某公司环境管理体系手册参考模版

环境管理手册

环境管理体系

中国有限公司

2000年月日批准2000年月日实施

目录

编号章名编写者

1、环境方针

2、环境管理手册的发布令

3、环境管理者代表任命书

4、公司简介

5、目的、适用范围、引用法规及标准、定义

6、环境管理手册管理

6．1总要求

6．2环境方针

6．3环境因素

6．4法律与其他要求

6．5目标和指标

6．6环境管理方案

6．7组织机构与职责

6．8培训、意识与能力

6．9信息沟通

6．10环境管理体系文件

6．11文件控制

6．12运行控制

6．13应急准备与响应

6．14监控与测量

6．15不符合、纠正与预防措施

6．16记录

6．17环境管理体系审核

6．18管理评审

7、附录

7．1厂区平面图

7．2厂区所在位置示意图

7．3生产工艺简介及流程图

7．4环保法律、法规标准要求清单

7．5重要环境因素清单

7．6目标、指标、管理方案

各部门、各科室、车间：

随着全社会环保意识的增强，公司的环境保护也引起了高度重视。为了减少对环境的负面影响，不断提高全体员工的环境意识，公司决定建立环境管理体系。组织编写了符合国际环境管理体系标准（ISO14001：1996-GB/T24001：1996）及其它要求的《环境管理手册》。

《环境管理手册》是描述公司环境管理体系及其实施的纲领性文件，是对环境实施有效控制、健全和完善环境管理体系的依据和见证。《环境管理程序文件》及第三层文件是《管理手册》的支持性文件，具有同等效应。

《环境管理手册》及《环境管理程序文件》于2000年月日发布，公司各部门、各科室、车间必须积极组织本部门职工学习贯彻。环境管理体系建立后，作为我公司环境管理的法规，公司所有部门和全体员工必须严格执行，保证公司的各项活动按照手册的规定进行。

总经理：

为保证环境管理体系正常运行，任命王莉副总经理为环境管理者代表，并授权其在环境管理体系运行中全面负责，指挥、指导、直辖市各部门的环境管理活动，当环境因素出现严重异常时，在通知最高管理者后，有权宣布停产。

总经理：

中国XXXXXXXX有限公司坚持“为了人类的生存，必须善待自然”的理念。公司在生产经营的各个环节优先考虑对环境的影响，不断完善自身的环境行为。营造CJS独特的绿色文化，实现我们对社会的承诺。

中国XXXXXXXX有限公司承诺：

1．遵守适用的环保法律、法规的要求。

2．通过环境管理体系的运行实现持续改进。

3．坚持达标排放，不断降低污染物的排放总量。

4．全过程开展清洁生产活动，加强污染物排放的过程控制。

5．鼓励相关方开发和使用有利于环境保护的技术和产品。

公司简介

中国XXXXXXXXX有限公司位于XXXX市XXXX，由中国国际信托投资公司、江苏省国际信托投资公司与日本XXXXX株式会社共同投资组建的合资企业，于1984年11月1日正式开始营。投资总额为５０００万美元，注册资本为２４５０万美元，合营期限３０年。主要生产经营XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXX,自建立以来，采用先进的生产工艺，一流的设备生产优质产品，曾在国际、省、市获得50多项质量、管理等方面的奖项。96年5月通过了ISO9000质量体系和产品质量认证(99年通过复审)，成为江苏省XXXXXXX行业、XXXXX市工业企业中第一家通过认证的企业，是98年省XXXX行业、市工业企业唯一的“质量管理标兵企业”。其主产品XXXXXXX被省技术监督局列为“江苏省重点保护产品”，连续三届被认定为江苏省名牌产品、着名商标。从94年开始，产量、效益逐年增加，工业总产值、销售收入、税金、利润连续四年位于全省同行业第一。98年公司生产XXXXXXXX吨，产销平衡，实现销售收入2.1亿元，实现利税6556万元，其中利润2828万元，产量、销售量、销售收入和利润再次名列全省同行业榜首。

江苏XXXXXXX公司合资伊始就非常重视环境保护工作，1985年扩建新厂，公司就投资了518万元，从日本引进八十年代末先进污水处理设备，采用活性污泥法对生产所排放的污水进行处理，确保排放达到国家标准，在烟尘、噪声方面，也做了大量的工作，达到了国家标准，公司于95年荣获国家环保先进一百强称号。为了保护环境，治理“三废”，公司每年都要投入大量的资金，仅污水处理费每年就高达100多万元。

97年在省、市环保局的指导下，江苏XXXXXXXXX公司实施“清洁生产审计”方案，从源头抓起，走低费、无费削减污染物的路子。为了适应公司环

权”。

通过治理，XXXXXXXXXX公司的各项消耗大幅度降低，对外排放的污染物也减少很多。产品损达到 3.69%，吨产品耗水已降到8.44T/T，在吨产品耗水方面，目前已达到国内同行业的领先水平。产品损失方面，已经达到国际

先进水平。废水ＣＯＤ也大幅下降，由3500PPM下降至2000PPM以下，为公

6．1总要求

根据GB/24001-1994idtISO14001-1994标准，在公司建立一个系统化、程序化和文件化的环境管理体系。以污染预防为主，遵守国家和当地的法律、法规及其要求，通过环境管理体系的实施运转，更有效地利用资源和能源，减少公司对周边环境的负面影响，使本公司的环境管理水平符合社会、国家的需要，达到保护环境、保护自然、保护人类自身的目的。

本公司建立环境管理体系后，在保持其正常运转的基础上，不断健全、完善，提高本公司的环境管理水平。在每年的公司工作计划中，将环境管理作为一项重要内容，通过有效的内外部审核、管理评审，对环境管理体

6．3环境因素

1总则

建立环境因素识别程序，对公司的活动、产品或服务中能够控制或可能对其施加影响的环境因素进行识别，并从已识别的环境因素中判定对环境具有重大影响或可能具有重大影响的因素。在公司建立环境目标时，考虑这些重大影响有关的因素。

