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班组长岗位竞聘报告

班组长岗位竞聘报告
班组长岗位竞聘报告

篇一:班组长竞聘报告. c

班组长竞聘报告

尊敬的领导;

我叫###现年30岁,2005年6月毕业于######专业,于05年7月1日来

****************工作至今。到项目部后,响应项目部领导号召去工地做了一名技术员,经过在工地上一段时间的实践工作,让我认识到仅仅掌握理论知识是远远不够的,而建筑工地才是我们从事技术工作人员的真正学堂。意识到这一点后,我在工作中更加勤奋、认真,不懂就问、不会就学,并且在工作中努力使自己的工作多元化,尽量多做一些与本职工作有关的事情。使自己的工作能贯穿整个施工过程,并且能够胜任施工中任何工作岗位,让自己成为一个复合型人才。在实际工作中既从事现场施工技术,又整理建设工程资料,以及现场测量定位工作。

我认为我竞聘本职位具有以下优势:

1、班组管理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。

二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。

三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。

三. 我的目标和措施是:

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任班组长一职,我的工作目标重要有一下几点;

(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。

(二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。

(三)、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。

做为班组长,做为单位工程的“兵头将尾”。班组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想,转变观念。(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教,开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。)三;是要大胆尝试,勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。

做为班组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和办法。

员。竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

望各位领导予以批示

篇二:班组长竞聘演讲稿

班组长竞聘稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。

我叫柳旭泰,中共党员,2013年7月毕业于武威职业学院机械制造与自动化专业,2012年10月进入我集团本部公司实习,本人自进入我集团公司本部实习一直担任实习班组的班组长一职。

下面说一下我此次竞聘的优势

1、有比较丰富的工作经验

2、具有一定的管理能力和组织协调能力

我自上大学开始就担任班级班长、到担任系学生会副主席、主席等职务是我具有一定的管理能力和组织协调能力。在担任实习班组班组长期间,在加强自身安全管理的同时,也加强对实习人员安全管理和运行操作规范化管理,提高了实习人员的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为,同时也配合我班班长负责本班的一些日常事务。

尽管在大学期间我的专业就是机械制造与自动化,但是我深知知识是始终进步的,学习也不能停滞。

对于如何担任班组长兼团支部书记一职,我有以下几点认识:

1、要认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色

2、配合分厂领导做好分厂的基础工作

首先查阅公司、分厂的制度、建立健全班组的各项规章制度,使班组管理有据可依,有章可循;其次配合分厂安全管理人员做好本班组人员安全管理工作,将安全隐患排除在萌芽之中;最后在日常工作中,要结合我厂安全隐患排查的活动,紧抓落实,认真排查,针对现场存在的低标准现象和安全隐患及时要求当班人员进行整改,对不能整改或暂时不具备整改条件的及时上有关领导汇报并做好现场安全标示;不断夯实班组的基础管理。

3、做好培训工作

作为一班之长,一定要配合分厂领导搞好培训工作。首先培训内容要以班组人员的需求为主,班组人员缺什么,我们就培训什么;其次根据分厂制定合理的培训计划,并落到实处;最后充分调动班组员工积极性,广泛开展老带新、传帮带。

3、做好班组建设工作

班组建设是班组对外的一个窗口,也是向公司、分厂展示我们的一个平台。我认为,做好班组建设,首先要用强有力地班委,结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。

尊敬的各位领导、同事们,我自信我能够干好班组长兼团支部书记这个岗位,请大家支持我、信任我,如果组织认为我能够胜任,我将不辜负组织和领导对我的信任。

2013年8月14日

篇三:班组长竞聘报告(转自用)

班组长应聘

班组是化工企业中最小的管理单位,它对企业的管理工作起到了之关重要的作用,班组长作为一个班组的管理者。

班组管理具有安全.品质.成本.生产.人事管理五大机能.班组长要充分发挥自己的作用对着五项大机能进行有效的管理。

品质:品质是班组管理中最重要的部分,在本工段本班组营造完美品质是最有效的降低品质成本的方法,班组长应该引导并教育组员提高品质意识,努力做好本岗位的工作。不制造,不流出,不接受不良品和原料。

安全是人类最基本的需要,作为班组长要做好本组的安全管理带领员工共同创造良好和谐的工作环境,班组长首先应该是具备安全意识,安全管理要充分体现全员和人性化的思想,以身作则叫道班组成员遵守以下原则:1 尊重生命 2 抱着身体健康 3 不给他人造成伤害 4 防止经济上的损失从而使自己的家庭幸福

作为一名班组长应该有计划、有目标地开展班组管理工作,虽然自己现在已经具备了一些当好班组长的能力,但是距离一个真正合格的班组长还存在一定差距,我要从现在做起,继续努力提高自己的各项技能,争取早日成为一名合格的班组长,为公司奉献自己的聪明才智!

篇四:班组长竞聘报告

班组长竞聘报告

尊敬的领导;

我叫刘翔现年24岁,于09年6月25日来特变电工工作至今。到自控生产部后,经过一年时间的工作,让我认识到仅仅掌握理论知识是远远不够的,只有在实操中才能真正找到我们所需的东西,意识到这一点后,我在工作中更加勤奋、认真,不懂就问、不会就学,并且在工作中努力使自己的工作多元化,尽量多做一些与本职工作有关的事情。

1、班组管理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

几点:

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。

二、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。

我的目标和措施是:

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任班组长一职,我的工作目标重要有一下几点;

(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。

(二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。

(三)、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。

做为班组长,做为单位的“兵头将尾”。班组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想,转变观念。(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教,开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。)三;是要大胆尝试,勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。

做为班组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和办法。

篇五:班组长竞聘演讲稿

班组长竞聘稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。

我叫***,中共党员,2005年7月毕业于辽宁工程技术大学电气工程及其自动化专业,同年8月进入***筹建处工作。

下面说一下我此次竞聘的优势

1、有丰富的工作经验

自参加工作以来,我先后在电气运行、试验岗位工作,对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电保护有较深了解。参与了变电所的投运、检修、维护,试验等工作。

2、具有一定的管理能力和组织协调能力

在担任发变电运行班班长期间,加强了对班组的安全管理和运行操作规范化管理,提高了班组的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为,安全、可靠的完成了厂、车间安排的各项工作。

尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化,但是我深知知识是始终进步的,学习也不能停滞。

对于如何担任电气技术一职,我有以下几点认识:

1、要认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色

2、配合车间领导做好车间的基础工作

首先查阅各类规程、图纸,建立健全电气操作的各项规程,使电气参数调节有据可依,电气操作有理可循。

创建“标杆工厂”的活动,紧抓落实,认真排查,针对现场存在的低标准现象和隐患及时进行整改;持续开展“完好岗位”建设,不断夯实电气管理基础。

3、做好培训工作

作为车间技术员,一定要配合车间领导搞好培训工作。首先培训内容要以员工的需求为主,员工缺什么,我们就教什么;其次制定合理的培训计划,并落到实处,车间要定期检查计划的实施情况;第三要保证培训形式的多样化,例如到现场培训,结合实际讲解;例如充分调动员工积极性,广泛开展老带新、传帮带。最重要的就是经常深入班组,与员工探讨我厂最近、最新的技术问题,逐渐在班组形成良好的学习、讨论氛围,引导大家自学。

3、协助做好班组建设工作

班组建设是班组对外的一个窗口,也是向厂、公司展示我们的一个平台。我认为,做好班组建设,首先要与班长沟通,结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。

4、配合车间领导做好电气安全工作

作为一名技术员,要指导、检查班组票证办理及实施状况,对存在的问题要及时给予指导,同时深入现场,对现场存在的隐患和不安全因素要及时发现、整改。

尊敬的各位领导、同事们,我自信我能够干好技术员这个岗位,请大家支持我、信任我,如果组织认为我能够胜任,我将不辜负组织和领导对我的信任。

篇六:班组长竞聘演讲稿

班组长竞聘演讲稿

尊敬的领导、各位同志:

大家好!

根据公司及队部班组长竞聘上岗要求,我自己推荐自己竞聘班组长,现做如下竞聘报告,请各位评委审议:我叫,生于年月,年月参加工作,由于平时工作生活当中能够认真向队部领导和老工人虚心学习现场安全知识和操作技能,工作当中又吃苦耐劳,受到区队领导和班组成员的一致好评。本人从事采煤工作年,有丰富的采煤工作经历,熟悉采煤工艺流程,有独特的协调组织能力,有良好的群众基础,参加工作至今先后被评为2002年度“工作突出贡献奖”,2002年度“先进个人奖”,2005年度“先进个人奖”荣誉称号。

1、班组管理方面:班组是区队组织生产的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。

二、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。

三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。

(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。

(二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。

(三)、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。

班组长的职责就是要在工作中突出协调能力,强化工作意识,在自己的模范带动下确保各项工作落到实处。如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。

谢谢大家!

篇七:班组长竞聘自荐书

竞聘自荐书

尊敬的各位领导:

您好!

我叫鲁来勇,感谢公司给了我展示自我、参与竞争的机会,我十分珍惜这样一个难得的机会,迎接工作上新的挑战和考验。现将我的有关情况汇报如下。

在我工作8年时间里,主要工作有:2007年1月至2007年7月在神马尼龙化工有限公司实习学习。2007年7月至2008年4月在现场后工序岗位操作。2008年4月至2009年7月在环己醇装置水合中试及钯催化剂中试工作。2008年7月至2009年11月在现场前工序岗位操作。2009年11月至2011年4月担任现场任班长。2011年4月至2011年10在主控岗位系统学习主控前后工序操作。

几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想和工作能力上都有很大进步。

第一、所学专业对口,有丰富的理论基础,

第二、有丰富的实践经验。

环己醇装置是一个至关重要的装置,工艺流程复杂、关键设备多、

系统连锁多等特点。我深知班组长工作不是轻而易举能够做好的,必须全力以赴、理清思路、找准工作的切入点和着力点。

一、加强班组管理,使班组工作更上新台阶。首先,树立以人为本的观念,科学管理班组。其次,严格实行工作责任制,将责任制落到实处。

二、加强员工培训,努力创建学习型班组。首先,在班组营造好学上进的良好氛围。其次营造团队学习精神。第三为新员工制定培训计划,施行导师带徒制度。

三、加强班组安全环保建设,提高班组安全水平。

五、节能降耗,降低生产成本,提高经济效益。首先做好生产单耗工作,发现某一单耗高时及时查找问题、分析原因;其次实行节能考核,充分调动员工节能降耗的积极性和自觉性。

此致

敬礼!

自荐人:鲁来勇

2014年7月2日

篇八:竞聘班组长演讲稿

班组长竞聘演讲稿

尊敬的领导、各位同事:

班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。

二、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。

三、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。

四、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,能团结同志,。

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任运行二班班组长一职,我将从以下几方面做好班组工作;

(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。在班组管理中不断提出新的设想和办法,努力提高班组管理水平。

此次竞聘班组长一职,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的.不管最后竞聘结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验.如果竞聘成功,成为运行二班班组长,我将会认真做好分内分外的事

值班长岗位竞聘书

值班长岗位竞聘书 尊敬的各位领导: 大家好! 首先感谢公司给我这次同各位领导交流的机会。今天,我本着锻炼自己,提高自己的宗旨站到这里,竞聘三塘湖风电值班长一职,我会倍加珍惜这次机会,充分展示自我,认真对待竞聘,不辜负公司和领导对我的栽培。本人现年31 岁,本科文化,2009 年参加工作,先后在火电、风电、光伏等场站培训学习,积累了一定经验;同时,2013 年通过竟聘有幸在三塘湖风电任代值班长一职,在三塘湖风电这大半年来,从开始风电场送出线的接入,到现在已安全运行的140 多天,感触最深的是:一个电站能够安全稳定运行除了要有基本的技术水平外,最重要的是责任心和工作态度,经过这半年的值班长工作,深知值长作为生产者的同时,既是最基层的管理者。又是风电场安全、经济运行的基石,所以值班长的责任重大,需要具有一定的综合管理能力。为了能把工作做得更好,我不断的学习运行生产和风电场管理相关的内容,来提高自己生产业务知识和管理能力。如果此次竞聘成功我将从一下几点开展值长的工作: 一、提高自身业务素质抓好安全经济运行。 值长作为风电场各项安全生产指标的直接落实责任者,每一周组织一次班员进行安全学习做好安全活动记录,定期组织班组开展事故预想提高值班员的生产技能和素质。在管理上,今后我要继续学习,提高自己业务技能,并带领全班人员认真做好事

