XXXXXX有限公司员工管理手册(1)

XXXXXXXX 员工管理手册

目录

目录2

第一部分公司的经营理念4

第二部分人事政策4

2-1 员工招聘和录用4

2-1-1 招聘和录用条件4

2-1-2 招聘程序4

2-1-3 招聘人员要求5

2-1-4 报到手续5

2-2 试用5

2-3 转正及合同签订6

2-4 离职6

2-5 内部调动6

2-6 晋升7

2-6-17

2-6-27

2-7 培训7

2-7-17

2-7-27

2-7-37

2-7-47

2-8 奖惩条例8

2-8-18

2-8-28

第三部分考勤制度9

3-19

3-29

3-39

3-49

3-510

3-610

3-710

3-810

3-910

3-1010

3-1110

3-1210

3-1310

第四部分薪资及福利10

4-1薪资10

4-1-1 原则10

4-1-2 结构11

4-1-3 公司依岗位职责将工资划分五岗，每岗参考教育背景、11

4-1-4支付方式12

4-2福利12

4-2-1住房：12

4-2-1-1 租房（暂定）12

4-2-2 保险13

4-2-3 休假13

4-2-413

4-2-513

4-2-613

第五部分差旅报销办法14

5-1 原则14

第六部分安全卫生16

6-116

6-216

6-316

第七部分XX16

7-1总则16

7-1-116

7-2XXX围16

7-2-116

7-2-2技术信息17

7-2-3其他经公司确定应当XX的事项17

7-3公司秘级的确定17

7-3-117

7-3-217

7-3-317

7-4XX措施17

7-4-117

7-4-217

7-4-318

7-4-418

7-4-518

7-4-618

7-5责任与处罚18

7-5-118

7-5-218

第八部分行为规X18

第九部分附则19

9-119

9-219

第一部分公司的经营理念

客户：客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺。

员工：公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。

产品：断创新的产品是公司发展的轨迹。

质量：产品及服务质量是公司发展的生命线。

品牌：是公司产品及服务的一面明镜。

市场：寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率。

管理：一切经营活动的基石方针------高科技、专业化、集团化、国际化;

口号：创新求是。

第二部分人事政策

2-1 员工招聘和录用

2-1-1 招聘和录用条件

- 根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优

- 所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面两种方式）

2-1-2 招聘程序

根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定*人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料

*部门经理参考人才资料确定面试人员

*人事部通知面试并将面试意见呈报总经理

*总经理汇总各方面意见确定试用人员

* 人事部下发录用通知并办理试用手续

2-1-3 招聘人员要求

* 技术人员：

●高级技术人员：硕士或高级职称，对电子信息工程或软件专

业有丰富科研、开发经验。

●中级技术人员：具有电子信息、软件开发三年以上专业开发

经验，中级职称以上。

●技术人员：具有电子信息、计算机专业本科以上学历。

* 管理类人员

●经理：管理或电子类专业院校专科以上，在大型算机专业

公司从事经营管理工作五年以上，有强烈的责任心和事业

心。40岁以下。

●市场人员：电子类专业院校本科以上，1-3年工作经验，具

有市场开拓能力，条件突出者可放宽者专科以上学历。

●财务人员：财经类大学专科以上，熟悉会计电算化

●文秘人员：文科类大学专科以上，办公管理经验三年以上，

协调能力强

●质管人员：熟悉ISO9000，至少有三年电子类质量管理工

作经验

2-1-4 报到手续

经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照两X，学历证书及XX复印件到人事部报到办理就职手续

2-2 试用

新进员工试用期不超过三个月，试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告，由总经理审核批复。

2-2-1

新员工试用期间按公司制度可以请假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足10个工作日的员工离职，没有工资。

2-2-2

新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，可随时解聘。

2-3 转正及合同签订

转正员工须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证，双方必须严格执行。

2-4 离职

员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职"四等（试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续）

?辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结

算工资，但不结算任何福利。

?自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算

任何工资、福利。

?解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要

求，无法胜作本职，公司有权解雇，届时结算工资及福利。

?开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即

予革职开除，计薪到革职日止。

2-5 内部调动2-5-1原则

公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动

2-5-2 程序

?员工填写《员工内部调动申请》

?本部门及用人部门经理审批

?人事部报总经理批准

2-6 晋升

2-6-1依据：业绩突出，并具有进一步发展潜力及献身精神。

2-6-2程序

◆由上一级主管提名管理层审核总经理批准；

◆发文任命由人事部备案通知各部门。

2-7 培训

2-7-1培训政策：培训是一种人力资源的投资，公司将培训机会更多地给予工作表现出色，具有较大潜力职员；

2-7-2公司将不断培训职员，如英文、计算机专业培训等。

2-7-3参加培训前提：工作表现出色，有进一步发展潜力，忠诚献身公司。2-7-4培训协议：若参加投资大的培训，应与公司签订培训协议，包括服务年限和服务期未满需补偿条款等（具体参考聘任合同中的《培训协议》）

2-8 奖惩条例

2-8-1公司将根据员工工作业绩及表现于每季度末进行一次业绩评估，并分三等级（优秀、良好、积极），并在经济上给予不同奖励，办法如下：

◆优秀800元；

◆良好300元；

◆积极100元；

具体评估由人力部及部门经理考核打分报总经理批复。

2-8-2对工作成绩持续不佳及违纪员工，视情况给以经济惩罚、留职查看直至解除劳动合同处分，具体内容如下：序号违纪内容处罚办法：

1、上班擅离职守、串岗--口头警告；

2、上班时睡觉、吃零食、看无关书刊、洗澡--口头警告

3、未经批准，擅自变动一下班时间或缩短工作时间--口头警告

4、不服从主管指令、工作调动-- 书面警告

5、未经批准擅自休假按旷工处理并--书面警告

6、虚报冒领，似造证明（伙造病假单、发票及虚报加班等）隐瞒事故实情，谎报情报，诬陷他人书面警告，辞退，或开除并追究经济损失

7、请假期间在外谋他职矢退，或开除并追究经济损失

8、破坏公物随地吐痰、乱扔纸屑--口头警告，并按公物价值和造成的损失价值赔偿

9、公共场所吵闹，干扰正常工作--口头警告；

10、打架斗殴、妨碍执行公务书面警告或辞退；

11、滥用职权报复处罚职员，对于犯有违纪行为的职员不作处理的--口头警告，或辞退；

12、渎职或因其它原因，严重损害公司声誉书面警告，或辞退；

13、违犯外事纪委败坏国家和公司声誉利益，辞退，或开除并追究经济损失；

14、违犯社会治安管理条例和国家政策--书面警告，或辞退；

15、盗窃公司财物，开除并追究经济损失；

16、触犯国家法律开除，追究经济损失并依法惩处。

第三部分考勤制度

3-1公司统一实行每周五天工作制（星期六、日休息）

3-2公司作息时间：

早：8：30-----12：00

下：13：00-----17：30

3-3全体员工不得迟到、早退、旷工；

3-4每月迟到不得超过两次，每次不得超过10分钟，凡超过10分钟，每分钟罚款两元，依此类推，第三次起凡超过半小时，按旷工半天论处，早退与迟到处罚相同

3-5旷工一天倒扣三天基本工资，旷工三天以上者，从第四天起，视作自动离职，不予结算任何工资福利。

3-6全月按规定之工作日上班，无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤，全勤奖金100元。

3-7未转正员工不享受全勤奖。

3-8如因工作需要，公司要求员工于正常工作时间外超时工作时，各员工皆不得找藉词推搪，应以工作为主，发扬良好服务精神。

3-9对经各部门经理批准安排超时工作员工，均给予调休或发加班费。

3-10职员请假须由本人填写假条，经主管批准后方可离开，无特殊原因不可、捎话请假。

3-11职员请假三天之内由部门经理批准，三天以上由总经理批准，各部门经理请假，一律由总经理批准。

3-12公司设考勤员，员工上班须自觉到考勤员处签到，如不作签到视旷工处理。3-13月末财务部根据考勤记录核发工资。

第四部分薪资及福利

4-1薪资

4-1-1 原则

●岗位职责

●劳动力市场价格

●教育背景

●工作经验

●业绩成果

●司龄

4-1-2 结构

月收入：基本工资+午餐补贴+全勤奖+效益奖金

(效益奖金：公司综合各部门月工作效益以各部门为单位提取比例)

