2013年电视媒体发展态势展望

2013年电视媒体发展态势展望2012年即将落幕，电视的2012动荡起伏，频道面目变化多端，电视人才流动频繁，卫视排名忽上忽下。

2013年逐渐靠近，电视媒体市场内外环境充满变数：广告市场的整体谨慎，新媒体的强烈冲击，“双限令”下电视传播价值重构……2013年电视媒体市场会呈现出怎样的新面貌、新格局？

2013电视媒体市场内外环境

1. 宏观经济疲软

2012年上半年，中国整体经济环境遇冷，市场活跃度降低，降价潮正从钢铁、水泥等资本品蔓延到消费品，众多企业面临增长压力。经济下行直接导致整个广告行业不景气，传统广告上半年增长率仅为4.2%，远远低于2011年同比增速。

从2012前三季度经济数据看，指标基本出现触底迹象，但市场的反应永远慢于经济指标，因此市场环境的滞后反应将继续对广告市场产生影响，特别是“黎明前的恐慌”。

2013年广告市场依旧处于低增长的修正中。

2.传统重点行业对市场带动减弱

从行业表现看，快消品仍然是广告花费的主导者，但增长均显疲软。根据CTR广告监测报告，日化、饮料、食品、商业及服务、药品五大行业投放占比维持在65%；在整体增长中，贡献最大的行业增长贡献量呈现降

低趋势。

受到房地产业限购政策，以及家电下乡、家电以旧换新政策退出的影响，房地产、家居、家电行业销售萎靡，广告投放低迷；交通行业投放也持续低迷，一边是对新一轮汽车消费刺激政策出台的预期，一边是大城市相继施行限购政策的无奈，汽车行业投放处在政策的红绿灯下。

3. 广告主缩减电视媒体预算

2012年的电视广告市场，受制于宏观经济，消费市场购买力整体上升态势迟缓，投资和出口均不乐观，企业信心受到影响，导致在广告预算和投入方面日益谨慎。

“双限令”等对资源量的限制以及新媒体分流等诸多影响，致使广告主预算结构变化，电视媒体广告市场刊例花费增幅进一步收缩。

因此，2013年整体电视广告市场环境并不乐观，实体经济下行导致企业宣传预算减少是最重要的因素。

4. 新媒体分流电视媒体预算

据CTR媒介智讯最新数据，2012年1-8月中国传统媒体广告总量同比微增4.2%，传统媒体市场增长缓慢。而新媒体，尤其是网络广告增速远超传统媒体，1-8月互联网广告花费同比增长50%。

新媒体对电视媒体的分流已经明显出现。大广告主由于预算和投资效率压力，会将一部分广告预算分流到新媒体，而一些小型企业，迫于预算压力，也会优先选择新媒体。

传统以购买时段为主的药品行业，逐渐向相对低成本网络等其他媒体转移；交通汽车、零售服务业、金融业也在向新媒体分流；以宝洁、欧莱雅、联合利华为首，日化类产品网络广告表现活跃；伊利网络投放年度逐渐增加，可口可乐、顶新在传播季加重网络投放。

5.“双限令”下电视传播价值重构

“双限令”等对资源量的限制使得2012年1-7月电视广告时长整体缩减9.5%，虽然广告空间减少，但刊例花费仍然增长，广告主对其传播价值的期望有所提高，更期待出现超越单纯硬广的媒体价值。

受经济环境不景气影响，企业主广告投放整体谨慎，由分散向集中、聚焦转移，比如，今年很多企业将绝大部分预算集中投放全国知名的娱乐节目，电视媒体优质资源越来越受追捧，单纯的时段广告吸引力降低。

2013年，广告主在选择强势媒体的基础上会格外关注有影响力的节目，这可能会导致广告主计划广告预算的周期会更短，它们可能会随时转换投放的媒体，转换投放的节目。

2013电视媒体竞争焦点

1. 王牌栏目驱动频道价值提升

目前，电视媒体的广告价格及频道价值提升，是由节目驱动而非时段驱动。特别是像《中国好声音》、《舌尖上的中国》等优秀节目，他们将自成生态链，和电视台平起平坐，获得黄金时段和高收视，吸引超额广告预算。《中国好声音》2013年资源总中标价达10.4亿，冠名就超过2亿；《舌

尖上的中国Ⅱ》全媒体合作伙伴0.89亿。

面对信息大爆炸、渠道丰富的传播环境，媒体和节目“影响力”比受众“注意力”更能反映媒体的市场价值，也更能衡量媒体和节目在营销活动中的品牌价值。优势稀缺黄金媒介资源成为商家必争之地——央视招标资源、主流卫视招标资源、大事件、大赛事、优秀的电视剧、综艺、专题节目是广告主喜欢跟进的资源。

2012年上半年《舌尖上的中国》启示：优秀的专题节目也可以跟进；2012年下半年《中国好声音》启示：“好声音模式”将会成为未来节目发展的新趋势，特色精品栏目更易被关注。

2. 主打季播牌火拼周末档

2013电视荧屏季播节目迎来投放高潮，从央视到一线卫视，到二线卫视，甚或地面频道，都在打季播牌。周末竞争激烈，周五大型季播栏目带的对抗进一步加强。

2013年中央电视综合频道周六晚间“黄金档”首次打破固有播出格局，以“播出季”编排模式深挖该时段的“黄金价值”，通过《梦想合唱团》《舞出我人生》《中国好功夫》等与卫视强档综艺一争高下。

浙江卫除了周五《对战最强音》《中国梦想秀》《中国好声音》，周六也成为新的季播节目带，将推出《The Choice》《越跳越美丽》以及一档歌唱类节目。

湖南卫视更是从年初唱到年尾，周五晚间四个季度分别是：《我是歌

手》《中国最强音》《快乐男声》《女人如歌》。

江苏卫视自第二季度起将陆续推出《中国名人跳水秀》《中国好美》《征服梦幻岛》《世界牛人大赛》。

东方卫视的“周间节目季播线”计划一周双播，充分发挥季播节目的杀伤力，并尽可能实现季播的连续发力。

3. 综艺模式潮博弈最重要

“灭灯”和“转椅”直接概括了当前电视荧屏最流行的两种表现元素，各自的代表则是《非诚勿扰》和《中国好声音》。

“灭灯”的精髓，在选择和被选择的博弈以及可能到来的位置互换。从《非诚勿扰》开始，国内诞生了一大批“灭灯模式”的相亲节目。很快其他类型的节目也开始借鉴灭灯模式，《职来职往》顺势产生，此后也成为中国最顶尖的职场类节目之一。

超女之后，中国的选秀节目不断尝试新的可能，到了《中国好声音》，人们终于发现可以媲美超女的轰动模式——转椅。“转椅模式”有不少和“灭灯”模式共通之处：上台的人一开始是被选择，有多个选择之后权利反转，男嘉宾可以选择女嘉宾，选手可以选择导师。

