【2015精华版】安提瓜和巴布达投资移民政策

安提瓜和巴布达投资移民政策司法解释

（2015年10月版）

《加勒比自由贸易区》编制

2015年，安提瓜和巴布达的投资移民计划（官方名称：Antigua and Barbuda Citizenship By Investment安提瓜和巴布达投资入籍计划）进行了许多修订，加勒比自由贸易区安提瓜投资服务中心授权发布官方解释如下：

一、安提瓜和巴布达投资入籍计划中，投资者的主要投资收益有哪些？

1、安提瓜和巴布达国籍和公民权；

2、英联邦成员国安提瓜和巴布达护照；

3、英联邦成员国公民福利；

4、东加勒比共同体自由迁徙居住权；

5、美洲国家组织成员国公民福利；

二、安提瓜和巴布达投资入籍计划的主要投资方式有哪些？

1、基金捐献选项：向国家发展基金（National Development Fund）捐款25万美元（优惠政策：2016年5月1日前申请仅需20万美元）；

2、房产投资选项：购买安提瓜和巴布达投资入籍计划指定项目40万美元以上的房产；

3、企业投资选项：向加勒比自由贸易区投资40万美元，或成立独资企业并投资150万美金，或成立合资企业投资500万美元。

三、对申请人的要求是什么？

安提瓜和巴布达投资入籍计划对申请人的要求较低，对学历、英语能力、管理经验、资金金额及资产来源均无要求，也无需面试。

四、安提瓜护照可以免签多少个国家?

安提瓜和巴布达是英联邦成员国，持安提瓜护照可自由出入英国、加拿大等多个英联邦国家，全球免签落地签131个国家和地区，包含所有欧盟国家和申根国家。如申请美国签证，一般可获发为期10年有效的多次往返签证。

五、家庭成员是否可以一同申请？

安提瓜和巴布达投资入籍计划可携带以下家庭成员：申请人配偶；18周岁以下的子女或在读且经济完全依赖于申请人的18–25周岁的子女；65周岁以上的父母或祖父母。

六、25岁以下小孩随同入籍后，26岁以后可以保留身份吗？

安提瓜护照首次获批有效期为5年，到期之后可续期，不会因为年龄问题而影响身份。申请人获批后第一个五年内累计在安提瓜累计注满5天即可。

七、取得安提瓜和巴布达国籍和护照会影响原有的国籍护照吗？

安提瓜和巴布达允许双重国籍，不会也不会要求申请人向原本国籍国家报告。

八、如果申请没通过，已经投资的钱怎么办？

安提瓜和巴布达投资入籍计划是先批准后投资。申请人若选择捐献的方式，则是在获得原则批准后支付捐献款给政府。若选择投资房产项目和企业项目，申请人仅需预付定金，在获得政府原则性批准之后，签署正式买卖合同，并支付余款至指定监管账户（指定律师楼监管）。如果申请未通过，客户已经支付的定金将全额退还。

九、项目申请周期多长？

加勒比自由贸易区是安提瓜和巴布达政府主导的项目，通过加勒比自由贸易区投资项目，可以进入快速通道，申请后1-3个月即可获批。

十、《加勒比自由贸易区》是什么机构？

《加勒比自由贸易区》是由加勒比自由贸易协会（Caribbean Free Trade Associate, CARIFTA）发展而来的。加勒比自由贸易协会于1965年12月由安提瓜和巴布达、巴巴多斯、圭亚那联合建立，旨在逐步做到取消彼此间的关税和进口数量限制，促进劳动力自由流通。1965年至今，成员国陆续增加至15国。

2014年8月，安提瓜和巴布达发起组织加勒比自由贸易区，意图通过在加勒比共同体各成员国建立专业自由贸易园区的方式来吸引外国直接投资，形成覆盖加勒比海地区的世界一流经济特区。加勒比自由贸易区投资有限公司是由加勒比共同体建议、安提瓜和巴布达自由贸易和加工区管理委员会批准、多个加勒比共同体组织参与、国际产业园区投资企业投资的、专注于加勒比自由贸易区投资的企业。加勒比自由贸易区投资有限公司的目标是在加勒比海地区15个国家投资15个具有相应国家特色的自由贸易园区，投资总额达150亿美元、总开发区域面积达30平方公里。