年收入：12×月收入+年终奖金

4-1-3 公司依岗位职责将工资划分五岗，每岗参考教育背景、工作经验、业绩成果、司龄等分A、B、C三等级，具体标准如下：

?岗位；

?职务；

?等级；

?基本工资；

?一岗：总经理、总工程师、副总经理、财务总监、技术总监及其它

董事会直接聘任人员；

?二岗：总经理助理、高级顾问、副总工程师、部门经理、高级文秘；

A：25-30档，B：20-25档，C：15-20档D：15档；

?三岗：部门经理、高级（项目主管、程序员、系统分析员、营销人

员、会计、经济师等）；A ：20-25档，B：15-20档，C：10-15

档，D：10档；

?四岗：程序开发人员、工程技术人员、市场销售人员、高级文员、

助理会计；A：15-20档，B：10-15档，C：8-10档，D：8

档；

?五岗：文员、库管、出纳、司机、电工A：10-15档，B：8-10档，

C：6-8档，D：6档。

说明：

每档以RMB100元计

A等：

* 博士或高级职称，五年以上工作经验，司龄不少于三年；

* 本科以上学历或有中级职称，五年以上工作经验，司龄不少于五年；

B等：

* 硕士或高级职称，三年以上工作经验，司龄不少于一年；

* 本科以上学历或有中级职称，三年以上相关工作经验。司龄不少于二年；

* 专科以上学历，五年以上工作经验，司龄不少于五年；

C等：本科以上学历，专科学历以上一年以上工作经验，司龄不少于一年；

D等：高中或同等学历以上，一年以上工作经验，司龄不少于一年。

* 上述每岗各等级工资标准，如有特殊情况，一岗职员的工资由董事会决定，二、三岗职员的工资由总经理决定并报董事会备案，四、五岗职员的工资由经理办公会决定，报请总经理批准后核发

* 公司新聘人员，试用期满后，原则上从各岗位起始档开始支付基本工资。

* 对于在公司各项考核中成绩优异，受到嘉奖的职员，工资可上浮一档，对于成绩不合格、或受到公司处分的职员工资可下浮一档或重新试用* 原则上对公司四、五岗的正式职工在公司工作每满一年工龄，重新审定一次工资，由经理办公会决定是否给予升档。对于收入达到或超过本岗位平均档的职员，其每年晋升与否由总经理决定

* 对于试用期人员，无论资历或岗位一律定为4档（特殊情况经总经理批准例外）

* 本标准的解释权归总经理办公室。

4-1-4支付方式

每月5日现金支付；

4-2福利

4-2-1住房：

4-2-1-1 租房（暂定）

* 条件：对现时经公司核实确需解决住房的正式职员可申请集体租房，经总经理批准后办理；

* 租金支付：公司负担月租金的50%，个人负担月租金的50%；

* 租房标准：城区标准单元房（费用标准可参照人员级别），交通费自负；

* 人员限制：每间不超过2人；

4-2-2 保险

公司按照国家和XX市的有关标准为员工交纳三险一金：公积金、养老保险、医序保险、失业保险。

* 与公司正式签约的正式职员有权申请参加此项计划

4-2-3 休假

?可享受的带薪假日

?法定假日；

?婚假三天，晚婚十天；

?丧假：直系一天（配偶、子女、父母、公婆、岳父母）；

?非直系半天（兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、祖父母、

外祖父母、孙子女、外孙子女、儿媳）；

?产假：女方90天男方2天；

?哺乳假：每天有一小时的哺乳时间，可晚上班一小时或早下班一

小时，工资、福利及补贴按100%发给；

?年假：服务满一年的员工可享受10天年休假；

?工伤假：工伤期间工资及一切福利、补贴按100%发给；

?病假期间的工资支付：在国家规定的医疗期内福利补贴按100%发给

- 工龄满2年工资按50%发放；

- 工龄满3年工资按70%发放；

- 工龄满3---5年工资按80%发放；

- 工龄满5年以上工资按90%发放；

4-2-4正式职员申请可享受公司每年提供的常规体检一次；

4-2-5全勤员工月午餐补贴150元；

4-2-6员工生日公司将为其订做贺卡一X，生日蛋糕一个以示祝福。

第五部分差旅报销办法

5-1 原则：

差旅费用实行总额包干，节约归己，超支不补；

为规X各类人员出差的费用管理，控制差旅费支出，提高出差效率，特制定本办法。

一、差旅费借款和报销手续

1.公司出差人员因正常公务、业务、培训等原因出差，由出差人填写《借

款申请单》，注明出差理由、地点、时间、请领金额，（因培训出差的人

员在申请借款时，必须加附培训通知及人事部门审批后的《员工培训

单》。其他差旅工作附公司专用《公出单》）经所在部门经理批准，总经

理审批后（下同）到公司财务部管理办理出差借款手续。

2.出差人员出差返津后，须在5个工作日内到财务管理部办理报销结帐手

续，逾期不报要向财务管理部说明原因；逾期不报又无正当理由的，财

务管理部有权停止该部门的费用报销，如果拖延至一个月仍未清理借

款，财务管理部将在次月，从借款人工资中直接扣除全额借款。

3.出差人员因公出差取得的各种发票（或收据必须符合《中华人民XX国

发票管理法》的规定，发票上应当套印全国税务统一发票监制章（或财

政局票据专用章）并加盖财务专用章或发票专用章。住宿费发票需注明

入住和退房时间。对不符合发票管理办法要求的发票（或收据），财务

管理部不予报销。如出差期间需要发生业务招待费，应在出差前申请借

款时一并提交业务招待费申请，并在财务管理部门备案，否则，所发生

的业务招待费财务管理部有权不予报销，由出差人员自行承担。

二、出差人员差旅费相关标准

出差人员出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食费的等级标准（见附表）。

1.特殊地区指XX等国家指定的经济特区及一等城市。出差地交通不含XX

地区和居住在所在地又在所在地执行公务的职工。在XX地区执行公务和居住在所在地又在所在地执行公务的职工，给予误餐补助20元/天，但不能同时享受8元/天的午餐补助和其它餐费报销。

2.出差住宿费、餐费在规定的限额标准内凭发票报销。实际住宿、餐费超过

规定的限额标准部分自理，不予报销。如出差为参加会议、培训，会议及培训费中包括住宿费与餐费，不允许报销任何餐费、住宿费，但可以报销市内交通（但住宿与培训、会议为同一地点的不予报销）。

