输电线路工程施工现场关键点作业安全管控措施
输电线路工程(含电缆)
施工关键点作业安全管控措施
(报审稿）
国家电网公司基建部
20１７年5月
前言
为吸取事故教训，针对输变电工程可能发生人身事故得施工现场关键点作业,制定切实可行得安全管控措施，强力遏制人身事故多发势头,重建基建安全稳定局面,公司组织行业专家集中编制，并经广泛征求各方面意见后,最终形成本措施。
本措施编制就是在分析输变电工程施工现场各作业环节中可能导致人身事故得关键点,重点针对责任不落实、制度不落实、方案不落实、措施不落实问题,总结提练出能够有效防止人身事故得关键措施。
本措施就是参考《电力安全工作规程(电网建设部分）》、《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法》、施工方案、作业指导书,结合事故教训提练出得施工重点控制措施,作为强制性措施，划出关键作业施工安全管理得底线、红线，施工过程中必须严格执行,违反本措施由监理下发停工令,并告知业主。
本措施针对输电线路工程(含电缆),由架空线路工程特殊环境交通与运输、土石方施工、杆塔施工、架线施工、电缆线路工程明开隧道施工、浅埋暗挖隧道施工、盾构隧道施工、电缆敷设及接头施工、电缆绝缘耐压试验、电缆线路停电切改施工等十个部分组成。
本措施作为省公司、地市公司、监理公司、施工企业、三个项目部等各级检查必查内容。
本措施编写人：
目录
输变电工程施工现场关键点作业各级安全管控措施1?
一、施工项目部现场关键点作业安全管控措施1?
二、施工单位现场关键点作业安全管控措施 (2)
三、监理项目部现场关键点作业安全管控措施3?
四、监理单位现场关键点作业安全管控措施 .................... ４
五、业主项目部现场关键点作业安全管控措施 (5)
六、建设管理单位现场关键点作业安全管控措施 (6)
七、省公司级单位基建管理部门现场关键点作业安全管控措施8?
输电线路(含电缆)关键点作业施工现场管控措施 (9)
架空线路工程特殊环境交通及运输 (9)
一、索道架设9?
二、索道运输............................................. 1０
三、水上运输?１1
四、山区交通12?
架空线路工程土石方施工........................................... 1２
一、土石方开挖作业1?２
二、掏挖基础开挖作业1?４
三、岩石基坑开挖作业..................................... １5
四、特殊基坑开挖作业16?
五、人工挖孔桩基础开挖作业 (18)
架空线路工程杆塔施工19?
一、钢管杆施工19?
二、悬浮抱杆分解组立..................................... ２1
三、起重机吊装组立....................................... ２2
四、落地抱杆分解组立..................................... 2４
五、临近带电体杆塔组立26?
架空线路工程架线施工27?
一、跨越架搭设与拆除27?
二、不停电跨越施工....................................... 2９
三、导线展放31?
四、紧线、挂线 (32)
五、杆塔附件安装3?４
电缆线路工程明开隧道施工3?５
一、深度超过５m(含)深基槽（坑)开挖35?
二、人工挖孔灌注桩施工?３7
电缆线路工程浅埋暗挖隧道施工3?８
一、龙门架安装与拆除?３8
二、马头门开挖及支护39?
三、隧道开挖及支护40?
电缆线路工程盾构隧道施工........................................ ４１
一、始发井、接收井开挖及支护41?
二、盾构机安装与拆除..................................... 4３
三、盾构机区间掘进施工44?
电缆线路工程电缆敷设及接头施工45?
一、有限空间作业 (45)
二、临近带电作业?４6
电缆线路工程电缆绝缘耐压试验 (47)
电缆线路工程电缆线路停电切改施工48?
输变电工程施工现场关键点作业各级安全管控措施
一、施工项目部现场关键点作业安全管控措施
(一)组织项目管理人员及专业分包管理人员参加业主项目部组织得风险初勘、交底及会签。
(二)梳理、掌握本工程可能涉及得人身伤亡事故得风险,将其纳入项目管理实施规划、安全风险管理及控制方案等策划文件。
（三)施工项目部根据工程情况编制分部工程安全文明施工设施标准化配置计划。并报审监理项目部进行进场验收把关,对现场检查出安全文明施工设施使用不规范情况给说予责任单位及人员相应考核。
（四)施工项目部将分包计划报审监理项目部审查,批准后上报拟分包合同及安全协议,确保分包商得施工能力满足工程需要。分包人员进场前,施工项目部为全体分包人员建立二维码登记档案,同时跟踪、考核分包人员动态管理得情况。
(五)在分包工程开工前,施工项目部向监理项目部、业主项目部报批“同进同出”人员名单以及“同进同出”作业范围。负责收集并检查“同进同出”人员得履职记录及留存得数码照片。
(六)在关键点作业过程中，施工项目部执行交接卡验收把关以及“输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施”得相关要求,履行签字手续。三级及以上施工风险作业时,施工作业负责人、施工项目部安全员现场监护,现场跟踪、逐项检查三级及以上施工风险作业情况，符合要求得由施工作业负责人在《每日执行情况检查记录表》中签字。三级及以上施工风险作业时,执行“输变电工程三级及以上施
工安全风险管理人员到岗到位要求”。施工项目部建立配套施工作业票台账,结合工作票检查,同步检查关键点作业得每日检查记录台账。
（七)落实施工项目部验收职责,认真开展施工队自检、项目部复检工作,并报审公司专检、监理初检验收,完成各级验收消缺整改工作。
二、施工单位现场关键点作业安全管控措施
(一）按要求配备施工项目经理、项目总工、技术员、安全员、质检员、造价员、资料信息员、材料员、综合管理员等项目管理人员。安全员、质检员必须为专职,不可兼任项目其她岗位。
(二）全面掌握公司所属在建工程三级及以上施工安全作业风险,执行“输变电工程三级及以上施工安全风险管理人员到岗到位要求”，适时开展关键点作业安全管控措施得监督检查。施工企业副总工程师以上得管理人员到现场检查四级风险作业情况,符合要求得在《每日执行情况检查记录表》中签字。
(三)在变电站设备安装前、输电线路工程杆塔组立前与架线前等关键环节,组织开展公司级专检验收工作，对施工项目部一、二级自检进行把关检查,督促整改。
(四）组织开展输变电工程关键点作业日常安全监督检查,对检查中发现得问题及时予以现场整改、通报批评,并对相关责任单位及责任人进行考核。
(五)严格审查专项施工方案就是否根据现场实际编制,对经过审批得施工方案现场执行不严格得,追究现场管理人员、施工负责人得责任。
(六)对现场施工违反规定与要求得分包商,责令其改进或停工整顿,依据分包施工合同进行考核。对“输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施”落实不到位、存在问题拒不整改得分包商、分包商项目经理及主要管理人员、分包人员清除出场，并报告建设单位,提出永久禁入建议。
三、监理项目部现场关键点作业安全管控措施
(一)工程开工前,参与业主项目部组织得安全风险交底及风险得初勘,针对本工程可能涉及得人身伤亡事故得风险作业，提出监理意见。
(二）审查施工单位上报得关键点安全管控措施，制订针对性得监理控制措施,并对监理项目部人员进行全员交底。
(三）风险作业开始前，监理员检查风险作业必备条件，不满足要求不允许作业。对现场检查出得不符合项出具监理整改通知单,并督促施工单位整改闭环。三级及以上施工风险作业前,监理人员现场检查作业必备条件与班前会工作就是否符合要求,符合要求得在安全施工作业票中签字。
(四)严格审查拟进场分包商施工资质、人员配备、施工机具与队伍管理能力,提出监理审查意见，不符合要求得严禁进场;检查施工项目部分包人员二维码得建档情况与“同进同出”人员配置情况;施工过程中，检查分包人员动态管理情况。
(五)在关键点作业过程中,对“输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施”得落实情况进行严格把关。按照制订得监理安全旁站计划,开展安全监理旁站工作。三级及以上施工风险作业时,监理人员现场检查施工作业风险控制专项措施得落实情况，并在每日执行记录
