网络优化配置调整流程
网络工程项目-工程实施方案 (2)
XXX项目工程实施方案 XXXXXXXXXXX公司 200x年x月
目录
注：根据项目的具体情况编制，可对如下内容进行增删，建议的主要内容有以下几个方面，蓝色字体为举例，正式文件中删除。 第1章项目概况 1.1 项目背景 XXXXX工程是XXX公司IT建设的一项基础工程，旨在提高公司的信息化水平和经营管理决策水平，使XXX公司的综合竞争实力显着增强。 1.2 项目目标 原XXX网络于200X年建设完成，但随着公司电子化建设的推进，原有的网络构架已不能适应公司业务发展的需求。经相关领导同意，将于200X年X月启动xxx网的改造建设工程。 XXXXX项目的建设目标是：在统筹考虑XXX公司业务需求和发展的基础上，兼顾远期发展目标，构建一个高效、稳定、安全可靠的网络。 第2章项目计划 2.1 工程进度计划
2.2 人力资源计划 客户方参与本项目的人员： 施工方参与本项目的人员： 第3章网络总体规划 3.1 网络现状 原组网图如下：（略） 现网存在如下问题： 1.结构混乱，没有层次，不利于统一管理； 2.使用静态路由，维护工作量大，网络扩展性差； 3.核心设备没有冗余，存在单点故障风险； 4.广域网带宽不足，无法满足日益增长的业务需求。 5.…… 3.2 新建网络设计 新网络拓扑如下：（略）
新建网络有如下优点： 1.结构整齐，层次清晰，便于管理。 2.采用动态路由协议，维护简单，扩展性好； 3.新增一台核心设备，实现了设备级的冗余，网络健壮性提高； 4.每个节点新增1条广域网线路，带宽提高，实现了线路冗余； 第4章设备部署 4.1 设备命名 按下列规则正确设置主机名： 设备局点和级别-设备厂商名称-设备型号-设备序列号（1、2、3等） 4.2 端口描述 为便于识别和维护，定义VLAN和VLAN端口、物理端口描述的规则如下： ●交换机之间互联用VLAN、VLAN接口的描述规则为： TO_设备名称_端口编号_V+VLAN ID 例如：本VLAN连接北海核心交换机01的GE1/1端口，VLAN号是100，描述为：TO_BHCore-H3C-S9512-01_GE1/1_V100。 ●交换机连接服务器或者用户的VLAN及VLAN接口的描述为： TO-服务器名或用户组名 例如：本VLAN连接工程部用户，描述为： TO-Engine_user。 4.3 软件版本
统计学_第二阶段练习复习过程
统计学_第二阶段练习
江南大学现代远程教育二阶段练习题 考试科目：《统计学》第6章至第9章(总分100分) ____________ 学习中心(教学点) 批次：_________ 层次： 专业：____________ 学号： _________________ 身份证号： 姓名：_____________ 得分： 一、单项选择题(共20小题，每小题2分，共计40分) 1. 根据概率的统计定义，可用以近似代替某一事件的概率的是(A )。 A大量重复试验中该随机事件出现的次数占试验总次数的比重 B该随机事件包含的基本事件数占样本空间中基本事件总数的比重 C大量重复随机试验中该随机事件出现的次数 D专家估计该随机事件出现的可能性大小 2. 下列事件中不属于严格意义上的随机事件的是(D )。 A从一大批合格率为90%的产品中任意抽出的一件产品是不合格品 B从一大批合格率为90%的产品中任意抽出的20件产品都是不合格品 C从一大批优质品率为15%的产品中任意抽出的20件产品都是优质品 D从一大批合格率为100%的产品中任意抽出的一件产品是合格品 3. 假设A B为两个互斥事件，则下列关系中，不一定正确的是(B )o A P(A+B)=P(A)+P(B) B P(A)=1 —P(B)
C P(AB)=0 D P(A|B)=0 4. 同时抛3枚质地均匀的硬币，巧合有2枚正面向上的概率为(C )o
A 0.125 B 0.25 C 0.375 D 0.5 5. 下列由中心极限定理得到的有关结论中，正确的是（D ）。 A只有当总体服从正态分布时，样本均值才会趋于正态分布 B只要样本容量n充分大，随机事件出现的频率就等于其概率 C无论样本容量n如何，二项分布概率都可以用正态分布近似计算 D不论总体服从何种分布，只要样本容量n充分大，样本均值趋于正态分布 6 ?在同等条件下，重复抽样与不重复抽样相比较，其抽样平均误差（B） A前者小于后者B前者大于后者C两者相等 D无法确定哪一个大 7 ?在其他条件保持不变的情况下，抽样平均误差（B ） A随着抽样数目的增加而加大 B随着抽样数目的增加而减少 C随着抽样数目的减少而减少 D不会随抽样数目的改变而变动 8 ?允许误差反映了样本指标与总体指标之间的（D ） A抽样误差的平均数B抽样误差的标准差 C抽样误差的可靠程度D抽样误差的可能范围 9?根据组（群）间方差的资料计算抽样平均误差的抽样组织方式是（D） A纯随机抽样B机械抽样
网络工程项目施工流程
