中小企业erp怎么选择

市面上的ERP管理系统多如牛毛，都在宣传自家的特色功能和优势，让人眼花缭乱，不知该如何选择。下面就为大家介绍下中小企业选择ERP管理系统的技巧有哪些？

1、明确企业自身特点及需求

我们都知道，世界上没有相同的两片叶子，企业也是同样的道理。各个企业的经营模式、文化背景、企业规模、所属行业、资金状况各不相同，因此要详细了解自身企业各方面的情况，从而确定自身的需求。对于中小型企业来讲，在进行ERP选型时可以首先选择行业细分，选择专业性强的ERP产品。

2、明确对ERP的认识

企业领导和员工要了解ERP的基本理论及ERP的功能及作用，要充分认识到ERP有提高企业竞争力、节约成本费用、提高效益等

作用，明确ERP系统实施的重要性和必要性。不少企业在软件选择过程中仅由技术主管和技术人员负责，缺乏实际业务人员和高级管理人员的参与，导致选出的软件在日常业务中不适合企业的实际需要，或者错误地认为ERP实施是一项简单的企业管理信息系统工程，甚至认为就是普通的办公自动化软件且能够解决企业管理存在的所有问题。这种对ERP实施的片面认识对项目的成功进行将带来不利影响。ERP项目不只是计算机项目，更是一项管理工程，是企业管理模式的全面创新，需要全员参与其中，承受风险，积极努力。

3、了解选型注意事项

（1）功能完善，支持企业管理、财务一体化企业必须要明确自己的需求，尽量选择功能完善的ERP系统。ERP系统作为企业管理的工具，可以整合所有部门的信息，严密控制企业的运作，真正实现现代化管理和信息化管理。

（2）允许流程、界面、报表等自定义

不同的企业有不同的需求，但都要尽量选择流程、界面、报表等能够自定义的ERP系统，这些特点是满足企业需求的保证。因为随着系统的深入运用，这些特点是企业能否长期使用的基本保证。每个企业都有属于自己的行业划分，因此流程有所不同，界面是人机交互的媒介，报表是输出打印的文档等等，这些方面的自定义是实现企业以人为本的基础，是实现让人主宰企业，而不是让企业或者系统主宰人的重要手段。

（3）看看现有的实施成功率高不高

尽量选择实施成功率高的ERP系统。实施成功率高，意味着这个ERP系统具有实用价值，这是客观真理。如果市场上大部分企业都在应用某个ERP系统，那也说明大多企业比较认可这个系统，也说明了该系统的成熟性和实用性。

上海悠远信息技术有限公司是国内专业的信息化整体解决方案供应商，团队专注于企业信息系统的咨询、实施服务及设计开发服务十八年，提供全球先进的SAP中小企业管理软件及企业信息化解决方案。公司拥一个完整的服务团队体系，依托数年ERP行业的实施及研发经验，基于SAP系列产品为核心，以一体化产品体系支撑企业管理各级应用, 帮助广大企业快速、持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力。悠远取自《中庸》“悠远则博厚”，秉承“至诚双赢，博厚悠远”的核心理念，与企业共赢，共生，共同前行，共同成

功！