财务总监面试题目大全【最新版】
财务总监面试题目大全
1. 你对绿色营销有什么看法?
2. 你心目中的人力资源管理是什么样的?
3. 为什么人力资源管理越来越重要了?
4. 为什么只有人力资源是需要激励的?
5. 什么样的机制有利于开发和激励人力资源?
6. 你对企业文化有什么认识?你认为它有作用吗?
7. 你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会?
8. 谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的认识?
9. 谈谈你对网络股泡沫破灭后的看法以及为什么会破灭?
10.谈谈你对ERP的认识?
11.你对管理信息系统在管理上的应用的看法?
12.谈谈你对中国咨询产业的看法?
13.你对麦肯锡兵败实达有什么认识?
14.中国企业需要洋参谋吗?为什么?
15.海尔是中国企业中国际化做得很好的一家企业，请问它国际化比较成功的原因?
16.你对格兰仕在微波炉产业中的发展策略有什么看法?
17.以三株集团的沉浮为例子谈谈对危机公关的看法?
18.谈谈太阳神、秦池集团经营上的问题。
19.谈谈你对诚信的认识，以及对史玉柱和巨人集团的看法?
20.你对中国电信在“创新类”、“全球服务”、“产品和质量”三项指标进入财富杂志最差企业的看法?
21.你对HP和康柏的合并有什么看法?合并为什么会在90年代后越演越烈?
22.你认为什么是加入WTO后中国企业面临的最大挑战?
23.谈谈你对中国风险投资行业的看法和认识?
24.全球化的趋势下，你认为MBA应具备那些方面的能力?
25.谈谈你对资本市场出现的银广夏和蓝田等现象的看法。
26.以通用电器或其他企业为例子谈谈企业多元化的问题。
27.以麦当劳公司为例子谈谈你对品牌的认识?
28.请以宝洁公司为例子谈谈多品牌管理的问题?
29.以沃尔马特为例子谈谈百货业的连锁经营的看法?
30.以招商银行最近要上市为例子谈谈你对商业银行上市的意义的看法?
31.以IBM或联想为例子谈谈你对IT企业向服务转型的看法?
32.“计划经济”与“市场经济”的本质区别是什么?
33.什么是“现代企业制度”，其主要特征是什么?
34.谈现代企业家应具备哪些基本素质，如何培养和造就中国的企业家队伍?
35.什么是亚当?斯密的“看不见的手”?
36.科技进步与经济增长有何关系?
37.“可持续发展”理论的基本思想是什么?
38.谈谈“科教兴国”对我国经济社会发展的战略意义?
39.简述“固定成本”和“可变成本”的经济意义?
40.解释“盈亏平衡分析”的基本思想?
41.投资项目的主要筹资方式有哪些，其特点是什么?
42.你企业在制定一项较重大决策时，你作为厂长与书记持支持态度，而班子其他成员均持反对态度，你如何抉择?
43.经理股票期的涵义是什么?
44.你认为作为一名领导者，对员工行为影响最大的是什么?
45.一个企业管理性部门与技术性部门经常出现矛盾，你作为厂长，如何解决这些矛盾?
46.你公司最近有一主要技术人员到他公司任职，并带走了主要技术，使你公司受到巨大损失。你认为应如何避免类似事情再发生?
47.什么是公司的治理结构?
48.设计研究院常遇到一种情况，就是研究人员一旦技术成熟后，就调走了，而且往调到同行业竞争对手单位去，你认为如何才能留住技术骨干?
49.你是一名厂长，最近在职代会上想公布一较重大方案，你担心速不过会对的威信有较大影响。你将怎样做?
50.你企业是个技术性较强的企业，对员工的素质要求较高。你作为厂长，采取什么方式保证员工的素质?
51.你作为一名厂长，如何使用正、负激动方法?
52.你从事哪个行业，目前行业现状如何?突出问题是什么?怎样解决?
53.您所在的企业制订了具体的战略规划了吗?您认为企业战略规划的意义是什么?在我国，如何制订企业的发展战略?
54.在我国，某些行业已变为买方市场，在买方市场条件下，市场开发致关重要，制订市场开发计划时，应考虑哪些因素?
55.您在哪个企业工作?您认为对贵企业发展影响较大的因素是什么?最关键的因素是什么? (体制?)
56.企业的发展，关键因素是人的问题，作为企业主要管理人员，如总经理，怎样稳定现有的人才队伍，怎样调动员工的积极性?
57.股份制改造是国有企业发展的方向，为什么许多国有企业都
在争取股份制改造并争取股票公开上市?.
58.资本运营是近年来的热点话题，什么是资本运营?资本运营有哪些方式?有什么作用?
59.研究和开发是企业发展的保证，企业为什么要独立从事R&D?
60.利用外资是我国的一项基本国策，企业在与外商建立合资企业时应考虑哪些因素?
61.企业融资有多种渠道，您如何理解直接融资对企业发展的意义?
62.我国经济体制改革的目标是什么?你作为企业的负责人为实现这一目标应该做哪些工作?
63.我国国有企业改革的目标是什么?现代企业制度的基本特征是什么?
64.领导的本质是什么?一般地说，作为一个领导者应具有哪些素质要求?
65.个人决策与集体决策各有什么特点?如何处理好二者的关系?
66.什么是集权、分权?怎样处理好集权与分权的关系?
67.什么是规模经济性?如何处理好规模经济与竞争的关系?
68.传统营销观念与现代营销观念有什么区别?
69.影响企业发展包括哪些外部环境因素?
70.影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些?
71.在市场经济条件下，企业与政府部门的关系是什么?
72.你如何看待计算机在企业管理中的应用?
73.谈谈你对信息技术的理解和认识?
74.你如何看待信息技术对企业发展的影响?
75.你认为在企业中应如何应用计算机(信息处理技术)?
76.如果你是一企业的厂长，你认为如何应付信息经济与知识经济的挑战?
77.你认为应如何处理企业面临的紧迫问题与计算机应用等的关系?
78.你为什么学MBA?MBA与管理硕士有什么区别?
79.企业财务与会计有什么区别?
80.就员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二者哪个更重要?
81.假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人?
82.如果你是银行人员，你愿意将款贷给下面哪个企业:
a.生产经营单一产品
b.生产经营多产品
83.谈谈你对央市广告投标的看法。
84.谈谈企业法人治理结构的必然性。
85.如果入学后感到MBA教育不理想，你会如何做?
86.你认为如何才能当好国有企业的负责人?
87.什么叫物流，商流?
