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电大人力资源管理---选择题判断题.doc

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人力资源管理

一、单项选择题( 10 题 10 分)

1. 一个国家或地区的人口总体的数量表现,是指()。 B

A 、人力资源B、人口资源C、劳动力资源D、人才资源

2. ()是人力资源的基础。 B

A 、人力资本B、人口资源C、劳动力资源D、人才资源

3. 具有内耗性的资源是()。 B

A、物质资源

B、人力资源

C、矿产资源 D 、信息资源

4. 人力资源管理理解正确的是()。 D

A 、以事为中心B、消费性部门C、视人为物 D 、用人看重潜能

5.人力资源的形成不是一个自然而然的过程,它需要有计划有组织地去培养和发掘,

这一点体现出人力资源()特点。

A 、再生性 B、资本性C、时效性 D 、可控性 D

6. 主张集体奖,而不主张个人奖。这是哪种假设的思想?() B

A 、“经济人”假设B、“社会人”假设C、“自我实现的人”假设 D 、“复杂人”假设

7. 明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?() B

A 、动力机制B、压力机制C、约束机制 D 、环境影响机制

8.()是假设人的行为动机就是为了满足自己的私利,工作是为了得到经济报酬的一种人性理论。

A 、复杂人B、社会人C、经济人 D 、自我实现人 C

9. “复杂人” 假设是由()提出的。 D

A 、马斯洛B、泰罗C、法约尔 D 、薛恩

10. 与人本心理学时期相关的人力资源理论是()。 D

A 、人际关系学说B、科学管理C、《道德经》D、期望理论

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11. ()作为组织的关键战略,影响着组织对员工、求职者的工作预期。 D