网络工程项目施工方案 一、工程实施步骤 在工程现场具备施工条件后，我方保证及时派出技术人员严格按照客户的要求和相关技术标准进行设备安装调试工作，力求以最快的速度顺利开通设备，按时交付使用。 本安装工程分为以下几个阶段进行： 工程准备 开箱验货 设备安装 整机调试及系统联调 初验测试 工程验收 1、项目进展计划 设备到货――合同签订后12个工作日内到达苏州，3个工作日后运到客户指定地点； 客户沟通——合同签订后12个工作日内完成； 验货、安装――15天内完成； 设备调试――5天内完成 切割调试――5天内完成； 测试、初验――5 天内完成； 具体时间可以根据客户要求双方协商调整 1. 工程计划进度表 工程计划进度表参考见下表（根据买方的具体情况可做调整） 工程执行的各阶段说明简介及其进度安排如下： 工程进度建议时间表参考见下表： 3．合同签订： 销售合同的签订及生效，是工程工作的前提和基础。 4．客户沟通： 合同正式签订后，由我方和客户项目组共同参与工程设计联络会，讨论设备接口类型、
连接方式，客户组网环境，设备体积、安装方式以及各方需要准备的项目工程及技术问题处理流程等框架，为工程项目的实施做好准备。审查和确认系统的设计方案，保证系统功能实现，保证工程质量。 5．设备验货、安装： 按照客户要求在12个工作日内到货。设备到货后，由我方工程人员和客户单位客户共同参与，3个工作日内送达客户指定位置，当货物到达客户单位指定的安装现场后，各地的项目组工程师将严格按照工程规范和采购人依据设备供货清单共同对设备进行开箱检验，并对设备的数量、品质进行逐项检查。验货完毕后，即可由工程技术人员进行设备的硬件安装工作。 6. 现场培训： 由某某工程技术人员及原厂商工程师，在工程现场设备安装的过程中向客户单位相关维护人员进行现场培训，旨在传递设备的安装、使用、简单维护、日常故障处理等技能。在设备进入运行阶段后，客户单位运维人员可自行处理一些简单故障，并对较复杂的故障做现场前期定位，以提某某技术人员赴现场处理故障的效率。 系统切割调试：在各地设备各自的硬件安装及软调结束后，即进入系统调试阶段，对各地设备的互联互通，功能及性能的各项指标进行统一的调试和优化工作。针对本项目设备分布范围较广，涉及功能较多的情况，为系统调试预留了较多时间。 7. 初验：系统完全投入运行并交给客户使用后进行，由客户负责，我方参加根据验收标准对系统进行验收，按照客户单位要求对招标设备所建系统进行组织测试。我方协助客户依据自身需要和相关测试规范制定具体的测试方案，并对测试结果作详细记录。 验收结束后，由客户向我方出具验收证明文件，双方签字为据。待初验测试通过后即进入系统试运行。 8. 试运行：系统通过初验测试以后，投入试运行阶段，承载相关业务。 终验：试运行期正常结束后即可进行系统终验，由客户组织进行系统终验测试，对系统试运行期间的功能、性能和稳定性等各项指标进行考察，全部符合相关标准方可通过。 二、实施规划 1、工程准备 在工程安装施工开始前，安装施工人员应完成下述准备工作： 对工程资料、施工工具进行准备； 对工程中所需材料进行品质检验； 对设备的安装环境进行验收； 对要安装的设备进行开箱验货； 与建设单位及工程设计单位进行工程交底。 2、工程资料和工具准备： 工程资料： 在工程安装施工开始前，安装施工人员应备齐以下技术资料： 现场勘察、设计资料； 工程订货合同（复印件）； 相应设备的技术手册、安装手册及操作维护手册； 施工记录用的表格、文件等。 3、工具准备：
网络项目实施管理规范
内容 1、项目实施流程图 2、项目实施流程说明 2.1 前期准备阶段 2.1.1 定义： 前期准备阶段指在合同签定之后由商务部门通知客户服务中心或技术支持部门开始，直至项目实施前的这一阶段。这一时间段内的主要工作为项目由合同签定的市场行为转变为合同执行的初始阶段。 2.1.2 职责和内容： ●组织公司内部协调会，进行文档交接，明确各部门的职责和接口人员； ●了解项目的方案建议书，和用户交流网络建设方案以及其想达成的网络建设目标； ●召开项目协调会，指定项目负责人，并明确各方的职责；
●制定项目实施计划； ●负责项目的现场勘测； ●按照设备发货清单进行开箱验货； 2.1.3 公司内部协调会： ●目的：进行项目的交接，并对各自职责形成统一认识： ●售前职责 ?向服务工程师交接项目售前方案，一起论证方案的可行性，如发现问题，需一起及时制定 实际的、可行的替代解决方案，同时与服务工程师一起向用户解释变更原因，以征得用户 方的同意； ●销售职责 ?向服务工程师交接用户组织结构图，说明用户的组织架构以及用户的倾向性（支持or中 立or反对），并告知服务工程师大概项目开工日期。另外，在项目实施过程中，如遇到 特殊情况时，销售需要协助服务工程师维护好客户关系。 ●商务职责 ?确认设备到货日期；在项目实施过程中，需协助服务工程师做好商务方面保障。 ●服务工程师职责 ?与同事交接相关资料，了解尽量多的用户信息，并根据方案进行项目实验；对于公司内部， 服务工程师是该项目实施的主导者，在项目实施过程中主要负责网络设备的功能调试和协 调公司资源满足客户的需求； 2.1.4 与用户进行方案交流 ●目的：探询用户的需求和网络建设目标，制定详细的网络规划； ●交流时重点关注用户的需求，而非用户提出的实现方式。通过挖掘需求，依靠我们对产品的了 解和技术的专业性，制定最合适的实现方式，并与客户沟通，达成一致意见。 ●详细的网络规划主要包括：网络拓扑、VLAN规划、IP规划、路由规划、设备启用的功能等内 容； 2.1.5 召开项目协调会 ●目的：明确分工，提出需要其他项目施工单位配合的需求，为制定项目实施计划做准备； ●与用户协商，一起组织召开项目协调会，要求参与该项目的相关合作方参加，制定项目负责人， 并明确各方的职责和配合需求，如谁负责设备调试、谁负责设备的上架安装、谁负责进行协调、谁负责准备光纤跳线等；参会人员基本有：用户、合作方（集成商，有可能多家，分别负责布线、服务器等）、项目监理、我方。 ●可参照《项目上点调试环境确认单》，向合作方提出配合需求： ?中心机房与弱电间是否通电？何时完成？ ?中心机房的UPS功率是否满足要求？何时完成？ ?机柜与墙柜是否到位，并已完成安装工作？何时完成？ ?布线工程是否完成并通过连通性检测？何时完成？ ?光缆和光纤配线架/盒是否安装完毕并经过检测？何时完成？
小区网络工程项目计划书
小区网络工程项目计划书 导语：小区安防涵括众多子系统，以视频监控系统为例，在设计方案时，必须同时依据国家法规及结合业主的需求，充分考虑系统应用的安全性。以下是小区网络工程项目计划书，文章仅供大家的借鉴参考！ 一、项目背景 为建设一个以电信为基点多媒体数字化小区，并以现代网络技术为依托建立扩展性强、覆盖楼宇的家庭主干网络，拟将小区服务等公共设施与有关广域网相连，方便各种消息的发布与资源的获取；并在此基础上建立健全能满足小区管理工作需要的软、硬件环境，部署完善各类信息库与应用系统，为小区各类人员提供充分的网络信息服务。系统总体设计本着总体规划、分布实施的原则，充分体现系统技术的先进性、安全可靠性、开放性、可扩展性以及建设经济性。 二、项目建设规划： 1.规模 （例：小区现有住户300户，共分25个单元、2个保安室，1个社区居委会，共计879人） 2．覆盖范围 主干网采用20兆光纤，楼层内采用电线缆。 3．核心应用 建立电信电子图书馆，将馆藏图书收录进数据库，用户可以在家上网浏览图书。
4.特别应用 网络影音娱乐系统，游戏、电影可以飞速接入,实现网络优化。 5．安全性 具有良好的和全面的安全性，能抵御来自外部的攻击。 6.互联网服务及出口 具有100M以太网电信Inter出口。 三、项目内容及具体环节： 1.网络基础设施 网络拓扑设计、交换、路由、VPN 2.网络服务 Web服务、邮件服务、DNS、冗余与备份、工作组与域 3.网络安全 防火墙、认证中心、流量统计、程序设计 4.网络应用开发及工程实施 机房设计、无线网络设计、流媒体服务 四、考核内容： 按分组（5人1组），对以下环节进行考核： 1、需求分析报告 主要包括用户需求分析、业务需求分析和应用需求分析 用户需求分析：包括连通性、服务响应时间的可预测性、数据传输和访问服务的安全性和可靠性、成本、方便和灵活性、物力、财力等。
网络工程项目工程实施方案
XXX项目工程实施方案 V1.0 XXXXXXXXXXX公司 200x年x月
文档修订记录
目录 第1章项目概况............................................................. 1.1 项目背景........................................................... 1.2 项目目标........................................................... 第2章项目计划............................................................. 2.1 工程进度计划....................................................... 2.2 人力资源计划....................................................... 第3章网络总体规划......................................................... 3.1 网络现状............................................ 错误!未定义书签。 3.2 新建网络设计....................................................... 第4章设备部署............................................................. 4.1 设备命名........................................................... 4.2 端口描述........................................................... 4.3 软件版本........................................................... 4.4 槽位部署........................................................... 第5章 IP地址规划...........................................................