说到底，不管是亮灯灭灯还是转动椅子，都是一种博弈模式。

正是因为有微妙的博弈，“灭灯”和“转椅”都赋予了节目戏剧化的可看性。

从各台报出的2013新节目来看，无论季播节目，还是其他创新节目，

模式引进类节目的比重依然很大。一种样式重复制作带来的是抢模式、抢主持人、抢选手、抢评委，资源稀缺的弊端在恶性竞争中被放大，同类型节目扎堆只会让媒体竞争更加惨烈。

其实，形式永远都不是核心竞争力，而模式之外，原创亦可成功并获长久生命力，毕竟，模式只是一个壳，关键是要有自己的理念，以及靠谱的执行力。

4. 通行三大集购剧额上扬

安徽卫视2013年黄金资源招标，《海豚第一剧场》的总标额达7.66亿元，其中剧场冠名中标额累计3.1亿元，创造了省级卫视剧场冠名最高纪录。

湖南卫视经历了2012的曲折，2013稳中求胜，剧场成为收视基础保障，《金鹰独播剧场》半年冠名标价1.248亿元，全年接近2.5亿元。

在编播手法上，普遍采用大三集，江苏卫视和湖南卫视已做出尝试，并获得不俗成绩。晚间920时段播一些分散、非娱乐类的自办栏目，收视效果不如继续播一集电视剧，第三集的收视率不仅会高于现在的节目，甚至还会超过前两集电视剧。

与电视剧场高额冠名费同在的是2013年再次升高的电视剧采购额。

江苏卫视2013年将投入12亿元资金购买独家或热门大剧。东方卫视明年的电视剧采购额为8亿元，相比今年增幅高达80%。深圳卫视2013年的电视剧采购资金将超过6亿元。

此外，越来越多的卫视在电视剧资源的开掘上更加充分，如围绕电视剧的“首映礼接力”、“剧星说剧”“台网联动”“地推活动”等各种盘活名目繁多。

5. 社交媒体对电视收视率影响加大

未来，电视节目将越来越互动，围绕热门节目的社交或崛起。

社交媒体对电视节目的冲击的确不可小觑。但历经了连续几年电视节目直播收视率下降后，社交媒体和一些移动新创平台似乎在诱导观众回归“约定电视”——即按照电视节目的排期定时收看内容。尽管视频媒体让观众脱离了电视节目表，但渴望在节目播出时即刻发布微博、帖子和签到的欲望可能正将观众带回固定的电视时段。

最新研究显示，在观看电视的同时浏览社交网站不仅不会影响人们对电视的关注度，还会有一些更佳的效果。消费者对于社交媒体的广泛使用正在将观看电视这种行为改变成一个更直接和具有共享性的体验。

此外，当一些广告品牌能把观众和社交媒体更多地联系在一起，这些品牌的电视广告更受观众的喜爱。这一调查结果说明电视与社交媒体并不冲突。

基于社交媒体对电视的影响，尼尔森也开始转型，调查电视“在线收视率”。尼尔森公司买下专门在网络跟踪电视节目的创业公司SocialGuide，目标是开始跟踪监测传统电视台在Twitter、Facebook等的“收视率”，用此测量社会化分享是否有助于提高收视率，并帮助电

视媒体及广告主理解社交电视对于节目本身、收视率和广告效果的影响。这是一个非常值得关注的趋势。

6. 整体格局稳定地方台呈收缩趋势

电视整体格局相对稳定。央视依然强势，同时也在寻找新突破点，引导品牌向多元化、专业化、高端化发展，广告收入相对稳定。

卫视仍为收看主流平台，收视份额高达42%，强势卫视影响集中度有所停滞，广告收入引领电视媒体市场。

省市地方台受到资源限制，在全国收视竞争中呈收缩趋势，但由于较强的地缘性，使得资源具有不可替代性，具备单点市场竞争力，是市场细分、广告下沉的良好承接者。

如果省会城市台联合打通，会形成影响中国经济浪潮最前沿市场群的聚合效应，实现这种效应的广告投放成本并不高，极具性价比优势。

融媒体时代电视媒体怎样立足与发展

研究·融合与发展 42 融媒体时代电视媒体怎样立足与发展 摘 要：融媒体时代，电视媒体面临着受众分散化、收视率下滑、人才流失严重、专业人才匮乏和商业广告收入大幅减少等发展瓶颈。电视媒体要想在激烈的市场竞争中占据有利位置，必须从打造优势节目、延伸媒体途径、优化商业广告格局和建立媒体融合型专业人才队伍等方面入手，提高节目收视率，实现创新性发展和创造性转化。 关键词：融媒体时代；电视媒体；发展策略 中图分类号：G229 文献标识码：A 文章编号：1671-0134（2018）10-042-02DOI：10.19483/https://www.sodocs.net/doc/9616565292.html,ki.11-4653/n.2018.10.012 文/张中峰 当下，网络信息技术时代的到来为新媒体提供了发展机遇，同时冲击着电视媒体的发展。融媒体时代，延伸了信息的传播途径，为受众提供了丰富多彩的信息资讯。电视媒体要想在激烈的市场竞争中立足与发展，必须紧跟时代发展步伐，借鉴融媒体的优势，打造优势品牌，建立专业化人才队伍。 1.融媒体的含义与特征 1.1融媒体的涵义 伴随互联网信息技术的突飞猛进，新媒体迎来了新的发展机遇期，冲击着传统媒体的发展。新旧媒体各有各的优势，为了更好地适应时代发展的要求，新时期媒体融合已成为大势所趋。融媒体，是指各式各样的媒体有机融合在一起，充分整合各类媒体的优势资源，以发挥最大效用的新型媒体。融媒体打破了各类媒介间的藩篱，实现各媒介的优势互补，是适应时代发展要求的产物。 1.2融媒体的特征 1.2.1传播方式的多元化 融媒体时代，最突出和鲜明的特色就是传播方式的多元化，既融合了传统媒体单一的文字化和图片化的传播方式，又融合了新媒体声音、视频和动画等多样化的传播方式。融媒体时代，传播方式的多元化和丰富性一方面体现在信息传播的多样化，文字化、图片类和视频性等形式的信息都能被有效传播，而且能切实带动受众的多感官参与，丰富了受众的视觉体验。另一方面，信息接收端的多样化，受众能通过手机、电视、iPad等媒介接收到来自四面八方的信息，实现了信息的跨地区性发展，提高了信息的即时性。 1.2.2以受众为中心的原则要求 伴随社会主义现代化建设的持续推进，人们的主体地位和主人翁意识日益增强。融媒体时代，要时刻坚持以受众为中心的原则，受众不单单只是机械的信息接收器，更应凸显受众参与权。而且，受知识水平、社会地位和认知结构等方面的差异，受众的需求呈现出多元化和差异性，这就要求融媒体切实了解受众的需求，提高信息传播的针对性和有效性。 1.2.3与受众的互动日益频繁 传统媒体时代，受众只能依托电视、报纸等媒介被动、机械的接收信息；但融媒体时代打破了传统媒体的藩篱，依托网络信息技术的支持，使媒体与受众的互动得以实现，使受众发表自己的意见和建议实现了可能，受众的言论自由得到彰显，激发受众的热情和积极性。 2.融媒体时代电视媒体发展的瓶颈分析 融媒体时代，电视媒体发展的瓶颈主要从受众分散化，收视率下滑，人才流失严重，专业人才匮乏和商业广告收入不乐观，影响电视媒体运转等方面展开分析。2.1受众分散化，收视率下滑 传统媒体时代，大众主要依托电视、广播和报刊等途径获取信息，受众相对较为集中。伴随网络新媒体的发展，有力地冲击着传统媒体的发展，为受众带来了丰富多彩的、声情并茂的信息资讯，带动受众的多感官参与。互联网的普及和日常化，手机、iPad等移动设备的发展，为大众获取信息提供了极大的便利，人们能随时随地检索到自身所需的各类信息，能有效满足受众多样化的需求。融媒体的发展使电视媒体的受众呈现出分散化的趋势，分流了原本属于电视媒体的那部分受众。同时，也在一定程度上导致电视媒体收视率下降，受众纷纷将视野转向新媒体，不利于电视媒体的发展。 2.2人才流失严重，专业人才匮乏 融媒体的发展，冲击着电视媒体的发展，导致电视媒体的市场占有率不断下降，市场影响力逐渐弱化，电视媒体行业呈现出不景气的现象。电视媒体收视率的不断下滑，使电视媒体从业人员产生危机感，进而导致电视媒体行业人才不断流失，人才纷纷转向市场前景广阔的融媒体行业，不断加剧电视媒体行业专业人才的匮乏，不利于电视媒体的可持续、长远发展。无论何时何地，专业性人才都是行业竞争成败的关键性因素。人才的匮