表中签字。监理人员检查检查施工项目部建立配套施工作业票台账，同步检查关键点作业得每日检查记录台账,将检查情况记录到监理日志中。
(六)对关键点作业实施监理过程中发现得安全隐患,要求施工项目部整改,必要时要求施工项目部暂时停止施工,并及时报告业主项目部,对整改情况进行跟踪。
(七）加强工程转序管理,落实监理初检职责,对施工三级自检严格审核,对不满足条件得严禁转序。
四、监理单位现场关键点作业安全管控措施
(一）为工程项目配备认真履责、合格得总监理工程师与安全监理工程师,按要求开展关键点作业安全管控工作。
(二)审批监理项目部编制得监理规划、安全监理工作方案，对其中关键点作业安全管控措施重点把关。
(三)梳理公司所承揽工程存在得关键点作业，制定抽查计划，确定检查重点,现场抽查关键点作业安全管控措施得落实情况及记录卡得执行情况,同时对留存记录卡进行核查,对存在得问题出具整改通知单并跟踪整改。
（四)履行输变电工程三级及以上施工安全风险监理单位到岗到位要求,监理公司相关管理人员对“三跨”、地下变电站及电缆隧道工程深基坑开挖及四级风险作业进行现场检查,并在每日执行记录表中签字。
(五)在变电站设备安装前、输电线路工程杆塔组立前与架线前等关键环节,对转序验收工作进行同步检查,对检查发现得问题下发监理整改通知单，并跟踪整改闭环情况。
(六）对“现场施工管理混乱,拒不整改或多次整改仍达不到要求”与“输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施”落实不到位得施工单位,及时汇报省公司与建设管理单位,并提出处理建议。
(七）检查、评价、考核监理项目部关键点作业安全管控工作情况,对发现得问题提出整改要求,监督整改闭环。
五、业主项目部现场关键点作业安全管控措施
（一)对两个及以上施工企业在同一作业区域内进行施工、可能危及对方生产安全得作业活动,组织签订安全协议,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与工作协调。
(二)针对人身伤害得关键环节，组织设计单位对施工、监理项目部进行风险初勘、交底,在设计交底过程中,重点对可能造成人身伤害得风险进行专项交底,由相关方会签后,经业主项目经理签发后执行。
(三)组织施工、监理项目部梳理、掌握本工程可能涉及得人身伤亡事故得风险，将其纳入项目总体策划、应急处置方案等策划文件,制定管控计划，履行审批手续。
(四)风险作业得分部工程开始前,将防护人身伤害得安全设施配置情况纳入开工、转序得必备条件,对其中影响人身伤害得“关键项”不符合要求得,不批准开工。对现场检查出安全文明施工设施标准化配置不符合项出具处罚意见,在结算时扣罚相应考核金,同时，通报相应责任单位。
(五）分包单位进场前,严格履行分包商进场验证检查手续,核查分包商施工资质、人员配备、施工机具与队伍管理能力，确保分包商得施工能力满足工程需要。检查施工项目部分包人员二维码得建档情况,同时跟踪、考核分包人员动态管理得情况。
(六）通过规范分包管理工作流程,强化分包作业现场人身事故得防控。在分包工程开工前,审批施工项目部报送得“同进同出”人员名单,以及“同进同出”作业范围。监督施工项目部严格执行同进同出作业现场得刚性要求,检查“同进同出”人员得履职记录及留存得数码照片。
(七）在关键点作业过程中,对施工、监理项目部交接卡验收把关以及“输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施”得落实情况进行重点检查,履行签字手续。四级风险作业前,业主项目经理或安全管理人员现场检查施工作业必备条件,符合要求在安全工作票中签字允许作业。四级风险作业时业主项目经理或安全管理人员现场检查施工作业风险控制专项措施得执行情况,并在每日执行记录表中签字。施工项目部建立配套施工作业票台账,结合工作票检查，同步检查关键点作业得每日检查记录台账。
(八)加强转序管理,按“谁检查谁签字、谁签字谁负责”得原则,强化工程验收“痕迹”管理,落实中间验收职责,对施工三级自检、监理初检报告严格审核,对不满足转序条件严禁转序。
六、建设管理单位现场关键点作业安全管控措施
（一)根据下周存在人身伤害风险得作业安排，制定现场抽查计划，确定检查重点以及检查责任人,深入作业现场抽查关键点作业安全管控措施得落实情况及记录卡得执行情况,同时对留存记录卡进行核查。出具检查报告,根据检查情况，对存在得问题出具整改通知单并跟踪整改。
（二)全面掌握“三跨”、变电站改扩建邻近带电作业、地下变电站及电缆隧道工程深基坑开挖等工程项目进展情况,执行“输变电
工程三级及以上施工安全风险管理人员到岗到位要求”，适时开展关键点作业安全管控措施得监督检查。四级风险作业时建管单位有关人员现场检查施工作业风险控制专项措施得执行情况,并在每日执行记录表中签字。
(三）结合工程质量监督检查工作,在变电站设备安装前、输电线路工程杆塔组立前与架线前等关键环节，对各参建单位转序验收工作进行同步监督检查,对验收把关不到位得单位进行点评通报、跟踪整改。
(四)对“现场施工管理混乱,拒不整改或多次整改仍达不到要求”、“安全文明施工费挪作她用”得施工单位,或履责不到位得监理单位予以停工整顿、通报批评,对有关人员提出撤换、清除现场得建议。
(五)对施工方案编制与现场实际不符得,追究编制人员及审核、审批人员得责任;对施工方案执行不严格得,追究施工负责人、监督管理人员及监理人员得责任。
(六)对违反规定与要求得施工承包商，责令其改进或停工整顿,依据施工合同进行考核。对“输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施”落实不到位、存在问题拒不整改得分包商、分包商项目经理及主要管理人员、分包人员清除出场，并报告省公司，提出永久禁入建议。
七、省公司级单位基建管理部门现场关键点作业安全管控措施
（一)加强“四不两直”安全巡查工作力度,每月制定安全巡查计划,围绕输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施,明确巡查得
建设管理单位与项目范围、数量与巡查责任人,及时通报存在问题得责任单位与项目,对落实不到位得责任单位,采取通报批评、约谈、同业对标考核、限制投标等责任追究。
(二）全面掌握“三跨”、变电站改扩建邻近带电作业、地下变电站及电缆隧道工程深基坑开挖等工程项目进展情况,执行“输变电工程三级及以上施工安全风险管理人员到岗到位要求”,适时开展关键点作业安全管控措施得抽查。省公司建设部安全管理人员适时对四级风险施工作业开展情况进行监督检查。检查施工安全工作票与施工风险管控措施得执行情况。检查发现得问题以电网建设整改通知单指令整改,及时跟踪检查问题整改闭环落实情况。
输电线路(含电缆）关键点作业施工现场管控措施架空线路工程特殊环境交通及运输
一、索道架设
风险提示：该类作业安全控制核心就是设备选用及设置、架设弛度控制。不执行以下安全管控措施，将导致物体打击、机械伤害,造成人身伤害事故,固有风险等级属三级。
(一）作业必备条件
1、施工方案已批准,并完成项目部与班组级交底。
2、各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准,满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
3、索道架设按施工方案选用承力索、支架等设备及部件。
4、驱动装置严禁设置在承载索下方。
施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
(二）作业过程安全管控措施
1、作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底,并随机抽取３至5名施工人员提问,清楚后开始作业。
2、作业过程中,作业负责人、监理人员按照作业流程,逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
３、提升工作索时防止绳索缠绕且慢速牵引,架设时严格控制弛度。
4、索道架设后在各支架及牵引设备处安装临时接地装置。
二、索道运输
风险提示：该类作业安全控制核心就是人员站位、设备使用与检查。不执行以下安全管控措施,将导致物体打击、机械伤害，造成人身伤害事故,固有风险等级属三级。
(一)作业必备条件
1、施工方案已批准,并完成项目部与班组级交底。