加勒比自由贸易区作为安提瓜和巴布达投资入籍计划的首个商业投资入籍和房产投资入籍“双批准”项目，目前已开始招商。企业投资者在加勒比自由贸易区内投资，股东和高管可以直接获取英联邦国家国籍和护照；个人投资者可通过认购加勒比自由贸易区开发（安提瓜）有限公司股权，直接获取英联邦国家国籍和护照，并享受5年全额回购计划。

加勒比自由贸易区下属安提瓜投资服务中心为加勒比自由贸易区项目的全球推广、招商和服务机构。

企业投资项目管理模式研究论文

企业投资项目管理模式研究论文 摘要:随着我国政府投资项目代建制的榫行，企业投资建设的项目也不断的增加，在这种海势下，加强企业投资项目管理越来越重要。选择合适的项自睿理夯式，便项目的质量、成本控制和进度能够得到有效的控制,是企业需要重视的问题。本文将对代建制背景下企业投资项目...... 关键词:企业,投资项目,管理模式,研究论文, 随着我国政府投资项目代建制的榫行，企业投资建设的项目也不断的增加，在这种海势下，加强企业投资项目管理越来越重要。选择合适的项自睿理夯式，便项目的质量、成本控制和进度能够得到有效的控制,是企业需要重视的问题。本文将对代建制背景下企业投资项目管理模式进行分析。 1企业投资项目管理的问题和优势 1.1企业投资项目管理方面存在的问题 1.1.1项目管理的专业水平有待提高 当代的项目管理不仅是企业的一个管理部门，同时也是促进工程项目顺利完成的一门专业的学科和技术。在项目管理中需要具有丰富的专业知识和高水平的管理能力的领导，以及具有高素质、高执行力的管理人才队伍，特别是一些较大的集团企业涉及到的建设项目和单位较多，要想促进企业的发展，必须组建一支具有专业化管理能力的队伍。但是目前多数企业的管理人员结构复杂，很多是在建设项目开

始前随机招录的管理人员,这些管理人员中很多没有受到过专业的培训，所以在管理中难免会出现问题，更谈不上专业化。 1.1.2项目管理比较分散 企业投资项目管理比较分散,缺乏集约化管理思想。集约化是指就某个项目管理的职能与项目管理的资源进行整合,使其集中在一个组织体系中，在整个企业结构上实现一体化管理模式。集约化管理需要专业化的运作，同时对公司的过个项目进行管理，从而实现的效果在企业还没有壮大，涉及到的项目比较少的情况下，传统的分散式管理能够满足企业发展的需要，但是随着企业规模的扩大，项目的增加,显然集约化管理更适合。但是很多企业并没有意识到这方面的问题，导致管理效率低。 1.1.3有经验的管理人才极度缺乏 随着企业规模的扩大，承接的项目越来越多,当多个项目同时建设时会使人力资源缺乏的问题突显。特别是前期准备、合同谈判、施工计划管理以及成本控制管理等方面的人才极度缺乏，导致企业投资项目管理不到位，造成工期拖延、质量不合格、成本控制不到位等现象。 1.1.4业主主导的项目管理存在诸多问题 业主主导的项目管理中缺乏专业的管理队伍,所以不得不临时招聘管理人员来负责项目管理，这些人员的素质参差不齐，管理能力存在很大的差距，综合管理能力弱,所以必须采用“人海战术”来弥补

企业投资管理面临的问题与应对措施

企业投资管理面临的问题与应对措施 企业投资管理面临的问题与应对措施 近年来，我国社会主义市场经济建设快速发展,投资活动日益成为现代企业获取利益和取得发展的重要举措。作为企业经营管理活动的起点，投资管理也正逐渐成为现代企业财务管理的核心内容。但随着市场经济的发展和经济形势的不断变化，企业投资管理所面临的问题也不断增多，投资管理的成效也越来越成为企业发展成败的关键因素。审慎选择投资项目、强化企业内部管理、降低投资风险、不断提高投资回报和经济效益，是企业生存与发展的必由之路，所以，以投资管理为重点的财务管理工作也成为企业管理的核心内容。但由于受到我国现阶段社会经济发展水平、现代企业管理制度建设、管理技术运用及改革探索发展等诸因素影响，在快速发展的同时，企业投资管理实务中也出现了大量的新问题。因此，从根本上分析研究企业投资管理中出现的问题，建立健全与现代企业投资管理运营相适应的管理体系，不断优化投资管理技术，防范与化解投资风险，是促进企业平稳快速发展的重要工作。 一、目前企业投资管理存在的主要问题论文网 (一)缺乏科学合理的投资战略指导 如同企业发展战略一样，作为财务管理活动的核心内容之一，企业投资管理活动也必须在科学合理的投资战略和规划指导之下来开展。企业投资战略是根据企业总体发民战略要求，为维持和扩大生产经营规模，对有关投资论文联盟活动所作的全局性谋划。它是将有限