A 、人员配置B、员工培训开发C、绩效管理 D 、薪酬管理

12. 绩效管理中的SMART 原则中的 A 是指设置绩效目标过程中的()。 C

A 、具体的B、可衡量的C、可达到的 D 、高度相关的

13. 绩效标准中,能够直接衡量的客观数据,一般是指绩效标准中的()。 A

A 、基于财务的标准B、基于员工特质的标准C、基于组织特质的标准 D 、基本员工行为的标准

14. 专注于员工对组织的满意度、责任感、忠诚度等,一般是指绩效标准中的()。 B

A 、基于财务的标准B、基于员工特质的标准C、基于组织特质的标准 D 、基本员工行为的标准

15. 构建工作分析体系以及与人匹配的胜任力模式,属于人力资源管理战略中的()。 A

A 、人力资源引进与保留战略B、人力资源培训与开发战略C、人员绩效管理战略 D 、薪酬战略

16. 服务于组织发展规划的人力资源需求,可行的人力资源供给等,属于属于人力资源管理战略中()。

A 、人力资源引进与保留战略B、人力资源培训与开发战略

C、人员绩效管理战略 D 、人力资源中长期规划 D

17.战略职业发展观的核心是()。 B

A 、员工个人职业生涯和个人职业需求相匹配、协调B、员工个人职业生涯和组织需求相匹配、协调

C、员工个人职业生涯实现与个人需求和组织需求同时匹配、协调 D 、以上均不正确

18.影响人力资源供给最为基本的因素是()。 C

A 、人力资源供给状况B、人力资源流动状况C、工资因素 D 、非工资因素

19.组织要得到一支优秀的员工队伍,最突出的问题是()。 A

A 、解决队伍结构中人员梯队问题B、解决员工思想教育问题

C、解决员工教育投入问题 D 、解决组织文化培养问题

20.依赖于专家的知识、经验和分析判断能力,对人力资源的未来需求做出长期预测的方法是()。

A 、主观判断预测法B、德尔菲法C、数学预测法 D 、马尔可夫分析法 B

21.由于某些劳动保护措施与工作条件的不完善而导致人力资源供给受到影响, A

这种影响属于()的影响。

A 、工作因素B、劳动者自身因素C、工资因素D、心理因素

22. 依赖于专家知识、经验和分析判断能力来对人力资源未来的需求作出长期预测的方法是()。

A 、回归分析法B、经验规则C、计算机模拟法 D 、德尔菲法 D

23. 通过对大量过去相关的数据和因素的分析来预测未来变化发展的方法是()。 A

24. A 、回归分析法B、回归分析法C、市场调查法D、单元预测法

25. 对现有的人力资源数量、质量、结构进行核查,掌握目前拥有的人力资源状况是()。 D

A 、市场调查预测法B、过渡矩阵C、德尔菲法D、人力资源盘点法

26.组织在人员长期短缺的情况下,一般采用()。 D

A 、组织外部招聘短缺的人员B、利用组织的现有人员C、工作转包 D 、资金替代法

27.首次运用人力资本概念的学者是()。 A

A 、威廉 .配第B、西奥多 .舒尔茨C、周其仁D、李建民

28.人力资本的均衡模型是由()提出的。 D

A 、威廉 .配第B、西奥多 .舒尔茨C、周其仁 D 、贝克尔

29.以追求收益改善为目的的人力资本的自由流动是提高经济运行效率的重要保证,

这主要体现()的核心思想。 B

A 、人力资本投资理论B、人力资本配置理论C、人力资本激励理论 D 、人力资本产权理论

30.人力资源的获得成本包括()。 C

A 、教育成本B、培训成本C、选择成本 D 、使用成本

31.岗位培训成本应属于下列哪种成本?()。 B

A 、获得成本B、开发成本C、使用成本 D 、保障成本

32.岗位培训成本应属于人力资源的()。 C

A 、获得成本B、使用成本C、开发成本D、保障成本

33. 专业定向成本一般是指()。 A

A 、岗前培训成本B、在岗培训成本C、离岗培训成本 D 、脱产培训成本

34. 人力资源投资效益分析的基础工作是()。 C

A 、人力资源投资成本分析B、人力资源投资收益分析

C、人力资源投资的现金流量分析 D 、人力资源投资决策分析

35.下列不属于社保基金会计核算范围的是()。 D

A 、养老保险B、失业保险C、医疗保险 D 、房屋公积金

36. 让秘书起草一份文件这是一种()。 A

A 、任务B、工作要素C、责任D、职责

37. 通过对实际工作内容与过程的如实记录,达到职务分析目的的一种方法是()。 B

A 、访谈法B、纪实分析法C、问卷调查法D、观察法

38. 对工作分析可有双重理解,但往往会有偏见倾向的工作分析方法是()。 D

A 、纪实分析法B、问卷调查法C、观察法D、主管人员分析法

39.办公室主任属于()。 A

A 、职位B、职务C、职业 D 、任务

40.副厂长属于()。 B

A 、职位B、职务C、责任 D 、责任

41. 适合于高水平、复杂工作的分析,并且显得经济有效的工作分析方法是()。 A

A 、自我记录法B、纪实分析法C、问卷调查法D、观察法

42. 一般适用于企业内各种辅助性生产或服务性工作单位的定员,是()。 D

A 、按劳动效率定员法B、按设备定员法C、按岗位定员法 D 、按比例定员法

43. 警卫人员的定员一般使用()。 A

A 、按岗位定员法B、按效率定员法C、按比例定员法 D 、按组织机构、职责范围和业务分工定员

44.适合于企业管理人员和工程技术人员定员方法是()。 D

A 、按岗位定员法B、按效率定员法C、按效率定员法 D 、按组织机构、职责范围和业务分工定员

45.能够帮助组织留住组织核心人才,并助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的

填补的人员招聘方法是()。 B

A 、晋升 B、内部人才库选拨C、发布职位空缺公告 D 、外部招聘

46. 招聘费用低、覆盖面广、联系快的方法为()。 D

A 、人才交流中心B、招聘洽谈会C、传统媒体D、网上招聘

47. 拟定招工简章,进行“安民告示” 。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?()。 B

A 、筹划与准备阶段B、宣传与报名阶段C、考核与录用阶段 D 、岗前教育与安置阶段

48. 在招聘过程中,一方面确定招聘人数,另一方面确定招聘类型的工作是()。 B

A 、招聘策略B、招聘计划C、甄选 D 、寻找候选人

49.在面试过程中,对整个面试的实施、提问内容、方式、时间、

评分标准等过程因素严加规定,主试人不能随意变更的面试是()。 B

A 、半结构面试B、结构面试C、非结构面试 D 、随意面试

50. 提问的目的是问出更多的信息,这种面试技巧是()。 C

A 、直接式B、开放式C、澄清式D、自我评价式

51. 提问的目的使应聘者把注意力集中在某一信息上,这种面试技巧是()。 A

A 、直接式B、开放式C、澄清式D、自我评价式

52.在评价中心法,让被测试者作为市场上竞争的两个或更多的公司的成员,

来解决一些实际问题的方法是()。

A 、角色扮演B、管理游戏C、公文处理D、无领导小组讨论 B

53.在评价中心法,一种主要测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动是()。 A

A 、角色扮演B、管理游戏C、公文处理 D 、无领导小组讨论

54.评价中心技术中最常用的方法是()。 C

A 、角色扮演B、管理游戏C、公文处理 D 、无领导小组讨论

55.()是一种以完成某项“实际任务”为基础的团队模拟活动。 B

A 、角色扮演B、管理游戏C、公文处理D、无领导小组讨论

56.在岗培训最早产生于()。 C

A 、中国B、英国C、美国 D 、日本

57.新入职、岗位轮换和职位晋升的员工,以使他们尽快适性新岗位的方法是()。 D

A 、研讨法B、案例分析C、讲授法 D 、角色扮演法

58.培训中最为普遍的方法为()。 C

A 、研讨法B、案例分析法C、讲授法 D 、角色扮演法

59.在培训方法选择时,如果要作系统地知识更新和传授,可以选用()。 C

A 、角色扮演法B、研讨法C、讲授法 D 、案例分析法

60.在员工培训中()的缺点是比较单调、机械,受训者往往处于一种被动地位,

参与学习的程度较低。

A 、角色扮演法B、研讨法C、讲授法 D 、案例分析法 C

61. 培训程序的首要阶段为()。 B

A 、培训计划制定B、培训需求分析C、课程设计 D 、效果评估

62. 评价受训者对所学内容的掌握程度是否达到了培训的预期目标, A

主要是指培训效果评价中的()。

A 、知识B、行为C、反应 D 、成效

63.绩效管理能够提供有关员工的工作及成果的信息,这主要指绩效管理的()。 A

A 、反馈功能B、甄别功能C、补偿功能 D 、管理功能

64. 绩效管理的核心、关键部分是()。 C

A 、准备绩效考核系统B、实施绩效考核过程C、设计绩效考核系统 D 、评估绩效考核系统

65. 效度,主要指绩效考核系统所具备标准中的()。 D

A 、明确性B、敏感性C、一致性D、准确性

66. 绩效考核指标设计过程的第一步为()。 C

A 、试用B、归类合并筛选C、指标内容设计 D 、量化

67. 绩效考核指标必须与工作内容紧密相关,而且是员工能够影响和控制的, A

这主要指绩效考核指标的()。

A 、绩效考核指标与工作绩效一致原则B、绩效考核指标的可观察原则

C、绩效考核指标的结构性原则 D 、绩效考核指标的独立性原则

68. 适用于专业性组织如大学和医院或专业性部门的考评方法为()。 B

A 、直接上司B、同事C、被考核者本人 D 、下级员工

69. 可能会导致“穿小鞋”的一种考评方法是()。 D

A 、直接上司B、同事C、被考核者本人 D 、下级员工

70. 下列特点企业,适宜采用计件工资的是()。 B

A 、劳动成果不易数量化B、自动化、机械化程度低

C、产品数量取决于机械性能 D 、产品数量取决于机械性能

71. 计件工资属于()一种特殊形式。 B

A 、技能工资B、定额工资C、提成工资 D 、奖金

72. 既体现不同岗位差别,又体现岗位内部不同个人的技能差别的工资制为()。 B

A 、单一型B、衔接可变型C、重合可变型D、技能工资制

73.对企业中受聘厂长、经理实行的年薪制属于()。 A

A 、计时工资B、计件工资C、奖金 D 、津贴

74.为了补偿员工额外或特殊的劳动消耗, D

保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的薪酬是()。

A 、基本工资B、绩效工资C、福利 D 、津贴

75. 以赠送或低价出售公司股票的形式来支付员工部分报酬的资金形式称为()。 A

A 、所有权计划B、超额奖C、成本奖 D 、合理化建议奖

76. 不易反映同岗位或职务内部员工能力及劳动效果上的差别的工资是()。 A

A 、岗位工资制B、结构工资制C、技能工资制D、绩效工资制

77. 在贯彻按劳分配原则时,需要有()劳动为主要依据同时考虑()劳动来进行分配。 A

A 、物化劳动;潜在劳动和流动劳动B、潜在劳动;物化劳动和流动劳动

C、流动劳动;物化劳动和潜在劳动 D 、物化劳动;流动劳动和固定劳动

78. 影响薪酬制度最重要的内部因素是()。 C

A 、生产技术因素B、财务实力因素C、组织战略因素 D 、组织文化因素

79. 职业生涯管理的目标是()。 C

A 、社会发展需求B、组织发展需求C、员工自身发展需求

D、组织发展需求与员工自身发展需求相结合

80.员工入职前,组织职业生涯管理的重点是()。 D

A 、对新员工进行培训和选聘B、开通新的职业通道和制定激励措施

C、鼓励员工发挥良师益有的作用

D、进行职务分析和人才规划

81.根据金斯伯格的职业意识发展过程理论,16 岁属于()。 B

A 、幻想期B、尝试期C、现实期D、以上均不正确

82.将职业生涯划分为八个阶段的学者是()。 D

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A 、金斯伯格 B、萨伯C、格林豪斯 D 、薛恩

83. 职业生涯满意度调查中,被视为预防和监控手段的是()。 A

A 、“地震预测仪”B、组织“温度计”C、“体质检验单”D、CT 检测仪

84. 我国实行的是()保险制度。 D

A 、投保资助型B、强制储蓄型C、国家统筹型D、社会统筹和个人账户相结合型

85.具有我国特色、在世界上首创的新型养老保险制度是()。 D

A 、投保资助型B、强制储蓄型C、国家统筹型D、社会统筹与个人相结合型

86.所交养老保险费用不分配到个人账户,只取决于自己是否交纳的类型为()。 A

A 、投保资助型B、强制储蓄型C、国家统筹 D 、社会统筹和个人账户

87.中国劳动安全卫生工作的指导思想是:(1 )安全第一,预防为主;

(2 )保护员工在劳动过程中的安全与健康;(3)()。 B

A 、安全与生产兼管B、管生产必须管安全

C、只管生产不管安全 D 、只管安全不管生产

88.劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下,遭受意外伤害、职业

病以及因这两种情况造成死亡,在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时,劳动者或

其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是哪种社会保险制度?()。

A 、养老保险B、医疗保险C、失业保险 D 、工伤保险 D

89. 我国的社会保险制度体系主要包括()、医疗保险、失业保险、

工伤保险、生育保险等内容。 A

A 、养老保险B、就业保险C、生活保障 D 、房屋公积金

90. 典型的福利型养老保险制度是()。 C

A 、投保资助型B、强制储蓄型C、国家统筹型D、社会统筹与个人相结合型

1. 下列关于人力资源管理特点理解正确的是()。ABD

A 、以人为中心B、效益性部门C、用人看重经验

D 、视人为资源E、视人为工具

2. ()是人本管理的基本要素。ACDE

A、企业人

B、产品

C、文化 D 、环境E、价值观

3. 人本管理的机制有()。ABCDE

A 、动力机制B、压力机制C、约束机制 D 、保证机制E、选择机制

4. 下列关于人才资源理解正确的包括()。AD

A 、侧重于人的质量B、突出人的数量和劳动者的数量

C、注重人口数量和质量的统一

D 、反映了一个民族的素质E、我国在人才资源的整体水平上居世界首位

5. 影响人力资源数量的因素包括()。ABC

A 、人口总量及其生产状况B、人口年龄结构及其变动C、人口迁移

D 、劳动者的身体素质E、劳动者的智能水平

6. 下列关于“操作层面”的人力资源管理理解正确的包括()。ABCD

A 、以事务工作为主B、以岗位管理作为组织实施人力资源管理的基础或出发点

C、带有极强的机械主义色彩 D 、强调人与岗位是相对应的

E、属于人力资源管理的“后技术时代”

7. 关于当代中国人力资源管理理解正确的包括()。BCD

A、已经基本完成“后技术时代”人力资源管理的主要部分工作

B、需要加强人力资源相关制度的的修正、完善

C、属于以“战略层面“和“终极层面”为主的人力资源管理时期

D、还有一些组织处于人力资源管理的“技术时代”

E、组织更注重“非确定性情景”下的人力资源管理

8. 关于人际关系时期,下列说法错误的包括()。ADE

A 、泰勒为代表人物B、理论基础为需要层次理论C、提倡实施针对性的管理

D 、与全面质量管理时期相同步E、体现根据不同人采取不同管理方式的“权变管理”

9. 下列关于人力资源的战略作用理解正确的包括()。BDE

A、在指挥与决策上,是中层和高层管理者的指挥范围

B、在组织上,负责组织中所有的人力资源行为

C、在战略规划上,主要执行组织的战略规划

D、在协调上,直接参与一线部门的业务设计、人员配置等

E、在控制上,对组织变革、文化建设等战略职能进行控制

10. 舒勒的 5P 模式,包括()。ABCDE

A 、人力资源理念B、人力资源规划C、人力资源政策 D 、人力资源实践E、人力资源流程

11. 战略人力资源管理要求人力资源管理具有()。ABCD

A 、资本性B、系统性C、战略性D、目标导向性E、权变性

12. 战略绩效管理中,组织在确定绩效责任人中使用的360 度考核方式下,绩效责任人包括()。

A 、直接上司B、同事C、下属 D 、被考评者本人E、外部专家ABCDE

13. 战略绩效管理中,确定绩效标准通常包括()。ABD

A 、基于财务的标准B、基于员工特质的标准C、基于组织特质的标准

D 、基本员工行为的标准E、基于生产的标准

14. “平衡计分卡”要求组织必须改用()这几项要素来评价绩效。ABCE

A 、财务B、顾客C、内部流程 D 、人力资源E、员工的学习与发展

15. 通常,战略人力资源管理面临的挑战包括()。ABCD

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C、来自各级管理者行为方式的挑战 D 、来自组织文化的挑战E、来自政府行政管理制度的挑战

