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任职发言,维护班子团结

任职发言,维护班子团

结。。

篇一：在新班子成员任命会上的表态发言在新班子成员任命会上的表态发言

尊敬各位领导、同志们：

大家好！

首先我代表XX公司感谢集团公司和各位领导长期以来对xx公司的关心和支持！刚才集团公司宣布了XX公司新领导班子成员的任命，这标志着新领导班子的诞生，我坚决拥护集团的决定和组织的安排。热烈欢迎XX书记、XX副总和XX副总来XX公司工作，三位领导的到来进一步加强了XX公司的领导核心，能够极大推进XX矿的建设与发展进程。

下面我做几点表态：

一、坚持解放思想，与时俱进。

面对公司建设和发展所面临的挑战，新的领导班子要进一步解放思想，与时俱进，不断增强开拓创新意识。特别要针对形势的变化和发展过程中暴露出来的新问题，牢固树立从实际出发的理念，坚持科学发展的原则，不回避，不绕过，

力求以科学有效的方式方法，主动找准工作开展的切入点，理清思路，明确方向，抓住重点，积极寻求解决问题的新思路、新方法、新举措。确保在安全，快速、高效、稳定的基础上，力争各项工作取得新突破。

二、强化班子团结，密切干群关系

“人心齐，泰山移”。团结是班子建设的首要问题，也是力量的源泉。领导班子成员之间要在共识中求团结，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦诚待人，大事讲原则，小事讲风格，相互尊重、相互谅解、及时补台，自觉维护班子的团结，努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”。相信无论我们遇到什么样的困难和挑战，我们都会攻坚克难，不断取得胜利。为此，我要以身作则，带头建设一个团结协作的好班子，动员广大干部员工充分发挥他们的积极性和创造性，通过强强联合，实现一加一大于二的效果。

三、坚持求真务实，正确履行职责，稳推进年度重点工作的实施

在工作中紧密围绕公司生产经营任务目标，发扬求真务实的作风和以人为本的理念，认真履行职责，注重调查研究，一切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。按照快速推进公司发展和建设的思路，以切实加强领导班子建设为抓手，在夯实业务发展组织保障的基础上，持续开展“形式、理念、目标、任务、责任”主题教育，

进一步细化和完善工作计划，加快推进“两型”企业建设，结合党的十八大报告，认真开展专题学习活动。坚持科学决策、民主决策，不断提升领导班子凝聚力和战斗力。团结带领广大干部员工，保质保量的完成交给我们的各项任务，绝不会辜负领导的重托及历史赋予我们的使命。

四、带头严以律己

领导班子成员要带头树立正确的人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观和利益观。严格按照“为民、务实、清廉”的标准和“八个坚持”、“八个反对”的要求，不断加强自身政治理论学习，提高政治理论素养，始终与党中央和上级领导机关保持高度一致。不断加强党性锻炼和道德修养，努力做到老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白从政，自觉遵守有关反腐倡廉的各项规定，修身从俭，省身从严，执政从廉，绝不滥用权力。凡是要求班子成员或下级做到的，自己以身作则，率先垂范，首先做到。总之，要以自己的坚定信念，诚实正直，和勤奋工作，嬴得大家的理解、支持和帮助。

五、坚持不断学习，提升素质

班子成员要带头树立学习理念，不断提高政策理论水平，增强党性修养和政治敏锐性。特别要强化业务实践学习，提高综合决策能力和行政领导水平，增进工作中的创造性、预见性，提高解决和处理新形势下面临的新情况和新问题的

能力，不断提高驾驭全局、把握全局的能力。

同志们，我们新班子深知肩上的重任重大，要做好今后的工作，关键要靠全体干部职工的共同努力，关键要靠新班子成员的

团结奋斗。新班子将以组织的委托、职工的期盼为最大的责任，以XX公司的发展和建设再上台阶为最大的荣誉，把心思用在工作上，把点子用在寻求解决困难的办法上，把才能用在快速推进XX公司的发展上，以实际行动来回报组织的信任和职工的重托。我相信，有上级领导的关心和帮助，有全体干部职工的支持和努力，我们一定能够取得更大的成就。

谢谢大家！

篇二：新任领导班子表态发言

领导班子表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

大家好

首先我代表xxxx对区委、区政府长期以来对我办的关心和支持，表示衷心的感谢。我们上一届领导班子在两年多的履职中，始终以高度的责任感和无私奉献的精神，认真践行“为民、务实、清廉”的执政理念，辖区各项工作取得了显著的进步。

刚才区委组织部宣布了我xx新领导班子成员的任命，

我代表我xx新一届领导班子和全体干部，坚决拥护区委的决定和组织的安排，同时热烈欢迎xx书记和xxx来xxx工作。在今后的工作中，我们新一届领导班子将坚持在区委、区政府的领导下，牢记使命、恪尽职守，勇于担当，全力推进我办各项事业健康发展。

下面我代表领导班子表态如下：

一、注重团结、密切干群关系

“人心齐，泰山移”。团结是班子建设的首要问题，也是力量的源泉。从今天起，我们要在共识中求团结，在信任中求融洽。大事讲原则，小事讲风格，相互尊重、相互谅解、及时补台，自觉维护班子的团结，努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”。相信无论我们遇到什么样的困难和挑战，我们都会攻坚克难，不断取得胜利。

二、勇于担当、推进工作进展

责任就是担当，责任就是付出。我一定会以xx的发展为己任，干事对得起良心，谋事对得起职责，紧紧围绕我区xxx工程的目标，立足本职工作，继续发扬“敢想、敢干、敢创新”的工作作风，找准突破口和着力点，理清新思路，打开新局面，高标准、高质量地完成区委区委、区政府下达的各项工作任务。

三、清正廉洁，努力勤政为民。一个领导班子有没有威信和号召力，关键在于是否树立了清正廉洁的好形象。我

们一定会始终保持清醒的头脑，时刻牢记党风廉政建设的有关规定，常怀律己之心，常思贪欲之害，常修为政之德，坚持自重、自省、自励，做一个政治上的“明白人”，经济上的“清白人”，作风上的“正派人”。带头接受党组织和广大干部群众的监督。同志们，我们辖区面临的发展任务十分艰巨，我们新班子将带领干部职工团结协作、共同努力，继续弘扬“团结务实、开拓进取、服务至上、争创一流”的xxx 精神，从转变工作作风、强化职能监督、严明考核机制、注重自身建设等多方面，努力开创xxx各项工作的新局面。

篇三：任职表态发言

任职表态发言

尊敬的x部长、各位领导及同志们：

刚才会上宣布了县委关于我的任职决定，在此我首先衷心感谢组织的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱!今天组织上任命我为县住建局局长，这不仅是对我的鼓舞和鞭策，更是对我的一份希望和重托。担任住建局副局长对于我来是我政治生涯中的一个大转折，我深感自己肩上的担子重了，压力