2 职责

2．1环境管理者代表负责环境因素识别评价的组织领导工作。

2．2各部门负责本部门的环境因素识别，并将结果汇总到CIC。

2．3CIC对识别的环境因素进行汇总，组织评价，确定重要环境因素，并报环境管理者代表批准。

3 控制要求

3．1对全公司所有的活动、产品或服务中的各个方面的环境因素进行识别，能够控制或可能对其施加影响的。

3．2识别环境因素应考虑的情况

3．2．1生产设备运行正常时产生的环境因素

3．2．2生产设备运行异常时产生的环境因素

3．2．3紧急状态下的环境因素

3．2．4过去曾经发生的事故或环境影响

3．2．5现在或过去发生仍持续存在的因素

3．2．6将来可能发生的因素

3．2．7向大气排放的污染物

3．2．8向水体排放的污染物

3．2．9向土地排放的污染物

3．2．10噪声对周围环境的影响

3．2．11固体废弃物处理

3．2．12对周围居民的影响

生频次、超标倍数、能源资源的消耗、相关方的重视程度等。

3．4根据管理评审结论及法律、法规变化对环境因素进行定期的更新和重新评价。

3．5当公司的活动、产品或服务发生较大变化时，对环境因素进行识别和评价，重新确定重要环境因素。

3．6环境因素的识别与评价记录由CIC保存。

4相关文件

4．1环境因素识别程序

4．2重要环境因素评价程序

4．3重要环境因素台帐

6.4法律与其它要求

1总则

建立并保持程序，用来获取本企业的活动、产品与服务中适用

的国家和地方环境法律法规及其它标准要求，并建立获取渠道，跟踪最新施行版本，及时更新。

2职责

2.1技术科负责建立获取渠道，及时获取、确定、更新适用于本公

司的环境法律、法规及其它标准要求。

2.2技术科与企管科共同负责将上述环境法律法规及其它标准要求

传达至公司各部门，保证适用部门员工所获知。

3内容要求

3.1获取并确定本公司适用的环境法律、法规及其它标准要求，详见《法律与其它要求获取更新程序》。

3.2建立环境法律、法规及其它标准要求的清单。

3.3跟踪环境法律、法规及其它标准要求颁布与施行情况，定期更新最新施行版本并及时传达。

3.4当公司的活动、产品或服务发生变化，要重新确定环境法律、法规及其它标准要求的适用性，及时更新相应清单。

4相关文件

4.1法律与其它要求获取更新程序

4.2环境法律、法规及其它标准要求的清单

6.5目标与指标

1总则

根据公司适用的法律与其它要求、环境方针、确定的重要环境

因素制定文件化的环境目标与指标，并分解至各相关部门，以实现对污染的预防、治理及环境行为的持续改进。

2职责

2.1技术部负责制定与修订公司的环境目标与指标并形成文件。

2.2各相关部门根据公司的目标与指标确定改进措施并实施。

2.3总经理办公室、技术部、财务部负责公司目标与指标实施方案

的审核与实施情况的检查。

3内容要求

3.1环境目标与指标经环境管理者代表审核，最高管理者批准。

目标与指标的制定依据与要求：

⑴应符合环境方针，并包括对预防污染的承诺。

⑵充分考虑本公司的重要环境因素，体现其识别与评价的连续性。⑶应充分考虑国家及地方的法律、法规及其它要求，并包括各相关方的观点。

⑷充分考虑技术与经济可行性。

⑸目标符合国家环境规划与环境技术政策的要求；指标要量化，制定出可测量的环境绩效参数。

⑹目标与指标的制定要层层落实到各责任部门，规定完成期限。

3.2目标与指标的实施

各部门根据目标与指标要求制定实施方案，专人负责，并会同

总经理办公室、技术部、财务部进行技术与经济可行性论证，落实实施计划，按规定的完成期限开展工作。

3.3目标与指标的评审与修订

4相关文件

4.1公司环境目标与指标

4.2文件管理程序

6．7 组织机构与职责

1总则

为保证环境管理体系的有效运行，公司规定各部门人员的职责和权限。2职责

2．1最高管理者

2．1．1负责环境方针的制定与颁布。

2．1．2负责环境管理手册的批准与发布。

2．1．3任命环境管理者代表，并赋予其相应的职权。

2．1．4为实施与控制环境管理体系提供必要的资源保障。

2．1．5负责目标和指标、环境管理方案的审批。

2．1．6负责对环境管理体系定期进行管理评审。

2．2环境管理者代表

2．2．1负责按照GB/T24001-1996idtISO14001-1996标准建立、实施与保持环境管理体系。

2．2．2负责公司环境目标指标及管理方案的审核。

2．2．3组织进行环境管理体系内部审核。

2．2．4向最高管理者汇报环境管理体系的绩效，以便评审，并为改进环境管理体系提供依据。

2．2．5负责组织公司环境方案的作成、评价、实施工作。

2．3CIC

2．3．1负责环境管理文件的组织编写、评审、修改、发放和管理工作。2．3．2负责环境管理体系内审的具体实施。

2．3．3负责组织环境因素的识别与评价。

2．3．4负责纠正与预防措施的跟踪验证。

2．3．5负责环境管理体系建立、实施运行过程中的信息交流工作。2．3．6负责环境管理体系运行期间有关管理评审，内审等记录的管理。2．4总经理办公室

2．4．1负责做好环境方针、目标的发布、宣传、教育工作。

2．4．2协助做好文件和资料的管理工作。

2．4．3协助做好环境管理评审工作。

2．4．4协助管理公司各项能源、资源的的消耗指标。

2．5技术部

2．4．1负责环境管理体系监控和测量。

2．4．2负责公司监测仪器的检定控制。

2．4．3负责公司环保法律、法规的获取、确认、更新与保存。

2．4．4负责指导公司环境管理运行控制及应急准备与响应的归口管理。2．4．5负责环境目标指标的制定、检查、监督工作，对不合格的地方进行督促整改。

2．4．6负责公司环境目标指标的检查跟踪及管理方案的汇总与跟踪检查。

2．4．7负责编制和组织实施环境方案。

2．6制造部

2．5．1负责本部门环境因素的识别。

2．5．2负责本部门环境目标、指标及环管方案的制定并实施。

2．5．3明确本部门各类人员环境职责。

2．5．4负责有关运行控制程序的具体实施。

2．5．5负责本部门内意外事件的应急准备和响应。

2．5．6负责对本部门发生或引起的不符合项进行纠正，并采取预防措施。

2．5．7做好现场管理工作，保证环境因素的控制。

2．5．8负责保管本部门的环境记录。

2．7工务部

2．6．1负责本部门环境因素的识别。

2．6．2负责本部门环境目标、指标及环管方案的制定并实施。2．6．3明确本部门各类人员环境职责。

2．6．4负责有关运行控制程序的具体实施。

2．6．5负责本部门内意外事件的应急准备和响应。

2．6．6负责对本部门发生或引起的不符合项进行纠正，并采取预防措施。

2．6．7负责能源节约管理工作。

2．6．8负责公司各项能源目标、指标的制定工作。

2．6．9负责保管本部门的环境记录。

2．8经营部

2．7．1负责本部门环境因素的识别。

2．7．2负责本部门环境目标、指标及环管方案的制定并实施。2．7．3明确本部门各类人员环境职责。

2．7．4负责本部门内意外事件的应急准备和响应。

2．7．5负责对本部门发生或引起的不符合项进行纠正，并采取预防措施。

2．7．6负责所有化学品的采购。

2．7．7负责公司所有库存物资的管理。

2．7．8负责叉车班的环保管理。

2．7．9负责仓库废旧物资的处理。

2．9财务部

2．8．1负责公司各项成本的控制管理。

2．8．2负责公司各项指标目标的制定管理工作。

2．8．3负责公司成本预算的的编制工作，控制各项费用的发生。2．10总务部

2．9．1负责本部门环境因素的识别。

2．9．2负责本部门环境目标、指标及环管方案的制定并实施。2．9．3明确本部门各类人员环境职责。

2．9．4负责有关运行控制程序的具体实施。

2．9．5负责本部门内意外事件的应急准备和响应。

2．9．6负责对本部门发生或引起的不符合项进行纠正，并采取预防措施。

2．9．7负责全公司环境管理体系的培训工作。

2．9．8负责本部门的环境因素的管理工作。

2．10扩建办

2．10．1负责本部门环境因素的识别。

2．10．2负责本部门环境目标、指标及环管方案的制定并实施。2．10．3明确本部门人员环境职责。