16. 人力资源管理战略的制度流程通常包括()几个环节。ABD

A 、战略分析B、战略选择C、战略制定 D 、战略衡量E、战略调整

17. 下列属于战术层次的人力资源规划的是()。BCDE

A 、人力资源需求的战略性预测B、总体规划C、职务编制规划 D 、人员配置规划

E、人员招聘规划

18.关于人力资源需求的影响,下列理解正确的包括()。BE

A、第三产业的发展将导致该产业人力资源需求数量减少

B、食品行业技术水平提高,将导致其他行业的技能向食品行业转移

C、技术水平对人力资源需求的影响一般是正面的影响

D、第三产业属于劳动密集型产业,可以吸纳大量非熟练劳动力就业

E、国家总体规划是一种对整体人力资源发展进行的规划

19.非工资因素主要包括()。DE

A 、人力资源供给因素B、国家因素C、组织因素 D 、工作因素E、劳动者自身因素

20.下列关于德尔菲法理解正确的是()。CE

A 、是一种人力资源供给预测的方法B、是一种定量预测方法C、又称专家意见法

D 、专家人数越多越好E、各专家之间一般不见面,只和专门人员发生联系

21.外部人力资源供给的预测方法包括()。AB

A 、相关因素预测法B、市场调查预测法C、过渡矩阵

D 、德尔菲法E、人力资源盘点法

22. 人力资源流动的主要形式有()。ABCD

A 、自然流失,如死亡或伤残B、退休C、离职 D 、内部变动,如提升等E、培训

23. 人力资源短缺时可采用以下途径()。ABCDE

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A 、利用高效率的机器B、重新设计工作程序

C、提高劳动技能 D 、外部招聘E、工作转包

24.人力资源剩余时的管理决策为()。ABCD

A 、提早退休B、人员重新分配C、临时性解雇

D 、削减工资和福利E、提供经济上激励

25.人力资源会计的假设包括()。ABCE

A 、人是人力资本的载体B、人是组织有价值的资源

C、作为组织资源的人的价值受管理方式的影响 D 、人力资源的价值是可以计量的

E、用计量人力资源成本和价值的形式提供信息,对卓有成效地管理人力资源是必不可少的

26.下列关于人力资本激励理论理解错误的是()。ABD

A 、由美国学者舒尔茨提出的B、认为人力资本的有效配置是经济发展的永恒主题

C、目的在于如何使个人自利行为的客观效果与社会目标一致

D、不需要考虑利益分配机制,重要在于确定人力资本的投资收益

E、认为个人是人力资本不可替代而以难以考察的所有者和控制者

27.下列关于人力资本均衡模型理解正确的是()。ACE

A 、属于人力资本投资理论B、由周其仁提出的

C、表明人力资本投资的边际成本等于其边际收益

D、认为决定人力资本投资的最主要因素是人力资本的投资成本

E、如果教育收益率大于现实生活中的期望收益率,则教育投资是必要的。

28. 人力资源获得成本包括有()。ABCD

A 、招聘成本B、选择成本C、录用成本 D 、安置成本E、开发成本

29. 人力资源的使用成本包括()。BCD

A 、录用成本B、维持成本C、奖励成本 D 、调剂成本

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30. 人力资源的离职成本不包括()。AB

A 、招募成本B、维持成本C、离职前低效成本D、空职成本E、补偿成本

31. 下列()的投资成本和收益是可以用货币计量的。ABC

A 、员工招聘投资B、员工培训投资C、劳动力配置投资D、经济技术信息系统投资

E、医疗保健投资

32. 在人力资源价值会计中,一般使用非货币性分析的包括()。CDE

A 、人力资源的交换价值和剩余价值B、人力资源的使用价值C、人的行为和习惯

D 、人的潜能和适应力E、群体的配合习惯和工作气氛

33. 通常,组织需要披露的人力资源会计信息主要包括()。ABCE

A 、与人力资源成本有关的信息B、与人力资源价值有关的信息

C、与人力资源权益有关的信息 D 、人力资源使用效率方面的信息E、人力资源投资方面的信息

34. 工作信息收集和分析通常包括()。ACDE

A 、职位名称分析B、单位情况分析C、工作环境分析

D 、工作任职者的必备条件分析E、工作内容分析

35.工作分析中的问卷调查法具有的特点包括()。ABD

A 、费用低,速度快B、调查范围广C、调查样本量较小 D 、在使用问卷前需要进行测试

E、填写调查表是员工集体进行的,缺少交流与沟通

36. 下列关于工作分析中工作日志法理解正确的有()。ABD

A 、所需费用较低 B、信息可靠性较高C、使用范围较广 D 、信息整理量较大E、误差性较小

37. 下列关于工作分析中访谈法理解正确的有()。BCD

A 、成本较低B、可以了解工作者较为深层次的内容C、收集分析资料较为简单迅速

D 、主观误差存在,引起工作分析资料的失真和扭曲E、访谈对象一般是工作者本人

38.下列()工作适合于岗位定员法。BC

A 、操纵设备作业工作B、自动流水线生产C、某些看守性岗位(如门卫)

D 、管理岗位E、服务性工作单位

39. 工作岗位设置的原则包括()。ABCDE

A 、因事设岗原则B、规范化原则C、整分合原则 D 、最少岗位原则E、人事相宜原则

40. 企业员工包括()。ABCDE

A 、工人B、学徒工C、工程技术人员 D 、管理人员E、服务人员

41. 制约组织招聘的内部因素有()。BDE

A 、所要招聘的人员类型及其供求状况B、组织的发展阶段和战略

C、招聘单位所在地区 D 、组织空缺职位的性质E、招聘预算

42. 下列属于内部招聘的特点的是()。ABD

A 、准确性高B、激励员工进取C、进入角色慢D、容易造成“近亲繁殖”E、招聘费用高

43. 关于发布职位空缺公告招聘理解正确的包括()。ACE

A 、给员工提供一个平等竞争的机会B、是一种外部招聘方法C、职位候选人范围较广

D 、比较节省时间E、组织内部可能缺乏一定的稳定性

44.招聘工作评估包括()。CD

A 、招聘成本效益评估B、录用人员评估C、招募工作评估

D 、甄选工作评估E、招聘评估

45.根据面试的标准化程度,面试分为()。CDE

A 、压力面试B、非压力面试C、结构化面试 D 、半结构化面试E、非结构化面试

46. 根据面试内容设计的重点不同,面试分为()。CDE

A 、单独面试B、集体面试C、常规面试 D 、情景面试E、综合性面试

47. 就业服务机构招聘的特点有()。ACE

A 、针对性强B、高级人才容易获得C、费用低廉

D 、覆盖面广E、是一种借助社会力量的招聘方法

48.下列关于评价中心正确的是()。ABC

A 、起源于情景模拟B、是一种测评方式C、是一系列评价活动

D 、文字测验是一个地方E、是一个单位

49.员工培训的程序一般包括()。ABCDE

A 、培训需求分析B、制定培训计划C、设计培训课程

D 、培训效果评估E、培训课程实施

50. 员工培训需求分析可以在()层次上进行。ABC

A 、员工分析B、工作层次C、组织层次 D 、战略分析E、战略分析

51. 员工培训可分为()。ABC

A 、职前培训B、在岗培训C、脱产培训 D 、员工业余自学E、自学考试

52. 在岗培训的特点有()。BCE

A 、时间集中B、针对性强C、容易沟通 D 、系统性强

E、学习、实践和培训紧密结合,易检验培训效果

53. 员工培训的内容可分为()。ACD

A 、知识培训B、理论培训C、业务技能培训 D 、价值观培训E、道德培训

54. 下列关于员工职前培训理解正确的()。BCE

A 、培训内容主要是基础业务知识教育B、主要针对新员工的培训

C、又称定向培训 D 、职前培训可有可无E、它是培训的开始

55. 下列关于案例分析法理解错误的是()。BCE

A 、又称个案研究法B、最早由剑桥大学提出C、开始时主要应用于一般管理人员的培训实践

D 、较为费时费力,对教师和学员的要求较高E、是一种注重知识的培训方式 .