3.出差人员乘坐飞机要从严控制，出差路途较远或出差任务紧急的，经总经

理批准方可乘坐飞机。

4.出差人员经批准乘坐飞机者，其乘坐往返机场的专线客车费用予以报销。

5.出差人员的业务招待费单据在报销时，必须以出差前提交的申请为准，超

出审核标准的财务管理部有权不予报销。餐费超过累计餐费补助部分不予报销。

三、本办法解释权属财务管理部，自总经理批准之日起执行。

第六部分安全卫生

6-1非电气作业人员不得装拆修理电气设备

6-2爱护公司公物，注重所有设备的定期维修保养，节约用水、用电、易耗品

6-3养成卫生，不随地吐痰，不乱丢纸屑，烟头、杂物，如在公共场所发现有纸屑、杂物等，应随时捡起放入垃圾桶，保持公司清洁

第七部分XX

7-1总则

7-1-1公司秘密是关系公司权力和利益，在一定时间内只限一定X围的人员知悉的事项

7-1-2公司全体职员都有保守公司秘密的义务

7-2XXX围

7-2-1经营信息

* 公司重大决策中的秘密事项

* 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策

* 公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录

* 供销情报及客户档案

* 公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表

* 公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息

* 公司职员人事档案、工资、劳务性收入及资料

* 公司内部管理制度

7-2-2技术信息

* 各类技术资料

* 职员在工作期间完成的技术成果及著出的论文、著作、书籍或在工作期间总结、觉察到信息均属公司

7-2-3其他经公司确定应当XX的事项

7-3公司秘级的确定

7-3-1公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件及技术信息资料为绝密级

7-3-2公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管理制度等为XX级

7-3-3公司人事档案、合同、协议、职员工资、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级

7-4XX措施

7-4-1属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由经理办专人执行

7-4-2对于密级的文件、资料和其他物品，必须采取以上XX措施：* 非经总经理或主管副总经理批准，不得复制和摘抄；

* 收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施；

* 在设备完善的保险装置中保存。

7-4-3属开公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存、维修、销毁，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应的XX措施

7-4-4在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准7-4-5不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密

7-4-6公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室

7-5责任与处罚

7-5-1出现下列情况之一者，给予警告，并扣发工资10-500元；

* 泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失；

* 已泄露公司秘密但采取补救措施的；

7-5-2出现下情况之一的，给予辞退并酌情赔偿经济损失直至追究法律责任；

* 故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失；

* 违反本XX制度规定，为他人窃取、刺探、收买、或违章提供公司秘密的；

* 利用职权强制他人违反XX规定的。

第八部分行为规X

您的仪容：

衣着整洁；

修饰大方；

精神饱满；

您上班时：

不迟到不串岗；

不怠工不务私；

您下班时：

不早退不拖拉；

关好水电门窗；

保证安全；

您打时：

不闲谈；

不泄密；

您接时：

先答"您好，中海双迪"；

您开会时：

准时到场；

认真记录；

积极参与

您与同事们：

不过问工资、奖金及其它XX事宜；

不传递小道消息；

主动关心和帮助别人的病痛疾苦及其它困难；

第九部分附则

9-1《职员手册》为公司内部管理资料，属XX文件，职员只可借阅，不可抄袭、翻印、私存、泄露。如有泄密，公司将根据XX制度给予相应惩罚直至追究法律责任。

9-2本手册解释权归公司总经理办公室。

RE John (XXXXXX) XXXXXXX, Age 18, DOB XXXX1986

https://www.sodocs.net/doc/9b2812048.html, Sample Letter to Document Disability From Primary Care Physician To Vocational Rehabilitation Date TO: NAME OF VR COUNSELOR Office of Rehabilitation Services ADDRESS CITY, STATE FROM: DOCTOR’s NAME (its better if this is on the physician’s letterhead) RE: John (XXXXXX) XXXXXXX, Age 18, DOB XX/XX/1986 Phone: XXX-XXX-XXXX Graduate of XXXXXX High School as of June 9, 2004 Dear NAME OF VR COUNSELOR, The purpose of this letter is to document significant chronic health conditions that impair activities of daily living for XXXXXXX – XXXXXX. I have been his primary care physician for18 years. XXXXXX’s health issues and their effect on school and potential employment do meet the definition of disability by Utah’s Vocational Rehabilitation criteria [Title 53A Chapter 24, 102(3)] and ADA and Section 504 requirements (see fact sheet on last page). SIGNIFICANT HEALTH IMPAIRMENTS ? Endocrine System - TYPE ONE DIABETES ? Digestive System - ULCERATIVE COLITIS ? Immune System - ANKYLOSING SPONDYLITIS CONFIDENTIALITY SAFEGUARDS - In compliance with HIPAA confidentiality mandates permission for this personal health information has been obtained by the patient, and as such this letter should be treated as highly confidential records and not shared without the patient’s permission. What follows is an overview of the health issues that XXXXXX lives with. Enclosed are relevant reports and findings of recent and past health related medical testing. TRAINING FOR EMPLOYMENT & IMPORTANT OF HEALTH CARE BENEFITS It is important to consider what XXXXXX could do to meet his potential, live independently, and remain as healthy as possible. XXXXXX is a very bright young man who has displayed numerous talents in music, art, writing, literature, and science. Given his educational performance, intellectual abilities and aspirations, he certainly has the potential to do well in competitive employment through post-secondary college courses – if supported. It will be essential that career development be aimed at stable; well-paying jobs that offer comprehensive benefits to assure maintain health status and financial independence. In sum, I believe that offering XXXXXX financial and technology support through the Office of Rehabilitative Services would ensure not only employability but also would support all important aspects of independent living and optimal quality of life. Please contact me if you require further information. Sincerely, XXXXXXXXX, M.D. Etc.

北京某有限公司员工管理手册范本

首创顺驰员工手册 目录 第一篇顺驰企业的核心价值观 第二篇组织机构与岗位职责描述 第三篇管理制度 一、综合管理 〈一〉人事管理： 1．聘用 1．1 聘用原则 1．2 入职程序 1．3 试用期待遇 1．4 员工转正 1．5 部提升或调职 1．6 临时员工 1．7 入职培训和发展培训 2．解除劳动关系

2．1 辞职 2．2 辞职手续 2．3 解聘 3、考勤及假期 3．1工作时间 3．2 休假 4．员工工资及福利待遇4．1 工资 4．2 保险及福利 5．员工培训制度 5．1 培训目的 5．2 培训容 5．3 培训的组织和实施6．薪酬制度 7．绩效评估制度（待定）8．奖惩制度（待定） 《二》行政管理 1．办公例会制度

1．1 例会目的 1．2 例会职责 1．3 例会类型 1．4 例会程序 2．合同管理制度 2．1 合同的定义 2．2 合同的编制 2．3 合同的审核 2．4 合同的保存 2．5 合同的归档 3．办公设备申购及使用管理 3．1 办公设备购置 3．2 办公设备使用 3．3 办公设备的保养与维修 4．办公用品、耗材申购及使用管理4．1 办公用品分类 4．2 办公用品领用 4．3 办公用品管理 5．办公车辆使用及管理 5．1 车辆使用规定 5．2 车辆保养与维修 6．专业图书资料的购置和管理