2．10．4负责对本部门产生的环境影响的控制。

2．11各部门责任人：

2．11．1熟悉和遵守国家和地方的环境法律、法规。

2．11．2协助公司环境最高管理者或管理者代表贯彻、实施环境方针和环境管理程序。

2．11．3制定并保持旨在实现环境目标和指标的程序文件。

2．11．4对管理重要环境因素的员工进行教导和培训。

2．11．5组织本部门环境管理的培训工作。

2．11．6落实明确本部门人员环境职责。

2．11．7在部门中宣传各种环境政策，环保发展趋势。

2．12车间主任：

2．12．1熟悉和遵守国家和地方的环境法律、法规。

2．12．2协助部门负责人实施公司的环境方针和环境管理程序。2．12．3负责各条生产线重要环境因素的使用、管理和监督。

2．12．4领导生产线员工按环境管理程序文件要求处置各种环境因素。2．12．5检查、监督环境污染物每天的排放。

2．12．6对员工进行有关环境保护知识的培训指导。

2．12．7接受上司所安排的工作任务，并保质保量完成。

2．12．8引导员工积极参与公司节能降耗的各项活动。

2．13生产线人员：

2．13．1熟悉和遵守国家和地方的环境法律、法规。

2．13．2遵守公司的环境方针和环境管理程序规定。

2．13．3严格按照程序文件及作业指导书的要求进行生产。

2．13．4负责做好生产线需要对环境因素状态和会造成环境影响的设备进行检查并记录。

2．13．5负责生产线“5S”，保持良好的工作环境。

2．13．6积极参与公司节能降耗的各项活动。

2．14各科室科长：

2．14．1熟悉和遵守国家和地方的环境法律、法规。

2．14．2协助部门负责人实施公司的环境方针和环境管理程序。2．14．3负责本科室各项能源、资源消耗的控制。

2．14．4明确制定本科室人员环境职责。

2．14．5对本科室人员进行有关环境保护知识的的培训指导。

2．15管理人员职责：

2．15．1熟悉和遵守国家和地方的环境法律、法规。

2．15．2了解本公司的环境方针及与本职工作有关的环境管理体系文件，并认真遵照执行。

2．15．3积极参与环境管理体系的运作。

2．15．4积极参与节能降耗的活动。

2．15．5做好日常的5S工作。

2．16化验人员：

2．16．1熟悉遵守国家和地方的环境法律、法规。

2．16．2遵守公司的环境方针和环境管理程序规定。

2．16．3负责按化验要求正确操作分析和使用分析药品，减少分析废液的排放。

2．16．4负责对化验过后的残液、废液不许乱倒。

2．16．5负责化验用药品的管理和储存。

2．16．6负责对化验涉及环境污染物质的检测、测试数据进行准确记录和保管。

2．16．7负责保持化验室的5S工作。

2．17维修人员：

2．17．1熟悉和遵守国家和地方的环境法律、法规。

2．17．2遵守公司的环境方针和环境管理程序规定。

2．17．3按程序文件及作业指导书要求对设备进行全面定期点检保养，并做记录。

2．17．4对会产生重大环境影响的重要环境因素的有关设备的检视，并作好记录。

2．17．5做好现场的5S工作。

2．18后勤服务人员：

2．18．1熟悉和遵守国家和地方的环境法律、法规。

2．18．2遵守公司的环境方针和环境管理程序规定。

2．18．3负责对办公室的5S进行督促和整改。

2．18．4负责本职工作的环境因素的识别和管理工作。

2．18．5了解本公司的环境方针及与本职工作有关的环境管理体系文件，并认真遵照执行。

6.8 培训、意识与能力

1总则

建立并保持员工环境管理体系培训程序，明确培训需求，确保可能对环境产生较大影响的岗位操作人员能够胜任所担负的工作，以满足环境管理体系所赋予的工作要求。

2职责

总务部人力资源科负责收集，并确定员工的培训需求，制定和实施培训计划，各部门协助配合。

3控制要求

3.1培训计划应明确对各类人员的培训内容、培训方式及应达到的效果.

3.2对全体员工都应进行环境意识教育及体系文件的培训,使其理解本公司的环境方式,提高其保护环境和持续改进的自觉性.

3.3对可能产生较大环境影响的岗位的人员应进行培训,使其明确自己的职责及个人工作效果对环境的影响,并熟悉本岗位应急准备与反应能力的要求.

6.9信息沟通

1总则

建立并保持信息交流程序，用于与环境因素及环境管理体系相

关的信息交流与处理。

2职责

2.1总经理办公室负责环境综合信息交流、发布与管理。

2.2各部门负责归口业务范围内信息交流与管理。

3内容要求

3.1内部信息的范围与交流

3.2外部信息的范围与交流

“相关方信息交流表”，并负责传递至相关部门，以便及时进行信息处理。

3.3紧急状态下的内部信息交流，详见《信息交流管理程序》。

3.4信息交流记录由归口部门保存，详见《环境记录管理程序》。

3.5环境信息的种类、交流方式，详见《信息交流管理程序》。

4相关文件

4.1信息交流管理程序

4.2环境记录管理程序

6．10 环境管理体系文件

1总则

建立并保持书面或电子形式的环境管理体系文件，描述管理体系核心要素及其相互作用，明确相关文件的途径。

2职责

2．1 CIC负责环境管理体系文件的编写、修订和管理。

3控制要求

3．1本公司的环境管理体系文件包括《环境管理手册》、《环境管理体系程序文件》和其它环境文件（表格、报告、作业指导书等）三层次组成。

3．2《环境管理手册》是阐明公司的环境方针、环境目标和指标、环境管理体系和环境管理的的纲领性文件，规定环境管理体系的组织机构、职责和权限等。根据GB/T24001-ISO14001标准编写，由管理者代表

审核，总经理批准、发布。

3．3《环境管理体系程序文件》是支持《环境管理手册》的法规性文件，对环境管理体系能产生环境影响的各项活动作出规定，并形成文件化的程序规定，进行控制，使这些活动处于受控状态。《环境管理体系程序文件》由管理者代表审核，总经理批准、发布。

3．4根据需要编制相应的第三层文件。

4相关文件

4．1

6.11文件控制

1．总则

对环境体系有关的文件、资料建立管理程序，进行统一管理，使文件和资料得到有效控制，从而保证其持续适用性和有效性。

2．职责

技术部对文件和资料控制负主要责任，其他部门配合。

3．控制要求

3．1受控文件资料的范围：

A、环境手册、程序文件

B、作业指导书

C、适用的法律法规

3．2文件的编写、批准

手册、程序文件由CIC编写，环境管理者代表审核，总经理批准。

A、作业指导书由相关职能部门编写，环境管理者代表批准。

B、政策法规由技术部负责获取、传递、管理。

3．3文件的管理

A．由CIC和归口部门编写编号、标识常驻控状态，登记下发，同时回收旧版本

B．对于法律知识需要而保留旧文件加以标识。

C．第三层文件每评审一次，以保持适用性。

3．4文件修改

更改原文件编制部门负责，按原审批及管理程序进行

更改方式：通知或换版

4．相关文件

4．1文件、资料管理控制程序

4．2政策、法规控制程序

6.12运行控制

1总则

根据环境方针、目标与指标的要求，建立并保持重点环境因素

的控制程序，使其相关的运行与活动得到有效的控制。

2职责

2.1技术部、工务部、制造部负责环境管理体系的具体运行。

2.2经营部、扩建指挥部负责相关方环境行为的管理。

3内容要求

3.1环境管理体系所确定的重要环境因素相关的活动、产品、服务以及相关方，规定其运行操作标准。

3.2与重要环境因素有关的岗位，由归口管理部门制定操作标准，并严格执行。

3.3工务部、制造部负责设备与设施的日常维护和保养。

4相关文件

4.1相关方影响管理程序

4.2能源控制管理程序

4.3化学物品使用管理程序

4.4大气污染防治管理程序

4.5噪声控制程序

4.6废水污染防治管理程序

4.7生产废弃物污染防治管理程序

6.14监控与测量

1总则

建立并保持监控与测量程序，对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键点进行监控与测量，其结果与国家环境法律、法规及排放标准的符合性及目标指标的完成情况进行比较评价，保证环境管理体系有效运行。