2、各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准,满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
３、必须经验收、试运行,合格后方可运行。
４、索道运输前必须确保沿线通信畅通。
施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后,在作业票中签字,
同意开始作业。
(二）作业过程安全管控措施
１、作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底,并随机抽取３至5名施工人员提问,清楚后开始作业。
2、作业过程中，作业负责人、监理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实,同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
3、小车与跑绳得固定应采用双螺栓，且必须紧固到位,防止滑移脱落。
4、索道运输时装货严禁超载,严禁运送人员,索道下方严禁站人，驱动装置未停机装卸人员严禁进入装卸区域。
5、定期检查承载索得锚固、拉线、各种索具、索道支架,并做好相关检查记录。
三、水上运输
风险提示：该类作业安全控制核心就是船舶情况及超员、超载情况得禁止。不执行以下安全管控措施,将导致溺水,造成人身伤害事故,固有风险等级属三级。
(一)作业必备条件
1、施工方案已批准,并完成项目部与班组级交底。
2、各类人员、安全工器具、材料等已经报审并批准,满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、合格后方可使用。
３、乘坐有运输资质得船舶,船舶上配备有救生设备。
施工项目部审核签发。监理人员现场检查确认后，在作业票中签字，同意开始作业。
（二)作业过程安全管控措施
1、作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底,并随机抽取３至5名施工人员提问,清楚后开始作业。
2、作业过程中,作业负责人、监理人员按照作业流程,逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
３、易滚、易滑与易倒得物件必须绑扎牢固。
4、禁止超员、超载。
5、遇有洪水或者大风、大雾、大雪等恶劣天气,严禁水上运输。
四、山区交通
风险提示:该类作业安全控制核心就是车辆情况、超员及人货混装情况得禁止。不执行以下安全管控措施，将导致高处坠落、机械伤害,造成人身伤害事故。
(一）作业必备条件
1、施工方案已批准,并完成项目部与班组级交底。
２、各类人员、安全工器具、材料等已经报审并批准,满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、合格后方可使用。
３、行车前,驾驶员对车辆得转向、制动、照明装置等进行检查。
(二）作业过程安全管控措施
1、严禁在路况、气象不佳情况下强行乘坐交通工具。
2、控制车速,保持车距,弯道减速慢行,禁止弯道超车。
3、严禁人员与设备、材料混装,严禁乘坐非载人车辆。
架空线路工程土石方施工
一、土石方开挖作业
风险提示:该类作业安全控制核心就是人员上下基坑方式、边坡稳定。不执行以下安全管控措施，将导致高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害,造成人身伤害事故。开挖深度３m（含)-5m，固有风险等级属三级;开挖深度大于等于５m,固有风险等级属四级。
（一)作业必备条件
1、施工方案已批准,并完成项目部与班组级交底。
2、各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准,满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
3、作业区域设置硬质围栏、安全标志牌,并设专人监护。
４、发电机、配电箱等接线由专业电工担任,接线头必须接触良好，导电部分不得裸露,金属外壳必须接地，做到“一机一闸一保护”,使用软橡胶电缆,电缆不得破损、漏电,工作中断时必须切断电源。
5、上述措施完成后,由作业负责人办理《安全施工作业票B》,施工项目部审核签发。开挖深度3m（含)－5m,监理人员现场检查确认后，在作业票中签字,同意开始作业。(开挖深度大于等于5m,总监理工程师现场检查签字，业主项目经理确认签字,同意开始作业。)
(二)作业过程安全管控措施
1、作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底,并随机抽取3至5名施工人员提问,清楚后开始作业。
2、作业过程中,作业负责人、监理人员（四级还需要施工项目部、监理项目部、业主项目部、施工企业、监理企业、建设管理单位相关管理人员)按照作业流程,逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
3、规范设置供作业人员上下基坑得安全通道(梯子）。不得攀登挡土板支撑上下,不得在基坑内休息。
4、堆土应距坑边1m以外,高度不得超过1、5m。
５、必须按照设计规定放坡，施工过程发现坑壁出现裂纹、坍塌等迹象,立即停止作业并报告施工负责人,待处置完成合格后,再开始作业。
二、掏挖基础开挖作业
风险提示:该类作业安全控制核心就是人员上下基坑方式、提土设备使用、边坡稳定。不执行以下安全管控措施,将导致高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害，造成人身伤害事故。开挖深度大于5ｍ,固有风险等级属四级。
(一)作业必备条件
１、施工方案已批准,并完成项目部与班组级交底。
２、各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准,满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
３、作业区域设置孔洞盖板与硬质围栏、安全标志牌,并设专人监护。
４、发电机、配电箱等接线由专业电工担任，接线头必须接触良好,导电部分不得裸露，金属外壳必须接地,做到“一机一闸一保护”,使用软橡胶电缆,电缆不得破损、漏电，工作中断时必须切断电源。
5、上述措施完成后,由作业负责人办理《安全施工作业票B》,施工项目部审核签发。总监理工程师现场检查签字，业主项目经理确认签字,同意开始作业。
(二)作业过程安全管控措施
1、作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底,并随机抽取3至5名施工人员提问，清楚后开始作业。
２、作业过程中，施工项目部、监理项目部、业主项目部、施工企业、监理企业、建设管理单位相关管理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
3、配备良好通风设备。
4、规范设置供作业人员上下基坑得安全通道(梯子）。
5、基坑深度达２m时,必须用取土器械取土;人力提土绞架刹车装置、电动葫芦提土机械自动卡紧保险装置应安全可靠。
6、提土斗应为软布袋或竹篮等轻型工具,吊运土不得满装,吊运土方时孔内人员靠孔壁站立。
7、在扩孔范围内得地面上不得堆积土方。
三、岩石基坑开挖作业
风险提示：该类作业安全控制核心就是人员上下基坑方式、民爆公司能力。不执行以下安全管控措施，将导致高处坠落、物体打击、坍塌、爆炸,造成人身伤害事故。固有风险等级属四级。
(一）作业必备条件
1、施工方案已批准,并完成项目部与班组级交底。
2、各类人员、安全工器具、施工机械设备、材料等已经报审并批准，满足现场安全技术要求。施工作业前仔细检查现场安全工器具、施工机械设备合格后方可使用。
３、作业区域设置提示围栏、安全标志牌,专人把守重要路口与人员经常出入得危险区域。
4、上述措施完成后，由作业负责人办理《安全施工作业票Ｂ》,施工项目部审核签发。总监理工程师现场检查签字,业主项目经理确认签字，同意开始作业。
(二)作业过程安全管控措施
1、作业负责人站班会上通过读票方式进行安全交底,并随机抽取3至5名施工人员提问，清楚后开始作业。
２、作业过程中,施工项目部、监理项目部、业主项目部、施工企业、监理企业、建设管理单位相关管理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在《每日执行情况检查记录表》中签字确认。
3、规范设置供作业人员上下基坑得安全通道(梯子)。
