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(市)2011年总结大会上的讲话

在2011年度数字城管工作

年终总结表彰大会上的讲话

(2012年1月11日)

同志们:

今天,我们在这里隆重召开2011年度数字城管工作年终总结表彰大会,主要任务是认真总结2011年我市数字化城市管理工作,分析当前形势,理清工作思路,科学部署2012年各项工作。这次会议,既是一次工作总结表彰会,又是一次激励数字城管工作队伍进一步解放思想、凝聚力量,干事创业、加快发展,推动各项工作再上新台阶、再创新业绩的动员会。刚才,大会对数字城管系统各环节中涌现的先进单位和先进个人进行了表彰。在此,我代表市监督中心向受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!

2011年是“十二五”的开局之年。全年,数字城管系统共受理案件373772件,立案 368221件,结案355212件,结案率99.78%;12319热线系统共承接各类市民诉求6069件,比上年下降了29.7%,其中来电4084件、市长公开电话169件、来信9件、来访42件、领导公开接访1件、网上邮件1702件、媒体追踪55件、信访局来访事项转送单7件,转办率100%,办结率98%。我们的有效工作得到国家住建部、省住建厅和市委市政府领导的充分肯定和广大人民群众的广泛赞誉,全年共接待上级领导视

察、省内外兄弟城市参观考察23批次200余人次。除继续保持了“省级青年文明号”、“省级巾帼文明岗”“市三八红旗集体”等荣誉称号,今年又被山东省总工会授予“山东省十佳女职工建功立业标兵岗”,被市委市政府授予“精神文明建设工作先进集体”,被市城市管理局授予“城市管理工作先进单位”等荣誉称号,数字化城市管理工作正在深入扎实地向前发展。

这些成绩的取得,是市委市政府和市城管局党工委科学决策、坚强领导的结果,是我市数字城管系统干部职工上下团结、共同奋斗的结果。在此,我谨代表市城管局和监督中心向工作在数字化城市管理第一线的全体同志致以诚挚的谢意和衷心的问候。下面,我主要讲两个问题。

一、回顾2011,坚持开拓创新、锐意进取,开创数字城管工作新局面

2011年,我们在局党工委的正确领导下,紧紧围绕“争创第三届全国文明城市”这一工作大局,以年初确定的工作重点为目标,进一步解放思想,抢抓机遇,凝心聚力,团结奋进,推进各项工作全面开展。

(一)注重精神文明建设,干部职工文化内涵进一步提升。

一是深入开展创先争优活动,推动学习实践科学发展观向深度和广度发展。围绕市级“精神文明先进集体”创建,深入学习党的十七大和五中、六中全会精神,扎实开展“以人为本、执政为民”主题教育活动和“四破四增强”解放思想大讨论活动,提升党员干部争先进位意识,不断推动数字城管工作上档次、上水平。二是加强廉洁自律,坚持不懈地抓好党风廉政建设。深入学

习《领导干部廉洁从政若干准则》,观看廉政教育碟片和反腐倡廉文艺演出,切实开展廉政风险防控管理,不断规范党员干部行为,增强廉洁意识,促进领导干部廉洁从政。同时,按照市城管局关于开展党务公开工作的相关要求,积极部署安排,不断推进中心党务公开,增强工作透明度,加强党内监督,规范权力运行,提高各项决策的民主性和科学性,为各项工作的开展提供方向保证。三是认真组织各类活动,庆祝建党90周年。按照市城管局“党的旗臶高高飘扬,党的组织有力坚强,党员形象更加闪亮”主题实践活动要求,积极开展“为岗位增辉,为党旗添彩”主题演讲比赛,干部职工热爱本职工作的氛围更浓厚,热情空前高涨。在建党90周年前夕,还组织全体党员干部到海阳地雷战博物馆参观学习,使党员干部心灵得以陶冶,思想得以升华,更加精神饱满地投入到工作中去。并积极参与“全国党建知识竞赛”活动。增进全体干部职工对党的历史、成就、理论知识及路线方针政策的了解和认识,更加坚定理想信念、提升思想境界,更好地发挥数字城管职能作用,为推动我市经济社会又好又快发展贡献力量。同时,我们组织全体干部职工继续捐款资助长期帮扶对象贫困学生李玲慧,表现出了高尚的思想觉悟和道德风范。

通过各类活动的开展,在中心内部形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习空气和“团结、紧张、严肃、活泼”的良好工作氛围,全体干部职工心往一处想,劲往一处使,焕发出高涨的工作热情,全身心投入到数字化城市管理工作中去。6月25日夜间至26日,正值周末,我市遭遇第五号台风“米雷”袭击,在恶

劣天气状况下,市监督中心立即启动防汛防台预案,组织各区信息采集公司、指挥中心对台风暴雨造成的城市管理部件、事件问题进行了专项普查,在此基础上,按照“快速采集立案、迅速派遣指挥、抓紧督办处臵”的要求,上报受恶劣天气影响的案件190件,并对案件及时进行派遣和督办处臵,展现出数字城管系统干部职工的良好精神风貌和思想素质。

(二)突出工作重点,数字城管信息系统运行质量进一步提升2011年,市政府继续将数字城管工作列入重大事项之一。根据市政府关于“精细化管理城市,年内实现六区数字化管理全覆盖”的指示和局党工委要求,我们积极谋划,加压奋进,千方百计狠抓措施落实,以确保完成上级下达的工作任务。

第一,扩大数字城管覆盖范围。本着“有重点、全方位”的原则,以高新区数字城管建设为重点,继续积极扩大覆盖区域。2011年年初,市监督中心主动配合高新区编制了《数字城管指挥系统建设可行性研究报告》、《技术方案》和《设备采购预算》等文件,以确保项目建设有计划有步骤地进行。8月8日,高新区数字城管指挥系统完成设备安装和网络系统调试,在18平方公里覆盖区域内并网试运行,从而实现了市区六区全覆盖。另外,还积极协调其他城区在原有基础上继续拓展覆盖面积,其中,芝罘区由35平方公里拓展至40平方公里,开发区由30平方公里拓展至37平方公里。目前,我市数字城管覆盖面积达到153平方公里,较2008年上线初期翻了一番。

第二,集中力量抓好重点项目。一是完成了市区建成区范围

内的部事件信息的普查入库项目。经过市监督中心的积极协调,在各区指挥中心和各区信息采集公司的大力配合下,历时7个月,组织市地理信息中心、市直相关部门完成了市区建成区约265平方公里的部件、事件信息普查确权和入库工作,共入库城市管理部件85万个。普查确认和入库工作的完成,既摸清了市区市政设施的家底,为城市管理的可持续发展提供了科学依据,又为逐步消除“无主部件”,提高运行质量创造了条件,同时还为实现数字城管市区建成区全覆盖提供技术基础。二是实现了数字城管信息系统与空间地理信息共享平台的实时共享。经多次论证,确定了共享对接技术方案,并组织相关软件开发商研发,于二月份完成了两个平台的对接。实现资源实时共享后,不仅有效地整合了各种IT硬件和软件资源,减少了人、财、物力投入,而且大幅度提高了系统的出图速度和案卷批转速度,提升了系统的运行稳定性,同时,由于数字城管业务数据与空间地理数据在同一平台运行,还大大提高了数据质量和运行效率。三是调整实现了“12319”服务热线应用软件升级。积极引入对表单“按时反馈”的考核机制,并同步更新至各相关处臵单位和区指挥中心终端,有效地提升了案卷信息的及时反馈与处理效率。四是完成了六区信息采集公司的重新招标,实现了信息采集监督工作的平稳过渡,为创城工作提供了有力的数据保障。五是努力扩展社会部门数字城管网络终端。芝罘区、开发区和高新区指挥中心积极搞好组织协调,全力建设社会部门数字城管网络,三区年内新增网络28条,目前六区共开通社会部门网络数量111条,为实现数字城

