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IPQC巡检作业规范(含表格)

IPQC巡检作业规范(含表格)
IPQC巡检作业规范(含表格)

IPQC巡检作业规范

(IATF16949/ISO9001-2015)

1.目的

通过现场系统的巡查,对制程/产品的质量进行监控,确认当前制程以及相关环节的适宜性和有效性,并对发现问题进改善,从而保证整个生产过程外于受控状态。

2.范围

所有生产车间从物料领用到成品包装的生产过程

3.定义

1.IPQC(In process Quality Check):制成质量巡回检查,即在产品制造过程中,采用定时的按项目轮流巡回方式定时检查各制程因素的符合性,并记录壮态,加以控制。

3.1.严重缺点(CR-CRITICAL):违反相关法律、法规和会或可能危及使用者人身安全之缺点;

3.2.主要缺点(MA-MAJOR):影响正常使用或对以后正常使用有隐患性(会使产品性能下降,用户使用造成困扰)及严重外观不良之缺点;

3.3.次要缺点(MI-MINOR):不会造成使用上性能下降,多指轻微的外观类缺陷;

4.职责

4.1IPQC:

4.1.1对生产制程中各工序进行定点、定时、定量的抽样检查

4.1.2记录并跟进巡查问题的改善进度和效果

4.1.3监督生产现场的制程/产品的符合性,5S、5MIE等因素处于稳定状态

4.1.4制程产品的品质监控、预警、反馈,并跟进改善结果

4.2生产部:配合巡检问题点改善措施的有效实施,以及自主检查

4.3技术部:配合巡检问题点的技术分析与改善

5.参考文件

依据SOP、SIP、QC工程图、技术图面、产品规格书、BOM表、工程样品、首件、通用外观标准、客户要求、法律法规等作判定的标准

6.流程

6.1QC设置因素:

6.1.1生产自动化程度:生产自动化程度越低,QC监控的力度越多

6.1.2现场管理制度:生产现场管理流程/制度越欠缺,QC监控的因素越多

6.1.3作业人员技能素质:作业人员的技能素质水平越低,QC监控的频率越高6.1.4制程变异因素:制程/设计/材料质量越差,QC监控的频率越高

6.1.5客户/法规要求:客户/行业/法规要求越严格,QC监控的标准越高

6.2风险检查:

6.3.2物料/辅料核对

6.4作业人员

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