当前位置：搜档网 › 调度专题,汇报材料

调度专题,汇报材料

绥阳县联盟煤矿“五一”期间停产培训检修（调度专题汇报材料）

二0一五年

关于“五一”劳动节期间停产培训检修调度专题汇报材料

根据集团公司的工作安排及结合我矿实际情况，“五一”劳动节期间我矿各部门进行全面培训、检修，为了确保在此期间能够完成全面检修工作，我矿对各部门做出具体安排如下：

一、各部门要认真学习《煤矿安全规程》

二、井下看面工作者要“一班三汇报”、“手拉手交接班”。

三、严格请假制度。副科级及以上干部节日期间离矿必须向矿长和分管矿领导请假，队级干部离矿必须向分管矿长请假，否则按旷工处理并给予纪律处分。

四、强化干部作风纪律管理，严格执行下井带班制度。认真做好值班工作，坚持24小时带班、值班，并做好记录，调度室要跟踪查岗。

五、安全生产业务科室要队生产现场进行安全督察检查，对重点区域要蹲点把关，督促各项安全措施在现场得到落实，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产。调度室牵头组织有关部门加强“五一”期间的查岗活动，对习惯性违章和饮酒上岗者要加倍处罚。

六、加强隐患排查工作。由安全科牵头，组织相关单位对全矿井下进行一次安全大检查，对查出的隐患必须立即落实、督促整改。“五一”前夕，由保卫科牵头，在全矿范围内开展一次对火工品和地面消防安全大检查，彻底查处和消除事故隐患。严防火工品丢失、被盗，防止火灾事故发生。

七、加强地面交通运输管理和要害部位的安全保卫工作。机动车辆驾驶员不准违章驾驶；保卫科要加强工业广场、炸药库、变电所、材料放等要害部位的巡逻检查，严防生产物资被盗。

八、通风科、机电科、行政科要认真做好供电供水工作，保证“五一”期间水电正常供应。同时，要保证澡堂热水供应，为职工安全生产与愉快过节创造一个舒适的环境。

九、机电科和运输区要加强机电运输管理，严格执行设备检修，加强对“三大保护”的检查。

十、各部门“五一”停产培训检修期间的工作安排如下：

1、通风科

在“五一”期间我科室特此对“一通三防”检修期间的工作做出具体安排如下：

（1）、每天至少配一名技术人员对井下各个采掘工作面进行测风，确保工作面足够的风量。发出有微风或循环风时，及时调整局部通风系统，确保工作面的需风量。

（2）、由瓦斯检查员负责对井下通风设施完好进行检查，发现问题及时处理汇报，如发

现重大隐患时必须由副科或副科以上领导现场解决。

（3）、在检修期间瓦斯检查员加强工作责任心，认真负责的检查各个采掘工作面的有害气体浓度并填写瓦斯记录牌板。

（4）、瓦斯员要严格遵守在检修期间“一班三汇报”、“手拉手交接班”，不准空班漏检等，并按时向矿调度和通风调度汇报。

（5）、班前由技术负责瓦斯检查员就有关业务方面的学习，不断提高自身的业务水平。

（6）检修期间严格按我矿规章制度及《煤矿安全规程》规定执行。

（7）、由技术员组织班前会提前30分学习安全常识和工作岗位知识。组织职工观看一些先进矿井的工作模式及安全注意事项，能够提高职工的技术水平和安全意识。

2、皮带区检修项目

（1）、对运输下山皮带延尾进行全面检修。

（2）、运输下山皮带更换导向滚筒

（3）、清理皮带下浮煤

3、采煤队

（1）、每班要有专人对运巷浮煤清理，搞好文明生产。

（2）、每班看管工作面人员要坚持“一班三汇报”“手把手交接”的原则，把遗留问题及时反馈到队和调度。

（3）、要对所有设备进行和及工作面、两巷质量进行标准化维护。

4、安全科

（1）、办公室科员必须将各科室、区队报送的各项安全措施及相关文件，及时传达给安全员。

（2）、每班由队长组织当班安全员、检身员召开班前会，班前会提前半小时召开，由队长组织学习留守期间的安全措施及其它安全知识。

（3）、矿长坚持每班下井带班，与安全员同上同下，对隐患易发生地区重点巡查。

（4）、安全员要做到“一班三汇报”、“手拉手交接班”，不准空班漏检。

（5）、检身员要严格执行出、入井清点制度，杜绝酒后入井。

5、机电科

（1）、在停产培训期间，在培训内容上围绕入职指导、入职培训、在岗培训四个方面展开，并以落实意识、能力、培训效果为核心。

（2）、会议及培训目的与公司目标保持一致：做好每次会议的组织、及会议效果的反馈，

并及时将执行效果透明化。

（3）、多深入实际现场，加强自身学习能力，注重平时工作做的总结，不断提高水平能力。

（4）、严格执行停送电安全操作规程，严格执行停送电工作票制度。

（5）、检修前，施工负责人应做一次全面安全检查工作，并再一次贯彻安全措施，确认一切正常安全后，方可开工。

绥阳县联盟煤矿

关于“防火患、保平安”