88.青岛啤酒集团在全国扩张，兼并三十多家啤酒厂后，会遇到什么样的营销问题。
89.简述公司治理结构。
90.小企业如何融资?
91.谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。营销与销售有何异同点?
92.你如何理解企业文化的内涵?每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗?
93.如果上司不理解你，你会怎么办?
94.管理信息系统在企业中的作用怎样?
95.“目标管理”的概念、作用及其应用。
96.激励有哪些方式，其作用怎样?
97.请谈一谈你对中国股市的看法。
98.如果现在有一项目需要投资，预计收益率为10%，此时银行的利率也为10%，问:如果你是此项目的决策人，是否投资?
99.一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题?
100. 请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。
101. 请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革。
102. 如何使你的管理幅度更大?
103. 面对入世，中国企业如何面对外企的竞争?
104. 什么是授权，权利和职责如何?
105. 谈谈你作为一名管理者对管理的看法。
106. 你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质? 107. 请回答知识经济时代企业无形资产的意义和价值。108. 你和原来的上司在工作中如何相处?
109. 如果你和你的下属发生矛盾，你如何处理?
110. 谈谈你认为自己成功的一次经验。
111. 谈谈你认为最失败的一次经验。
112. 谈谈你认为什么是管理的精髓?
113. 你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法? 114. 你最喜欢的管理格言是什么?你怎么理解它?
115. 你认为企业家是天生的呢?还是可以后天培养的? 116. 谈谈你自己职业生涯的规划问题。
117. 你是否对读MBA后选择的方向有比较清晰的认识? 118. 你认为读MBA能给你带来什么?
119. 你对社会对MBA的看法和评价有什么看法? 120. 你选择在职的MBA还是脱产的MBA?为什么? 121. 谈谈你对中国资本市场的认识?
122. 你认为中国的国有股减持怎样才能做到多赢? 123. 你对安达信最近在安然事件中的遭遇有什么看法? 124. 你认为怎么样促进中国资本市场的发展?
125. 你认为加强监管对资本市场的意义?
126. 谈谈你对财务管理的看法?
127. 谈谈你对会计作用的认识?
128. 你认为现金流对一个企业的意义?
129. 会计师和审计师对公司的意义?
130. 为什么在中国有很多上市公司热衷于粉饰财务数据?
131. 谈谈你对市场营销的认识?
132. 你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法?
133. 你认为市场营销的主要构成要素?
134. 你了解渠道管理吗?你对窜货现象有什么样的解决办法?
135. 请你谈中国加入WTO后对国有企业的影响?
136. 你谈谈国有企业怎样才能与民营企业竞争中处于有利地位?
137. 什么是管理信息系统?谈谈你的认识?
138. 什么是产品寿命周期?了解它对企业管理有何意义?
139. 你公司在招聘员工之前，应做好哪些工作?
140. 在知识经济条件下，企业管理应具有哪些特点与变化?
141. 人力资源开发与人事管理有什么区别，怎样在企业中实施人力资源开发?
142. 在管理中会遇到有关弹性的概念，你如何理解?
143. 你的工作能力超过你的上级，你如何在工作中处理好上下级之间的关系?
144. 有人认为企业支付大量的推销费用会使产品的销售价格上升，你如何解决?
145. 小型国企改革的方向是否就是非国有化，为什么?
146. 你对知识经济这一提法怎样理解和认识，有何重大意义?
147. 怎样理解决策是领导的基本职能?如何认识领导决策的重要性?
148. 我国经济体制改革的性质、任务是什么?为什么企业改革是经济体制改革的中心环节?
149. 组织中什么样的人最难领导?
150. 你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。
151. 你最欣赏的企业家是谁?为什么?
152. 你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个。
153. 举例说明激励的方法及其利弊。
154. 组织结构变化的趋势。
155. 请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。
156. 企业上市的利与弊。
157. 如何保证并提高员工的积极性?
158. 作为财务经理，你如何选择筹资渠道?
159. 从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。160. 你如何看待国企的股份制改革?
财务总监面试题精编版
财务总监面试题 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
财务总监面试题目 1、你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别各自要 做的事情是什么他们分别起到一个什么样的角色 （财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核及统筹） 2、中小企型民营企业上市的最低标准和要求是什么 最低标准是：企业净资产在发行前不少于2000万元，在创业板发行后的股本总额不少于3000万元。同时对财务状况上的标准是，企业在最近两年连续盈利、净利润累计不少于1000万元，且持续增长；或者最近一年净利润不少于500万元、营业收入不少于5000万元，最近两年营业收入增长率均不低于30%。 3、如果公司计划在三年内上市（或者公司制定新的发展战略目标），请问财务部门需要做那些方面的工作 （财务部门要准备相关的财务报表，配合审计的进行等。要和那些债券公司、政府搞好关系，制定财务战略，财务预算等，还要主持制定相关的财务制度和财务政策，完善健全财务体系，还有内部控制制度，税收筹划等，财务总监还要熟悉相关的上市的规定，准备相应的材料，说起来很简单，但实际的工作量会很大。）
4、你如何来指导全公司进行预算的过程 公司预算过程控制的实质是事前控制越来越多的公司践行全面预算管理制度，,预算编制、过程监控、业绩考评是全面预算管理的三大环节。预算目标确定后，预算的过程监控成为企业预算管理的核心，是预算目标顺利完成的必要保证。 一、预算控制主体的构建 公司预算控制主体是公司实施预算控制的各个部门机构，是预算执行者之间的自我控制和相互控制的结合。预算控制主体一般分为四个层次，自下而上分别为基层员工、责任中心、财务部门和预算委员会。 （一）基层员工。基层员工是企业开展各种业务活动的起端，是预算控制的第一道“闸门”，也是最小的控制责任单元。员工的基本素质包括归属感、忠诚度、职业道德、控制意识及技能等是实施第一层控制的基础，建立员工控制责任机制是重要保证。 （二）责任中心。企业的责任中心一般分为成本中心、利润中心及投资责任中心，是承载企业预算目标的主体，也是预算控制的直接责任人。责任中心的主要任务是通过实施各种控制手段，保证责任目标的实现。 （三）财务部门。财务部门是预算控制中心和预算信息处理中心，负有主要预算控制责任。财务部主要任务是构建预算控制关键点体系和建立信息快速沟通机制，确保预算责任执行到位。 （四）预算委员会。预算委员会是公司预算管理的最高机构，是预算控制的指挥官，负责预算的调控决策及仲裁，为公司预算目标严肃、一贯执行保驾护航。