大了，我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在此，我作四方面的表态：

一是刻苦学习，不断提高自身素质。我将坚持把学习作

为提高工作能力的首要任务，认真学习领会科学发展观丰富内涵，增强对发展形势的认识，提高政治意识。以先进的思想理论武装自己，坚定理想信念，做到与时俱进。要把理论学习与工作实践紧密结合起来，善于调查研究，推动实践创新，达到解放思想、提升理念、推动工作的目的。我长期从事基层和农业工作，对农村情况比较熟悉，但对于城建工作不太熟悉，我将虚心向同志们学习，以能者为师，一切从零学起，尤其是加强城

建方面法律法规政策理论的学习，以尽快适应新的工作要求，不断提高履行职责的能力。

二是转换角色，切实履行工作职责。作为城建战线上的一名新兵，我将尽快做好从乡镇领导转换到部门领导的角色转换，认真分析城建工作形势，把握城建工作的基本规律，明确城建工作的重点，牢固树立“以人为本、执政为民”的理念，扑下身子，深入基层，深入群众，摸实情、谋实招、说实话、办实事、求实效，扎扎实实的工作，实实在在的干事，以良好的工作作风推进各项工作落实，认认真真把事关群众切身利益的事情做好做实，努力做好职责应做的工作。

三、精诚团结，努力形成工作合力。坚持把团结作为一种境界和能力，自觉找准位置，与班子成员团结共事，做到补台不拆台，分工不分家，多请示汇报，多沟通交流，严格执行民主集中制，自觉维护班子的团结统一，依靠集体力量，

团结带领党员干部，努力推动城建工作又好又快发展。

四、勤政廉政，自觉树立良好形象。自觉遵守反腐倡廉的各项规定，严格按照“为民、务实、清廉”标准和“八个坚持、八个反对”的要求，不断加强党性锻炼和道德修养，倍加珍惜组织和人民对自己的信任，始终

以对组织负责、对自己负责、对家人负责的态度，堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏实实做事，从严要求自己，遵法守纪，管好家人，以清廉正直的形象赢得人民群众的信任和支持。

各位领导、同志们，在今后的工作中，我将加倍努力，尽心尽力地做好工作，决不辜负全局的信任和组织的厚爱。我坚信有局党组一班人的齐心协力，有全体干部职工的关心与支持，我有决心、有信心履行好职责，为陇州市建设作出自己应有的贡献。

民族团结工作个人总结

民族团结工作个人总结百度《民族团结工作个人总结》，感觉很有用处，为了方便大家的阅读。篇一：民族团结先进个人工作总结汇报民族团结先进个人汇报材料买买提江为了搞好教学工作、提高教学质量、本人在教学工作中、不断提高业务能力及思想觉悟，在教学工作、民族团结等方面得到了同行、学院广大教师及学生们的好评；具体情况简介如下：本人参加工作以来忠诚于党的教育事业，在年的从教生涯中，时时以一个优秀教师的标准要求自己，以一个共产党员的标准要求自己，努力学习政治知识，加强思想道德修养认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习、贯彻党的路线、方针、政策及决议，在工作中积极践行三个代表的重要思想和科学发展观，勤勤恳恳、兢兢业业、热爱学生、团结同志，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，深受学生、家长、同事、领导的好评。在理论实际一体化教学中起到了一等的带头作用。在工作和生活中本着党和人民的利益高于一切，为人民服务的宗旨，坚定个人利益服从党和人民的利益信念，吃苦在前，享受在后，克己奉公，积极贡献。作为党员教师，严格遵守党的纪律和国家的法律，严密保守党、国家和学院的秘密，认真执行党的决定，努力维护党的团结和统一，范文对党忠诚老实，言行一致，服从组织分配，出色完成党的交给的

各项任务。作为一名教师、一名共产党员，教师深知学习是终身的事，只有不断学习才能在思想上与时俱进、在业务上强人一筹，才能做一名合格的中华人民共和国教师。在多年的工作中，本人一贯认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论重要思想，在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明，与党中央时刻保持高度一致，忠实于党的教育事业。平时她注意学习党的各项时事方针、政策，关心国家大事，并运用学到的政治理论指导自己的工作实践。在教学工作中，认真执行党的教育路线、方针、政策，严格按照党的教育政策、教学大纲教书育人、为人师表，全心全意做好教书育人工作。无论在任何岗位，都以高度的责任感和事业心将全部的热情投入到工作中去，以培养有理想、有道德、有纪律、有文化的社会主义事业接班人为已任，志存高远、爱岗敬业、乐于奉献，自觉履行教书育人的神圣职责。作为一名富有经验的教师，在教学上她认真备课、认真上课，开动脑筋、钻研业务，虚心向同行请教；及时批改作业、耐心辅导学生，对学生严而有度，与同学们真诚相处，用爱与学生沟通。同学们都认为她是值得依赖的教师、教学经验丰富的教师，又是亲密的好朋友、值得尊敬的长者。

领导班子综合评价

******领导班子综合评价 *******领导班子是一个团结奋进、无私奉献、敬业工作、敢打硬仗，能打胜仗的领导集体。一、领导班子整体政治素质高，班子成员带头学习马列主义、毛泽东思想等理论，尤其是党的群众路线教育实践活动中以身作则，坚持身先士卒、率先垂范，在广大干部职工中树立了良好的形象。二、领导班子团队合作精神强，班子成员分工明确，相互沟通协调到位，团结意识强。始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。在重大问题决策问题上，严格执行集体讨论制度，充分体现集体力量，班子没有杂音，团结统一。三、领导班子发展思路清晰，战略规划明确，对促进广平开发区的腾飞崛起计划详细具体，措施得力。敬业心、责任心强，周六、日等休息日加班成为常态，不计个人得失，尽心尽职为广平经济发展作贡献。四、领导班子改革创新意识强，面对复杂多变的环境形势、大胆探索改革创新思路。全力支持开发区各企业的发展壮大，积极为企业协调解决遇到的债务纠纷、劳资矛盾等各类问题，是开发区内企业的好保姆、好管家、好后盾。

五、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求自身，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。建议：一是加强党的组织建设，完善党工委组织建设，从一线职工中发展党员，全面对入党积极分子进行考察，不断发展壮大开发区党员队伍。二是加强对干部职工的培训管理。坚持“请进来、走出去”的理念，定期邀请专家到开发区讲课培训或组织人员到先进开发区学习先进经营、管理模式，真正将开发区打造成为***经济发展的强大引擎，助力***腾飞、崛起，再创广平新辉煌。三是加强同各职能部门的沟通协调，促进开发区工作效率大提升，简化项目审批手续，压缩项目审批时限，将***打造成投资创业的首选之地。