春季防火工作安排

（防火调度专题汇报材料）

二0一五年

联盟煤矿春季防火调度专题汇报材料

关于“防火患、保平安”春季防火工作安排

为切实加强我矿春季防火工作，预防和遏制重特大火灾的发生，减少一般火灾的发生，确保我矿的消防安全，我矿决定开展“除火患、保平安”春季专项行动。特此制定矿春季防火工作安排及措施，具体内容如下：

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大精神，在公司及矿领导的带领下，动员全员力量，全面排查整治火灾隐患，广泛开展消防宣传培训，全力做好灭火救援准备，为我矿创造良好的消防安全环境。

二、成立领导小组

为确保矿春季的安全生产，保证专项行动顺利进行，经矿安全办公会议研究决定成立本次专项行动领导小组：

组长：杨兴谷

副组长：何荣强

成员：各科室负责人及成员

三、具体实施安全措施

1、加强地面火灾事故易发生的场所的巡查力度，对查出的隐患立即进行整改，保证万无一失。

2、为防止失火，宿舍严禁使用煤炉、电炉取暖。

3、矿工作人员应该加强防火理念，对食堂及办公楼采取相应的防火措施，配备相应的灭火器等灭火器材。

4、办公楼东南角储煤的地点附近严禁使用明火，以防路人及其他人员给此造成危险，办公楼保卫时刻注意其周边情况。

5、在节日期间燃放烟花爆竹时，要选择比较空旷的位置，远离地面火灾事故易发生的场所；此外还要保证烟花爆竹质量，避免火花成为引火源。

6、加强职工消防知识安全培训，进一步提高职工逃生和自防、自救的能力，保证矿区安全生产、职工人身安全。

7、加强供电线路巡查，更换老化线路，防止线路老化漏电而引起火灾。

8、一旦发现火情时，现场巡查人员利用工作地点的固定电话或手机向安全指挥中心（调

度室）汇报的同时召请救护队，并说明着火地点、场所、着火物质、火势大小、火场有无被困人员及爆炸物品、时间、报警人姓名、联系方式等。矿安全指挥中心（调度室）电话：0852-854325

9、火势过大，本单位解决不了时，立即启动《联盟煤矿地面火灾专项应急救援预案》，确保灾情不扩大，把损失降到最低。

10、高温、大风天气，要24小时对全矿周边森林进行巡查，杜绝一切引火源的出现。

11、必须实行24小时值班和领导带班制度。各值班成员及相关领导应保证24小时开机，保证信息畅通。

12、公示带班值班人员、时间、责任，将值班表报矿调度室备案。

13、值班人员应熟悉本地区的防火情况，能够熟练使用通讯设施，保证信息上传下达畅通。

14、值班期间不准脱岗、不准饮酒、不准搞娱乐活动，按规定做好值班记录。同时，要对本辖区域内的值班情况进行不定期的抽查，避免脱岗、漏岗现象发生。

15、遇有火情要及时向矿调度室及值班领导报告。

16、备有防火专用值班车，随时准备应付突发火情。

周例会汇报材料

绿地新里紫峰公馆（综合楼）（2011年2月24日至2月30日）周例会汇报材料编制：审核：审批：上海绿地建筑工程有限公司编制日期：二〇一一年二月二十三日

周例会汇报材料一、上周施工情况汇报（时间：2月17日至2月23日）㈠、完成主要工程量形象进度（附横道图）；㈡、质量管理工作情况汇报；㈢、安全、文明施工情况汇报；㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械、模板配置）。二、下周工作安排（时间：2月24日至2月30日）㈠、计划完成主要工程量形象进度；㈡、本周质量管理工作控制点；㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点；㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）；㈤、本周工程待检查验收点（质安监、设计、勘察）；㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械、模板配置）。三、需业主、监理方协调事宜。四、附件：表格一：本周施工进度计划横道图；表格二：人员配置统计一览表；表格三：机械设备配置统计一览表；其它自定表格。上海绿地建筑工程有限公司（盖章）日期：2011年2月23日

