北京市xxxxxxxxxx有限公司2017年员工体检服务项目

北京市xxxxxxxxxx有限公司2017年员工体检服务项目

廉政合同

二零一六年十二月

廉政合同

委托人：xxxxxxxxxxxxx有限公司（以下简称“甲方”）

受托人：xxxxxxxxx诊所有限公司（以下简称“乙方”）

为切实加强廉政建设和反腐败工作，防止合同履行过程中发生腐败等违规现象，特订立本合同。

第一条总则

（一）严格遵守党的政策规定和国家有关法律法规。

（二）严格执行合同文件，自觉按合同办事。

（三）双方的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不得损害国家和集体利益。

（四）根据相关廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。

（五）发现对方在业务活动中有违反廉政规定的行为，提醒对方整改。

（六）发现对方有严重违反本合同义务条款的行为，有向其上级有关部门举报、建议给予处理并要求告知处理结果的权利。

第二条甲方的义务

（一）认真执行《廉政目标责任书》相关要求。

（二）甲方及其工作人员不得索要或接受乙方的礼金、有价证券和贵重物品，不得在乙方报销任何应由甲方或甲方工作人员个人支付的费用等。

（三）甲方工作人员不得参加乙方安排的宴请和娱乐活动，不得接受乙方提供的通讯工具、交通工具和高档办公用品等。

（四）甲方及其工作人员不得要求或者接受乙方为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及出国出境、旅游等提供方便等。

（五）甲方工作人员的配偶、子女不得参与本合同有关的经济活动。

（六）甲方及其工作人员不得以任何理由向乙方推荐第三方单位，不得要求乙方购买合同规定以外的任何物品和服务。

（七）甲方工作人员要秉公办事，不准营私舞弊，不准利用职权从事各种个人有偿中介活动。

第三条乙方的义务

（一）乙方不得以任何理由向甲方及其工作人员行贿或馈赠礼金、有价证券、礼品。

（二）乙方不得以任何名义为甲方及其工作人员报销应由甲方单位或个人支付的任何费用。

（三）乙方不得以任何理由安排甲方工作人员参加宴请及娱乐活动。

（四）乙方不得为甲方单位和个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。

第四条违约的责任

（一）甲方工作人员违反本合同第一、二条，按管理权限，依据有关规定给予党纪、政纪或组织处理；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任；给乙方单位造成经济损失的，由违规者予以赔偿。

（二）乙方及其工作人员违反本合同第一、三条，按管理权限，依据有关规定给予处理；给甲方单位造成经济损失

的，须予以赔偿；情节严重的，移交司法机关查处。

第五条双方约定：本合同由双方单位行政与同级党组织或纪检监察部门共同签订。由甲方或甲方上级单位的纪检监察机关约请乙方或乙方上级单位纪检监察机关对本合同执行情况进行检查；提出在本合同规定范围内的裁定意见。

第六条本合同有效期为2017年1月1日起至2017年12月31日止。

第七条本合同作为合同的附件，与合同具有同等的法律效力，经合同双方签署立即生效。

第八条本合同一式肆份，由甲、乙双方各执两份。

甲方单位：xxxxxxxxx有限公司（盖章）乙方单位：xxxxxxxxxxxx诊所有限公司（盖章）

法定代表人：法定代表人：

或或

其授权的代理人：(签章) 其授权的代理人：(签章)

同级党组织同级党组织

或或

纪检监察部门：（盖章）纪检监察部门：（盖章）负责人：负责人

地址：地址：

电话：电话：

年月日年月日

工程施工项目人员体检方案

项目人员体检方案 一、根据相关规定： 1、施工单位必须负责新入厂人员的体检和职工的定期体检以及高处作业人员的体检。对有职业禁忌证和职业病者，应及时提出处理意见。 2、发包单位应监督分包单位定期组织职工进行体检，体检不合格或患有职业禁忌症者，老、弱、病、残者及童工，严禁录用，凡录用的人员，不得随意更换，不得冒名顶替。分包单位要新进、增添作业人员，需报告发包单位，对于从事特殊危险作业的人员，发包单位应对其进行必要的安全教育。 3、招用单位应定期组织临时工和包工队人员进行体检。新录用的人员必须进行体检，体检不合格者，严禁录用。身体状况不适合本工种的人员应及时进行调整。凡身体健康状况不符合要求的人员应坚决清退。（电力工业部印发电办[1993]290号《关于加强电力建设安全施工管理的补充规定》和《关于加强电力建设包工队、临时工安全管理的若干规定》的通知） 4、初次申领特种作业人员，参加培训前必须进行体检；取得特种作业操作证的人员，复审证件前必须进行体检，按照从事本工种不满十年的，每三年进行一次体检，连续从事本工种满十年以上的，每六年进行一次体检； 二、制定公司项目人员体检方案： 1、属于公司特种作业人员的，由公司按规定组织体检； 2、属于公司的，由公司按规定组织定期体检； 以上人员体检费用由恒都公司负责。体检资料在工程项目部组建前，由项目部负责人并同特种人员证件一起收集备案。 3、分公司自行招聘人员（技工），由分公司组织定期体检，体检费用分公司自行负责。 4、施工队自行招聘人员（技工），由施工队组织定期体检，体检费用施工队自行负责。 5、属于分包项目的，在签合同时约定，要求开工前组织劳务施工队人员（技工）、特种作业人员进行体检，体检费用由劳务队伍自行负责。体检资料并同特种人员证件开工前在项目部收集备案。工程部、项目经理有责任审核及监督劳务队伍执行体检的义务。 6、项目部、施工队的炊事员必须在当地疾病预防控制中心或经卫生行政部门审批承担预防性健康检查的医疗卫生机构取得《从业人员健康证》。健康证的有效期是一年的，超过一年则失效。费用由使用单位负责。 工程部 2011年5月26日