加强班子团结心德体会

加强班子团结心德体会篇一：加强领导班子建设心得体会加强领导班子建设心得体会历史告诉我们，一个好的领导集体是事业成功的前提。多年来，XX在各届领导班子的带领下，取得了相当大的成就。面对新的形势，新的机遇，新的挑战，如何进一步加强领导班子建设，推动XX事业的不断前进，我认为应该从以下几个方面入手：一、努力建设“民主决策好”的领导班子。坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，在集体研究重大问题时，畅所欲言，充分发表个人意见，凡涉及人事、经费等重大问题，必须由集体讨论决定，促进依法决策、科学决策和民主决策机制的形成。借鉴学习实践科学发展观活动的经验，进一步完善党员干部定期谈心交流制度，及时交换思想，消除隔阂，做到坦诚相待，求同存异，共谋发展。党组成员带头加强政治理论和业务知识的学习，不断充实履行职责所必需的经济、法律、科技、管理等最新知识，切实提高作决策、抓落实、促发展的能力和水平。二、努力建设“团结协作好”的领导班子。全面实行集体领导和分工负责制，各分管领导应充分发挥

主观能动性，认真抓好分管工作，该办的坚决办好，该管的坚决管住，既有分工，又有合作。作为一名副职，必须切实维护正职的权力和核心地位，自觉服从领导，深刻领会意图，同时也要积极发挥主观能动性，创造性地开展工作，树立起配合、协助正职的核心意识，努力形成团结、统一、稳定、和谐的工作关系。要树立服从大局的意识，要把自己所分管的工作置于全局之中，站在大局的高度思考问题。要坚决支持并在自己分管的工作中贯彻领导班子作出的决策，尽自己分管方面所能全力支援和协助班子其他成员的工作，要做到所分管的利益服从于全局的利益，以求全局性胜利。三、努力建设“务实作风好”的领导班子。深入推行干部在一线服务，决策在一线落实，问题在一线解决，形象在一线树立，成效在一线体现的“一线工作法”。大力提倡和落实“四个严禁”，切实做到“五个不让”，即：严禁上下班迟到早退和工作期间上网聊天、玩游戏，严禁干部职工参与赌博或变相赌博，严禁不文明言行举止，严禁损害群众利益行为的发生；不让工作在我这里受阻，不让交办事项在我这里延误，不让差错在我这里发生，不让来办事的同志在我这里受到冷落，不让局机关整体形象在我这里受损，切实转变工作职能，密切党群干群关系。进一步建立和完善目标管理考核责任制，把全年重点工作、目标任务进行

维护好班子团结对副职职责的要求

维护好班子团结对副职职责的要求维护好班子团结对副职职责的要求团结是妨碍班子战斗力的关键因素之一，它直接决定了一具班子的领导能力和工作效果。团结算是力量，班子说团结则事业兴盛发达，反之，必定导致领导成员各自为政，队伍人心涣散、事业停滞别前，甚至毁于一旦。当前，质监系统各基层领导班子担负着引导促进各县（市、区）质检事业更快更好进展的重任，说团结尤其重要。所以，每一具班子成员都应清晰认识自己肩上的职责，把维护班子团结作为工作的要紧标准和基本努力方向。作为班子成员的副职来说，要紧应把握好两个方面的关系：一、把握好与一把手的关系，当好参谋助手（一）说规矩，自觉服从。一把手和副职是领导和被领导的关系，副职必须摆正自己的位置，认清自己的角色，要从思想和行动上树立一把手的核心地位。遇事说规矩，说程序，防止越位擅权，自做主张。对自己职责范围内的事要敢于负责，关于重大咨询题则要主动通气，多请示，多商议，自觉遵守服从一把手的意见，维护一把手的威信。（二）重配合，主动补台。副职要积极配合支持一把手的工作，对一把手的工作思路和意图要仔细理解，并贯彻到实际工作中去。当一把手思考咨询题别周全时，副职要敢于指出。浮现失误时，要积极主动补救，把妨碍操纵在最小范围，以维护班子整体形象。（三）善分忧，敢于负责。副职要善于为一把手分忧解难。对一把手交办的工作，别折别扣的完成，遇到困难主动上前，打头阵，当先锋，千方百计克服，别要把难题直接摆到一把手面前。关于自己分管的工作，敢抓敢管，大胆负责。关于工作中发生的矛盾和冲突，积极化解，主动承担，给一把手留有回旋的余地。二、把握与其他副职的关系，增强班子合力（一）相互支持，团结合作，幸免各自为政。和则盛，分则衰。副职之间要做到分工别分家，对相互之间交叉性、衔接性的工作要紧密配合，相互支持，五指并拢，形成合力。坚定杜绝“各扫门前雪，别管他人瓦上霜”的狭隘思想。对其他副职工作中浮现的失误或疏漏要及时提醒，竭力弥补，别要视而别见，见而别帮，帮而别力。（二）谦和礼让，平等共处。副职之间既是同事，更是同志。一具班子算是一具荣辱与共、唇齿相依的集体。所以，副职之间要彼此尊重，以诚相待，与人为善，别彼此相轻，相互倾轧。要做到求同存异，“记人之功，忘人之过”。遇到争论和分歧时，要多反省自己。别要总以为自己比他人强，自己分管的工作比其他工作重要，因而对其他副职主管的工作品头论脚，甚至越俎代疱。（三）精诚团结，克服自由主义。团结出凝结力，团结出战斗力。每个副职都要争当团结的榜样，别利于团结的话别说，别利于团结的事别做，严于律己，坚定克服自由主义。要自觉遵守组织纪律，别搞团团伙伙，别划圈内圈外。副职之间尤其要杜绝相互争名争利。要做到大事说原则，小事说风格，把注意力集中到怎么推动工作开展上去。假如每个副职分管的工作都很出色，那么全局工作也就顺理成章的步入先进行列，班子的权威和形象也就自然树立起来了。

党员领导干部要自觉维护团结

党员领导干部要自觉维护团结团结是事业之基、力量之源、发展之需。能不能维护团结，不是单纯的个人行为，而是事关单位风气建设和长远发展。一个单位团结好，则风正气顺、充满活力；反之，则人心思动、一盘散沙。巩固和发展团结和谐的良好局面，需要我们每个人作出努力、自觉维护，这是共同的责任。把团结作为一种境界来追求。就是在维护团结上要高风格、高姿态、高标准。党员领导干部应有“海纳百川、有容乃大” 的气量，自觉把维护团结作为一种境界来修为，自觉摒弃个人私心杂念和名缰利锁困扰，以豁达大度的胸怀化解矛盾，容人共事，自觉做到大气做人，坦荡做事，谦虚谨慎，尊重礼让。还要有闻过则喜的雅量，不能一见批评就跳，一见表扬就笑，而要虚心接受他人的批评建议，自觉做到有则改之，无则加勉。把团结作为一种能力来培养。善于团结，既是德，也是才。只有善于团结，才能把方方面面群众的智慧和力量凝聚起来，把各方面的积极性和创造性调动起来，齐心协力应对面临的各种挑战和考验。党员领导干部既要会干事，还得善共事。不能与人共事，本事再大也难以发挥作用。实践证明，坚持