2职责

2.1技术部负责监控与测量结果与相关排放标准符合性评价。

2.2工务部负责日常监控与测量及仪器与设备的维护与校准。

2.3总经理办公室负责体系活动与国家环境法律、法规及排放标准

的符合性及目标指标的完成情况跟踪比较与评价。

3内容要求

3.1监控与测量项目根据国家环境法律、法规及排放标准设置。

3.2每月评价监控与测量结果、体系活动，以验证与国家环境法

律、法规及排放标准的符合性及目标指标的完成情况的符合性。

3.3监测用仪器与设备做好日常维护与校验，校准频度：1次/年。

3.4日常污染因子监控与测量结果超出规定标准，其处置详见《不

符合、纠正预防与处理程序》。

3.5监控与测量的有关记录由归口部门保管。

4相关文件

4.1监控与测量管理程序

4.2不符合、纠正预防与处理程序

6．15不符合、纠正与预防措施

1．总则

建立并保持不符合、纠正与预防措施的控制程序，对不符合进行调查处理，采取必要的措施，避免产生新的不符合。

2．职责

2．1技术科和审核组负责不符合、纠正措施的检查和跟踪验证。

2．2不符合项的责任部门制定并实施纠正和预防措施。

3．控制要求：

3．1通过日常的工艺检查、内审和管理评审发现不符合的内容，分析产生不符

合的原因。

3．2不符合项的责任部门采取纠正措施，以防止同类问题的再次发生。

3．3技术科、审核组对纠正和预防措施的实施效果进行跟踪验证，以确保其有

效性。

3．4采取纠正和预防措施导致的文件更改，执行文件控制的规定要求。

3．5纠正和预防措施的记录由技术科和审核组保管。

4．相关文件

6.16记录

1．总则

建立并保持一个程序，以确保各种记录符合要求；同时确认环管体系是否有效运行。

2．职责

2．1体系运行记录由CIC归口管理。

2．2各部门运行记录按程序和期限保存。

3．控制要求

3．1环境记录应明确编码、标识，具备对相关活动、产品或服务的可追溯性。

3．2记录应清晰、及时、准确。

3．3各部门负责本部门记录的惧、装订、归档、保管。

3．4记录应妥善保管，合之便于查阅。

3．5各种记录按需要规定保存期限。

4．相关文件

记录程序

6．17 环境管理体系审核

1．总则

制定并保持环境管理体系审核程序，以评价体系是否符合GB/T24001：ISO14001标准的要求，是否得到正确的实施和保持。

2．职责

2．1环境管理者负责组织环境管理体系的审核工作，指定审核组长和组员。

2．2环境管理体系审核组负责审核的实施。

3．控制要求

3．1环境管理者代表年底前制定下年度的审核计划。

3．2审核每年进行1次，特殊情况经环境管理者代表批准可追加审核。

3．3审核员应经过培训，具备相应的资格和能力。

3．4审核前，审核组应编制详细的审核计划。

3．5现场审核中发现的不符合项，应提交纠正措施要求，填写《不符合项报告》。

3．6不符合的责任部门，必须制定纠正措施进行整改。

3．7审核组对纠正措施的完成情况极其有效性进行验证。

3．8审核结果应向各方通报，并作为管理评审和下一次体系审核的材料。

3．9审核记录保存在技术科。

4．相关文件

6．18管理评审

1总则

建立并保持环境管理体系评审程序，定期对本公司的环境管理体系进行评审，确保体系的持续适用性、充分性和有效性。

2职责

2．1最高管理者主持管理评审并签署管理评审报告。

2．2环境管理者代表筹备评审会议。

2．3CIC负责评审信息资料的收集整理。

2．4各相关部门负责与本部门有关的评审文件资料的提供。

3控制要求

3．1管理评审正常情况下每年召开一次；必要时由总经理决定，临时增加评审，以确保公司环境管理体系的适宜性及有效性。

3．2管理评审的内容：

3．2．1环境管理体系系的内审结果；

3．2．2环境方针的贯彻情况，目标指标的完成情况，管理方案的实施情况；

3．2．3环境活动与法律法规的符合性；

3．2．4环境管理体系的有效性；

3．2．5相关方的意见及环境的整体情况。

3．3公司各个部门负责汇报有关本部门的环境管理情况。

3．4CIC对环境管理体系内审情况及不符合项的纠正及预防措施执行情况进行总结，同时汇报上一年度管理评审决议执行情况。

3．5环境管理者代表对环境整体情况进行总结。

3．6最高管理者对环境管理体系的适宜性和有效性进行评审，形成管理评审会议决议。

3．7管理评审会议决议由CIC下发至各部门，并跟踪检查，确保改进执行。

3．8管理评审记录由CIC整理存档。

4相关文件

4．1各部门环境评审报告

4．2环境管理体系内审报告

5.相关文件

环境管理评审报告

企业环境管理手册

环境管理手册 企业环境管理手册 文件编号：AAAA-14001/2016 版本号/修改号：A/0 有限公司以致力于社会生活的改善和提高，推动世界文化的进步为纲领，充分认识到：人类赖以生存的地球只有一个，地球的资源是有限的，必须为保护环境和企业的可持续发展而努力！ 编制： 日期：2016.04.20 批准： 日期：2016.04.20

目录 环境管理手册颁布令 (03) 管理者代表任命书 (04) 第一章公司简介 (05) 第二章目的、范围、引用标准 (06) 第三章定义 (07) 第四章环境管理体系要求 4.1 总要求 (08) 4.2 环境方针 (09) 4.3 规划 4.3.1 环境因素 (11) 4.3.2 法律与其他要求 (12) 4.3.3 目标和指标 (13) 4.3.4 环境管理方案 (15) 4.4 实施和运行 4.4.1 机构和职责 (16) 4.4.2 培训、意识与能力 (17) 4.4.3 信息交流 (20) 4.4.4 环境管理体系文件 (22) 4.4.5 文件管理 (23) 4.4.6 运行控制 (25) 4.4.7 应急准备和响应 (26) 4.5 检查和纠正措施 4.5.1 监视和测量 (26) 4.5.2 不符合、纠正与预防措施 (27) 4.5.3 记录 (28) 4.5.4 环境管理体系审核 (29) 4.6 管理评审 (30)

《环境管理手册》颁布令 经审核，本《环境管理手册》符合ISO14001标准要求，符合本公司活动、产品和服务中的实际情况，能指导企业环境管理工作，现予以颁布实施。 本《环境管理手册》是公司从事与环境有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件，是公司的基本法规之一，必须严格遵守，确保公司环境管理体系的正常运行，实现环境管理目标，为产品进入国际市场扫除技术壁垒。

ISO国际标准环境管理体系宣贯手册

I S O国际标准环境管理 体系宣贯手册 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】

ISO14000国际标准环境管理体系宣贯手册

前言 随着经济的发展，人类面临越来越严重的环境污染和生态破坏，因此，国际标准化组织（ISO）制定了ISO 4000环境管理系列标准，它将成为解决经济与环境协调发展的重要手段。ISO14000适用于任何性质和规模的行业，它的基本要求是：持续改进企业的整体环境行为，必须遵守所在地的环境法律法规。企业建立并运行环境管理体系，将最大限度地提高资源、能源利用率，降低生产成本，改善企业形象，提高企业的市场竞争力，避免企业受到环境法律法规的处罚。 国际统一的环境管理体系标准和环境认证制度还有助于克服“绿色贸易壁垒”，在全球贸易竞争日益剧烈的未来，出口企业如果通过了ISO14000认证，就获得了全球贸易的“绿色通行证”，这无疑是扩大了企业的国际市场，将给企业带来更多的利益。 ISO14000的实施是不可阻挡的世界潮流，我国企业应该认识到它对自身的影响和冲击，应关注ISO14000的动态，对照其要求，根据自身经济、技术条件，采取措施使企业管理向ISO14000靠拢，以最终达到要求并获得认证。 本册子是为实施ISO14000标准提供一本简明扼要、通俗易懂，适合普通员工的培训教材。 目录 8

ISO是国际标准化组织( International Organization for Standardization )的英文缩写。ISO的工作目标是起草国际标准、协调国际标准化工作、促进国际标准的应用、增进国际贸易和技术交流。 ISO标准编号方法： ISO 14001 ：1996 中国国家标准编号方法： GB / T 24001—1996

ISO14001-2015全套环境管理体系手册程序文件

全套ISO9001：2015及ISO14001：2015管理手册和程序文件 目录 0.1章颁布令 (3) 0.2 章管理方针、目标 (4) 0.3章公司组织机构 (5) 0.4章管理职责描述 (5) 1章范围 (9) 2章引用标准 (9) 3章术语和定义 (9) 4章公司质量/环境管理体系建立的背景环境 (10) 4.1 公司的内外部环境 (10) 4.2 相关方的需求和期望 (10) 4.3 管理体系范围 (11) 4.4 管理体系及其过程 (11) 5章领导作用 (13) 5.1 领导作用与承诺 (13) 5.2 管理方针 (14) 5.3 岗位职责与权限 (14) 6章策划 (15) 6.1 应对风险和机遇的措施 (15) 6.2 管理目标及其实现的策划 (17) 6.3 变更的策划 (18) 7章支持 (19) 7.1 资源 (19) 7.3 意识 (22) 7.4 顾客沟通/信息交流 (22) 7.5 文件化信息 (22) 8章运行 (23) 8.1 运行的策划和控制 (23) 8.2 产品和服务的要求 (24) 8.3 设计与开发 (25) 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 (28) 8.5 销售和服务提供 (29)

8.6 产品放行 (32) 8.7 不合格品控制/应急准备及响应 (32) 9章绩效评价 (33) 9.1 监视、测量、分析和评价 (33) 9.2 内部审核 (35) 9.3 管理评审 (35) 10章改进 (37) 10.1 总则 (37) 10.2 不合格与纠正措施 (37) 10.3 持续改进 (38) 附录A: 质量管理职能分配表 (39) 附录B: 环境管理职能分配表 (1)