关于SWOT发展战略下的电视媒体营销策略研究

Marketing 市场营销 | MODERN BUSINESS 现代商业 47 关于SWOT发展战略下的电视媒体营销策略研究 成铭 上海大学管理学院 上海 200444 摘要:随着市场经济和信息技术的迅速发展,新媒体的出现,媒体行业的竞争愈发激烈。面对变化多端的外部环境,电视媒体意识到大势所趋,希望通过改革创新,制定最佳的营销策略以应对竞争,加强在媒体行业中的地位。本文通过使用SWOT分析法,对电视媒体自身的优势、劣势以及外部的机会、威胁进行分析,制定出处在内外部环境影响下的电视媒体所适合的营销策略,以更适应这个时代的发展和创新。关键词:SWOT分析;电视媒体;营销策略 一、引言 在过去,电视媒体的竞争对手主要是传统媒体,存在着较显著的优势。而现在,电视媒体正在面临着互联网,手机终端等新兴媒体的挑战和压力。移动互联网的发展在深刻地转换着传统媒体的产业形态以及传播模式。媒体的传播效果受到多种因素影响,包括传播力度,观众反应等,并且我们可以发现媒体正在引领着舆论走向和大众消费潮流。那么在这样复杂多变的环境下,各电视媒体如何扩展自身的发展空间呢？ 二、SWOT内外部环境分析 (一)优势分析(S) 电视媒体经过长时间的发展,具有强有力的资源和背景,整个运作流程都有着严格的把控。播出内容的可信度高于其他媒体。另外,从事电视媒体的人掌握相关专业知识,并且了解电视传播的流程。技术人员不仅要具备电视操作技能,同时也要具备着创新的理念。电视台的资金实力雄厚,品牌效应强,吸引了许多优秀人才进入电视媒体。完善的人力资源运作机制为电视媒体提供了很好地人才保障,电视节目的制作和营销也更加丰富。 作为观众,我们可以直观感受到电视节目的制作越来越先进。从近几年的春节联欢晚会,不难发现舞台效果越来越华丽,并且与国际化接轨,画质效果相比原来也更加精致,给予观众们的视觉享受也不断增加。观众对于这种顶尖的制作技术有着非常好的接受力和反馈。虽然新媒体所带给我们的信息非常丰富,但其过度的海量或许也会成为它的弱点。电视媒体基于其品质优良,有着相当大的潜力。随着电视产业的改革和新媒体的出现,各大电视媒体也开始意识到传统的发展模式不再能适应发展迅速的行业环境,所以纷纷建立自身的营销模式,增强竞争意识和创新意识。 (二)劣势分析(W) 虽然电视媒体的权威性和专业性在人们心中仍占有重要地位,但新媒体有助于人们在第一时间掌握第一手消息。在这样一个信息化的时代,许多人更愿意选择更快捷的方式了解信息。电视媒体的特性之一就是播放次数有限,想看的观众看不到,造成了一定程度上的资源浪费。在电视节目观看后,电视台通常用收视率来衡量电视节目的播出效果,这也需要一段时间才能收到反馈,大部分时候只能收到以数量形式出现的反馈,并非观众的主观评价。而在网络媒体上,即时的点击率一目了然,从评论中也可以看出观众们的态度和反馈。 一个电视节目的播出往往要经过采集、制作、编排、审核和播出,这虽然使得节目的质量提高,但同时也为电视媒体增加了许多难以避免的成本。作为传统媒体,我们在市场营销方面与国外媒体还是存在着差距。这从电视台采取单一的电视节目营销手段可以看出。我国的电视媒体营销策略一般从品牌策略,观众策略,广告策略等方面着手,电视媒体往往对这些多元化的营销策略应用不够熟悉。 (三)机会分析(O) 近几年来,我国的市场经济发展,顾客群体的需求也在不断增加,其中包括传媒业在内的文化产业也在不断散发出潜力。不仅仅是市场,国家政策的支持,有关于传媒业的有关法律法规的不断完善也为传媒业提供了更广阔的发展平台。同时国家给予传媒产业发展以宽松的政策环境和财政支持力度。“三网融合”政策的出台,将造就我国消费能力强劲的数字媒体产业市场,为我国数字媒体产业市场创造良好环境,可使我国成为全球最大的数字媒体产业消费市场之一。电视媒体各项资源的重新整合,正把握了这次好时机。各大电视媒体也纷纷开始了跨区域合作的实质性行动。各媒体间的合作也使电视媒体市场能更加有序有效的整合。可以发现,我国的电视市场已经开始逐渐转变着竞争格局了。 (四)威胁分析(T) 互联网的普及加上新媒体的应用使得现阶段信息传播渠道更加多元化,也使得电视的传播模式遭受了巨大的冲击。许多电视节目的收视率已经开始下滑,网络新闻大规模地抢占了电视新闻的市场占有率。不仅仅来自行业竞争,业内各大电视媒体也在争抢市场份额。它们既是合作伙伴,更是竞争对手。它们正在努力创造各自核心品牌能力。另一方面,广电系统出台相关政策对于电视进行管制,尤其是对各卫视频道的管制,使得各卫视在市场策略、经营许可、服务资费等方面的发展存在着一定的阻碍。并且人才流失现象较为严重。在应对挑战的关键性阶段,高素质创新人才的缺乏,对于广电系统的生存和发展影响是非常大的 三、SWOT发展战略下电视媒体营销策略分析 (一)SO发展战略——创新发展 对于电视媒体来说,创新战略的基础是优质的电视节目。对节目的创新是吸引观众的首要条件。电视媒体主要通过两条途径获得节目的创新。第一是利用自己的研发部门制作,这类创新也许会很有成效,但也存在着较大的风险。另一种即是通过引进国外的节目类型,进行本土化改造。而这也是我国各大电视媒体所采用的创新方式。 我国很多深受欢迎的节目形态都源自国外。在2012年夏天,浙江卫视《中国好声音》节目上线,首播就取得了全国收视第二的好成绩。在此后,其收视率也在不断增加,一跃成为全国冠军。至今年已经播完第三季。《中国好声音》虽然是引进国外的音乐选秀节目《The Voice》,那只拿着麦克风的手的标志Logo,昂贵的转椅,包括椅子转过去的后期声效都是与原版节目一样。这样的平民音乐选秀首次出现在大众的视野,给观众带来全新的感受。讲述的是热爱音乐的普通人自己的故事、情感和梦想。作为观众会更倾向于贴近真是生活的节目。不浮夸,不做作,真实深入人心正是《中国好声音》的创新所在。再加上背后优良敬业的制作团队,才给观众心中留下深刻的记忆。