管内容的全覆盖创造了条件。六是增设了视频监控点。为了扩大对市政设施特别是重要管理事件的监控范围,保证城市安全,今年我们以防汛、防滑和海水浴场安全等为重点,在市区新增设了10个视频监控点,目前工程安装已经完成,正在进行光线网络建设,预计1月中旬即可完工。牟平区指挥中心也完成了城区内44套数字化城市管理监控及应急广播系统的安装和调试工作,并与市监督中心监控平台实现了对接。同时,共享了牟平区公安分局40路监控信号,从而基本实现了牟平城区监控全覆盖。开发区指挥中心与区公安部门合力打造的“天网”系统业已进入调试阶段,将30个重点部位、道路纳入实时监控,提高了数字城管的监控范围和质量。七是完成了与市应急平台的对接工作。按照市政府的要求,完成市数字城管信息平台与市应急平台的网络对接,目前正在做好相关技术方案,以全面实现视频会议功能,并完成与公安系统视频信号等信息数据的交互共享。

第三,配合搞好争创第三届全国文明城市活动。围绕市政府和市城管局关于开展争创第三届全国文明城市活动的工作要求,市监督中心及时向各区指挥中心和信息采集公司下发了《关于积极配合搞好争创第三届全国文明城市活动的通知》,启动信息采集、立案、派遣、处臵各环节的应急预案,切实做到“第一时间发现问题、第一时间处臵问题、第一时间解决问题”。市监督中心、区指挥中心和信息采集公司坚持三方联动,团结协作,成效明显。信息采集公司根据各区不同工作重点,并根据实际情况不断加以调整,加大巡查密度,提高采集质量,确保信息准确,上

报快捷;各区指挥中心积极与各区建设管理部门协调,按照各区政府确定的工作重点,加大督查协调力度,确保快速派遣,处臵及时。市监督中心做到每月六次派出监察组随机监察信息采集状况。八月,创城工作进入关键时期。市监督中心通知各级平台延长工作时间,执行从早6时至晚8时的14小时工作制,确保案卷得以快速上报、及时派遣、迅速处臵。同时,坚持每天派出2-4个监察组对六区覆盖区域的数据上报及市容环境进行监察,一个月内共组织监察110次,随机采集事部件1480件,发现漏报数据,及时补报,将不良影响降至最低。据统计,创城期间,数字城管上报、立案案件比上年同期分别增加了1.39倍和1.51倍,“漏报率”则下降17个百分点,为我市三度荣获“全国文明城市”称号做出了积极贡献。

第四,搞好标准规范研究、制订和实施。一是起草并组织会签《烟台市城市管理部件事件立案、处臵、结案规范》。为规范数字城管部件事件立案、处臵、结案工作标准,明确管理责任,提高业务流程环节的工作质量和效率,依据住建部相关标准,结合我市实际情况,在广泛调研的基础上起草了《烟台市城市管理部件事件立案、处臵、结案规范》,并协调21个市直相关部门进行了会签,12月3日,市政府下发了烟政办发﹝2011﹞105号《烟台市人民政府办公室关于印发城市管理部件事件立案、处臵、结案规范的通知》。该文的颁布实施,标志着我市数字城管工作迈上了新台阶,对进一步扩大数字城管覆盖区域和管理内容,全面提高运行质量具有重要意义。二是制订并实施了《烟台市数字城

管信息采集监督工作规范》,进一步完善了对信息采集公司的管理与考核,提高了信息采集工作质量和效率,为数字城管业务流程的顺利运转奠定了坚实基础。三是调整完善了考核公式。重新调整了对各区数字城管工作的考核公式,在原基础上加入了12319服务热线工作量元素,调整了业务流程中超期未派遣和超期未处臵等积压案卷的分值,使考核评价机制更趋科学合理,有效地提高了信息系统运行质量。四是组织参与数字城管国家和行业标准的编制工作。参与了国家住建部组织的《城市市政综合监管信息系统单元网格》、《城市市政综合监管信息系统管理部件和事件》两个国家标准和《城市市政综合监管信息系统管理部件、事件信息采集技术要求》、《城市市政综合监管信息系统建设和运行验收》两个行业标准的编制工作,我市对标准的研究理解及周密的组织工作,得到专家组的高度评价,修改的一些意见进入了决策,为数字城管事业发展做出了贡献。五是制订了全市数字城管发展规划。为认真贯彻落实省住建厅“在县级市推广和应用数字化城市管理模式”的要求,指导各县级市做好数字化城市管理模式的建设工作,经过充分调研论证,形成了《关于在烟台市各县级市推广数字化城市管理模式的讨论意见》,在运行环境建设、平台搭建、信息采集模式选择、流程设臵及绩效评价考核体系建立等方面提出了指导性意见,对于今后在县级市推广高效节约的数字化城市管理模式具有重要意义。

第五,加强贯标培训考核力度。一是做好ISO9001质量认证复审工作。经过内审,对质量控制体系中的“文件控制”和“服

务控制”指标进行了整改,达到了相关审核要求,通过了国家认证机构——北京中安质环认证中心的复审,保留了审查证书,从而为数字城管信息系统的稳定运行提供了质量保障。二是强化人员培训,提高业务水平。年内主要进行了两次大规模的培训活动,上半年,针对数字城管信息系统平台迁移、系统功能调整以及实施《烟台市数字城管信息采集监督工作规范》的实际情况,我们对各区指挥中心、各终端单位操作人员、信息采集公司领导及采集监督员和市监督中心工作人员约300余人次进行了政策法规、系统操作流程调整及规范贯彻执行等方面的专业培训。下半年,围绕信息采集公司区域换防、人员变动较大的实际,我们又组织开各区指挥中心、各终端单位、各区采集公司及中心工作人员近200人的大型业务培训,有效提高了数字城市管理各层面工作人员的业务技能。同时,还派员对新开通12319热线呼叫系统的市政广场管理处进行了人员培训,协助市热力公司进行了设立供热热线的相关调研工作。三是完善考核机制,加大考核力度。修订了《关于受理员、值班长量化指标考核的暂行规定》,进一步细化了了呼叫中心大厅工作人员量化考核准则,并于八月一日起执行。新《规定》实行考核结果每月兑现,评选“优秀受理员”,直接与工资奖金挂钩,充分调动了受理员、值班长的工作积极性,有效促进了工作开展。还组织进行了两次受理员、值班长的业务考试,实行末位淘汰。福山区建立职工积分制与轮班制度,加强对职工的日常管理与考核。同时,为加强数字城管信息系统对相关单位的监督考核力度,强化考核结果使用,莱山区将数字城管