工艺过程的统计分析一
工艺过程的统计分析 一：概述 在生产实际中，影响加工精度的原始误差很多，这些原始误差往往使综合地交错在一起对加工精度产生综合影响的，且其中不少原始误差的影响往往带有随机性。对于一个受多个随机性质原始误差影响的工艺系统，只有用概率统计的方法来进行分析，才能得出正确的、符合实际的结果。 （一）系统性误差与随机性误差 系统性误差可分为常值系统性误差和变值系统性误差两种。在顺序加工一批工件中，其大小和方向皆不变的误差，称为常值系统性误差。例如，铰刀直径大小的误差，测量仪器的一次对零误差等。在顺序加工一批工件中，其大小和方向遵循某一规律变化的误差，称为变值系统性误差。例如，由于刀具的磨损引起的加工误差，机床和刀具或工件的受热变形引起的加工误差等。显然，常值系统性误差与加工顺序无关，而变值系统性误差则与加工顺序有关。 在顺序加工一批工件中，有些误差的大小和方向使无规则变化着的，这些误差称为随机误差。例如加工余量不均匀、材料硬度不均匀、夹紧力时大时小等原因引起的加工误差。 对于常值系统性误差，若能掌握其大小和方向，就可以通过调整消除；对于变值系统性误差，若能掌握其大小和方向随时间变化的规律，则可通过自动补偿消除；唯队随机性误差，只能缩小它们的变动范围，而不可能完全消除。由概率论与数理统计血可知，随机性误差的统计规律可用它的概率分布表示。 （二）机械制造中常见的误差分布规律 正态分布 在机械加工中，若同时满足①无变值系统性误差(或有而不显著)；②各随机性误差是相互独立的；③在各随机性误差中没有一个是起主导作用；则工件的误差就服从正态分布。 平顶分布 在影响机械加工中的诸多误差因素中，如果刀具线性磨损的影响显著，则工件的尺寸误差将呈现平顶分布。平顶误差分布曲线可以看成是随时间而平移的众多正态误差分布曲线组合的结果。 双峰分布 同以工序的加工内容中，由两台机床来同时完成，由于这两台机床的调整尺寸不尽相同，两台机床的精度状态也有差异，若将这两台机床所加工的工件混在一起，则工件的尺寸误差就呈双峰分布。
网络工程实施方案
网络工程实施方案 1 2020年4月19日
中广大楼网络及布线实施方案 编制: 杨为军 审核: 校对:
一、综述 1.1前言 随着计算机网络和通信技术的飞速发展，二十一世纪的建筑业也将发生巨大的变化，智能建筑已成为代表建筑高科技含量的代名词，也将成为人们提高生活质量和工作效率，创造出更多物质财富、精神财富的有力保证。人们居住条件的提高和办公环境的改进,无疑对建筑物的智能化提出了更新、更高的要求，景胜结构化综合布线系统（即一个能够支持用户选择的语音/数据/图形图像应用的网络布线系统）为其智能化的实现提供了一个完美的物理链接平台，让我们在对系统进行配置，以适应更先进的技术需求，满足快速变化节奏的同时，将把中煤鄂尔多斯能源化工有限公司 的远期投资控制在最低限度内。 今天,我们有幸为中煤鄂尔多斯能源化工有限公司的结构化综合布线系统提供设计方案，并推荐使用安普公司研究、开发和生产的5类布线产品，为便于贵方对我公司的了解，简单介绍如下： 1.2综合布线系统的目标 根据标准设计的布线方案，能适应和支持现有的或将来的通信及 3 2020年4月19日
计算机网络需求，能适合语音、数据计算机局域网（LAN）、光纤分布数据接口（FDDI）、图像和其它连接的需要。 结构化布线系统为用户创造了舒适、快捷的软环境，节约了发展商与经营者的人力和财力开支，极大地提高了对建筑物的综合管理水平，，满足了各部门对通讯和网络的需求。根据对结构化布线系统(Structured Cabling System-SCS)的要求, 本临建房布线系统的设计主要满足通信和计算机网络二部分。该系统将为用户提供于一体的多媒体信息网络，帮助用户实现多功能电话、语音信箱、网络代理连接Internet等应用。临建通信系统外接ChinaPAC、ChinaDDN或ISDN线路，进入Internet 网络后，就能够方便地与世界各地进行联系，实现电子商务、POS、电子邮件(E-Mail)及电子数据交换 (EDI)等功能。 1.3系统设计原则及依据 本设计方案参照 ISO/IEC ISO 11801 ANSI/TIA/EIA568A结构化综合布线系统的有关规定设计，采用符合超5类标准的安普布线线缆和连接硬件，由新希望电脑科技有限责任公司设计，以确保整个系统的规范和质量。本系统支持语言和数据(图象、多媒体)传输，可满足快速以太网、ATM155Mbps /622.5Mbps及千兆以太网等应用场合。 4 2020年4月19日
网络工程项目实施文档
广州XX科技有限公司项目实施文档
目录 一、项目实施拓扑图 (1) 二、设备命名规范 (1) 三、设备管理口令 (2) 四、IP地址分配方案 (2) 五、交换机管理地址分配 (2) 六、路由器地址分配 (4) 七、测试要求 (4) 八、各种设备配置步骤 (5) 1、交换机的配置 (5) 2、路由器的配置 (6) 3、服务器的配置 (7) 4、客户机的配置 (7) 九、测试 (9)
一、项目实施拓扑图 图1 项目实施拓扑图 二、设备命名规范 服务器命名以Server和数字相结合 客户机命名以gzlk和使用的信息点名称相结合 打印机命名以Printer和使用部门名称相结合 交换机和路由器命名以gzlk-和该设备英文名称相结合