中国电视媒体的现状与未来-

中国电视媒体的现状和未来 一中国电视媒体的现状 从1956年中国第一个电视节目诞生至今的50多年时间里，中国的电视不断满足百姓日益增长的文化需求，坚持不懈地进行着改革和创新。尽管2012年全球经济和全国经济发展放缓，但是我们的广播电视科技与事业却是稳步增长，各项既定目标都实现了跨越性发展。2012年，广电系统充分运用高新技术，推进公共服务业态创新，服务内容和服务形式丰富多彩。高清电视、高清互动电视、3D电视、3D电影、巨幕电影等新业态迅速发展，深受群众欢迎。 二中国电视媒体存在的问题 虽然电视科技与事业有了长足的发展和进步，但是随着互联网和移动通讯技术的发展与普及，传统电视媒体存在的问题逐步显现。传统电视媒体在文化传播、广告等方面的统治地位受到严重的削弱。主要提现在以下几方面： 1、人们对于传统电视媒体依赖在减弱 与过去不同，随着网络的普及和百姓文化需求的不断提高，人们对传统电视媒体的依赖在逐年减少。有数据显示，近年来，全球各国的人均全天收视率都在下降。而中国的人均收视时长下降的更明显（图1）。 越来越多的人，选择其他方式来获取资讯或享受娱乐。 图1 人均全天收视时长变化趋势图 图2 18-54岁居民最主要的首选媒体趋势图

2、互联网对传统电视媒体的冲击 随着互联网及新媒体的发展，传统电视媒体的全天收视时长预计将继续下降。因为互联网不仅提供的信息丰富、及时，而且具有良好的社交性和互动性，越来越多的人尤其是年轻人选择互联网作为首选媒体（图2）。同时，互联网的三个高峰与电视存在严重的冲突，而前者有多种媒介承载。 3、传统媒体在广告传播中的作用减少 随着传统电视的增长速度放慢，广告开始从传统电视转向新媒体方式。互联网和新媒体将成为吸引广告投资的新领域。从2013年前三季度统计数据显示： （1）报纸广告前三季度资源量下滑17%，花费减少8%。从季度趋势看，降幅在持续扩大，第三季度花费和资源量分别下滑12%和21%，为三个季度之最。 （2）杂志广告前三季度资源量大幅减少21%，垫底各传统媒介，在此影响下花费整体同比下滑7%。从季度趋势看，杂志广告从第一季度开始就出现大幅调整，第二季度降幅进一步扩大，第三季度降幅虽有所收窄，但资源量缩减幅度变化不大，前景亦不容乐观。 （3）电台广告前三季度整体看资源量上同比缩减17%，花费则微涨2%。从月度趋势看，仅在1月出现两位数增长，之后增幅一路走低，6月更首次出现4%的缩减，到第三季度，虽然暂止下滑趋势，但月增幅仅维持在1%-2%左右，电台似乎已进入滞涨时代。 （4）传统户外广告（含地铁）前三季度整体资源量下滑4%，花费减少4%。（图3）。 图32013年三季度传统媒体广告花费情况 4、观众的口味在变 在50-70年代人们生活中的电视节目主要以新闻为主，但改革开放以后，尤其随着信息时代的到来，观众希望从电视中获得精神的愉悦和去除各种压力带来的疲惫，因此影视和娱乐节目更受他们的青睐。最新的调查结果显示，在收视率排名前十位的节目中，影视节目占了46%，娱乐节目占36%，新闻节目占18%，而且未来娱乐化的倾向将延伸至绝大多数节目（图1）。 图4 受欢迎节目类型与比例

传统电视的新媒体发展策略

传统电视的新媒体发展策略 传统电视的新媒体发展策略 “全球广播电视业正在经历一场根本性的、不可遏制的变革，这一变革将慢慢淘汰传统的电视业务模式。由几家频道主导、从广告获得收入的时代早已失去昨日的辉煌，并将很快成为历史。” 21世纪之初，全球四大会计师事务所之一的德勤对世界电视业作出了如上预测，而依据只有一点:科学技术的进步～当今技术的力量是如此强大，以至于从根本上影响并改变着媒体的发展趋势。而传统电视业作为传媒业的龙头，面对大势之变，受到怎样的影响，该何去何从呢, 一、新媒体对传统电视的影响目前对电视产生直接影响的新媒体有:数字电视，包括有线的、地面的、卫星的;IPTV，狭义上指基于TV终端的;手机电视，包括广播网络模式和蜂窝网络模式;网络电视，主要指网络视频。这些所谓新媒体，或是收视终端与传统电视不同(个人电脑或手机)，或是传输载体与传统电视不同(互联网或无线网)，或是收看形式与传统的居家收视不同(移动接收)。它们的出现使得传播渠道日渐增多，电视机不再是接收电视节目的唯一载体，观众将更加分散，电视市场将长期呈现出日益细分的趋势。它们整体上还具备另外两个突出的特征:一是可以承载传统媒体能承载的各种形式，如文字、图形、视频、音频等;另一个是能够与受众较好地互动，受众在参与性、选择性等方面都有较大主动权，这将对消费者的行为产生根本上的影响。人口结构和消费者行为的变化，从基础上决定了未来电视产业更加复杂的局面。新媒体对电视经营层面的影响短期来看，新媒体对传统电视经营的影响一方面体现在不断分流原来属于传统媒体的受众和广告;另一方面媒体数量的增加将加 剧同质化竞争，造成了可替代性与微利化趋势，传统媒体的覆盖面、渗透率和影响力都将受到冲击。新媒体对传统媒体长远盈利方式的影响随着数字技术的不