案卷的主要处臵部门纳入到区住建局岗位目标考核范围。并且建立“以奖代补”奖励机制,将争取到的部分财政资金,适度补充网络终端处臵案卷的成本花费,保证了按期处臵率和结案率的稳步提升。芝罘区创新完善了三级单位对四级单位的监督考核体系。变过去由指挥中心考核四级单位为指挥中心与三级单位联合考核,便于及时掌握工作情况,加强工作指导,进一步提升了四级单位的工作效率。牟平区、莱山区、高新区信息采集公司也不断完善修订采集员考核办法,专门设立采集之星奖、无漏报奖,做到奖惩分明,有效调动信息采集监督员的工作积极性和主动性,并最终在监督中心组织的各区信息采集监督员业务考试中取得平均成绩排名第一的好成绩。

(三)强化服务宗旨,做好信访维稳工作

第一,坚持领导包案制度,组织好人大代表建议、政协提案办理工作。根据市委的统一部署,坚持局领导既挂帅又出征,选择上级交办的重点信访案件、重大信访隐患类案件进行包案处理。2011年,共完成局主要领导包办信访案件15件,其中被市级采用3件。并始终把办理好人大代表建议和政协提案作为接受社会监督、提高工作水平的重要工作,组织协调局属各单位,认真办理,狠抓落实,全年共承办市、区两级人大代表建议和政协提案53件,其中市人大代表建议5件,市政协提案41件,区人大代表建议3件,区政协提案4件,全部在规定期限办结,办结率、拜访率和满意率均达到100%。由于我们抓好了建议提案办理工作,解决了一批热点、难点问题,进一步树立了城管局的良好

形象,为我市经济社会稳定发展做出了积极贡献。

第二,坚持快速反应,为民排忧解难。我们注重发挥数字城管职能作用,快捷高效地为群众排忧解难。全年共赴现场83次,参与协调处理各类诉求事项70多件。同时我们还对局属各单位责任范围内的诉求事项加大了回访力度,通过“12319”热线抽样回访诉求事项553件,回访率达25.5%,满意率达100%。通过加强回访,不仅有效地促进了服务工作质量的提升,提高了市民满意度,而且通过回访人员与诉求人之间的信息交流和情感联系,及时疏导不满情绪,增进了其对城市管理工作的理解和参与,有效促进了城市管理工作的发展。

同时,我们还注重舆论宣传工作,截止目前,中心共刊发《烟台数字城管》25期、《数字城管运行情况报告》11期、《市民网络诉求摘要》128篇、《市民网络诉求反馈情况》31篇、《12319热线情况通报》12篇。参与“面对面话环境,心连心促发展”座谈会、市城管局在广播电台与市民对话栏目、“胶东在线民生访谈”等三次媒体对话活动,共受理相关事项99件,其中各类投诉类事项66件,均已及时转办督办,受到媒体和市民的好评。芝罘区指挥中心在现场督办案卷的同时,积极向市民发放数字城管宣传材料,并于七一前夕组织了一次市民观摩活动,深入宣传数字城管相关知识,充分调动广大市民的参与热情。

虽然我们的工作取得了一定成绩,但离上级领导的要求和人民群众的期望还有一定差距,主要是,数字城管覆盖面积还不够广,数字城管应用领域拓展还不够宽,等等。对这些问题,我们

要在今后工作中认真整改。

二、展望2012,坚持立足当前、着眼全年,力求呈现良好的发展态势

2012年,数字城管工作总的要求是:以加强和创新社会管理为导向,以提高数字化城市管理水平为重点,围绕要向广度拓展,向深度延伸,向高度提升,进一步开创各项工作新局面。

(一)向广度拓展,扩大数字城管覆盖范围

一是推进县级城市数字城管模式的推广应用。按照省住建厅和市政府关于推广数字城管模式有关要求,结合我市实际,制订《烟台市县级城市数字城管工作推广意见》和相关技术方案,计划在2013年底有4个县级市推行数字城管新模式,到2015年底其余4个县级市实行数字化城市管理,从而实现全市数字城市全覆盖。二是扩大市区建成区数字城管覆盖面积。以芝罘区为重点,指导其进一步扩大数字城管覆盖面积,同时根据各区实际,实现有条件的城区覆盖区域拓展,力争在现有覆盖面积的基础上增加10%。三是指导高新区完善数字城管工作机制,争取2012年第一季度正式运行并纳入考核。四是在贯彻落实市政府有关文件的同时,组织协调市直有关部门搭建并开通数字城管网络终端,处臵相关数字城管案件。

(二)向深度延伸,拓宽数字城管应用领域

一是探索实现与市应急平台视频电话会议系统联网。在与市应急系统实现联网的基础上,实现与其视频电话会议系统进行联网,从而有效整合应急信息资源,提高应急信息报送的及时性,便于科学调度指挥,更好地发挥数字城管职能作用,提升应急水

平。二是探索建立专用车辆定位管理系统。目前芝罘区已实现对环卫作业车辆作业时间、作业频度及运行轨迹等指标的在线监测和管理等工作。我们将探讨在数字城管专业空间地理数据基础上,将芝罘区环卫车辆定位系统与数字化城市管理信息系统整合升级,形成一套可推广的专用车辆定位管理信息系统。并在系统稳定运行后,逐渐扩大管理车辆的类别和管理区域范围。三是探索实施供暖质量在线监测。在市供热部门建设供热质量在线监测系统的基础上,将该系统并入数字城管系统,做好网络链接,实现交互共享。四是探讨将数字城管系统的相关信息资源与各区指挥中心、市城管局有关单位实现交互共享。

(三)向高度提升,稳步提升数字城管运行质量

一是加强监察工作力度。市监督中心每月要随机抽出并派遣6-8个监察组到各区,对信息采集监督员在岗及案件处臵情况等进行现场监督,监察结果经查实后,直接进入绩效评价体系。二是健全系统维护体系。与相关部门签订系统维保合同,重点维护空间地理数据、基础信息平台,应用软件、视频监控、大屏幕指挥系统等,及时对系统部分软硬件进行升级和更新,提高系统运行的稳定性。三是搞好业务培训。培训对象涉及包括信息采集监督员、受理员、派遣员、终端管理员在内的数字城管系统流程各环节,培训内容重点放在下发的《烟台市城市管理部件事件立案、处臵、结案规范》,不断提升数字城管队伍业务水平,为我市城市面貌改善贡献自己的力量。四是组织加大对数字城管工作的考核力度。对各区的考核评价结果已纳入市政府城乡统筹考核指标

体系;对各区指挥中心的考核,要加大对按期处臵情况的考核分值,提高处臵效率。对信息采集公司的考核,要增设漏报率超过3‰将取消下年度投标资格,提高信息采集密度和问题发现率;对受理员、派遣员和信息采集监督员的考核方面,要不断提高岗位标准,坚持常态化,既要每月评选出“月份示范岗”,予以物质奖励,又要在加强培训和考核的同时,实行年度末位淘汰制。通过以上措施,全面调动各环节的积极性和主动性,为数字城管信息系统稳定高效运行提供保障。

同志们,回顾过去,我们豪情满怀;展望未来,我们信心百倍!让我们在市委市政府和市城管局党工委的坚强领导下,进一步解放思想、转变观念,团结一心、务实创新,在新的起点上,以新的精神风貌、新的姿态,去夺取新的更大的胜利!

公司工作会议领导总结讲话

公司年度工作会议领导总结讲话 公司年度工作会议领导总结讲话 同志们: 本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显著。下面,我再强调三点意见。 一、xx年工作总体评价 xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。 xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显

著增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。 二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势; 三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导,能够根据市场环境的变化,及时调整工作思路,及时采取改进措施; 四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。 我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题: 一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。 二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。 三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

公司大会总结发言稿集锦6篇

公司大会总结篇1 尊敬的公司率领及同事们 您们好! 在这新的一年里,我谨代表华南批示部的全体资料员向在座的列位致以真挚的谢意,同时给巨匠拜个晚年,祝愿列位率领同事们春节兴奋,20xx事事如意;祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼。 我是华南批示部××项目部 的资料员兼出纳,我叫××,想必巨匠对我既熟悉又目生,熟悉的是名字,目生的是人。我是一个进公司刚满一年的员工,在曩昔的一年里深得率领的信赖和厚爱,有幸被评为优异员工,并在年关作为资料代表在此讲话,向率领们进行陈述请示。 自进入谦诚后任职的第一个项目是江西向莆铁路,于20xx年2月9日到向莆项目任职,在向莆工地起头接触软基措置的资料清算和小票打印,在项目部边做边学至5月份落成。又于6月份调任南广铁路××项目部任职,安闲公司从事资料员兼出纳工作以来,我便对资料有了一种全新的熟悉,我认为,我们的资料员工本文来历作长短常主要的工程环节之一,是一个与现场施工同步的主要环节,

而且也是个需要矫捷、耐心、详尽的工作。那么我们在现实工作中应该按照什么轨范才能做到最好呢?我总结了几点 1、首先,我们资料员要年夜白自己在岗位上的职责,即开工前需向甲方有关负责人确定好施工资料记实表表格以及甲方、监理对资料小票的一些要求。然后体味图纸,熟悉桩位图,保证日后资料均合适甲方及设计要求。在工程开工后的工作中,天天实时清算工地上手艺员带回的资料,搜检记实中桩长、桩时有可能存在的问题,从资料的反映情形督促手艺员对现场机台的严酷打点。在计量上,对现实工作情形和上报量情形进行统计、挂号。在天天资料清算完后对资料进行自搜检然后交给项目总工看一下,看有没有达到要求,发现哪里出了错或报甲方资料有所疑问,实时改削后按类归放在资料文件夹。在后期完工资料的清算中,严酷按公司要求执行,日常平常工作的同时慢慢收集并清算相关资料,工程落成之际实时按目录清算完工资料,现××项目部已进入结算阶段,完工资料也已按要求清算并装订成册交给公司有关部门验收,也获得了相关率领的认可和赞誉,不外存在的不足之处,我项目部司理在后期经由与甲方沟通,应公司率领要求拿到了完工资料中缺的工程桩的检测陈述,今朝已向公司交出了一套完整的资料。 2、其次,在工作中与同事需团结齐心,因为每个项目部城市不按期的培育一批优异的实习生,其中也有实习资料员,在工作前把一般的流程和小票打印使用体例教给她们后再起头一路工作。资料员这个职务是个斗劲矫捷的事,依着每个工地的现实情形都有着分歧的要乞降规范,我们几个资料员一路多问多学的把工作做好,天天有条理的把资料分类清算好。同时我们的工作也确实取得了打破

干部会议总结领导致辞

干部会议总结领导致辞 干部会议总结领导致辞干部会议总结领导致辞经过全体与会同志的共同努力,我们圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局,高扬科学发展的主旋律,是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会,是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。 这次会议的主要特点是: 一是主题突出,意义重大,影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求,就如何做后今后一段时期的工作,做出了具体部署。这次会议不仅管当前,而且管长远,是一次谋划长远发展大计的会议,是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开,标志着新的历史性转变的开始,预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。 二是内容丰富,目标明确,任务具体。这次会议内容十分丰富,既学习贯彻了有关文件精神,又传达落实了上级领导指示要求; 既聆听了领导讲话,又听了基层同志的讨论; 既总结了过去一年的工作,又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路,既高屋建瓴,又简单明了。会议部署的任务目标,既切合

实际,又鼓舞人心,为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。三是会风务实,紧凑有序,反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神,无论是领导讲话还是会议讨论,都说实话、想实招、谋实事、求实效。 这次会议的重要收获是: 一是认清了形势,看到了差距,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。 二是明确了目标,振奋了精神,增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。 三是交流了经验,开阔了视野,增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。 会后,大家一定要认真学习领会本次会议的精神,抓好传达贯彻。具体讲要做到“五落实”: 一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来,把行动凝聚到本次会议精神上来。 二是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻,吃透会议精神,用以指导具体工作。 三是抓好责任落实。要做到一级抓一级,层层抓落实,把会议确定的任务目标分解到部门,落实到人头。 四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施,确保任务目标的全面实现。

在年中工作会议上的总结讲话

在公司年中工作会议上的总结讲话 同志们: 公司年中工作会议在与会同志们的共同努力下,即将圆满完成各项议程,根据会议安排,现在我作大会总结。 一、会议基本情况及收获 这次会议是在公司系统干部员工同心协力,积极应对困难与挑战,各项事业继续保持良好发展势头的形势下,召开的一次重要会议。其特点主要体现在一个“实”字上,即求真务实地贯彻了上级公司年中会议精神,实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足,客观实际地提出了下半年的工作重点,鼓舞了士气,坚定了信心,激发了公司上下再接再厉、乘势而上,确保全面完成今年各项目标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进公司协调发展,早日实现愿景目标具有重要意义。 昨天的会上,程总作了很好的工作报告,对公司今年以来取得的成绩和存在的不足进行了客观全面地总结,深刻分析了公司面临的形势,针对实际提出了“五抓五坚持”的要求,并从七个方面对下半年的重点工作进行了安排部署。陈总的报告全面贯彻上级公司年中会议精神,对上半年工作的总结,实事求是、鼓舞人心;对面临形势的阐述,深刻透彻、客观准确;对下半年工作的部署,思路清晰、措施有力。整篇报告总揽全局、突出重点,

既有理论性和思想性,又有针对性和可操作性,既体现了求真务实、严谨扎实的作风,又有很强的开拓创新、与时俱进精神,对下半年及今后一个时期公司各项工作具有重要指导意义。今天上午,汪总对公司上半年经济活动进行了分析,提出了一系列有针对性和指导性的措施;朱总宣读了《“提升管理年”活动实施方案》,对进一步深化“提升管理年”活动进行了详细安排和全面部署;程总亲自作了关于人力资源优化工作的重要讲话,对开展人力资源优化工作的重要意义、总体思路、基本原则进行了阐述,提出了初步实施计划和措施。程总亲自对人力资源优化工作进行专题部署,充分体现了公司领导班子对此项工作的高度重视。程总的重要讲话,显示了领导班子对市场经济规律的准确把握和落实科学发展观、推动公司和员工协调发展的信心和决心,展现了对社会、对股东、对企业和对员工高度负责的态度,是推动公司改革发展的纲领性文件。今天下午,我们还套开了各单位党政主要负责人会议,对公司人力资源优化、完成全年任务和加强领导班子建设及准确定位等问题进行了进一步强调。刚才,部分企业分别结合各自实际作了表态发言。 会议期间,与会同志认真听取了程总的工作报告,联系工作实际,着眼于实现战略统领和协调发展,就如何积极推进战略管理和人力资源优化、深化“提升管理年”活动、严控成本、全面完成今年各项任务进行了认真思考和热烈讨论,对贯彻落实会议精神,进一步做好当前和今后各项工作提出了很多好的建议,充

公司年终总结大会领导发言稿

公司年终总结大会领导发言稿大家好,这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。 刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对20xx年的工作做了一些回顾、总结;并对20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为xx集团的工作所付出的努力! 到20xx年末,xxx成立整整两周年,在杨总领导和各位同仁的共同努力下,我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大项目集群的资源控制,为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件,奠定了坚实的基础。经过xx集团全体员工的共同努力,取得了阶段性的成果。虽然有些业绩,但这些业绩还不足以让我们骄傲和满足,我们不能安于现状,更不能失去曾经有过的激情和干劲。虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间,但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比,我们还有相当大的距离,所以我们没有理由骄傲,没有理由不继续脚踏实地的努力工作。 我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、

部门全体大会发言稿

部门全体大会发言稿1 尊敬的各位领导、同事们: 大家新年好! 在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里,我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲,用喜悦绘制正昌赞歌,用胆识面对市场经济危机,用认真咀嚼吸纳20XX年12月31日袁总在职工大会上的讲话,讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向,从内涵到横向,从上游到下游目的就是扩张,快速扩大发展,创造精品。围绕这个精品展开的工作就是,我以及我们部门每一个人都要有自己的目标,用高标准严格要求自己,用创新提升个人素养,用勤奋促进工作作风,特别是作为物资管理的我们,身兼责任的重担,要承担起这份使命,对工作不光要用心,而且要用情,凡事要考虑到后果,确保物资的安全,确保物资的数量,确保物资的质量。 20XX年储运部在公司领导的支持、大家共同的努力以及相关部门的鼎立配合,工作已画上句号。过去的岁里,我们通过学习,结合实践,已把部门的内部管理工作提升一个档次,克服是工作的导向,忠诚是工作的目标,但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距,这就要大家共同面对,总结、反思、改进,创新,充分发挥每个人的聪明才智。储运部面对公司的发展目标,力争做到以下的工作:

围绕一个中心:所有工作做到精品。 发展方向:加强培训,整合调动大家工作积极性。 目标: 一、工作日清日高。 二、现场干净整洁。 三、做到帐物相符。 四、做到勤俭节约。 五、创造和谐团队。 采取的措施是: 一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。 二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。 三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。 四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品可以分期核对,要做到心中有数,帐物相符。 五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要

年终总结会领导致辞

年终总结会领导致辞 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

年终总结会领导致辞 各位领导、各位同志: 今天是xx月xx日,再过xx天我就在xx局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。 感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了xx这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好xx局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是xx局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。 感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导 第 2 页共 4 页

在工作总结表彰大会上的讲话稿

在工作总结表彰大会上的讲话稿 在工作总结表彰大会上的讲话稿 精彩导读:分析我们面临的形势的严峻性,不是说我们面临的形势非常糟,前途一片黑暗。这不是我要分析形势的目的,而是要求我们的每一位同志,比以前任何时候都要清醒,要在认识到困难和问题的同时,认识到我们所存有的优势。懈怠、观望是没有出路的。正如集团公司董事长所讲的…… 同志们: 今天我们公司招开年终工作总结表彰大会,首先,我仅代表公司、董事会向受到表彰奖励的先进集体和先进生产工作者表示衷心地祝贺!向在坐的各位,并通过各位向一年来努力在各个岗位上工作的全体员工及其家属表示真切的问候!大家都新开辛苦了! 以上,公司总经理***同志、党委副书记***同志分别代表公司党政回顾总结了20XX年的党政工作;会议表彰奖励了先进集体和先进生产工作者、签订了20XX年的经济目标管理责任书和党建目标管理责任书,同时部署20XX年项目建设、生产经营工作和党建及精神文明建设工作。我赞同,并鼎力支持,希望按照工作部署认真抓好落实。下面我就做好20XX年的各项工作,讲几点工作意见,有什么不妥之处,

请同志们批评指正。 一、认清形势、明确任务、凝心聚力、奋力而为 当前,我们所面临的形势不容乐观,老公司退出、新公司正式启动运营、万事从头起,工作量大、任务重且非常艰巨,要进行新的体制机制建设、要规范公司运营、要启动全面工作、要管百十号员工的生存,这不是一蹴而就的事,是继承创新发展的问题、是稳定的问题、更是一个严肃的政治问题。 盐业体制改革新政即将出台。集团公司***董事长在集团公司两级班子会议上的讲话中高度形象地概括了盐业体制改革新政的内容,概括地讲就是“四取消”:取消食盐国家定价、取消食盐国家计划管理、取消食盐制度、取消对非使用盐的限制。换句话说,盐业运销完全彻底进入市场,就是把我们赤条条地、一丝不挂地推向市场,让市场决定我们的命运。是消极等待观望,还是积极应对,集团公司发出了“紧急行动起来积极主动向市场进军”的号召。高董事长的讲话还重点强调高台盐化与武阳盐化要实行差异化生产,不能都生产入口精制盐造成内部竞争。要统筹考虑,集约化、差异化安排。下一步省内食用盐市场基本上全部销售武阳的精制食用盐,这一块食用盐市场要给武阳盐化让路,高台盐化生产腌制盐和大颗粒等武阳盐化生产不了的食用盐。大家也很清楚,我们生产的精制盐的品质与真空

年终总结大会领导发言稿

万瑞、沙都大酒店2013年年终总结 大会讲话稿 尊敬的詹总及各位同仁: 大家好! 2013年对全国酒店业来说,可谓是经历了一个“寒冬”。在中央“八项”规定政策出台后,酒店无论是餐饮还是会以接待较之往年都有不同程度的下滑,因为在过去很长一段时间内,公务消费占到酒店市场份额中很大一部分,直接或间接影响到酒店在市场策略,甚至经营模式上的偏颇。故2013年酒店全年共完成目标任务的70%,其中只有沙都客房部圆满的完成了额定任务。下面我就万瑞、沙都大酒店过去一年的工作情况作简要汇报: 一、外树形象、内抓管理,增强企业的知名度,提高员工的综合素质 1、加大宣传力度,逐步树立良好的企业形象。企业社会形象的好坏,直接制约着企业的发展、壮大,为了扩大沙都、万瑞酒店的社会影响和知名度,树立良好的市场品牌形象,酒店创新载体、丰富形式、强化宣传。①于年初在市区主要街道制作张挂企业形象灯箱80余个; ②在中卫城市频道、市区户外电子屏制作播出了酒店形象广告片;③由中卫电视台组织拍摄了中卫映像之沙都大酒店宣传片;④在博力广告、报纸报刊上播出和刊登了多条营销宣传专刊;⑤在市区出租车上张贴了车体广告;⑥两次订制了2000多张个性化酒店形象鼠标垫、菜单等。通过这些方式多角度、全方面的向社会各界宣传了万瑞、沙都,由此而带来的社会影响和经济效益显著提高。 2、多渠道组织员工外出学习技能,提高员工的综合素质。 2013年2月,由酒店餐饮部组织参见了中卫市元宵节“特色餐饮技能比赛”,获得了优秀奖的荣誉;2013年9月,沙都大酒店组织后厨参加了陕甘宁青举办的“江宁杯”厨艺大赛,获得了优秀奖;通过以上学习,让广大员工开阔了眼界,学以致用,现学现用,极大的提高了业务创新能力。 3、找准定位,避开与其它酒店的散客竞争。