的企业投资资金，根据企业战略目标评价、比较、选择投资方案或项目，以获取最佳的投资效果所作的选择。目前，很多企业，尤其是中小企业，其经营管理活动往往缺乏长远目标，头痛医头、脚痛医脚的状况随处可见，在进行企业投资管理决策时，只考虑眼前状况和短期利益，缺乏对事关企业长远发展的重大投资问题的深入研究与科学论证，仅仅满足于简单生存与积累，从而在很大程度上影响、制约，甚至拖累了企业的生存与发展。 (二)缺乏行之有效的预算管理谋划 预算是一种系统的分析测算方法，其用于提前计划和分配企业的资金、实物及人力等可用资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，并预测企业的现金流量与利润。预则立，不预则废，正是企业预算管理发挥重要作用的真实写照。企业投资活动，是一项集成了信息、资源和专业技术的智慧型活动，要求决策者必须在事前进行谋划，并开展详细的预计与测算。现实中，很多企业或由于管理观念落后、或缺乏有效的组织架构支撑、或执行不力、或考核评价机制不健全……，并没有在投资活动中引入预算管理，或虽然开展了预算管理，但其执行情况却流于形式、不达预期，在事前缺乏严谨缜密的调查研究，没有对投资的领域、方向、额度、资金来源、项目运营、投资回报等事关成败的细节问题进行深入细致的预计测算和科学研究，在投资决策时带有很强的个人玉观意识，呈现出很大的随意性，而过程控制也时常出现救火等疲于应付的状况，最终其投资活动的结果事以愿违，甚至使企业经营出现重

中小企业投资管理 存在的问题及对策研究..讲课稿

中小企业投资管理存在的问题及对策研究..

目录 前言 (1) 1概述 (2) 1.1中小企业的概述 (2) 1.1.1中小企业现状 (2) 1.1.2中小企业的界定标准 (2) 1.1.3中小企业发展趋势 (3) 1.2中小企业投资管理 (4) 1.2.1中小企业投资管理含义 (4) 1.2.2中小企业投资管理现状 (4) 1.2.3中小企业投资管理的内容 (5) 1.2.4中小企业不同的投资阶段 (5) 1.2.5中小企业投资的特点 (6) 2案例：“红苹果”企业投资管理分析 (7) 2.1企业简介 (7) 2.2中小企业投资管理存在的问题 (7) 2.2.1中小企业投资资金短缺 (7) 2.2.2中小企业投资的法律法规不完善 (8) 2.2.3中小企业投资缺乏整体意识和战略规划 (9) 2.2.4中小企业投资项目人员配备不合理 (9) 2.2.5中小企业不重视投资项目管理 (10) 2.2.6中小企业人员管理体系不完善 (11) 2.2.7中小企业投资缺乏创新意识 (11) 2.3解决中小企业投资管理问题的措施 (12) 2.3.1加快企业融资，积累企业投资资金 (12) 2.3.2把握最佳的投资时期 (12) 2.3.3树立整体战略意识，将投资纳入企业的战略管理 (13) 2.3.4选准项目，不可盲目投资 (13) 2.3.5创新方式，巧用资金 (13) 2.3.6提高人员素质，提升企业文化 (14) 3国家政策创造中小企业广阔前景 (15) 结论 (15) 参考文献.............................................................................................. 错误!未定义书签。致谢.. (17)