浅论电视媒体的发展策略

研究·融合与发展 38 浅论电视媒体的发展策略 摘 要：互联网技术和移动媒体平台是目前的时代潮流，新媒体应运而生，正在逐步地取代传统媒体成为主要的传媒渠道，新媒体的发展给我国传统电视媒体带来了巨大挑战和冲击。新形势下，电视媒体只能通过主动连接网络、引入新媒体元素来发展自身，从而赢得更多的生存空间。本文就当前传统电视媒体发展现状及策略进行分析，以期适合新时代的需要。 关键词：电视；新媒体 ；策略 中图分类号：G210 文献标识码：A 文章编号：1671-0134（2018）10-038-02DOI：10.19483/https://www.sodocs.net/doc/9616565292.html,ki.11-4653/n.2018.10.010 文/窦磊 引言 自进入21世纪以来，随着互联网技术和移动互联网终端的飞速发展，出现了一些新的媒体格式，如互联网主页、博客、微博、WeChat公共账户等。其独特的优势，加上移动数字终端的发展，迅速登陆传媒行业，并在短时间内赢得了广大受众。无论是年轻群体还是中年群体，它已成为当前信息的重要组成部分。手段。同时，传统媒体似乎也遇到了一定程度的“冷”。在新媒体环境下，传统媒体市场份额被掠夺，利润空间被迫缩小，整体发展环境比以往更加明显。恶化。为此，电视媒体应充分认识新媒体背景下电视媒体所面临的挑战，积极改变自身的态度，在新媒体背景下找到自己的突破之路。 1.电视媒体的现存问题 1.1电视媒体的低创收 在媒介融合的背景下，电视媒体的收视率及市场份额也在下降。进入信息社会后，网络和人们的思维以及行为被新媒体和信息化社会所转变。但是，大部分的传统电视媒体忽略了信息化的的转变，传统的发展模式仍继续在使用，而该领域的便到达了其发展的瓶颈，观众们大多数都会被一个高质量的电视节目所吸引，然而在当前的情况下，更多的观众会选择通过其他途径观看节目，电视媒体吸引力的逐渐变小，创新能力和生产能力不足，大量地电视媒体对节目进行抄袭和复制，日益严重的电视的同质化现象，也导致了观众的人数下降。 1.2缺乏优秀媒体人才 在当下的情况，媒体产业之间竞争最为激烈和占据比例最大的因素乃是优秀人才，然而，我国电视传媒专业人才匮乏，许多传媒人才由于种种原因涌入新媒体领域。许多电视媒体在节目上不创新，不改变工作方式，导致电视媒体工作内容模板化，不仅如此，在人才的培养方面，存在着十分显眼的问题。传统媒体人才从传统电视媒体体系中诞生却没办法与电视媒体的发展相接轨，进而逐步降低了电视传媒的地位。 1.3电视媒体地位逐渐下降 传统电视媒体仍然一成不变地停留在过去，创新和发展被它们所忽略，很多电视节目出现并没有严格控制电视内容制作，作为市场份额的下降，社会信誉和信誉。目前信息传播的加速，电视媒体传播是更多信息符合的集合。语言 音响、照片、图画、文字等都可以被综合运用，这些符号作用于人的听觉和视觉器官，使信息传播更加直观、生动、电视立体化的信息传播是它能呈现给受众真实、强烈而丰富的现场符号，当具体的事物状况展现在受众面前时，受众犹如直播在现场参与一般。受众不再像过去只能是被动地去接受信息，而是积极地加入到信息制作和传播之中，产生参与感，激发其情绪，从而被牢牢吸引住，因此，受众和人才都纷纷投入新媒体的怀抱。2.新媒体的发展状况 2.1双向互动形式 新媒体不仅更快地传播和传播信息，而且增加沟通和互动用户的灵活度和能力，互动的范围有所大大地提高，受众由被动变为主动，随心所欲地从媒体中“点”出所需的信息，形成了更直接且方便的交互方式，也正因为，具有丰富和多样性的新媒体信息传播方式，用户的使用感有所提升。于此同时，人们在这个阶段实现按需免费的需求并且快速地满足了他们的欲望。用户可以

浅析中国电视传媒发展的趋势

浅析中国电视传媒发展的趋势 发表时间：2018-01-08T15:00:13.540Z 来源：《文化研究》2017年11月作者：关宏宇[导读] 本文我们首先分析电视传媒产业发展存在的问题并且提出电视传媒未来发展的正确方向。 哈尔滨师范大学传媒学院黑龙江哈尔滨 150080 摘要:伴随着中国改革开放的进程,中国电视传媒业的改革呼声越来越高,近30年来,中国电视传媒改革对媒体性质的认识,媒体报道理念以及方式还有节目制作以及播出都产生了巨大的影响。虽然在改革的进程中取得了较好的成绩,但是就目前情况来看,社会的发展和经济全球化的发展都会制约着电视传媒产业的发展。本文我们首先分析电视传媒产业发展存在的问题并且提出电视传媒未来发展的正确方向。 关键词:电视传媒趋势方向 在各种传媒产业不断发展的进程中,电视传媒在激烈的竞争中显然显得有些力不从心,当网络传媒不断兴起的时候,电视传媒便开始面临巨大的挑战,而在面对挑战的过程中,只有电视传媒充分认识到自身的危机才能寻找到正确的发展方向,朝着正确的趋势去发展。 一、中国电视传媒发展的问题所在 1、集团化改革难以推进 集团化是目前电视传媒产业中谈论的最多的,很多地区都在实行电视传媒集团化发展,但是经过几年的努力,电视传媒产业集团化并没有取得预期的效果,反而给电视传媒产业带来了一些潜在的危机。各地方电视台在集团化的进程中都遇到了一定的困难 ,这样在保留事业单位性质的情况下进行分离式的经营管理模式。至此电视传媒产业集团化改革夭折。 2、专业化频道和公司化运作艰难 在中国电视界,专业频道不专业,每个电视台都是千篇一律。虽然在发展的过程中,很多电视台是按照专业频道设计,但是从客观来看,专业频道并没有体现出专业的水准来,很多电视台打着专业频道的幌子,但是实际上就是变相的准综合频道,这样的趋势还能够从一些电视台所述各个频道之间看出来。由于这种现象的滋生,各大电视台的经营已经出现困难,很多电视台甚至连工资都难以发出。由此可见,如果没有实际上的创新,无论是电视台还是公司,都一样难以在市场经济激烈的环境下生存和发展。 3、市场化要求下求生存 中国电视传媒业拥有了事业单位企业化管理的特征,这让中国传媒一直处于一个只有义务但是没有权利的境地,也就是说,它有事业单位的义务,但是却不能享受到事业单位的权利,有企业的义务,但是也不能享受企业的权利。中国传媒业不得不在事业和企业之间小心翼翼的寻求生存的机会,但是却忽略了发展前进才是生存的根本。对于中国电视传媒业来说,仅仅是在市场经济环境下求生存是远远不够的,还要通过不断的创新和改革来增强电视传媒产业的综合竞争力。 二、电视传媒产业的未来发展趋势 1、选择多元化的经营模式 中国广电传媒集团化进程还处于一个初始化的发展阶段,借鉴西方传媒产业的发展,要先做强然后再做大,要把广播影视作为发展的主业,大力扩展其他相关的产业,增强广电集团核心的竞争力,实现跨行业 ,跨媒体 ,跨地区的多元化经营发展模式。进行多元化的发展主要是为了能够在集团化发展的过程中打下坚实的基础,对于中国电视传媒产业来说,集团化的发展时间太短,目前采用的都是系列化的整合构建模式,但是作为行政联合的产业,电视传媒产业要想做好集团化的工作,必须要面对更多的挑战,如果集团化的发展进程过快,就会产生主业发展能力不强,增加了经营的风险。所以以主业为主,采取多元化的经营发展模式是集团化发展的基。 2、促进频道的专业化进程 从客观山说 ,每个电视台的决策者都明白电视台的专业化和创新的能力是电视台生存和发展的基础,但是中国电视传媒产业的发展还是会存在专业和创新上的欠缺,这主要还是因为媒体盈利模式发生了问题,媒体盈利有两种模式,也就是媒体的两次销售,广播电视第一次销售的是频道或者是节目,这时有具体定价的,媒体第二次销售的是收视率,简单来说就是广告,而广播电视媒体的盈利主要依靠的是广告,这是我国电视媒体缺乏专业化和创新能力的主要原因所在。但也正因为如此,各大电视台才会陷入一个经营的困境,我们只有走出这个困境才能建立完善的电视台经营发展的制度,改变现在单一的广告盈利模式,大胆创新,增加电视节目的专业性和特殊性,充分利用电视传媒的第一次销售,让电视节目更加的有吸引力,同时将第二次销售并存发展,多元化的盈利模式才能让电视传媒产业发展更加健康。 3、根据市场需求, 实现企业化的管理 电视产业企业化经营在西方国家已经成为一种普遍的现象,但是在中国还处于起步的阶段,所以很多发展过程中所遇到的问题还需要大力的去学习,要结合中国传媒市场产业的发展,实现企业化的管理模式。首先是合理的配置资源。目前我国电视产业拥有丰富的资源,,这些资源包括了电视节目资源,潜力资源以及人才资源,但是这些丰富的资源并没有得到充分的利用,甚至还造成了巨大的浪费,所以为了提高电视产业的综合竞争力,要利用市场来配置资源,合理的利用电视节目,发挥潜力资源的最大效益,提高人力资源的使用效率,提高电视传媒发展的综合竞争力。 纵观目前中国电视传媒的发展状况 ,似乎是危机四伏,存在着很多的的挑战,但是对于中国电视传媒业来说,这些挑战也意味着电视传媒产业还有更高的发展空间,我们只有积极的面对挑战才能寻找到发展的机遇,为中国电视传媒的发展寻找到更多的生机以及更强的生命力。虽然到目前为止,中国电视传媒产业的发展并不能让人满意,但是随着社会的发展和科学技术的进步以及相关工作人员的努力,相信在不久的将来,中国电视传媒产业一定能够升级成为中国传媒的主体地位,成为中国传媒业发展的领军者。参考文献： [1]中国电视传媒管理创新探析[J]. 刘春. 科技管理研究. 2009(06) [2]贵甘联盟对中国电视传媒的影响[J]. 袁方. 广告人. 2008(10) [3]中国电视传媒业走向成熟[J]. 阿祥,小刀马. 中国有线电视. 2003(02) [4]谁来整合中国电视传媒?[J]. 王正伦. 南风窗. 2002(06)