4、选择具有相关资质得民爆公司实施,签订专业分包合同与安全协议，并报监理、业主审批,公安部门备案。
５、专项施工方案由民爆公司编制,施工项目部审核，并报监理、业主审批。
6、民爆公司作业人员必须持证上岗,爆破器材符合国家标准,满足现场安全技术要求。
施工现场管理措施
施工现场管理措施 一．安全、防火管理措施 （1）加强安全防火意识，增强安全防火责任心，进行规范化操作。严禁在禁火区（施工场地、仓库等）吸烟及使用明火。 （2）对现场的木花、木屑等易燃物，每天清除干净，对损坏的闸刀、插头、插座等及时调换。 （3）对油漆等易燃品，实行严格的收发制度，仓库内禁止使用日光灯，碘钨灯照明，在显眼易取处放置灭火器二台及黄沙箱二只，并由专人看护。 （4）要经常宣传用电安全知识，工地的电气设备不得超负荷运行，线路不得超容量使用，发现绝缘层发热、发烧现象，立即切断电源、查出原因，进行整改，确保无火灾，无触电事故发生。 （5）在进行油漆作业时，严禁使用碘钨灯照明，粘有易燃物的余、废料丢弃到指定区域。 （6）凡需要动用电焊等明火作业时，必须得到工地负责人的同意，并切实做好周围的安全、防火工作，特别是木花、木屑等易燃物一定要清除后才能进行作业。 （7）各种临时设施不能影响消防要求，确保顺畅的安全通道。 （8）按规定使用脚手架、人字梯。不搭飞跳板，不站在人字梯上移动梯子，并系好安全带。 二．现场临时施工用电管理措施 （1）施工用电必须严格执行国家颁布的《施工现场临时用电安全技术规范》。 （2）施工临时用电设施的安全、维修、改动或拆除必须由电工主管安排电工进行，其他施工人员不得擅自处理，严禁乱接乱拉电源。 （3）各类施工用电机具在使用前必须其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。 （4）搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具必须切断电源并妥善处理后进行，严禁带电操作。 （5）由维修电工进行施工现场临时施工用电设施安全检查，发现问题及时处理，在故障没有处理前，严禁重新合闸。 （6）现场电气设施严禁超载使用。 （7）现场设置的开关箱1.8米内严禁堆放可燃物质。 （8）使用电气设施的人严禁赤膊赤足作业。天棚内照明必须使用应急照明灯具。 （9）所有用电设施的电缆拖线必须保证绝缘完好，严禁使用绝缘破损的电缆、电线。 （10）机具的连接头必须使用安全插头，严禁使用裸线直接插接。施工电缆、地拖线均要求悬挂或沿墙敷设。三．技术、质量保证措施 （1）严格图纸交底及技术交底制度，合理完成施工工序，未经图纸会审及技术交底，任何人不准开工。（2）严格实行“三检制”，自检、专检、交接检，逐层检验，责任到人，严格按质保体系的检查点和检查表格规定的内容，认真检查填写。经检查上道工序不合格者，未经整改，下道工序不许施工。 （3）及时进行现场清理、回收边脚料及杂物，并做好产品保护的实施和检查工作，避免碰撞、污染。四．环保、文明施工管理措施 （1）项目部全体参建人员应严格按单位规定着统一服装，戴不同颜色的安全帽。 （2）主要道口必须设置明显的标牌，标明工程名称、施工单位、工程负责人等内容。 （3）施工现场的布置必须严格按施工平面图进行，严禁乱拖乱拉。 （4）施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。 （5）施工班组及时进行现场清理、回收边脚料及杂物，并做好产品保护的实施和检查工作，避免碰撞、污染。（6）大力提倡文明礼貌，杜绝不文明行为，严禁随地大小便，一经发生将立即清除出场。 （7）施工用设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。 （8）节约用水、用电，最大限度的降低施工噪音，降低对施工周围环境的干扰。 （9）危险作业区域应用红白小旗围起来，以示警戒。 （10）施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度，文明用语，言行检点，不在工地内发生任何违法行
工地现场安全管理措施
编号：SM-ZD-59743 工地现场安全管理措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
工地现场安全管理措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为了进一部提高本项目部施工现场安全生产工作的管理水平，保障施工人员的生命安全和施工作业的顺利进行，结合本项目部实际情况，特制定以下安全管理措施： 1、建立健全施工现场的安全文明施工管理机构和规章制度，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产、文明施工，使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全”的原则。 2、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带。 3、严禁酒后、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作。 4、施工现场严禁随地大小便。 5、严禁施工中上下乱抛掷材料或工具。 6、施工现场必须做到边施工边清理，落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用，清理出不能利用的建
现场安全文明施工管理措施示范文本
现场安全文明施工管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
现场安全文明施工管理措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1管理体系 由公司安全部负责对工地安全工作的统一领导，各项 目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”， 副组长由工程经理和专职安全员担任，组员包括各专业施 工队长和队安全员等，公司安全部每月组织一次巡查，并 在当月公司工程例会上公布检查结果。 建立安全管理制度，包括安全技术交底制、班前检查 制、验收制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、 管理人员和特种作业人员年审制、安全生产奖惩制度与事 故报告制、危急情况停工制、持证上岗制。
2施工安全管理措施 2.1现场安全准备工作： 进场前应熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其它危险地、物，项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识，参加劳动局考试，领取安全生产许可证。对施工人员进行安全培训，之后由项目印试题统一考试，分为“三级”（项目、队、班组），建立安全教育记录，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。 2.2基础工程施工安全管理： 基坑完成后，四周做1.2-1.5m高防护栏杆,刷红白漆,
施工现场安全作业管理条例
施工现场安全作业管理条例 第一部分安全方针 第一条、安全第一，预防为主。所有的活动都应根据现行的规程、制度要求执行。 第二条、安全生产，人人有责。所有的员工对自身的安全和健康负有责任，并应积极参与“三不伤害”活动。可接受的安全业绩是聘用上岗的条件之一。 第三条、管生产必须管安全。各级领导或承包者应对其所管的员工或二次承包者的安全和健康负责，应保证所有的员工和二次承包者遵守一定的与自身有关的安全和健康标准。 第四条、电力安全生产必须坚持“保人身、保电网、保设备”的原则。在工作中遭受伤害的员工应得到迅速的医疗救护，按规定得到赔偿，通过积极的护理尽可能快地使员工恢复生产。 第二部分安全准则 第一条、与工作无关的外来闲杂人员，未经许可不得进入施工现场。第二条、进入施工现场工作的人员必须佩戴相关工作证件和安全帽，高空作业必须好安全带，进入工作现场的女同志头发不得过肩，否则盘入帽内并戴好安全帽。 第三条、厂房内一律不准吸烟，凡“禁烟火区”处不得带入火种(打火机、火柴等)。 第四条、进入厂房或生产场所不准穿高跟鞋、拖鞋、背心、短裤等。第五条、高处作业必须使用安全带，或采取其他可靠的安全措施。第六条、高处作业时，不准将工具及材料上下投掷，要用绳子系牢后往下或往上吊送。 第七条、起吊重物不准让其长期悬在空中。有重物暂时悬在空中时，严禁驾驶人员离开驾驶室或做其他工作。