56. 下列关于绩效管理理解正确的是()。BCE

A 、绩效管理就是绩效考核B、绩效考核只是绩效管理过程的一个组成部分

C、绩效管理的核心是绩效考核 D 、绩效管理是一个行为

E、绩效管理可以各种形式被运用到管理决策中

57. 绩效管理的职能包括()。ABE

A 、反馈功能B、甄别功能C、补偿功能 D 、激励功能E、管理功能

58. 绩效考核过程中易受到人际关系影响的考核者是()。ABD

A 、直接上司B、同事 C、被考核者本人 D 、下级员工E、客户

59. 客户评价有以下特点()。BCDE

A 、时间成本较低B、减少人际矛盾C、客观公平

D 、可获得上司、同事无法观察到的信息E、在服务行业普遍使用

60. 组织在进行人事决策时,绩效信息来源可来自于()。ABE

A 、直接上司B、同事C、被考核者本人 D 、下级员工E、客户

61. 行为法包括()。ACE

A 、关键事件法B、交替配对排序法C、行为对照表法 D 、强制分布法E、评价中心技术法

62. 行为法中由关键事件法发展起来的方法包括()。BC

A 、行为对照表法B、行为锚定等级评价法C、行为观察评价法

D 、评价中心技术法E、配对比较法

63. 创造有利于绩效反馈面谈的环境包括()。BCD

A 、寻找合适的面谈者B、确定最恰当的时间C、选择最佳的场所

D 、布置好面谈的场所E、选择最佳的面谈手段

64. 工资由以下几个部分组成()。ACD

A 、基本工资B、岗位工资C、绩效工资 D 、津贴E、工龄工资

65. 下列属于个别福利的是()。DE

A 、养老保险B、工伤保险C、失业保险 D 、商业医疗保险E、住房补贴

66.下列特点的组织和工程适宜采取岗位工资制()。CD

A 、同一岗位技能要求差别大B、生产专业化、自动化程度低

C、同一岗位技能要求差别小 D 、生产专业化、自动化程度高

67. 薪酬管理的目标有()。ABCD

A 、吸引人才B、激励人力C、留住人才 D 、引导员工与组织保持相同目标E、实施分配原则

68. 薪酬制度设计的原则有()。BCDE

A 、反馈原则B、按劳取酬原则C、同工同酬原则 D 、外部平衡原则E、合法保障原则

69. 工资结构线的斜率增加,表示()。AC

A 、不同贡献员工的收入差距变大B、不同贡献员工的收入差距变小

C、实际工资值与工作评价值的比率变大

D、工作评价值与实际工资值的比率变大

70.下列(),是以集体绩效为依据的绩效工资。BC

A 、计件工资B、收益分享C、利润分享 D 、佣金E、平衡计分卡

71.下列关于收益分享制的评价正确的有()。BDE

A 、以个人绩效为依据的激励手段B、绩效标准是生产或服务部门的绩效

C、对高绩效员工有吸引力 D 、不利于控制整个组织的劳动力成本E、导致部门主义滋生

72. 从福利的经济性来看,员工福利分为()。AB

A 、经济性福利B、非经济性福利C、公共福利D、个别福利E、组织福利

73. 下列属于职业生涯发展阶段理论中的年龄阶段理论的是()。AC

A 、职业意识发展过程理论B、“职业-人”匹配理论C、不同任务发展过程理论

D 、择业动机理论E、职业个性理论

74.金斯伯格的职业意识发展过程理论将个体职业心理的发展划分为()。BCD

A 、成长期B、幻想期C、尝试期D、现实期E、衰退期

精品

75. 根据佛隆的择业动机理论,择业动机由()两个因素决定。AC

A 、职业效价B、职业期望值C、职业概率D、职业声望E、劳动条件

76. 当今世界上大多数国家实施的养老保险制度形式是()。ABC

A 、投保资助型B、强制储蓄型C、国家统筹型D、社会统筹与个人相结合型

E、以上均不正确

77.员工保障管理主要包括()。ABCDE

A 、社会保障管理B、劳动保障管理C、安全管理 D 、卫生管理E、作业条件管理

78.下列关于工伤保险正确的是()。ACE

A、在因工负伤停工医疗期间,原基本工资照发,直至医疗终结时止

B、抢险救灾由于与本职工作无关,一般不计为工伤保险

C、集体乘坐本单位的车辆参加工作性会议可计为工伤保险

D、工伤事故后一般在三天之内由本人向相关部门报告

E、因工伤住院的伙食费,由单位负责2/3 ,个人负责 1/3

79. 劳动争议仲裁应遵循的原则有()。ABCD

A 、调解原则B、及时原则C、迅速原则 D 、一次裁决原则E、公正原则

80. 在处理劳动争议时,具有法律强制力的是()。AC

A 、劳动争议仲裁委员会B、劳动争议调解委员会C、人民法院D、工会E、企业

81. 劳动合同管理主体包括()。ACD

A 、劳动行政部门B、员工C、员工所在组织 D 、工会E、员工所在的部门

三、判断改错题( 5 题 15 分)

1.人事管理用人注重经验,人力资源管理用人看重潜能。√

2.人力资源侧重于人的质量。

人才

3.小王一周工作很累,经过星期六与星期天的休息,体力得到恢复。这体现着人力资源的时效性与再生性。再

生性

4.人力资源管理的根源最早可以追溯至中国古代的《管子》

公元前 18 世纪的《汉莫拉比法典》

5.现代人力资源管理认为员工是“复杂人”。 X

社会人

6.未来的人力资源管理是一种战术性人力资源管理。X

战略

7. 以组织的远景使命追求为主的人力资源管理位于“战略层面”上。X

终极

8. 传统的人事管理职能一般与一线部门进行直接业务协作。X

不与

9. 战略绩效管理中,员工行为标准是更为重要也更为客观性的绩效标准。X

财务指标

10. 战略选择是人力资源管理战略的首要步骤。X

分析

11. 优先实施的人力资源政策(如薪酬优先、工作氛围优先),一般是指人力资源管理战略中的薪酬战略。X

引进与保留

12.一个组织在某一阶段或时限内对人力资源的需求量,一般是指人力资源的总量需求。X

个量

13.员工业余自学一般属于人才的外部培养。X

内部

管理学选择判断题集有答案

习题集 第一章思想 一、判断题 1、管理学反映了管理过程的客观规律性,具有显著的科学性。但是,管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化,故而只是一种不精确的科学。(T) 2、管理主要的目的是使资源成本最小化,因此管理最主要的是追求效率。(F ) 3、效率与效果之间的差别可表述为:效果是使组织资源的利用成本达到最小化,而效率则是使组织活动实现预定的目标。(F) 4、不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著,很难说管理活动有什麽共性。(F) 5、新的管理理论层出不穷,对实际工作中的新问题做出了较好的解释,因此可以说,泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时,除了尚存历史意义外,对管理实践早已丧失了指导作用。(F ) 6、主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来,力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。(T) 7、与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的

等级化、专业化的金字塔性的组织。(T ) 8、管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动,制定用于管理决策的数学和统计模型,并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性,最大限度地提高了管理活动的程序性,代表着管理理论的发展趋势,因此优于其它的管理理论。(F ) 9.马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。(F ) 10.企业内部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。(F ) 二、选择题 1、将管理要素按目标的要求结合成一个整体,体现了管理的(B )职能。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 2、粗略划分,管理有(ABCD )职能。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 3、下列(C )性质不属于管理的特性。 A. 综合性 B. 应用性 C. 精确性 D. 艺术性

人力资源管理学习题2018-选择题版

一、单项选择题(本大题共20分,共10小题,每小题2分) 1.外派人员出发前的培训主要包括哪些?(D)A.文化意识培训B.初步访问C.语言培训 D.以上都是 2.拉克计划,是由(B)于1933年提出的一种收益分享计划。A.斯坎伦B.艾伦?W.拉克C.米歇尔?费恩 D.都不是 3.企业向员工提供的(D),包括经济性的报酬和非经济性的报酬两个部分。A.工资B.直接报酬 C.间接报酬 D.总体报酬 4.下列选项中哪一项不是工作分析的目的?(B)A.了解工作的性质、内容、方法B.为员工的培训开发提供指导 C.确定从事该项工作所需具备的条件 D.确定从事该项工作所需具备的任职资格 5.下面选项中,职业管理的基本内容是(D)。A.设定目标任务B.建立职业通道C.制定职业发展的教育培训措施 D.以上都是 6.企业的薪酬水平高于相关劳动力市场的平均水平,这是指薪酬竞争战略中的(A)。A.领先型战略 B.匹配型战略 C.拖后型战略 D.以上三种都是 7.关于内部招聘的优点,以下说法中错误的是(C)A.激发员工内在积极性B.保持企业内部稳定性 C.可以避免涟漪效应产生的各种不良反应 D.尽量规避识人用人的失误 8.以下不属于影响薪酬的外部因素的是哪一个(D)。A.国家的法规、法令B.当地的物价变动 C.地区与行业间的薪酬水平 D.劳动者个体的差别 9.人力资源战略的分析主要侧重于什么?(B)A.人力资源开发B.企业内外部环境分析C.制定战略目标 D.建立实施计划 10.人力资源是由(B)首先正式提出来的?A.舒勒B.彼得?德鲁克C.沃克D.科迈斯-麦吉阿 二、多项选择题(本大题共20分,共10小题,每小题2分) 1.外部招聘的优点主要体现在以下哪几个方面。(ABCD)A.带来新思想、新观念,补充新鲜血液,使企业充满活力 B.可以规避涟漪效应产生的各种不良反应,无须调整其他岗位和人员 C.避免过度使用内部不成熟的人才 D.大大节省培训费用 2.一般来说,工作分析的整个程序可以分为哪几个阶段(ABCD)?A.准备阶段B.调查阶段 C.分析阶段 D.完成阶段 3.工作分析包括的主要信息有(ABCD)。A.某特定工作职务设置的主要目的B.该工作职务主要的职责、任务和权利 C.该工作职务的隶属关系、工作条件 D.该工作职务所需的知识、技能和能力等 4.培训评价的层次有(ABCD)。A.受训者的反应B.受训者的学习效果C.受训者的行为 D.培训的结果 5.人力资源战略(ABCD)。A.是企业为适应外部环境迅速变化的需要B.对人力资源开发与管理活动具有重要的指导作用 C.是企业战略的重要组成部分 D.是实现企业战略的有效保障 6.网上招聘有以下哪些优点。(ABCD)A.费用低B.具有互动性、效率较高C.人才素质较高 D.不受地域及语言环境的制约 7.适用于人力资源需求的中长期预测法有哪些。(ABCD)A.德尔菲法B.趋势分析C.回归分析法 D.人员比例法 8.在职人员的内部流动中,影响企业的人员供给的因素有(ABCD)。A.晋升B.调动C.降职 D.裁员 9.人力资源内部流动管理都有哪些方法?(ABCD)A.平级调动B.岗位轮换C.提升D.降级

