岗位等级晋升标准
为提升团队的专业化与职业化水平,强化内部的人才竞争机制及人才梯队建设,促进人力资源的合理开发与利用,构建科学,合理的内部员工职业发展体系,特制定本制度。
一、制定本制度的目的
1、规范公司薪酬、福利的管理。完成薪资体系,为员工薪酬的确定和变动提供依据。
2、为员工提供有竞争力的薪资,以最大程度体现公司重视人才,尊重人力的管理理念,吸引、留住优秀员工。
3、激励员工高绩效地完成工作,使得企业与人才共创双赢局面,确保公司战略规划、目标实现。
二、原则
坚持以能力为标准,激励为目的。坚持以专业层及管理层分类评定。坚持能上能下原则。坚持公开、公平、公正原则。
三、适用范围
本制度适用于公司所有员工。
四、员工等级评定说明
公司对所有员工每半年评定一次,分别从技能、质量、安全等方便对员工的岗位等级进行考评,具体细则如下: