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关于中小企业规模化经营的探讨

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关于中小企业规模化经营的探讨

作者:高金城

摘要:在中小企业发展的过程中,企业的规模总是由小到大,规模化是中小企业发展必经过程。但是,有的中小企业在发展的过程中总是急功近利,不恰当的规模化会导致中小企业盲目投资,进而会导致中小企业因投资过快而面临多种严重的风险。本文在对中小企业不恰当规模化具体表现进行分析的基础上,重点分析了不恰当规模化给中小企业发展可能带来的各种风险,在此基础上提出了中小企业规避不恰当规模化风险的具体对策。

关键词:中小企业;规模化经营;风险分析;对策

在中小企业发展的过程中,企业的规模总是由小到大,规模化是中小企业发展必然要经历的过程。但是,有的中小企业在发展的过程中总是急功近利,不适当规模化会导致中小企业盲目投资,进而会导致中小企业因投资过快而面临多种风险。

一、规模化是中小企业发展的必经之路

一般来说,中小企业的发展总是要经历从小到大、从简单再生产到扩大再生产的过程。根据经济学的基本理论:企业规模越大,单位固定成本越低,越能实现规模经济效益。所以,无论是从企业的成长规律,还是从规模经济效应的角度来说,规模化都是中小企业发展的必经之路。

二、中小企业不恰当规模化的具体表现

在很多行业,规模生产可以有效降低生产成本,从而在竞争中占据有利地位;但是如果没有规模销售,那生产成本再低也没有意义。所以,中小企业在发展的过程中要尽可能避免不恰当的规模化。具体来说,中小企业不恰当规模化的具体表现主要有:

(一)大规模投资购买土地、建设厂房和购置设备,企业的产能大幅度增加很多中小企业为了获得生产规模化的成本优势,或者因为看到眼前自己的产品或服务在市场上供不应求,于是在没做长期市场调研和预测的情况下就大规模投资购买土地、建设厂房和购置设备,企业的产能短时间大幅度增加。当整个行业没有供大于求时,由于本企业生产能力扩张过速,大大超过了销售增幅,该企业就会出现生产能力过剩、库存增大的问题;很多企业为了避免设备闲置、收回固定资产投资,就不顾一切地去打价格战、做促销,直接导致企业的盈利能力下降,甚至亏损。当行业供给能力超过需求容量时,这些企业为了减少产品积压就会大打价格战、进行恶性促销,最后的结果会导致全行业亏损。

(二)大规模生产或采购,企业存货大幅增加

在没有认真进行市场调研和预测的情况下,由于看到眼前自己的产品在市场上供不应求,就大规模生产或采购这种产品,结果导致企业存货大幅增加。企业存货大幅增加,不仅会带来较大的库存压力,积压大量的企业资金,而且也会给企业带来巨大的销售压力,为了尽快解决这些问题,很多中小企业不惜低价出售或以低于成本的价格处理这些商品,结果会直接造成企业的亏损。

(三)对外积极接洽项目,企业承接的项目大量增加

对于承包工程或项目的中小企业来说,很多中小企业不顾自身的实际情况,在承接工程或项目时是“韩信点兵,多多益善”,对外积极接洽项目,企业承接的项目大量增加。由于自身能力不足或资源条件不够,结果造成很多项目无法保

质保量按时完成,中小企业不仅为此花费了不少承接成本,而且还因为无法保质保量按时完成这些项目,违反了合同,要承担相应的经济责任,同时也给中小企业的形象造成了巨大的损失。

(四)公开进行大规模招聘,企业的人员大量增加

为了满足企业一时的用人需要,或者因为企业机构设置过于臃肿,在没有制定科学合理人力资源计划的情况下,很多中小企业盲目地进行大规模公开招聘,企业的人员大量增加。企业人员大量增加,不仅大大增加了企业的人力成本,而且也会带来人浮于事、机构效率低下等管理难题,大大降低了企业运营的效率。

(五)对外大规模借贷或融资,企业的负债大幅度增加

很多中小企业在发展的过程中,为了大规模生产或采购,对外大规模借贷或融资,企业的负债大幅度增加。企业的负债大幅度增加,不仅使企业的资产负债率超越了合理的警戒线水平,而且也大大增加了企业的财务成本,特别是很多中小企业在急需资金的情况下,找银行又借贷无门,只有去找民间高利贷机构大规模借贷或融资,此时的借贷或融资成本或风险就可能压垮企业。

(六)在品牌运作中采用大规模连锁加盟,企业分店数量大幅度增加

很多中小企业为了在短时间内实现品牌的快速扩张,在品牌运作的过程中采用大规模连锁加盟,企业分店大幅度增加。在采用大规模连锁加盟扩张的过程中,很多中小企业为了吸引企业或个人加盟,往往降低条件或不讲条件采取“拉郎配”的方式,结果导致很多加盟店的运营水平达不到企业的要求,结果没有带来规模的扩张反而给企业带来了很多负面的影响,当然,采用大规模连锁加盟扩张也会因为中小企业管理跟不上而造成品牌管理混乱。

(七)在不同区域大量设立分支机构,进行量的扩张

很多中小企业在销售的过程中,为了实现快速的区域扩张,不顾企业的资源条件在不同区域大量设立分支机构,盲目进行量的扩张。在不同区域大量设立分支机构,不仅会大大增加企业运营的成本,而且还会导致各个分支机构由于各自为政,带来一系列销售管理的难题。

三、中小企业不恰当规模化的风险分析

结合以上中小企业在发展的过程中不恰当规模化的具体表现来分析,中小企业不恰当规模化的风险主要表现在以下几个方面:

(一)资金链断裂的风险

中小企业在规模化的过程中,为了实现产能或市场的快速扩张,不管是大规模投资购买土地、建设厂房和购置设备,还是在不同区域大量设立分支机构,都需要投入大量的资金;由于中小企业自身的资金有限,就需要对外大规模借贷或融资,此时企业的负债就大幅度增加。一旦因为产品销售不畅或者企业经营不景气,前期巨额的投资无法及时回收,在财务费用及到期债务的双重压力下,中小企业就会出现资金链断裂的风险,20世纪90年代中期巨人集团的轰然倒下就是最好的例子。

(二)原材料供应的风险

中小企业在规模化的过程中,为了满足产能扩张的需要,企业需要在短时间采购大量的原材料。受到原有供应商或自身原材料采购系统的制约,企业在生产的过程中就会面临原材料供应不足甚至是原材料无法按时运到企业的情况,由此企业遭遇原材料供应的风险。

(三)市场风险

中小企业在规模化的过程中,由于产能的急剧扩张,企业产品的产量大幅度

增加,由于受到市场需求的限制或市场的突然变化,企业就会遭遇销售瓶颈,此时就会出现产品大量积压的情况。很多中小企业为了避免设备闲置、收回固定资产投资,就不顾一切地去打价格战、做促销,这些会直接导致企业盈利能力下降,甚至发生严重的亏损。

(四)产品质量风险

中小企业在规模化的过程中,由于产能的急剧扩张,企业的生产人员会大幅度增加。因为很多生产人员是在短时间内招聘的,没有进行系统、严格的产前培训,因此在生产的过程中产品的合格率会有所下降,由此也会给企业带来潜在的产品质量风险。

(五)回款风险

中小企业在规模化的过程中,当出现产品大量积压的情况时,很多中小企业也会大量采用赊销的方式来扩大产品的销售。此时,大量赊销带来的直接后果就是应收账款回收困难,坏账大幅度增加,企业出现回款风险。

(六)财务风险

中小企业在规模化的过程中,由于产能增加需要尽快扩大销售,市场开发、推广费用会大幅度增加,企业的销售费用也会因此大幅度上升;加上在经营规模扩大的过程中,销售人员及机构也会增加,由此企业的管理费用也会大幅度上升。因此,企业会出现一定程度的财务风险。

(七)管理风险

中小企业在规模化的过程中,由于企业人员和机构不断增加,在企业内部难免就会出现机构重叠的情况,企业的组织机构设置会因此而膨胀,加上中小企业普遍缺乏有效的管理团队,因此在企业运营中就会出现很多管理漏洞,严重时会导致管理失控,进而会给企业带来管理风险。

四、中小企业规避不恰当规模化风险的对策

在中小企业发展的过程中,不恰当的规模化不仅不能让中小企业降低成本、实现规模经济效应,而且还会给发展中的中小企业带来各种可能使企业陷入困境的风险。在这种情况下,中小企业除了尽可能通过严谨与科学的决策避免不恰当规模化外,还可以通过以下几种措施来降低或减少不恰当规模化给企业带来的风险损失:

(一)精简优化企业现有的业务结构

中小企业在经历了不恰当的规模化之后,企业在生产经营的过程中战线会越拉越长,摊子会越铺越大,业务范围也不断扩大。随着企业生产经营的不断深入,由于受到企业内外环境的影响、自身条件的限制或者因为管理不善,有些业务不仅会占用企业较多的资源,而且还会因为低盈利或是亏损成为企业发展的包袱,在这种情况下,中小企业可以结合企业自身的资源条件、核心专长和每种业务的实际情况来精简优化企业现有的业务。对于企业并不看好且亏损严重的业务,中小企业可以通过变卖的方式来实现业务的剥离;对于业务本身良好、自身管理不善但盈利较低的业务,中小企业可以采取租赁经营的方式来改善管理,同时提高业务的盈利水平。

(二)适时外包突出企业的核心业务

在经历了不恰当的规模化之后,中小企业需要在价值链分析的基础上结合企业的核心专长重新进行价值链的重新定位,对企业并不擅长的非核心业务可以采用外包的虚拟经营。通过虚拟经营不仅可以降低企业的业务成本,而且还可以是企业集中精力搞好核心业务的经营,从而提高中小企业的运营效率,同时也可以

不断提高中小企业经营效益。

(三)降低产量以避免更大的损失

中小企业在规模化的过程中,由于产能的急剧扩张,企业产品的产量大幅度增加,当企业遭遇销售瓶颈、出现产品大量积压的情况时,中小企业要果断降低产量以避免更大的损失。因为企业如果继续按照原有的产能生产,就会出现更大量的产品积压,这不仅会影响企业资金的正常运营,而且还会给企业带来更为严重的市场风险。

(四)制定科学合理的人力资源计划以满足企业用人的需要

中小企业在大规模扩张的过程中,必然会需要较多的人手,中小企业不能因为一时的业务需要而大规模公开招聘员工,而应该根据企业的现状和企业未来业务发展的需要制定科学合理的人力资源计划,以满足企业用人的需要。

(五)重新审核加盟店以确保连锁扩张的质量

中小企业采用大规模连锁加盟的方式能达到在较短的时间内实现品牌的快速扩张,由于审核不严或扩张过快而导致很多加盟店的运营水平达不到企业的要求,结果没有带来规模的扩张反而给企业带来了很多负面的影响。中小企业在意识到这个问题后,就应该放慢加盟连锁的步伐,对过去快速扩张过程中的各加盟连锁店进行重现审核,对达不到企业要求的加盟店要坚决停止合作,以确保企业连锁扩张的质量。

(六)撤并分支机构以确保企业运营的效率

中小企业在销售的过程中为了实现快速的区域扩张,在不同区域大量设立分支机构,不仅会大大增加企业运营的成本,而且还会导致各个分支机构由于各自为政,带来一系列销售管理的难题。在这种情况下,企业在加强销售管理的同时,要优化在各地的分支机构,对于没有起到应用作用的分支机构可以采用“关停并转”的方式,通过撤并分支机构以确保企业运营的效率。

参考文献:

[1]彭健.中小企业发展战略问题浅析[J].中国商贸,2010(08).

[2]周德文,张建营,张振宇.中小企业风险防范与危机管理[M].中华工商联合出版社,2009(05).

[3]冯小树.中小企业模式创新的路径[J].新财富,2009(06).

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增长优先型,即高度重视销售收入。目前,国内专门多大型国有企业甚至专门大一部分民营企业和中小企业,更看重的是成长型,而非单纯的注重利润型,其高度重视进展性、市场扩张、市场收入,对利润、成本操纵不是专门看重,属于保市场型的企业。 为了保市场、扩大市场份额,实现企业的规模扩张,企业通常会采取收购、并购、重组、降价、降低赊销信用等措施,获得市场份额,这确实是企业财务战略中的增长优先型。 重视利润型 重视利润型,确实是高度重视利润,通过利润的不断积存,实现企业快速扩张。这类企业的经营状况以利润为导向。 例如,三星手机刚进入中国市场就以高利润被人们熟悉。人们可能普遍感受,同等价位三星手机的质量比国内的好专门多,三星还通过自身的售后服务,不断积存消费者关于三星品牌的认可度,提升了品牌效应。几年的快速利润积存,为三星实施占有更大规模的市场份额提供了先决条件。再如国内企业格兰仕,也是通过利润的不断积存,快速实现企业进展,进而实现行业的品牌升值。

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公司经营情况总结报告 一、公司基本情况简介 长城宽带网络服务有限公司(Great Wall Broadband Network Service Co., Ltd.缩写为GWBN)成立于XX年4月,属国营企业,由中信集团全资控股。是投资近30亿元建立,辐射全国大中城市的高科技电信网络运营服务公司。 长城宽带总部设于北京,公司法定代表人王之。经过10年的发展,长城宽带已经成为全国最大的驻地网运营商。XX 年长城宽带荣获中国互联网协会授予的“企业信用AA+级”荣誉称号。长城宽带将向广大用户展示一个更加全面的“宽带专家”形象,引领用户走向更加美好的网络新生活。 伴随中国宽带产业的健康成长,长城宽带作为全国最大的驻地运营商,公司秉承“精诚服务,全网关怀”的经营理念,与 CISCO 、 IBM 、富士通、电信、联通、泰瑞比、新浪、新视野等多家国内外知名企业强强连手,不断地在网络设备、技术升级及宽带应用产品上为全国36个大中城市用户提供更新更好的服务。 重庆长城宽带网络服务有限公司为长城宽带网络服务有限公司在重庆的分公司。成立于XX年8月,主要负责长城宽带在重庆地区的网络建设维护和运营。目前公司的宽带网络主要分布渝中,南岸,九龙坡,江北,渝北,沙坪坝,

中国企业跨国经营的现状、问题和趋势

中国企业跨国经营的现状、问题和趋势[内容摘要]当前,经济全球化正在成为世界经济发展的主题,在全球经济一体化的趋势下,我国企业的跨国经营顺从趋势,不断发展。从改革开放的初期至今,我国海外企业从无到有,迅速发展并且形成了一定的规模。21世纪初始,随着我国“引进来,走出去”战略的实施,我国的跨国经营进入了空前发展的新时期。我国进行跨国经营的企业数量逐年增长,规模不断扩大。对外直接投资总额不断提升,而且投资分布的地区日趋广泛,投资的主体也呈现多元化趋势。虽然我国对外投资的起步晚,但是发展迅速,规模日益壮大。对我国经济的发展起到了重要作用。 [关键词] 跨国经营;对外投资;国际经济合作 [ABSTRACT] At present, economic globalization is the theme of economic development in the world,In the trend of global economic integration,China's transnational operations compliance trend of continuous development.Far from the early stages of reform and opening up, China's overseas business from scratch and developed rapidly and formed a certain scale.In the start of 21 century, as China's "bringing in and going out"strategy, China's transnational operations into a new era of unprecedented development.Transnational companies operating in China has increased each year, and it have been expanding.Foreign direct investment rising, and increasing investment in areas of distribution of a wide range of investment has diversified the main trend.Although foreign investment in China started late, but the rapid development of the growing scale. It has played an important role in the economic development of China [KEY WORDS] transnational operations; Foreign Investment; International economic cooperation

企业经营状况内容

一、企业生产经营的基本情况 (一)企业主营业务范围和附属其他业务,纳入年度会计决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况;未纳入合并的应明确说明原因;企业人员、职工数量和专业素质的情况;报表编报口径说明。 (二)本年度生产经营情况,包括主要产品的产量、主营业务量、销售量(出口额、进口额)及同比增减量,在所处行业中的地位,如按销售额排列的名次;经营环境变化对企业生产销售(经营)的影响;营业范围的调整情况;新产品、新技术、新工艺开发及投入情况。 (三)开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况。 (四)经营中出现的问题与困难,以及需要披露的其他业务情况与事项等。 二、利润实现、分配及企业亏损情况 (一)主营业务收入的同比增减额及主要影响因素,包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售,以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等。 (二)成本费用变动的主要因素,包括原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响。 (三)其他业务收入、支出的增减变化,若其收入占主营业务收入10%(含10%)以上的,则应按类别披露有关数据。

(四)同比影响其他收益的主要事项,包括投资收益,特别是长期投资损失的金额及原因;补贴收入各款项来源、金额、以及扣除补贴收入的利润情况;影响营业外收支的主要事项、金额。 (五)利润分配情况。 (六)利润表中的项目,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占报告期利润总额10%(含10%)以上的,应明确说明原因。 (七)会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额,会计估计变更对利润总额的影响数额。 (八)其他。 三、资金增减和周转情况 (一)各项资产所占比重,应收账款、其他应收款、存货、长期投资等变化是否正常,增减原因;长期投资占所有者权益的比率及同比增减情况、原因、购买和处臵子公司及其他营业单位的情况。 (二)资产损失情况,包括待处理财产损益主要内容及其处理情况,按账龄分析三年以上的应收账款和其他应收款未收回原因及坏账处理办法,长期积压商品物资、不良长期投资等产生的原因及影响。 (三)流动负债与长期负债的比重,长期借款、短期借款、应付账款、其他应付款同比增加金额及原因;企业尝还

企业国际化经营实例剖析

企业国际化经营实例剖析 企业国际化经营实例剖析 内容摘要: 本文从出口贸易、劳务输出、投资活动三方面对河南企业国际化经营进行研究。指出了河南省企业国际化经营存在的主要问题以及应采取的主要对策。 关键词: 河南企业国际化经营出口贸易劳务输出对外投资根据西方研究跨国经营学者的理论,一般认为, 企业国际化的基本轨迹是商品进出口、劳务进出口、投资活动这样三个过程。河南省作为中西部经济落后地区,企业国际化还处在初始阶段, 商品进出口仍是当前企业对外经营的主要方式。 河南省企业国际化经营现状 (一)出口贸易近年来,河南省对外贸易与过去相比, 发展十分迅速。2005年, 河南省进出口完成77.36 亿美元,比上年增长 17.0%,其中出口51.01 亿美元, 增长22.1%,进口26.35 亿美元,增长8.1%。在出口产品中机电产品和高新技术类产品出口9.31 和9.69 亿美元, 比上年增长31.8%和30.3%(《河南省国民经济和社会发展统计公报》2005 年)。从数字上看,河南省出口形式较好, 但与其它省份相比存在较大差距。河南省对外贸易在全国的位次靠后, 且仍在下降。在全国进出口贸易额中所占比重2000年为0.6584%,2003年为0.6559%,2005年更是降到0.5439 。而同期河南省的国内生产总值在全国所占比重和位次分别是2000年位次第四, 比重5.74%,2003年位次第五, 比重6.01%,2005 年比重 5.778 。(《中国国民经济和社会发展统计公报》、《河南省国民经济和社会发展统计公报》2000、2003、2005计算得出)。另外, 对外贸易依存度是反映一国一地经济与世界相融合程度的重要指标。2005 年我国对外贸易依存度为60.9%以上,2005 年河南省则仅为 3.97%,可见河南省企业国际化程度较低, 差距很大。540)this.width=540" vspace=5> (二)劳务输出 从表1数据可以看出,河南省对外劳务合作、设计咨询业务还很