中小企业投资管理存在的问题及对策研究

目录 前言 (1) 1概述 (2) 1.1中小企业的概述 (2) 1.1.1中小企业现状 (2) 1.1.2中小企业的界定标准 (2) 1.1.3中小企业发展趋势 (3) 1.2中小企业投资管理 (4) 1.2.1中小企业投资管理含义 (4) 1.2.2中小企业投资管理现状 (4) 1.2.3中小企业投资管理的内容 (4) 1.2.4中小企业不同的投资阶段 (4) 1.2.5中小企业投资的特点 (5) 2案例：“红苹果”企业投资管理分析 (6) 2.1企业简介 (6) 2.2中小企业投资管理存在的问题 (6) 2.2.1中小企业投资资金短缺 (6) 2.2.2中小企业投资的法律法规不完善 (7) 2.2.3中小企业投资缺乏整体意识和战略规划 (8) 2.2.4中小企业投资项目人员配备不合理 (8) 2.2.5中小企业不重视投资项目管理 (9) 2.2.6中小企业人员管理体系不完善 (10) 2.2.7中小企业投资缺乏创新意识 (10) 2.3解决中小企业投资管理问题的措施 (11) 2.3.1加快企业融资，积累企业投资资金 (11) 2.3.2把握最佳的投资时期 (11) 2.3.3树立整体战略意识，将投资纳入企业的战略管理 (12) 2.3.4选准项目，不可盲目投资 (12) 2.3.5创新方式，巧用资金 (12) 2.3.6提高人员素质，提升企业文化 (12) 3国家政策创造中小企业广阔前景 (13) 结论 (14) 参考文献.............................................................................................. 错误!未定义书签。致谢.. (15)