房地产公司财务总监面试题
房地产公司财务总监面试题 一、如果你是某集团公司总部的财务总监，你对集团分公司的财务如何实行监管？ 健全内控制度、规范账务处理、财务人员统一管理、分公司财务负责人由集团公司实行委派等。 二、对于房地产开发公司，在工程项目中，铝合金门窗及石材加工，委托其他单位加工或转包的事项,对方提供增值税发票来付款,你作为财务总监如何处理这笔业务? 1、审查对方是否有委托加工的资格（受托方法人证书）； 2、调阅委托加工签订的合同或转包的合同； 3、要求对方提供建安发票作为成本入账进行合理避税； 4、如对方提供的是增值税发票，要代扣代缴营业税、城维税、教育费附加5.55%。 三、个别房地产开发企业进行转制时，预购土地作为开发产品形式存在，其评估增值较大，对其评估增值的部分是否应进行税前调整？还是按评估价值直接计入开发成本？ 1、对其评估增值的部分应进行税前调整；
2、房地产企业改制时，如以购买净资产的形式进行产权转让，土地价值已按照评估价计入净资产的，应根据土地的评估价和净资产实际支付价计算确定土地的计税成本。 四、制作网页、网站的费用是否属于资本性支出（无形资产）？如不属于资本性支出是否属于广告费或业务宣传费？ 网页、网站的设计费、制作费应属于无形资产，其他按年发生的空间租赁费、数据库服务器的租赁费、网站维护费应属于期间费用。 五、某房地产公司法人代表更换，假如你是该公司财务总监，如何立足本职，应从哪些方面着手开展工作？ 1、做好财务内部审计前期工作分工，职责明确到人，业务落实责任。 2、对清理往来、财产物资清理、现金、银行存款监督盘点。 3、排查会计重大事项遗留问题，进行整理形成说明材料。 4、审核财务报表及会计相关资料，对资产、负债、所有者权益进行财务比率分析。 5、出具内部审计报告。 6、拟好下一步的财务工作计划。
房地产有限公司财务总监面试题样题
房地产有限公司财务总监面试题样题 2009-10-12 作者：问天来源：第一会计网[收藏][打印][纠错] 摘要：如果你是某集团公司总部的财务总监，你对集团分公司的财务如何实行监管？健全内控制度、规范账务处理、财务人员统一管理、分公司财务负责人由集团公司实行委派等。 一、如果你是某集团公司总部的财务总监，你对集团分公司的财务如何实行监管？ 健全内控制度、规范账务处理、财务人员统一管理、分公司财务负责人由集团公司实行委派等。 二、对于房地产开发公司，在工程项目中，铝合金门窗及石材加工，委托其他单位加工或转包的事项,对方提供增值税发票来付款,你作为财务总监如何处理这笔业务? 1、审查对方是否有委托加工的资格（受托方法人证书）； 2、调阅委托加工签订的合同或转包的合同； 3、要求对方提供建安发票作为成本入账进行合理避税； 4、如对方提供的是增值税发票，要代扣代缴营业税、城维税、教育费附加 5.55%。 三、个别房地产开发企业进行转制时，预购土地作为开发产品形式存在，其评估增值较大，对其评估增值的部分是否应进行税前调整？还是按评估价值直接计入开发成本？ 1、对其评估增值的部分应进行税前调整； 2、房地产企业改制时，如以购买净资产的形式进行产权转让，土地价值已按照评估价计入净资产的，应根据土地的评估价和净资产实际支付价计算确定土地的计税成本。 四、制作网页、网站的费用是否属于资本性支出（无形资产）？如不属于资本性支出是否属于广告费或业务宣传费？ 网页、网站的设计费、制作费应属于无形资产，其他按年发生的空间租赁费、数据库服务器的租赁费、网站维护费应属于期间费用。 五、某房地产公司法人代表更换，假如你是该公司财务总监，如何立足本职，应从哪些方面着手开展工作？
财务总监面试
前不久，猎头公司陆续的推荐十来位财务总监前来面试，我采取的面试方法是进行二轮次的面谈法，通过了我这一关，然后再与总经理面谈。 面试人员来到公司后，因为是高层职位，我没有做特意的布置，与猎头顾问一起，三人喝功夫茶，从噱寒问暖的轻松话语中，慢慢进入正式的话题。如从面试人员的自我介绍中，找出一个话题---战略管理； 1、战略管理方面：上市的准备？融资的经验？财务的风险控制？ 2、财务核算方面：成本费用有哪些类？利润如何核算？费用如何分摊？ 3、人资管理方面：与人力资源部合作推行过薪酬体系？绩效考核？ 4、部门组建方面：告诉他公司的组织模型，让其搭建本部门的团队？ 5、资金流通方面：公司帐上有钱，但实际上没钱，是出于什么原因？ 6、合理避税方面：哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？ 7、财务报表方面：如何看三张财务报表，如何优化三张财务报表？ 8、利润指标方面：利润计划、资本投资、财务规划、销售前景？ 9、财务预算方面：全公司的开支预算推行？开支标准或成本标准？ 10、财务培训方面：做为企业的高管，你讲过哪些课程，如何在公司内进行财务知识培训！ 记得有一个故事，一位公司老板请一位首席财务经理，应聘者不乏有具有资深经验与知识理论相结合的人士，可最后一个个的都被淘汰出局，原因只有一个，应聘者不能适应企业文化，不能变通。其实应聘的题目只有一道，就是请所有来面试的人为公司目前的财务进行报税，最后有一个通过了面试，他没有做题目，而只是问了老板一句话：老板，请问你想报多少？你想报多少我就可以做多少！从而通过了面试。 有一家连年亏损的企业，所得税是如何抵免的？
财务总监面试题目 经典面试问题一百六十问 1. 组织中什么样的人最难领导？ 2. 你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。 3. 你最欣赏的企业家是谁？为什么？ 4. 你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个。 5. 举例说明激励的方法及其利弊。 6. 组织结构变化的趋势。 7. 请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。 8. 企业上市的利与弊。 9. 如何保证并提高员工的积极性？ 10. 作为财务经理，你如何选择筹资渠道？ 11. 从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。 12. 你如何看待国企的股份制改革？ 13. 你为什么学MBA？MBA与管理硕士有什么区别？ 14. 企业财务与会计有什么区别？ 15. 就员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二者哪个更重要？ 16. 假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人？
互联网财务总监招聘面试提问