中小企业调查报告

中小企业局调查报告:中小企贷款获批不到40% 长期以来,融资难问题一直是制约广东省中小企业发展的瓶颈因素,尤其是受今年国家实施货币紧缩政策、能源原材料价格上涨、人民币升值加快、产业结构调整力度加大、劳动力成本上升和外部经济增长放缓等因素的影响,中小企业经营困难日益突出,中小企业融资难问题更加严重。 日前,广东省经贸委中小企业局以2007年度广东省成长型中小工业企业500强中的345家企业为主要调查对象,通过问卷调查与实地访谈,对广东省成长型中小工业企业的发展现状、融资状况和特点进行分析,解剖了造成这些企业融资难的真正原因,并提出解决融资难的对策。 调查对象广东省成长型中小工业企业500强,其中66.4%的企业属于珠三角地区,同时,这些企业产品企业生产经营情况良好,有良好的销售市场和可观的利润,技术水平较高、创新能力较强,有一定的品牌经营能力,成长性强,发展资质和发展前景大,有增强创新能力、扩大规模、加快发展的强烈意愿。其中,超过90%的企业经营超过5年,中小企业的平均寿命为3-5年,调查对象大部分企业经营稳定,成长性好,基本渡过了危险期。 调查现状 六成多中小企融资"非常困难" 调查发现,融资难是企业发展面临的突出问题。问卷调查的345家企业中,206家认为资金短缺是制约企业发展的关键因素,占样本企业的60.1%。其他制约企业发展的因素,依次是缺技术、缺人才、缺土地。抽样调查中,64.6%的企业把资金用于扩大生产,31.9%的企业把资金用于更新技术。 345家企业中,认为融资非常困难的有229家,占65.2%;比较困难的有81家,占23.5%,不困难的仅29家,占8.5%(见表)。 企业对融资状况基本判断情况表 其中,银行贷款是企业融资的首要选择。当企业出现资金困难时,超过70%的企业选择通过商业银行和信用社贷款来解决资金问题。

企业国际化经营

第1讲认识国际化经营 【本讲重点】 什么是国际化经营 国际化经营的主体 国际化经营的四个阶段 国际化经营所要研究的问题 国际化经营的基本战略(上) 国际化经营的实质 什么是国际化经营 随着中国加入世界贸易组织,大家非常关注国际化经营问题,都希望在新的形势下,创造新的业绩。那么怎么研究企业国际化经营呢?首先,让我们来了解一下国际化经营产生的背景。国际化经营的产生背景涉及两个问题:1.国际流动及其壁垒2.避开国际流动壁垒,促使国际化经营产生。 1.国际流动及其壁垒 国际化经营的产生是伴随着不同公司间的国际交易而产生的,它包括国际流动。国际流动主要指货物、劳务、资本、人口、技术、信息等国际间流动。例如,现在有两个不同国家的公司——X公司和Y公司,这两个公司本来面临的是各自的国内环境和国际环境,而现在,这两个公司需要合作,需要交流,那么两个公司之间需要一些货物、劳务、资本、人口、技术、信息方面的国际流动,但是,这样的国际流动是不太容易的,因为在流动过程当中,必然面临一些障碍和阻力,这些障碍和阻力就是贸易和生产要素自由流动的壁垒,包括关税、配额、外汇管制等等。 图1-1 国际流动及其壁垒示意图 2.国际化经营的产生 为了更加快捷、更加自由地实现国际流动,国际商业界都在研究怎样避开这些壁垒,所以,国际流动也成为国际化经营当中需要研究解决的重要问题。在研究过程中,大家就想,能不能借助一些国际机构来解决这些事情。这些国际机构包括世界货币基金组织、外汇市场、国际金融市场、欧洲市场和多国组织等等。他们在解决国际化经营和国际资源流动过程当中的壁垒问题时,起着非常大的作用。我们借助于这些国际机构,就能够更加快捷、更加自由地实现国际资源流动,两个不同国界的公司就能正常开展合作,从而产生国际化经营。 图1-2 国际化经营的产生 国际化经营的实质 3.国际化经营的概念 (1)国际化经营的基本概念 在与本国不同的各种环境条件下,本国总公司为实现经营目标,经营资源的基本流动而进行的有计划、