三、设备管理口令 服务器管理口令：lksrv1234& 客户机管理口令：gzlk5201314# 交换机进入特权模式的密码：ciscosw 配置交换机Telnet密码：ciscosw 路由器进入特权模式的密码：ciscoroute 配置路由器Telnet密码：ciscoroute 四、IP地址分配方案 五、交换机管理地址分配 服务端交换机IP地址192.168.1.2/28
客户端交换机IP地址192.168.1.3/28 六、路由器地址分配
七、测试要求 用户方负责组织验收。集成商与用户组成验收小组，对其提供的产品和集成系统进行检验。 布线工程、网络系统、主机系统设备必须进行最少72小时的连续测试；测试中如果系统有任何部分发生故障，则重新开始测试。如果7天内测试通不过，用户方有权停止验收并拒收该系统。 任何测试必须整个系统完整通过，不允许部分验收。 交付的系统必须符合用户提出的需求。 系统交付验收方法：完成安装、运行、测试、集成后并通过验收。 系统交付文档：按照计算机软件工程规范国家标准分阶段提交相应文档。 八、各种设备配置步骤 先进行两台服务器的系统安装，建好gzlk域，并建立相应的用户和组。在Server1建立DNS服务，安装FTP Serv-U软件并配置好FTP参数，安装代理软件CCProxy并设置好相应的选项。在Server2建立邮件和WEB服务，建立各部门共享文件夹，分配相应的权限，最后添加打印机，设置相应的优先级并发布到目录。 之后进行客户端的系统安装，并将客户端加入到域中，添加网络打印机，将共享文件夹映射为本地驱动器，配置Internet选项，设置代理服务器的地址
网络工程设计教程课后答案beta版新编
《网络工程设计教程》 第一章网络工程设计概述 1. 网络工程的定义是什么？ 答：定义1：将系统化的、规范的、可度量的方法应用于网络系统的设计、建造和维护的过程，即将工程化思想应用于计算机网络系统中。 定义2：对定义1中所述方法的研究。 2.与网络工程有关的工作可以分为哪些阶段？每个阶段的主要任务是什么？ 答：1、选择系统集成商或设备供货商 网络系统的需求分析 逻辑网络设计 物理网络设计 系统安装与调试 系统测试与验收 用户培训和系统维护 4. 详细描述网络工程的系统集成模型。为何将该模型称为网络设计的系统集成模型？该模型具有哪些优点？为何要在实际工作中大量使用该模型？ 答：下图给出了网络工程的系统集成模型，该模型提出了设计和实现网络系统的系统化工程方法。虽然该模型支持带有反馈的循环，但若将该模型视为严格线性关系可能更易于处理。该模型从系统级开始，接着是用户需求分析、逻辑网络设计、物理网络设计和测试。由于在物理网络设计阶段，网络设计者通常是采用系统集成方法来设计实现网络的，因此将该模型称为网络工程的系统集成模型。 5. 简述系统集成的定义。试讨论系统集成主要有哪些好处？ 答：抽象地讲，系统是指为实现某一目标而应用的一组元素的有机结合，而系统本身又可作为一个元素单位（或称子系统或组件）参与多次组合，这种组合过程可概括为系统集成。 系统集成的好处： -质量水准较高：选择一流网络设备厂商的设备和系统，选择高水平的具有资质的系统集成商通常能够保证系统的质量水平，建造系统的风险较小。 -系统建设速度快：由多年从事系统集成工作的专家和配套的项目组进行集成，辅以畅通的国际厂商设备的进货渠道，及处理用户关系的丰富经验，能加快系统建设速度。 -交钥匙解决方案：系统集成商全权负责处理所有的工程事宜，而用户能够将注意力放在系统的应用要求上。 -标准化配置：由于系统集成商承担的系统存在共性，因此系统集成商会总结出它认为成熟和稳妥的方案，使得系统维护及时且成本较低。 6. 简述网络工程系统集成的步骤及其主要工作。 答：1）选择系统集成商或设备供货商。 2）网络系统的需求分析。 3）逻辑网络设计。 4）物理网络设计。 5）网络安全设计。 6）系统安装与调试。 7）系统测试与验收。 8）用户培训和系统维护。 7. 给出网络系统的层次模型以及各层次的主要功能。为什么说该层次模型对网络工程的实施具有指导 作用？ 答：（1）环境平台层：环境平台层能够为网络系统的运行提供支撑的基础设施。 （2）网络平台层：网络平台层主要用于构成信息交互的高速公路。
网络工程项目工程实施方案
XXX项目工程实施方案 V1.0
XXXXXXXXXXX公司200x年x月
文档修订记录
目录 第1章项目概况 (1) 1.1 项目背景 (1) 1.2 项目目标 (1) 第2章项目计划 (1) 2.1 工程进度计划 (1) 2.2 人力资源计划 (2) 第3章网络总体规划 (3) 3.1 网络现状 (3) 3.2 新建网络设计 (3) 第4章设备部署 (4) 4.1 设备命名 (4) 4.2 端口描述 (4) 4.3 软件版本 (5) 4.4 槽位部署 (5) 第5章IP地址规划 (6) 5.1 管理地址 (6) 5.2 互联地址 (6) 5.2.1 广域网互联地址 (6) 5.2.2 局域网互联地址 (6) 5.3 业务地址 (7) 第6章VLAN和端口规划 (7) 6.1 VLAN划分 (7) 6.2 端口划分 (7) 第7章路由协议部署 (8) 7.1 路由协议选择 (8) 7.2 路由协议部署 (8) 7.3 BGP自制系统号 (9) 7.4 OSPF设计 (9) 7.4.1 OSPF区域划分 (9) 7.4.2 OSPF Router-id设置 (9) 7.4.3 OSPF Cost设置 (10) 第8章割接方案 (10) 8.1 割接计划 (10) 8.2 准备工作 (10) 8.3 割接步骤 (11) 8.4 回退步骤 (12) 第9章配置脚本 (12) 9.1 总部设备配置脚本 (12) 9.2 分支机构设备配置脚本 (13)