第八条、与工作无关的人员禁止在起重工作区域内行走或停留。起重机在吊物时，任何人不准在吊杆和吊物下停留和行走。第九条、不准与工作无关的人员在高处作业地点下面通行或逗留，工作地点应装设安全围栏或其他防护设施，以确保人身安全。第十条、现场施工用的脚手架，必须牢靠并符合有关安全规定。脚手架接近带电体时，应做好防触电的措施。 第十一条、厂房所有平台、楼梯、通道、栏杆都应保持完整，地面铁板必须铺设牢固，铁板表面应有纹路以防滑跌。 第十二条、厂房内门口、通道、楼梯和平台处，不准放置杂物，以免阻碍通行。地面吊物孔、穿电缆孔必须随时封、盖，如暂时不能封、盖的，必须加围栏并设明显警告标志，以确保人身安全。第十三条、禁止在栏杆上、管道上、靠背轮上、安全罩上或运行中的设备上坐立和行走，如必须在管道上坐立才能工作时，必须事先做好安全防护措施。 第十四条、施工现场不得随意存储、堆放易燃易爆物品。工作中所需小量的清洗油、润滑油、酒精等，必须存放在指定的储藏室内。 第十五条、施工现场及材料库房应备有必要的消防设备，例如:消防栓、水龙带、灭火器、沙袋、石棉布和其他工具等。消防设备应定期检查和试验，保证随时可用。不准将消防工具移作它用。第十六条、在有电气设备和易燃物的施工现场，未经允许不得随意进行电焊、气焊作业。如因工作需要必须进行该项作业时，事前应按规定办理动火工作许可手续，并切实做好有效的防范措施后方可工作。第十七条、厂房内外的电缆，在进入控制室、电缆夹层、控制柜、开关柜等处的电缆孔洞，必须按规定用防火材料严密封堵。第十八条、遇有电气设备着火时，应立即先将有关设备的电源切断，然后根据着火的类型采取不同的方式进行灭火。扑救可能产生有毒气体的火灾时，扑救人员应使用防护用具灭火。
现场施工安全管理措施范本
整体解决方案系列 现场施工安全管理措施（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-56661现场施工安全管理措施 Site construction safety management measures 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 一、工程概况 工程名称:北京仁和医院门、急诊楼改扩建工程，位于大兴区黄村镇兴丰大街路西侧。 建设单位:北京仁和医院。 设计单位:北京中建建筑设计院有限公司 监理单位:北京方圆监理有限责任公司 建筑设计概况:本工程为住宅楼、地上13层、地下2层。 建筑面积:29177.3㎡。 结构类型:框架剪力墙结构 A:安全管理方针:“安全第一，预防为主”。 B:安全组织保证体系:以项目经理为首，由现场经理、安全员、区域责任人、施工队等各方面的管理人员组成安全保证体系。
项目经理——工程施工总指挥，对工程质量、生产、安全文明施工，负全责，组织协调解决本工程施工进度，质量等方面存在的问题，与公司签定施工承包合同，各项安全协议书。并制定分公司各项管理目标，各项管理措施，管理制度，负责组织编制施工组织设计，做好工程项目的全面安排部署，组织召开项目部月度成本分析会，审批物质，材料审请计划，对项目部贯标工作负管理责任，负责分公司对外协调工作。 生产经理:对本工程质量、技术、安全文明施工负全面责任，负责项目工程各专业组织协调，合理安排各工种之间的施工作业，协调解决施工矛盾编制专业施工技术交底、安全技术交底、并负责交到操作层。按施工进度提前计划材料，按工程进度提前安排施工，配合项目经理组织协调项目部全面管理工作，并负责组织召开每周的工程例会，每月的项目质量分析会，负责全过程施工质量监控，填写施工月表，负责专业物资验证和对外协调工作，包括(公司、甲方、监理)等单位。 安全员——负责项目施工期间安全生产管理及监督工
施工现场作业安全管理制度(最新版)
施工现场作业安全管理制度 (最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0988
施工现场作业安全管理制度(最新版) 为规范施工单位作业安全管理、明晰安全作业要求，确保项目施工作业安全，根据集团公司HSE管理制度和项目建设相关安全管理制度，特制定本制度。 一、作业安全管理目标：杜绝安全伤亡事故发生。 二、作业准备： （一）危害告知：施工作业之前，进行危害识别和风险评估，让作业人员熟知岗位风险。 （二）安全技术交底：施工项目组工程技术人员针对分项工程作业特点向施工班组作业人员进行安全技术交底，让施工作业人员掌握控制措施和方法，防止事故发生。 (三)作业培训和作业票证培训：施工作业前，对持证的作业人
员进行相关的培训并经考试合格方可上岗作业；对相关作业的票证使用进行培训。 （四）现场标准化和安全管理要求： 1、施工项目部在工程现场入口处设置体现公司形象的标志及“五牌一图"。 2、施工人员必须穿戴劳动防护用品，登高作业必须系安全带。 3、进入现场的施工机械、材料和设备必须按施工总图管理的要求进行布局，放齐，符合安全、文明施工要求。 4、施工现场的沟、坑槽设围栏、盖板，现场的孔洞、建筑物、临边、高空作业区、吊装作业区、射线作业区等应设置醒目的安全标志。所有防护设施和安全标志不得随意挪动或拆除。 5、施工人员必须严格按照HSE，安全技术措施和安全技术操作规程的要求进行作业，严禁违章作业。 三、分项作业安全规定 （一）一般风险作业： 挖掘作业（地面挖掘深度不超过0.5m），登高作业（两米以下）
施工现场安全管理方案.doc
施工现场安全管理方案1 泛海物业管理有限公司 二期现场安全管理方案编制日期：二○一二年三月 施工现场安全管理方案 公司以现场安全为主，坚持“安全第一，预防为主”的管理方针，施工期间不发生重大责任事故（火灾、人员），并将公司安全管理制度落实在施工过程中的安全管理。针对目标，特制定如下施工安全管理工作方案： 一、总体任务 强化二期施工现场安全监管工作，提高施工人员的安全生产意识和防护自救能力，杜绝施工过程中的重特大事故，有效控制一般事故的发生。 二、安全管理目标 2.1杜绝重伤、死亡、火灾、设备等重大事故。 2.2社会、员工的重大投诉为零。 2.3争创市优工程。 三、管理方案控制目标 员工宿舍：无火灾事故发生；无非法聚众赌博发生。 工作面：无物料倒塌事故发生；
四、人员组织 成立安全生产管理工作组，处理日常现场安全管理工作的事务。 安全管理工作组职责：按照国家相关政策同时结合公司各项规章制度，负责做好开展安全管理的组织协调具体工 作；对总包方开展安全生产治理工作的情况进行监督检查；推广典型施工经验，结合实际状况制定可行办法。 具体机构和人员组成如下： 组长：？？ 副组长：?? 成员：????????等全体安全管理人员组成。 工作组下设办公室 五、职责分工 5.1组长：负责牵头工作，综合协调、指导开展施工安全生产突出问题进行安全治理工作。负责组织联合督查，汇总安全治理工作情况，督促各有关部门落实工程建设领域安全生产监管责任，修订和完善相关现场管理制度，促进安全生产工作规范。牵头查处安全责任事故，提出防范措施，严肃追究有关人员的责任。 5.2副组长：负责督促现场相关人员加强施工现场安全的监督管理，加强安全教育培训宣传，落实安全措施，防范重特大生
现场施工现场作业安全管理制度流程
作业安全管理制度 为规范施工单位作业安全管理、明晰安全作业要求，确保项目施工作业安全，根据集团公司HSE管理制度和项目建设相关安全管理制度，特制定本制度。 一、作业安全管理目标：杜绝安全伤亡事故发生。 二、作业准备： （一）危害告知：施工作业之前，进行危害识别和风险评估，让作业人员熟知岗位风险。 （二）安全技术交底：施工项目组工程技术人员针对分项工程作业特点向施工班组作业人员进行安全技术交底，让施工作业人员掌握控制措施和方法，防止事故发生。 (三)作业培训和作业票证培训：施工作业前，对持证的作业人员进行相关的培训并经考试合格方可上岗作业；对相关作业的票证使用进行培训。 （四）现场标准化和安全管理要求： 1、施工项目部在工程现场入口处设置体现公司形象的标志及“五牌一图"。 2、施工人员必须穿戴劳动防护用品，登高作业必须系安全带。 3、进入现场的施工机械、材料和设备必须按施工总图管理的要求进行布局，放齐，符合安全、文明施工要求。 4、施工现场的沟、坑槽设围栏、盖板，现场的孔洞、建筑物、临边、高空作业区、吊装作业区、射线作业区等应设置醒目的安全标志。所有防护设施和安全标志不得随意挪动或拆除。