企业经营管理状况

企业经营管理状况 企业经营治理状况 评估报告 (报关企业) 企业名称: 海关编码: 填报日期:

填表讲明 本评估报告适用于向海关申请或者差不多适用AA、A类治理的企业,请在填写本报告前,认真阅读以下内容: 一、本评估报告是海关对企业实施分类治理的重要依据之一,请审慎如实填写。 二、本评估报告第三部分“自我评估”,是对企业是否符合海关治理、企业经营治理和贸易安全要求的全面自评,请逐项选择“是”或者“否”。其中,如申请人认为“贸易安全”部分的个不指标超出其经营范畴确不适用的,可暂不填写。 三、关于申请适用AA类治理的企业,“自我评估”所列各项均为“是”的,视为通过自我评估;任何一项自评结论为“否”的,则视为未通过自我评估,不符合海关治理、企业经营治理和贸易安全的要求。 四、关于申请适用AA类治理的企业,海关将对本评估报告中的各项内容,进行全面核实,并开展稽查验证。“自我评估”中所列各项是否符合海关治理、企业经营治理和贸易安全的要求,以海关稽查结论为准。 一、差不多信息: (一)主体状况 1. 工商注册日期:年月日; 2. 有无直截了当对外投资参股及控股的企业:;

(1)有(2)无 如填写有,请具体列明(可添加附页) 企业名称:,参股或控股; 企业名称:,参股或控股; 企业名称:,参股或控股; 3. 是否有多个经营场所、分公司或子公司: (1)是(2)否 如果是,请具体讲明公司名称、经营场所地址、负责人。(可加附页) (二)财务情形(按企业上一年度会计报表数目填报) 4. 企业上一年度( 年度)的流淌比率%; 5. 企业上一年度( 年度)的速动比率%; 6. 企业上一年度( 年度)的资产负债率%; 7.企业上一年度( 年度)的总资产酬劳率%; 8.企业上一年度( 年度)的应对帐款为万元(人民币); 9.企业上一年度( 年度)的净利润为万元(人民币); 10.企业上一年度( 年度)的净资产为万元(人民币); 11.企业上一年度(_ 年度)固定资产净值余额为_ 万元(人民币)。 (三)职员状况 12. 职员总人数:; 13. 外籍职员人数; ; 外籍职员的国籍(全部具体列明): 、、、、、、、;

中小企业信息化建设调查报告

中小企业信息化建设调 查报告 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

中国中小企业信息化建设调查报告 为了获得我国中小企业信息化的真实、准确、及时、完整的数据,支持科学制定促进中小企业信息化的政策措施,决定开展全国中小企业信息化抽样调查工作。 一、调查的目的、方法、样本及实施 (一)调查目的。全国中小企业信息化抽样调查工作的成果要有助于对全国中小企业信息化的基本情况做出准确判断,并为政府制定促进中小企业信息化的政策措施提供科学依据和基础数据。(二)调查组织。国家发展和改革委员会中小企业司、信息产业部信息化推进司、国务院信息化工作办公室推广应用组作为调查的指导单位,于XX年8月联合下发《关于开展中小企业信息化调查和典型案例收集工作的通知》,要求各地中小企业主管部门、信息产业和信息化主管部门支持中小企业信息化调查工作。 中国电子商务协会信息化测评中心作为调查工作的承担单位,负责调查设计、组织实施和管理、数据分析和撰写调查报告等工作。 国家统计局服务业调查中心作为调查的支持机构,负责抽样调查样本的选定和调查结果的测算工作。 中国电信集团公司、中国网通集团公司作为调查的协助单位,分别向下属机构发文,召开了全国电视电话会议,部署并协助开展调查工作。 (三)问卷设计。经过反复论证研究,调查问卷的设计首先保证能够形成对全国中小企业信息化情况的总体判断,同时兼顾具有长效作用,争取形成基础性指标以及相对稳定的工作机制。 (四)调查对象。调查对象主要为企业总经理/总裁、分管业务或者信息化的副总、信息化主管或者企业综合管理人员。 (五)调查内容。调查内容包括:影响中小企业生存和发展的主要问题;中小企业信息化的基本情况,特别针对尚未开展信息化的企业做了专门调查;企业在信息化方面的计划;企业信息化对政府和发展环境的要求;企业对第三方社会服务平台的评价;企业对信息化产品和服务的价格与质量的意见。 (六)样本选取。根据《全国中小企业信息化抽样调查抽样方案》的要求,国家统计局服务业调查中心完成了全国中小企业信息化抽样调查样本的抽取工作。抽样库采用了XX年最新维护的国家统计数据库。国家统计局服务业调查中心在全国层面上选定了26022家样本企业。

企业经营管理状况(20210227202745)