注：根据项目的具体情况编制，可对如下内容进行增删，建议的主要内容有以下几个方面，蓝色字体为举例，正式文件中删除。 第1章项目概况 1.1 项目背景 XXXXX工程是XXX公司IT建设的一项基础工程，旨在提高公司的信息化水平和经营管理决策水平，使XXX公司的综合竞争实力显著增强。 1.2 项目目标 原XXX网络于200X年建设完成，但随着公司电子化建设的推进，原有的网络构架已不能适应公司业务发展的需求。经相关领导同意，将于200X年X月启动xxx网的改造建设工程。 XXXXX项目的建设目标是：在统筹考虑XXX公司业务需求和发展的基础上，兼顾远期发展目标，构建一个高效、稳定、安全可靠的网络。 第2章项目计划 2.1 工程进度计划
移动无线优化工作流程
无线网络优化工作流程 [日常维护] 断站处理：断站是影响网络性能的重大因素，对网络的拥塞、掉话、切换等都有重大的影响，虽然对断站的处理主要由维护部门完成，但我们也应该密切跟踪断站的情况。 1. 每天对所负责区域的重大告警进行观察和处理，处理原则是配合维护部门，及时解决网上出现的重大问题； 2. 统计组每天取全网、BSC、BTS性能统计，如果全网或部分BSC性能出现明显恶化时要及时上报综合办公室，并进行力所能及的分析； 3. 每天观察基站性能，对性能异常，如掉话、拥塞等突然上升，并有较大影响的基站要及时处理。规划优化人员在对问题进行深入分析的基础上，根据需要进行频率、邻区、覆盖、参数等的重新规划与调整，需要与其它部门合作的应通过合理的渠道及时进行沟通，协同解决问题； 4. 及时处理用户投诉。针对所反应的问题，性能测试组首先对投诉进行分析和测试，对于需要深入分析的问题，可与优化组合作解决。对于用户投诉，应本着对用户负责的原则，在不影响全网性能的前提下，尽量解决或缓解用户所反应的问题。 5. 对所负责区域内的测试工作做好安排，要做到测试目的明确、测试工具和路线合理、及时分析测试结果，尽量做到每次测试都有一定的结果； 6. 根据新开站流程，规划优化人员应该对新开站的位置、所属MSC、BSC、开站条件等进行确认，拿到新站的详细资料，包括天线高度、周围环境、物业管理等信息，在此基础上进行频率和参数的规划，同时对临近基站的覆盖（天线、倾角）、邻区等进行必要的调整。数据录入人员应按规定时间录入新开基站的数据，并进行开站配合。优化人员应对新入网基站进行设备运行状况和性能的跟踪，并根据运行情况对规划数据做必要的调整； 7. 天线调整人员根据规划和优化的需要，重新对天线型号、方位角、下倾角进行设计、调整，同时与规划优化人员一起对调整效果进行跟踪； 日常维护工作是每个负有责任的工程师每天工作的最基本部分，是一切工作的基础，也是整个网络正常工作的前提。 [一周工作] 1. 规划优化人员每周应对所负责区域的性能指标进行连续的观察，总结所发生和解决的问题，按时完成周报；对于每周的工作，每个区域、每个工作组到每个人都应有一定的计划和整体安排，确定本周需要解决的重点问题，对于上周遗留的问题进行跟踪和落实； 2. 优化例会上要对网上存在的问题进行整理和落实，对于重点问题应单独设制工作清单，确定需要完成的日期与要求； 3. 对负责区域内性能长期较差的基站（TOP TEN）要进行深入细致的分析，必要时结合测试，对每个问题要提出解决方案或建议，并参与或跟踪方案的实施，同时及时观察实施效果； 4. 对负责区域内问题集中地区进行小范围的区域优化，如信道配置调整、小范围覆盖调整、话务流向调整、个别载频的调整等，对部分区域从整体上进行优化； 5. 在一定范围内进行有目的的技术实验，如新版本新功能实验、无线参数设置调整实验、新的频率复用方法实验等，要求 6. 实验前要做必要的理论分析； 7. 对实验的结果与可能出现的后果做充分的估计，做好异常情况下的应对策略； 尽量选择有典型意义的站进行实验，以利于经验的推广； 8. 要写出实验报告，对于成功的经验应该介绍给其它工程师。技术实验由技术组负责协调。 9. 测试人员应根据优化的需要，对重点站和特定区域进行测试，配合进行故障的定位、优化或实验结果的评估等； 10. 天线工程师可根据优化的要求，对小范围的基站进行区域性的天线调整（覆盖）。对于大范围的天线整治，应该确立天线工程项目，投入力量，与测试人员及规划优化人员合作完成； 天线工程师可进行新型号天线性能的实验，与优化和测试人员共同进行实验区域的选择和性能的评
网络工程师2020年工作计划
网络工程师2020年工作计划 计划工作的第一步是确定目标，这是计划工作的基础。以下是关于网络工程师2020年工作计划的范文，供大家参考！ 网络工程师2020年工作计划一2020来了，在这里将自己今年的目标及其需要完成的事项留个脚印，年底的时候再来对照自己的足迹是否踩的踏实工作：1。按质按量完成公司给予的任务 2。熟悉电子商务的业务以及后台中进出货，支付款项的流程 3。作好测试逐步转管理的铺垫，多多积累工作的问题，多多学习如何进行项目的控制管理 生活： 1。打理好自己的小屋，自己的屋子，应该多多布置下 2。养成锻炼的好习惯，多参加公司的活动 学习： 1。的学习，争取今年在技术上有个更好的突破 2。自动化测试的学习，认真研读xxxx此书，然后进行实践 3。阅读一本测试管理的书籍，名称暂时不定 希望自己能好好的监督自己，为下一步发展计划打下坚实的基础。 