5、施工人员必须严格按照HSE，安全技术措施和安全技术操作规程的要求进行作业，严禁违章作业。 三、分项作业安全规定 （一）一般风险作业： 挖掘作业（地面挖掘深度不超过0.5m），登高作业（两米以下）等要穿戴相应的劳保防护用品，采取相应的防护措施，必要时有监护人员，并做好警示标志。 （二）、较大风险作业： 1、无损检测 （1）探伤工作前应申请放射许可。 （2）做好放射线的安全防护工作，划出安全防护区域，设置安全线，挂上安全防护警戒标志，夜间应设红灯以示危险，并有专人看管。 （3）工作许可的复印件应贴在现场进口的告示栏中，以告知其他人员。 2、有限空间作业 (1)凡进入受限空间作业，必须办理进入受限空间作业许可证，开展工作前安全分析，辨识危害因素，制定安全工作方案。 (2)进入受限空间作业时，应将相关的作业许可证、安全工作方案、应急预案、连续检测记录等文件存放现场。 (3)不得在无监护人的情况下作业，作业监护人员不得离开现场或做与监护工作无关的事情。 (4)受限空间内的温度应控制在不对人员产生危害的安全范围内。 (5)受限空间内可能出现坠落或滑跌，应特别注意受限空间中的工作面（包括残留物、工作物料或设备）和到达工作面的路径，并制定预防坠落或滑跌的安全措施。
施工现场安全管理措施
施工现场安全管理措施 一、安全标志和安全防护 1、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设安全操作规程。 2、安全防护： (1)、安全防护棚：在建筑四周及人员通道、机械设备、临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚，安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网，侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。 (2)、“三宝、四口、五临边”防护 现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。 做好“四口”的防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网，正在施工的建筑物出入口和井字架，门式架进出料口，必须搭设符合要求的防护棚，并设置醒目的标志。 做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边，屋面周边，框架工程楼层周边，跑道，斜道两侧边，卸料平台的外侧边。“五临边“必须设置1.0M以上的双层围栏或搭设安全网。 3、夜间施工 夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V
低压防爆工作灯。 二、施工现场安全生产管理规定 建立《三级安全管理制度》，由公司经理和项目经理签署安全合同书（一级），由项目经理和工长签署安全合同书（二级），由工长和施工班组签署安全合同书（三级），进行安全管理。 在项目经理领导下，设安全施工领导小组，配专职人员两名负责日常安全施工检查，发现问题及时整改，消除隐患，严禁违章作业。 对所有进场前的施工人员针对该工程具体情况进行安全教育和安全技术培训。 在施工现场，做好安全“三宝”及“四口”防护工作，现场设安全防护栏，防止刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害、高空坠落等事故发生，在没有征得项目部同意的情况下，不得拆除、搬移和取消。 加强安全生产教育，严格遵守安全操作规程和规章制度。对操作工人要做好安全交底工作。 专业工长对分部分项工程的施工进行技术交底时，必须同时进行书面安全技术交底，贯彻安全操作规程，对施工中可能发生安全问题的环节进行预测，提出预防措施。 安全生产必须天天讲、人人管、人人牢记、互相监督，以防为主，严格纪律，奖罚分明。 三、安全技术交底制度 1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进
生产现场作业安全管理措施
仅供参考[整理] 安全管理文书 生产现场作业安全管理措施 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页
生产现场作业安全管理措施 生产现场指车间内外有关生产经营活动的场所。职工除严格执行本工种安全操作规程和规章制度外，须严格执行本安全措施。 一、按规定穿戴和正确使用安全防护用品，不准穿拖鞋、凉鞋、裙子等进入生产现场。车间作业及吊装作业，必须戴安全帽。 二、生产现场严禁会客。不准将小孩带入生产现场。 三、班前四小时内和班中严禁喝酒，禁烟场所严禁吸烟。 四、工作中应坚守岗位，精神集中，单人操作设备，因故离开岗位必须停机断电。 五、严禁无定人员从事特殊工种的作业。 六、严禁使用已失去额定负荷能力和不符合安全的各种起吊设备和工具。如钢丝绳、拉链、滑轮等。 七、严禁在生产现场未经许可或未办理动火证而擅自动火。 八、工作地点和通行道路，必须保持整洁畅通。 九、电气设备和线路的绝缘性能必须良好。 十、检查维修电器或电动机械，电动设备时，必须停断电，挂警示牌，做到谁挂谁摘。 十一、各种设备及工具均应按设计性能和安全操作规程操作。 十二、不准在交通道上坐卧，行走要按规定的通道，不准图近路通过危险区域。 十三、高处作业执行《高处作业规范》；吊装作业执行《吊装作业规范》。 十四、两人以上作业，应设专人指挥，密切配合。 十五、任何个人不得在车间内存放汽油、酒精、易燃、易爆物品。 第 2 页共 4 页
十六、保证自己不违章，对指挥者的违章指挥要加以抵制，不要盲目服从。 十七、当班作业完毕，切断电源，熄灭残火，清理卫生，消除隐患，方可离去。 第 3 页共 4 页
强化现场安全文明施工管理(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 强化现场安全文明施工管 理(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2353-96 强化现场安全文明施工管理(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 益阳电厂工程(2×300 MW机组)自基建工程建设开始，提出了创建益电精品工程的目标。在前期工作完成后，如何把好现场关就成了实施这一举措的关键。公司领导提出了以安全文明施工为龙头来确保精品目标实现的思路，并将这一思路切实贯穿于各项工作中，收到了良好的效果。在工程建设开工以来，无人身重伤及以上事故的发生，无机械设备损坏事故、火灾事故、重大交通事故的发生，形成了一个良好的现场文明施工氛围，保持了安全文明施工的良好局面。 1 层层把好安全文明施工关 1.1 高标准规划现场安全文明施工 安全文明施工不仅体现着企业的形象，更直接关系着职工的身心健康和安全。工程一开工，公司领导及时召开了安全文明施工专题会议，确定了“文明施
冬季施工现场安全管理措施
高空与冬季施工作业防范措施 为确保冬季施工现场作业安全，维护安全生产秩序，必须强化“安全第一，预防为主”的方针。加大反习惯性违章力度，加强项目施工安全管理，做到岗位无隐患，个人无违章；彻底消除事故隐患，杜绝违章作业，在保证作业人员安全与健康的前提下组织施工。 安全施工应有明确的管理目标，逐步实现制度化、规范化、标准化。减少记录事故，杜绝轻伤事故，实现各类灾害事故为零的目标。具体要求如下： 一、加强高空作业监管力度 1.从事高处作业的人员，必须系好安全带和穿软底鞋，不准穿塑料底和带钉子的硬底鞋。高处作业人员,精神要集中，不得打闹，不得麻痹大意，防止坠落。 2.高处作业使用的脚手架上，应铺设固定脚手板和1m高护身栏杆。高处作业下面或附近遇有煤气、烟尘及其它有害气体时，必须采取排除或隔离等措施，否则不得施工。 3.在陡坡、屋顶、杆塔、脚手架以及其它危险边沿进行悬空高处作业时，临空一面必须搭设安全网或防护栏杆。安全网必须随着建筑物升高而提高，安全网距离工作面的最大高度不超过3m。安全网搭设外侧比内侧高0.5m，长面拉直拴牢在固定的架子或固定环上。 4.高处作业使用的工具、材料等，不准掉下。严禁使用抛掷方法传送工具、材料，小型材料或工具应该放在工具箱或工具袋内。 5.在3m以下高度进行工作时，可使用牢固的梯子或高凳，禁止站在不牢固的物件上进行工作。高处作业下方，应设专人警戒，严禁人员通行或工作，否则必须采取可靠的安全措施进行隔离，以免掉物伤人。