证券公司资产管理业务现状与问题研究

陈刚强 建设银行南京江北新区支行 摘要：截至2013年，银行理财业务规模超过20万亿，信托产品超过10.91万亿，保险规模8.20万亿、基金管理规模3万亿，证券集合资产管理规模3588亿，专项理财产品111.46亿，定向理财产品4.82亿，总规模约为5.2亿，在五个金融业态规模占比中，证券行业理财规模虽然超过了基金行业，但与银行、保险、信托公司仍有较大差距，行业规模存量占比11.5%左右。放眼全球，资产管理业务是所有金融机构不可或缺的业务板块，发展资产管理业务更应成为一项战略选择，大力发展综合性金融服务，做大做强资产管理业务，对证券公司意义重大。 关键词：证券公司；资产管理；问题 中图分类号：F830.?91 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2016)009-000284-02 一、证券公司资产管理业务现状 １．证券公司资产管理产品规模持续扩张 证券全行业资产管理业务受托管理资金总额则从2012年度的1.89万亿元增长至2013年度的5.20万亿元，环比增幅达到 1.75 倍。其中，集合资管和定向资管规模快速增长，而专项资产管理规模增长较为缓慢。根据Wind的统计数据，截至2013年底，券商集合理财规模不断扩张，从09年的978亿元提升到了2013年底的5652亿元，仅仅用了4年的时间，就提高了478%。特别是近两年，增长逐渐增速。增速从2010年的2%和2011年的36%，提高到2012年的50.3%以及去年2013年的环比增长176%。规模增速成倍增长，反映了我国券商集合理财市场日益壮大，也反映出投资者参与度和热情越来越高。 在资产管理业务规模中主要为定向资产管理业务，而其中主要为被动管理型的通道业务产品。2013年度上市券商中，中信证券的定向资产管理业务规模达到4690亿，占到管理资产总规模的93%。宏源证券、华泰证券、光大证券和广发证券的定向资产管理业务规模也在1000亿以上.2013年度上市券商各类资产管理业务规模，也仍以定向资产管理计划为主，同比增速最快。 可见，券商还是以通道型的被动管理型产品为主，整个市场依然是靠着通道业务做大规模。真正有券商作为投资管理人的主动型产品市场占比并不大。 ２．证券公司资产管理新产品发行情况 2011年以前券商集合理财还处在萌芽期，每年的发行产品量均未超过100只，进入2011年券商理财的产品只数首次突破了100大关，随后2012年迎来了繁荣的一年，新发数量环比2011年增长了100%。在政策的红利下2013年的新发产品数量又第一次接近2000产品，可以说是“火箭式”上升。伴随着新发产品数量的提升，发行份额也是一路上扬，在经历2011年份额稍许下跌之后，2012年和2013年产品份额展现出了市场对于券商理财产品的肯定。2012年产品份额为984.09亿，2013年这个数字超过了2000亿。在发行数量飞速增长的同时，所伴随着的也是发行份额的火箭式增长，据统计，2013年2005亿份额的券商理财产品发行，环比2012年981亿份，环比增加103.76%。 在这1941只产品、规模为5652亿的市场中，发行数量最多的为债券型产品，共有919只产品发行，排名发行量第二的是混合型产品，发行量为661只，FOF产品发行量超过了货币市场型、股票型和QDII型产品，后三种类别的集合产品数量发行只数相对较少。从份额角度来看，排名有些许变化，货币市场型产品的份额超过FOF产品，排在第三。排名第一第二的依然是债券型和混合型产品，份额分别为2352亿份和992亿份。 从数量占比来看，债券和混合型券商理财产品发行数量占到了总发行只数的75%，另外像货币型、FOF、股票型和QDII总共占到了发行只数的1/3数量。从份额上看，债券型和混合型产品的差距比数量上更大，在数量上两者相差12.26%，份额上债券型产品高出混合型产品33.5个百分点。2012年债券型和混合型产品的发型数量占比为38%和35%；发行份额占比为43%和32%，今年债券型产品份额一跃超过50%。 证券公司托管规模在增长的同时平均发行份额在大幅下降，2013年全年将近2000只的总数量，是最近几年所有资管产品总和的数倍。然而在数量快速增长的同时，单只产品的规模最近几年却在持续萎缩。根据Wind 数据显示，2007年开始券商资管新成立产品数量在逐年增加,但每只平均发行份额在逐年减少,2007年产品发行的平均份额为21.3亿份，从2010年开始每只产品平均发行份额则降低到10亿份以下， 2011年大幅降低到5.96亿份，2012年则降低到4.64亿份，2013年更是大幅下降到1.75 亿份。 二、存在的主要问题及产生的原因 １．资产管理业务收入贡献度较低 2013年度，证券全行业的资产管理业务收入为 70.3 亿元，较2012年度的26.76亿元增长了1.63倍，而相比于国际顶尖投行或西方成熟市场的证券行业，中国证券行业的资产管理业务在收入贡献度上依然处在比较尴尬的地位。 尽管从发展趋势上来看，证券行业的资产管理业务在过去的一年间增长幅度较大，但由于基数过低，2013年度资管业务对全行业收入的贡献比例仍然仅有 4%左右，远远落后于其他三大传统业务在资产管理业务规模中主要为定向资产管理业务，而其中主要为被动管理型的通道业务产品。而证券公司在资产管理管通道类业务中处于从属地位，议价能力较低。目前券商通道类业务收费约0.5‰到1‰，而主动管理型业务收费可达到1‰到1%。由于通道业务管理费率仅为主动管理业务的10%左右，意味着通道业务模式必须采取以量补价的策略，导致证券公司资产管理规模增长很快，而伴随的收入不能同比例的增长。 主动性管理产品受制于证券公司资产管理的投研能力不足，市场行情等方面的影响，在证券公司资产管理产品中占比很小。证券公司资产管理业务在利率市场化背景下对产品投资管理能力的表现，影响着其今后业务的展开和规模的扩充。 ２．证券公司公司选择通道业务的原因 在目前的银信、证信合作通道业务中，资金、项目都来自银行，为了规避监管，银行不得不走其他金融机构的通道。常规的银行信贷融资增长受到规模和贷存比约束的同时，以银行表外理财、信托等形式的“影子银行”融资规模出现爆发增长。2010年，银监会叫停了银行使用信托作为表外通道方式后，证券公司资产管理通道成为了银行将表内信贷类资产转移至表外的主要通道。以票据通道业务为例，券商通过发行资产管理产品募集资金，用于买断银行的票据资产或信用证，从而银行可以实现票据资产转移到表外的目的选择通道业务既是证券公司无奈的选择也是主动选择的结果，以规模的扩张也证明了证券公司选择的正确性和巨大市场需求。 (1)选择通道业务是券商无奈的选择。2012 年之前，包括资产　下接（第２８７页）