环境管理体系运行情况工作总结 1

环境管理体系运行情况工作总结公司自2011年7月8日实施环境管理体系开始，各项工作正式按照《环境管理手册》和《程序文件》的要求有效运行，公司的环境面貌发生了很大的变化。 节能降耗、充分利用原燃材料、降低成本、提高企业竞争力，这是公司生存的必然要求。设备科作为生产部的下属科室，担负着管理全公司机械设备和环保设备的任务；为严格按照《环境管理手册》和《程序文件》的要求规范管理，做了大量的统计汇总工作，填写、编制了《环境因素调查和评价表》、《重要环境因素清单》、《重点相关环境因素调查表》和《环保设备运行、维护记录》，对公司机械设备，特别是环保设备的运行、维护起着很大的指导作用；对重要环境因素进行重点监控；车间各种原始记录，包括操作记录和巡检记录的规范、完整的填写，有了《设备完好情况检查统计表》，使我们对包括环保设备在内的全部设备运行状况、完好状况及缺陷情况有了全面的了解，对环保设备的检修和大中修就能做到事前有计划、有准备，为提高环保设备的运转率作好了基础准备；对公司生产中的粉（烟）尘排放、废水的排放、废油的处理、噪声的管理等都严格执行相关的控制程序。 总之，我认为公司已建立了符合GB/T14001-1996标准的环境管理体系，并在本部门得到了不断改进和持续有效的运行；公司的环境方针明确，环境管理目标、指标管理方案适宜、可行；公司的环境方针、环境管理目标、指标管理方案得到了实现。 设备科：何文军 2012年11月5日

关于成品车间质量管理体系运行工作总结 公司领导： 成品车间自投产以来，公司的质量方针和质量目标在车间内部逐步得到了落实，与生产部、化验室、中控室及其他车间和科室的配合也相当默契，真正做到了全员参与质量体系的建立，让公司的质量方针和质量目标深入人心。 车间投产之初，各位员工对公司的质量方针和质量目标不是很明确，造成他们的各种行为都很不规范，随意性很大。员工当班的各项记录和台帐很多都是胡乱填写，多处涂改，很不规范。但从2010年9月20日，公司组织全体员工对《质量手册》和《程序文件》等体系文件的学习和理解，使他们的思想认识和行为规范得到了很大的提高。当班的各项记录和台帐都能做到认真填写，涂改明显减少，机修更换的备件从名称到型号、数量都很清楚，加油的油品、重量也都记录无误。对在公司的内审中发现的一些不合格项，车间也及时进行了纠正，对员工的培训也得到了加强。 通过公司的内审，我们认为公司的质量方针、质量目标是适宜的、可行的，本车间的组织结构设置合理，人员及资源配备充分，能够适应普通硅酸盐水泥生产需要。公司的质量方针、质量目标得到了实现，质量管理体系的有关文件得到了较好的执行。公司已建立了符合ISO9001：2000标准的质量管理体系，并在本车间得到了不断改进和持续有效的运行。 成品车间：李成 2012年11月6日

环境管理体系审核方法(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 环境管理体系审核方法 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-9733-77 环境管理体系审核方法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 环境管理体系审核是指组织内部对环境管理体系的审核，是组织的自我检查与评判。内审的过程应有程序控制，定期开展。内审应判断对环境管理体系是否符合预定安排，是否符合ISO14001标准要求。环境管理体系是否得到了正确实施和保持，并将审核结果向管理者汇报。 环境管理体系审核对象是环境管理体系，一次完整的内审应全面完整地覆盖组织的所有现场及活动，覆盖ISO14001环境管理体系标准所有要素，并包括组织的重要环境因素受控情况，目标批标的实现程度等内容。 环境管理体系审核应保证其客观性、系统性和文件化的要求，应按审核程序执行。内审的程序应对以下内容进行规定：

A、审核的范围，可包括审核的地理区域、部门或体系要素； B、审核的频次，应根据组织自身的管理状况和外部机构要求确定； C、审核的方法，一般可包括检查文件及记录，观察现场及*作，与相关人员面谈等； D、审核组的要求和职责，如审核组长及组员的能力与职责等； E、审核报告及结果的要求和报送办法等。在开展每次审核前应制定审核计划（方案），包括人员与时间的安排。审核的内容应立足于所涉及活动的环境重性和以前审核的结果。 环境管理体系简称EMS,我国新版环境管理体系认证标准是:GB/T 24001:2004 等同于ISO 14001﹕2004环境管理体系——规范及使用指南 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

某公司质量手册(质量、环境管理体系文件)

*******公司 质量环境管理体系文件 发文编号文件编号：ZS- 01-2011 受控状态版本号：3/1 管理手册 2011-04-1发布2011-04-1实施 *******公司 1

目录 0 目录 (1) 01 颁布令 (3) 02 管理者代表任命书 (4) 03 本企业概况 (5) 1 质量和环境管理体系的目的和范围 (6) 2 引用标准 (6) 3 术语定义和缩写 (7) 4 本企业质量与环境管理体系 (8) 4.1 总要求（4.1/4.1） (8) 4.2 文件要求（4.2.1~4.2.4/4.4.4，4.4.5，5.5.4） (8) 5 管理职责 5.1 管理承诺（5.1/4.2，4.4.1，4.6） (13) 5.2 以顾客和相关方为关注焦点（5.2/4.3.1，4.3.2） (13) 5.3 质量环境方针（5.3/4.2） (14) 5.4 策划（5.4.1，5.4.2/4.3，4.3.1~4.3.3） (15) 5.5 职责权限与沟通（5.5.1~5.5.3，4.4.1，4.4.3） (16) 5.6 管理评审（5.6.1~5.6.3/4.6） (26) 6 资源管理 6.1 资源的提供（6.1/4.4.1） (28) 6.2 人力资源（6.2.1，6.2.2/4.4.2） (28) 6.3 基础设施（6.3/4.4.1） (29) 6.4 工作环境（6.4/4.4.1） (30) 1

7 产品实现与运行控制 7.1 产品实现和环境的运行控制策划（7.1/4.4.6,4.3.3） (31) 7.2 与顾客有关的过程（7.2.1~7.2.3/4.4.6） (32) 7.3 设计和开发（7.3.1~7.3.7/4.4.6） (32) 7.4 采购（7.4.1~7.4.3/4.4.6） (35) 7.5 生产服务提供和环境的运行控制（7.5.1~7.5.5/4.4.6，4.4.7） (36) 7.6 监视和测量装置的控制（7.6/4.5.1） (41) 7.7 合规性评价（4.5.2） (41) 8 测量、分析和改进 (42) 8.1 总则（8.1/4.5.1） (42) 8.2 监视和测量（8.2.1~8.2.4/4.5.1，4.5.2，4.5.4） (43) 8.3 不合格品和不符合项的控制（8.3/4.4.7~4.5.3） (45) 8.4 数据分析（8.4/4.5.1，4.5.3） (46) 8.5 改进（8.5.1~8.5.3/4.2，4.3.3，4.6） (46) 9 附录 附录1 程序文件清单 (49) 附录2 支持性文件（作业文件）清单 (49) 2

建立运行环境管理体系的对策(新版)

建立运行环境管理体系的对策 (新版) Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0397

建立运行环境管理体系的对策(新版) 中国石油天然气集团公司早在1993年就率先关注国际标准化组织推出的《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》(即HSE 管理体系)，1997年集团公司正式引用并推行HSE管理体系。几年来，在吸收国外经验的基础上，经过反复探索和实践，发布了HSE管理体系的行业标准和管理手册。在中油股份公司成立后，管理层就作出了在股份公司、专业公司和地区公司全面建立HSE管理体系的决策，自此环境管理体系的建立和运行工作正式展开。 兰州石化公司经过合并重组后，于2001年全面推行HSE管理，初步建立起了HSE管理体系。2003年将质量体系与HSE体系全面融合，建立了QHSE管理体系(即质量、职业健康安全与环境管理体系)，于2004年底正式通过上海认证中心的认证审核，经过1年多的运行完善，质量、职业健康安全与环境管理体系渐趋成熟。

一、IS014000标准系列的特点 1．以市场驱动为前提 环境问题的最终根源在于不合理的生产方式和生活方式，人们在生产和生活实践中，逐渐认识到不注重环境，必将遭到大自然的惩罚。近年来，清洁生产、绿色工业为世人所推崇，而保护环境，更是每个地球人的职责。人们在追求绿色产品的同时，有环保问题的产品必然被人们所摈弃和抵制，因而IS014000系列标准的推出和引用，提供了科学的管理指南，适应了全世界保护环境的愿望。在市场经济条件下。企业和社会必须建立共容共存的和谐局面，适应社会的企业才能称得上好企业；同样，经济良性发展的社会必然拥有众多信誉好、生存能力和竞争能力强、发展后劲足的企业。这就是市场的驱动力之所在。 2．预防性 环境保护，首先要从预防做起。IS014000系列标准重在对任何组织、任何企业的作业、服务、生产的自我控制，强调企业生产现场的环境因素管理，建立严格的操作控制程序，保证企业环境目标