2017年5月高级人力资源管理师考试真题与参考答案

2017年5月人力资源管理师一级真题试卷与参考答案 卷册一：理论部分 一、单选真题及答案 26、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A．经验管理 B．科学管理 C．现代管理 D．后现代管理 小编答案（仅供参考）：A 27、专职的人事主管和人事管理部门出现在（） A．现代人力资源管理高级阶段 B．现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段 C．现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段 D．传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段 参考答案：D 28、关于部导向战略，下列说确的是（） A．是成功企业的核心战略 B．侧重于适应环境压力 C．建立在确定性资源基础上 D．注重无形资产的积累 参考答案：A 29、工会的基本职责是（） A．职业生涯规划

B．参与组织管理 C．维护员工合法权益 D．提高员工劳动技能 参考答案：C 30、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A．规模经济 B．分工协作 C．技术创新 D．无形资产共享 小编答案（仅供参考）：D 31、（）不是由股东大会选举产生 A．董事会 B．经理班子 C．监事会 D．职能部门负责人 小编答案（仅供参考）：D 32、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段 A．管控体系 B．职能和业务管控 C．管控机制 D．管控基础 小编答案（仅供参考）：C 33、（）不属于U型组织结构

A．直线型 B．职能制 C．直线职能制 D．事业部制 小编答案（仅供参考）：D 34、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A．组织结构诊断分析 B．组织结构再设计 C．制度体系健全完善 D．组织运行反馈调整 小编答案（仅供参考）：A 35、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。 A．比较参照法 B．标杆法 C．要素评价法 D．责任权限定位法 小编答案（仅供参考）：C 36、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。 A.元胜任特征 B.概念性胜任特征 C.通用性胜任特征 D.基础性胜任特征 参考答案：D 37、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（） A 随机抽取员工 B 抽取绩效优秀员工 C 抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

2017上半年人力资源管理师一级综合评审真题及答案

2017上半年人力资源管理师一级综合评审真题及答案 第1题简答 【情境】 今天是2017年5月17日，恭喜你有机会在以后的三个小时内担任泰华科技贸易公司人力资源部的副总经理。由于人力资源部的刘总经理正在外地分公司视察，因此，你将在他回来之前全权代理他的职务。泰华科技贸易公司是一家大型国有股份制企业，共人力资源部下设三个处：人事处、劳资处、福利处，分别处理人力资源调配、工资奖金和员工福利等项工作。现在是上午九点，在听取了下属的工作汇报，做好今天的工作安排之后，你来到办公室，秘书已经将你需要处理的近日积压文件整理好，放在文件夹内。文件的顺序是随机排列的，没有任何意义，你需要自己去排序处理。你必须在三个小时内算好这些文件，并做出批示。十一点钟在会议室还有一个重要的会议等着你主持。在这三个小时里，你的秘书会为你推脱掉所有的杂事，相信，没有什么人会来打扰你。另外，很抱歉，由于电话线路正在维修，你在处理文件的过程中，没有办法与外界通话，所以，需要你以文件、备忘录、便条、批示等形式将所有文件的处理意见、办法做出书面表达，最后交给秘书负责传达。在公司，你被员工称为“吴副总”或“吴总”。 【任务】 在接下来的3个小时中，请您查阅文件框中的各个信函、电话录音以及电子邮件等，并用如下的回答复表作为样例，给出您对每个文件的处理意见。 具体答题要求是： 1、确定您所选择的回复方式，并在相应选项前的“口”里划“√”； 2、请给出您的处理意见，并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图； 3、在处理文件的过程中，请注意各个文件之间的相互联系。 4、在处理可能出现的情况下，针对不同情况都要给出相应的解决办法。 5、在处理每个具体文件时，请重点考虑以下内容。 （1）需要收集哪些资料； （2）需要和哪些部门或人员进行沟通； （3）需要您的下属做哪些工作； （4）应该采取何种具体处理办法；

2017上半年高级人力资源管理师专业技能试题

2017上半年高级人力资源管理师专业技能试 题 2017上半年高级人力资源管理师专业技能试题 下面瑞文网小编为大家整理了2017上半年高级人力资源管理师专业技能试题，欢迎大家浏览。 一、简答题(2题，每题10分，共20分) 1、简述基于胜任特征行为面试流程设计与实施的基本步骤。 2、简述企业绩效管理系统设计的主要步骤。 二、综合分析题 1、某主营地产业务的集团公司决定对总部职能管理部门进行调整和优化，调整的总目标是建立一个以资本运营为核心纽带，主业突出、治理良好、管理高效、集权与分权适度的大型控股集团公司。具体调整方案为：集团办公室、人力资源部、法律审计部保持不变;原计划账务部拆分为计划部和资本运营部;原市场部、公共关系部、宣传部、社会职能部合并为市场外联中心;原行政部、档案部、后勤部合并为行政事务中心;增设信息中心，主要负责集团办公自动化和设备管理;业务管理中心内部增设地产业务子中心、商业业务子中心和金融业

务子中心，主要负责研究不同业务板块的发展战略、中长期规划和年度计划，参考各子公司的市场拓展和运营监控管理，子中心由业务管理中心进行总体协调管理。 根据上述情境，请回答以下问题： (1)请对该集团公司总部组织结构调整方案进行分析评价。(14分) (2)试分析本次调整会导致哪些人员方面的变动?(5分) (3)本次调整之后，在补充各类岗位空缺、录用所需人员时，可采用哪些量化分析决策方法?(6分) 2、某大型日用品销售公司为了激励销售人员的积极性，拟在薪酬管理办法中作出规定：如果销售人员连续三年进入公司总销售业绩排名的前10%，公司将出售给员工一定数量的期权，员工只需以市场价的50%购买，持有15年后可行权，执行价格由公司确定。 根据上述情景，请回答一下问题： (1)该激励方案有哪些优点?(6分) (2)该激励方案存在哪些问题?(6分) (3)期权的获取方式有哪几种?(6分) 3、某保健品公司计划再明年推出系列新产品，需要市场部员工围绕不同的产品组成团队，在全国各地举办产品发布会和推介会。为了提高市场部员工的宣讲能力，人力资源部组织