一、上周施工情况汇报（时间：2月17日至2月23日）（一）完成主要工程量形象进度（附横道图）：施工单位：上海绿地建筑工程有限公司

（二）上周质量管理工作情况汇报：上周施工现场从施工的总体情况来看，基本满足设计和规范要求，包括地下室基坑在春节期间由于下雨长时间的浸泡表面的於泥进行了清理，年前应甲方要求浇好的垫层在春节期间被冻损也进行了返工，所用的原材料都是我们长期合作信得过的供应商并且前期通过检测都是合格的材料。（三）上周安全、文明管理工作情况汇报：在本周施工过程中，安全生产状况基本良好，职工的安全防护用品已在陆续配备，现场的用电逐步规范，文明施工这一块目前尚未达到要求，由于前期队伍施工给现场留下了不少的砖柱、混凝土块等，待承台梁施工完后将这些残余物一同清理。

煤矿调度汇报制度

煤矿调度汇报制度篇一：煤矿调度室管理制度(做牌板) 调度室主任岗位责任制 1、在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。 2、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。 3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。 4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。 5、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时，要立即调动所需人力、物力进行组织抢救，尽快恢复生产。 6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。 7、经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、

处理问题及时。 8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。 9、负责完成领导交办的临时性工作。值班调度员岗位责任制 1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、指挥。按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进（开拓）总进尺，并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。 2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。 3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并督促有关部门迅速处理。凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。 4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。做到文字清洁整齐，数字准确无误。 5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确，传达及时，

[全县经济运行调度会汇报材料] 调度会汇报材料

[全县经济运行调度会汇报材料] 调度会汇报材料 11月份地税收入运行情况汇报一、截至11月26日收入基本情况11月份情况：各项收入4681万元，同比减收275万元，下降5.5%。其中：税收收入口径3116万元，减收540万元，下降14.8%；财政总收入口径3093万元，减收566万元，下降15.5%。减收主要原因：一是去年11月入库今年尚无耕地占用税入库；二是楼盘集中办理产权登记，今年集中在以前月份，本月同比大幅减少，契税减收166万元；三是邮政、电信业营改增，减收46万元；四是采矿业因35万元、无资源税入库，减收65万元，仅入库211万元；五是建筑业减收144万元，仅入库534万元；六是地产打包销售，本月共入库税收828万元（其中营业税415.8万元，土地增值税337.2万元），带来房地产业增收360万元，共入库1361万元。 1-11月累计情况：各项收入69619万元,同比增收2078万元，增长3.1%。其中：税收收入口径50906万元，增长0.3%；财政收入口径47323万元，增长0.9%。二、11月份收入预计情况今年以来，剔除烟叶税、金融保险营业税季节性和欠税清理等

非即期税收影响，每月正常税收仅3000万元左右。10月份，入库财政收入口径3342万元，剔除清理入库的各类欠税600万元，仅2742万元； 11月份，至26日组织入库3093万元，剔除清欠71万元（含金业房地产33万元），仅3022万元，预计至11月底3200万元； 1-11月份，预计47430万元，同比增收543万元，增长1.2%。三、全年收入预计及措施办法按全年目标要求5.35亿元计算，12月份还需组织入库财政收入口径6070万元。但从基层分局（所）税源调查反馈情况看，由于房地产和采矿业拖累，房地产项目建安税收入库难，12月份收入预计2600万元（不包括耕地占用税），与上年12月3211万元（不包括耕地占用税545万元）相比减少621万元，下降19.3%；与目标要求相比缺口3470万元。据了解，乡镇旧村复垦项目工程款由国土局直接拨付给工程承建人，平整土地项目（包括中低产田改造项目）工程款直接拨付给工程承建人，大部分农田水利建设包括水库除险加固工程款由接拨付给工程承建人，教育部门下属的中小学、幼儿园工程款由教育局直接拨付给工程承建人，上述工程款相关部门均有凭税务发票支付。弥补收入缺口的措施办法：（一）大力清理房地产企业欠税。至11月26日，欠税10万元以上企业仍有5户，且均为房地产企业，分别为金城房地产962.3万元，老区房地产734.3万元，，（二）请求政府支持落实稀土资源税政策。今年10月1日起，纳税人生产稀土氧化物销售的、自用的，或收购稀土氧化物未取得资源税甲、乙种管理证明的，在销售环节、移送使用环节或收购环节按760：1折算稀土原矿。按此计算，稀土资源税将比原来增收3.34倍。但据解释，由于第2板块已结束，第3板块刚开始尚未出矿，今年后两个月无资源税入库，其中11月份已零申报。该公司稀土矿资源税去年12月份入库55.13万元，今年1-10月入库655.05万元，按今年前10月平均测算，12月应入库300万元左右。