一切以大局为重，以工作为重，就容易消除分歧。遇到矛盾不绕道回避，在讲原则中求统一，不仅要敢于正视矛盾，还要讲究解决的方式方法。坚持以党章、政策法规和上级指示精神为依据，巩固团结就有了坚实的基础。产生误会不无端猜疑，在讲感情中求共鸣。面对误会要少一点积怨成见，多一些体谅理解；少一点狭隘，多一些包容大度，有健康纯洁的感情作基础，误会就容易化解，团结就容易巩固。把团结作为一种责任来强化。党员领导干部只有以对党的建设和单位建设高度负责的精神，重视团结、珍惜团结、维护团结，才能真正做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍。强化团结的责任；就要心中装着事业，处处想着单位建设，切实树立正确的政绩观、利益观、荣辱观，不利于团结的话不说，不利于单位建设的事不做，真正做到干事业一条心，抓工作一盘棋，谋发展一股劲。还要善于拿起批评与自我批评的武器，敢于同各种消极思想和不利于团结的现象作斗争，通过思想交锋，求大同存小异，团结一心共谋单位建设科学发展。（作者单位：北京市海淀区供电局）（责任编辑：金学）

谈如何维护支部一班人的团结

谈如何维护支部一班人的团结张双楼矿高晓林在企业改革不断深化的今天，企业党组织的凝聚力只能加强，不能削弱。而作为基层党组织如何能够顺应企业和时代发展潮流，发挥支部“战斗堡垒”作用，带领广大干群，为区队的发展、企业的振兴做出积极的贡献呢？本人认为，团结才是领导班子的生命，班子整体能力的强弱，关键在于领导班子是否团结。下面我就结合近年来从事支部工作的实际，谈一谈支部书记应该如何维护好支部一班人团结的一些感受和体会。自2000年6月份我被调任张双楼矿掘进四区党支部书记以来，我区新的领导班子坚持把增强团结当作一件大事来抓，努力创造宽松愉悦的人际关系和良好的工作环境，使支部的凝聚力和战斗力明显增强，有力地推动了区队各项工作上台阶。去年度，我区生产在全矿首家提前54天实现“双过半”的基础上，又提前87天完成了全年掘进计划，杜绝了轻伤以上人身事故，职工收入名列全矿掘进线前列。同时，支部党建工作硕果累累。年度内共获得六好区队、优秀党支部、综合治理先进单位以及计划生育、党风廉政建设、职工教育、车间工会建设等先进红旗单位称号。同时，还分别获得集团公司“模范职工之家”、“安康杯”竟赛先进单位及文明示范点等光荣称号。一、解思想扣子，探索班子团结的切入点在一个企业或一个基层区队的工作实践中，所谓“中心”与“核心”关系的问题，一直是影响领导班子团结的思想问题。之所以出现这样的问题，其症结就在于各自都没有找准自己的位置。我个人认为，发挥党组织的政治核心作用，是社会主义企业的性质所决定的；是落实“政治工作是一切经济工作生命线”的客观需要和必然要求；是“领导干部一定要讲政治”在企业两个文明建设中的具体体现。只有坚持发挥党组织的政治核心作用，才能把握住区队的发展方向；才能与上级党委保持高度一致；才能顺利地完成矿党政交给的各项任务。这是一个至关重要的原则问题，任何时候都不能动摇，

领导班子不团结的表现、原因及解决办法

后乱说，光议论人，不议论事，只当评论员，不当战斗员，一旦出现问题则相互埋怨，或私下指责。这类班子顾忌集体荣誉、外界议论、上级批评，工作尚可正常开展。但是，开拓精神不强，推推动动，拨拨转转，工作没有大的起色。 2、各自为政，班子缺少凝聚力。一是班子形不成集体核心，班子成员各行其是，有令不行，有禁不止。工作中各吹各的号，各唱各的调，一盘散沙，互不服气、互不配合、互不协调。二是相互之间感情上有明显裂痕。表面上互不侵犯，私下里相互攻击，一旦遇到危及自己利益的问题，就会“拔剑而起”。三是拉山头、搞宗派、排斥异己，培植私人势力。这类班子工作中在一些问题上不能形成正确的集体意见，集体荣誉感已荡然无存，工作处于半瘫痪状态。 3、相互攻击，班子瘫痪。班子内部尔虞我诈、公开对立、造谣中伤、互相告状、唇枪舌剑、明火执仗。决策时，无论正确与否，必然提出反对意见，各持一词，互不相让，各自形成势力范围，展开无休止的堡

浅谈党政班子团结协作

浅谈党政班子团结协作一.领导班子团结协作的重要性一个班子犹如一部机器，各尽其能，才能运转自如；就像一座堡垒，没有空隙，才能稳固坚强；就像一个拳头，每个手指都攥紧了，才能产生最强大的打击力。所以领导班子的团结协作是实现领导绩效的重要保障。 (一)、团结协作是巩固领导班子的基本保证领导班子要实现其目标，履行其功能，预期完成各项任务，一个重要的前提条件，就是组织上的巩固。而且任何组织上的巩固，都是以其内部各要素定位得当、结构合理、平衡协调，能发挥出其特定作用为基础。领导班子作为一个特殊的矛盾综合体，其成员一般都来自四面八方，必然会在文化层次、风俗习惯、工作经历、领导能力及工作方法等各方面存在着差异，因而在工作中必然会产生各种不同意见。正确处理好领导班子的团结协作，就会造就一种健康、积极、向上的文化氛围，在这种氛围中，人们会心情舒畅，及时进行思想沟通，正确地开展批评与自我批评，不断消除可能产生的摩擦和冲突，增强班子凝聚力，使班子呈现并保持思想统一、行动一致、稳定平衡的状态，这必然使班子在组织上得到巩固和加强。 (二)、团结协作是实现集体领导的前提条件集体领导不仅是社会主义领导的重要原则之一，也是现代社会领导行为发展的基本趋势和明显特点。集体领导是以领导班子为基本实现途径的，即领导班子是实现集体领导的重要方式和物质载体。但不能由此认为只要有了领导班子就一定会实现集体领导，这里涉及到领导班子的建设水平和状态问题。只有团结的领导班子，大家才能同心同德、畅所欲言、集思广益，才能最大限度的集中集体智慧，作出科学决策并贯彻落实，这样才能实现集体领导。在实践中，有些领导班子“内耗”严重，互相戒备，各有心计，形不成战斗的堡垒，而是将大部分精力花费在了“内耗“上，从而也就无法实现集体领导。二、领导班子团结协作的重要途径在领导班子内部，由于比较复杂的主、客观因素的影响，必然存在着各种矛盾关系。如少数与多数的关系，分工与合作的关系，信任与监督的关系，自由与纪律的关系等。正确认识和处理这些关系，及时化解各种矛盾，是实现领导班子团结协作的重要保证。在诸多矛盾关系中，最为关键的是作为班子核心的正职与副职之间的关系，以及同为班子成员的副职之间的关系。正确处理好这两方面之间的关系，是实现领导班子团结协作的重要途径。