企业经营管理状况 评估报告 (进出口货物收发货人) 企业名称海关 编码填报日期

填表说明 本评估报告适用于向海关申请或者已经适用AA、A类管 理的企业,请在填写本报告前,认真阅读以下内容: 一、本评估报告是海关对企业实施分类管理的重要依据之一,请审慎如实填写。 二、本评估报告第三部分自我评估”,是对企业是否符合 海关管理、企业经营管理和贸易安全要求的全面自评,请逐项选择是”或者否”。其中,如申请人认为贸易安全”部分的个别指标超出其经营范围确不适用的,可暂不填写。 三、对于申请适用AA类管理的企业,自我评估”所列各项均为是”的,视为通过自我评估;任何一项自评结论为否” 的,则视为未通过自我评估,不符合海关管理、企业经营管理和贸易安全的要求。 四、对于申请适用AA类管理的企业,海关将对本评估报 告中的各项内容,进行全面核实,并开展稽查验证。自我评估”中所列各项是否符合海关管理、企业经营管理和贸易安全的要 求,以海关稽查结论为准。 一、基本信息: (一)主体状况(必填) 1. 工商注册日期: ________ 年______ 月_______ 日; 2. 进出口业务类型(按下列选择顺序,以序号在前为优先序,作唯一选

(1)生产型企业 (2)贸易型 (3)生产贸易混合型 (4)服务型(通讯、饮食、房地产、运输等) (5)其他 3. 主要贸易方式(按下列选择顺序,以序号在前为优先,作唯 (1) 一般贸易(2)加工贸易(3) —般贸易和加工贸易混合型 4. 有无直接对外投资参股及控股的企业: ______ ; (1)有 (2)无 如填写有,请具体列明(可添加附页) 企业名称: ____________________________ ,参股或控股 _____ ; 企业名称: ____________________________ ,参股或控股 _____ ; 企业名称: ____________________________ ,参股或控股 _____ ; 企业名称: ____________________________ ,参股或控股 _____ ; 企业名称: ____________________________ ,参股或控股 _____ ; 5. 企业是否有多个经营场所、分公司或子公司: —; (1)是 (2)否 如果是,请具体说明公司名称、经营场所地址、负责人。 (可添加附页) (二)财务情况(按企业上一年度会计报表数目填报,必填) 6.企业上 一年度( 年度)的流动比率 %; 7.企业上 一年度( 年度)的速动比率 %; 8.企业上 一年度( 年度)的资产负债率 %; 9.企业上 「年度( 年度)的总资产报酬率 %; 10.企业上 一年度( 年度)的应付帐款为 万元(人民)11.企业上 一年度( 年度)的净利润为 万元(人民)12.企业上 一年度( 年度)的净资产为 万元(人民)13.企业上 一年度(_ 年度)固定资产净值余额为 - 万元(人 (三)员工状况(必填) 14. 员工总人数: ______ ; 15. 外籍员工人数;_ ; 外籍员工的国籍(全部具体列明): 16. 法定代表人有无刑事犯罪记录: ______ ; (1)有 (2)无 有刑事犯罪记录的请填写: (1) 犯罪时间: _____________ ; (2) 罪名: ____________ ; (3) 刑罚种类及刑期: ____________ ; 17. 海关业务负责人情况: 姓名: ______ ; 国籍: ______ ;

国际化经营战略

国际化经营战略 企业国际化经营动因 (一)跨国投资理论 1.垄断优势理论 海默首次提出垄断优势理论,后得到其导师金德尔伯格的支持并加以完善,成为最早研究对外直接投资独立的理论。 该理论的核心内容是“市场不完全”与“垄断优势”。传统的国际资本流动理论认为,企业面对的海外市场是完全竞争的,即市场参与者所面对的市场条件均等,且无任何因素阻碍正常的市场运作。 完全竞争市场所具备的条件是: ①有众多的卖者与买者,其中任何人都无法影响某种商品市场价格的涨跌; ②所有企业供应的同一商品均是同质的,相互间没有差别; ③各种生产要素都在市场无障碍地自由流动; ④市场信息通畅,消费者、生产者和要素拥有者对市场状况和可能发生的变动有充分的认识。 海默认为,对市场的这种描述是不正确的,“完全竞争”只是一种理论研究上的假定,现实中并不常见,普遍存在的是不完全竞争市场,即受企业实力、垄断产品差异等因素影响所形成的有阻碍和干预的市场。 海默认为,市场不完全体现在以下四个方面: ①商品市场不完全,即商品的特异化、商标、特殊的市场技能以及价格联盟等; ②要素市场不完全,表现为获得资本的难易程度不同以及技术水平差异等; ③规模经济引起的市场不完全,即企业由于大幅度增加产量而获得规模收益递增; ④政府干预形成的市场不完全,如关税、税收、利率与汇率等政策。 海默认为,市场不完全是企业对外直接投资的基础,因为在完全竞争市场条件下,企业不具备支配市场的力量,它们生产同样的产品,同样地获得生产要素,因此对外直接投资不会给企业带来任何特别利益,而在市场不完全条件下,企业则有可能在国内获得垄断优势,并通过对外直接投资在国外生产并加