企业、公司健康管理实施方案

企业健康管理信息需要通过健康体检来获得。医生建议正常的人应该从30岁开始有固定的健康检查，因为人的荷尔蒙在35岁到达顶峰，之后开始走下坡，因此，专家建议，30～45岁的人，每年必须检查一次。45岁以上的人，半年检查一次。正确的做法是，由临床医生根据企业员工的性别、年龄、职位和工作性质的特点，“量体裁衣”制定出符合人体生理和病理变化依据的体检项目。维护正常健康需求，及早发现体内隐患。 建立健康档案 体检结束后每一位员工的体检结果都应该建立永久性的电子健康档案，这一方面为分析企业主要的疾病危险因素提供了工作基础，另一方面也为检验企业健康管理实施的效果提供了原始数据。 明确需控制的疾病危险因素 这个过程是一个对企业员工的健康信息进行综合分析的过程，通常以企业体检团报的形式体现。 根据体检项目数量以及体检人数的不同，一个体检团队在体检后通常会发现十数种到数十种的疾病危险因素，但是这些因素的危险性、普遍性和可控性是不同的，而企业能够为企业健康管理提供的资源也是有限的，这就要求我们能够在这些因素中找出那些同时具备危险性和普遍性，而且通过实施企业健康管理能够控制和改善的因素，从而予以关注和实施针对性的健康管理，举例说明。 某企业共50人进行体检后，对最普遍的疾病危险因素进行了如下统计，并根据危险性、普遍性和可控性三方面进行了归纳：

由于示例的原因，我们没有将其他的疾病危险因素一一列出。在实际情况中，上述六个因素就是我们选择的控制对象。 针对性提供健康改善方案 与针对个人的疾病危险因素而提出的健康改善方案不同，企业健康管理是从企业可执行性的角度来提出改进措施。从造成员工健康状况不佳的企业因素来说，可以分为以下两类： ■较难改变的因素： - 工作压力因素：在激烈的竞争环境中，员工不得不承受巨大的工作和精神压力，这是一种社会问题，即便这是很多慢性病的最主要成因之一，但是也很难改善； - 工作环境因素：现代人们工作在一个封闭的环境中，空气质量、光线、辐射等使得我们的工作环境不健康，虽然有很多企业在这方面作了大量的工作，但是就某一具体企业来说，工作环境还是一个很难改变的因素； - 工作性质因素：很多慢性病的形成同工作性质有关，例如设计人员不得不长久地坐在电脑前工作，销售人员不得不经常应酬等，这种因素对健康地损害能够被人们认识，却很难改变； ■能够改变的因素： - 缺乏必要的健康教育：对于危险因素的形成和发展，以及个人良好生活习惯的形成，大多数人缺乏必要的知识。而对于企业来说，邀请相关的专家专门针对本企业所需要控制的疾病危险因素来进行健康知识讲座，是一个能够做到的事情； - 缺乏持续性的治疗和指导：每位员工在了解了自身的健康状况后，有时需要得到持续的医疗服务和指导来改善健康状况。但是一方面由于很多的疾病危险因素在真正转变

2017年人力资源管理师证书的含金量提升--走访深海教育

2017年人力资源管理师证书的含金量提升--走访深海教育2016年年底，国务院取消了一批职业资格许可认证，而人力资源管理师证书并未取消。现阶段我国企业众多，人力资源管理师需求较大，而且该证书作为就业和职位晋升的重要依据，近年考取需求逐步增加。由此看来，人力资源管理师证书在我国的重要性，以及该证书相比其他证书的含金量更高。 人力资源管理师证书是国家劳动和社会保障部推出的职业资格证书之一，是由国家劳动部统一组织考试，合格后由国家劳动和社会保障部统一颁发相应级别的合格证书。人力资源管理师主要是负责企业的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作。 对于企业来说，做好“人”的工作已经成为引领整个行业的前提，进而人力资源管理者的能力开发，则成为一项关乎企业发展能否顺利成功的重要工程。判断人力资源管理者是否合格的标准是：懂得人力资源的专业知识，能够完成人力资源的实际管理工作，还能不断开发人力资源并且创造价值。而人力资源管理师证书的考试，正是对人力资源管理者能力的考核。 据了解，现在关于人力资源管理师的培训课程和机构多如牛毛，却良莠不齐。这就使得希望考取此证的人无法顺利地考取该证书，甚至被骗取金钱却一无所获。我们走访了几家培训机构，发现很多机构都存在前期咨询内容与后期消费所得存在较大偏差的问题。 通过对几家相关机构课程的走访和了解，我们发现深海教育，从课程设置到管理模式等各方面都更适合广大对该证书有考取需求的消费者。此机构的课程形式多样、采取7*24的管理服务模式，即一周七天，每天24小时全天候的服 务模式，面授、直播和录播回放等多种形式的课程教学方式，不仅能够满足在工作日有学习需求的消费者，也能满足只在周末才有时间学习的部分职场人。不仅如此，课程中还包含很多0基础学员也能学会的课程，能够满足想要从事这方 面工作的转行者。 在这次关于人力资源管理师证书的了解和对部分相关机构的走访后，我们发现人力资源管理师在企业中占有十分重要的地位，在入职晋升时也会作为重要的