6．1 图书资料的购置 6．2 图书资料的登记和保管6．3 借阅和归还手续 7．档案的管理 7．1 借阅档案要求 7．2 管理档案要求 8．公司收发文管理 二、财务管理 1．财务管理原则1．1 财务管理原则1．2 授权管理 1．3 预算管理 1．4 监控管理 2．资金管理程序2．1 集团往来资金2．2 贷款资金的取得2．3 资金支出管理2．3．1 部借款 2．3．2 工程拨款规定 2．4 费用支出的管理 2．5 支票管理规定

xxxxxxxxxxx公司

xxxxxxxxxxx公司 劳动用工合同书 甲方（用人单位）：xxxxxxxxxxxxx公司 法定代表人： 地址：xxxxxxxxx 联系：xxxxxxxx 乙方（劳动者）： 性别： ： 文化程度： 住址： 联系电话：

根据《中华人民国劳动法》、《中华人民国劳动合同法》等法律、行政法规和规章的规定，为确立劳动关系、明确双方的权利和义务，经甲乙双方按照平等自愿、协商一致、诚实信用的原则订立本合同。 第一条合同期限 （一）合同期 本合同的期限按以下三种情形中的第种情形确定： 1.固定期限：从年月日起至年月日止。 2.无固定期限：从年月日起至法定终止条件出现时止。 3.以完成一定工作任务为期限：从年月日起至完成工作任务时止。 （二）试用期 本合同的试用期按以下第种方式确定： 1.无试用期； 2.试用期从年月日起至年月日止。 第二条工作容和工作地点 （一）甲方根据需要安排乙方在部门岗位工作，主要岗位职责为：，详见该岗位的《岗位说明书》。 （二）乙方的工作地点为。 （三）合同期，甲方有权根据生产经营需要调整乙方的工作岗位，可将乙方调整到公司各部门、所属项目公司及代管公司，乙方应当服从甲方的管理和安排。 第三条工作时间和休息休假

（一）乙方每天工作时间安排：早上8：00—12：00；下午13:00— 17：00。 （二）甲方应当按照国家法律、行政法规规定的节日、休假规定安排乙方休息休假。 第四条工资报酬 (一)甲方根据法律、法规的规定，结合单位实际情况，自主确定工资分配形式和工资水平。 (二)甲方根据其生产经营特点和乙方的岗位，确定对乙方实行《薪酬管理制度》工资制。 (三)甲方应以货币形式每月支付一次乙方工资，不得克扣和无故拖欠乙方工资。 （四）薪酬工资应遵循原则，不得随意向他人透露，如有违返按公司制度执行。 第五条福利待遇 （一）甲方努力创造条件，改善集体福利，提高乙方的福利待遇。 （二）依照当地社保最低标准为基数缴纳社会保险，含养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。 第六条劳动保护和劳动条件 (一)甲乙双方执行国家劳动安全卫生法律、法规、规程和标准，甲方对乙方进行劳动安全卫生教育，防止事故，减少职业危害。 (二)甲方为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动安全防护用品，努力改善劳动条件。 (三)乙方在劳动过程中应严格遵守安全操作规程。对甲方违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行； 第七条本合同的变更、解除和终止

某公司员工管理手册范本

冀商资本管理 员 工 手 册

目录 总则---------------------------------------------------------------3 前言---------------------------------------------------------------4 公司简介------------------------------------------------- --5-7人事管理制度----------------------------------------------------------- 8-1 4 入职、转正考核管理制度---------------------------------------------------------- 15-1 6 考勤管理制度---------------------------------------------------------- 17-2 3 会议管理制度---------------------------------------------------------- 24-2 7

薪酬管理制度---------------------------------------------------------- 28-3 1 管理制度---------------------------------------------------------- 32-3 3 培训管理制度---------------------------------------------------------- 34-3 5 差旅费管理制度---------------------------------------------------------- 36-3 9 办公设备管理制度 ---------------------------------------- 40 员工奖惩管理制度---------------------------------------------------------- 41-4 3 员工申诉制度-----------------------------------------------44 总则

公司员工管理手册总册精编版

公司员工管理手册总册文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

公司管理制度 目录 第一条 2 第二条 第三条 第四条 第五条 第六条 第七条 第八条 第九条 第十条 第十一条

（一）目的 为加强公司规范化管理，完善各项工作制度，维护公司良好形象，理顺公司内部关系，使各项管理制度化、标准化，提高办事效率和公司经济效益，特制订本制度。 （二）适用人员范围 本公司全体员工（包括厂部员工）。 （三）包含内容 本管理制度包括：员工日常行为规范、考勤制度、薪酬制度、财务管理制度、工作纪律、奖金制度、员工辞职和劝退以及关于员工试用期的说明。 第一条、人事管理 （一）入职规定 1、入职者如实填写《入职登记表》，携带身份证复印件一份，简历一份，提 交到（人事行政部）存档备案。 2、入职者上岗前，必须先接受公司培训。 3、入职者受聘期间，分别按试用期和转正期规定领取薪资。 （二）试用期规定 1、一般员工，试用期为：1至2个月。 2、主管级别以上员工，试用期为：2至3个月。

3、由公司视其工作表现或其实际需要而定。具体公司根据试用期的工作表现或公司实际需要进行评定考核，考核通过可提前转正。 4、在试用期内经公司考核不符合录用条件者，公司将提前一周（7天）通知试用人员停止试用且不录用。试用人员如不适应公司提供的岗位，须提前一周（7天）向公司提出离职。试用期间，试用期人员提出因不能胜任岗位工作者，双方可协商调换其他岗位。对于个人行为不检点或严重违反职业操守者，立即停止试用且不予聘用。（不提前打招呼自动离职的员工，不发放工资） （三）转正 1、由人事行政部根据各部门经理提交试用期员工考核资料，确定其转正时间、职级、薪资和福利，并通知个人及财务部。 2、转正薪资从转正次日起享受。例：2014年6月17日入职，2014年7月17日转正， 7月1日至17日按试用期薪资标准发放；18日至31日按转正后薪资标准发放。 （四）工资报酬 1、公司将按双方约定的的支付给员工工薪。员工薪资按月支付，当月薪资次月发放，发薪日为每月15日。个人月薪实行保密制度，不允许在职员工私自讨论、探听别人薪资。 2、公司根据经营需要，有权要求员工加班，实际加班工时作为当月的工资和团队奖金分配的依据。 3、员工加班超过晚上10∶00时，可享受晚上夜宵（方便面一盒）。 4、厂房周日加班工资按个人小时工资的100%计算+餐补（10元一餐）