部门总结会发言稿

部门总结会发言稿 导语:欢迎前来聘才网!以下内容是部门为本次的年会作发言讲话,本文是年会部门的发言稿范文,仅供参考。 各位领导、各位同事大家好: 我是卫康兵 尊敬的各位领导,各位嘉宾,亲爱的同事们,大家早上好! 凤蛇摆尾,骏马扬鞭,在这辞旧迎新的日子里,我满怀着无比激动与喜悦的心情走上这舞台。与大家共享盛世繁荣,共铸事业巅峰!作为公司的新人,作为公司的血液,我有说不完的感想与感悟,但愿能和大家一起把这万丈豪情与英雄气概血洒战场,共同抒写20xx年新的辉煌! 从学生时代过渡到社会这个大环境中的每一步走的都是艰难的,曾经的狂放不羁,曾经的稚嫩气息、曾经的单纯幼稚、曾经的什么都能无所谓步入社会,走上人生的转折点,迷惘过,揪心过,退缩过,默默的抹过眼泪在付经理,杨部长,李巧玲师傅以及各位同仁的共同帮助和鼓励下,在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌声的冲击下,看着公司一大帮子娘子军个个有大将风范、个个英勇神武、个个嗷嗷叫的热血雄风的刺激下,我告诉自己要坚强,要努力!三个月,我以前的暴脾气,固执己见、棱棱角角被磨平了。既然改变不了环境,那么,我要更好的去适应环境,转逆境为顺境,我的成长史跨越性的,自己以前都不敢想的!在此,我很想说:谢谢

你们。 会销公司,特别是像我们这样的以优质服务为基准,以家文化为核心的会销公司,突出的是培养每一位员工的专业知识以及情商的突破性的提高与升级。我们卫康做到了,并且做得很好,在这个集体里,我真的能感受到浓浓的家的氛围。感恩、忠诚、专业、友爱、平等是我最大的收获和感悟。 走上社会,走上工作岗位,每个人都免不了面对以战绩论英雄的职场规则,我总结起来就是:注重细节、保持平衡的心态、制定好切实可行的目标并努力去实现它、用热情激情做事、坚持不懈,不到最后誓不放弃、处处学习处处成长、专业知识常挂嘴边、踏踏实实做事,实实在在做人拿着这些小道具,我做到了进公司第八天开单12盒,第二个月开单30盒,第三个月开单52盒,最近近半个月开单14盒的稳步成长。客户量也是从最开始的零家慢慢积累到现在的7家在服的小小成绩。 当然,这一切的一切来的真的不容易,领导们的关心关注,同事们的鼓励支持,更重要的是有公司这样一个天高任鸟飞,海阔凭鱼跃的广阔平台。把我的自信心一点一点培养起来,自信有了,心态就好了,那么出单,成交就很简单了回顾20xx,展望20xx,魏总说我们卫康20xx是跨越的一年,20xx是超越的一年,他老人家为我们指明了阳关大道,那我们还有什么理由懈怠、退缩呢!我还是始终坚信一句话:

总结会上的领导讲话稿

总结会上的领导讲话稿 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 总结会上的领导讲话稿篇1 各位代表、同志们: 为期一天半的**烟草四届十一次职代会暨20xx年工作会议即将胜利闭幕。在全体与会代表的共同努力下,顺利完成各项议程,达到了会议的预期目的。根据会议安排,现在由我作大会总结。 这次会议是在全面贯彻落实国家局、省局(公司)烟草工作会议精神的背景下召开的一次重要会议。是全市系统干部员工同心协力,积极应对困难与挑战,各项事业继续保持良好发展势头的形势下,召开的一次重要会议。是进一步统一思想,找准方位,明确目标,确保20xx年开好局、起好步的一次重要会议。本次会议的特点主要体现在一个“实”字上,即求真务实地贯彻了国家局、省局(公司)20xx 年工作会议精神,实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足,客观实际地提出了新一年的工作重点,鼓舞了士气,坚定了信心,激发了全局(公司)上下再接再厉、乘势而上,确保全面完成各项目标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进**烟草协调发展,早日实现愿景目标具有重要意义。 昨天的会上,市局(公司)局长、经理、党组书记**作了很好的工作报告,紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务,紧扣国家局

和省局(公司)年初工作会议的部署和要求,坚定推进加快建设成长型企业战略,全面总结20xx年工作,客观分析当前**烟草更好发展的基准要求和加力点,具体部署20xx年工作。明确提出20xx年发展的目标是:全面落实“卷烟上水平”基本方针和战略任务,紧紧围绕省局(公司)党组年度整体工作部署与安排,以“四个全面提升”为统领,以“转方式、调结构、上水平、促转型”为发展路径,深化认识、创新思维、扎实苦干、清醒有为,努力构建完善现代企业管理机制、现代流通企业营销服务模式,推动**烟草全面发展上水平。整篇报告总揽全局、突出重点,既有理论性和思想性,又有针对性和可操作性,既体现了求真务实、严谨扎实的作风,又有很强的开拓创新、与时俱进精神,对今年乃至今后一段时期的各项工作具有重要指导意义。全体职工代表认真审议通过了报告,并对报告给予了高度评价与肯定。 与会人员紧紧围绕工作报告的总体要求,分组进行了深入讨论,摆问题、找差距、谈体会、出思路、定措施、抓落实,在讨论过程中,大家畅所欲言,查摆问题,剖析原因,气氛热烈,形成了广泛共识,取得了良好效果。与会人员就如何进一步抓好各项工作任务的落实,提出了很多好的、中肯的建议和意见,各组代表还在会上作了交流发言。接下来,市局(公司)党组将对这些建议或意见进一步做好梳理,逐项研究落实。 会议隆重表彰了在全省系统岗位技能竞赛中获得荣誉的团队和个人、首届十大徽映(青檀)学习标兵、20xx年度先进集体和先进个人,并颁发了奖牌和证书。先进集体代表们作了表态发言,朴实的言

领导在工作总结会上的讲话(多篇)

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 领导在工作总结会上的讲话

领导在工作总结会上的讲话 各位代表、同志们: 今天我们召开这次大会,主要就是总结汇报XX年以来的工作,安排部署XX年的工作任务。下面,我重点讲两个方面的问题,并请各位代表审议。 一、二〇一四年工作的基本情况 XX年是深化企业改革的一年,也是公司各方面工作稳步持续发展的一年。过去的一年,我们在集团公司党政的正确领导下,按照集团公司党政的统一部署,紧紧围绕公司既定的工作目标,坚持以科学发展观为指导,以深化改革为契机,以科技创新为动力,全面加强企业管理,抓机遇、求发展,团结拼搏,开拓进取,在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。XX年共完成产值***万元,实现销售收入***万元,实现利润***万元,职工人均年收入***元。XX年公司顺利通过了国家测量管理体系认证、“aa级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏3c复审,获得了中国设备维修一级企业资质证书,皮带运输机被中国企业发展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为“全国十强企业”,我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权局授予实用新型专利,公司被集团公司评选为安全生产先进单位,被中国煤炭机械工业协会评选为新一届团体会员单位,并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评为市级“守合同重信用企业”,企业的综合竞争实力得到进一步加强。 回顾去年以来的工作,主要有以下几个方面: 1、深化改革,转换机制,进一步促进了企业健康稳定发展。按照“深化改革、理顺体制,加快发展、激活机制,积极进取、再创新高”的要求,我们积极稳妥地加快了公司改革发展进程,促进了各项 第2 页共39 页