2017收集最新人力资源管理师二级《劳动关系》历年真题及标准答案

劳动关系管理（二级）历年考题汇总 2008.5 一、单项选择题 77.按照《劳动合同法》的规定，在劳务派遣中，劳务派遣单位应当与被 派遣劳动者之间依法订立（）。 （A）派遣合同（B）劳动合同（C）集体合同（D）劳务派遣协议 78.劳务派遣单位的出现是（）的必然结果。 （A）社会化大生产（B）科学技术发展 （C）劳动管理专业化分工（D）劳动环境改善 79.工资指导线（）是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。 （A）上线（B）基准线（C）下线（D）标准线 80.工资集体协商时，协商双方在协商开始前（）内，提供与工资集 体协商有关的真实情况和资料。 （A）5日（B）7日（C）10日（D）15日 81.以下关于工资指导价位的说法不正确的是（）。 （A）每年发布一次（B）坚持实事求是原则 （C）仅供企业查询（D）坚持市场取向原则 82.企业所有员工在劳动安全保护工作中应遵循的职业道德行为准则不

包括（）。 （A）安全第一（B）预防为主（C）以人为本（D）奖惩 分明 83.职工一方当事人人数为2人以下，有共同争议理由的劳动争议称为（）。 （A）个别争议（B）集体争议（C）团体争议（D）权利争 议 84.（）属于劳动争议仲裁的原则之一。 （A）平等自愿（B）一次载决（C）公平公正（D）二次裁决 85.在劳动争议仲裁的申请和受理中，决定立案的，应在（）内向申 诉人发出书面通知。 （A）3日（B）5日（C）7日（D）15日 单选题：77-80 B C A A 81-85 C D A B C 二、多项选择题 120.《劳动合同法》规定，劳务派遣协议应当约定（）。 （A）违反协议的责任（B）派遣期限（C）派遣岗位和人员 数量 （D）劳动报酬（E）社会保险费的数额以及支付方式 121.以下属于工资集体协商内容的有（）。

员工年度体检福利方案

方案模板 各类方案|企业管理|实用文档|可编辑 员工年度体检福利方 案 Utility Scheme Template 各类方案|企业管理|实用文档|可编辑

员工年度体检福利方案 各位领导： 员工身体健康是公司最大的财富，也是公司得以稳定发展的保证，为了及时掌握员工的健康情况，提高员工团体对健康管理问题的重视，完善公司的福利政策，现拟定每年进行一次员工体检。 一、实施目的 1、及早发现疾病，减少风险 随着公司的发展壮大，公司员工的数量将越来越多，员工的身体健康直接关系企业的稳定发展。实施员工体检计划，建立员工健康档案能够有效掌握员工的身体健康信息，有助于及早防治各种慢性病的严重恶化，减少员工因发病对生产工作的影响，同时可以有效预警各类突发性疾病的发生。比如有员工在工作过程中突发死亡，这对于员工本人以及其家庭来说都是一个无法挽回的损失，同时对公司也会造成一定的负面影响，每年一度的员工体检对于规避这样的风险起到一定的作用。 2、完善公司福利 员工体检计划作为一项福利政策，充分体现了公司对员工的关爱，对员工身体健康的重视，有利于增强员工对公司的认同感、归宿感，从精神层面和物质层面上满足员工的需要，从而更好地留住员工，降低人员流失率。另一方面，完善的福利待遇也是吸引求职者的重要条件之一，关注员工健康的企业更能获得求职者的认同与青睐，从而提高公司在求职市场的竞争力。 二、体检对象 公司全体在职员工，当月已提出离职或当月要办理离职手续的人员不在体检对象范围内。 三、体检时间为每年4月份 四、费用支付 入职满六个月的员工体检费用由公司支付；入职未满六个月的员工体检费用由公司先行垫付，期间此部分员工若在入职未满六个月离职的，公司将在其工资中扣除体检费用，入职超过六个月，体检费用将不予以扣除。 五、实施方式 由医院医护人员直接到我公司安排的地点驻地一天进行体检工作。行政部将根据实

2017年11月人力资源管理师一级考试章节练习题

2017年11月人力资源管理师一级考试章节练习题 2017年11月人力资源管理师一级考试章节练习题（一） 1[多选题]战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。 A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念 B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段 D.战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求 E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。 答案：ABCE 2[单选题]下面选项中，属于企业文化制度文化层的是()。 A.行为规范 B.员工素质 C.企业领导体制 D.技术装备 答案：C 3[多选题]下列属于行为科学理论研究的是()。(2013年11月真题) A.期望理论 B.双因素理论 C.成就需要理论 D.需要层次理论 E.科学管理理论 答案：ABCD 参考解析：本题考查的是行为科学的内容。 4[单选题]以契约为联合纽带与企业集团有本质区别的联合体包括()等。 A.卡特尔 B.子母公司 C.托拉斯

D.康采恩 答案：A 5[单选题]企业战略的管理范畴不包括()。 A.总体战略 B.职能战略 C.业务战略 D.对策战略 答案：D 6[多选题]集团总部在职能的定位中应成为()。 A.战略中心 B.人力资源中心 C.制度中心 D.资本中心 E.文化中心 答案：ABCDE 7[单选题]企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略不包括()。 A.聘用策略 B.吸引策略 C.参与策略 D.投资策略 答案：A 8[多选题]建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是()。 A.基础工作的健全程度 B.组织系统的完善程度 C.领导观念的更新程度 D.综合管理的创新程度 E.管理活动的精确程度 答案：ABCDE

企业健康管理解决方案,企业员工健康管理.doc

企业健康管理解决方案,企业员工健康管理 4 企业健康管理解决方案，企业员工健康管理关爱通推出的企业员工健康类福利产品。关爱通体检产品包括：小企业钟爱的省钱利器——不同档次的标准体检卡；大中企业的健康管理帮手——体检自由行。10年来持续与主流体检中心、三甲医院等深度合作，满足企业各类体检需求，服务覆盖全国。同时还有CDA 肿瘤筛查、挂号导医、儿童体检、健身、洁牙等健康延展产品。 ↑案例 员工的健康是公司可持续发展的不竭源泉，也是公司最大的财富，努力提高企业领导和员工的健康素质，是健康管理者的职责。近年来，公司领导高度重视员工的健康问题，采取了一系列措施来保障员工的健康：如特定年龄人群开展一年双检，这些举措均取得了良好的预期效果。 （一）健康体检 （二）企业健康文化建设 （三）健康培训、讲座 （四）营养配餐方案 （五）职业健康防护 中智关爱通（上海）科技股份有限公司是中智公司旗下为企业提供员工弹性福利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、