煤矿精细化管理汇报材料

煤矿安全质量精细化管理汇报材料尊敬的领导、同志们：首先，我代表煤矿全体干部职工，向前来检查指导我矿工作的各位领导表示热烈的欢迎，并对各兄弟单位多年来对我们的关心和支持表示最衷心的感谢！下面，我就矿现场安全质量精细化管理工作的开展情况向各位领导作以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。一、矿井概况宋家沟煤矿位于………………。井田面积4.25 km2。煤矿始建于1989年，1993年建成投产，原始设计生产能力9万吨/年。2004年企业改制，由…………煤电集团公司经营，2006年5月完成30万吨/年的技术改造，2013年3月15日…………号文批复，核定我矿生产能力为60万吨/年。井田内唯一可采煤层为4－2煤层，长焰煤，煤层均厚2.8m，低瓦斯，煤层自燃倾向性为Ⅱ类，属自燃煤层，煤尘具有爆炸危险性。全矿在册职工396人，专业技术人员46人。特种作业人员195人，培训195人，持证率100%。其中管理人员20名，瓦检员8名，安全检查员13人；爆破工35人；绞车司机33人，电钳工55人，监测监控7人，探放水工4人，煤机司机9人，班组长11人。我矿技改实施了矿井通风系统、供电系统、排水系统、采掘系统、提升运输系统、调度通信系统、矿井防尘系统和安全生产六大系统的提升和完善，矿井采用主斜副立混合开拓方式，中央并列抽出式通风，开采水平+1075米，综合机械化采煤，连续胶带输送机输送，全部垮落法管理顶板。矿井生产能力大幅跃升，安全保障能力大幅提高。目前生产采区为202采

区，布置一面一头：即2026综采工作面和2024运输巷综掘迎头。二、“精细化管理”的建设情况安全是煤炭企业永恒的主题，质量是安全最可靠的保证。标准化、精细化管理是保证企业安全的基础。多年来，我矿始终围绕“安全质量标准化”这一主题，坚持安全第一、质量先行、标准化挂帅，在安全质量管理上超前认识，高起步，细标准，严要求，不断完善工作机制，创新工作方式方法，做精、做好，重视细节，有效避免了煤炭行业质量标准化工作上常见的“滑坡”和“反复”现象，逐步形成了“量化标准，精细操作，全面覆盖”的安全质量标准精细化工作体系。在精细化管理工作中有以下几点体会：一）精细化管理就是要用具体、明确的量化标准取代笼统、模糊的管理要求，把抽象的战略、决策，转化为具体的、明确的发展举措。依据今年国家安全生产监督管理总局新颁布的《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》，我矿成立了矿长任组长，各分管副矿长任副组长，各科、区主要领导为成员的安全质量标准化建设领导小组，下设办公室，与技术科实行合署办公，对一通三防、地测防治水、采掘、机电运输、安全管理、调度等十一个专业明确了具体的分管领导和责任部门，做到任务清楚,责任明确,措施具体。矿每月对安全质量标准化活动进行全面检查评比,奖优罚劣。在全矿形成了“矿领导督导，职能部门监管，基层区队具体实施”全面覆盖的安全质量标准化管理网络。 1、细化完善安全质量标准化制度体系搞好安全质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度，通过严格的制度规范人的行为，从而达到改善现场工作环境，实现安全生产的目的。

经济运行分析调度会汇报材料

经济运行分析调度会汇报材料一、主要工作完成情况招商引资工作（一）经济指标完成情况。自今年以来，到位资金项目25个，总投资54.5亿元，累计完成到位资金20.14亿元，占全年目标任务数26亿元的77%，同比增比25.8%。（二）产业招商情况。根据产业大招商突破年相关要求，为进一步推进我区产业发展，及时制定实施方案，组建领导小组，成立了农业、大健康、文化旅游、大数据、厕所革命等5个产业招商专班。按照“旅游统揽、全域打造、全时延伸、实干升级”工作思路和“一产景观化、二产绿色化、三产特色化”的产业定位，对全区旅游产业链进行初步规划，绘制杜鹃花旅游产业链图谱，共编制产业链项目15个。今年以来，我区以举办“国际杜鹃花节”的契机，大力进行招商推介，强力推进产业链招商，截至目前，我区共接待考察企业120家，正在跟踪对接项目24个,有意向投资的在谈项目12个，党政主要领导带队赴北京开展外出招商引资活动1次，共拜访企业3家，成功签约项目1个；自行组织开展万亿项目千次对接活动50次，占全年任务数90次的55%。（三）营商环境工作情况。 1、招商引资项目“大排查、大整改、大促进”专项行动工作情况。一是及时制定印发《百里杜鹃“大排查、大整改、大促进”专项