管理学判断题

判断题 1、管理是一种有意思、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。(V) 2、控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。(V) 3、从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源(组织资源和组织活动)。(X) 4、处于不同管理层次上的管理者,其履行的管理职能也是不(相)同的。(X) 5、泰罗的科学管理既(只)重视技术因素,也(不)重视人的社会因素。(X) 6、从19世纪末期到20世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如,在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政(一般)管理理论。(X) 7、彼得。圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原因是他们的行为模式(心智)不同。(X) 8、经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题,被称为经验(案例)教学。(X) 9、现实中,许多中小型组织大量采用的是非正式计划。(V) 10、确定目标(对机会的分析、评估)是计划工作的起点。(X) 11、任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润(顾客)。(X) 12、一般而言,预测实践越短,影响预测结果的因素变化越小,预测误差也越小;反之亦然。(V) 13、企业目标为企业决策指明了方向,是企业(组织)计划的重要内容,也是衡量企业经营思路(组织实际绩效)的标准。(X) 14、著名管理学家彼得。德鲁克提出,企业目标唯一有效的定义就是创造利润(顾客)。(X) 15、R.利克特从行为科学的角度研究目标管理,他提出:工作目标(成果)=决策的质量×激发人们履行决策的动机。(X) 16、彼得。德鲁克认为,企业经理的任务就是要创造一个整体,企业经理既是“作曲家”也是“指挥家”。(V) 17、麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上,提出了新的业绩评价方法,提出下属人员承担为企业(自己)设置短期目标的责任,并同其上司一起检查这些目标的责任。(X) 18、定量目标比定性目标更易衡量。(V) 19、战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。(V) 20、目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标(定量目标和定性期望)。(X) 21、只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。(V) 22、组织实施稳定性战略就是保持组织的原有状态(追求稳定、均衡的发展战略)。(X) 23、实行成本领先战略,就是降低产品价格(追求规模效益)。(X) 24、战略决策,主要是由组织的中()高层领导决定的。(X) 25、运用特尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量(性)决策。(X) 26、头脑风暴法与质疑头脑风暴法,两种方法一正一反,若运用得当,可以起到互补作用。(V) 27、事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。(V) 28、组织发展(不仅)是管理层的事,与普通员工无(也有)关。(X) 29、管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体(一定)的业务知识。(X) 30、采用外(内)部招聘的方式选择管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。(X) 31、考评方法和考评系统设计的合理与否,直接影响了管理人员考评结果的合理与否。(V) 32、管理人员要与各种人相处,可能遭遇各种事件,因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。(V) 33、下属的成熟程度包括两个因素:工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励,而是靠内部动机激励。(V) 34、目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。(V) 35、领导效率的高低(不仅)取决于领导者个体素质的高低。(X) 36、在一个领导班子里,帅才应该多一些(需要既有将才又有帅才),以提高领导班子的整体领导能力。(X) 37、根据戴维。麦克利兰的研究,对一般职员(主管人员)来说,成就需要比较强烈。(X) 38、需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很大的激励作用。(V) 39、表彰和奖励能起到激励作用,批评和惩罚不(也)能起到激励的作用。(X) 40、高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。(V) 41、沟通过程中有了反馈,表明信息接受者收到并(但不一定)完全理解了信息发出者的信息。(X) 42、非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视,是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。(V) 43、研发部门想要达到最好的技术状态,往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场,需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。(V) 44、在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能(有时需要)激发冲突。(X) 45、控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。(V) 46、前(反)馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。(X) 47、一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和管理人员集中从事例的、程序性的控制活动。(V) 48、为了提高控制的有效性,确保计划不择不扣的执行,就要使控制系统具有一定的刚(弹)性。(X) 49、人员控制系统的控制主体是各级管理者,招聘、培训、报酬、绩效考评等人事工作主要有人事部门负责(也需要相关部门管理者的直接领导和参与)。(X) 50、采购控制的一项重要工作就是对输入品(供应商)进行评价和挑选,以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。(X) 1、组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、结构和关系(×)部门 2、从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织及其各种资源(×)组织资源和组织活动 3、现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划(×)决策 4、组织的效率,是指组织活动达到组织目标的经济效益大小(×)有效性 7、管理的一般职能来源于管理的科学性性质,内容是合理组织生产力和维护生产关系。(×)二重性 1、梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从,这就构成了正式组织(×) “人的非正式组织” 3、彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同。(×)心智模式5、西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是程序性决策。(×)非程序性决策 6、企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。(×)企业战略管理 8、计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额,所以,在制定计划时,我们只考虑计划的经济方面的利益和损耗即可。(×)我们不但要考虑计划的经济方面的利益和损耗,而且还要考虑非经济方面的利益和损耗。

电大人力资源管理平时作业全套答案

《人力资源管理》期末复习指南 一、判断题(每题1分,共10分) 1、人力资源管理与人事管理的主要区别体现在内容上。( × ) 观念 2、与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。( × ) 在强制性下工作 3、人力资源不是再生性资源。( × ) 是再生性资源 4、人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人的需要上。( √ ) 5、传统的人员配置通常专注于应聘者的价值观、个性、需求动机与组织的组织文化、工作氛围是否匹配。( × ) 6、人力资源规划的内容可分为两个层次:战略层次的总体规划和战术层次的具体规划。( √ ) 7、人力资源需求的个量需求不包括数量方面的需求。( × ) 包括数量、质量和结构 8、人力资源需求包括总量需求和个量需求。(√ ) 9、外部招聘的途径更多,所以比内部招聘更重要。( × ) 同等重要,相辅相成 10、人力资源需求预测可分为短期预测和长期预测。( × ) 还有中期预测 11、职务与职位并非一一对应,一个职位可能不只一个职务。( × ) 12、不管对于什么职位,网络招聘都是目前最好的外部招聘途径。( × ) 13、会计、工程师是一种职务。( × ) 14、调剂成本属于人力资源的使用成本。( √ ) 15、人力资源投资收益实质上是人力资本的增加,即人的生产能力的增加。( √ ) 16、问卷调查法的优点之一是调查范围广。( √ ) 17、工作说明书包括工作描述和职位要求。( × ) 18、员工招聘应以内部晋升选拔为主。( × ) 19、面试是使用最为普遍的一种选拔方法。( √ ) 20、观察法适用于高层管理职位或一些研究职位的工作分析。( × ) 21、在组织中,员工培训的目的是提高员工工作绩效。( √ ) 22、脱产培训是最常用的一种培训方式。( × ) 23、认知学习理论认为学习过程是信息加工过程。( √ ) 24、组织战略是影响组织薪酬制度最重要的内部因素。( √ ) 25、住房补贴属于公共福利。( × ) 26、在培训课程设计中,通常使用的教学策略是“指令-判断-评价”。( √ ) 27、绩效管理就是绩效考核。( × ) 28、在进行绩效反馈时,面谈最为关键。( √ ) 29、薪酬主要以工资的形式表现出来。( × ) 30、基本工资、绩效工资和津贴之间的比例关系有固定的模式。( × ) 31、职业生涯管理就是指个人职业生涯管理。( × ) 32、职业锚就是人们选择和发展职业时自己心中的标杆。( √ ) 33、人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。( ) 34、员工职业生涯满意度是员工对自己职业生涯选择、发展及组织管理状况的一种心理反映。( √ ) 35、劳动安全卫生与劳动保护没有本质的区别,但通常所说的劳动安全卫生的内容比劳动保护的内容更加宽泛。( √ ) 36、按照《劳动法》的规定,试用期最长不超过6个月。( √ ) 37、对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定,它不属于劳动保护的范畴。( × ) 38.我国的员工保障管理主要包括社会保障管理和劳动安全卫生。( √ ) 39、在不同的职业发展阶段,员工个人与组织在职业生涯管理中的重点是不同的。( √ ) 40、劳动合同中的必要条款是指由劳动政策、法律法规规定的内容,必须执行。( √ ) 二、单项选择题(每题1分,共10分) 1、具有内耗性特征的资源是( B )。 A. 自然资源 B. 人力资源C.矿产资源D.物质资源 2、下面哪一项不是人本管理的基本要素?( D ) A. 组织人B.管理环境 C. 文化背景 D. 产品 3、下列选项属于人力资源的时效性特点的是( B )。 A. 人力资源存在于人体之中,与人的自然生理特征相联系 B 人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制 C 人力资源是一种可以再生的资源D 人力资源是一种能动的资源 4、马斯洛提出了( D )人性假设理论。 A 经济人 B 社会人 C 复杂人 D 自我实现人 5、( B )人性假设理论来自霍桑实验。 A 经济人 B 社会人 C 复杂人 D 自我实现人 6、( D )是指狭义的人力资源。 A 人口资源 B 人力资源 C 人才资源 D 劳动力资源 7、决定目标和战略并保证其实施的过程是( A )。 A 战略规划 B 组织战略 C 战略管理 D 战略选择 8、把组织内部人力资源流模型化,能显示出不同职位类型的员工所占的比例的方法是( A )。 A过渡矩阵法 B 市场调查预测法 9、人员绩效管理战略的内容不包括( A )。 A 与市场竞争地位相适应的薪酬水平 B 与业务密切结合的绩效辅导体系 C 与组织战略匹配的绩效目标 D 有效的绩效管理平台及领导机制 10、薪酬战略的内容不包括( D )。 A 与市场竞争地位相适应的薪酬水平 B 与员工职业生涯相关的增长机制 C 与业绩相关的调整机制 D 有效的绩效管理平台及领导机制 11.对劳动过程中的关键事件进行记录以便对岗位的特征和要求进行分析研究的方法是( C )。 A.主管人员分析法 B.典型事例法 C.关键事件法D.工作实践法 12、不属于人力资源原始成本的是( D )。 A. 获得成本 B. 开发成本C.使用成本 D.保障成本 13、影响招聘的内部因素是( D )。 A.宏观经济形势的影响 B.政策法律的影响 C.竞争对手的影响 D.组织的发展阶段和策略 14.按照工作岗位的多少,各岗位工作量的大小等因素来定员的方法叫( D )。 A. 按比例定员 B. 按劳动效率定员 C.按设备定员