财务总监招聘面试问题 1、请您简单介绍一下个人学习、工作、受教育情况和家庭情况。（要求应聘者语言表达流畅、口齿清楚、思路清晰、 逻辑思维能力强） 2、请问您个人工作之余如何安排自己的时间？你本人性格的优点是什么？弱点是什么？（分析应聘者个人爱好、 性格和坦率程度） 3、请您说说做一个合格的财务总监需要具备什么样的素质？（理论知识:工作技能、业务水平和职业道德方面：包 括会计理论、财务管理、审计学、经济学及现代管理等理论知识，而且还包括资金筹措、组织管理、投资管理、财务控制、风险控制、财务决策等方面的经验和能力) 4、你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别？各自要做的事情是什么？他们 分别起到一个什么样的角色？（财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略； 各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核及统筹） 5、如果公司计划在三年内上市（或者公司制定新的发展战略目标），请问财务部门需要做那些方面的工作？（财务部门要准备相关的财务报表，配合审计的进行等。要和那些债券公司、政府搞好关系，制定财务战略，财务预算等，还要主持制定相关的财务制度和财务政策，完善健全财务体系，还有内部控制制度，税收筹划等，财务总监还要熟悉相关的上市的规定，准备相应的材料，说起来很简单，但实际的工作量会很大。） 6、制作网页、网站的费用是否属于资本性支出（无形资产）？如不属于资本性支出是否属于广告费或业务宣传费？ 网页、网站的设计费、制作费应属于无形资产，其他按年发生的空间租赁费、数据库服务器的租赁费、网站维护费应属于期间费用。 7、如果您任职我们公司财务总监，您会计划怎么开展工作。
财务总监面试题目
有关的问题 一、工作经验 1. 请你谈谈毕业之后的工作经历。 2. 你现在或最近所做的工作，其职责是什么?你担任什么职务? 3. 请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。 4. 你认为你在工作中的成就是什么? 5. 在你主管的部门中，遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的? 6. 你认为该工作的难点或挑战性在什么地方? 7. 请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。 8. 你在工作中有什么收获和体会? 二、工作动机与期望 1. 请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。 2. 你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点? 3. 你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你? 4. 你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?（追问）你认为有哪些有利条件? 还有哪些不利条件?怎么克服不利条件? 5. 如果你报后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取，你在工作上有何打算? 6. 你在生活中追求什么?近来个人有什么打算?如果你被录用，由于工作需 要，领导（主管）把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办?请结合这 次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素? 7. 你所要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大，你怎么办? 8. 你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的? 、业务知识 1. 财务核算，成本有哪些类？利润如何核算？费用如何分摊？
2. 财务报表方面：如何看三张财务报表，如何优化三张财务报表？ 3. 财务预算方面：全公司的开支预算推行？开支标准或成本标准？ 4. 固定资产的折旧年限、残值率。 5. 对现金流管理怎样认识？对公司资金调度如何管理？ 6. 对现金流管理怎样认识?对公司资金调度如何管理? 7. “管理费用” 明细帐户设置和核算需要注意哪些问题，或者说您有什么心得和体会? 8. “应付帐款” “应收帐款”等往来款项核算需要注意哪些问题，或者说您有什么心得和体会? 9. 税务筹划，如何合理避税方面：企业所得税应注意哪些方面？哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？ 10. 保健品企业的主要纳税种类、税率及纳税申报流程？ 11. 任举一例，说明您在某项税金处理方面的心得和体会。 12、如何编制一个格式固定，在发送给别人后，只让使用人填写数据的EXCEL 格式报表？或者描述EXCEL S据透视表的建立步骤。 13. 激励有哪些方式，举例说明财务激励的方法及其利弊。 14. 谈谈你对ERP的认识及如何加强分子公司的财务管理？ 15. 如果财务工作分为：会计核算、涉税业务、资金管理、内部控制、财务预算和分析五个方面，你过去的工作经验主要侧重哪些方面？现在更希望从事哪方面的专业工作？ 16. 财务的风险有哪些，如何控制？ 17. 请您说说做一个合格的财务主管需要具备什么样的素质? （理论知识:工 作技能、业务水平和职业道德方面：包括会计理论、财务管理、审计学、经济学及现代管理等理论知识，而且还包括资金筹措、组织管理、投资管理、财务控制、风险控制、财务决策等方面的经验和能力）
某公司招聘会计人员的面试题
某公司招聘会计人员的面试题 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《某公司招聘会计人员的面试题》的内容，具体内容：面试是公司挑选会计人员的一种重要方法。今天我就给大家分享一些公司招聘会计人员的面试题，欢迎大家试做。会计面试题1、简单描述成本核算的流程。(10分)2、 ... 面试是公司挑选会计人员的一种重要方法。今天我就给大家分享一些公司招聘会计人员的面试题，欢迎大家试做。 会计面试题 1、简单描述成本核算的流程。(10分) 2、请你简单描述每月各项工作的基本流程?(10分) 3、列示月底结账前需要进行的账务处理。(7分) 4、列示每月结账前，需要进行处理完的工作。(9分) 5、列示每月会计分录中，哪些是通过系统自动生产?(6分) 6、列示本司财务报表包括哪些内容?(列示报表名称就可以)(6分) 7、请列示工作中需要每天都在进行的工作项目?及相关控制要点或审核要点?(10分) 8、简要列示财务与销售对账流程?(7分) 9、简要列示一下财务与采购的对账流程?(7分) 10、列示一下财务与仓库的对账流程?(8分) 11、列示一下会计与出纳的对账流程?(6分) 12、列示一下盘点的流程?(6分)