XXX公司环境管理体系手册

XXX公司 环境管理体系手册 （ISO14001-2004） 发行号：01 修订号：A 生效日期：2005-6-6 拟定：总经办 审核：(环境管理者代表) 批准日期：（总经理） 地址：江苏省昆山市 电话：

封面 目录 (1) 修订页 (2) 颁布页 (3) 前言 (4) 手册控制 (5) 总则..................................................................................6-8 环境方针. (9) 环境组织结构图 (10) 职能分配表 (11) 4.1环境管理体系总要求 (12) 4.2环境方针 (13) 4.3环境因素 (14) 4.3.2法律法规和其他要求 (15) 4.3.3目标、指标和方案 (16) 4.4.1资源、作用、职责和权限............................................. 17-18 4.4.2能力、培训和意识 (19) 4.4.3信息交流 (20) 4.4.4文件..................................................................21-22 4.4.5文件控制 (23) 4.4.6运行控制..............................................................................24-25 4.4.7应急准备和响应. (26) 4.5.1监测和测量 (27) 4.5.2合规性评价 (28) 4.5.3不符合、纠正及预防措施 (29) 4.5.4记录控制 (30) 4.5.5内部审核 (31) 4.6管理评审 (32) 程序目录书 (33)

质量、安全、环境管理体系三体系

4 质量、安全、环境管理体系 4.1 总要求 质量、安全、环境管理体系是从稻米质量、卫生安全，生产过程及环境影响的角度，展开对稻米生产从原料进厂到产品销售整个流程的细部检查，它按严格的操作步骤从找出与稻米有关的潜在危害点开始，到进行关键点判断、关键限值的设定、检测关键点控制程序建立、重大环境因素的识别与评价，纠正/纠正措施的控制程序建立、记录程序建立直至各项管理制度的建立，形成一个完整的系统，即以提出问题、分析问题、确认问题、解决问题到预防问题的思维方式，形成一个完整体系，从根本上做到食品安全卫生、品质优良、环境影响最低。 本公司依据GB/T22000-2006、GB/T19001-2008、GB/T24001-2004及相关标准，对稻米的生产提供进行策划和实施。 对稻米品种开发、生产加工，建立质量、安全、环境管理体系，形成整合的管理体系文件，并加以实施、维护和持续改进；主要开展以下方面的工作： a）依据质量、安全、环境管理体系标准的要求及实现质量、安全、环境方针、目标的需要，对体系的过程进行识别，确定关键过程和关键控制点，并编制本手册、程序文件和作业指导书； b）明确过程控制的方法及过程之间的相互顺序的接口关系，并通过识别、确定、监控、测量分析和改进，完善对过程的管理； c）加强在组织部和整个食品链中的沟通，确保食品安全； d）公司使用的原材料均为外部采购，对此进行严格的控制，参见《原辅质量安全验收程序》； e）成品的市外长距离运输为外委； f）对于公司不具备检验能力的项目（如：产品和环境方面的化学及生物指标），委托有资质的机构进行检验，公司在使用或对外提供这些证明时，由研发中心和办公室进行确认。

环境管理体系手册模版

环境管理手册 环境管理体系 中国XXXXXXXXXXXXX有限公司 2000年月日批准2000年月日实施

目录 编号章名编写者 1、环境方针 2、环境管理手册的发布令 3、环境管理者代表任命书 4、公司简介 5、目的、适用范围、引用法规及标准、定义 6、环境管理手册管理 6．1总要求 6．2环境方针 6．3环境因素 6．4法律与其他要求 6．5目标和指标 6．6环境管理方案 6．7组织机构与职责 6．8培训、意识与能力 6．9信息沟通 6．10环境管理体系文件 6．11文件控制 6．12运行控制 6．13应急准备与响应 6．14监控与测量 6．15不符合、纠正与预防措施 6．16记录 6．17环境管理体系审核 6．18管理评审 7、附录 7．1厂区平面图 7．2厂区所在位置示意图 7．3生产工艺简介及流程图 7．4环保法律、法规标准要求清单 7．5重要环境因素清单 7．6目标、指标、管理方案 7．7环境管理组织结构图

发布令 各部门、各科室、车间： 随着全社会环保意识的增强，公司的环境保护也引起了高度重视。为了减少对环境的负面影响，不断提高全体员工的环境意识，公司决定建立环境管理体系。组织编写了符合国际环境管理体系标准（ISO14001：1996-GB/T24001：1996）及其它要求的《环境管理手册》。 《环境管理手册》是描述公司环境管理体系及其实施的纲领性文件，是对环境实施有效控制、健全和完善环境管理体系的依据和见证。《环境管理程序文件》及第三层文件是《管理手册》的支持性文件，具有同等效应。 《环境管理手册》及《环境管理程序文件》于2000年月 日发布，公司各部门、各科室、车间必须积极组织本部门职工学习贯彻。环境管理体系建立后，作为我公司环境管理的法规，公司所有部门和全体员工必须严格执行，保证公司的各项活动按照手册的规定进行。 总经理： 2000年月日

XX公司环境管理体系手册

XX公司环境管理体系手册 环境治理体系手册 （ISO14001-2004） 发行号：01 修订号：A 生效日期：2005-6-6 拟定：总经办 (环境治理者代表) 批准日期：（总经理） 地址：江苏省昆山市 ：

名目 (1) 修订页 (2) 颁布页 (3) 前言 (4) 手册操纵 (5) 总则..................................................................................6-8 环境方针. (9) 环境组织结构图 (10) 职能分配表 (11) 4.1环境治理体系总要求 (12) 4.2环境方针 (13) 4.3环境因素 (14) 4.3.2法律法规和其他要求 (15) 4.3.3目标、指标和方案 (16) 4.4.1资源、作用、职责和权限............................................. 17-18 4.4.2能力、培训和意识 (19) 4.4.3信息交流 (20) 4.4.4文件..................................................................21-22 4.4.5文件操纵 (23) 4.4.6运行操纵..............................................................................24-25 4.4.7应急预备和响应. (26) 4.5.1监测和测量 (27) 4.5.2合规性评判 (28) 4.5.3不符合、纠正及预防措施 (29) 4.5.4记录操纵 (30) 4.5.5内部审核 (31) 4.6治理评审 (32) 程序名目书 (33)

环境管理体系审核重点(最新版)

环境管理体系审核重点(最新 版) Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0374

环境管理体系审核重点(最新版) 环境管理体系（以下简称EMS）监督审核（以下简称监审）实施中，如何确保贯彻CNAB对认证机构的通用要求和认证机构审核方案的相关规定，把握EMS监审证据的获取重点，形成审核发现和审核结论，促进组织的环境绩效持续改进，是监审有效的关键。现就审核实施中一些体会总结如下： 一、对高层领导的审核 对高层领导的监督审核，通过交谈、沟通等方式主要需获得以下证据：1、环境意识的提高是否有具体的体现，如“新、扩、改”项目领导抓了哪些“三同时”工作；2、守法意识的提高是否有具体的体现，如是否了解新的适用法律法规对组织的要求，组织采取哪些守法对策；3、对组织的重要环境因素控制在领导的日常工作中有哪些具体安排和关注；4、在污染预防、持续改进方面做了哪些工作，

取得的成效如何，在资源优化、环保费用方面有哪些投入；5、政府或相关方关注的重点问题，采取了哪些措施，效果如何；6、自我完善机制如内审、管理评审的实施及有效性；7、目标指标的完成情况。 二、守法证据 EMS监督审核仍然要获取守法的证据，特别是二监、三监审核以体现EMS的有效性。 1、对于属于一类风险的组织不但要审核水、气、声排放的日常监测结果，而且要审核地方环境监测部门的例行监测和年度监测报告，是否达标排放； 2、对于属于二、三类风险的组织酌情而定，对初审时提供的水气声监测报告中已接近排放标准的项目，应要求提供新的年度监测报告，以审核其改进的有效性； 3、组织当年的排污许可证与实际实施情况，有无超标、超量排放，有无罚款或其他行政处罚； 4、有毒有害固体废物的无害化处理或转移的证据； 5、国家或行业节电节水有明确指标要求，组织是否达到了相应