维护民族团结

维护民族团结国家稳定我国是一个有着悠久历史和璀璨文化的统一的多民族国家。新中国成立60年，特别是改革开放30年来，党和国家始终坚持把加快少数民族和民族地区经济社会发展作为解决民族问题的根本途径，坚持国家帮助、发达地区支援、民族地区自力更生相结合，使民族地区经济社会文化得到了前所未有的跨越发展，实现了举世瞩目的辉煌成就，进入了历史上发展. 长期以来，党和政府一贯重视民族团结进步事业，改革开放以来，群众性创建民族团结进步事业的活动在全国各地蓬勃开展，“三个离不开”思想和民族团结观念逐渐扎根千家万户。少数民族干部和人才培养选拔工作扎实推进。少数民族干部队伍日益壮大，结构不断改善，素质不断提高，一大批少数民族干部被选拔进县级以上各级领导班子，管理经济社会事务的能力进一步提高。中国的稳定来之不易。自鸦片战争到新中国建立，中国人民经历百年战争，换来了民族独立，政局稳定，国际环境的基本安宁。改革开放30年艰苦奋斗，换来了经济的平稳发展，人民生活水平的稳定提高，社会各方面的稳定发展。这来之不易的稳定不仅是几十年奋斗的成果，更是今后发展的保证。继往开来，我国发展进入了一个新的发展阶段，全国各族人民正在以胡锦涛同志为总书记的党中央的坚强领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，为夺取全面建设小康社会新的胜利和实现中华民族伟大复兴而奋斗，迫切需要一个稳定的社会环境。中国是个多民族的国家，30年改革开放取得了伟大的成就，但政治文化建设还不完善，民主法治体系还不健全，尤其是经济发展还不平衡。加之各民族宗教信仰差异，都难免或势必不稳定的因素，加之国内三股势力和国外敌对势力都别有用心无时无刻不在煽动挑衅制造会乱。加强内部团结，维护稳定局势是一个不可忽视的关键环节。因此，团结稳定之重，重于泰山。共产党员要切实增强政治意识和大局意识。把思想和行动统一到中央的各项部署要求上来，相信党和政府完全能够从国家的根本利益出发，妥善处理好面临的各种问题，认清肩负的责任，审时度势、权衡利弊、慎重三思，要把利于社会发展的事，利于国家兴旺的事，放在工作重心，把自觉维护安定团结的政治局面作为责任来履行好。高举维护国家统一、维护人民利益、维护法律尊严、维护民族团结的旗帜，像爱护自己的眼睛一样珍爱民族团结，像保护自己的生命一样保护民族团结，自觉捍卫各族人民的根本利益，捍卫中华民族的最高利益，严厉打击民族分裂主义，坚决粉碎境内外敌对势力的分裂破坏图谋。没有民族的和睦相处，就没有社会的安定团结；没有社会的安定团结，就没有国家的繁荣发展；没有国家的繁荣发展，就没有各民族的兴旺昌盛。只有各兄弟民族手挽手、心连心，团结一致，才能众志成城，抵抗自然灾害，应对金融危机，在风云突变的国际局势中立于不败之地，实现中华民族的伟大复兴。

浅谈维护领导班子团结必需做到“三要”的感想

浅谈维护领导班子团结必需做到“三要”的感想作为一个单位的一把手，如何维护班子团结，这是搞好一个单位的关键问题。团结就是力量，团结出凝聚力出战斗力，出新的生产力。讲团结，首先要讲各级领导班子的团结。“一把手”在班子团结中居于关键地位，在维护班子团结方面，负有主要责任。结合我局工商系统多年干部任用工作实践看，我认为“一把手”在维护班子团结上，必需要做到“三要”。一是要善于以表率作用带动人。因班子成员间由于性格气质、职责分工、利益需求等方面的差异而引发不同的看法、不同的意见是难免的。如何正确对待，趋利避害地处理好这些有可能影响班子团结的因素。作为“一班之长”的一把手，至关重要，而对这些差异，一把手不仅要有识人之智、容人之量、用人之艺，更要发挥好自身的表率作用，自觉当好坚持民主集中制的表率，发扬优良传统的表率，正确对待不同意见的表率。教育引导班子成员增强协作意识、理解意识、尊重意识，模范地带动大家心往一处想，劲往一处使，打成一股绳。还怕什么解决不了的事？二是要善于以目标激励人。工作目标既具有指向性，又具有调节性。运用目标激励，是凝聚班子合力，激发班子成员积极性和创造力的重要手段。经过多年的分析观察，一些班子软弱松散的原因，很多事情由于班子成员问题，“自扫门前雪，各种责任田”造成的。因此，作为一把手，要善于运用目标激励，制定既具有挑战性又具有可及性的总体目标，并据此按班子成员职责分工制定明确的个体目标，建立健全考核督促办法，协调各方力量，形成团结干事，齐心协力的工作机制。增强班子的整体功能，保证各项任务落到实处是很重要的。三是要善于以沟通团结人。长期的实践证明，好多单位的领导，缺乏上下、左右间的有效沟通，往往容易造成班子成员间出现分歧或矛盾，给工作带来极大的损失。作为领导者来说，对此处理不当，就会激化矛盾，酿成不团结的苦果。有些一把手由于缺乏沟通艺术，效果往往不尽如人意，一种是命令沟通，一把手在班子中处于核心地位和主导地位，正是这种地位造成一些领导的“家长制”、“一言堂”作风。这部分一把手在与班子成员之间的沟通中习惯以强迫命令的方式进行沟通，当其他班子成员对自己的意图不理解时，往往以其他同志的能力不行或悟性差而将沟通不畅的责任推给下属。二是消极式沟通。有些一把手忽视与其他同志间的沟通，习惯于被动沟通，往往错过沟通的最佳时机，影响沟通效果。还有的虽然主动找班子谈心谈话，但对提出的要求或问题长时间没有明确态度，从而也影响其他同志与自己沟通的积极性。三是偏激式沟通。有些一把手由于对人对事“一碗水不端平”，造成沟通中厚些薄彼，亲疏明显，影响沟通效果。因此，对班子中出现的分歧，一把手不仅要增强沟通意识，而且要善于沟通，使矛盾得到及时的化解。总之，人是没有“十全十美”的，看事物也要有一分为二，这就说明了一个单位的主要领导看你是怎么用人，懂得如何用人，这是关键。用好人，取长补短，人人都能为事业奉献，难道还有什么工作干不好的呢？

党委班子团结

党委班子团结是事关事业全局的重要问题，是重大的政治问题，必须高度重视，自觉维护。当前，公安部边防局十分重视各级党委班子的团结问题。而各级党委班子大都能够紧紧围绕团结问题，齐心协力地抓好党委班子建设，在履行公安边防部队职责和任务的过程中有效地发挥了党委核心领导作用。但在现实情景中，由于主客观因素的影响和制约，少数党委班子内部仍然还存在不团结的问题，在一定程度上这些问题还呈现出激化的倾向，严重影响和制约了党委班子建设质量。对此，我们决不可掉以轻心。本文主要从党委班子团结的理论、实践和历史依据入手，宏观上分析影响和制约党委班子团结的主客观因素，进而对如何进一步加强党委班子团结提出一些思考。一、研究党委班子团结问题的主要依据研究党委班子的团结问题的主要依据包括理论依据、实践依据和历史依据。（一）理论依据班子团结的问题有着强大的理论依据。按照马克思主义原理，团结就是领导主体将被领导者紧紧地凝聚在一起，相互合作、相互支持、相互协调，为实现领导目标而共同奋斗的组织措施和人际措施。马克思主义哲学也认为，任何事物内部都存在着矛盾，任何矛盾都包含斗争性和同一性两个方面，而且这两个方面是对立统一的，在一定条件下还可以相互转化。团结问题也同样处在对立统一这种事物矛盾运动的普遍联系之中。团结的基本特征是协调、和谐、一致、稳定，即矛盾的同一性。我们研究团结，就是要研究矛盾的同一性，也就是要不断创造条件，促成矛盾运动向团结方面转化。团结的过程就是一个求同的过程。同样，维护好班子团结，就是维护班子的同一性，就是强调一个班子为了某种共同目标而求同存异、统一意志、协调行动。新世纪新阶段，搞好团结是公安边防部队各级党委班子建设的永恒主题。一个党委班子建设的基本要素有四个：即“团结、学习、廉洁、求实”。其中，团结是第一位的，是党委班子建设的生命线。没有班子的团结就不可能有学习的空气、廉洁的作风、求实的精神。（二）实践依据党委班子团结是针对一个特定的领导群体而言的，有其现实的实践依据。俗话说得好，“众人一条心，黄土变成金”、“众心齐，泰山移”。一个同心协力的领导群体所产生的领导力量和整体效能，大于每个领导成员个人能力之和。如果班子团结了，就能使每个班子成员的主观能动性得到充分发挥，充分展示自己的聪明才智，挖掘自身的潜能，创造性地开展工作，产生“聚变”效应；就能形成“同频共振”，心往一处想、劲往一处使，群策群力；就能想大事、议大事、抓大事、干大事，形成一股兴一方热土、干一番伟业的巨大力量。相反，如果领导群体中存在内耗，班子成员忙于“打内战”、“窝里斗”，领导成员的精力和聪明才干或者受到干扰，无法施展，或者被用于旁门左道，成为相互攻讦的工具。这样，领

加强班子团结心得体会

加强班子团结心得体会加强班子团结心得体会加强班子团结心得体会当前，基层中心税务所班子建设面临许多新情况、新问题，正确认识这些新情况，解决新问题，最重要的就是加强基层班子的团结。根据对一些单位的调查了解，基层班子成员不够团结或团结的质量不高在一定程度上存在，大致表现为三种情况：一是分工分家，不会合作，虽然都有做好工作的愿望，但不能以大局为重，计较小事，少有交流;二是不敢开展积极的思想斗争，搞无原则的团结，表面上和和气气，但没有凝聚力、战斗力。三是互不信任、互不服气，表面上尚能应付，但遇到矛盾绕道走，出了问题推责任。这些问题的出现，有各方面的原因。从内因看，主要是摆不正个人的位置，总想当主角，忽视集体的存在，不善于与他人合作。有的人缺乏自知之明，自己有“本事”但瞧不起他人，听不得不同意见。从外因看，主要是班子内部沟通协调不够，不能及时开展有效的批评，民-主生活会制度成了摆设。领导关系没理顺，用权不当，越位现象比较多。作为中心税务所一班人的“班长”，要时刻把党性觉悟放在第一位，牢记团结是班子的生命，原则是团结的灵魂。努力提高讲团结的素养和水平，在实际工作中，不妨从以下几个时机入手：一、在取得成绩时，不突出个人。当单位建设取得成绩，受到上级表彰时，班子成员不能盲目乐观，沾沾自喜，要始终保持清醒的头脑。对取得的成绩，多想集体的作用，大家的作用，主动把荣誉让给其它同志，绝不能去争功、争名、争利。要看到班子取得的任何成

绩，或单位取得的成绩都是集体智慧的结晶，即使是个人为主的决策推行的工作，也应该看成是组织的培养，群体的配合，大家的支持所得的，而自己只是履行了应尽的职责。二、在出现失误时，不回避问题。基层税收工作千头万绪，工作难免出现失误。当工作中出现失误时，班子成员要共同查找原因，总结经验教训，认真反思自己工作中存在的不足。对凡经集体讨论的工作出现的失误，集体承担责任的同时，自己也要进行反省，主动承担责任，不要责备他人。因其他成员造成工作失误时，自己千万不能幸灾乐祸，更不能埋怨指责，要认真查找自己在配合中出现的失误，勇敢承担自己应负的责任，并从严于律己的高度分担一些本应由他人承担的责任。三、在受到批评时，不相互埋怨。在受到上级批评时，无论这项工作是谁组织，谁经手，不管是否经过自己同意，都应主动承担责任，不要往他人身上推。在受到不公正的批评、指责时，要力戒消极和抵触情绪，做到有则改正，无则加勉。当领导批评班子其他成员时，要主动检查自己的不足，多讲大家的长处和所做的工作。当批评来自群众时，要多做解释工作，不要借以说别人的坏话，或者把责任全往别人身上推。四、在出现磨擦时，不争高论低。在工作中意见出现分歧或矛盾时要互谅、互让，不争你长我短，自觉维护好班子的团结。要站在党性的原则立场上，着眼于全局利益和群众利益，服从真理，服从正确意见，主动把自己放在平等的位置上去考虑和处理问题。及时主动与大家谈心、交心，沟通感情，消除分歧和误会，统一思想认识，形成共识。对一些问题看法不一致，争论过后，要冷静下来，换位思考，

浅谈如何加强领导班子团结

浅谈如何加强领导班子团结 “路线方针确定之后，干部是决定因素”。这是我党建党多年的经验概括，是党对干部特别是领导干部在党的事业中的作用和地位的明确定位。一个地区、一个部门、一个单位要想奋发有为、争先创优、克难攻坚、不辱使命，领导班子的作用是十分重要的。只有团结、融洽的班子才是最具战斗力的班子，才能更好地带领广大干部群众心往一处想、劲往一处使。要营造团结、融洽的良好氛围，我认为要把握好以下三点：一、以诚待人，相互尊重。由于每个人的成长过程、生活环境、知识素养、性格脾气等方面的差异，每个人都有自己的个性、思维习惯和处事方式。因此，在工作中难免有不同的意见分歧甚至矛盾，这应该是正常现象。关键是我们每一班子成员要以诚相待，相互尊重。本着顾全大局、维护班子团结的良好愿望来处理相互之间的关系；本着大事讲原则，小事讲风格的基调来处理出现的不同意见和矛盾。在工作中，应该相互尊重、相互理解、相互支持。要尊重他人的观点、看法、意见，理解他人的困难、处境、习惯，支持他人的尝试、探索、努力。有不同的观点、想法、意见，尽可能放到班子会议上坦诚相见。对他人的不足、缺陷，包括听到的传闻最好个别交流，当面