13、列示送货单审核控制要点?(6分) 14、列示一下各仓库的交单时间?(2分) 会计人员面试题 1.你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别?各自要做的事情是什么?他们分别起到一个什么样的角色? 问这个问题，肯定不是考你的知识，而是考你对这几个职位之间的相互关系的认识的层次，这几个财务工作的Job Titles在不同的公司其工作职责和具体的工作内容是相差很远的，例如有的公司只设财务经理，不设财务总监和CFO，有的公司"财务主管"是个特殊用词，财务的最高领导就叫"财务主管"，可能是主管财务的副总裁，CFO或财务总监...... 如果，你非要考考我，我会这么来回答：财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略;各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情;他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核...... 2.你是如何看待财务这个专业的? 我喜欢财务，因为"会计平衡"公式是世界上最伟大的公式之一，因为财务离财富是如此的亲近，因为财务对商业成功是如此的重要，没有好的财务可能会致富，但没有好的财务不可能基业长青。 3.作为一名财务总监助理，你认为自己的职责是什么? 作为财务总监助理，我认为我的职责是公司职位描述书上的所列举的工
财务总监面试题
财务总监面试题 财务总监面试题目 1、你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别 各自要 做的事情是什么他们分别起到一个什么样的角色 （财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略； 各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核及统筹） 2、中小企型民营企业上市的最低标准和要求是什么 最低标准是：企业净资产在发行前不少于2000万元，在创业板发行后的股本总额不少于3000万元。同时对财务状况上的标准是，企业在最近两年连续盈利、净利润累计不少于1000万元，且持续增长；或者最近一年净利润不少于500万元、营业收入不少于5000万元，最近两年营业收入增长率均不低于30%。 3、如果公司计划在三年内上市（或者公司制定新的发展战略目标），请问财务部 门需要做那些方面的工作 （财务部门要准备相关的财务报表，配合审计的进行等。要和那些债券公司、政府搞好关系，制定财务战略，财务预算等，还要主持制定相关的财务制度和财务政策，完善健全财务体系，还有内部控制制度，税收筹划等，财务总监还要熟悉相关的上市的规定，准备相应的材料，说起来很简单，但实际的工作量会很大。） 4、你如何来指导全公司进行预算的过程 公司预算过程控制的实质是事前控制越来越多的公司践行全面预算管理制度， ,预算编制、过程监控、业绩考评是全面预算管理的三大环节。预算目标确定后，预算的过程监控成为企业预算管理的核心，是预算目标顺利完成的必要保证。 一、预算控制主体的构建 公司预算控制主体是公司实施预算控制的各个部门机构，是预算执行者之间的自我 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
财务主管财务经理面试理论测试题答案
财务主管测试题 姓名：分数： 一、填空题（本类题共10空，每空1分，共10分） 1．知之者不如好之者，（）。??? 出自《论语》 2．（），千金散尽还复来。????? 出自《将进酒》 3．战战兢兢，如临深渊，（）。出自《诗·小雅·小曼》 4．财务管理中涉及到的杠杆主要有营业杠杆、（）、联合杠杆。 5．加权平均资本成本计算常用的价值基础有账面价值、( )、目标价值。 6．公司法定盈余公积金可用于弥补亏损，也可用于转赠资本，但转赠资本后其余额不得低于注册资本的（）%。 7．固定资产的加速折旧方式有两种，分别为年限总和法、（）。 8．分为四档：基本税率17%、低税率13%，征收率和（）。 9．从（）起，员工个税起征点调至3500元。 10．遗失税务登记证时，应在（）日内书面报告主管税务机关，并登报声明作废。 二、单项选择题（本类题共10小题，每小题1分，共10分） 1．下列关于自行建造固定资产会计处理的表述中，正确的是（）。 A．为建造固定资产支付的职工薪酬计入当期损益 B．固定资产的建造成本不包括工程完工前盘亏的工程物资净损失 C．工程完工前因正常原因造成的单项工程报废净损失计入营业外支出 D．已达到预定可使用状态但未办理竣工决算的固定资产按暂估价值入账 2．2008年7月1日，甲公司从二级市场以2 100万元（含已到付息日但尚未领取的利息100万元）购入乙公司发行的债券，另发生交易费用10万元，划分为交易性金融资产。当年12月31日，该交易性金融资产的公允价值为2 200万元。假定不考虑其他因素，当日，甲公司应就该资产确认的公允价值变动损益为（）万元。 A．90 B．100 C．190 D．200 3．下列各项负债中，其计税基础为零的是（）。 A．因欠税产生的应交税款滞纳金 B．因购入存货形成的应付账款 C．因确认保修费用形成的预计负债 D．为职工计提的应付养老保险金 4.甲公司2009年度财务报告于2010年3月5日对外报出，2010年2月1日，甲公司收到乙公司因产品质量原因退回的商品，该商品系2009年12月5日销售；2010年2月5日，甲公司按照2009年12月份申请通过的方案成功发行公司债券；2010年1月25日，甲公司发现2009年11月20日入账的固定资产未计提折旧；2010年1月5日，甲公司得知丙公司2009年12月30日发生重大火灾，无法偿还所欠甲公司2009年贷款。下列事项中，属于甲公司2009年度资产负债表日后非调整事项的是（）。 A.乙公司退货 B.甲公司发行公司债券 C.固定资产未计提折旧 D.应收丙公司货款无法收回 5.下列关于无形资产会计处理的表述中，正确的是（）。 A.将自创的商誉确认为无形资产 B.将已转让所有权的无形资产的账面价值计入其他业务成本 C.将预期不能为企业带来经济利益的无形资产账面价值计入管理费用
财务总监面试题
财务总监面试题目 1、你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别？各自要做的事情是什么？他们分别起到一个什么样的角色？ （财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核及统筹） 2、中小企型民营企业上市的最低标准和要求是什么？ 最低标准是：企业净资产在发行前不少于2000万元，在创业板发行后的股本总额不少于3000万元。同时对财务状况上的标准是，企业在最近两年连续盈利、净利润累计不少于1000万元，且持续增长；或者最近一年净利润不少于500万元、营业收入不少于5000万元，最近两年营业收入增长率均不低于30%。 3、如果公司计划在三年内上市（或者公司制定新的发展战略目标），请问财务部门需要做那些方面的工作？ （财务部门要准备相关的财务报表，配合审计的进行等。要和那些债券公司、政府搞好关系，制定财务战略，财务预算等，还要主持制定相关的财务制度和财务政策，完善健全财务体系，还有内部控制制度，税收筹划等，财务总监还要熟悉相关的上市的规定，准备相应的材料，说起来很简单，但实际的工作量会很大。） 4、你如何来指导全公司进行预算的过程 公司预算过程控制的实质是事前控制越来越多的公司践行全面预算管理制度， ,预算编制、过程监控、业绩考评是全面预算管理的三大环节。预算目标确定后，预算的过程监控成为企业预算管理的核心，是预算目标顺利完成的必要保证。 一、预算控制主体的构建 公司预算控制主体是公司实施预算控制的各个部门机构，是预算执行者之间的自我控制和相互控制的结合。预算控制主体一般分为四个层次，自下而上分别为基层员工、责任中心、财务部门和预算委员会。 （一）基层员工。基层员工是企业开展各种业务活动的起端，是预算控制的第一道“闸门”，也是最小的控制责任单元。员工的基本素质包括归属感、忠诚度、职业道德、控制意识及技能等是实施第一层控制的基础，建立员工控制责任机制是重要保证。 （二）责任中心。企业的责任中心一般分为成本中心、利润中心及投资责任中心，是承载企业预算目标的主体，也是预算控制的直接责任人。责任中心的主要任务是通过实施各种控制手段，保证责任目标的实现。 （三）财务部门。财务部门是预算控制中心和预算信息处理中心，负有主要预算控制责任。财务部主要任务是构建预算控制关键点体系和建立信息快速沟通机制，确保预算责任执行到位。 （四）预算委员会。预算委员会是公司预算管理的最高机构，是预算控制的指挥官，负责预算的调控决策及仲裁，为公司预算目标严肃、一贯执行保驾护航。 公司预算控制必须构建以上四个层次的控制主体，各尽其责、各伺其职，又必须相互监督、相互控制，才能发挥最大的控制效能。 公司预算过程控制方法