6.高处作业前，应检查脚手架板、防护设施是否符合安全要求，不得迁就使用。高处作业严禁烤火取暖，使用喷灯，气焊注意火焰不要靠近脚手架或其它易燃物，焊接作业的下方或附近，严禁有易燃、易爆物品。 7.雪天高处作业，必须及时将各走道、脚手板等处霜、雪、冰清除干净并采取防滑措施，否则不得施工。在带电体附近进行高处作业时，距带电体的最小安全距离，当带电体电压10KV及以下时，工器具、安装构件、接地线等与带电体的距离2m；工作人员的活动范围为1.7m。超过10KV电压时，按规程规定增大距离，如遇特殊情况，则必须采取可靠的安全措施。 8.高处作业使用的材料应随用随吊，用后及时清理，在脚手架或其它物架上，临时堆放物品严禁超过允许负荷。上下脚手架、攀登高层构筑物，应走斜马道或梯子，不得沿绳、立杆或栏杆攀爬。 9.高处作业时，不得坐在平台、孔洞、井口边缘，不得骑坐在脚手架栏杆，躺在脚手板上或安全网内休息，不得站在栏杆外的探头板上工作和凭借栏杆起吊物件。 10.高处作业周围的沟道、孔洞井口等，应用固定盖板盖牢或设围栏。特级高处作业,应与地面设联系信号或通讯装置并应有专人负责。在轻型或简易结构上施工可进行修补,拆装工作等,必须拴安全带或采取可靠的防护措离,防止滑倒、踩空或因材料折断而坠落伤人。 11.进行三级、特级和悬空高处作业时，必须事先制订安全技术措施。施工前，应向所有施工人员进行技术交底，否则，不得施工。 二、易燃物品的使用和管理 使用易燃物品应指定专人管理、进库、出库、领用必须有严格的制度。使用易
施工现场安全管理方案
泛海物业管理有限公司 二期现场安全管理方案编制日期：二○一二年三月
施工现场安全管理方案 公司以现场安全为主，坚持“安全第一，预防为主”的管理方针，施工期间不发生重大责任事故（火灾、人员），并将公司安全管理制度落实在施工过程中的安全管理。针对目标，特制定如下施工安全管理工作方案： 一、总体任务 强化二期施工现场安全监管工作，提高施工人员的安全生产意识和防护自救能力，杜绝施工过程中的重特大事故，有效控制一般事故的发生。 二、安全管理目标 2.1杜绝重伤、死亡、火灾、设备等重大事故。 2.2社会、员工的重大投诉为零。 2.3争创市优工程。 三、管理方案控制目标 员工宿舍：无火灾事故发生；无非法聚众赌博发生。 工作面：无物料倒塌事故发生； 四、人员组织 成立安全生产管理工作组，处理日常现场安全管理工作的事务。 安全管理工作组职责：按照国家相关政策同时结合公司各项规章制度，负责做好开展安全管理的组织协调具体工
作；对总包方开展安全生产治理工作的情况进行监督检查；推广典型施工经验，结合实际状况制定可行办法。 具体机构和人员组成如下： 组长：？？ 副组长：?? 成员：????????等全体安全管理人员组成。 工作组下设办公室 五、职责分工 5.1组长：负责牵头工作，综合协调、指导开展施工安全生产突出问题进行安全治理工作。负责组织联合督查，汇总安全治理工作情况，督促各有关部门落实工程建设领域安全生产监管责任，修订和完善相关现场管理制度，促进安全生产工作规范。牵头查处安全责任事故，提出防范措施，严肃追究有关人员的责任。 5.2副组长：负责督促现场相关人员加强施工现场安全的监督管理，加强安全教育培训宣传，落实安全措施，防范重特大生产安全事故的发生。 六、安全管理 6.1工程项目施工的安全管理。加强现场巡视管理，对于存在的安全隐患提出整改意见。 6.2加强安全生产教育和落实工程施工期间的预防措施。
如何做好做实现场安全文明施工管理工作
如何做好做实现场安全文明施工管理工作 众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提。由此安全显得非常重要。对于建筑施工企业来说实现安全生产所面临的难度更大，因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特点：一是高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分，建筑施工中有90％以上是高处作业；二是露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同气候以及强烈、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害；三是手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作，容易使人疲劳、分散注意力、失误操作多，导致事故的发生；四是立体交叉作业多。建筑产品结构复杂，工期较紧，必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、衔接不当、防护不严，就有可能造成相互伤害；五是临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中，农民工约占60％－80％，有的工地高达95％。以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此，随着企业承接建筑工程业务量的增加，施工现场做好安全管理工作，保证施工项目的安全生产显得由为重要。 一、承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作 现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全，一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短，施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下，承接项目必须考虑企业自身承受能力，确保安全管理费用的投入。否则，一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生，对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下，有部分项目负责人盲目追求生产利益，对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视，对安全管理存在侥幸心理，不肯做必要的投入。如此一来，安全管理也只能是纸上谈兵。所以，根据自身实力承揽工程项目，项目负责人真正重视安全生产工作，这是现场安全管理的两个重要条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。 二、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员 项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能，能发现安全隐患，知道如何处理隐患，同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风，责任心强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉，要和现场工作人员处理好关系，乐于接受建议和批评，能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。 三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实 安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。为了真正落实好安全生产责任制，对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，必须根据项目管理人员的岗位职责制订，并逐层落实签订《安全生产责任书》，做到“谁主管、谁负责；谁在岗，谁负责”，并按要求追究相关责任。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度，以便做到安全管理有理有据，尽量避免出现“个人意志化”管理。
施工现场的安全管理措施知识分享
施工现场的安全管理措施 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 （1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 （2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