电视剧跨屏传播的发展动力与传播策略

研究·融合与发展50 引言 作为电视剧生产大国，近年来我国一直稳居电视剧产量世界第一的宝座。从20世纪80年代媒体融合概念在美国第一次提出，到现在传媒发展的剧烈变革，传统媒体与网络媒体之间的边界消融已经不是新鲜事。从美国在线视频提供商Netflix网站的网络自制剧运营到现在国内的自制剧大热，电视剧作为影像文化消费的支柱产品，在媒介融合的背景下也迎来了跨媒体创作和传播的时代。当前电视剧在新的传播形态下呈现出新的制播业态，一方面是国内对电视剧产品的巨大消费潜力驱动市场引导电视剧的生产，另一方面是相关部门对电视剧制作、播放单位的良性引导，为电视剧的融合发展和全媒体营销营造了融洽的发展环境。 1.电视剧的“去电视化” 电视剧的跨媒介流动和自制剧的兴起，让电视剧的“电视”特征越发不明显，电视剧的发展呈现“去电视化”的趋势。电视剧作为舶来品，本意是能够远程观看的Drama或者play，而电视机是那个时代唯一能够进行远程播放影像的媒介，并且在数十年内雄踞传播媒体的主要地位。电视剧的生产和播出都按照电视媒介的播放制式和电视观众的收视习惯，使电视剧带有明显的区别于电影的“电视化”特征。新中国的第一部电视剧一般被认为是北京电视台开播后不久的直播剧《一口菜饼子》。由于拥有良好的受众基础，电视剧在长久的生产播出实践中逐渐摸索出有别于戏剧、电影的独特的美学风格和艺术形式。电视剧作为虚构叙事尤其是长篇连续性叙事的主要形式，植根于中国本土民间通俗叙事的深厚土壤之中，并在当代背景下运用现代电子影像技术，实现了对中国长篇连续性叙事传统的继承和超越。而在电视之外的传播载体播放的影像则被称为视频。伴随着视频网站的兴起和电视剧的超额生产和播放受限，越来越多的“准电视剧”被投放在网络媒体，叙事模式、剧集长短、单剧集时长、广告插播方式等都逐渐倾向于互联网用户。而一些网络媒体自制的优质剧集也被电视媒体收购，逆向投放在电视载体。国家广电总局指出：“对传统媒体、新兴媒体，对网上、网下，对不同产品、不同业态，都要进行科学有效的管理，确保面向大众的传播要遵循统一的导向要求和内容标准”。在这种趋势下，电视剧的“去电视化”愈加明显，电视剧和网剧之间的边界逐渐模糊，“剧集”这个称谓似乎更符合当下电视剧的定义。 2.电视剧跨屏传播的内在动力 新媒体如洪水般对传统媒体的冲击，是媒介技术发展到一定阶段的结果，同时打通了阻碍电视剧在媒介间流通的墙。电视剧可以选择电视荧幕，也可以选择网络投放。而电视剧的跨屏传播不仅仅是媒介融合的时代背景形成的，一方面我国文化产业的升级为电视文化产品的生产打开了巨大的缺口，另一方面政策的支持和引导为影像资源的合法流动和共享提供了依据。 2.1文娱消费潜在市场刺激文化产业发展 2016年，我国人均GDP超过8000美元，北上广等一线城市人均收入已迈入发达国家水平，与此同时，国民文化娱乐类消费急剧增长，恩格尔系数值大幅度降低，个人消费结构趋于合理。与此对应的是，以目前的经济总量和人均消费能力来看，我国文化消费市场规模超过4.7万亿元，但实际消费规模约为1万亿元，存在巨大的消费缺口。在供给侧改革背景下，影视文化企业具有广阔的市场空间。 国家经济发展模式升级的同时，影视企业的生存发展面临着焦虑和渴望。国有影视单位的转企改制和大体量民营影视企业的发展，具备强有力的影视产品生产力。2016年，美国电视剧年产量为0.8万集，我国产量达到1.5万集，遥遥领先于文化产业大国美国。但产量过剩、泡沫剧居多等痛症始终伴随左右。庞大的电视剧产量对应的是狭窄的播放空 电视剧跨屏传播的发展动力与传播策略 摘 要：传播技术的发展加速了媒体边界的消融，推动了传媒的生态重构。作为电视媒体的重要内容产品，电视剧呈现出跨屏传播、跨媒体营销、融合发展的制播新业态，是传媒产业发展的大势所趋，也是媒介技术的内在驱动。本文分析了当前媒介融合环境下，电视剧跨媒体流动和营销的内在驱动力，并归纳出电视剧跨媒体营销传播的策略。 关键词：电视剧；跨屏传播；动力；策略 中图分类号：G224 文献标识码：A 文章编号：1671-0134（2017）11-050-02DOI：10.19483/https://www.sodocs.net/doc/9616565292.html,ki.11-4653/n.2017.11.012 文/刘月彤

媒介融合环境下电视媒体的发展趋势分析

目录 目录 (1) 摘要 (2) 关键字 (2) 引言 (2) 正文 (2) 一、当前的新媒体发展历程和趋势分析 (2) 二、新媒体电视的发展对传统电视节目的创新影响 (5) 三、电视媒体未来的发展方向 (6) 结束语 (7) 注释 (8) 参考文献 (8)