人力资源管理期末复习题及答案【最新版】

人力资源管理期末复习题及答案 一、单选题(每小题2分,共8分) 1、“社会人”人性理论假设的基础是什么?(D) A、泰勒的科学管理原理 B、梅奥的人际关系理论 C、马斯洛的需要层次理论 D、霍桑试验 2、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。这是种什么工资制度?(A) A.技术等级工资制 B.职务等级工资制 C.结构工资制 D.多元化工资制度 3、学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法?(D)

A、心理测验 B、面试 C、知识考试 D、情景模拟与系统仿真 4、教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察,教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚,把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。这是培训工作的哪一阶段?(B) A、准备阶段 B、演示阶段 C、试行操作阶段 D、随访阶段 5、一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和

专门技术能力的人口总称为(C) A、人力资源 B、人口资源 C、人才资源 D、劳动力资源 6、制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源战略中的哪个步骤?(C) A、战略分析 B、战略选择 C、战略衡量 D、战略实施

7、通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活力?(D) A、人员档案资料 B、人力资源预测 C、行动计划 D、控制与评估 8、员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(D) A、保障成本 B、开发成本 C、使用成本 D、离职成本 9、人力资源管理工作科学化的基础是(B)。 A、工作评价 B、工作分析

管理学判断题

绪论 1、管理和技术是企业发展的两个轮子。 ( √ ) 2、管理因组织而具有了依托,组织因管理而具有了生命。( √ ) 3、相对于基层管理者而言,高层管理者的领导职能更为重要。( × ) 4、营利性组织和非营利性组织由于性质不同,所以其适用的管理原则也不同。( × ) 5、对于不同层次的管理者而言,只有人际技能是大家都需要的。( × ) 6、管理人员,顾名思义,应该在所有工作时间内都从事管理工作。 ( × ) 7、管理既要追求效果,也要追求效率。前者就是要做正确的事情,后者则是正确地去做事情。应当说,前者是第一位的,后者是第二位的。 ( √ ) 8、效率与效果之间存在明显的差别,效果是使组织资源的利用成本达到最小化,而效率则是使组织活动实现预定的目的和目标。(×) 9、泰勒科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。(√) 10、霍桑试验说明了“经济人”假设的正确性。 ( × ) 11、高士气总能带来高生产率。 ( × ) 12.只要决策者按正确的决策程序和决策方法办事,就一定能找到最优的决策方案。( × ) 13.管理学反映了管理过程的客观规律性,具有显著的科学性。但是,管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化,故而管理学是一种不精确的科学。( √ ) 14.组织的外部环境是指存在于该组织系统外的物质的、经济的、信息的和人际的相关因素的总和。( √ ) 15.凡是完全或主要从事管理工作的人员都是管理者。( √ ) 16. 为了提高等级链中信息传递的速度和质量,法约尔提出了“跳板原则”,但这一原则与统一指挥原则有冲突。( × ) 17.法约尔提出的“跳板原则”是指在等级链中,可以在有关各方及上级不知情的情况下,直接进行横向信息交流。( × ) 18.韦伯主张,组织内的人与人之间应是一种非人格化的关系,也就是职务关系,以保证其成员的一切行为都服从于一个统一的理性准则。( √ ) 19.法约尔认为,企业不论大小,其全部活动可以概括为六种工作:技术性工作、商业性工作、财务性工作、会计性工作、安全性工作、管理性工作。( √ ) 20.管理科学学派的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。( √ ) 计划 1、选择活动方案的原则是最优原则,因为在多数情形下,可以借助最新的分析方法和电子计算机对所有的备选方案进行分析。 ( × ) 2、“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”这句格言说明群体决策常常比个体决策更有效。 ( × ) 3、追踪决策所选的方案,虽然优于初始决策,但不是能够改善初始决策实施效果的各种可行方案中最满意的。 ( × ) 4、决策的动态性要求决策者必须根据对其决策结果产生重大影响的其他人的决策,灵活调整自己的决策方案。 ( √ ) 5、决策目标应有确定的内涵,切忌含混笼统。 ( √ ) 6、在众说纷纭的情况下,决策者即使在充分听取各种意见的基础上,也不能根据自己对组织任务的理解和对形势的判断做出决断。 ( × ) 7、一般来说,那些看上去越是可能获得高收益的方案,包含的风险因素也往往越大。因此,对于决策者来说,要敢于冒风险,敢于承担责任,敢于赌博。 ( × ) 8、计划是一个连续的行为过程,因为只要组织还存在,这个过程就会一直进行下去。即使

电大人力资源管理系统答案

人力资源管理期末复习题(三)及参考答案 一.单选题(共 10 题,共 40 分) 1. 企业员工培训管理的第一步是()。 A. 设置培训目标 B. 拟定培训计划 C .培训需要的确定 D.培训计划的实施 C 2 .如果一家公司需招聘 10 位初级机械操作工,并且这家公司愿意对他们进行培训。那么,最好的招聘来源是()。 A. 职业学校 B. 学院和大学 C. 失业人员 D. 退休人员 A 3. ()是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点。 A. 绩效界定 B. 绩效监控 C .绩效反馈 D.目标管理 A 4. 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规 划时哪一个步骤?() A. 预测未来的人力资源供给 B. 预测未来的人力资源需求 C. 供给与需求的平衡 D. 制定能满足人力资源需求的政策和措施 B 5. 为补偿劳动者提供的特殊劳动或额外劳动消耗和保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的报酬是()。 A. 津贴 B. 奖金 C. 工资 D. 福利 A 6. 主张集体奖,而不主张个人奖。这是哪种假设的思想?() A. “经济人”假设 B. “社会人”假设 C. 自我实现的人”假设 D. “复杂人”假设 B

7.劳动关系是()。 A. 用人单位与用人单位之间的关系 B. 用人单位与员工之间的关系 C. 用人单位内员工之间的关系 D. 用人单位与外部人员之间的关系 B 8.通过示范,教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪项工作 A. 员工培训 B. 绩效考核 C. 人员招聘 D .职业管理 A 9. 将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。时的 这是制定人力源规划哪一个步骤 ? () A. 预测未来的人力资源供给 B. 预测未来的人力资源需求 C. 供给与需求的平衡 D. 评估规划的有效性并进行调控和更新 C 10. 工作分析的基本步骤是()。 ①确定工作分析的目标和侧重点,并制定总体的实施方案 ②收集与工作相关的背景信息 ③确定所欲收集的信息 ④与有关人员共同审核和确认工作信息 ⑤实施收集和分析工作信息 ⑥编写工作说明书和工作规范 A . ①②③④⑤⑥ B . ①③②④⑤⑥ C . ①②③⑤④⑥ D. ①③②⑤④⑥ C 二.多选题(共 6 题 ,共 30 分) 1. 劳动定员的原则包括() A. 以企业生产经营目标为中心,科学、合理定员 B. 企业各类人员的比例关系要协调 C .进行定员工作时,以专家为主,走专业化道路 D .坚持科学性,保证员工正常休息时间 E .以上全部 A|B|C|D|E