（3）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业人员无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责任。 4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。 5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。 6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。
施工现场安全管理技术措施方案
整体解决方案系列 施工现场安全管理技术措 施 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-53222施工现场安全管理技术措施 Construction site safety management technical measures 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 根据工程的特点和施工实际情况，以“安全第一，预防为主”的安全生产方针贯彻整个施工全过程，施工期间要坚持执行《建设部JGJ59~88安全检查评分标准》和江苏省及地方有关施工现场安全生产管理的规定以及施工组织设计要求，科学地管理和组织施工。 一、安全生产组织管理体系 建立以项目经理为组长，工地专职安全员为副组长，其它各班级专兼职安全员参加的项目施工安全生产领导小组，形成一个安全生产保证体系，对施工过程中的安全工作进行全面管理及控制。 安全生产保证体系 二、安全保证技术措施 1、安全事故隐患控制
事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。 2、动火作业管理 建立动火审批制度。运用预先申请，经批准后才可以进行，并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。 3、教育和培训 新进场人员的教育、交换工种安全教育、节前节后的教育、各工种规程的学习、定期的安全教育、安全活动的记录。 4、安全资料的记录 (1)工程概况及安全生产须知; (2)管理职责:管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。 (3)安全生产岗位责任制及各类管理制度:责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。 (4)采购:(安全设施所需的材料、设备及防护用品)供应商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品的合格证、质保书、不合格品评审的记录通知书。
施工现场安全文明管理制度
施工现场安全文明管理制度 一、根据有关文件规定和公司要求，为保证工地的文明施工，展现我项目部良好的形象风貌，特制定以下公约，望全体员工自觉遵照执行： 二、凡进入施工现场的所有人员必须合理使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网)，遵守劳动纪律和安全规章制度，上班前严禁喝酒，工作时间不准嘻戏打闹，现场内不准光脚、穿拖鞋、高跟鞋(任何人不得以任何理由带小孩进入施工观场)。注意个人形象。不得违反安全禁令。 三、高空作业必须系安全带。 四、不准使用电炉或用电热器烧水。 五、禁止乘座升降机吊篮上落，乘座者和开机者一并处罚。 六、禁止在“严禁烟火”区内吸烟。爱护消防器材，不得随意挪用。 七、一切用电必须安全接地，并通过漏电保护装置，各种机械不得带“病”工作，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。 八、机械设备必须专人操作，不得随意抽人临时操作。 九、现场电线线路不得随意乱搭乱接，未经同意不准私自安装插座。电动设备必须一机一闸，严禁一闸多机共用，临时停工停电或是下班退场，都应关闸切断电源，各闸不准用其他金属物代替保险丝。 十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料，雨篷板等悬臂板上禁止堆放一切物料，。 十一、严禁在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时，不准从楼上投掷到下面。 十二、使用手提电动机械、器具时，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。 十三、坚持现场文明施工，做到工完料清，不造成人为的浪费。
十四、讲文明，尊敬上级，团结同志；不说脏话、粗话，不打架、不酗酒闹事。 十五、遵守项目经理部多项规章制度，按照作息规定时间上下班，按时休息。 十六、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生；维护公共卫生，不乱扔杂物，不随地吐痰，不随地大小便，不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。 十七、爱护公共财物，不损坏生产、生活设施；不随意乱涂乱画。节约用水和用电。 十八、多做好事善事，敢于向不良倾向作斗争，检举揭发坏人坏事。 十九、严禁在易燃易爆和不能动火的地方吸烟或烤火，高空施焊必须按特殊工作环境进行施焊。 二十、施工现场所有的通道口、预留洞口等危险处所，应设明显的安全警示标志，按规定采取相应的防护措施。 二十一、现场各种机电设备，安装电源必须采用三相五线制，经过漏电保护装置并做好接地或接零保护。所有用电设备到配电盘至少采用二级以上联保。 二十二、各种手持电动工具都必须经过三次保护装置，戴绝缘手套方能操作。 二十三、现场用电要符合《施工现场临地用电安全技术规范》要求，配电箱、闸刀箱，必须门锁齐全，闸刀盖扭齐备，严禁一闸双用或多用以及动力、照明合用。 以上制度发现有一项不符合要求项目部将罚款违反者10~200元/次的罚款
工程施工现场动火作业安全管理规定
欢迎阅读 施工现场动火作业安全管理规定 一、目的 为加强及规范施工现场动火作业过程管理，确保保利东江首府一期工程项目部的财产和员工的生命及生产作业环境安全，。 二、范围 适用于保利东江首府一期工程项目部的生活区临建及施工现场范围内的动火作业。 3.1 3.2 3.2.1 3.2.2 向有关人员布置动火作业，交待防火安全措施，并进行安全教育。 始终监督现场动火作业。 动火工作间断、转移、终结时检查现场无残留火种。 3.2.3监护人的安全职责 在动火现场配备必要的、足够的消防设施。 检查现场消防安全措施是否完善和正确。 始终监视现场动火作业的状态，及时制止违章动火行为，发现失火及时扑救。
动火间断、转移、终结时检查现场无残留火种。 3.2.4动火执行人的安全职责 动火前必须收到经审核批准且允许动火的动火作业审批表。 按防火安全要求做好安全措施。 全面了解动火工作任务和要求，并在规定的范围内执行动火。 及时清除动火区域周围易燃易爆物品或采取可靠的隔绝措施。 四、动火作业程序 4.1 4.1.1 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.3 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.4 4.4.1 4.4.2《动火作业审批表》由需要动火的各区栋长及各主管施工员负责填写，在送交审批前应做好各项安全措施，审批人在接到《动火作业审批表》后，对于禁火区域的动火，必须亲自或指定专人到动火现场，检查落实措施或建议补充必要的措施，然后才可签审批表，并做好现场监护工作。 4.4.3《动火作业审批表》一式二份，一份交执行动火人员，另一份交安全资料员存档。 4.5动火作业注意事项 4.5.1进行动火的区域除批准的动火作业外，任何人严禁吸烟及带入其他火种。
工程安全控制措施
施工项目安全控制措施有： 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负
责。 施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核；取得监察部核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。 1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质 具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作