XXXXXXXXXXX有限公司

XXXXXXXXXXX有限公司 员工考勤管理制度 文件编号：GS A007 版本：2.0 生效日期：年月日 （年月修订） （年月日职工代表大会讨论通过）

第一章总则 第一条为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 第二条适应范围:本规定是对公司全体员工（包括局属员工、在公司工作的实习生、见习期间的员工）进行出勤检查与管理的基本依据。 第三条必要的、严格的、实事求是的考勤管理，是圆满完成各项工作任务的重要保证，是提高全体职工素质的必要条件。各部门领导和有关负责人必须把考勤管理作为经常性的工作来抓。 第四条自觉维护正常的办公秩序，是公司全体职工的共同职责，要严以律已，互相监督，确保考勤管理工作落到实处。 第五条公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。各部门领导要加强检查和督促，严格管理、严格要求，以保证 本规定的实施。 第二章考勤 第六条除休息日和法定节假日外。公司每日工作时间为上午8:00~11:30，下午13:30~17:00，季节性作息时间调整具体以办公室书面通知/公告为准。 第七条公司员工按全年平均每月出勤26天为满勤，其余几天为假休日（包括周日、除春节和三八节以外的公共节日）。公司机关夜间及节日值班由办公室统一安排，工程开工后员工休息日由各项目部根据工程进展情况自行安排轮休，并报分管领导批准后执行，或积累休息日待工程结束一并休班。因工作需要夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行，事后补休。节日值班由公司统一安排。 第八条严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），需经部门负责人确认，由副总经理批准；3天以上的，需经部门负责人确认，分管副总经理审核后报总经理批准。工程开工后工程施工人员请假无论几天都须经分管副总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位或到期未销假者按旷工处理。 第九条上班时间开始15分钟内到班者，按迟到论处；超过15分钟以上者，按旷工半天论处。提前15分钟以内下班者，按早退论处；超过15分钟者，按旷工半天论处。 第十条1个月内迟到、早退3次（含3次）者，每次扣10元；累计达3次以上5次以下者，按旷工1次处理； 当月累计达5次以上按旷工2天处理，当月累计迟到、早退6次以上，按旷工3天处理，并予以辞退。 每月累计迟到、早退3次以内当月清零。 第十一条旷工半天者，扣发工资200元；每月累计旷工1天者，扣发工资400元，并给予一次警告；每月累计旷工2天者，扣发工资800元，并处留公司查看半年处分，留用查看期间只发放基本工资；每月累计

某控股公司员工管理手册

员工手

册 浙江环球控股集团有限公司 欢迎您加入浙江环球控股集团有限公司！作为本公司的员工,您将成为一名团队成员,为顾客提供最完美的产品和最周到的服务。浙江环球控股集团有限公司的每位员工都将有自己独特的机会在公司的顾客和同行业中树立我们的形象，传播我们的经营理念。为了使您的工作成为公司最重要的部分之一，我们也将竭尽所能帮助您在岗位上得到发展并为您的事业成功助一臂之力。 这是您的员工手册，它能指导您了解公司的政策和福利情况。熟悉了这些内容后，您将对公司运作及管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。如果您有不明确的地方，请提出自己的疑问。我们希望您作为公司的一员感到愉快。这

个组织通过每个员工全力以赴地工作而繁荣起来，现在您是其中的一员了。 除了这本手册外，您还要接受公司制定的其它政策。员工手册中规定的政策可以由公司随时修订。由于经营环境在不断改变，所以这些政策也需要随之相应变化，不过，任何政策的变动都将及时通知您。该手册中的内容（全部或局部）绝不意味着一份雇用合同或雇用保证。 员工守则 下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应服从领导的工作安排和调度，按时完成任务，保质保量，不得无故拒绝、拖延或终止工作。员工应该热爱本职工作，忠于职守，尽职尽责。自觉遵守国家制定的有关法律及公司所有规章制度，依法办事，实现自我约束与组织约束相结合。严禁无组织无纪律，我行我素。保持公司良好的环境卫生是每位员工的责任，禁止随地吐痰、乱扔杂物、随意涂写。勤俭节约，爱护和保管好公司财物，责任范围内的遗失和损坏应予以赔偿。

服务期限 在浙江环球控股集团有限公司的服务年限是指您在公司连续工作的时间长度，它以您最近一次的雇用时间为基准。在员工的技能和能力水平同等时，服务年限将作为晋升、获得培训机会及享受休假优先权的考虑因素。 若下列事件发生，服务年限中断。 1、主动辞职； 2、出于任何原因而终止合同； 3、连续3天无故缺勤； 4、在服务过程中下岗超过2个月； 试用问题 本公司对新进员工实行一至三个月的试用期。试用期满，并经部门考核通过的可正式签订劳动雇用合同。在试用期间及试用期后，雇用关系可由雇主和员工按照有关制度和书面协议的规定进行终结或续延。 正常工作时间

公司员工工作管理手册

长治高新区中汇联创新科技研究院 管 理 手 册

2015.12 目录 一、公司各项制度、办法 员工劳动纪律管理制度 (4) 人事管理办法 (5) 员工请、销假管理制度 (6) 文件、资料收发管理制度 (7) 公司档案管理制度 (8) 公司印章管理制度 (9) 公司车辆管理制度 (10) 运营中心安全保密制度 (11) 办公用品领用管理制度 (13) 存货管理制度 (16)

工资考核办法 (21) 费用管理办法 (23) 二、各部门岗位职责 综合管理部岗位职责 (29) 财务部工作职责 (30) 营销部岗位职责 (31) 工程项目部岗位职责 (32) 软件开发部岗位职责 (33) 公关部岗位职责 (33) 技术服务部岗位职责 (34) 运营中心岗位职责 (34) 公司员工行为准则 1、公司员工要自觉维护公司形象，自觉执行公司各项规章制度，热爱企业。

2、公司员工要做到端庄稳重、优雅得体，不着奇装异服（必要时按公司要求统一着装），挂牌上岗。 3、要保持良好的职业操守，不迟到、不早退、不旷工，吃苦耐劳，勤奋敬业。严格履行岗位职责，不推诿、不扯皮。 4、时刻保守公司的商业机密，维护公司的利益。 5、上班时间不串岗、不闲聊、不办私事、不吃零食、不玩游戏。 6、外出办事，文明得体，态度诚恳，实事求是，不损害公司声誉。 7、爱护公共财物，不铺张、不浪费。 8、保持岗位整洁，维护公共卫生、不乱扔杂物。 9 、相互尊重，和谐相处，和蔼礼貌，说话和气。 10 、服从领导，听从指挥，团队配合，相互协作，乐于奉献，以公司利益为先 员工劳动纪律管理制度 1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退，工作期间不得擅自离开工作岗位。 2、实行按部门签到制，每个月底由部门负责人将本部门人员出勤情况报财务部门，按实际出勤人数核发工资。 3、员工公事外出实行报告制，外出办事要向部门负责人及综合部报告，并说明到何部门办什么事情，需用时间等， 4、员工有私事必须请假，请假要履行请假条，经有关负责人审批后，

XXXXXX公司运行方案

xxxxxxxxxxx有限公司 运行方案 编制： 审核： 会签： 批准： 二〇一一年八月九日 一、运行模式

（一）控股子公司制： 1、为独立核算、自负盈亏的业务单位。 2、拥有独立的运营管理权。 （二）经营主流程： （三）XX集团控制权（通过公司股东会、董事会决议实现）： 1、公司的重要人事权 包括集团所派董事、监事等产权代表的任免，以及公司总经理、副总经理、财务总监等高层人员的任免。 2、公司的投资发展权 ●公司的设立、变更、增减股本、合并、歇业、清盘和破 产等；●公司的业务范畴和发展方向以及业务与计划的调整等； ●公司章程一定授权限额之外的项目投资、委托理财、 资产租赁或出售，以及融资负债、对外担保和抵押等； ●公司对外收购兼并、投资（合作）成立子公司等。 3、审计考核权 包括对公司经营状况的审计及对经营班子经营业绩的考核等。 二、组织机构

三、部门职能 （一）行政部 办公室工作 人事管理工作 党工团工作 企业文化工作 信息化设施及计算机管理工作 保卫、消防工作 后勤保障工作 物资仓储管理工作 （二）管理部 综合计划与统计工作 预算管理工作 总经理 行政部 财务部 市场部 制造部 技术质量部 管理部