行动工作方案》《百里杜鹃管理区招商引资项目“大排查、大整改、大促进”专项行动工作宣传方案》；二是对我区88个项目深入摸底排查，其中平台项目79个，自主签约项目9个，于3月底结束排查阶段，排查出问题18条，针对存在问题制定整改方案，不定时到企业进行调研，及时掌握企业建设动态信息；三是结合“回头看”活动要求，再次对项目进行排查，共查出问题24条，目前已整改20条，党政主要领导共召开整改工作专题会议4次，管委会分管领导召开整改专题会3次，对招商引资问题企业进行现场办公调研6次，制定印发了《百里杜鹃管理区招商引资项目“大排查、大整改、大促进”专项行动整改方案》，对应问题制定整改措施，抓好项目问题整改，预计整改工作7月底前全面完成，并筹备好专项行动总结大会。 2、营商环境专项整治行动工作情况。及时制定营商环境整治专项行动方案，并成立了以管委会分管领导任组长，区直各有关部门、各乡（管理区）主要负责人为成员的专项行动领导小组和工作推进专班，同时，制定了营商环境突出问题整治责任分解表和对照世界银行营商环境指数开展第三方评估反映问题整改清单，要求各级各有关部门对标对表，认真抓好工作落实以上制度建设，于5月23日，召开2018年百里杜鹃管理区优化营商环境暨优惠政策兑现大会，对已达到合同约定的企业进行优惠政策兑现，目前已兑现企业6家，共兑现资金9012.283万元，正在对已达到兑现条件的企业进行梳理，确保及时

煤矿先进调度指挥中心汇报材料

煤矿先进调度指挥中心汇报材料 XX年,XXX安全生产调度指挥中心(以下简称调度指挥中心)在省、市、集团公司各级领导的正确领导和支持下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针,紧紧围绕“安全、质量、效益、和谐”八字方针开展工作,以做精做细煤矿调度管理工作为突破口,自主加压,创新思路,不断提高工作标准;强化执行,狠抓落实,使各项工作形成闭环。充分发挥出调度、指挥、协调、服务功能和“上情下达,下情上报”作用,通过大量扎实有效的工作推进了矿井安全生产等各项任务目标的顺利完成。现将本年度调度管理工作汇报如下,不当之处,敬请批评指正。一、精心调度,统筹安排,充分发挥安全生产综合管理职能 1、XX年,调度指挥中心不断加强对全矿生产系统的动态管理与组织协调。深化现场管理,加大对采掘工作面动态管理,严格监督各单位按班、日、旬、月完成生产作业任务,并对生产完成情况认真做好生产日报、旬报、月报资料;密切掌握分析安全生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替和采掘出勤率等进行专题调度,及时协调处理生产中出现的矛盾和问题,对领导的指示及时传达贯彻,对基层反映的安全生产

情况以及重大问题如实迅速汇报并加强监测监控,做好上情下达,下情上报工作;积极组织机电设备检修,为正常生产创造良好的装备支持和技术保障;建立重点专项调度制度,对x 工作面回撤、x工作面安装及初采初放、x工作面对接及过联络巷、采煤工作面过断层及防火、巷道贯通、领导交办的事项等进行跟踪调度,做到有记录、有要求、有结果,形成闭环管理。 2、严格按照矿车管理规定,实行计划用车,设计矿车管理使用一览表及矿车供应台账,重点加强矿车维护、使用、运输环节、物料升入井等方面调度、监督力度,严抓矿车装载量,加快车皮周转速度,加强矿车占压管理力度。 3、在日常调度管理上,一是修改完善了《采掘工作面安全生产基本状况汇总表》、《采煤区队当班生产情况一览表》、《采掘工作面煤岩分布素描图》、《生产区队安全生产重点工作安排计划表》,并整合于《安全生产综合日志》中,为矿领导、各职能部室提供了及时、准确、全面了解矿井生产信息及生产区队重点工作的便捷通道;二是严格落实《xx煤矿各级管理人员下井带班管理制度》、《调度值班制度》、《应急值守管理制度》,每月底排好次月管理人员值带班计划表、值带班管理人员参加区队班前会计划表。要求值班人员必须24小时保持通讯畅通,每班至少有一名副总工程师以上管理人

煤矿调度汇报制度示范文本

煤矿调度汇报制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿调度汇报制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。（一）为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员汇报程序和内容，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。（二）问题汇报主要包括：煤矿生产当日产量、重点工程项目完成情况、生产过程中存在问题和采取的措施等相关安全生产内容。（三）事故汇报主要包括：当日安全事故汇报、影响主要生产系统正常运行事故汇报、矿井大面积停电停风汇报，安全事故汇报直接进入应急响应进行处理。（四）调度室建立汇报管理台帐，设专人进行管理：