财务面试题汇总
看你遇到怎么样的财务经理啦，我遇到过这样的他问了我增值税与营业税的定义，使用过的固定资产出售的税率，还有。。。。就是问你的工作经验了，还遇到过一个呢，就是聊天那样的拉。反正面试之前财务知识你要先去复习复习，自信点 。。。。10个财务经理有10重面试问题，不可能一样的，有的看人品道德，有的看表达能力，有的看业务知识 1.你是如何看待财务这个专业的? 我喜欢财务，因为“会计平衡”公式是世界上最伟大的公式之一，因为财务离财富是如此的亲近，因为财务对商业成功是如此的重要，没有好的财务可能会致富，但没有好的财务不可能基业长青。 2.你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别?各自要做的事情是什么?他们分别起到一个什么样的角色? 问这个问题，肯定不是考你的知识，而是考你对这几个职位之间的相互关系的认识的层次，这几个财务工作的Job Titles在不同的公司其工作职责和具体的工作内容是相差很远的，例如有的公司只设财务经理，不设财务总监和CFO，有的公司“财务主管”是个特殊用词，财务的最高领导就叫“财务主管”，可能是主管财务的副总裁，CFO或财务总监…… 如果，你非要考考我，我会这么来回答：财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略;各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情;他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核…… 3.作为一名财务总监助理，你认为自己的职责是什么? 作为财务总监助理，我认为我的职责是公司职位描述书上的所列举的工作内容和财务总监临时交办的其他事项。
财务主管面试常见问题及解析
财务主管面试常见问题及解析 今天给大家带来的是财务主管面试问题解析，欢迎大家阅读。 财务主管面试问题篇11、请问：你为今天的面试作了哪些专业知识准备?你认为准备得充分吗?还有哪些不足?(考核点：是否重视这份工作，是否针对上次面试了解的公司基本情况，复习或学习相应的专知识)2、如果财务工作分为：会计核算、涉税业务、资金管理、内部控制、财务预算和分析五个方面，你过去的工作经验主要侧重哪些方面?现在更希望从事哪方面的专业工作?(考核点：一方面了解知识结构，另一方面考查与专业知识相关的表达能力)3、今年以来，你进行了哪些专业学习?(时间、方式、内容)。 你目前最关注的税务法规是什么(主要内容、与工作关联及影响)?(考核点：专业兴趣、学习习惯和方式)4、企业需要核销一笔金额为200万元的应收款项，据你所知，企业内部应该如何组织核销，核销应收款项，需要收集哪些证据，如何收集?如果需要报废价值200万元的一幢房屋，报废程序大体有哪些?需要收集哪些证据，如果准备(考核点：资产管理相关知识)5、在建工程科目下，一般设置哪些二级科目，依据什么设置的(考核点：考核会计核算知识，以及对基本建设财务管理规定的熟悉程度)。 6、应付职工薪酬科目，包括哪些内容，你会如何设置二级科目?(考核点：随机选择一个内容，考核会计核算基本知识) 7、某建材市场为吸引商家入驻、扩大社会影响，出台一营销措施：凡在本市场内商家购
货，给予购货金额1%的现金补贴(请注意几者关系：商家承赁建材市场门面，顾客向商家购买货物，建材市场现金补贴顾客)。 如果你是建材市场财务主管，请问：(1)从内部控制角度，你认为补贴行为有哪些风险，应如何设计相关财务手续，确保发放补贴的真实性;(2)从涉税角度，你认为补贴行为有哪些税务风险，可以如何规避?(3)从会计核算角度，补贴支出如何核算?进哪个科目?(综合考核：处理会计业务时的财务管理意识)8、假如你是集团公司财务主管，下属某施工企业子公司会计，向你电话咨询业务问题：(1)我公司在公路工程施工中需实施爆破，将爆破劳务分包给专业的爆破公司，在签订合同时，爆破公司提出：如果不开发票，单价为8元/方，如果开发票，单价为8.5元/方(高出6.25%)，请你从财务角度提出专业意见。 (2)我公司施工的高速公路，工程价款1亿元，现在只付了80%的工程款8000万元，我们也开8000万元的建安发票。 另外2000万元的工程款，需要工程结算审计后才能付款(预计还需要一年多时间)。 预计今年之内建筑业要实施营改增，则剩余的2000万元未开票的工程款，在营改增实施后，不能再按3%交营业税，据说要按11%缴增值税。 那么可能要多缴8%的税，也就是160万元。 我们是否需要先缴税、先开票，还是坐等政策明朗再行应对?请你从财税角度提出专业分析意见。
财务会计人员工作面试宝典
财务会计人员工作面试宝典 很多会计宝宝们在准备面试的时候，很茫然！问课程老师建议，也有去搜索页面找答案的。天生angel体质的小会告诉你，别慌！你只需要耐心阅读这份面试指南！ ONE，你要稳定情绪，别慌！ 很多新手在踏出自己职业生涯的第一步时，难免慌张！情绪稳定，教大家一个自我鼓励操！ TWO，在会计面试之前也应该做些准备！ 你要了解会计面试常见问题有什么？应聘单位的企业性质？这类公司大致需要什么样的会计？例如会成本核算，你应该在这时多了解成本的内容，有些公司需要税收方面的需要，你应该提前做好功课！ 常见面试问题：
1、请你谈谈毕业之后的工作经历。 2、你现在或最近所做的工作，其职责是什么?你担任什么职务? 3、你认为你在工作中的成就是什么? 4、在你主管的部门中，遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的? 5、请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。 6、你在工作中有什么收获和体会? 7、请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。 8、你认为该工作的难点或挑战性在什么地方? 9、你认为工作经验和书本上所学的会计理论知识哪个更重要? 10、你会做两套账吗? 专业素养方面的会计面试问题： 1、会计的6大基本要素是什么? 2、会计的3大报表是什么? 3、权益性支出与资本性支出的差异是什么? 3、固定资产折旧采用的方法有哪些? 4、固定资产账面价值在什么情况下会出现负值? 5、新会计准则出台后，对企业的影响有哪些? 6、企业所得税的改革对国内企业的影响是什么? 7、企业应该如何面对金融危机?