制度管理工作 内部考核工作 体系管理工作 合同管理工作 物资采购的监督及价格管理工作（三）财务部 会计核算与报表工作 生产成本核算工作 存货核算工作 税务工作 产品成本定额管理工作 资产管理工作 （四）市场部 产品市场开发工作 产品需求计划工作 产品市场销售工作 产品售后服务工作 客户维护工作 物资运输工作 （五）制造部 生产计划与调度工作 生产组织与实施工作

主编XXXXXX责编XXXXXXXXX

主编：XXX XXX 责编：XXX XXX XXX 真诚交流，携手共进，享受研修生活。 请各位老师注意作业提交时间，2012年1月22日关闭学习平台 如何提高朗读能力？ 如何提高阅读能力？ 2011-2012学年江西省中小学教师远程全员岗位培训 2011年12月20日

中、高段作文、阅读怎么有效指导？ 《中国现代诗歌五首》教学设计教学目标： 1、了解中国现当代诗歌的发展历程，了解其中有代表性的诗歌流派及代表诗人的风格。 2、指导学生学会鉴赏诗歌的方法，提高审美趣味 A、加强学生的朗诵指导，学会欣赏诗歌的音乐美 B、引导学生有意识地从诗歌的意象以及形式等方面入手赏析诗歌。 C、品味语言，感悟新诗的独特风格，强调对诗歌的感知、体悟和理解，强调自我理解与发现。 3、通过课内学习、欣赏，及课外写读书笔记，充分体会现代诗歌韵味。 教学重点： 1、引导学生自己去品味诗歌的内涵，鉴赏诗歌的艺术特点。 2、引导学生从大处着眼，把握全诗的总体写作意图。 教学难点： 通过对意象，意境的具体分析来帮助学生解读诗歌。 教学课时：2课时（《死》《再》1课时，《雪》《热》《双》1课时） 教学方法：朗诵、讨论为主 教学步骤： 第一课时

一、预习安排： 1、同学们自己查找资料，了解《死水》《再别康桥》的作者，作好读书笔记。 2、印发人教版读本的《我所知道的康桥》一文。 二、导入新课 课间播放英国康桥配乐（肖邦小夜曲）图片，导入新课《再别康桥》 导入语：在这首宁静的肖邦小夜曲的牵引下，我们也撑一支长蒿，在诗的长河里漫溯，轻轻地走进康桥，轻轻地走进徐志摩，让我们一起解读《再别康桥》。 三、整体感知 （一）出示课题和作者后设问：第一次见到“再别康桥”这一标题会产生哪些疑问？ 预测：“康桥”在什么地方？诗人为什么要离开“康桥”？他是在什么情况下，怀着什么样的心情离开“康桥”的？等 （二）分层次朗读诗歌 学生自由读——推荐生读——听黄磊朗诵的《再别康桥》（《人间四月天》的图片，配以音乐）——全班诵读，以课件贯穿始终，集音乐、画画、相片、朗诵等视听手段为一体，充分感受诗歌的优美境界。 四、鉴赏品味 1、设问：“康桥”让诗人如此留恋，它一定美的迷人，诗中直接描绘“康桥”景色的诗节有哪些？根据以上诗节的内容，加上同学们的想象力和创造力，请每一位同学都扛起自己的“摄象机”，到“康桥”去捕捉你认为的最美的镜头，然后介绍给大家。 ——让学生把从学习诗的语言中理解领悟到的形象再用自己的语言表述出来，训练诗歌语言的散文化。 2、设问：在“揉碎在浮藻间”沉淀着诗人“彩虹似的梦”，在你的理解中，“梦”的具体内容可能有哪些？——见仁见智：有求知梦、报国梦、情感梦等。 3、教师读第六节，设问“悄悄——笙萧”“夏虫——沉默”，诗人为什么把这些表面上看似不可调和的事物连缀起来？王国维说：“物皆着我之色”，这样的意象适合抒发诗人什么样的心情？

公司员工管理手册

公司员工管理手册第一章：新员工办理入职须知 第二章：工作纪律 第三章：请、休假规定 第四章：奖励办法 第五章：处罚规定 第六章：迟到、早退、旷工处罚条款 第七章：员工食宿管理规定

第一章新员工办理入职须知 一、入职须知：办理入职手续时须交 1、本人照片2张 2、身份证、学历复印件一张 3、健康证原件 二、新进员工7天为试工期，未满7天离职者不核发薪资，员工在试 用期满确定留用后前7天按3.5天工资计算。 三、面试合格须交制服费，规定如下： 1、员工确定留用后需交200元制服费，（干部、后勤人员300元）领 取二套服装并由本人妥善保管。 2、员工工作未满半年，如离职，每套服装按10元/月核计折旧费， 管理人员按15元/月计扣。 3、制服如有遗失或损坏，员工按每套80元，干部和其他按100元， 照价赔偿。 4、员工因个人原因要求离职者应提前30天书面提交公司，在提出之 日起不再排休假。 5、需在公司食宿的新员工，自行办理有关手续（暂住证）入住后， 水、电、气、管理费用均摊，必须遵守公司〈〈员工食宿管理规定〉〉。 第二章工作纪律 1、不得泄露公司商业秘密。 2、不做危害公司名誉之行为。 3、不可私自使用公司电话、设备及其他物品（原物料、器具） 4、上班时间不得擅自离开工作岗位。 5、上班时间不可接打私人电话或聚众聊天。 6、上班时间不可有酗洒及仪容不整行为。 7、工作区域内不可有掏鼻、挖耳、抓头及其他不雅之行为。 8、不可有顶撞或不服从上级干部指示安排之行为。 9、不可有得罪或不尊重顾客之举动。

10、工作时间严禁佩手饰，戒指等饰品。 11、严禁骂粗话、哼唱及大声喧哗。 12、上、下班时严禁代他人打考勤卡。 13、不可对顾客或同事使用暴力或威胁行为。 14、不可偷窃公司或他人财物（严重者送公安机关处理）。 15、不可擅自作主接收或赠送食品、物品给顾客。 16、工作区域严禁抽烟。 17、工作时间严禁阅读报刊、杂志及会客。 18、不可吃零食、随地吐谈，乱丢垃圾。 19、不得穿制服在营业厅内逗留及消费。 第三章请、休假规定 一、请假手续 1、上班前因临时性重大意外事故必须请假者，应以电话告知直属上 级主管，经确认后生效，并于事后二日补办请假手续，未经确认视同旷工。 2、请假以小时为单位，不足一小时以一小时计。 3、捏造请假理由蒙骗主管给假者，经查明属实后以旷工处理。 二、事假 1、事假一次不得超过七日（特殊情况除外） 2、请事假应提前2天申请，并填写请假单，由部门主管、店经理和 总经理审批后报办公室备查。事假当日薪资不予核发，并取消当月全勤奖。 三、病假 病假当日需由本人或委托他人代为请假，事后需（附医生证明或医院证明单及医院结帐凭据）填写请假单，否则以旷工论处（病假当日不计工资，含全勤奖） 四、休假 1、因本公司属特殊行业，工作时间比较集中，为不影响正常营业，