真诚提醒。只有尊重他人，才能赢得别人的尊重。二、严以律己，宽以待人。严以律己，宽以待人是处理人与人之间相互关系的重要原则。领导干部之间更要以此来处理彼此之间的关系。严以律己，宽以待人。就是要求我们班子成员之间都要多看别人的优点和长处，少看别人的不足和缺点。要学会“以人为镜”、“以人为师”，取人之长，补己之短。严以律己，宽以待人。就是要求我们每个班子成员都要加强学习，加强世界观改造，加快政治思想素质的提高，对己要严，对人要宽，既要用时不我待、只争朝夕的信念激励自身综合素质的日臻完善，又要用辩证的观点来对待他人的进步和变化。严以律己，宽以待人。就是要求我们每个领导干部都要以饱满的精神状态，火热的工作热情投入到具体工作中去，开动脑筋，狠抓落实；开拓进取，创新监管；关心集体，以局为家；以身作则，模范带头。三、勇于负责，甘于配合。每个领导班子内部都有明确的分工，每个领导班子成员都有自己的分管工作和职权范围。对于自己分管的工作，必须积极主动，开拓创新，勇于负责，敢于负责。但在实际工作中，班子成员之间的分工又是相对的，往往是你中有我，我中有你，不可能分得一清二楚。工作中存在着密切的相互联系是必然的。因此，需要班子成员之间加强配合，加强协

党员干部要讲原则、顾全大局、维护团结、遵守纪律

党员干部要讲原则、顾全大局、维护团结、遵守纪律作者:希望田野2011于2012-01-21 12:45:45 发表只看该作者我们党历来强调，党员干部要讲原则。讲原则是对党员干部的根本要求，是加强和改进党的建设的重要内容。在新形势下，党员干部讲原则，关键是要把握政治方向、坚决服从大局、切实维护团结、自觉遵守纪律。把握政治方向。党员干部讲原则，首先是要牢牢把握正确的政治方向。这是党员干部讲原则的核心和重点，不能有丝毫动摇。把握正确的政治方向，就是始终坚定不移地与党中央在思想上、政治上保持高度一致，坚定、自觉地高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系，坚定、自觉地贯彻执行党的路线、方针、政策，不断研究新情况、解决新问题，努力开创新局面、推动新发展。把正确的政治方向落实到具体工作中，就是要认真践行全心全意为人民服务的根本宗旨，真正把思想和行动统一到中央的各项决策部署上来，大力弘扬密切联系群众、求真务实、艰苦奋斗、批评和自我批评的优良作风，尽心尽力做好本职工作，努力创造一流成绩，实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。坚决服从大局。大局事关工作和事业发展的方向，事关战略部署、整体利益和人心向背。服从大局是对党员干部讲原则的基本要求。服从大局，首先要认识大局、把握大局。大局就是整个的局面或形势。凡是涉及全局的事、涉及广大人民群众根本利益的事、涉及国家前途命运的事，都是大局。只有全面了解大局、正确把握大局，才能真正做到想问题、办事情、做工作都能紧紧围绕大局、一切从大局出发。其次要心系大局、顾全大局。每一个党员干部所从事的工作都是党和国家事业的组成部分，都与大局紧密相连。党员干部只有心系大局、顾全大局，自觉将自己所担负的工作与大局联系起来，找准位置、认清责任，坚持在大局下行动，工作起来才能有方向、有章法、有成效。再次要服务大局、推动大局。服从大局不能仅停留在口头上，而必须落实到行动上，体现在干事创业、为民造福的实践中。在当代中国，推动科学发展、促进社会和谐是大局的主旋律。党员干部必须统一思想、振奋精神，以身作则、率先垂范，深入实际、深入群众，创造性地开展工作，以实际行动服务大局、推动大局。切实维护团结。团结历来是党的事业不断取得胜利的重要保证。切实维护团结，是对党员干部讲原则的重要要求。切实维护团结，首先要珍视团结。当前，我国正处于改革发展的关键阶段，利益关系复杂，矛盾问题增多，维护团结的难度增大。这就要求党员干部充分认识团结对于党和国家事业发展的重要意义，用坚强的党性保证团结，用良好的作风维护团结，从而凝聚起推动党和国家事业发展的强大合力。其次要善于团结。团结是世界观问题，也是方法论问题；是一种领导理念，也是一种领导艺术。在一个部门和单位，不同的人有不同的价值取向、利益诉求、个性特点和处事风格，要真正把大家团结起来干事创业并不容易。党员干部只有始终坚持以事业为重、以大局为重，明辨是非、心胸开阔，做到公道、公正、公平，才能有效地维护团结，充分调动广大人民群众干事创业、推动发展的积极性、主动性、创造性。自觉遵守纪律。我们党是一个有着严密组织和严格纪律的马克思主义政党。党的纪律集中反映了全党共同的信仰、目标和意志，在很大程度上决定着党的凝聚力、

[团结合作的重要性,团结协作的重要性]企业团结合作的重要性

[团结合作的重要性,团结协作的重要性]企业团结合作的重要性古往今来，众多的事例都充分地证明了团结协作的重要性。如刘邦打败了曾经不可一世的项羽、三国时期的火烧赤壁、全国人民众志成城战胜“非典”，等等，都充分体现了团结协作的重要性。而从“三个和尚挑水喝”和“三只蚂蚁来搬米”的小故事，可以看出“三个和尚”之所以“没水喝”，是因为互相推诿、不讲协作。 “三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。还有，从许多语句都可以看出团结协作的重要性，如 “团结就是力量”、“三个臭皮匠胜过诸葛亮”、“夫妻同心其利断金”，等等。所以说，团结协作是一切事业成功的基础，是立于不败之地的重要保证。团结协作不只是一种解决问题的方法，而是一种道德品质。它体现了人们的集体智慧，是现代社会生活中不可缺少的一环。不怕虎生两翼，就怕人起二心。如果在一个组织涣散、人心浮动、人人自行其是，甚至搞“窝里斗”的企业里，是没有生机与活力可言的，又何谈干事创业?在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥。只有懂得团结协作的人，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个企业团队的意义，才会把团结协作当成自己的一份责任。团结协作的重要性已不言而喻。就拿烟草行业来讲，我们在向客户提供整体的服务时，绝不是哪一个部门能够独立做到和完成的，