酒店年终总结大会领导发言稿

工作总结 ◎季度总结◎半年总结 ◎年终总结◎个人总结

酒店2016年年终总结 大会讲话稿 尊敬的*总及各位同仁: 大家好! 2016年对全国酒店业来说,可谓是经历了一个“寒冬”。在中央“八项”规定政策出台后,酒店无论是餐饮还是会以接待较之往年都有不同程度的下滑,因为在过去很长一段时间内,公务消费占到酒店市场份额中很大一部分,直接或间接影响到酒店在市场策略,甚至经营模式上的偏颇。故2016年酒店全年共完成目标任务的70%,其中只有xx客房部圆满的完成了额定任务。下面我就酒店过去一年的工作情况作简要汇报: 一、外树形象、内抓管理,增强企业的知名度,提高员工的综合素质 1、加大宣传力度,逐步树立良好的企业形象。企业社会形象的好坏,直接制约着企业的发展、壮大,为了扩大xx、xx酒店的社会影响和知名度,树立良好的市场品牌形象,酒店创新载体、丰富形式、强化宣传。①于年初在市区主要街道制作张挂企业形象灯箱80余个; ②在中卫城市频道、市区户外电子屏制作播出了酒店形象广告片;③由中卫电视台组织拍摄了中卫映像之xx大酒店宣传片;④在博力广告、报纸报刊上播出和刊登了多条营销宣传专刊;⑤在市区出租车上张贴了车体广告;⑥两次订制了2000多张个性化酒店形象鼠标垫、菜单等。通过这些方式多角度、全方面的向社会各界宣传了xx、xx,

由此而带来的社会影响和经济效益显著提高。 2、多渠道组织员工外出学习技能,提高员工的综合素质。 2016年2月,由酒店餐饮部组织参见了中卫市元宵节“特色餐饮技能比赛”,获得了优秀奖的荣誉;2016年9月,xx大酒店组织后厨参加了陕甘宁青举办的“江宁杯”厨艺大赛,获得了优秀奖;通过以上学习,让广大员工开阔了眼界,学以致用,现学现用,极大的提高了业务创新能力。 3、找准定位,避开与其它酒店的散客竞争。 根据酒店地理位置、场地优势,把会议、培训、单位接待等团体客源定位主攻方向,加大了团队客人销售,很好的做到了培训班的挖掘和接待工作,很大程度上弥补了前者所造成的缺损,为酒店完成任务打下了坚实的基础。 4、合理改造硬件设施、设备,吸引客人的光临和回顾。 ①xx大门口射灯的安装与修饰,极大的吸引了外来客人的需要; ②六楼水箱停水应急改造,改变了以往因客人较集中洗澡而造成水箱压力不够,水源不足的状况,减少了客人的投诉; ③改造地下用水系统,节约了不必要的水费支出。 ④对热水循环管道进行改造和增加,为客人提供稳定的热水打下了坚实的基础; ⑤改进和完善了下水管道堵塞的问题,减少了对下水管道的疏通。 二、深入开展“创星”工作,提高全员服务意识和综合素质

部门工作总结讲话稿

部门工作总结讲话稿

部门工作总结讲话稿 【篇一:公司年终总结大会员工代表发言】 公司年终总结大会员工代表发言 尊敬的董事长、总经理及各位领导、亲爱的各位同事们: 2009年即将过去,2010年即将到来,过去的成绩我不沾沾自喜,在以后的工作中,我会再接再厉,脑勤、腿勤、手勤,完成好公司交给我的各项工作任务,尽职、尽责!同时向公司里的老员工们学习,学习他们的优良品质和熟练的工作业务!我相信,我一定会通过努力获得更好的成绩,我相信,在大家的齐心协力下,我们单位的明天将会越来越好。 最后,我还是要感谢,感谢公司、感谢领导、感谢同事,祝愿你 们在新的一年里身体健康,万事如意! 谢谢大家! 尊敬的各位领导、各位同事、朋友们: 晚上好! 虎跃前程去,兔携好运来。又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此,我要感谢各位领导的厚爱,感谢所有同事对我的信任与支持! 俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!依然记得,从报到的第一天起,公司的领导和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作,让我们在了解了公司经营管理理念之余,更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位员工寄于的厚望,也是我们每个员工应具备的修养。从此,我们进入新的角色,适应新的岗位,在旗滨这个精彩的舞台开启新征程,放飞新梦想!

我们支持与帮助的公司领导及其它部门同事,表示衷心的感谢!“知人者智,自知者明“,现将一年来的工作情况总结如下,为的是在总结自身及部门的发展与不足中,更好地开展来年的工作:1.建立南丰县图书馆特色库;特色库、门户网站页面的整体布局设计及静态代码的编写是技术部目前的主要工作,南丰馆是**区域分公司技术部独立设计制作完成的第一个静态网页;当下,景德镇数字图书馆的静态页面也在全面筹建中。2.组织销售建馆相关技术指导;目前已组织了1次销售建馆相关技术指导会议,培训内容是了解特色库、门户网站的筹建流程及与客户交涉过程中的应注意事项。3.协办4场****全国巡回**会议;在巡回会议中,技术部主要负责后勤物料、设计制作等工作,所有物料宣传品都做到保质保量、及时到位,努力确保会议的顺利召开。4.制作日常宣传品设计物料;自15年9月份分公司技术部成立以来,共处理图片300余张、喷绘物料画面100余件、印刷品设计下单制作50余件。5.协助解决公司产品问题,提高公司服务质量;南丰县图书馆特色馆在当地安装后,出现页面跑偏等系列问题,技术部前往实地调查,听取用户意见,寻找并解决问题,尽最大努力去满足客户需求,提高了公司的服务质量。6.推行特色库、门户网站页面模块化;在门户网站的网页设计方面,主动与销售、市场沟通,制作适合各行业的个性化模板,方便销售与用户展示平台效果,让用户对产品有更直观的视觉感受。新年来到,万象更新,在对15年的分析、总结基础上,技术部就如何开展、改进16年的工作也进行了设计:1.改进技术部组织架构问题正所谓”独木不成林,一花难成春“,一个部门的高速、高效运转,技术是最核心的,而一套完整的运作体系,以及全方位、多样化的人才是技术成功施展的保障。技术部与公司是局部与整体的关系,二者相关联,不能分割。一个产走向市场,包含设计、制作、销售、维护等各个方面,其中的设计、制作及售后的维护都与技术相关,我相信,技术部的有效发展,是在促进公司的发展,也是为公司创造效益。虽然这种收益不是最直观的,但高质量的产品给公司带来了好的口碑,保证了收益的永久性。所以在2016年,除了增强自身的业务素质、精进自己的工作能力外,也希望在公司领导的带领下,制定、改进技术部的组织框架,形成部