企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全面的IT平台技术及强大的供应商整合能力，已成功为近10000家企业，350万员工传递了关爱。 企业健康管理解决方案最终版本1 企业体检健康管理解决方案 一、企业团检主要痛点： 1、体检报告看不懂，健康管理无保障！最烦！ 2、入职体检不严密带来的风险，烦！ 3、选医院、选套餐、比价格，好烦！ 4、体检调度控制难，异地员工协调难！很烦！ 二、我们的解决方案： 我们的定位：企业体检，上康康体检网，就够了！ 独立第三方平台，专为个人、企业、体检中心提供服务！是体检行业的“滴滴”。国内首个基于互联网的个性化体检定制预约平台。采用云技术实现个人、企业和体检机构无缝对接，打造全新的“互动式”检前预约、检中安排、检后服务的健康服务平台.

2017年人力资源管理(专科)形成性考核册答案完整版

·人力资源管理（专科）形成性考核册答案· 人力资源管理作业A 一、选择题 1．具有内耗性特征的资源是( B )。P4 A．自然资源 B．人力资源 C．矿产资源 2．人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B ) P6 A．内容上B．观念上C．工作程序上D．工作方法上 3．以人性为核心的人本管理的主体是何种?(A)P23 A A．职工 B．环境C．文化 D．价值观 4．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B) P45- A．获得成本B．开发成本C．使用成本D．保障成本 5．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B)P65 A．预测未来的人力资源供给 B．预测未来的人力资源需求 C．供给与需求的平衡 D．制定能满足人力资源需求的政策和措施 6．从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C)P2 A．体质 B．智力C．思想 D．技能 7．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C) A. 自我中心式、非理性化家族管理( B．以人为中心、非理性化家族管理 C．以人为中心、理性化团队管理 D．自我中心式、理性化团队管理 8．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B ) A．封闭式的自危表现B．开放式的悦纳表现! C．封闭式的悦纳表现 D．开放式的自危表现 9．下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D)P22( A．企业人 B．环境C．文化 D．产品 10．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?(D)P26& A．人的管理第一B．以激励为主要方式 C．积极开发人力资源 D．培育和发挥团队精神 11．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?(B)P26 A．动力机制B．压力机制 C．约束机制D．环境影响机制 12．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?( D )P59 A．人员档案资源 B．人力资源预测

员工年度体检福利方案(提案)

员工年度体检福利方案 各位领导： 员工身体健康是公司最大的财富，也是公司得以稳定发展的保证，为了及时掌握员工的健康情况，提高员工团体对健康管理问题的重视，完善公司的福利政策，现拟定每年进行一次员工体检。 一、实施目的 1、及早发现疾病，减少风险 随着公司的发展壮大，公司员工的数量将越来越多，员工的身体健康直接关系企业的稳定发展。实施员工体检计划，建立员工健康档案能够有效掌握员工的身体健康信息，有助于及早防治各种慢性病的严重恶化，减少员工因发病对生产工作的影响，同时可以有效预警各类突发性疾病的发生。比如有员工在工作过程中突发死亡，这对于员工本人以及其家庭来说都是一个无法挽回的损失，同时对公司也会造成一定的负面影响，每年一度的员工体检对于规避这样的风险起到一定的作用。 2、完善公司福利 员工体检计划作为一项福利政策，充分体现了公司对员工的关爱，对员工身体健康的重视，有利于增强员工对公司的认同感、归宿感，从精神层面和物质层面上满足员工的需要，从而更好地留住员工，降低人员流失率。另一方面，完善的福利待遇也是吸引求职者的重要条件之一，关注员工健康的企业更能获得求职者的认同与青睐，从而提高公司在求职市场的竞争力。 二、体检对象 公司全体在职员工，当月已提出离职或当月要办理离职手续的人员不在体检对象范围内。 三、体检时间为每年4月份 四、费用支付 入职满六个月的员工体检费用由公司支付；入职未满六个月的员工体检费用由公司先行垫付，期间此部分员工若在入职未满六个月离职的，公司将在其工资中扣除体检费用，入职超过六个月，体检费用将不予以扣除。 五、实施方式 由医院医护人员直接到我公司安排的地点驻地一天进行体检工作。行政部将根据实