这需要我们企业内多个部门的共同努力和团结协作，正所谓“人心齐，泰山移”，强调的也就是这个道理。所以，冲破组织内的部门壁垒，消除组织内部的隔阂，系统整合组织资源，建立起协同作业的工作机制，对于提高企业竞争能力、实现可持续发展有着至关重要的意义和作用。团结协作不是挂在嘴上、写在纸上的一句空话，需要我们扎实有效的具体行动。那么，应该如何培养企业的团结协作精神呢? 首先，营造良好的工作氛围，提高员工工作积极性。一个令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个很重要的影响因素，快乐而尊重的气氛对提高员工工作积极性起着不可忽视的作用。如果在工作的每一天都要身处毫无生气、气氛压抑的工作环境之中，那么员工怎么可能会积极地投入到工作中呢?管理者如果能够掌握创造良好工作氛围的技巧，并将之运用于自己的工作中，那么管理者将会能够识别那些没有效率和降低效率的行为，并能够有效地对之进行变革，从而高效、轻松地获得有创造性的工作成果。其次，开展丰富多彩的集体活动和学习培训工作，以增强团队整体能力素质的提高。企业要留住员工，除了提供较为可观的薪酬、福利外，还应注重员工的个人发展，如提供学习培训，而培训不但可以提升员工的个人素质。还会促进企业的不断发展，而且，培训学习还会形成整体学习力，从而转化为企业团队意识和集体智慧，在实践中不断增长凝聚力和工作能力。在一定程度上，共同学习能够在成员之间实现信息和资源共享;在学习中直接交流、讨论，可以加大信息交流量，拓展每个成员思维的深度与广度，同时也有利于培养团结互助的协作精神。除了举办学习培训外，还应组织员工开展丰富多彩的集体活动，以增强团队的协作能力与凝聚力。参加集体活动，可以增强员工的团结协作意识，进而产生协同效应。在遇到困难的时候就能集体想办法、出主意，是保持企业团队锐气的必要条件。“能用众力，则无敌于天下矣;能用众智，则无畏于圣人

领导班子不团结的表现原因及解决办法

领导班子不团结的表现原因及解决办法文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

领导班子不团结的表现、原因及解决办法中共西华县组织部领导班子建设是党的关键，班子团结又是领导班子建设的关键。但是，班子团结的问题在一些地方、一些单位始终没有得到很好解决，不团结的现象依然存在，给党的事业带来极大的危害和损失，已成为领导班子建设中亟待解决问题之一。（一）领导班子不团结，从主体和客体上讲，集中反映在党政一把手之间，正职与副职之间，副职与副职之间；从对领导班子的影响程度看，主要有以下三种表现： 1、貌合神离，班子缺少战斗力。班子内部从表面看，矛盾并不明显，相互之间保持一团和气。但是，一遇到具体问题，潜在的矛盾就会暴露出来。轻者，决策时明哲保身，有不同意见也不发表，甚至随声附和，一旦出现问题，推卸责任；重者，会上不说，会后乱说，光议论人，不议论事，只当评论员，不当战斗员，一旦出现问题则相互埋怨，或私下指责。这类班子顾忌集体荣誉、外界议论、上级批评，工作尚可正常开展。但是，开拓精神不强，推推动动，拨拨转转，工作没有大的起色。 2、各自为政，班子缺少凝聚力。一是班子形不成集体核心，班子成员各行其是，有令不行，有禁不止。工作中各吹各的号，各唱各的调，一盘散沙，互不服气、互不配合、互不协调。二是相互之间感情上有明显裂痕。表面上互不侵犯，私下里相互攻击，一旦遇到危及自己利益的问题，就会“拔剑而起”。三是

拉山头、搞宗派、排斥异己，培植私人势力。这类班子工作中在一些问题上不能形成正确的集体意见，集体荣誉感已荡然无存，工作处于半瘫痪状态。 3、相互攻击，班子瘫痪。班子内部尔虞我诈、公开对立、造谣中伤、互相告状、唇枪舌剑、明火执仗。决策时，无论正确与否，必然提出反对意见，各持一词，互不相让，各自形成势力范围，展开无休止的堡垒内战斗，甚至进行无中生有的人身攻击，工作无法开展。（二）以上几种表现尽管只在极少数班子内存在，但危害很大，不仅损害党的团结，而且造成一些党组织软弱涣散，丧失凝聚力和战斗力。造成这种状况的原因是多方面的，但从总体上分析，归纳起来主要有以下四个方面：第一，“一把手”缺少统驭能力。“一把手”在领导班子团结中具有关键作用。在一个领导班子中，如果“一把手”有较高的统驭能力，就能够形成核心，班子成员就有了导向。否则班子没有核心，必然造成各自为政。诸多实践证明，“一把手”缺少统驭能力是造成班子不团结的一个重要因素。第二，班子整体素质差。领导班子是一个整体，作为构成这个整体的班子成员，如果素质较差，也会导致领导班子不团结。第三，班子结构配备不合理。班子成员配备不合理，班子内部没有形成合理的年龄结构、知识结构、气质结构、专业结构。第四，制度不健全，缺乏有效的约束和监督。领导班子是一个群体，每个成员都应在一定的范围内活动。如果职责不清、分工不明，或者分管的工作交叉，就很容易造成有些事无人问，有些事争着管，有些事推诿扯皮或越权行事，以至互相指责、产生隔阂，引起不团结。当然，制度不能严格执行也会造成不团结。

严以律己要自觉维护团结

严以律己要自觉维护团结习近平总书记在全国组织工作会上强调，“好干部不会自然而然产生。成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养”。组织的培养是干部成长的外在因素和客观条件。对干部来说，没有了组织，纵有天大本事也毫无用武之地；背离了组织，再多的荣耀也会化为乌有。习近平总书记强调，严以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独、慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。个人认为，严以律己，心存敬畏，落脚点之一就是要敬畏组织、维护团结。特别是领导干部，要对“组织”心存一份敬畏，做到忠诚勤勉，坚持一切以党的事业为重，一切从人民的利益出发，不计较个人得失，自觉维护大局与团结，自觉抵御歪风与邪气，不断增强对组织的归属感，以一流的业绩回报组织的培养、赢得组织的认可。同时，也只有对组织心存敬畏，才会常思职责所在，敢于担当，自觉做到在位不懈怠，做事不松弛，才能把本职工作干得更好、更出色。一、敬畏组织、维护团结，要突出维护党的团结维护党的团结，就是维护中央权威，就是严格遵守《党章》，认真落实习近平总书记在十八届中央纪委五次全会上

提出的“五个必须”要求，任何时候、任何情况下都做到在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。五个必须是：必须维护党中央权威，决不允许背离党中央要求另搞一套；必须维护党的团结，决不允许在党内培植私人势力；必须遵循组织程序，决不允许擅作主张、我行我素；必须服从组织决定，决不允许搞非组织活动；必须管好亲属和身边工作人员，决不允许擅权干政、谋取私利。回想起来，自己从学校毕业就一直在机关工作，自认为熟悉了机关工作流程和规范，工作上也能抵挡一番，只要把领导分配的任务完成、不犯错误、不出大失误，其他都是小事。同党章的规定相比，同“三严三实”“五个必须”的要求相比，自己在执行中央和省市委的各项纪律要求方面，满足于过得去。总认为现阶段没有多少大是大非、生死考验，评价和判断一个干部主要看工作看为人，感觉一团和气挺好，从而放松了对自己的要求和约束。这次专题教育使自己有了很大触动，意识到了维护中央权威和党的团结涉及每个干部的一言一行，意识到了自身在思想根源上存在的问题，若不及时加以纠正和改进，若不常怀律已之心，也会很容易出现种种问题。二、敬畏组织、维护团结，要自觉维护单位的团结维护单位的团结，要注意把握以下三点：一要珍惜团结。团结是干好事业的保证。团结是出凝聚力、号召力、战斗力。