网络工程师2020年工作计划二时间一晃而过， xx年已然接近尾声了。从母校xxxxxx毕业、踏上工作岗位已经一年零三个月，感谢xxx给了我一个这样的机会，让我成功踏入理想的企业进行自己职场生涯的第一站，能和许许多多优秀的同事一起工作，为公司出一份力，我感到一些骄傲和自豪。进入公司已经一年多，通过一年多的的工作克服了诸多的问题和工作资源上的不足之处，努力学习，提高自己的理论知识水平和技术水平，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务。在领导和同事们的关心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在技术，学习和工作等方面取得了长足的进步。在这个岗位上锻炼了能力，提高了素养，在做人和做事上都有了很大的收获，在此，我将一年以来的工作情况做一总结和明年的规划进行详细
无线网络工程施工管理技术方案
无线网络工程施工管理及技术方案
1.工程概况 本工程施工项目包括：线路安装、设备安装、设备调试。该工程首先要充分了解大楼系统结构，系统安装连接，保证不破坏原有装修，整体性能优良，安装工艺合理，使用操作灵活高效；本工程因使用环境要求严格，因而对其工程施工质量较高的要求，工程质量应以达到优良质量水平为目标，在计划编制、技术应用、施工机具、劳动力安排、质量监控等方面，需要通过科学管理，精心组织，周密安排，优化资源搭配，采取有效措施保证工程萁和质量，让业主得到最优的施工技术，最短的施工工程工期，最好的工程质量和最高的社会效益，短平快志完成任务。 工程实施计划 1.1. 工程组织结构 无线网络的建设是一项系统工程，不仅仅是无线网络的顺利搭建，还包含和第三方的主机、操作系统、网络设备、各种应用软件等的联调，为了保障工程的进度和质量，保障“*********”无线网络项目的顺利完成，也为了使用户有效管理和维护软、硬件系统，我们建议双方成立一个项目实施小组，包括项目经理、技术经理、供应链经理、客户经理、实施工程师、研发协调经理、客户代表，共同完成这一无线网络工程。双方分别委派负责人负责本工程项目总体规划，统筹制订工作计划、协调工作步骤和节奏及有关在实施过程中和调试过程中重大事件的决策，对工程进行全面监
控和管理。 具体工作职责如下： 姓名：**** 项目职务：项目经理 公司职务：技术总监 项目职责：项目的总体协调与负责，公司工程人员的调配。 姓名：*****项目职务：客户经理 公司职务：销售经理 项目职责：制定该网络工程项目商务实施方案，跟踪项目的执行情况，检查项目的执行质量，负责与用户的协调工作。 姓名：****项目职务：技术经理 公司职务：售前部经理 项目职责：该项目的总体技术负责，同时负责该项目环境收集、技术方案的设计与编写，实施目标咨询等。 姓名：*** *** ***** ***项目职务：实施工程师 项目职责：负责项目设备及软件安装、调试、割接、测试、验收、售后服务等管理及技术服务工作，负责技术文档资料的编制与整理。 1.2. 项目工程进度列表
网络工程项目进度管理
题目：论网络工程项目的进度管理 学号：xxxxxxxxxxx 姓名：xxx 班级：xxxxxx 专业：网络工程 课程名称：网络工程项目管理 课程老师：李卫东 二零一五年六月
论文题目：论网络工程项目的进度管理 专业：网络工程 指导老师：李卫东 摘要 由于项目管理在众多的国内外企业得到了成功应用，越来越多的的企业认识到项目管理对企业发展的重要性。而随着项目对经营管理的不断提高，现有的管理方法已经不能满足现状的需求，项目管理的完善、完整的应用是未来发展的趋势。进度管理作为项目管理的一个分支，以被众多的企业公司所重视。如何使用好进度管理成为越来越多的项目经理关心的事情。本文主要介绍进度管理的定义，内容，如何使用好进度管理。 关键词：项目管理进度管理工程进度网络工程
工程项目进度管理 第一节进度管理的定义 项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。是在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划），在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至项目完成。其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标 第二节进度管理的内容 项目进度管理包括两大部分的内容，即项目进度计划的制定和项目进度计划的控制。 计划的制定 在制定项目进度计划时，必须以项目范围管理为基础，针对项目范围的内容要求，有针对性的安排项目活动。 1.项目结构分析 编制进度计划前要进行详细的项目结构分析，系统地剖析整个项目结构构成，包括实施过程和细节，系统规则地分解项目。项目结构分解的工具是工作分解结构WBS原理，它是一个分级的树型结构，是将项目按照其内在结构和实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图。通过项目WBS分解作到将项目分解到相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的项目单元，作到明确单
5G NR无线覆盖优化指导书