故分析、总结。不断提高全值安全经济运行水平。 二、以身作则模范遵守规章制度 明确自己的岗位职责、管理职责、值长应遵守的行为准则。科学合理的组织本班生产。平时生产时要手勤,腿勤;把握现场作业的全过程,加强安全管理,处理安全隐患,发现设备缺陷及时报告和处理,并做好记录和分析,通过缺陷的分析来确定设备的可靠性和稳定性。 三、用心工作、用爱管理提高管理方法 不断提高自己各方面的修养和水平。不仅要掌握基本工作原理,而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能为基础,逐步在班组中树立起威信,同班组成员建立良好的关系,在力所能及的范围内帮助解决,除了进行相关业务知识培训外,还经常同各值班人员开展各种活动来增进感情。各位领导,竞聘对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会,从竞争中发现自己的不足,知不足而奋进,在竞争中不断完善自己,不管结果是否如意,我都将一如既往地把工作干好。谢谢大家!

车间班组长竞聘演讲稿范文3篇

车间班组长竞聘演讲稿范文3篇 车间班组长竞聘演讲稿范文3篇 演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在充满活力,日益开放的今天,需要使用演讲稿的事情愈发增多,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是整理的车间班组长竞聘演讲稿范文,希望对大家有所帮助。 车间班组长竞聘演讲稿范文1 我本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。 我认为我竞聘一车间班组长有如下几个优势: 首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了。同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。 其次是年龄优势:我今年26岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能

够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。 再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。 当然,我的劣势优势亦是自我剖析,重要的还是是各位评委的了解和认同。假如我这次有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命。工作中,我将做到: 第一、摆正自己的位置,在工作中我将尊重车间领导,,维护车间的威信,多请示汇报,辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作地与其他班长一起,把甲班建设成为一个规范化、制度化、科学化、和-谐的良好工作环境和内部氛围,适应形势发展,符合我们一炼焦车间安全生产的需要。 第二、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论学习,不断提高自己的觉悟和修养。另一方面加强业务知识和科学技术的学习,紧紧跟随时代步伐,随时保持对知识的更新,尤其是对推焦系统和煤气系统的知识学习。不断充实完善自己,使自己更能够胜任本职工作。更加能够对自己所承担的那份责任和义务负责。 第三、扎实工作,锐意进龋既发扬以往那种钻遍运焦系统所有漏子、跑遍所有皮带、了解运焦系统所有设备运行情况的好的工作作风和工作传统,埋头苦干,扎实工作,更需要在班长职务工作中热情细致、耐心周到,在工作实践中不断摸索新的经验、探索新的路子。

企业班组长竞聘演讲稿3篇

企业班组长竞聘演讲稿3篇 本文是企业班组长竞聘演讲稿3篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。下面是小编收集的,欢迎阅读。 尊敬的王经理,各位领导: 上午好! 我叫xx,26岁。我对自己能在xx公司这个大家庭里快乐成长,感到十分荣幸;同时,感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我竞聘的是营业厅营收班长岗位。 自XX年进入xx公司,一直在营业厅工作,2年营业员、1年值班长、5年营收班长。工作以来,在公司领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,踏实工作,大胆负责,对公司交办的各项任务均能圆满完成,敢于在工作中提出自己的意见和建议。自负责营业厅以来,营业厅的成绩每年都在一步一个台阶的提升,良好的服务态度,不断受到各界客户的的好评,当然这些成绩只能代表过去,在以后的工作中我会加倍努力。 参与这次竞聘,我深感机遇和挑战并存,我愿在求真务实中全面认识自己。结合本人工作实际及及5年的营收班长工作经历,我认为我竞聘此岗位具备一定的优势。 一、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。 自加入xx公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的xx通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献,8年时间里,使我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好工作所必须的基矗。 二、组织协调能力强、办事效率高。 5年营收班长的工作经历使我逐步成熟。在工作中牢固树立了大局意识,工作灵活果断,无论是和客户、市公司检查人员,还是和其他部门间,总能把关系协调的较好,确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中,有良好的时效观念,对公司交办的任务,力求用最短的时间、最高的质量,达到最佳的效果。

采油班长职位竞聘报告稿

采油班长职位竞聘报告稿 尊重的各位评委: 你们好。我是来自采油二班的。十分感激队引导出台这样一个面向全部员工的班长竞聘会,而且这种运作方法无疑是公正、公平、唯才是举的。 当我得悉这个相干事宜的告诉后,心里异常的冲动,但另一方面却告戒自己要沉静。激昂是因为终于有机会参加班长的竞选,可以更好的为我队的发展出一份力,我沉寂是因为担忧辜负了这么好的竞聘会。随后,经过稳重的斟酌,我仍然,毅然要参加这次竞聘,而且我深信可能作一名及格的,优秀的采油班长。 我于1990年采油技校毕业后加入工作,随后有函授了营销专业成人中专。在原单位从采油小班干起,先后干了四年的计量站长,两年注水班长。一年多的抽油机保护工作。一年多的灌水技巧员等。到xx年底报名来到西北分公司塔河一厂采油三队。 来到我队后,依据塔河油田的出产方式与治理模式对自我进行三个方面的转变。首先是工作成就的清零与刷新。从前的只能是过去的,未来的要靠在新岗位一步一个足迹走出来。起初在巡井岗上时,敏捷从录取压力、取样做起,固然工作并不庞杂,但请求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要根据压力、温度、含水的变更对该井做初步的断定,做到井上生产,成竹在胸,在接下来的岗位转战到t913、tk315、s70等井,干时间较长的是s72井点,阅历了s7201、t205、s7203等四口井的完井、试油、进站投产的大局部进程。第二,是角色的改变,起初总认为本人是外来员工,可能会受到成见。但看到领导那么亲热,有这么好的工作人文环境,我的顾虑彻底消除了。逐渐加强了主人翁意识,开端踊跃的参加参加,队里、厂里的文明运动,给了我不小的激励。另外从工作空隙和休息时息挤出空余来写宣扬稿件,从1~12月份在厂简报发表7篇,在西北石油报、中国石化与工人时报共发表9.5篇。从业务方面看,八次队上操作技巧中在综合四大队有三次金榜题名。在保险月考察中,取得我队个人第一名。在:“我会平安、我要安全”的报告竞赛中获第一名,在我队本月