媒介融合环境下新媒体电视的发展趋势 摘要：近年来，随着我国网络通讯技术特别是IP技术的迅猛开展，传统新媒体电视正面临着来自各种新媒体的宏大冲击与应战。新媒体电视具有传统新媒体电视所无法比较的传播优势：海量化的信息资源、传受双方的互动优化、受众收视的个性化满足以及信息传播与服务相联系等等。新媒体电视正凭仗这些得天独厚的传播优势逐步走入我们的日常生活，改动和影响着我们的收视特点和生活方式。如何促使新媒体电视的进一步发展，尤其是向着新媒体电视发展，成为多数人探究的问题，故而笔者针对该问题进行探究。 关键字：新媒体；电视节目；发展特性 引言 在我国，新媒体电视的开展也可称得上是势头强劲，以中国新媒体电视台（CNTV）为代表的基于PC终端的新媒体电视运营商和以杭州形式为代表的基于TV终端的地域性开展形式都是我国新媒体电视在开展过程中最具行业代表性的经典案例，它们无论在传播内容、传播形式、产业链条等各方面都已初具范围和影响力，折射出整个新媒体电视产业的开展现状与行进方向，也体现着新媒体电视的融合。 正文 一、当前的新媒体发展历程和趋势分析 （一）新媒体电视的发展历程 最近十年来，互联网上呈现的视听新业态主要有互联网视听节目服务、IP 电视、手机电视、互联网电视等。这些新业态固然开展起点不一，成熟水平不一，但无疑都是业界关注的热点。互联网视听节目服务是指运转在互联网公网上的视听节目内容服务，业界通常将其称为网络视频和网络音频。我国网络视频的开展大致阅历了四个阶段。 2005年之前是网络视频的探究期。这一阶段受网络带宽、相关技术不成熟等要素限制，网络视频质量不高，仅仅作为一种业态存在，没有太多适用价值。 2005年至2006年是视频网站兴办爆发期。搜狐视频、土豆网、PPS、PPLive、56网、流行网、优酷网、酷6网、6间房等一大批重点商业视频网站均在这两年成立，中央电视台的央视网也于这一时期重组上线。 2007年至2010年是网络视频价值显现期。主要表如今：网络视频用户构成范围，网络视频广告收入快速增长，局部视频网站在境内外资本市场上市，网络播送电视台开端开播，大型门口户网站发力网络视频，重点商业视频网站注重正版运作等等。从2011年开端网络视频进入范围化、移动化运营新阶段。突出表

全媒体背景下的电视媒体发展策略研究

研究·融合与发展 22 全媒体背景下的电视媒体发展策略研究 摘 要：新媒体时代，不再是单一的传播方式，各种媒体共同存在、相互依托、共存发展。这种情况对于电视人来说，既是一种机遇也是一种挑战。在全媒体如此多样化的情况下，作为电视媒体人，必须要尽快融入其中，理性客观地进行分析，找好自己的角色和定位，做好转型工作，不断地进行改革和创新。本文着重讲述了在不断发展的全媒体时代下，电视媒体在大潮流中面临的问题以及如何生存发展。 关键词：全媒体；电视媒体；趋势；发展；策略 中图分类号：TN948 文献标识码：A 文章编号：1671-0134（2018）10-022-02DOI：10.19483/https://www.sodocs.net/doc/9616565292.html,ki.11-4653/n.2018.10.002 文/李博 引言 媒体从出现到现在，发生了翻天地覆的变化，可以说是历史发展的必然过程。随着科技不断的进步，网络时代的发展，新媒体时代已经来临，人们对于信息的获取方式和方法也不再仅仅依靠于单一的媒体方式。电视媒体属于传统的媒体平台，如今看来，在当今时代与其他传统媒体和新兴媒体相比，电视媒体不再具有绝对的优势。在全媒体时代背景下，电视媒体发展所面临的问题以及如何规划电视媒体的发展策略是尤为重要的问题。 1.全媒体发展的趋势 全媒体发展是全球媒体发展规划的重点。传统媒体发展的一个主要方向媒体转型。现在，传媒媒体形态是多种多样的，媒体终端的形式也是多种多样的。人们对信息的获取需求方式造就了媒体形式的多样化，产生了一种全新的、非常巨大的变革，进而使得传统媒体向全媒体进化。例如，网络电视、数字电视、手机媒体等一系列方向。目前全媒体正处于快速发展的阶段，其影响力越来越大，行业内竞争越来越激烈。全媒体传播的手段目前包括的方向有很多，传播的表现手段一般表现在：采用文字、图像、声音等多种手段在电视、报纸、杂志、广播、互联网等进行传播。媒体传播的媒介一般分为电视媒体和互联网媒体两大类，可以充分满足人们在任何时间、任何地点、任何群体通过不同的形式获取自己想要的信息。当前的媒体发展，以新媒体最为普及，数字时代的来临，新媒体以网络、数字广播、数字报刊等形式进行传播。目前，媒体的传播形式不再是一家独大，而是多家共存[1]。 2.全媒体时代下电视媒体所面临的问题 就目前电视媒体的发展来看，电视媒体在激烈的媒体竞争中缺乏吸引力。互联网产业的迅速崛起，智能手机、平板电脑的普及，电视媒体的发展迎来了前所未有的挑战。我国的电视媒体行业目前看来还处于发展阶段，从发展趋势来看，未来的发展空间还是很大的，具有很大的发展潜力。 2.1其他电视媒体的多方面竞争压力 在全媒体时代背景下，电视媒体的竞争压力不仅仅来自单一方面。新媒体与传统媒体的多重竞争压力非常明显。首先，虽然电视媒体与报纸刊物、广播媒体的相互影响较小，相互有各自的受用群体，相互的交集也不算是很多，但对于热门资源、热门消息来说，依然存在明显的相互竞争的情况。其次，新媒体带来不容忽视的巨大冲击。互联网络技术在新世纪迅速发展，使我们的生活发生了翻天覆地的变化，新媒体的出现，改变了人们对信息获取的方式，也改变了对信息获取的时间和地点，人们可以随时随地在新媒体上了解最新的消息。这样就压缩了电视媒体的生存空间和发展空间，造成了电视媒体的关注人群的慢慢流失。再次，同行业带来的冲击。现今，其他的电视媒体也在进行发展转型，无论是央视还是省级电视媒体亦或是地方电视媒体都在自己的新发展、新思路的道路上前进。因为大家都意识到，不进行转型和改革，是很难在当今的全媒体时代生存下来的，这就造成了有些优先意识到转型重要性的电视媒体要远远好于其他的电视媒体，甚至出现有些电视媒体根本吸引不到受众人群。还有一方面就是，同类型的节目过多。例如，很多的综艺娱乐节目内容过于相近，抄袭现象太严重，而且都集中在同一个时段播出，时间一长，观众免产生有视觉上的欣赏疲劳。 2.2互联网络带来的竞争压力 互联网媒体对电视媒体的冲击是巨大的，互联网媒体拥有很多电视媒体所没有的优势。首先，最明显的就是互联网媒体可以随时随地，不受地点和时间的局限，可以全天24小时不限时地进行传播，这是电视媒体无法企及的；其次，互联网媒体的传播是双向的，不像电视媒体的单向传播。简单地说就是互联网媒体可以进行互动，可以索取你想知道的任何信息，使信息的获取更加