一、覆盖优化概述 无线网络覆盖是网络业务和性能的基石,通过开展无线网络覆盖优化工作,可以使网络覆盖范围更合理、覆盖水平更高、干扰水平更低,为业务应用和性能提升提供重要保障。无线网络覆盖优化工作伴随实验网建设、预商用网络建设、工程优化、日常运维优化、专项优化等各个网络发展阶段,是网络优化工作的主要组成部分。 二、5GNR覆盖优化内容 5GNR覆盖优化主要消除网络中存在的四种问题:覆盖空洞、弱覆盖、越区覆盖和导频污染。覆盖空洞可以归入到弱覆盖中,越区覆盖和导频污染都可以归为交叉覆盖,所以,从这个角度和现场可实施角度来讲,优化主要有两个内容:消除弱覆盖和交叉覆盖。 三、5GNR覆盖优化目标 无线网络覆盖以保障网络基础覆盖水平、有效抑制干扰、提升业务上传下载速率为根本目标。开展无线网络覆盖优化之前,需要明确优化的基线KPI目标。 1、5GNR覆盖评估指标 LTE网络主要基于CRS-RSRP和SNR对网络覆盖进行测量,CRS也即小区下行考参考信号,用于小区信号测量和相位参考,下行信道估计及非beamforming模式下的解调参考。而5GNR网络覆盖主要基于同步信号( SS-RSRP和S|NR)或CS-RS信号(CS-RSRP和SNR)进行测量,当前阶段主要采用SS-RSRP/SS-SINR进行覆盖评估。 5GNR覆盖评估指标说明如下 ? 5 G NR SS-RsRP,SS-SNR ?基于广播同步信号SSB测量RSRP及SNR ?空闲态/连接态均可测量 ?用于重选、切换、波束选择判决 ?5G CSI-RSRP, CSI-SINR ?基于用户CS|-RS测量 ?仅连接态可测量 ?对连接态UE发送,用于RRM测量、无线链路状态监测、CQUPMI/R|测量 2、5GNR覆盖优化标准 国内三家运营商提出了初步的网络覆盖规划设计要求,用于指导5G闷络建设,现阶段网络优化项目交付中可选择性参考。(具体目标门限以客户服务合同技术规范要求为准) 中移2.6GHz5G网络以SA为目标网开展规划,规划优化覆盖指标要求:室外的最小的规划场强 SS-RSRP≥-100dBm,在SsB宽波束时频域对齐配置下,要求SsS|NR≥-7dBm,可满足下行边缘100Mbps速率要求。
项目招投标(网络工程实施流程)(精)
项目招投标（网络工程实施流程）
目录 1.招投标概念及方式 (1) 1.1招投标概念 (1) 1.1.1招标和投标（Invitation to Tender＆Submission of Tender) (1) 1.1.2招标 (1) 1.1.3投标 (1) 1.2招标方式 (1) 2.招投标流程、评标要点 (2) 2.1系统集成项目招投标流程简介 (2) 2.2评标要点 (2) 3.投标文件的编写要求 (2) 3.1投标文件编写要求(一) (2) 3.2招标文件说明 (2) 3.2.1招标文件的构成 (2) 3.2.2招标文件的修改 (3) 3.2.3要求 (3) 3.2.4投标文件组成 (3) 3.2.5投标方保证金 (4) 3.2.6评标委员会 (4) 3.2.7评标原则和方法 (4) 3.2.8其它注意事项 (4) 3.2.9定标原则 (5) 3.2.10中标通知和签订合同 (5) 3.2.11授予合同时变更数量的权力 (5) 4.如何提高集成项目中标率 (5) 4.1投标文件构成 (5) 4.1.1商务文件 (5) 4.1.2技术文件 (5) 4.1.3价格文件 (6) 4.2投标书制作注意事项 (6) 5.投标书样本及便携要点 (7)
1. 招投标概念及方式 1.1 招投标概念 1.1.1 招标和投标（Invitation to Tender＆Submission of Tender) 是一种贸易方式的两个方面。这种贸易方式既适用于采购物资设备，也适用于发包工程项目。 1.1.2 招标 是由招标人（采购方或工程业主）发出招标通告，说明需要采购的商品或发包工程项目的具体内容，邀请投标人（卖方或工程承包商）在规定的时间和地点投标，并与所提条件对招标人最为有利的投标人订约的一种行为。 1.1.3 投标 是投标人（卖方或工程承包商）应招标人的邀请，根据招标人规定的条件，在规定的时间和地点向招标人递盘以争取成交的行为。 1.2 招标方式 目前，国际上采用的招标方式归纳起来有三类、四种方式，即： 1.竞争性招标（intenational competitive bidding,ICB）是指招标人邀请几个乃至几十个投标人参加投标，通过多数投标人竞争，选择其中对招标人最有利的投标人成交易。国际性竞争投标，有两种做法： （1）公开投标(open bidding） 是一种无限竞争性招标(unlimited competitive）。采用这种做法时，招标人要在国内外主要报刊上刊登招标广告，凡对该项招标内容有兴趣的人均有机会购买招标资料进行投标。 （2）选择性招标(selected bidding) 又称邀请招标，它是有限竞争性招标（limited competitive bidding)。采用种做法时，招标人不在报刊上刊登广告，而是根据自己具体的业务关系和情报资料由招标人对客商进行邀请，进行资格预审后，再由他们进行投标。 2.谈判招标（negotiated bidding） 又叫议标，它是非公开的，是一种非竞争性的招标。这种招标由招标人物色几家客商直接进行全同谈判，谈判成功，交易达成。 3.两段招标(two-stagebidding) 是指无限竞争招标和有限竞争招标的综合方式，采用此类方式时，则是用公开招标，再用选择招标分两段进行。 政府采购物资，大部分采用竞争性的公开招标办法。