物业公司质量、环境管理体系《管理手册》

质量、环境管理体系 管理手册 文件编号：WY/手册－001号 批准： 审核： 编制： 发放编号：

1. 目录 1.目录 (1) 2.管理手册发布令 (3) 3.公司质量、环境管理体系简介 (4) 4.质量、环境管理体系 (5) 4.1总要求 (5) 4.2文件要求 (5) 4.2.1总则 (5) 4.2.2管理手册 (5) 4.2.3文件控制 (6) 4.2.4记录控制 (6) 5. 管理职责 (6) 5.1管理承诺 (6) 5.2以住户为关注焦点 (6) 5.2.3法律与其他要求 (6) 5.3质量、环境方针 (7) 5.4.1质量目标 (7) 5.4.2质量、环境管理体系策划 (7) 5.4.3环境因素 (7) 5.4.4环境目标和指标 (8)

5.5.1职责和权限 (8) 5.5.2管理者代表 (10) 5.5.3内部沟通 (11) 5.6管理评审 (11) 6. 资源管理 (11) 6.1资源提供 (11) 6.2人力资源 (11) 6.2.1总则 (11) 6.2.2能力、意识和培训 (11) 6.3基础设施 (12) 6.4工件环境 (12) 7. 服务实现及过程实施运行 (12) 7.1服务实现及过程实施运行的策划 (12) 7.2.1住户服务要求的识别和确定 (12) 7.2.2住户服务要求的评审 (12) 7.2.3住户沟通 (12) 7.3设计和开发 (13) 7.4.1采购过程 (13) 7.4.2采购信息 (13) 7.4.3采购产品的验证 (13) 7.5.1管理服务提供的控制 (13) 7.5.2管理服务提供过程的确认 (13) 7.5.3标识和可追溯性 (14)

环境管理体系手册公司版

环境管理体系手册公司版 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

环境手册 (依据ISO14001:2004标准编制) 受控状态：受控 受控号： 手册编号： 现行版本： 修订： 审核： 批准： 2013年 03月 11日修订 2013年 03月 15日发布 发布令 本公司依据ISO14001：2004《环境管理体系—要求及使用指南》，编制了公司环境管理体系文件，包括《环境管理体系手册》、《程序文件》及过程控制文 件，此文件符合国际和国家标准要求及本公司实际情况，可以证实本公司在产品的 开发、生产制造、以及服务等各方面具有持续满足客户要求和环境保护的能力，是 公司环境管理体系运行的法规性文件，是指导公司实施环境管理控制、落实环境目 标和管理方案的依据，现予以批准颁布实施。公司所属部门和全体员工务必认真学 习、充分理解并在各项环境管理控制活动中严格遵照执行。 本手册自2013年03月15日起实施。 总经理：李方喜 2013 年03月11日 任命书 为了贯彻执行GB/T 24001—2004 ISO 14001：2004《环境管理体系—要求及使用指南》，确保本公司的环境管理体系有效运行，特任命谢荣先生为公司管理者代表，其职责如下： 1、确保本公司按照GB/T 24001—2004 ISO14001：2004标准建立、实施并保持环境管理体 系，确保产品实现过程的环境保护得到有效管理和控制； 2、负责组织编制及修订本公司环境管理体系文件，并获得批准发布； 3、向最高管理者—总经理报告本公司环境管理体系的运行情况和业绩，包括对改进的需求； 4、提高并加强全公司员工对满足顾客和相关方要求的认识和理解； 5、组织本公司环境管理体系内部审核；

公司ISO 质量环境手册

来自https://www.sodocs.net/doc/9f18524592.html,中国最大的资料库下载 XXXX（苏州）有限公司 XXXX（苏州）有限公司 XXXXXX有限公司 质量环境管理手册 版本：A0 分发号：Q0001 文件编号：PG/QEM 实施日期：2006.6.1 受控状态： 作成：贺天祥 核准：

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发布令 为建立健全XXXX（苏州）有限公司的质量环境管理体系，公司依据GB/T19001 idt ISO9001:2000《质量管理体系标准要求》和GB/T24001 idt ISO14001:2004《环境管理体系规范及使用指南》，本着实事求是、注重实效的原则，编制了此质量环境手册，现予以发布实施。 本手册阐述了公司的质量方针、质量目标和环境保护方针及环境目标指标，规定了整个质量环境管理体系过程的控制要求，是我公司质量环境管理体系运行的纲领性文件和质量管理、环境管理行为准则，要求各部门及全体员工必须认真学习贯彻执行，以确保质量环境管理体系的有效运行。 《质量环境管理手册》对内，是实施质量环境管理的基本法则，为各部门和全体员工开展各项质量环境活动提供统一的标准和共同的行为准则；对外，是公司质量环境保证能力的文字描述。为全面贯彻本版《质量环境管理手册》，使质量环境管理体系有效的运行，现批准发布。 总经理：XXX 2006年6月1日

任命书 根据GB/T 19001-2000 idt ISO 9001：2000《质量管理体系标准要求》和GB/T 24001 idt ISO 14001：2004《环境管理体系规范及使用指南》标准要求，公司需指定一名管理者代表，用以全权负责质量环境管理体系的运行管理和对外质量证实的组织实施。鉴于公司目前实际情况，兹决定管理者代表由贺天祥先生担任，特此通告。 附：管理者代表的职责 1.确保质量环境管理体系的过程得到建立、实施和保持； 2.向最高管理者报告质量环境管理体系的业绩，包括改进的建议及运行情况，为改进质量环境管理体系提 供依据； 3.确保在整个组织内提高对顾客要求的意识； 4.就质量和环境管理有关事宜对外联络； 5.审核质量目标、环境目标指标与管理方案； 6.作成质量环境管理手册，确认程序文件； 7.任命内审组长。 总经理：XXXX 2006年6月1日

公司环境管理体系手册参考模版

公司环境管理体系手册 参考模版 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

环境管理手册 环境管理体系 中国有限公司 2000年月日批准2000年月日实施

目录 编号章名编写者 1、环境方针 2、环境管理手册的发布令 3、环境管理者代表任命书 4、公司简介 5、目的、适用范围、引用法规及标准、定义 6、环境管理手册管理 6．1总要求 6．2环境方针 6．3环境因素 6．4法律与其他要求 6．5目标和指标 6．6环境管理方案 6．7组织机构与职责 6．8培训、意识与能力 6．9信息沟通 6．10环境管理体系文件 6．11文件控制 6．12运行控制 6．13应急准备与响应 6．14监控与测量 6．15不符合、纠正与预防措施 6．16记录 6．17环境管理体系审核 6．18管理评审 7、附录 7．1厂区平面图 7．2厂区所在位置示意图 7．3生产工艺简介及流程图 7．4环保法律、法规标准要求清单 7．5重要环境因素清单 7．6目标、指标、管理方案

发布令 各部门、各科室、车间： 随着全社会环保意识的增强，公司的环境保护也引起了高度重视。为了减少对环境的负面影响，不断提高全体员工的环境意识，公司决定建立环境管理体系。组织编写了符合国际环境管理体系标准（ISO14001：1996-GB/T24001：1996）及其它要求的《环境管理手册》。 《环境管理手册》是描述公司环境管理体系及其实施的纲领性文件，是对环境实施有效控制、健全和完善环境管理体系的依据和见证。《环境管理程序文件》及第三层文件是《管理手册》的支持性文件，具有同等效应。 《环境管理手册》及《环境管理程序文件》于2000年月日发布，公司各部门、各科室、车间必须积极组织本部门职工学习贯彻。环境管理体系建立后，作为我公司环境管理的法规，公司所有部门和全体员工必须严格执行，保证公司的各项活动按照手册的规定进行。 总经理： 为保证环境管理体系正常运行，任命王莉副总经理为环境管理者代表，并授权其在环境管理体系运行中全面负责，指挥、指导、直辖市各部门的环境管理活动，当环境因素出现严重异常时，在通知最高管理者后，有权宣布停产。 总经理： 环境方针 中国XXXXXXXX有限公司坚持“为了人类的生存，必须善待自然”的理念。公司在生产经营的各个环节优先考虑对环境的影响，不断完善自身的环境行为。营造CJS独特的绿色文化，实现我们对社会的承诺。 中国XXXXXXXX有限公司承诺： 1．遵守适用的环保法律、法规的要求。 2．通过环境管理体系的运行实现持续改进。 3．坚持达标排放，不断降低污染物的排放总量。 4．全过程开展清洁生产活动，加强污染物排放的过程控制。 5．鼓励相关方开发和使用有利于环境保护的技术和产品。