班组长岗位竞聘演讲稿

班组长岗位竞聘演讲稿 班组长是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中处于承上启下的关键位置,是公司战略和规章的落实者,下面是橙子为你整理了“班组长岗位竞聘演讲稿”,希望能帮助到您。 班组长岗位竞聘演讲稿(1)尊敬的老师、同学们: 大家上午好! 我叫李昱瑾,原来在三级四班,新学期我被分到六班。今天这次竞选班委演讲,是我们班公平竞选的好办法。首先感谢宁老师给予同学们这次演讲的机会。 我要竞选的是劳动委员,我以前当过劳动委员、体育委员、路队长、小组长等。我有能力,有经验,也有为同学们服务的热情;我热爱劳动,班级的脏活累活我愿意带头干,也能带领同学维护和保持集体卫生,维护我班集体荣誉。 记得我在一年级、二年级的时候,被评为“学习金牌少年”;在三年级的时候被评为“全面发展金牌少年”;今年四月被评为班级唯一的“美德少年”。过去,我英语课、体育课成绩一般,后来进步很快,任课老师还夸奖我呢!我的学习能力、诵读能力较强,也养成了较好的学习、劳动、生活习惯,讲文明,讲礼貌,讲卫生;我尊重老师,团结同学,也乐意帮助同学。过去的班主任老师和任课老师经常表扬我,在综合素质评价手册上,给予我很高的评价。

如果我竞选劳动委员如愿,我会谦虚谨慎,更好地为班级服务,为班级争光,不辜负老师和同学们对我的期望。其实,我也想竞选学习委员、卫生委员或者体育委员。如果有更合适更优秀的同学当选,我也支持他拥护他。 演讲完毕,谢谢老师和同学们! 班组长岗位竞聘演讲稿(2)尊敬的领导,亲爱的各位班组长和各位兄弟姐们: 大家好! 我叫袁XX,来自质量控制部整车检验科,过程检验班组。我想竞聘检测线班组长。 很高兴领导们能给我这个机会,在百忙之中来听我演讲,这次机会既能展现自我又能锻炼自身能力,所以我会好好把握这次机会。 我对班长角色的认知: 我认为班组长是兵头将尾,班组是各部门的最小单元。 班组长是起从上启下的作用,上传下达。 要想火车跑得快,全靠车头带,我认为班组长就是班组的车头。 作为班组长应该具备的个人素质: 做人做事要有正气,有信心,特别是做质量工作。 要不断提升自己的思想意识和业务水平。 不可忽视危机感。 善于总结。 本班组存在的问题点:班组多技能率较低。

班组长岗位竞聘报告

班组长竞聘报告 尊敬的领导; 我叫###现年30岁,2005年6月毕业于######专业,于05年7月1日来 ****************工作至今。到项目部后,响应项目部领导号召去工地做了一名技术员,经过在工地上一段时间的实践工作,让我认识到仅仅掌握理论知识是远远不够的,而建筑工地才是我们从事技术工作人员的真正学堂。意识到这一点后,我在工作中更加勤奋、认真,不懂就问、不会就学,并且在工作中努力使自己的工作多元化,尽量多做一些与本职工作有关的事情。使自己的工作能贯穿整个施工过程,并且能够胜任施工中任何工作岗位,让自己成为一个复合型人才。在实际工作中既从事现场施工技术,又整理建设工程资料,以及现场测量定位工作。 我认为我竞聘本职位具有以下优势: 1、班组管理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。 一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。 二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。 三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。 三. 我的目标和措施是: 如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任班组长一职,我的工作目标重要有一下几点; (一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。 (二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。 (三)、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。 做为班组长,做为单位工程的“兵头将尾”。班组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想,转变观念。(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教,开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。)三;是要大胆尝试,勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。 做为班组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和办法。 员。竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。 望各位领导予以批示 篇二:班组长竞聘演讲稿 班组长竞聘稿 尊敬的各位领导、同事们: 大家好!首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。 我叫柳旭泰,中共党员,2013年7月毕业于武威职业学院机械制造与自动化专业,2012年10月进入我集团本部公司实习,本人自进入我集团公司本部实习一直担任实习班组的班组长一职。 下面说一下我此次竞聘的优势

维修班长竞聘书

维修班长竞聘书 尊敬的各位领导: 您们好! 我叫xx-x,毕业于xxx职业技术学院,所学专业是汽车检测与维修技术,我想竞聘修理班班长备员一职。首先我要感谢领导给了我展示自我,参与竞争的机会。我将珍惜这次提高自己,锻炼自己的机会。下面我说说我竞聘修理班班长备员的优势:首先是有一定的专业理论知识,在学校所学的知识基本都是和汽车修理有关的学科,虽然实践经验还不够丰富,但自20xx年进入修理班工作,我始终不忘多读书,勤专研,善思考,多动手操作,现在已经能够熟知修理班报修车的常见故障的处理方法。我还将继续不断增长自己的实践经验,为提高自己的技术做准备。其次,是年龄优势:我今年25岁,精力充沛,喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能够发挥主观能动性,让我能够为工作的开展尽全力,出全力。再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己;从自身做起,从细微做起,服务他人,快了自己。 修理班虽说不是一线的部门,但也是很重要的部门,它从客观上也影响着生产部门生产的顺利进行。我深知,班长的工作不是轻而一举能够做好的。何为班长?班长是要对整个修理班的日常工作做合理化分配,而且还要对修理班的卫生状况,安全,及班组人员,操作流程进行现场监督和管理,