中国中小企业调研报告

中国中小企业调研报告 篇一:中国中小企业信息化建设调查报告 中国中小企业信息化建设调查报告 为了获得我国中小企业信息化的真实、准确、及时、完整的数据,支持科学制定促进中小企业信息化的政策措施,决定开展全国中小企业信息化抽样调查工作。 一、调查的目的、方法、样本及实施 调查目的。全国中小企业信息化抽样调查工作的成果要有助于对全国中小企业信息化的基本情况做出准确判断,并为政府制定促进中小企业信息化的政策措施提供科学依据和基础数据。 调查组织。国家发展和改革委员会中小企业司、信息产业部信息化推进司、国务院信息化工作办公室推广应用组作

为调查的指导单位,于xx年8月联合下发《关于开展中小企业信息化调查和典型案例收集工作的通知》,要求各地中小企业主管部门、信息产业和信息化主管部门支持中小企业信息化调查工作。 中国电子商务协会信息化测评中心作为调查工作的承担单位,负责调查设计、组织实施和管理、数据分析和撰写调查报告等工作。 国家统计局服务业调查中心作为调查的支持机构,负责抽样调查样本的选定和调查结果的测算工作。 中国电信集团公司、中国网通集团公司作为调查的协助单位,分别向下属机构发文,召开了全国电视电话会议,部署并协助开展调查工作。 问卷设计。经过反复论证研究,调查问卷的设计首先保证能够形成对全国中小企业信息化情况的总体判断,同时兼顾具有长效作用,争取形成基础性指标以及相对稳定的工作机制。 调查对象。调查对象主要为企业总

经理/总裁、分管业务或者信息化的副总、信息化主管或者企业综合管理人员。 调查内容。调查内容包括:影响中小企业生存和发展的主要问题;中小企业信息化的基本情况,特别针对尚未开展信息化的企业做了专门调查;企业在信息化方面的计划;企业信息化对政府和发展环境的要求;企业对第三方社会服务平台的评价;企业对信息化产品和服务的价格与质量的意见。 样本选取。根据《全国中小企业信息化抽样调查抽样方案》的要求,国家统计局服务业调查中心完成了全国中小企业信息化抽样调查样本的抽取工作。抽样库采用了xx年最新维护的国家统计数据库。国家统计局服务业调查中心在全国层面上选定了26022家样本企业。样本企业既包括已经开展信息化的企业,也包括还没有开展信息化的企业。其中,21067家为支持分行业分析的样本,另外4955家为支持部分重点城市分析而补充的样本。支持部分重点城市分

公司经营状况总结报告

公司经营状况总结报告 公司经营状况,应该是所有股东最关心的问题。那么公司经营状况总结报告怎么写呢?以下是小编整理的公司经营状况总结报告,欢迎阅读。 公司经营状况总结报告1 现在,我代表中核苏阀蝶阀有限公司向董事会做20xx年经营总结报告,请董事会审议。 (一)承接任务方面 1、承接订单再创新高。20xx年订单承接指标6000万,我公司实际承接订单万元。其中苏阀科技下达订单万元,XX 年同期万元,增加万元;自营承接订单万元,XX年同期万元,增加万元。 2、销售收入再上新台阶。20xx年,我公司实现销售收入4426万元,与XX年同期3692万元相比增加734万元。其中苏阀科技销售收入1213万元(XX年同期1011万元,增加202万元),占销售收入的27%;外销收入671万元(XX年同期488万元,增加183万元),占销售收入的15%;自营部分2542万元(XX年同期2193万元,增加349万元),占销售收入的58%。 (二)资金回笼方面 20xx年资金回笼:5229万元。其中苏阀科技1481万元;出口677万元;自营3071万元。

(三)年度利润方面 20xx年实现营业利润478万元,利润总额467万元,净利润341万元。较XX年净利润234万元同比增加107万元。 通过对上述数据的分析,我公司20xx年度在承接订单方面完成良好,销售收入方面还需要加强;在优化产品结构和控制成本与费用方面取得了极大的进步,公司盈利能力在本期获得了提高。 (一)20xx年度主要经济指标任务情况 订货:6000万元; 销售:4500万元 利润:300万元 (二)主要应对策略 1.订货目标: 20xx年蝶阀公司订货目标为6000万元人民币。其中船用阀门3100万,石油石化行业1300万,其他市场900万,出口700万。 船用阀门 我公司严格执行董事会制定的方针,积极拓展业务,与江苏很多船厂取得了联系,在技术和业务上进行良好的沟通。我公司已接到扬子江船厂、道达重工、韩通重工、南通中远船务等船厂的小批量订单。为提高公司产品在船舶市场的占有率,我公司积极开拓出口市场,与制做船舶压载系统

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