电视媒体现状与广告经营

电视媒体现状与广告经营 ［新闻媒介是广告的载体，广告只有通过媒介才能广泛传播。电视媒体声像兼备，是有史以来影响最深最大的大众传播媒介。 在广告业起步阶段，电视媒体资源正值相对短缺，全国同看一个台，同看一部电视剧，保持着极高的收视率，电视广告也就创造了让产品“一夜成名、风靡市场”的神话。只要肯做电视广告，企业就能出名，产品就能好卖。电视媒体的高收视率造就了电视广告的高回报率，电视媒体成为广告商投放广告的首选媒体。在相当长的一个时期内，电视台没有竞争对手，形成了电视媒体的“卖方优势”地位，使它在整个新闻媒体广告市场中拥有主动权，最显著的表现是广告经营额成倍增长。 然而，进入90年代，电视广告经营额的增长速度逐渐放慢，电视媒体广告经营者高枕无忧做广告人的好日子已不复存在，电视媒体的“卖方优势”地位出现弱化趋势，那么，这一转变的原因何在？从电视媒体的发展与现状来看，大体有以下几个原因。 一、电视媒介资源出现了供大于求的状况 随着电视事业的发展，电视报道、播出时段不断扩充，中国境内的电视频道总数3595个，中等以上的城市平均收看频道15套，农村收看6套节目，随着数字电视普及，收看电视频道最多的城市有100多套，广告商投放广告在频道和时段上有了充分的选择余地，对观众来说可收视的频道大大增加，这必然使广告的宣传效果下降。而且，近几年来，由于有些大中型国有企业转制，广告税收政策使广告投放总量减少，加剧了电视媒体资源供大于求的现象。 二、卫星技术使电视传播格局发生质的变化，传播媒体间竞争日趋激烈 1.传播立体化，由微波传送到卫星传输，带来了传播格局质的变化。过去由“中心”向“四周”的平面发散式传播格局，变为现在的“天上一颗星、地上一张网”的立体辐射式传播格局。 2.竞争多元化。以前的电视频道竞争，主要表现为央视与地方台的竞争。现在，随着众多省级台上星和有线电视网的发展，电视频道的竞争日趋多元化既有央视与省级台的竞争、又有各省级台之间的竞争，还有省级台与各市级台间的竞争。 3.选台遥控化。目前，居民家庭电视用遥控选台的占70-80%，平均每户可收看电视频道50个左右。观众用遥控选台，大大增加了选台的自由度和不确定性。 三、广告播出密度大，受众满意度下降

电视媒体广告经营新思路 媒体资源的整合开发

电视媒体广告经营新思路媒体资源的整合开发 媒体进行市场营销离不开社会环境的影响，电视媒体的价值不仅仅是自身节目的收视、覆盖等一些生硬而枯燥的技术数据，而是能否从真正意义上指导其广告客户及产品对目标市场进行科学的对接。相对成熟的广告主对于媒体的选择实质上是对媒体覆盖、受众、到达、成本、服务水准、表现形式以及优惠政策等诸多层面的分析与平衡，从而实现最高的投入产出比。为此，在努力说服客户对媒体进行选择的同时，除了要考虑技术数据，更要考虑媒体的综合影响力，以此才能达到客户的最终目标。 当我们从单纯而传统的广告承揽提升到电视媒体为一种商品进行推销的时候，首要的就是如何为广告主提供满意的服务。广告部的工作人员在客户眼中就是广告产品中一个重要组成部分，他们的专业水平、对目标市场的分析能力以及个人综合素质都将影响广告 客户对电视媒体的投放信心。 不断提高服务水平首先要真正站在客户的角度去分析其经营、管理以及目标市场的状况，研究客户的深层次需求，从而确定服务的重点和内容。天津电视台广告部近几年非常重视吸纳多方面的高学历、高素质广告人才，广告从业人员队伍建设也收到了很好的效果，为未来广告经营的发展打下了良好人才基础。该台在培养广告业务人员成为多角度复合型人才的同时也很重视发挥团队中每个人的特长，要求广告人员不仅做客户的媒介顾问，也要做客户的经营管理顾问。毕竟市场是由消费者构成的，广告部门必须要根据消费者的心态、消费者习惯的变化去跟进，从广告形式的创新，到合理地安排投放时间、段位选择，以及对整体广告资源的整合，都应切实以提高客户产品的最终销售为目的。同时，这些也都是广告从业人员与广告主沟通的必要手段，从而达到对企业及其产品的理想诉求，得到企业真正意义上的认同。 在加深广告从业人员服务层次的同时，合理有效地使用现有广告资源，提升电视媒体品牌意识尤为重要。虽然广告时间稍纵即逝，但作为广告部门在抓住每一分每一秒实现创收的前提下，更应重视对于媒体资源的整合开发和保护。 在广告承揽方面，如何科学地由传统的推销广告时间合理过渡到推销广告效果是摆在面前的新课题。只有打造品牌频道和栏目，才能吸引更多品牌广告。广告从业人员应该着力细分广告目标市场和行业，有意识地整合频道和栏目资源，将不同的广告行业和目标受众同各类栏目结合起来，根据不同年龄、不同层次受众收视习惯，结合频道和栏目的特点，有针对性地为客户提供最有效的广告投放方案。以天津电视台为例，其对于各频道的开发和整合已卓见成效，从全力打造卫视频道名牌栏目，到对地面各频道的专业化细分，加之《杨光的快乐生活》、《小房东》、《一个姑爷半个儿》等多部较具影

浅析新媒体时代下电视媒体的融合与发展

浅析新媒体时代下电视媒体的融合与发展 “坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展”“坚持先进技术为支撑、内容建设为根本”……中央全面深化改革领导小组第四次会议上，习近平总书记为媒体融合发展指明方向。 传统媒体怎样与新媒体嫁接，一直是各种传媒论坛的主题。我想首先说明对“新媒体”的理解，我一直觉得——只要思维是新的、理念是新的、操作模式是新的，大家都是“新媒体”。在这一轮的融合浪潮中，电视媒体如何勇立潮头，“核、聚、变”是其中最重要的三大关键词。 关键词一，核 “核”的要点是内核与内容。在和新媒体的竞合过程中，内容制作一直是电视媒体的竞争利器。今年以来，有两大趋势值得关注：一是，电视优质资源在新媒体呈现的“马太效应”愈发明显。品牌节目和热播电视剧在电视上的高收视，会在新媒体平台上更加立体的、爆发式的呈现。日前有报道显示，今年，视频网站在自制节目和自制剧上的投入，大约是去年的10倍以上，一些网站单档综艺节目的投入，甚至超过了千万元，一批网络自制节目也打出了自己的品牌。二是，一批网站的自制剧自制节目逆向输出到了电视平台。新媒体从一个内容的购买者发展成为了内容的提供者，这样的案例在前些年是比较少见的，但如今已不是个案，尽管最终效果还有待收视的检验，但这种

逆转的趋势值得业内关注。 以上两大趋势充分说明，融媒体时代，无论对电视媒体还是新媒体而言，很多变革都围绕内容展开，谁掌握内容制作的主动权，谁就掌握了竞争中的先机。作为电视媒体，该如何掌握内容生产的主动权呢？关键要打好三张牌。 第一张牌，抓核心，打造好具有本土特色的新闻社教类节目。整合《泸州新闻联播》、《泸州现在时》、《社教630》等在泸州有影响力的栏目。 第二张牌，铸品牌，开放节目平台 品牌节目，是电视台的门面，也是电视媒体和新媒体竞争中掌握内容主动权的关键。打造品牌节目，一要理顺机制，配置好内部资源。在进行人、财、物的系统配置中，关键要通过机制创新，调动各方面积极因素。二要开放平台，利用好社会资源。进一步加强和部分优秀节目制作公司的合作，从点状节目合作上升到大型节目、品牌活动、艺人培养和整合推广的体系化合作，双方深度介入内容制播全产业链，开启新的发展模式。 第三张牌，促融合，台网深度联动 电视和新媒体的台网联动，浅层次的是推广资源互换和买卖层面；更深度的联动，应该是相互整合资源，共同打造新内容。 关键词二，聚 “聚”的要点是渠道和终端。随着新媒体的发展，观众的收视习惯和需求产生了巨大的变化。根据尼尔森最新的监测数据，国内有超