1. 带班领导下井前必须到调度室进行登记。 2. 带班领导及时将自己所在的地点向调度室汇报清楚。 3. 带班领导在跟班中要把自己所在作业地点及途径路线中发现的安全隐患、存在问题，及现场采取的措施、整改落实情况及时向调度室汇报。 4. 安全管理人员出井后到调度室填写安全隐患登记本，向调度室汇报当班发现和处理的安全隐患以及交由下班处理的安全隐患。（五）调度室应每日汇总煤矿当日产量、重点工程项目进展情况、存在的问题等向相关领导汇报，有相关领导签字认可。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

煤矿调度室质量标准化实施方案(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 煤矿调度室质量标准化实施方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-2683-76 煤矿调度室质量标准化实施方案(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。煤矿安全质量标准化是夯实煤矿安全生产的基础工作，是提升煤矿安全生产保障能力的有效措施，是煤矿企业综合管理水平的反映，是建立企业安全生产长效机制和建设安全高产高效现代化矿井的主要内容和根本途径。为了充分发挥调度室工作在我矿生产协调指挥和保障安全生产的重要作用，有效推进我矿调度室质量标准工作顺利开展，特制订调度室质量标准化实施方案。一、成立组织机构组长：副组长：组员：

二、机构成员责任组长：负责组织指挥生产，全面指导调度室质量标准化建设各项工作，对调度室相关系统的硬件配置及工作环境优化负总责。副组长：负责具体安排、落实调度室质量标准化建设的各项工作，做到有安排、有督促、有效率，每周定期对调度室各项台账进行检查。副组长：负责落实生产各队的班、日、旬、月的生产情况并监督台账与实际数据相符。：负责各项台账、制度等软件资料的建立、完善。对调度室的各种会议、培训、学习做好记录，做到有档可查，月底对本矿做出生产总结，向上级领导、部门定时汇报矿上的相关安全生产情况，监督设备的使用、运行情况并做好记录。对调度室的各项记录、台账定期回收存档。调度员（4名）负责当班调度综合台账的记录，准确反映当班安全生产情况，出现特殊情况要及时向值班领导汇报，并做好记录。

煤矿调度专题汇报材料

盘县洒基兴镇煤业有限公司调度专题汇报材料 2013年

关于“两节”期间停产培训检修专题汇报材料根据集团公司的工作安排及结合我矿实际情况，“两节”期间我矿各部门进行全面培训、检修，为了确保在此期间能够完成全面检修工作，我矿对各部门做出具体安排如下：一、各部门要认真学习《煤矿安全规程》二、井下看面工作者要“一班三汇报”、“手拉手交接班”。三、严格请假制度。副科级及以上干部节日期间离矿必须向矿长、书记和分管矿领导请假，队级干部离矿必须向分管矿长请假，否则按旷工处理并给予纪律处分。四、强化干部作风纪律管理，严格执行下井带班制度。认真做好值班工作，坚持24小时带班、值班，并做好记录，调度室要跟踪查岗。五、安全生产业务科室要队生产现场进行安全督察检查，对重点区域要蹲点把关，督促各项安全措施在现场得到落实，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产。调度室牵头组织有关部门加强“两节”期间的查岗活动，对习惯性违章和饮酒上岗者要加倍处罚。六、加强隐患排查工作。由安全科牵头，组织相关单位对全矿井下进行一次安全大检查，对查出的隐患必须立即落实、督促整改。“两节”前夕，由保卫科牵头，在全矿范围内开展一次对火工品和地面消防安全大检查，彻底查处和消除事故隐患。严防火工品丢失、被盗，

防止火灾事故发生。七、加强地面交通运输管理和要害部位的安全保卫工作。机动车辆驾驶员不准违章驾驶；保卫科要加强工业广场、炸药库、变电所、材料放等要害部位的巡逻检查，严防生产物资被盗。八、通风科、机电科、行政科要认真做好供电供水、瓦斯抽放工作，保证“两节”期间全天供气，加强检查维护，确保节日期间水电气正常供应。同时，要保证澡堂热水供应，为职工安全生产与愉快过节创造一个舒适的环境。九、机电科和运输区要加强机电运输管理，严格执行设备检修，加强对“三大保护”和“一坡三挡”的检查。十、各部门“两节”停产培训检修期间的工作安排如下： 1、通风科在“两节”期间我科室特此对“一通三防”检修期间的工作做出具体安排如下：（1）、每天至少配一名技术人员对井下各个采掘工作面进行测风，确保工作面足够的风量。发出有微风或循环风时，及时调整局部通风系统，确保工作面的需风量。（2）、由瓦斯检查员负责对井下通风设施完好进行检查，发现问题及时处理汇报，如发现重大隐患时必须由副科或副科以上领导现场解决。