使得修理班工作顺利进行的最基层的管理人员。 假如我有幸担当修理班的班长备员,我将迅速从以下几个方面开展工作: 在人员使用方面,我将合理利用人员,设立有效地奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才,就如刘禹锡诗中说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性,创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。 在工作方面,以严,细,实,的工作态度,组织大家经常学习理论知识,总结推广合理技术经验,开展合理化建设,技术革新,技术改进活动,推进修理班的技术进步。 在现场管理方面,我将继续贯彻公司的以定置管理为中心,以现场6S活动(整理,清洁,准时,标准化,安全,素养)为内容。营造高效,有序舒适的生产和工作环境。 在安全教育方面,加强安全教育,提高大家的安全意识,常言道:安全高于生命。在每一天的班组会议,落实公司的各项文件传达,强调分配的每项工作的安全注意事项。 诚恳待人,忠实正派是我的为人态度;勤奋务实,开拓创新是我的’工作态度;不管我能不能竞选成功班长备员,我都将以昂扬的工作热情和高度的工作责任心加倍努力地工作。但是我还是希望领导能够给我一次提高自己和锻炼自己的机会。 汽修厂修理班班长竞聘演讲稿的延伸阅读——演讲稿

关于班组长的竞聘书

关于班组长的竞聘书 竞聘的时候要对竞聘岗位的理解与认识要准确、全面。下面小编为大家带来的是关于班组长的竞聘书,欢迎大家参考! 关于班组长的竞聘书(一) 各位领导、同事们大家好: 首先感谢站领导提供了这次机会,我竞聘的是运行班班长一职。我将从以下几个方面阐述自己。 第一、我能够认真遵守站内规章制度,顾全大局,团结同事,助人为乐,建立和谐的人际关系。 第二、操作技术和技能。我在运行班已经工作多年,能够熟练掌握各种设备的启停操作、故障判断以及流程切换。多年的大赛经历,磨练了我的心智,更锻炼了学习能力和操作技能。本人现担任运行班安全监督员一职,能够圆满完成上级交给的各项任务和指标。 第三、责任心和工作态度。本人能够在工作中以严谨的工作态度和高度责任心对待每一班岗。结合处理站的现状到实际运行工作更是得心应手。 如果我能够成功竞选为运行班班长,我将在此工作岗位上做到以下几点: 1. 积极配合站领导的工作,以公平、公正、严明的方式管理好本班人员,结合实际工作编制本班组的工作计划和总结,并组织实施安全教育培训计划。 2. 制定完善的班组管理制度,合理分工、安排工作任务,并监

督、检查完成,高质量的完成好各项工作。 3. 带领班组认真学习新老设备和流程,使每一个人都能独当一面。加强班组的责任心和荣誉感,保障平稳安全生产。 4. 认真遵守站内的各项规章制度,严格要求自己,在班组内以身作则,处处起带头作用。 最后,恳请各位领导、同事们投我一票,我会用自己的实际行动证明自己、回报大家。谢谢! 关于班组长的竞聘书(二) 单位职务:xxx站站长姓名:xxx 各位评委、各位同志: 为配合我分公司及xx公司有关岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施,现根据xxx队《关于员工竟聘班组长、机长》通知要求,我将竞聘采气队xx站站长职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议: 一、本人的基本情况 本人于xxxx年xx月毕业于xxx专业,xxxx年xx月参加工作,xxxx 年xx月任xxx站站长,现为大专学历,xx高级工,中国共产党党员,现担任xx开发公司xxx队xx站站长。 二、竟聘优势 本人从事xxx工作xx年,有担任xx站站长xx年的工作经历,熟悉站内工作流程,精通站内业务,能独立处理站内事务,有良好的群众基础,参加工作至今先后被评为xx公司XX年度优秀共青团员,xx

【必备】班长岗位竞聘演讲稿3篇

【必备】班长岗位竞聘演讲稿3篇 尊敬的王经理,各位领导: 上午好! 我叫***,26岁。我对自己能在移动公司这个大家庭里快乐成长,感到十分荣幸;同时,感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我竞聘的是营业厅营收班长岗位。 自20xx年进入移动公司,一直在营业厅工作,2年营业员、1年值班长、5年营收班长。工作以来,在公司领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,踏实工作,大胆负责,对公司交办的各项任务均能圆满完成,敢于在工作中提出自己 __和建议。自负责营业厅以来,营业厅的成绩每年都在一步一个台阶的提升,良好的服务态度,不断受到各界客户的的好评,当然这些成绩只能代表过去,在以后的工作中我会加倍努力。 参与这次竞聘,我深感机遇和挑战并存,我愿在求真务实中全面认识自己。结合本人工作实际及及5年的营收班长工作经历,我认为我竞聘此岗位具备一定的优势。 自加入移动公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献,8年时间里,使我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好工作所必须的基础。 5年营收班长的工作经历使我逐步成熟。在工作中牢固树立了大局意识,工作灵活果断,无论是和客户、市公司检查人员,还是和

其他部门间,总能把关系协调的较好,确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中,有良好的时效观念,对公司交办的任务,力求用最短的时间、最高的质量,达到最佳的效果。 自参加工作那天起,我就给自己定下目标:无论做什么,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我相信自己的能力,我自信,经过努力,我一定能成功! 营收班长是管理者,更是执行者,上传下达,不仅要贯彻执行公司计划、,又要发扬团队精神,充分调动全体营业员积极性,确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则,把为领导分忧和服务于营业员作为工作的出发点和落脚点。 5年来班长的工作经验告诉我该如何更好的处理与客户的关系,如何和客户进行沟通,在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会经验,同时我也让客户更坚定。 做为营业厅营收班长,光有良好的品行和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展,得有一套完善的管理和发展业务的方案,我会根据每月公司下达业务的数量及目标,做好自己的工作笔记,把考核内容及完成目标记录在案,给每位营业员定任务,让她们知道自己工作的重点。在业务宣传方面,让每个营业员树立主人翁意识,只要能接触的社交范围,主动巧妙的推广我们目前最新的优惠政策。 做为营业厅班长,应有善于发现的眼睛,及时发现营业员的发光点,培养其善长处,以一个公正、公平的形象树立在营业员心目中,

煤矿班组长竞聘书

煤矿班组长竞聘书 煤矿班组长竞聘书 煤矿班组长竞聘书1 尊敬的队领导您好: 首先感谢领导为我创造了这次自荐的机会!我叫XXX,XX年XX 月大学本科毕业,同年9月参加工作,我从事综采工作…年有余,熟悉综采工作流程及站内业务,自…班成立至今,始终服务于…班,有良好的群众基础。 此次,我不是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,体现自己的人生价值,让年轻人发挥自己在班组上的重要性,更好的锻炼自己,让自己在事业道路上再迈一步,做好综采事业的接班人。 我坚信,凭着我与众不同的新观念,凭着我的勇气和才干,凭着我与大家同舟共济的深厚友情,我一定能够成功。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。我从没有担任过班长,缺少经验,这是劣势。但在生产…班我又占有着优势,良好的群众基础。 我认为一个班组长综合素质的高低决定着队组的政策能否顺利地实施,影响全体班组成员,近朱者赤近墨者黑。因此班组长是否尽职尽责至关重要。我如果竞聘成功,成为…班班长,我将致力搞好以下几项工作:

1、作为班长就要密切配合班长领导员工为按时、按质、按量地完成高质量的生产任务而努力。 2 、同时,我要通过不断地创新并挖掘员工的生产积极性、改进操作方法和管理流程,加强和班长的沟通,使我班产生高质量的效应。 3、最关键的是有了安全不一定有了一切,而没有安全就等于没有一切,所以在安全工作方面一定要坚持安全第一,预防为主。防止工伤和重大事故,以及监督员工严格按照操作规程办事等,都将是我致力于安全方面工作的重要环节。 4、如果我有幸能出任…班长,我将让自己在一定时间内通过尽快熟悉工作面的有关作业流程及调整工作面的各种手段,自己有一定的理论知识,再加上领导和师傅们的指导,我想不是问题。树立自己的威望,用自己去影响别人,观察和了解员工们的思想以及个人工作能力,从而建立一套完善的适用于班组同时又与队组制定的规章制度不相矛盾的班组管理规章制度,从而更好、更有力地管理我的班组。5在管理员工和与员工相处中我要极力做到严人先律己,做到奖惩鲜明,绝不可以掺杂丝毫个人感情在里面。不能因为某人和我走得近就管得松点,反之则管得严,那样的话将会把班组工作搞得更加复杂和不可管理,更不可能体现出班组长在基层管理中的重要性。 拿破仑说过:“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”今天,我想说:我不仅想做元帅,而且希望成为一名出色成功的能为大家谋利益的元帅——副班长。

班组长竞聘演讲稿

班组长竞聘演讲稿(一) 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 今天,我之所以参加这次的竟聘,一方面表明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面是想通过演讲锻炼一下自己,并借此机会向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以来。现在已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。很荣幸,感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我班迅速发展起来! 围绕集体工作大局,竞聘的理念是立足本职。脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、丰满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。 、自动 , , 才干高效 就会自 ,带 : 查的部位、遇到罕见问题应该如何处置、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处置好跑冒滴漏问题,搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。3要求中控操作依照部门的制度及规范严格进行,及时发现问题,及时通知及协调各岗位处置问题,配合化验室,依照物料配比,生产合格水泥。稳步提高台时。4班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长,团结好副班长及所有员工,享乐在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。 二、平安生产方面:

坚持事前筹划,牢固树立平安第一的主导思想。周密安排,注意细节。1确保工艺设备的平安稳定运行,实际生产运行中对工艺进行不时摸索,提出合理改进意见,杜绝工艺平安事故的发生。例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响,解风压、循环量对产质量的影响,确保工艺设备的正常运行,杜绝工艺事故发生。2确保电气设备的平安稳定运行。作为电工出身,深刻体会到电气平安的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。做好检修的停、送电,严防误操作现象。要求所有风机阀门关闭启动,既省电又减少机械设备的冲击和磨损。3确保机械设备的平安稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱,确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等,提高运转率。不发生重大平安事故。4确保全体员工人身平安。以人为本,员工是企业的主人,没有良好健康的员工队伍,生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品,做到三不伤害”配合公司做好员工培训,提高自保意识。 来、。 赛等,当 。 间、 、有条不紊 力。协助员工 ,尽心尽力,,为 , ;在 谢谢大家! 班组长竞聘演讲稿(二) 尊敬的各位领导和同事大家好! 我叫王,是乙班电工。今天很荣幸能参加这次竞聘活动。我是**年四月中旬从厚板一车间调过来 分在了卷取区域,刚过来时挺迷茫的,对二车间的设备和生产工艺一点都不熟悉。恰巧车间在5月份 有一次大修,通过这次大修跟当时负责卷取李主任和其他同事的帮助下,我很快对区域内设备有了一定的了解。 大修结束后被调到了乙班负责卷取电气,说实话,刚去班上时压力很大,怕做不好。那时候基本上都是每次上班提前半小时到,下班推迟半小时走,不管是哪个班出现的问题,遇到不懂的就赶紧问,并

客服班长岗位竞聘书

客服班长岗位竞聘书 【篇一:客服中心班长岗位竞聘演讲稿】 范文一尊敬的各位领导,同事们大家好,我叫,今天竞聘的职位 是客服中心班长,首先我简单介绍下自己。我叫,。我从年来公司 至今,我从客服代表做起,在中心领导为员工提供的晋升平台上, 我把握机会通过自己的努力从组长一直走到现在的班长岗位。是和 领导和同事们的帮助和支持是分不开的。所以我更加努力工作,终 于在的文化节上带领我的团队获得团体二等奖的好成绩。得到这个 团体奖比我自己得到个人奖项还要高兴,这是我们集体的共同努力 的结果。首先我来说一下在我担任班长这一年里对班长的工作的认识,要想成为一名合格的班长,我用5个词组来概括,第一就是领悟,我们要正确领悟领导的意图和公司下达指令和目标。第二就是 沟通,把我们所领悟的东西下传给我客服代表,然后再把工作中遇 到的问题反馈给我领导,做好上传下达,做好纽带,第三就是执行,严格执行中心的制度,确保完成各项运营指标,第四就是创新,在 工作中只有不断的思考创新才能进步,才能提升业务服务水平,最 后就是班长要以自己的魅力使这个集体凝聚在一起,来发挥他最大 的潜力,这样在才能达到人员培养、业务发展和客服服务多丰收目标。其次我要谈一下对于管理者的认知,在一个班组内,一名班长 她担任的角色有很多,同时伴随她的转变就有多样,在话务突增时,她需要及时调配坐席人数来保证指标的正常完成这时她是一名决策者,在客服代表有想法有意见时,她要及时把这些建议反馈给领导,使领导更好的掌握员工的思想动态,这时她是一名联络官领导的好 助手,在用户和客服人员需要帮助时,及时为他们解决问题这时她 又是一名服务者。总之作为一名决策者、管理者和执行者我们要塑 造自己的性格魅力。如果我还能继续担任班长,我打算主抓一下四点,首先我把团队建设放在第一位,由于我们客服中心部做了调整,预定人员会分到班组内进行前台接续工作,所以怎样能使这部分客 服代表在能尽快适应前台工作是非常重要的。我的目标是内促氛围,外树形象。其次就是运营指标,我的目标是不断创新,严守指标, 第三就是服务,我会在通过听音培训和班组开展服务值周生的活动 来提升大家的服务水平。服务值周生的职责就是用来监管本班级的 服务质量,这样大家优者当选,对提升班级服务质量也会起到正面 竞争作用。当然如果本周的服务水平在服务值周生的监管下有所提