公司员工工作管理手册范本

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2015.12 目录 一、公司各项制度、办法 员工劳动纪律管理制度 (4) 人事管理办法 (5) 员工请、销假管理制度 (6) 文件、资料收发管理制度 (7) 公司档案管理制度 (8) 公司印章管理制度 (9) 公司车辆管理制度 (10) 运营中心安全制度 (11) 办公用品领用管理制度 (13) 存货管理制度 (16) 工资考核办法 (21)

费用管理办法 (23) 二、各部门岗位职责 综合管理部岗位职责 (29) 财务部工作职责 (30) 营销部岗位职责 (31) 工程项目部岗位职责 (32) 软件开发部岗位职责 (33) 公关部岗位职责 (33) 技术服务部岗位职责 (34) 运营中心岗位职责 (34)

公司员工行为准则 1、公司员工要自觉维护公司形象，自觉执行公司各项规章制度，热爱企业。 2、公司员工要做到端庄稳重、优雅得体，不着奇装异服（必要时按公司要求统一着装），挂牌上岗。 3、要保持良好的职业操守，不迟到、不早退、不旷工，吃苦耐劳，勤奋敬业。严格履行岗位职责，不推诿、不扯皮。 4、时刻保守公司的商业，维护公司的利益。 5、上班时间不串岗、不闲聊、不办私事、不吃零食、不玩游戏。 6、外出办事，文明得体，态度诚恳，实事，不损害公司声誉。 7、爱护公共财物，不铺、不浪费。 8、保持岗位整洁，维护公共卫生、不乱扔杂物。 9、相互尊重，和谐相处，和蔼礼貌，说话和气。 10、服从领导，听从指挥，团队配合，相互协作，乐于奉献，以公司利益为先。

员工劳动纪律管理制度 1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退，工作期间不得擅自离开工作岗位。 2、实行按部门签到制，每个月底由部门负责人将本部门人员出勤情况报财务部门，按实际出勤人数核发工资。 3、员工公事外出实行报告制，外出办事要向部门负责人及综合部报告，并说明到何部门办什么事情，需用时间等， 4、员工有私事必须请假，请假要履行请假条，经有关负责人审批后，将请假条报综合部存档备案。 5、公司原则上实行八小时工作制，有特殊情况需加班加点的，所涉及人员必须无条件服从。特殊工种人员除外。 6、公司部人员原则上实行节假日休息制度，如遇特殊情况需在节假日正常上班者，必须无条件服从。特殊岗位者除外。 7、公司部人员实行节假日轮流值班制，凡轮到值班人员要坚持白天全天在岗，负责处理当日公司相关事务，遇重大事情向公司有关领导及时沟通汇报。由综合部负责派班并督促落实。 8、不得将小孩及无关人员带入公司。 9、节假日、星期天及八小时以外要保持畅通，做到随打随

XXXXXXXXXXX可行性分析 - 副本

xxx项目可行性分析报告

目录 第一章、xxx建设概况 第二章打造桃源旅游景区发展生态链第三章项目性质与形象定位 第四章市场分析与营运 第五章项目建设 第六章开发建设与效益分析 第七章技术指标与投资效益

总论 社会的快速发展，人类的文明进步，城市的高速扩张，物质生活及文化素质的普遍提高，使人们的生活方式发生了质的变化，在城市钢筋混凝土中激烈竞争生活的人们有了放松身心、静心休闲，亲近自然的需求，旅游观光、文化交流、已成为人们一种高雅的消费方式。在新的潮流下，发展孝道、旅游及相关事业已成为一种促进社会和谐、经济可持续发展的朝阳事业。 孝道文化在人类文化发展和进步中独具不容忽视的地位，弘扬孝道文化和发展孝道事业在一定范围内对政治、经济、道德、文化和构建和谐社会，都可以起到积极的作用。 中国传统孝道文化是一个复合概念，内容丰富，涉及面广既有文化理念，又有制度礼仪。从敬养上分析，主要包含以下几个方面的内容，我们可以用十二个字来概括，即：敬亲、奉养、侍疾、立身、谏诤、善终。

一、有利资源及条件 xxx地理位臵得天独厚，位于xxxxxx镇桃园村，交通便捷，与规划建设中的杭绍台高铁东关站仅1公理左右路程，环境清幽，气候宜人，是诚心净心，休养生息，旅游休闲的好去处。新建xxx将遵循顺应自然，合理布局，以绿色生态为根本，因地制宜的原则，把xxx打造为当地具有代表性的孝道文化产业。 二、实施方式 xxx采用总体规划，分期实施的方式。总体规划：xxx项目总占地约34亩。土地来源及性质为划拨和流转、征用等三种形式。总规划建筑面积21324.63平方米。综合区域是本项目重点实施的前期工程，建筑总面积14700平方米，建设内容为：蓼莪之门、思恩广场、净心池、二十四孝长廊、孝德博物馆、孝道院、祭祀堂、茶园景观区、办公区、停车场、及配套辅助设施等。前期工程完成后并开放使用后，再根据项目实际情况及市场需求进行后期开发，后期开发建设，占地约10亩，总建筑面积16000平方米。

公司员工工作手册三篇

公司员工工作手册三篇篇一：公司员工工作手册 目录 第一部分公司文化. 第一章欢迎词 第二章企业LOGO 第三章企业简介 第四章企业文化与理念 主要成员简介 第二部分公司组织架构及部门职责 组织架构 第三部分人事管理制度 第一章人事政策 第二章招聘选拔 第三章入职管理 第四章实习、见习与试用 第五章人才举荐管理 第六章离职管理 第七章出勤管理

第八章人事异动管理 第九章培训与教育管理制度 第十章沟通与申诉 第十一章社会保险 第十二章薪酬 第十三章福利 奖惩制度 第四部分行政管理制度 第一章日常行为规范 第二章工牌管理 第三章工作服管理 第四章名片管理 第五章邮递快件管理 第六章办公用品管理 第七章固定资产管理规定 第八章环境、卫生与绿化管理 第九章固定与移动电话管理 第十章短信平台 第十一章办公设施、设备及物资的使用与管理

第十二章车辆管理 第十三章宿舍管理 第十四章印章管理 第十五章证照管理 第十六章公司图书、报刊、音像资料、软件管理规定第十七章企业VI广告宣传品的管理 第十八章客户招待、公关与维护管理 第十九章接待管理及办法 第二十章客户公关维护 第二十一章安全管理制度 IT信息及设备管理 第五部分运作管理制度 第一章请示报告制度 第二章员工述职与面谈制度 回复制度 第六部分财务管理制度 第一章员工借款管理规定 第二章员工外出管理制度 费用报销管理规定

第三部分人事管理制度 第一章人事政策 人事政策是人事管理原则的具体体现，正太联合的人事政策由招聘录用政策、晋升和调配政策、薪金福利政策、绩效激励政策、培训教育政策、员工关系政策，六个部分组成。 一、招聘录用政策 1、德才兼备、德为基础； 2、强调共同理想与价值观，团队意识和协作精神； 3、在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力。 二、晋升和调配政策 1、以能定职，提供发展空间，而非资历和功劳，这样才能保持企业发展的活力； 2、强调沟通、重视考核； 3、统一调配，为员工提供选择机会； 4、重要岗位任命，必须德才兼备，内竞为主，外聘为辅。 三、薪金福利政策 1、按照市场化的原则达到外部均衡，随着企业发展，工资逐步达到处于同行业中上水平，福利处于同行业较高水平； 2、按照岗位差异化的原则达到内部均衡；