2017年5月人力资源管理师一级专业技能考试真题及答案

2017年5月人力资源管理师一级专业技能考试真题及答案 一、简答题 1.简述基于胜任特征行为面试流程设计与实施的基本步骤。 答:基于胜任特征行为面试流程设计与实施有五步 1.全面分析岗位信息; 2.选定必测胜任特征指标; 3.设计行为面试体系; 4.评估设计出的体系; 5.行为面试流程的实施. 2.简述企业绩效管理系统设计的主要步骤。 答:1.前期准备工作; 2.绩效考评指标体系设计; 3.绩效考评运作体系设计; 4.绩效考评结果反馈体系设计; 5.制定绩效管理制度. 二、综合分析题 1、某主营地产业务的集团公司决定对总部职能管理部门进行调整和优化，调整的总目标是建立一个以资本运营为核心纽带，主业突出、治理良好、管理高效、集权与分权适度的大型控股集团公司。具体调整方案为：集团办公室、人力资源部、法律审计部保持不变;原计划账务部拆分为计划部和资本运营部;原市场部、公共关系部、宣传部、社会职能部合并为市场外联中心;原行政部、档案部、后勤部合并为行政事务中心;增设信息中心，主要负责集团办公自动化和设备管理;业务管理中心内部增设地产业务子中心、商业业务子中心和金融业务子中心，主要负责研究不同业务板块的发展战略、中长期规划和年度计划，参考各子公司的市场拓展和运营监控管理，子中心由业务管理中心进行总体协调管理。 根据上述情境，请回答以下问题： (1)请对该集团公司总部组织结构调整方案进行分析评价。(14分) 答:1.该集团公司总部组织结构调整前是高度集权的运作型总部，总部从集团的战略规划到决策的具体实施，都要做决定。为了保证集团战略的实施和目标的实现，集团总部的各种管理职能非常深入。在此种结构下，总部的职能人员通常很多，规模比较庞大，从而保证总部能够正确决策并迅速解决各种问题. 2.该集团公司总部组织结构调整后是战略型总部。负责集团的财务、资产运营、文化和集团的战略规划，各下属单位或事业部同时也要制定自己的业务战略规划，并实时提出达成规划目标所需的各项资源预算。为保证下属单位目标的实现和集团整体利益的最大化，集团总部的规模并不是很大，精力主要集中在综合平衡、总体协调、提高集团综合效益上。 3.集团总部职能进行调整优化后是适度集权分权结构，合理定位，形成总部功能，避免传统的职能交叉现象，突出关键职能，分清集团总部的支持性功能和服务性功能。 (2)试分析本次调整会导致哪些人员方面的变动?(5分) 答:次调整后会出现以下几种情况： ①管理职能升级，进而带来高管职务的升迁;

员工入职体检的方案

关于员工入职体检的方案员工身体健康是公司最大的财富，也是公司得以稳定发展的保证，为确保员工身体健康，同时体现公司对员工的关爱，特建议入职员工必须进行体检并向人事提交体检报告进行存档备案。 一、入职体检对象： 经过公司面试合格，正式录用的员工。 二、体检报告来源要求： 二级以上医院的体检中心或者门诊部。 三、入职体检的费用： 入职体检费用一般在200元以内 方案一：可以先由个人承担，在医院开具相应发票，来公司报销。 方案二：由公司选择医院，在入职通知单里要求该入职人员去指定医院体检，费用按月或季度由公司统一结算。（体检不合格者，医院会回复电话且在体检报告中注明） 四、入职体检报告的归属： 一般体检报告提交至公司人事存档，做为入职者个人档案的一部分，若入职者离职，则可由员工本人收回，但是公司可以复印备份。 五、注意事项说明： 1、入职前半年内体检报告有效，但费用不予以报销； 2、个人追加体检的项目，由个人自行承担相关费用； 六、体检套餐及合格标准： （1）套餐 体检套餐，供领导了解体检项目及费用，待方案确定后会多询价几家进行选择。 入职体检项目及价格

（2）入职体检要求在集体生活中不会造成传染病流行，不会因其个人身体原因影响他人。以下情况若查实，公司均不予接收： 1、入职体检表明有风湿性心脏病、心肌病、冠心病、先天性心脏病、克山病等器质性心脏病，不合格。？ 2、血液病，不合格。单纯性缺铁性贫血，血红蛋白男性高于90g/L、女性高于80g/L，合格。 3、结核病不合格。但下列情况合格： （一）原发性肺结核、继发性肺结核、结核性胸膜炎，临床治愈后稳定1年无变化者； （二）肺外结核病：肾结核、骨结核、腹结核、淋巴结核等，临床治愈后2年无复发，经专科医院检查无变化者。 4、慢性支气管炎伴阻塞性肺气肿、支气管扩张、支气管哮喘，不合格。 5、严重慢性胃、肠疾病，不合格。胃溃疡或十二指肠溃疡已愈合，1年内无出血史，1年以上无症状者，合格；胃次全切除术后无严重并发症者，合格。 6、各种急慢性肝炎，不合格。如下： A、乙肝表面抗原(HBsAg)、乙肝e抗原(HBeAg)和乙肝核心抗体(HBcAb)同时阳性者();乙肝表面抗原(HBsAg)和乙肝e抗原(HBeAg)同时阳性(大二阳)。 B、乙肝病原携带者，经检查排除肝炎的，合格。其他乙肝病毒携带状态者，需进一步检查乙肝病毒DNA，DNA为阳性或大于5000copies/ml者，不合格。 7、各种恶性肿瘤和肝硬化，不合格。 8、急慢性肾炎、慢性肾盂肾炎、多囊肾、肾功能不全，不合格。

2017年5月人力资源管理师二级技能卷真题及答案解析

2017年5月人力资源管理师二级技能卷真题和参考答案1．简述企业人力资源供给预测的步骤。（15分） 解析：p89二级教材 答：企业人员供给预测的步骤如下： (1)对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。（2分） (2)分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。（2分） (3)向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。（2分） (4)将上上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。(3分） (5)分析影响外部人力资源供给的各种固素（主要是地域性因素和全国性因素），并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。(3分) (6)将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。(3分) 2．简述无领导小组讨论题目的设计流程。（16分） 二级教材p190-192 答:无领导小组讨论题目设计的一般流程如下： (1)选择题目类型。无领导小组讨论的题目可以分为开放式问题、两难式问题、排序选择型问题、资源争夺型问题以及实际操作型问题。首先结合所招聘岗位的特点及该岗位直接上级领导的建议，选择本次无领导小组讨论的题目类型。（3分） (2)编写试题初稿。题目类型确定后，开始收集材料、案例，尽可能多地占有相关信息，然后进行初稿的编写。（3分）