工厂的班组长竞聘演讲稿

工厂的班组长竞聘演讲稿 尊敬的领导; 我叫xx,现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。 工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念,着实推进TPM和5S管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。 在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。 我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。 做为班组长,做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想,转变观念。二;是要虚心

求教,开拓视野。三;是要大胆尝试,勇于创新。 做为班组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和办法。努力提高安全管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。 竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。 如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进,防止出现的各种问题,并及时加以修正和改善,集思广益给出想法和意见。 特此申请;望各位领导予以批示 此致敬礼 谢谢! 申请人 年月日

班长岗位竞聘演讲稿_收藏着以后有用

班长岗位竞聘演讲稿_收藏着以后有用 大家好!我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲。 我叫**,去年通过招考在******高速公路***收费所从事收费工作。现在我竞聘的岗 位是收费所班长。我到***收费所正式上岗工作已有两个多月了,却未能与各位领导进行 深刻的交流沟通,恰逢竞选班长,借此机会我很想把自己这段时间来的工作状况向大家作 一汇报。这次班长一职的竞选,对于初来乍到的我,面对众多优秀的同事们,凭资历、论 经验都不及大家,但我相信我有能力胜任班长之职。 我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势: 一、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研,善思考, 多研究,不断地丰富自己、提高自己。通过自身的学习,我深知班长在整体工作中的地位、作用,熟悉班长的职责、任务和规范,明白班长在所必备的素质和要求,也悟出了一些切 实可行的方法策略,并做了一些力所能及的工作,取得了一定的成绩。 二、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,始终坚守“明明白白做人,实实在在做事”的人生信条。同事之间,和睦相处,团结协作;对待司机,敬之以礼,示之以道。以实际行动带领全班人员完成上级交给的各项任务。经过这段 时间的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力等都有了很大提高, 能够胜任班长工作。 三、有较好的年龄优势。有人说:“年轻就是最大的资本”,也有人说:“年轻没有 失败”。而我正值青春年少,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自 己所热爱的工作当中去。因为年轻,我没有“做官”的经验,也就不会有“官腔官气”,“官态官势”。因此,我的口号势“做一个彻底的平民班长”! 这次对班长一职的竞聘,是新形势的需要,不但能够充分调动收费所各方面的积极性,而且还能为我们收费工作发展注入新的活力。经过这段时间的学习和实践,虽然我已熟练 地掌握了收费员的各项业务知识,并对班长一职的工作内容有了一定的了解,但这些是往 往不够的,假若我能够竞争上岗,我打算从一下几个方面改进我们的工作,提高工作的档 次和效率。 一、科学规范地做好日常事务工作。作为一班之长,承担着宣传报道、车队放行、车 辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,既要承担繁琐的事务,又 要参与所务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保 收费工作井然有序。

班组长的岗位竞聘书

班组长的岗位竞聘书 班组长的岗位竞聘书如何写??以下是本人收集的关于《班组长的岗位竞聘书》的范文,仅供参考! 尊敬的各位领导: 您们好! 首先,衷心感谢领导为我创造了这个公平竞争,展示自我的机会,我有更好地为车间和班组争创业绩的强烈愿意,参与此次班组长的竞聘。 我的个人情况可能您们已有所了解,20XX年参加工作,自20XX年以来,担任排汽管车间钳工2组班组长。 我认为,本人参与此次竞聘,除了有具备胜任竞聘岗位的基本条件,还有以下有利条件: 第一。具有较全面的专业技术知识。 我自20XX到排汽管车间,从排汽管的试制到批量生产各方专业知识掌握较多。多次参加新产品的试制工作,使自己在产品技术知识上更加充实,为自身的工作打下了坚实的知识基础。 第二。具有较丰富的工作实践经验。 在多年的钳工工作中,本人能准确、熟练地加工制作,我特别对管类口径的整型技术有着一定的研究,积累了较丰富的工作经验。 第三。具有较强的政治素质及一定的班组管理能力。

本人能从思想上和行动上与上级组织保持一致,尊敬领导、团结同事;有较强的工作责任心和吃苦耐劳的工作作风,敬业爱岗、勤奋自勉;此前因当过多年班组长,有一定的管理能力,能协调好上下级关系,办事公正、雷历风行,不折不扣完成车间、班组的各项工作任务。 如本人胜任,我的工作设想是: 一、加强学习,提高自身政治思想和业务素质。 我将进一步加强政治思想和专业技能的学习,努力提高自己分析问题和解决问题的能力,正确理解,认真贯彻车间的各项决策及工作目标,协调好班组及点内关系,并处处以身作则,事事率先垂范,树立良好的个人形象。 二、及时保质保量完成车间下达的各项任务,严把产品质量关。 随着公司对排汽管车间的调整,特别是技术上规模的扩大,新产的试制任务艰巨而繁重,我将按照工艺设计进度要求,认真执行车间各项生产计划,真抓实干及时做好每项工作,保质、保量、按期完成车间、班组的各项任务。 三、夯实基础,配合车间,做好班组管理工作。 班组是企业的细胞和基础。市场经济的发展,迫切要求抓好班组各项管理,尤其是安全、质量及经济核算。我将本着创优增效的原则,配合车间,抓好各项班组管理,做好安全生产和节能降耗等工作,并处处以身作则,事事率先垂范,

班组长岗位竞聘书(共9篇)