XXXXXX公司组织机构框架

XXXXXX 公司组织机构框架 设置和部门职能 为进一步完善公司组织框架结构，规范经营管理，优化资源配置，明确职权责任范围，现就公司组织机构框架设置和岗位分工安排如下： 一、组织机构 一级组织： 二级组织：

二、部门职责 （一）董事长：负责公司发展规划和方向定位，拓展和整合资源关系，优化资源配置。负责公司融资、资金拆借、财务监管和审计。负责公司上下游产业链的沟通协调以及合作框架的签订。负责项目的生产安全和质量把控，对公司重点项目进度跟进和追踪。 兼任衡水事业部经理，全面负责衡水事业部业务运营。（二）总经理：全面负责公司发展运营，制定发展规划及年度计划，设定公司总体运营架构，拓展公司业务，加强内部成本控制，开展部门绩效管理考核。负责公司人力资源引进、培训和调配，加强企业文化建设。负责公司销售业务管理，定期组织、调度业务进度。 兼任安徽事业部经理，全面负责安徽事业部业务运营。 （三）人事行政部：负责公司人力资源管理、培训和合理配置，处理日常人事事务。负责公司的行政事务管理、制度建设、项目申报、后勤保障等日常工作，协助总经理处理公文和文秘事务； （四）财务部：负责公司的资金运转、会计核算、资产管理和年度财务预决算,处理生产经营中的财务、税务等日常事务。负责公司电梯零配件、工具的日常管理、统计和预警；

（五）工程部：负责公司电梯安装、维保项目管理实施，制定电梯安装、维保技术标准、操作流程、作业指导书。负责工程部内部管理，加强项目成本控制、人员配置和经费支出审核。负责项目实施的安全、质量监督控制。配合项目经理对重点项目的把控、跟进和合同管理，做好项目实施方案的编写、修改。负责主管部门、项目经理、协作单位、电梯厂家、甲方等关系的协调维护，及时跟踪了解项目款项回收情况。 1、安装主管：负责配合销售部电、梯井道测量、复核、图纸、绘制。负责项目安装实施方案编写实施。对合同签订后甲方井道技术指导保持图纸一致。对安装班组发包签订。协调班组、甲方、主管部门、厂家的关系。对班组的项目款项节点支付、安装费回收。对项目的安全质量进度管理控制。对厂家发货配件协调补换，调试、质检。对安装验收后甲方交接，档案馆资料制作。汇报对象工程主管。每周汇报报表一次。 2、维保主管：负责对各维保项目保养编写实施。保养计划编写。保养人员安排调度。安国标保养、符合主管部门的标准要求。对保养人员的考核。对维保项目的技术支持、疑难问题的技术解决。对电梯损坏配件销售、报价、款项回收。对电梯的年检验收。对保养合同的续签、收款。维保档案的管理。甲方关系的维护。汇报对象工程主管。每周回报报表一次。 （六）销售部：负责开拓市场、产品推广、媒体宣传、营销活动和品牌建设，维护和建立公共关系，处理销售、客户服务和

公司精心员工管理手册

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X X X X X X有限公司 员工管理手册 目录 第一部分公司的经营理念 客户：客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺。 员工：公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。 产品：断创新的产品是公司发展的轨迹。 质量：产品及服务质量是公司发展的生命线。 品牌：是公司产品及服务的一面明镜。 市场：寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率。 管理：一切经营活动的基石方针------高科技、专业化、集团化、国际化; 口号：创新求是。 第二部分人事政策 2-1 员工招聘和录用 2-1-1 招聘和录用条件 - 根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优 - 所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面两种方式） 2-1-2 招聘程序 根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定

* 人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料 * 部门经理参考人才资料确定面试人员 * 人事部通知面试并将面试意见呈报总经理 * 总经理汇总各方面意见确定试用人员 * 人事部下发录用通知并办理试用手续 2-1-3 招聘人员要求 * 技术人员： 高级技术人员：硕士或高级职称，对电子信息工程或软件专业有 丰富科研、开发经验。 中级技术人员：具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经 验，中级职称以上。 技术人员：具有电子信息、计算机专业本科以上学历。 * 管理类人员 经理：管理或电子类专业院校专科以上，在大型算机专业公司 从事经营管理工作五年以上，有强烈的责任心和事业心。40岁以 下。 市场人员：电子类专业院校本科以上，1-3年工作经验，具有市 场开拓能力，条件突出者可放宽者专科以上学历。 财务人员：财经类大学专科以上，熟悉会计电算化 文秘人员：文科类大学专科以上，办公管理经验三年以上，协调 能力强

xxxxxx企业集团

第一章审计机构和职责 第一条集团各成员单位的工程项目审计归口安审法律服务中心。 第二条审计责任与权利： （一）审计责任：主要是服务于集团各成员单位，同时还要做到： 1、遵循"掌握政策、依法审计、坚持原则、客观公正、维护公司利益"的指导思想，合理地审定造价。 2、对审计内容负责，严格监督执行标准定额和各项规定，审计时要做到依据充分，计价合理，计算准确。 3、常深入施工现场，掌握第一手资料，保证审计质量。 （二）审计权利： 1、有权向审计单位了解、调查工程项目的有关情况，查阅、索取有关资料。 2、有权参加重大工程项目的竣工验收 3、有客观公正地进行工程监督工作的权利。 第二章审计内容及程序 第三条审计范围：集团成员各单位在建、拟建及已完工工程项目，重点工程项目、物资采购的招投标活动等。 第四条审计内容：招投标过程审计、采购价格审计、合同审计、工程预决算审计、工程资料审计以及对工程管理过程中的经济责任监督审计。 第五条审计工作程序： （一）年初根据集团公司的部署，结合项目的具体情况确定年度审计工作计划。 （二）实施审计计划时应拟订审计方案，审计范围、内容、方式和时间，并通知被审计单位要求提供必要的配合。 （三）在审计中必须做好工作底稿，记录审计过程，各种旁证材料齐全， 作好调查记录并应有相关人员的签名盖章

（四）审计中如有争议应如实反映给领导，必须依法有据，实事求是地提出解决办法。 （五）审计工作结束后一周内，出具审计报告，下达审计意见。总结好的经验，提出存在的问题或隐患，指出会造成的影响，提出改进建议。 第三章审计资料及方法 第六条审计资料：对确定审计的集团各单位建设工程项目，被审单位应及时提供以下资料： （一）正式书面合同书（或协议书）； （二）经初审的工程预、决算书（附有工程量计算式和加盖送审单位公章、造价工程师专用章），其组成内容最少应包括： 1、封面及签署表页； 2、审核意见表； 3、编制说明； 4、费用计算表； 5、工程计价表； 6、材料汇总表； 7、材料价差表。 （三）施工图（竣工图）及隐蔽工程验收记录； （四）变更事项洽商记录； （五）工程质量验收报告； （六）主要材料发票复印件； （七）主要材料或特殊材料合格证或检测证明； （八）与业务单位的书面来往函件及其他有关资料。 （九）施工单位营业执照、施工许可证、资质等级、取费资格证等证明。 第七条工程审计的具体方法 （一）招投标审计：参与监督工程招标、承包是否符合规定，手续是否完备、合法，所订合同或协议书中的责权利是否明确，质量、工期、取费等级、拨付款办法、奖惩、保修及时效等内容是否全面、合规。