8、面对金融风暴，作为一名管理人员，集体减薪和裁员你会选择哪一个? 9、市场前景，加薪和升职，你更重视哪一个? 10、账务核算系统有哪几种? 11、对于成本控制你怎么看待? 12、费用与支出的区别是什么? 13、面对新人排挤问题，你怎么看待和解决? 14、你会做假账吗? 15、怎么理解“坐支”?你认为坐支合理吗? 16、用友和金蝶软件，你更倾向于那一款? 17、你认为自己比和你同届毕业的毕业生优在哪里? 18、你认为会计理论知识重要还是实践重要? 对于缺乏经验的会计人，仔细思考上面这些问题怎么回答吧！ THREE 划重点的这些问题你知道么？ 上一份工作的主要内容是什么？你从中学到了什么？ 面试时做完自我介绍之后，HR抛出的第一个问题一般都是上一份工作的内容。一方面是想知道你过去的工作经验与他们的要求是否相符，另一方面他们也想侧面了解你有多少工作能力。
财务总监面试题
精选文档 财务总监面试题目 1、你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别？各自要 做的事情是什么？他们分别起到一个什么样的角色？ （财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核及统筹） 2、中小企型民营企业上市的最低标准和要求是什么？ 最低标准是：企业净资产在发行前不少于2000万元，在创业板发行后的股本总额不少于3000 万元。同时对财务状况上的标准是，企业在最近两年连续盈利、净利润累计不少于1000 万元，且持续增长；或者最近一年净利润不少于500 万元、营业收入不少于5000 万元，最近两年营业收入增长率均不低于30%。 3、如果公司计划在三年内上市（或者公司制定新的发展战略目标），请问财务部门需要做那些方面的工作？ （财务部门要准备相关的财务报表，配合审计的进行等。要和那些债券公司、政府搞好关系，制定财务战略，财务预算等，还要主持制定相关的财务制度和财务政策，完善健全财务体系，还有内部控制制度，税收筹划等，财务总监还要熟悉相关的上市的规定，准备相应的材料，说起来很简单，但实际的工作量会很大。） 4、你如何来指导全公司进行预算的过程 公司预算过程控制的实质是事前控制越来越多的公司践行全面预算管理制度， ,预算编制、过程监控、业绩考评是全面预算管理的三大环节。预算目标确定后，预算的过程监控成为企业预算管理的核心，是预算目标顺利完成的必要保证。 一、预算控制主体的构建 公司预算控制主体是公司实施预算控制的各个部门机构，是预算执行者之间的自我控制和相互控制的结合。预算控制主体一般分为四个层次，自下而上分别为基层员工、责任中心、财务部门和预算委员会。 （一）基层员工。基层员工是企业开展各种业务活动的起端，是预算控制的第一道“闸门”，也是最小的控制责任单元。员工的基本素质包括归属感、忠诚度、职业道德、控制意识及技能等是实施第一层控制的基础，建立员工控制责任机制是重要保证。 （二）责任中心。企业的责任中心一般分为成本中心、利润中心及投资责任中心，是承 精选文档
如何面试财务总监岗位
如何面试财务总监岗位 如何面试财务总监岗位xx 财务总监，是我们财务人员都想尝试的岗位，而且，作为财务这样专业技术与管理技术相结合的工作，想学到更好的管理技术与处理技术，就要登录到更高一级的岗位上去。 不同阶段的不同企业，在财务总监招聘上，往往在年龄学历资格上要求各异。所以没必要自己设置什么标签。认为不能干，不够格。 尤其是没有财务总监的同学 3、气质准备 3.1 肯定能胜任的淡定气质：记住，在整个寻找过程中，你应该保持“专业+胜任”的气质，给自己信心也给别人信心。因为你所承担的职位是一个企业最高的财务技术官，你若哆嗦，没人能帮助你。而且别人也不敢放心将职位交给你。你应该是个技术高手。
3.2 沉着稳健的说话与做事：这个岗位应该是一个特别稳健的人，所以应该是稳健人做的。 3.3 心怀别人的宽仁的领导之德：不能过分强调个人，始终想的是公司，以及财务团队如何为公司。说到部门间，要多说合作，少说对抗。一定让人觉得是有领导的感觉。 3.4 见识要广博：对于该知道的财务知识都要知道，在业务管理、税务筹划、信息系统、资本市场等等方面要有基本认识，能听懂基本名词，理解通常做法，知道行业的一些动态。否则别人会特别质疑你的知识结构，以及胜任程度。 3.5 要有自己的理论体系：对于财务体系，要有自己的理论体系，当别人问你，你对财务工作怎么看，原来你是怎么做，以后你打算怎
么做的，这种全面开放性问题的时候，你应该抛给对方一个体系化的答案，让对方能够理解你，知道你是如何思考问题的。 首先要先考虑公司的类型，一种是民营公司、国企及国有金融机构、外企。 4.1 人力资源同事的面试：先分析对方的思维：财务总监并非一个好找的岗位，往往人力资源不会面试，如果面试也不会从专业角度考核，只是看下是否能够适应管理岗位的要求。 4.2 财务技术人员的面试：一般来说这些人是你的前任，或者公司外面找的具有财务知识的人，不得不承认，这样的外部专家对自己的财务知识体系比较自负，我们在这个时候，要充分展现我们自己的财务思路，尽量把观点说全，坚持。没必要做一些退让和改变。 4.3
财务总监面试题