XX所重点工作调度会汇报材料

XX所重点工作调度会汇报材料各位领导：根据安排，现将XX派出所派出所正规化建设、涉案财物管理专项整治工作情况和协同办案系统单轨制运行情况回报如下：一、派出所正规化建设自开展派出所正规化建设以来，XX派出所紧紧围绕派出所正规化建设的总体部署要求，始终坚持以“发案少，秩序好，社会稳定，群众满意”为目标，以“立警为公、执法为民”为主线，以实施社区警务战略和派出所等级评定为载体，全面加强派出所软硬件建设，推动派出所建设实现了新的跨越，派出所打防控管的综合性战斗实体作用得到了充分发挥，我所结合辖区实际着重开展了以下五个方面的工作：（一）派出所内务管理方面平时从值班制度、考勤管理请销假制度、警容风纪管理制度、车辆管理制度等方面入手，进一步抓实抓细日常内务管理工作，加强行为养成，进一步规范内务标准。下步我所将严格按照《人民警察内务条例》的要求，认真组织民警和辅警加强学习，从点滴抓起、从小事做起，用全所人员的辛勤和付出，做到派出所内务规范、整洁、有序。

（二）基础业务工作方面我所结合“大走访”和“一村一警”工作，积极主动开展重点人口、流动人口摸底调查，不断加强矛盾纠纷排查和化解，成功化解了多起群众纠纷矛盾，有效地预防了多起案件的发生。（三）派出所协警管理方面派出所积极探索协警队伍管理方法，认真总结协警队伍管理经验，多措并举，进一步加强协警队伍管理。完善管理制度，规范协警队伍建设。细化工作职责，明确工作任务和要求，利用早点名晚例会，制定协警管理规章制度，丰富细化考核内容。同时督促民警加强对协警队伍的管理，严格落实管理规章制度。加强教育培训，提高协警队伍素质。充分利用协警到派出所集中时间、集中精力，每周开展一次有针对性的开展执法能力培训，确保协警能够熟练掌握执法技能，同时组织协警向身边民警学习，通过民警的言传身教，帮助协警养成良好的行为习惯。注重谈心交流，掌握协警思想动态。所领导通过交流谈心及时发现苗头性、倾向性问题，并将问题化解在萌芽阶段。同时采取积极有效的措施，加强协警八小时以外队伍管理，增强协警责任感和使命感，确保协警队伍健康发展。（四）执法规范化建设方面

煤矿调度制度

调度指挥中心工作职责范围 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。 2、坚持煤与非煤并重并举的原则，组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。 3、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。 4、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。 5、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程，确保企业健康有秩发展。 6、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。

7、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报的情况和问题，要及时向值班长、有关矿领导和部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。 8、负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本企业各单位生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。 9、负责落实集团公司领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当日安全生产情况进行总结，并协助值班领导在矿碰头会上进行汇报。 10、负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的单位进行通报批评或相关处罚。 11、建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。 12、不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设，实施人才培训（培养）战略，不断更新调度装备，全面提升调度工作水平。

监理周例会汇报材料(2017.11.3)

中国中铁昆明市轨道交通4号线土建8标监理例会汇报材料中国中铁股份有限公司昆明市轨道交通4号线土建8标项目经理部二○一七年十一月三日

一、上次例会存在问题整改及要求的落实情况。 1、螺蛳湾北站：（1）车站主体结构内拆除的建筑材料堆码乱放，安全通道搭设不规范；整改情况：车站主体结构内拆除的建筑材料已按要求堆放整齐，安全通道按规范搭设；（2）车站主体结构内临边洞口防护不严，易发生人员坠落等安全事故；整改情况：车站铸铁结构内临边洞口已按要求防护。落实情况：。羊甫站：一期：（1）砼支撑破除时，高于2m处作业人员未采取安全防护措施；整改情况：高空作业人员已按要求做好安全防护措施，且有安全员在现场巡视，再遇到此类情况及时制止。二期：