新版和旧版环境管理体系的区别

本文件仅供参考 ISO 14001: 1996和ISO 14001: 2004的比较 中国国家认证机构认可委员会 2005年2月1日 译者按：ISO14001：2004标准（以下简称2004版标准）已经于2004年11月15日正式发布。为了配合2004版标准的实施和应用，尤其是依据2004版标准的认证，国际认可合作组织（IAF）在2004年12月20日发布《IAF关于获得认可的认证从ISO14001：1996到ISO14001：2004的转换计划》。该计划要求IAF成员认可的认证机构应该在2004年11月15日至2006年5月15日期间将已经发布的依据ISO14001：1996版标准（以下简称1996版标准）认证的认证证书转换为依据2004版标准认证的认证证书。其中建议2004年11月15日至2005年5月15日为转换准备期，2005年5月15日至2006年5月15日为转换实施期。 CNAB作为IAF多边互认协议（MLA）成员，要求获得CNAB认可的认证机构按照IAF的转换计划对其发布的依据ISO14001：1996版标准认证的认证证书实施转换，即在2006年5月15日之前，转换为依据2004版标准认证的认证证书。 考虑到目前2004版标准的国家标准还未正式发布，为了帮助获得CNAB认可的认证机构及其认证的组织能够尽早地为认证证书的转换做出安排，CNAB秘书处经征得有关标准专家的同意，将2004版标准的中文译稿和“ISO 14001: 1996和ISO 14001: 2004的比较”提供给有关各方。同时，CNAB邀请认证机构、认可评审员与CNAB共同对2004版标准的中文译稿和“ISO 14001: 1996和ISO 14001: 2004的比较”进行了校译。 感谢中国标准化研究院的范与华、华夏认证中心有限公司的王顺琪和寇欣、中国船级社质量认证公司的刘秀敏、中国质量认证中心的燕航、中环联合（北京）认证中心有限公司的邹兰、CNAB认可评审员周璐、薛兵、冯显富以及CNAB李燕、刘晓红、周文权、夏清为上述工作做出的努力。 另外，希望有关各方对2004版标准的中文译稿提出宝贵意见或建议，CNAB将把这些意见或建议反馈到2004版标准的国家标准的制定部门。请将有关意见或建议以E-MAIL的形式发到 zhouwq@https://www.sodocs.net/doc/9f18524592.html, 。 2004版标准的中文译稿不能作为认证依据。 CNAB 秘书处 2005年2月1日1、标准名称的变化 这一修改是为了和ISO 9001: 2000取得一致 2、体系要素的变化 目标和指标与环境管理方案合并 法律法规符合性评价从监视和测量中分解出来 在提法上的变化

精编【企业管理手册】环境管理体系手册公司版

【企业管理手册】环境管理体系手册(公司版) xxxx年xx月xx日 xxxxxxxx集团企业有限公司 Please enter your company's name and contentv

环境手册(依据ISO14001:2004标准编制) 受控状态：受控 受控号： 手册编号： 现行版本： 修订： 审核： 批准：

2013年03月11日修订2013年03月15日发布 发布令 本公司依据ISO14001：2004《环境管理体系—要求及使用指南》，编制了公司环境管理体系文件，包括《环境管理体系手册》、《程序文件》及过程控制文件，此文件符合国际和国家标准要求及本公司实际情况，可以证实本公司在产品的开发、生产制造、以及服务等各方面具有持续满足客户要求和环境保护的能力，是公司环境管理体系运行的法规性文件，是指导公司实施环境管理控制、落实环境目标和管理方案的依据，现予以批准颁布实施。公司所属部门和全体员工务必认真学习、充分理解并在各项环境管理控制活动中严格遵照执行。 本手册自2013年03月15日起实施。

总经理：李方喜 2013 年03月11日 任命书 为了贯彻执行GB/T 24001—2004 ISO 14001：2004《环境管理体系—要求及使用指南》，确保本公司的环境管理体系有效运行，特任命谢荣先生为公司管理者代表，其职责如下： 1、确保本公司按照GB/T 24001—2004 ISO14001：2004标准建立、实施并保持环境 管理体系，确保产品实现过程的环境保护得到有效管理和控制； 2、负责组织编制及修订本公司环境管理体系文件，并获得批准发布； 3、向最高管理者—总经理报告本公司环境管理体系的运行情况和业绩，包括对改进的需 求； 4、提高并加强全公司员工对满足顾客和相关方要求的认识和理解； 5、组织本公司环境管理体系内部审核；

环境管理体系手册模版

环境管理手册 浙江泰富耐磨材料有限公司 2018年 6 月 1 日批准2018年 6 月 1 日实施

目录 1、环境方针 2、环境管理手册的发布令 3、环境管理者代表任命书 4、公司简介 5、目的、适用范围、引用法规及标准、定义 6、环境管理手册管理 6．1总要求 6．2环境方针 6．3环境因素 6．4法律与其他要求 6．5目标和指标 6．6环境管理方案 6．7组织机构与职责 6．8培训、意识与能力 6．9信息沟通 6．10环境管理体系文件 6．11文件控制 6．12运行控制 6．13应急准备与响应 6．14监控与测量 6．15不符合、纠正与预防措施 6．16记录 6．17环境管理体系审核 6．18管理评审 7、附录 7．1厂区平面图 7．2厂区所在位置示意图 7．3生产工艺简介及流程图 7．4环保法律、法规标准要求清单 7．5重要环境因素清单 7．6目标、指标、管理方案 7．7环境管理组织结构图

发布令 各部门、各科室、车间： 随着全社会环保意识的增强，公司的环境保护也引起了高度重 视。为了减少对环境的负面影响，不断提高全体员工的环境意识，公 司决定建立环境管理体系。组织编写了符合国际环境管理体系标准（ISO14001：2004）及其它要求的《环境管理手册》。 《环境管理手册》是描述公司环境管理体系及其实施的纲领性文件，是对环境实施有效控制、健全和完善环境管理体系的依据和见 证。《环境管理程序文件》及第三层文件是《管理手册》的支持性文件，具有同等效应。 《环境管理手册》及《环境管理程序文件》于2011年 3 月10 日发布，公司各部门、各科室、车间必须积极组织本部门职工学习贯彻。环境管理体系建立后，作为我公司环境管理的法规，公司所有部 门和全体员工必须严格执行，保证公司的各项活动按照手册的规定进行。 总经理： 2011年 6月 1 日

环境管理体系审核方法(新版)

( 管理体系 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 环境管理体系审核方法(新版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.

环境管理体系审核方法(新版) 环境管理体系审核是指组织内部对环境管理体系的审核，是组织的自我检查与评判。内审的过程应有程序控制，定期开展。内审应判断对环境管理体系是否符合预定安排，是否符合ISO14001标准要求。环境管理体系是否得到了正确实施和保持，并将审核结果向管理者汇报。 环境管理体系审核对象是环境管理体系，一次完整的内审应全面完整地覆盖组织的所有现场及活动，覆盖ISO14001环境管理体系标准所有要素，并包括组织的重要环境因素受控情况，目标批标的实现程度等内容。 环境管理体系审核应保证其客观性、系统性和文件化的要求，应按审核程序执行。内审的程序应对以下内容进行规定： A、审核的范围，可包括审核的地理区域、部门或体系要素；

B、审核的频次，应根据组织自身的管理状况和外部机构要求确定； C、审核的方法，一般可包括检查文件及记录，观察现场及*作，与相关人员面谈等； D、审核组的要求和职责，如审核组长及组员的能力与职责等； E、审核报告及结果的要求和报送办法等。在开展每次审核前应制定审核计划（方案），包括人员与时间的安排。审核的内容应立足于所涉及活动的环境重性和以前审核的结果。 环境管理体系简称EMS,我国新版环境管理体系认证标准是:GB/T24001:2004 等同于ISO14001﹕2004环境管理体系——规范及使用指南 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.