(3)进行试题复查。初稿设计出来以后，应该采用多种方式，通过各种渠道，对试题进行复查。（3分） (4)聘请专家审查。在进行测试之前，应该把方案提请有关专家进行初审复查，这样他的好处是尽量消除题目设计中常识性的错误，减少测试的次数。（3分） (5)组织进行试测。初稿送请专家审间后，还需要进行测试，测试的效果直接关系到题目设计的成败。（2分） (6)反馈、修改和完善。测试结束后，工作员工要收集测试结果及反馈信息，并对其进行分析。（2分） 3．简述利用问卷调查法设计绩效考评指标体系的步骤。（15分） 参考解析:P326-327 答：第一步，根据绩效考评目的和对象，查阅工作岗位说明书，通过必要的现场调查，详细地采集与工作绩效各种要素和指标相关的数据和资料。（3分） 第二步，列出所有相关的影响和制约工作绩效的要素及具体的指标，并进行初步筛选。（2分）第三步，用简洁精练的语言或计算方式，对每个相关要素（指标）概念的内涵和外延，作出准确的界定。（2分） 第四步，根据调查的目的和单位的具体情况，确定调查问卷的具体形式，所调查对象和范围，以及具体的实施步骤和方法。（2分） 第五步，设计调查问卷。将需要调查的内窨，以一定的格式编制成问卷。（2分）第六步，发放调查问卷。通过一定的渠道将调查问卷分发给调查者，选择的渠道应该是可靠的。（2分）第七步，回收调查问卷，进行整理汇总和统计分析，职得最后的调查结果。（2分）

公司健康体检活动方案

公司健康体检活动方案文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

X X公司 2017年健康体检方案 为了确保员工有个健康的身体，能够全身心投入工作，同时体现公司对员工的关爱，完善企业福利。公司拟定2017年健康体检方案，具体如下： 一、体检目的 为切实关心职工身心健康，为公司全员送上一份健康和关爱，真正传递“快乐工作，健康生活”的正能量。 二、体检对象 公司全体员工（名单详见附件1）。 三、体检时间 2017年12月18日—12月24日（周一至周五早上7:30开始，周六、周日早上8:00开始），体检期限7天，超时视为自动放弃体检福利。 四、体检地点 XX医院第二住院大楼1楼体检中心（具体地址）。 五、标准体检项目 详见附件2。 六、体检费用预算

七、体检须知 详见附件3。 附件1 体检名单

附件2 标准体检项目

体检须知 欢迎您参加XX公司组织的健康体检，为了准确反应您身体的真实情况，请您在体检前和体检中注意以下事项： 一、体检中心位于XX医院X楼1楼（）。 二、体检前注意事项： 1、体检时间：周一至周五早上7:30开始体检，周六、周日早上 8:00开始体检。 2、体检前三天，请保持正常饮食、勿饮酒、避免剧烈运动。 3、体检当天需进行抽血、B超或彩超检查的体检者请在受检当日早晨空腹到体检中心体检。（糖尿病、高血压、心脏病等慢性病患者请按正常时间服药或将药物携带至体检中心备用，采血、B超或彩超后服用。糖尿病患者请准备好早餐，并保留小便用于检查。） 4、体检当日服装要求：请穿穿脱方便服装、鞋袜，不穿连衣裙、丝袜，不戴项链。女性不穿戴钢托、金属亮片的内衣。有经颅多普勒（TCD）检查的体检者头发上不涂抹发胶、摩丝等化学物质。 5、周末不能检查的项目：肠镜、电子喉镜、腹部黑白B超（安排了腹部黑白B超检查的除外）

2017年三级人力资源管理师考试《理论知识》预测试题(1)(考生版)

2017年三级人力资源管理师考试《理论知识》预测试题(1) （考生版） 试卷题量：100题试卷总分：100分试卷限时：120分钟测评/引用码：CdjuZBB 一、单项选择题 1、下列关于集体合同的说法不正确的是（ ）。 A、集体合同为定期合同 B、口头形式的集体合同不具有法律效力 C、我国立法规定集体合同的期限为3～5年 D、劳动条件标准部分条款不得低于法律法规规定的最低标准 2、下列关于企业内部劳动规则的说法错误的是（ ）。 A、以员工为制定主体 B、只在本企业内适用 C、由劳动者参与制定 D、由单位行政决定和公布 3、（ ）是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素，以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。 A、目标管理法 B、绩效标准法 C、直接指标法 D、成绩记录法 4、鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择的面试提问方式是（ ）。 A、开放式提问 B、封闭式提问 C、清单式提问 D、假设式提问 5、人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是（ ）。 A、360度考评法 B、成绩记录法 C、直接指标法 D、绩效标准法 6、人员录用成本效益的计算公式为（ ）。 A、人员录用成本效益=录用人数÷招聘总成本 B、人员录用成本效益=应聘人数÷招募期间的费用 C、人员录用成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用 D、人员录用成本效益=正式录用人数÷录用期间的费用 7、（ ）强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。 A、考核反馈 B、过程指导 C、激励发展 D、目标设计 8、下列选项中属于工作说明书基本资料的是（ ）。 A、岗位职责 B、工作权限 C、岗位等级 D、工作时间 9、（ ）是企业依法制定的，全体员工在劳动过程中必须遵守的行为规则。 A、编制定员规则 B、劳动纪律 C、劳动定额规则 D、劳动岗位规范

2017三级人力资源管理师考试章节练习题

2017三级人力资源管理师考试章节练习题 练习是帮助我们巩固知识的最好方法，以下是为大家整理的2017三级管理师章节练 习题，希望对大家有帮助! 1[单选题] 在现代培训中，按其性质可分为五个层次，即：①技能培训;②知识培 训;③心理培训;④观念培训;⑤态度培训。按由表层逐步深入的顺序，排列正确的是()。 A.①④⑤③② B.②④⑤③① C.②①⑤④③ D.①②⑤④③ 参考答案：C 参考解析：现代培训按其性质分为五个层次，即知识培训、技能培训、态度培训、观念培训、心理培训。这五个层次的培训是由表层逐步深入且相互联系的，不同性质的培训，其深度也是不同的 2[单选题] 培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的()。 A.培训实施计划 B.培训制度说明 C.培训项目评估报告 D.培训经费预算报告 参考答案：C 参考解析：培训需要高层领导的大力支持，取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的培训项目评估报告，让他们知道培训投资得到了什么样的回报。 3[单选题] 针对()的培训和开发，应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换的 思考方法等培训方法。 A.基础理论知识 B.创造性