对资产管理公司发展前景问题的研究

对资产管理公司发展前景问题的研究 摘要：资产管理公司的前景是界和实物界都密切关注的一个焦点。2004年对四家资产管理公司的全面审计所暴露的问题，必然再次引发对资产管理公司前景问题的深入思考。本文深入了资产管理公司前景不明确所存在的问题和资产管理公司以及我国市场的一些特点，指出资产管理公司不可能像设立时所设想的那样如期关闭，而是最适合转变为投资银行，并为这一转变提出了一些操作性的设想。? 关键词：资产管理公司不良资产投资银行? 2005年，似乎注定是四大资产管理公司的“多事之秋”。审计署审计长李金华6月28日在十届全国人大常委会第十六次会议上披露，2004年,审计署统一组织对华融、长城、东方、信达4家资产管理公司及其各分支机构的资产负债损益情况进行了审计，共抽查这些资产管理公司收购的不良资产5544亿元，占其收购总额的39%。查出各类违规、管理不规范问题和案件线索金额亿元，占审计抽查金额的13%。“十年生死两茫茫”，? 资产管理公司的存续期已过去大半，距离2008年的大限越来越近，而资产管理公司的未来，却依然在云山雾罩之中。这次审计所暴露的问题，必然再次引发对资产管理公司发展前景问题的深入思考。? 一．资产管理公司的发展现状? 四家资产管理公司是在亚洲金融危机的大背景下，为了防范银行的金融风险，借鉴了美国解决储蓄信贷协会危机的经验，由财政部向各家资产管理公司出资100亿元而相继组建。在成立之初，就接受四大国有商业银行的不良债券14000多亿元。随后，为了促进国有商业银行的股份制改造，在2004年6月又承接了银行和中国

建设银行4757亿元的不良债权，2005年6月工行4600亿?元可疑类贷款全部剥离给四大资产管理公司。根据银监会7月22日发布的消息，截至2005年6月末，中国四家金融资产管理公司共累计处置不良资产亿元，累计回收现金亿元，占处置不良资产的%。其中:华融资产管理公司累计处置不良资产亿元，回收现金亿元,占处置不良资产的%；长城资产管理公司累计处置不良资产亿元，回收现金亿元，占处置不良资产的%；东方资产管理公司累计处置不良资产亿元，回收现金亿元，占处置不良资产的%；信达资产管理公司累计处置不良资产亿元，回收现金亿元，占处置不良资产的%。距离2008年还有三年多的时间，已处置的不良资产占承接的不良资产不到50％。? 二．资产管理公司前景不明确的危害? 1．前景不明确容易诱发有中国国情的“59岁现象”。1999年，信达、华融、长城和东方四家资产管理公司由财政部注资100亿元，相继成立。在成立之初，财政部曾明确表示，这四家AMC的存续期为10年，即在处置完不良资产之后AMC将被关闭。尽管不断有消息称国务院有意批准四家AMC向商业化方向发展，并且四家AMC目期已批准可以从事股票承销、向具有潜力的项目追加投资、提供咨询服务等商业性业务，但是一直没有下发正式的相关文件，“十年大限”总是悬在四家资产管理公司心头。在这样的情况下，四家AMC的从业人员在知道几年后自己存在结构性失业的可能时，难免会有在“大限”之前“大捞一笔”为以后储蓄一点资本的想法。?? 2．前景不明确容易导致四家AMC在处置不良资产的过程中造成国有资产的流失。截至2005年四家资产管理公司共承接了四家国有商业银行近万亿的不良资产，根据银监会的消息，截至2005年6月末，四家金融资产管理公司共累计处置不良资产亿元。在前景没有明朗之前，资产管理公司只能以十年大限为时间变量。在剩

国有企业对外投资管理中存在的问题及改进建议

国有企业对外投资管理中存在的问题及改进建议 郑绍祖 在市场经济条件下，企业除搞好自身经营外，通过对外投资参与直至控制其它企业经营，以实现配合本企业经营和获取投资收益的目标，是一种必要而普遍的选择，国有企业也是如此。但在现实的经济活动中，对外投资管理中存在诸多不可回避的问题，严重影响投资的质量和效果，造成许多不必要的损失。笔者作为一名专门从事国有企业监督的工作者，以工作实践中发现和了解的情况为依据，试就国有企业对外投资管理中存在的问题进行揭示并提出改进建议，期望得到大家的认同。 国有企业对外投资管理中存在的问题 一、投资方向不合理。确定合理的投资方向，是实现企业投资目的的重要前提。投资方向的不合理甚至不明确，是企业对外投资中普遍的问题。许多企业没有制定完善的投资政策和投资管理制度，也没有切合实际的中长期和短期投资计划，投资活动随意化，往往因为追求一时的小利而轻率地进行出资。多数企业对外投资不与自身的主导业务相配合，轻易地向与本企业业务不相关、企业自身人员不熟悉和难于进行运作的领域出资，违背投资管理的原则。比如，近几年煤炭、钢铁等行业形势较好，一些企业就不顾自身条件设法向这些行业渗透，这些行业的企业也违背行业分工的科学原理，向其它领域扩张，

