科学化,提高工作的效率,从根本上改变就业管理工作的方式,通过Internet,各院系和学生利用网络的便利,可以直接查询和提交就业信息。在这种系统平台下,可以快速、有效、全面的反映最新的用人单位信息、毕业生基本信息和就业趋势,及时提供高校学生工作管理人员对历届用人单位需求信息的分析统计,及时有效地调查分析大学毕业生的择业趋势和引发的心理问题并进行及时有效的就业指导。可以做到信息的规范管理、科学统计和快速查询,从而减少管理方面的工作量。 1.3定义 Microsoft SQL Server2008:数据库开发环境 Visual Studio 2010:程序开发环境 1.4参考资料 [1]朱少民.软件过程管理.北京:清华大学出版社,2007 [2]朱少民.软件质量保证和管理.北京:清华大学出版社,2007 [3]韩万江,姜立新.软件开发项目管理.北京:机械工业出版社,2004 [4]Harold Kerzner,杨爱华,等.项目管理—计划、进度和控制的系统方法.第9版.北京: 电子工业出版社,2006. 1.5标准、条约和约定 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统立项建议书》 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统项目任务书》 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统项目履行合同》 2、项目概述

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