项目总结大会领导致辞

项目总结大会领导致辞 尊敬的国际劳工组织副总干事萨拉萨尔先生, 各位来宾, 女士们,先生们: 上午好。今天,劳动保障部和国际劳工组织共同召开全国创业培训经验交流暨“创办和改善你的企业”中国项目总结大会,总结回顾项目实施三年来的成果,交流工作中探索积累的经验,研究在中国全国进一步推动创业促就业工作可持续发展的思路。我代表劳动保障部向会议的召开表示热烈的祝贺,对出席会议的国际劳工组织副总干事萨拉萨尔先生、英国国际发展部驻华代表处驻华代表戴维斯先生、日本驻华使馆一等秘书武隈义一先生表示热烈的欢迎!向国际劳工组织的各位代表、国内外专家以及来自全国各省市的代表表示热烈的欢迎! 就业是民生之本,创业是就业之源。中国政府一贯高度重视就业再就业工作,面对人口众多,就业任务繁重的挑战,制定并不断完善一整套具有中国特色的积极的就业政策,其中,鼓励和支持劳动者自谋职业和自主创业,推动创业促就业,是积极就业政策最主要的内容和最重要的支柱之一。创业的成功与否,取决于能力、环境、服务等多种因素,其中劳动者创业知识和技术的掌握,创业能力的提高可以说是首要因素。因此,推动创业促就业,必须首先在创业培训上下大功夫。劳动保障部与国际劳工组织合作实施创业培训项目,可谓正逢其时。这个项目从XX年7月开始,在英国国际发展部和日本政府援助下,先后实施了三期。三年中,全国共有22个省(涉及42个城市)成为项目实施地区,组织近76万人参加syb创业培训,培训合格率在90%以上,创业成功率达到60%以上,为社会新创造就业岗位近200万个,平均一个人创业带动近五个人就业,显示出创业带动就业的倍增效应。在此过程中,共培养师资7000余名,初步建立了符合中国实际的创业培训工作体系,使创业培训的组织实施、技术支持和质量监控都不断强化。如今,syb培训以其先进的培训理念、灵活互动的参与性教学法、通俗易懂且实用适用的培训内容得到了广大创业者

总经理在公司年度工作总结大会上的讲话

[总经理在公司年度工作总结大会上的讲话] 总经理在公司年度工作总结大会上的讲话 总经理谢 * 尊敬的各位同仁、朋友们: 二o一三年,我们紧紧围绕“诚信,感恩,责任,创新”的企业文化及经营理念,渡过了不平凡的一年,总经理在公司年度工作总结大会上的讲话。这一年,是公司员工团结奋斗的一年,也是公司实现可持续发展的一年。我代表公司总结去年的工作,提出今年的工作思路,目的是进一步提高认识,统一思想,巩固成果,创造辉煌。 1、完成了股份制改造 为顺应社会主义市场经济发展的历史潮流,面对激烈的市场竞争,**公司再次进行了股份制改造,建立“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善”的经营机制,明晰了“风险共担,利益均沾”的经营原则,健全了法人治理结构。建立了适应市场竞争的科学的领导体制和决策机制,公司按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”有效运行。落实现代企业制度,组建合理内设机构,明确部门职责,设立员工岗位,现代企业管理制度在公司得到进一步落实。 2、注册资本增至1亿元 为证明公司的实力和规模,公司的注册资本金已由原来的 2200万元增至1亿元。注册资本的增加,既标志着公司的经营范围在不断扩大,也标志着公司的业务承揽能力和偿债能力进一步增强,从而使公司在激烈的市场竞争中做大做强,永远立于不败之地。 3、开通了融资平台 公司处于发展壮大阶段,要实现企业价值最大化,扩大公司的生产经营规模,必须得到金融部门的全力支持。我们与浦发银行、重庆银行等金融单位联姻,经过银行对我们严格考核与考察,确认本公司为他们的银企合作单位。一年来的实践证明:银行为我们提供了资金支持,我们为银行提供了投资保障。双方合作愉快。 4、组建了商贸有限公司 为满足公司的材料、设备,严格成本控制,全方位掌握材料市场信息,降低能耗,减少设备闲置,我们组建了“重庆沁鹰商贸有限公司”,大宗材料和设备租赁由商贸公司向建筑公司提供,同时面向市场开展经营,不仅满足了各项目进度所需材料和设备,又增加了商贸公司的经营利润,改变了过去用啥买啥,材料、设备跟不上工程进度的窘态。 5、总承包资质增项

领导终总结大会上的发言稿

领导终总结大会上的发言稿公司领导,各位员工: 大家好! 刚刚过去的一年,是公司飞速发展的一年。 以会计口径核算,全年主营业务收入完成2.38亿元,同比增长57.95%;上缴国家各种税费199万元,同比增长39.81%,成为xx市重点税源企业;总资产规模于去年12月首次超过亿元大关,发展形势令人欣喜。 去年的财务工作,在集团董事会、公司管理层的领导和各部门的大力配合下,通过在职财务人员的努力,克服人事安排上的新老交替等诸多困难,顺利地完成了本部门的各项工作。主要是:1、在加强资金管理,盘活存量资产方面,配合业务部及时清收应收账款,根据公司资金需求量办理的票据的贴现和背书,利用公司拥有的现有资源办理质押借款,积极为公司筹措流动资金;2、在财务费用管理方面,清偿高息资金,阻止积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀; 3、在财产清查工作方面,定期开展财产清查工作,核实公司资产,确保公司财产安全; 4、在成本费用和税费的核算方面,及时计算成本费用,认真做好各种税费的计提及解缴工作; 5、在对企业外部工作联系方面,按时保质报送对外的各种报表及企业信息资料,发现问题及时沟通,融冶对政府、银行和税务等部门的关系; 6、正确及时地开具增值税发票,保证销货款的及时清收; 7、严格审核会计凭证,防止不合规凭证入账。 财务工作繁琐、机械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企业中心工作,经常加班加点是常事,对此,财务人员都毫无怨言、任劳任怨地完成工作。

在公司高速发展的同时也应该看到,公司的盈利能力还不高,与公司高速发展不相适应的管理上的矛盾还十分突出,跟公司做得比较成功的营销工作相比,形成鲜明的反差,表现在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比较少见,在管理上的人治现象,工作上的随意性因此不可避免,这些应该迅速得到改善。 新的一年里,财务部将紧紧围绕公司的总目标来安排工作,一是开展全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度;二是强化会计基础工作,为公司逐步推进精细化管理提供信息支持;三是升级会计电算化,按照新会计准则要求,推进内部控制制度建设,提高会计信息质量;四是加强财产清查工作,务必恢复建立库存商品明细分类账;五是继续保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系;六是加强团队建设,培养团队协作精神;七是积极探索转换财务角色,提升财务管理水平。 新的一年,我部财务人员将在集团董事会和公司领导下,与各部门及全体员工一道勤勉工作,奋力完成各项工作目标! 感谢各位对财务部工作的支持,谢谢大家! 最后祝公司繁荣昌盛,兴旺发达! 各位领导、各位同仁: 大家下午好! 非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了20xx,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了20xx。 回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,

2020最新董事长年度总结大会发言稿材料

2020最新董事长年度总结大会发言稿材料 各位员工 今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力公司项目启动会董事长发言稿,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事董事长在年度总结大会发言稿。 虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。 一、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场 就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市

场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省董事长周年庆大会发言稿怎么写,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。 二、提升知名度、扩大品牌影响力 鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体(安徽电视台、新安晚报等)和国内有影响力的门户网站(如新浪、网易、搜狐等)。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目,一定要选择性价比高,真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。 三、做好科研工作,掌握核心竞争力 产品研发是公司的核心和本源董事长新公司成立发言稿提纲,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进优秀的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新

年度总结大会上的讲话

年度总结大会上的讲话 风风雨雨又是一年,岁末将至,召开年度总结大会,下面是给大家整理的年度总结大会上的讲话,仅供参考。 年度总结大会上的讲话篇1 各位员工: 大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福! 律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。 20xx年,是不平凡的一年,XXX历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,xxx人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到xx的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx 年全年产量86万件,超过了20xx年的84万件。通过把生产目标和

品质管理绩效考核相挂钩确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到50000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右,同比20xx年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。 我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对xxx发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有xxxx的今天。 成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接

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