C.解决问题能力 D.技能性 参考答案：B 参考解析：与创造性培训相适应的培训方法包括头脑风暴法、形象训练法和等价变换的思考方法等。 4[单选题]()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。 A.全面性任务分析模型 B.培训需求循环评估模型 C.绩效差距分析模型 D.阶段评估模型 参考答案：B 5[单选题] 在培训方法中，()适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理 实务类培训。 A.实践法 B.讲授法 C.专题法 D.研讨法 参考答案：A 参考解析：实践法是通过让学员在实际工作岗位或真实的工作环境中，亲身操作、体验，掌握工作所需的知识、技能的培训方法。实践法将培训内容和实际工作直接相结合，具有很强的实用性，是员工培训的有效手段。实践法适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类培训。 6[单选题] 培训项目材料不包括()。 A.课程描述 B.课程的具体计划

2017二级人力资源管理师考试模拟试题

2017二级人力资源管理师考试模拟试题 走不完的路，知不完的理，学如积薪，后来者居上，考生们要注重平时试题的练习，下面是给大家提供的2017二级管理师模拟试题，大家可以参考练习，更多习题练习请关注。 一、选择题 1、作为一名职工，我可以将自己描述为：不正直(A) (A) 从不 (B) 较少 (C) 较多 (D) 总是 2、作为一名职工，我可以将自己描述为：足智多谋(D) (A) 从不 (B) 较少 (C) 较多 (D) 总是 3、作为一名职工，我可以将自己描述为：上进(D) (A) 从不 (B) 较少 (C) 较多 (D) 总是 4、作为一名职工，我可以将自己描述为：坚持不懈(D) (A) 从不 (B) 较少 (C) 较多

(D) 总是 5、你发现一个同事在工作中遇到了困难，而你又具有解决这个困难的能力。在这种情况下，你通常会采取哪一种做法?(B) (A) 不主动去帮助，等他来找自己以后再提供帮助 (B) 在完成自己的工作以后，主动去帮助他 (C) 放下自己正在做的工作，主动去帮助他 (D) 让他在一旁看着，自己替他去解决问题 6、作为一名职工，我可以将自己描述为：自立(D) (A) 从不 (B) 较少 (C) 较多 (D) 总是 7、作为一名职工，我可以将自己描述为：可信(D) (A) 从不 (B) 较少 (C) 较多 (D) 总是 8、作为一名职工，我可以将自己描述为：自私(A) (A) 从不 (B) 较少 (C) 较多 (D) 总是 9、你做的比要求的更多吗?(D) (A) 从不

(B) 较少 (C) 较多 (D) 总是 10、对你来讲找出解决问题的办法困难吗?(D) (A) 从不 (B) 较少 (C) 较多 (D) 总是 11、作为一名职工，我可以将自己描述为：准确(D) (A) 从不 (B) 较少 (C) 较多 (D) 总是 12、你有让他人失望吗?(A) (A) 从不 (B) 较少 (C) 较多 (D) 总是 13、你渴望结束不得不做的工作吗?(A) (A) 从不 (B) 较少 (C) 较多 (D) 总是

健康体检表——2017年国家基本公共卫生服务规范(第三版)

健康体检表 姓名：编号□□□- □□□□□ 体检日期 年月日责任医生 内容检查 项目 1 无症状 2 头痛 3 头晕4心悸 5 胸闷6胸痛7 慢性咳嗽8 咳痰9 呼吸困难10 多饮 11 多尿12 体重下降13 乏力14 关节肿痛15 视力模糊16 手脚麻木17 尿急18 尿痛症 19 便秘20 腹泻21 恶心呕吐22 眼花23 耳鸣24 乳房胀痛25 其他状 □/ □/ □/ □/ □/ □/ □/ □/ □/ □体温℃脉率次/ 分钟 呼吸频率次/ 分钟血压左侧/mmHg 右侧/mmHg 身高cm 体重kg 一 2 腰围 c m 体质指数（BMI）Kg/m 般状老年人健康状态 自我评估 * 1 满意2基本满意3说不清楚4不太满意5不满意□ 况 老年人生活自理 能力自我评估 *1可自理（0～3 分） 2 轻度依赖（4～8 分） 3 中度依赖（9～18 分) 4 不能自理（≥19 分） □ 老年人认知功能* 1粗筛阴性 2 粗筛阳性，简易智力状态检查，总分 □ 老年人 1 粗筛阴性 □情感状态* 2 粗筛阳性，老年人抑郁评分检查，总 分 锻炼频率 1 每天 2 每周一次以上 3 偶尔4不锻炼□体育锻炼每次锻炼时间 分钟 坚持 锻炼时间年 锻炼方式 饮食习 惯 1 荤素均衡 2荤食为主 3素食为主4嗜盐 5嗜油 6 嗜糖□/ □/ □ 吸烟状况 1 从不吸烟 2 已戒烟 3 吸烟□ 日吸烟量平均支 吸烟情况 开始吸烟年龄岁 戒烟年龄岁 饮酒频率 1 从不 2 偶尔 3经常 4每天□ 生 活日饮酒量平均两 方 是否戒酒 1 未戒酒 2 已戒酒，戒酒年龄：岁□饮酒情况 式 开始饮酒年龄岁 近一年内是否曾醉酒 1 是 2 否□ 饮酒种类1白酒 2 啤酒 3 红酒 4 黄酒５其他□/ □/ □/ □ 1 无 2 有（工种从业时间年） □毒物种类 粉尘 防护措施 1无2 有 □职业病危害因素放射物质防护措施 1无2 有 □接触史 物理因素防护措施 1无2 有 □ 化学物质防护措施 1无2 有 □