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新员工岗前培训课程大纲(试行版)

新员工岗前培训课程大纲(试行版)培训大纲主要以培训课程为主,方便培训课程负责人做好主题课程的准备工作,更好的让新员工清楚课程的内容,便于更快的熟悉工作和尽早的开展工作。

一、培训内容

根据校区实际情况,培训内容可以从以下几个方面来开设培训课程:

1、乐高教育背景;

2、企业文化及校区情况;

3、岗位职责、工作流程;

4、课程体系;

5、教学设计环节。

二、培训课程规划

根据培训内容,细化课程目标、要点、授课方式及负责人。

(一)乐高教育背景

1、课次:安排1次课程,每节45分钟左右;

2、要点:乐高的定义,乐高的来源,乐高教育的定义,乐高教育行业背景,乐高教育的目的,如何落实到帮助孩子成长;

3、授课方式:需要准备PPT,文字讲稿(便于备案),授课形式不限;

4、负责人:待定。

(二)企业文化及校区情况

1、课次:安排1次课程,每节45分钟左右;

2、要点:领动发展历史,领动的教育理念,校区情况,在职员工个人履历介绍;

3、授课方式:需要准备PPT,文字讲稿(便于备案),授课形式不限;

4、负责人:待定。

(三)岗位职责、工作流程

1、课次:安排1次课程,每节45分钟左右;

2、要点:校区岗位介绍,岗位职责要求介绍,岗位工作流程介绍,员工绩效考核、薪酬介绍;

3、授课方式:需要准备PPT,文字讲稿(便于备案),授课形式不限;

4、负责人:待定。

(四)课程体系

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