篇一:班长岗位竞聘书 班长岗位竞聘书 尊敬的各位领导,各位评委大家上午好! 首先感谢厂领导给我这次机会参加竞争上岗。 一、有较高的工作能力和一定的经验。 二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。在多年的工作实践中,我忠于职守,严于律己,爱岗敬业,勇于奉献。多年来,我均有良好的工作业绩和实际表现,进厂至今,我没有发生违规违纪行为,多年的工作积累,使我养成了在岗一分钟,敬业六十秒的良好工作作风,也使我在实际操作中形成了脑勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作习惯。 三、为人真诚,有较好的群众基础。我和同事沟通和交流的能力得到了明显提高,本着人人为班组,班组为人人的原则,我在班组中努力创造和谐班组、放心班组的良好氛围。班组长是最基层的生产实践和生产管理者,班组长职务虽小,但责任却十分重大。 最后谈谈如果竞聘班长岗位获得成功的话,我相应的工作打算: 行和工艺操作纪律的遵守,比如严格交接班制度,工艺指标的严格控制,调度令的认 的班组生产任务和其他班组工作,因此,对班组职工的工作安排就显得尤为重要,科学合理的安排布置班组职工的工作,就会得到事半功倍的效果,而在班组职工的工作过程中,做好对他们的工作指导及工作后的考核工作就会使班组工作有始有终,做好对班组职工的工作安排、指导、考核既能培养我管理班组的能力,也能提高班组职工 三、加强班组安全管理,安全工作是班组工作的重中之重,班组安全工作应该是全方位的贯穿 于班组工作的各个方面,班长肩上的安全责任更大,更艰巨,要做好整个班的安全工作,就要从班组职工的身边做起,从细节做起,认真规范工作行为,全面遵守各种操作规程和工艺纪律,加强岗位技能和岗位操作水平的技术学习和技术培训,切实提高职工在装置处于生产异常状态下的科学预判及科学处置能力及故障排查处理能力,用 尊敬的各位领导,勤奋务实、团结进取是我竞聘班长岗位成功的工作态度,如果装置领导和同事信任并认可我,使我竞聘班长岗位获得成功的话,我将不辜负大家对我的期望,充分发挥我的工作热情和工作才能,加倍努力工作,配合协助装置做好各项工作,全面完成装置下达给班组的各项任务,努力为班组职工创造和谐美好的工作环境,争取使班组管理和班组建设再上新台阶!谢谢大家! 篇二:班组长竞聘书 敬的各位领导: 首先,感谢各位领导对我的信任和支持,给予我这次展示自我的舞台和施展才华的机会!我非常高兴与我的同仁们一起展示自己的才华,证明自己的能力并阐述自己的观点。 每一次工作变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,我越是能够从中学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力。 下面我简单介绍一下我的个人经历,我叫刘文贵,毕业于兰州石化职业技术学院,于2007年参加工作,参加了制氢装置的建设与开工,,在建设与开工过程中我不断地学习,向师傅、同事们请教,在厂领导的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望。三年来,我

班组长岗位竞聘报告共篇

篇一:班组长竞聘报告.c 班组长竞聘报告 尊敬的领导; 我叫###现年30岁,2005年6月毕业于######专业,于05年7月1日来 ****************工作至今。到项目部后,响应项目部领导号召去工地做了一名技术员, 经过在工地上一段时间的实践工作,让我认识到仅仅掌握理论知识是远远不够的,而建筑工地才是我们从事技术工作人员的真正学堂。意识到这一点后,我在工作中更加勤奋、认真,不懂就问、不会就学,并且在工作中努力使自己的工作多元化,尽量多做一些与本职工作有关的事情。使自己的工作能贯穿整个施工过程,并且能够胜任施工中任何工作岗位,让自己成为一个复合型人才。在实际工作中既从事现场施工技术,又整理建设工程资料,以及现场测量定位工作。 我认为我竞聘本职位具有以下优势: 1、班组管理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。 一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。 二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。 三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观 能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。 三.我的目标和措施是: 如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任班组长一职,我的工作目标重要 有一下几点; (一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工 作中的薄弱环节,提高工作质量。 (二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。 (三)、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强 检查督导和指导,促进各项决策的落实。 做为班组长,做为单位工程的“兵头将尾”。班组长个人的中和素质和管理水平,会直接 影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想,转变观念。(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教,开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。)三;是要大胆尝试,勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。

班长岗位竞聘演讲稿3篇

班长岗位竞聘演讲稿3篇 篇一:班组长竞聘演讲稿范文优秀3篇 班组长竞聘演讲稿范文优秀3篇 班组长是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中处于承上启下的关键位置,是公司战略和规章的落实者,他们的管理能力、管理方法和管理绩效直接影响着企业的整体绩效,因此提升他们的管理能力和水平是企业持续发展的基础问题。本文是小编为大家整理的班组长竞聘演讲稿范文,仅供参考。 班组长竞聘演讲稿范文篇一: 尊敬的各位领导、各位同志: 大家好! 参加竞选之前,我一直在想:我应不应该参加这次竞选?再三思索,我还是参加了这次竞选,下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法: 一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前,班长的肩上担负着班组安全和生产的双重责任,在班组生产中班长要努力确保班组人员安全,设备安全,生产能够顺利进行。班长是班组生产的指导者,要总览整个生产过程,来组织生产,协调生产,同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。 二、班组长要加强学习,对车间的生产工艺要努力理解的透彻,对生产中的每一台设备都要认真研究,要达到会

操作、会保养,要清楚系统中的每台设备在具备什么条件下,才可以启动,这是作为一名班长应具备的基本技术水平,工作中,要把这些技术慢慢地教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的危险源有哪些,告诉员工如何注意。 三、班组长要有处理应急事故的能力,在处理事情上要冷静,平时对生产中有可能遇到的应急事故,要反复学习,在事故面前才不会手忙脚乱。工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,要有 "特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献"的爱岗敬业的品质。 四、全面提高自己的综合素质,管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望,不辱使命。充分发挥自己的作用;对班组人员要多关心、多帮助,充分调动大家的工作的积极性、主动性、创造性;和班组人员要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作,做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强队伍的凝聚力、战斗力。 如何做好班长,如何带好一个班,将要靠我们在平时,不断积累经验,不断提高,不断进取,丰富和武装自己! 以踏实的工作作风、要有求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作。 班组长竞聘演讲稿范文篇二: 各位领导、各位同事:

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