形成新形势下的“大而全、小而全”，造成投资管理的难度加大和效果不好。一些企业没有慎重的投资规划，喜欢向热门投资领域和地区出资，结果形成重大投资损失和风险。比如，前些年一些企业向沿海城市进行的房地产投资，很多形成损失；一些大企业向南方地区投资的销售窗口企业，很多效益不好；国有企业投资的酒店、宾馆、服务等企业，由于其竞争性极强，也没有取得较好的效果。还有一个重要问题，就是一些企业向期货、股票、金融等风险极高的领域投资，形成很大的损失隐患。 二、调查研究不充分。客观、充分的调查研究，包括对政策支持性、技术可行性、效益可靠性以及市场环境和自身能力等的认真调研，是保证投资成功的重要环节。有的企业根本不进行调查研究，只是根据决策者的主观判断，别人投资的项目就是好项目，有人愿意与本企业合作的项目就是可以投资的项目，追求发展与扩张变成了投资的简单目的。做了调查研究的企业，有的不深入实际，只是闭门造车，根据出资的需要编造所谓可行性研究报告，从而谋求通过上级的批准和决策机构的同意，报告内容与实际相差很大。如有的企业对未来产品的标准及技术的合理性进行了不恰当的夸大，结果在投产一开始就陷入了无法达产达效的困境；有的企业对经济效益的测试过于乐观，忽视了对材料供应、技术支持、管理手段、市场前景等的综合分析，使得投资不能按期回收；更多的企业，调查研究报告一味地描述投资的良好回报，而对投资面临的市场风险、财务风险、技术风险等各种不确定因素缺乏足够的注意，没有制定相应的防范和化解风险的措施，

企业投资管理面临的问题与应对措施分析

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/9e17606865.html, 企业投资管理面临的问题与应对措施分析 作者：代利宏王银 来源：《消费导刊》2019年第15期 摘要：近几年很多企业为了加快企业的发展进程和提高企业收益，开始对企业资金进行运作，投资到很多项目当中。本文针对实际企业投资所面临的问题，从健全投资程序、培养财务人才和加强监督力度三方面提出了具体的应对措施。 关键词：企业投资管理风险预算 引言：随着我国经济的发展进步，越来越多的企业开始进行投资活动，近几年的投资频率持续上升。但是投资的高收益伴随着高风险，在企业投资管理中频繁出现问题，因此需要对其进行科学的管理控制，下文针对企业投资管理问题提出了具体的应对措施。 一、企业投资管理面临的问题 （一）缺少投资指导 企业的投资管理工作是企业财务管理工作的重要内容，决定着企业的资金流动方向，所以需要对其进行科学合理的投资指导和战略规划，迎合企业发展战略。但是当下很多中小企业在经营管理中因为目光短浅，只能针对眼前的问题进行解决，不能发现企业的长远问题，在投资过程中顾及一时的利益，错过了企业的发展机遇。企业决策层不能对企业长远的投资问题进行深入地研究，同时也缺少实际的数据论证，只能參考一些陈旧的企业案例，严重影响企业的发展进程。 （二）缺少专业人才 人是决定企业管理活动的重要因素，优秀的专业人才有利于促进企业的发展。在企业投资管理中，投资研究、决策制定和事后评估等投资流程都需要人为的干扰。但是近几年企业中的财务人员由于专业素质比较低、工作经验少，企业对其培训管理的力度也不大，致使财务管理活动不能合理有效地进行开展，严重制约着企业的投资管理工作，甚至一些财务人员对资金的管理不当造成企业巨大的经济损失，影响企业的正常发展。 （三）缺乏资金管控 企业活动的正常开展离不开充足的资金，尤其在企业的投资过程中，需要投入更多的资金，形成资金流动，企业融资之后才能为企业带来更大的经济效益。但是在实际资金流动过程中，存在着很多的风险。部分企业缺乏缜密的资金管控机制，没有考虑到流动资金的收益和风险，不能平衡资金的流入和流出，结果致使企业出现资金短缺，甚至企业的资金链会发生断裂，影响企业的正常发展。