管理学选择题 判断题

第一章 一、选择题 1.管理过程中的首要职能是( C ) A. 人员配备B.组织C.计划D.指导与控制 2.管理是一种艺术,是强调管理的( D ) A.精确性B.沿续性C.随意性D.实践性 3.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是( C ) A.社会属性B.艺术性C.自然属性D.科学性 4.管理学原理区别于专门管理学的特点在于( C ) A.历史性B.科学性C.一般性D.实践性 5.作为学习、研究管理学的总的方法论指导的是( B )。 A.系统方法B.理论联系实际的方法 C.唯物辩证法D.比较分析法 6.管理的核心是( A )。 A.决策B.处理好人际关系 C. 组织D.控制 7.管理这种社会现象存在的两个必要条件:一是两个人以上的集体活动;二是( D )。 A.有管理者B.组织成一定机构 C.有各种资源D.有一致认可的目标 8.管理的四大基本职能是( A )。 A.计划、组织、领导、控制B.计划、协调、领导、控制 C.计划、组织、领导、激励D.组织、协调、领导、控制 9.管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标,不属于管理职能范畴的是(D) A.组织 B.控制 C.领导 D.经营 10.以下不属于领导职能范畴的是(B) A.指挥 B.人事 C.激励 D.沟通 11.管理的二重性是指(C) A.科学性和艺术性 B. 基础性与边缘性 C.自然属性和社会属性 D. 普遍性与重要性 12.管理是一种( C ) A.经济现象B.自然现象 C.社会文化现象D.科学现象 13.管理学应属于(B) A.社会科学B.边缘科学C.经济学D.自然科学 14.企业在销售产品时,需要预估货款回收的可能性。为此,信用部门力图以一种低成本在方式处理有关客户资信的材料,但因为过程速度太慢,使许多客户另求他处购货。该项信用审核工作可以说是(A) A.重效率,轻效果 B.轻效率性、重有效性 C.重效果,轻效率 D.效率和效果都不重视 二、判断题 1.管理是一项任务,是让别人与自己一道去实现既定的目标,是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。√ 2. 管理是一门艺术,指主管人员在管理实践中,既要运用管理知识,又需发挥创造性,采取适宜措施,高效地实现目标。√ 3. 管理的任务是创造一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出,实现既

人力资源管理——考试题库及答案

人力资源管理 单选 1.人才高消费,表明一个企业在录用决策中可能()。 A. 给核心人力资源过高的报酬 B. 注重考 察候选人的核心技能 C. 用超过任职资格条件过高的人 D. 关心候选人的潜在工作能力正确答案:C 2.组织借助于猎头公司的费用会很高,一般为所推荐的人才年薪的()。 A. 1/3到1/2 B. 1/6 到1/5 C. 1/5到1/4 D. 1/4到1/3 正确答案:D 3.以下各甄选工具中,有效性最高的一项是()。 A. 自我评价B. 面试C. 评价中心D. 心理 测试正确答案:C 4.测定培训对企业经营成果具有何种具体而直接的贡献的培训评价标准是()。 A. 反应标准 B. 结果标准 C. 行为标准 D. 学习标准正确答案:B 5.研究表明,员工在培训中学习内容掌握比较好的方式是()。 A. 讲授后自学B. 讲授后组织全 体成员互动讨论 C. 讲授中有人示范 D. 讲授后安排相应实践活动正确答案:D 6.获得有关工作信息的过程,我们称之为()。 A. 工作设计B. 工作分析C. 工作评价D. 工 作再设计正确答案:B 7.1954年,最早明确提出人力资源概念并被认可的是()。 A. 约翰?罗杰斯?康芒斯 B. 加里? 德斯勒 C. 泰勒 D. 彼得?德鲁克正确答案:D 8.关注过程的绩效考评注重()。 A. 员工和他人之间的关系B. 工作的最终业绩 C. 在上级 面前是否忙碌认真 D. 员工的工作态度和能力正确答案:D 9.用人单位只负责使用人才,而人员的招聘、测评、培训、工资、福利、保险、休假等人事劳动关系由 专门的公司负责,这种形式被称为()。 A. 远程办公 B. 外包 C. 雇佣临时工 D. 劳务派遣正确答案:D 10.使新雇员熟悉组织、适应环境和形式的过程,即()。 A. 离岗培训 B. 在职培训 C. 适应培训 D. 上岗培训正确答案:D 11.()有利于培养员工的核心专长和技能,淡化了官本位思想,为员工提供了更多样化、更宽 广的职业生涯发展途径。 A. 基于技能的薪酬体系 B. 基于职位的薪酬体系 C. 基于绩效的薪酬体系 D. 基于市场的薪酬体系正确答案:A 12.校园招聘其优势在于()。 A. 具备丰富的社会经验和工作经验B. 具有时间上的灵活C. 可 以发现潜在的专业人员、技术人员和管理人员 D. 具有广泛的宣传效果正确答案:C 13.当人力资源过剩时,企业能够采取的最无奈但最有效的方法是()。 A. 提前退休 B. 暂时解雇 C. 冻结招聘 D. 裁员正确答案:D 14.在招聘广告中不出现招聘企业的名称的广告,称之为()。 A. 隐藏广告 B. 匿名广告 C. 简易广告 D. 遮蔽广告正确答案:D 15.获得有关工作信息的过程,我们称之为()。 A. 工作评价 B. 工作分析 C. 工作再设计 D. 工 作设计正确答案:B 16.从实际应用来看,绩效考核结果主要还是用在()。 A. 规划 B. 反馈 C. 培训 D. 薪酬正 确答案:D 17.转换比率法假定组织的劳动生产率是()。 A. 变化的 B. 增加的 C. 减少的 D. 不变的 正确答案:D 18.作分析方法中的参与法适合于()。 A. 需要复杂的智力活动的工作B. 存在一定危险的工作C. 需要进行大量培训的工作 D. 短期可以掌握的工作正确答案:D 19.业欲填补空缺的职位,在招聘之前首先应考虑()。 A. 招聘备选方案 B. 外部招聘方案 C. 招募选择方案 D. 内部招聘方案正确答案:D 20.培训中最普遍、最常见的方法是()。 A. 研讨法B. 角色扮演法C. 案例分析法D. 讲授法 正确答案:D 21.职业生涯目标可分为短期和长期两种,短期一般指(),长期一般指10年以内。 A. 3到5年B.

电大人力资源管理形考2答案

《人力资源管理》形考2答案 一.选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(40分) 题目1 影响招聘的内部因素是(C )。选择一项: A. 法律的监控 B. 劳动力市场条件 C. 企事业组织形象 题目2 招聘中运用评价中心技术频率最高的是(A )。选择一项: A. 公文处理 B. 案例分析 C. 管理游戏 题目3 甑选程序中不包括的是(C )。选择一项: A. 职位安排 B. 填写申请表 C. 寻找候选人 题目4 企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(A 选择一项:A. 岗前培训 B. 离岗培训 )。C. 在岗培训 D. 业余自学 题目5 在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式,是(D )。选择一项: A. 讲授法 B. 角色扮演法 C. 案例分析法 D. 研讨法 题目6 岗位培训成本应属于下列哪种成本?(C )选择一项:

A. 使用成本 B. 获得成本 C. 开发成本 D. 保障成本 题目7 让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为(B 选择一项: A. 个案分析技术 B. 联想技术 C. 构成技术 D. 表现技术 题目8 )。检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为(A )。选择一项: A. 效度 B. 误差 C. 常模 D. 信度 题目9 让秘书起草一份文件这是一种(D )。选择一项: A. 任务 B. 职业 C. 职位 D. 职务 题目10 为使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值.贡献和地位,进行客观.准确.数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容?(D )选择一项: A. 绩效评估 B. 职务评价 C. 人力资源规划的制定 D. 人员的选拔与使用 题目11 “人尽其才,才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?(C )选择一项: A. 培训计划的制定 B. 组织结构的设计