财务总监面试题.txt鲜花往往不属于赏花的人，而属于牛粪。。。道德常常能弥补智慧的缺陷，然而智慧却永远填补不了道德空白人生有三样东西无法掩盖：咳嗽贫穷和爱，越隐瞒，就越欲盖弥彰。一个房地产企业财务总监招聘面试题 一、如果你是某集团公司总部的财务总监，你对集团分公司的财务如何实行监管,健全内控制度、规范账务处理、财务人员统一管理、分公司财务负责人由集团公司实行委派等 二、对于房地产开发公司，在工程项目中，铝合金门窗及石材加工，委托其他单位加工或转包的事项,对方提供增值税发票来付款,你作为财务总监如何处理这笔业务? 1、审查对方是否有委托加工的资格（受托方法人证书）； 2、调阅委托加工签订的合同或转包的合同； 3、要求对方提供建安发票作为成本入账进行合理避税； 4、如对方提供的是增值税发票，要代扣代缴营业税、城维税、教育费附加5.55%。 三、个别房地产开发企业进行转制时，预购土地作为开发产品形式存在，其评估增值较大，对其评估增值的部分是否应进行税前调整？还是按评估价值直接计入开发成本？ 1、对其评估增值的部分应进行税前调整； 2、房地产企业改制时，如以购买净资产的形式进行产权转让，土地价值已按照评估价计入净资产的，应根据土地的评估价和净资产实际支付价计算确定土地的计税成本。 四、制作网页、网站的费用是否属于资本性支出（无形资产）？如不属于资本性支出是否属于广告费或业务宣传费？ 网页、网站的设计费、制作费应属于无形资产，其他按年发生的空间租赁费、数据库服务器的租赁费、网站维护费应属于期间费用。 五、某房地产公司法人代表更换，假如你是该公司财务总监，如何立足本职，应从哪些方面着手开展工作？ 1、做好财务内部审计前期工作分工，职责明确到人，业务落实责任。 2、对清理往来、财产物资清理、现金、银行存款监督盘点。 3、排查会计重大事项遗留问题，进行整理形成说明材料。 4、审核财务报表及会计相关资料，对资产、负债、所有者权益进行财务比率分析。 5、出具内部审计报告。 6、拟好下一步的财务工作计划。 六、什么是税务筹划？我国房地产企业税务筹划的主要环节 税务筹划不是通过虚报成本、虚报支出，采取违反我国税收法律法规、政策的手段方式来偷税、漏税。税务筹划区别于偷税、漏税的最明显特征是合法性，其是在不违反我国现行税收体系法律规范的前提下，通过不违法的方式对经营活动和财务活动精心安排，尽量满足税法条文所规定的条件，以达到减轻税负，提高企业利润的目的。 1、对筹资中的税务筹划：确定合理的资本结构（债务资本与权益资本的比重），利用租赁进行筹资； 2、投资中的税务筹划：对内投资和对外投资的筹划； 3、房地产企业经营中的税务筹划：存货计价方法的选择，固定资产折旧方法的选择，债券溢折价的摊销方法的选择，费用分摊方法的选择 4、纳税环节的税务筹划：根据税种进行税务筹划，主要是通过减免税政策、税法的模糊性、选择性、数量性条文等进行税务筹划，还可以通过税基、税率、税额避税的方法进行节税。 七、2007年8月某投资公司用5万元买断甲企业100万元的债权（有合同），11月份投资公司收回8万元的债权，余下债权正在追讨，但预计2007年不会再追回其余债权，2007年该
财务总监面试命题
参加**房地产有限公司招财务总监面试做主考官命题,供大家参考! 一、如果你是某集团公司总部的财务总监，你对集团分公司的财务如何实行监管？ 健全内控制度、规范账务处理、财务人员统一管理、分公司财务负责人由集团公司实行委派等 二、对于房地产开发公司，在工程项目中，铝合金门窗及石材加工，委托其他单位加工或转包的事项,对方提供增值税发票来付款,你作为财务总监如何处理这笔业务? 1、审查对方是否有委托加工的资格（受托方法人证书）； 2、调阅委托加工签订的合同或转包的合同； 3、要求对方提供建安发票作为成本入账进行合理避税； 4、如对方提供的是增值税发票，要代扣代缴营业税、城维税、教育费附加 5.55%。 三、个别房地产开发企业进行转制时，预购土地作为开发产品形式存在，其评估增值较大，对其评估增值的部分是否应进行税前调整？还是按评估价值直接计入开发成本？ 1、对其评估增值的部分应进行税前调整； 2、房地产企业改制时，如以购买净资产的形式进行产权转让，土地价值已按照评估价计入净资产的，应根据土地的评估价和净资产实际支付价计算确定土地的计税成本。 四、制作网页、网站的费用是否属于资本性支出（无形资产）？如不属于资本性支出是否属于广告费或业务宣传费？ 网页、网站的设计费、制作费应属于无形资产，其他按年发生的空间租赁费、数据库服务器的租赁费、网站维护费应属于期间费用。 外贸资料大宝库外贸实务教程详情请看 https://www.sodocs.net/doc/9f851829.html,/item.htm?id=10239838551 五、某房地产公司法人代表更换，假如你是该公司财务总监，如何立足本职，应从哪些方面着手开展工作？
财务人员面试题
1．你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别？各自要做的事情是什么？他们分别起到一个什么样的角色？ 答：问这个问题，肯定不是考你的知识，而是考你对这几个职位之间的相互关系的认识的层次，这几个财务工作的Job Titles在不同的公司其工作职责和具体的工作内容是相差很远的，例如有的公司财务经理，不设财务总监和CFO，有的公司“财务主管”是个特殊用词，财务的最高领导就叫“财务主管”，可能是主管财务的副总裁，CFO或财务总监。。。 如果，你非要考考我，我会这么来回答：财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核。。。 2．你是如何看待财务这个专业的？ 答：我喜欢财务，因为“会计平衡”公式是世界上最伟大的公式之一，因为财务离财富是如此的亲近，因为财务对商业成功是如此的重要，没有好的财务可能会致富，但没有好的财务不可能基业长青…… 3．作为一名财务总监助理，你认为自己的职责是什么？ 答：作为财务总监助理，我认为我的职责是公司职位描述书上的所列举的工作内容和财务总监临时交办的其他事项…… 练习： 1．请说说看你是怎么对会计产生兴趣的？ 2．你认为自己具备那些做会计的条件？ 3．请问你在信用贷款和纳税方面有那些经验？ 4．请你说说你在分析资金周转和差异方面的经验。 5．你有制定财政预算的经验吗？ 6．请问你税务结算的经验丰富吗？ 7．请谈谈你所熟悉的成本核算系统。 8．请问你用过哪些总帐系统？ 9．请谈谈你所经历的那些异常艰难的收帐经历？ 10．请描述一下你所遇到的最困难的会计经历是什么？ 务人员面试题 作者：佚名文章来源：转载点击数：更新时间：2006-8-15 14:26:46 没有标准答案。。。具体回答要依环境和公司具体业务以及公司治理结构而定。。。