PFMEA (翻译)
1．目的：为根据FMEA方法进行风险分析提供一个标准。
在设计阶段识别和防止失效及其后果。
交流防止失效发生的措施，以提高生产过程中过程稳定性。
减少由于失效而调整工装夹具的损失。
2．范围：本程序描述了在批量生产前（APP）为确认既定目标而进行的过程FMEA。
3．
4．职责
3．1 P-FMEA的要求
负责人：APP阶段项目负责人
3．2 产品及P-FMEA文件分析
负责人：SE小组、P-FMEA协调人、APB、APF负责人以及技术分析人员
获取D-FMEA阶段信息
负责人：SE小组
3．3采取FMEA中列出的措施
负责人：APP项目负责人
3．4 产品和过程调整通知
负责人：APP项目负责人、AP生产监督员、AQP生产控制人员、APF线长、APF技术分析员、AQM生产控制人员
3．5通知信息给各部门
各其他部门通过登陆网络获取FMEA信息
5．技术术语和缩写
P-FMEA=潜在过程失效及后果分析
RPZ=风险优先数
SE小组=同步工程小组（AE/APP/AQT）
5．1 风险分析的解释
1在设计文件、装配图、零件清单、单个零件图的帮助下，产品进入单个操作和各工艺阶段。这些工艺阶段用图形演示并被分配一个代码。
遵照：里程碑7
职责：APP/AQT 项目负责人
2 APP项目负责人发出FMEA会议的邀请，SE小组和相关负责人，APB，
APF和技术分析人员参加会议。
在生产（1），D-FMEA中相关要点的帮助下，分析每个过程。细化失效、后果和原因并描述预防措施。和每个项目的计划员一起，把测试观点补充到生产观点（1）中去。P-FMEA协调人主持会议并填写PFMEA表单。
重复的工序，作为一个标准工序，只做一个FMEA。这些工序在项目FMEA 中不在被分析。
3 FMEA协调人负责评估失效和原因（频度A）、从顾客角度的失效后果（指
示B）以及相关的预防措施和试验（探测E）。
在栏目中写入1~10的数字。数字级别根据评估表。
评估基于：VDA第四章第二部分；QS9000；FMEA
P-FMEA评估数值
LK 补充评估“0”，作为FMEA标准的参考，来料检验，模具设计等代码：1~3 不采取措施
4措施取决于严重度和探测度
5~10 需采取对策
P-FMEA 评估数值
P-FMEA 评估数值
1~3：不需要措施
4~10：措施取决于“频度”，如果“频度”大于4，需要采取措施。
严重度：参照VDA/QS9000解释
产品A*B*E表明了风险优先顺序（RPZ）
如果产品工序变更，仍然仅用一个代码，RPZ是不能接受的（因为“严重度”发生了变化）。根据严重度的不同，RPZ理论最大值可以在100到1000之间，所以RPZ的一般界限不好定义。根据严重度不同，RPZ可以在帕累托分析中作为顺序数列出失效模式。
4．
项目组应该改善那些最容易发生，最不容易发现的失效。对于这些失效，原因应该列在FMEA表格中，以帮助发现和预防。
原则如下：
失效预防措施胜于失效探测措施。（POKA YOKE 防错原则）
相关部门，如AE, IE, AQT, AQM, APP, APB, APF将被提名对建议采取的纠正
措施负责。项目负责人监督措施的落实情况。
措施将被列出，并进入新的风险分析（3）
5．2 在生产被移交AP（内地）以后，FMEA文件的更新
将生产和测试观点，FMEA从APP移交到APF
职责：APP 项目负责人
将生产和测试观点引入生产线。如果是逆转车间，则归档文件。
职责：APF 生产线督导
手写更新生产和测试观点和FMEA
职责：
1）AP生产线督导；APF 线长、技术分析人员
2）AQM生产控制员
将更新通知给FMEA协调人
职责：
1）AP生产线督导；APF 、技术分析人员
2）AQM生产控制员
修改、管理、新发布生产、测试观点和FMEA
职责：FMEA协调人
在附属公司、工业电子、连接器部门执行P-FMEA
根据5。1 ，按照计划好的优先顺序在工业电子/连接器部门执行生产测试观点和FMEA
5．4在被移交AP（附属公司）以后，FMEA文件的更新
将生产和测试观点，FMEA从AP移交
职责：APP 项目负责人
通过邮箱传递EXCEL 和VISIO数据
职责：FMEA协调人
附属公司：Excel 5.0/Visio 4.0, FMEA-Makro
更新管理生产、测试观点和FMEA
职责：附属公司
实施：根据5.2.3~5.2.5
内地FMEA协调人获取生产、测试观点和FMEA数据
5．3 批准
经过部门经理或在FMEA封面上负责人签名后，P-FMEA和相关措施就被批准执行。
职责；APP 项目负责人
5．4 变更
在下列情况下，需对P-FMEA进行更改：
产品变更
工序变更
工装变更
工序阶段变更（在推理分析、实施自动化或转移后）
发生投诉
其他
版本的更新按照5。1 进行
通过SE – 8D SE 小组通知P-FMEA协调人。
6 系统更新
没有APP允许，本程序不得变更。
7 目前其他文件
8 表单
电子化表格，在内部网上可以获得。
打印表单在各部门可获得。
9 文件
生产计划部门负责P-FMEA文件的管理，文件只保留最新版本。文件最少保留15年。