最新管理学选择、判断题

组题人:吕秀敏季柳汝朱雪琴 判断题(按章节选题) 1.管理是一项任务,是让别人与自己一道去实现既定的目标,是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。√ 2. 管理是一门艺术,指主管人员在管理实践中,既要运用管理知识,又需发挥创造性,采取适宜措施,高效地实现目标。√ 3. 管理的任务是创造一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出,实现既定的目标。√ 4.管理是由许多人协作劳动而产生的,具有同生产力、社会化大生产相联系的社会属性。× 5.管理学的实践性决定了管理学是对前人的管理理论、管理思想的总结、扬弃和发展。√ 6.领导工作涉及为各项职务配备合适人选,并通过激励调动工作积极性。× 7.组织分为三个层次,拥有的权力范围最大,担任的职务最高的管理人员是中层主管人员。× 8.企业大量的日常管理在很大程度上要由中层管理人员来负责进行。× 9.基层第一线管理人员对操作工作的活动进行直接监管。√ 10.部门经理属于高层管理人员。× 11.管理人员的沟通联络活动属于决策方面角色的执行。× 12.技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。× 13.技术技能对管理人员非常重要,因为它能使管理人员通过分析确定问题的所在,得出解决的办法。× 14.组织是一个封闭的系统。× 15.Y理论是以积极的态度看待工人的,它代表了人际关系学派的假设。√ 16.梅奥通过“霍桑实验”得出职工是“经济人”。× 17.人际关系学说侧重于人际关系的研究,它研究按人的心理发展规律来激发人的积极性和创造性。√ 18.企业中存在非正式组织是人际关系学说的基本观点之一。√ 19.权变理论认为虽然两种情景不能完全一样,但有可能类似,因此,解决问题的方法可以是相同的。× 20.管理科学学说的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。× 21.法约尔的统一领导原则是指组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令。× 22.组织环境的复杂多变,使得企业的文化需要保持灵活,以便对环境的变化做出更快的反应。× 23.外部环境为组织的生存提供了条件,但也限制了组织的生存。√ 24.垄断行业(如铁路)的任务环境的构成成分中不包括竞争者。× 25.组织文化的内容和力量会对组织员工的伦理行为产生影响。√ 26.组织文化具有强制渗透作用,因而会成为管理人员管理活动的限制因素。√

人力资源管理复习题及参考答案

复习题及参考答案 《人力资源管理》 一、判断题。 1.人力资源管理将人看作成本中心。() 2.人力资源与其他资源一样具有不可再生性。() 3.人力资源管理是所有管理者的职责。() 4.人力资源规划的程序首先就是要调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。() 5.在聘用评估中,录用比与应聘人数之间存在正比例关系。() 6.在提取工作信息时往往采用多种方法相结合的方式。() 7.员工培训着重于传授适用于员工当前工作所需的知识、技能和态度。() 8.一般来说,一个公司的薪酬增长率应该低于公司利润增长率。() 9.入职导引项目可以从内心“同化”新员工。() 10.事后评估的重点是确定受训员工知识、技能和态度方面的变化。() 11.绩效的标准既可以是定量的也可以是定性的。() 12.人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施。() 13.通过绩效管理活动可以掌握员工各种相关的工作信息,如劳动态度、岗位适合度、对知识和技能的运用程度等。() 14.企业应该无私地帮助员工发展各种兴趣和爱好。() 15.一个公司的薪酬调查一般应该在全国范围内进行。() 16.从广义上说,舒适的工作环境、和谐的工作氛围也是一种薪酬。() 17.在员工职业生涯管理中,直线主管的作用非常重要。() 18.薪酬一般分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬几大类。() 19.当公司经营困难时,法律允许公司以自己的产品代替货币作为工资发放。()20.在社会化的磨合阶段,个人形成对企业的初步印象。() 21.工作分析中的准备阶段所要解决的问题是确定分析结果的表达形式。() 22.一个企业的人力资源常常处于供需矛盾之中,而非供需平衡。() 23.薪酬管理的主要目的是控制企业成本。() 24.绩效考评的活动过程,不仅仅着眼于员工个体绩效的提高,而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合,最终实现企业总体效率和效能的提高。() 25.职业生涯规划是员工个人对自己未来的职业生涯发展进行的总体策划和准备。()26.员工招聘对组织的生存和发展影响不大。() 27.平等协商、集体合同是工会维护职工合法权益的手段之一。() 28.员工一旦被企业招用,就属于被完全支配的资源。() 29.可变薪酬主要是对员工能力的报酬。() 30.高管人员薪酬的特殊性体现为长期激励,一般采用股票或股权的方式。() 二、单项选择题 1.将人视为“社会人”是哪个管理阶段的特征?() A 工业革命早期 C 行为主义理论阶段 B 古典管理理论阶段 D 战略管理理论阶段 2.员工招聘活动是一次组织的公关活功,对组织的()形成重大影响。

管理学判断题没答案

1、一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。() 2、管理学目前还只是一门不十分精确的学科,是因为作为一门新兴学科,其发展历史还很短。() 3、一个从下层提拔上来的管理人员,应该将自己所喜欢做的和擅长做的委托给下级去做。() 4、管理人员,顾名思义,应该在所有工作时间内都从事管理工作。() 5、管理既追求效果,又追求效率。前者是要做正确的事情,后者是要正确地做事。应当说前者是第一位,后者是第二位。() 6、组织中不同层次的管理人员所从事的管理工作的性质是完全不同的。() 7、对于基层管理人员来说,技术技能十分重要,一般不需要概念技能。() 8、一个企业管理是否有效,要看它的分工是否彻底,二者成正比关系。() 9、企业战略决策思想越深入人心,其战略的实施就越有效。()。 10、因为人们很难获得最优决策,只能接受满意决策,而满意决策完全取决于决策者的主观判断,所以结果往往是"摸着石头过河"。() 11、不确定型决策通常又称为风险型决策。() 12、非程序化决策大多由高层管理者作出。() 13、在实行目标管理法的情况下,目标可以直接作为管理控制的标准。() 14、网络计划法既是一种计划技术,又是一种有效的控制手段。() 15、强调权力下放,主要是为了减轻领导者的工作负担。() 16、一般来说,企业的规模越大就越倾向采取更为分权的组织形式。() 17、分工合作关系是组织之所以存在的前提,有分工就必然要分权,所以,每种程度的职权分散是所有组织一个共同的特征。() 18、不充分授权情况的存在,一定表明该组织是高度集权的() 19、管理者自身精力有限,所以必须授权,同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任,所以必须建立一个有效的控制系统。() 20、正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。() 21、组织职位的设计应当因人而异,以充分发挥每个人的长处和潜能。() 22、授权不同于参与,参与实行的是决策权力共享,而授权则是由下属自己作出决策。() 23、指挥链赋予了直接主管人员直接命令和指挥其所有下属人员的权力。() 24、管理者通过授权给下属而进行的领导,是一种放任式领导。() 25、组织中经常存在员工感到满意、快乐但实际工作绩效却很差的群体,这种群体就是非正式组织或非正式群体。()

电大人力资源管理作业3(答案)

一、单项选择题 1. “师傅带徒弟”是典型的(C个别指导)实践性培训方法。 2.(D拓展训练)主要用于提高人的自信心,培养把握机遇、抵御风险的心理素质,保持积极进取的态度,培养团队精神等。 3.劳动者预告解除劳动合同,应当提前(C30天)以书面形式通知用人单位。 4.劳动争议处理实行回避制度是为了坚持(B公正原则)。 5. 我国劳动争议处理程序为( D一调一裁两审制 )。 二、多项选择题 1.培训绩效评估的指标主要有:(ABDE)。A、学习指标B、行为指标D、反应指标E、成果指标 2.培训需求层次有(ABE)。 A、组织层次B、工作层次E、个人层次 3.日本劳动问题专家保谷六郎认为职业具有以下特性(ABCD)A、技术性B、经济性 C、伦理性 D、社会性 4.心理契约是(ABCE)。 A、人力资本含量高的知识型员工更加注重的 B、员工个人与用人单位双方对彼此权利与义务的主观期望和承诺 C、不具备法律效力的 E、比一般的工作合同契约更加重要的契约,对双方来说都是自觉的 5.劳动合同的主要内容包括(ABCD)。A、合同期限B、劳动保护和劳动条件C、劳动报酬D、合同终止条件 三、判断并改错题 1.责任评估是以培训成果为对象进行评估,包括接受培训者的个人学习成果和他在培训后对组织的贡献,它是培训评估的重点。(X) 改为:绩效评估 2.早期职业生涯关心的问题是如何选择专业,确定从事的专业,并落实到工作单位。(X)改为:中期职业生涯 3.在任何组织中,员工都有从事技术性工作和从事管理性工作的两种可能,即有走技术专家和管理者两条不同的职业生涯发展道路。管理者要求具有较强的分析能力,技术专家要求具有较好的表达能力。(X) 改为:技术专家要求具有较强的分析能力,管理者要求具有较好的表达能力 4.用人单位频临破产进行法定整顿期间或因生产经营发生严重困难、确需裁减人员的,应当提前30日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动生产部门报告后,可以裁减人员。(V) 5. 劳动争议调解的机构是人民法院,调解的期限是30天。(X) 改为:机构是企业的劳动争议调解委员会 四、名词解释题 1.培训 答案:培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动。 2.职业 答案:职业是人们从事的相对稳定的、有收入的、专门类别的工作,是对人们的生活方式、经济状况、文化水平、行为模式、思想情操的综合性反映;也是一个人的权利、义务、权力、职责,从而是一个人社会地位的一般性表现。 3.员工关系

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