（1）地连墙破除桩头混凝土时，锚固筋保护不到位；整改情况：针对此类情况，现场技术已对现场过程施工加强管理，要求在施工过程中，尽可能保护锚固筋，现场技术在现场加强巡视。 2、下步工作要求：（1）加强对机械设备的管理及进场报审工作；落实情况：我项目部有关部门已加强对机械设备的管理及报审工作。（2）加强安全文明施工，做好防坠落工作，及时排除临边防护，发现问题及时整改；落实情况：施工现场已按要求做好临边防护，且有安全员在现场巡视，发现问题及时整改。（3）对监理例会上提出的问题及工作要求要积极整改落实；落实情况：我项目部针对监理例会上提出的问题及工作要求积极整改落实；（4）盾构区间设计图纸会审工作应尽早做安排，为盾构始发创造条件；落实情况：盾构区间设计图纸会审工作正在进行前期准备。（5）加强对安全隐患排查工作，特别是起重吊装、临电、消防等。落实情况：我项目部相关部门，安质部及工程部每周联合进行安全隐患的排查工作。二、施工进度情况 1、施工完成情况（截止11.2）（1）螺蛳湾北站:顶板防水1段；盾构机组装完成，线路安装完成。（2）牛街庄站：受米轨征拆及军缆迁改影响，暂停施工。（3）羊甫站：二期冠梁30m。 2、“两迁一改”方面（1）征地拆迁螺蛳湾北站：本周无进展；牛街庄站：本周无进展。羊甫站：本周无进展。（2）管线改移牛街庄站：地下军缆已改移，架空军缆未改移。羊甫站：本周无进展。

闫家渠煤矿汇报材料 2019

汇报材料尊敬的各位领导、专家下午好：下面就闫家渠煤矿基本情况、各生产系统情况向领导、专家做简要汇报：一、矿井基本情况闫家渠煤矿地处鄂尔多斯市伊金霍洛旗境内，井田面积6.9957平方公里，设计生产能力60万吨/年，2009年7月通过技改验收并被评为“标准化一级矿井”。2010年8月经自治区批准将产能由原来的60万吨/年提升至90万吨/年。闫家渠煤矿依法取得采矿许可证、安全生产许可证、营业执照主要负责人安全资格证，并都在有效期内。二、生产情况 1、开拓方式闫家渠煤矿采用斜、立井单水平混合开拓方式。煤矿工业广场位于井田中东部，场地内设主斜井、副斜井、行人斜井和回风立井4个井筒。 2、水平划分、开采煤层、盘区划分及巷道布置（1）煤矿设一个水平开采，水平标高+1281m。布置一条水平大巷，通过水平大巷与主斜井、辅运副斜井、行人副斜井和总回风巷及回风立井连通形成矿井开拓系统。（2）开采煤层为4-2#煤层。（3）全井田整个4-2煤层分为三个盘区，先开采4-2煤层的一盘区。（4）沿4-2煤层布置盘区主运大巷、辅运大巷、回风大巷三条大巷，分别与水平大巷、主斜井、辅运副斜井、行人副斜井和总回风巷及回风立井连通形成矿井生产系统。 3、井下主要硐室

（1）中央变电所：位于主斜井井底附近。（2）主排水房：位于主斜井井底附近。（3）水仓：位于主斜井井底附近（4）采区变电所：位于1406回风顺槽绕道内。（5）永久避难硐室：位于1402运输顺槽联巷内。（6）自救器接续站硐室：位于1406运输顺槽联巷内。 4、采掘工作面一盘区现布置有一个1411采煤工作面和一个1412排水巷掘进工作面，1412备用工作面已形成。 1411采煤工作面采用综合机械化一次采全高走向长壁后退式采煤法，使用MG300/730-WD型交流电牵引采煤机，ZY6000/17/35型液压支架支护顶板，全部垮落法管理顶板。 1412排水巷掘进工作面采用EBZ160型掘进机，配SJ80/40/2*75可伸缩胶带输送机。巷道支护采用锚杆支护，特殊地段采用锚索网联合支护。 5、提升、运输煤矿主提升、运输系统为原煤运输系统。煤矿主斜井安装1部DTL100/63/2×110型胶带输送机，井下主运输大巷安装2部DTL100/63/2×110型固定胶带输送机，实现原煤从采、掘工作面到地面储煤场的连续运输。辅助运输采用无轨胶轮车。煤矿现装备2台WC1.8J型防爆无轨胶轮车，其中1辆运输设备，1辆运输人员，承担井下矸石、设备、材料和人员的运输任务；大件设备的运输委托神东公司生产服务中心负责。 6、通风系统煤矿通风方式为中央并列式，通风方法为机械抽出式，主斜井、辅运副斜井、行人副斜井进风，回风立井回风。

调度会汇报材料

宜春学院承办第七届全国城市运动会排球比赛场馆及设施改造工作情况的汇报材料中华人民共和国第七届城市运动会（以下简称“七城会”）将于2011年在我省举行。经“七城会”执委会研究决定，宜春市人民政府和宜春学院承办排球（U20）比赛工作。宜春学院负责排球比赛场馆设施、器材及功能用房的准备工作。自宜春学院与江西省人民政府、“七城会”执委会签订委托承办工作责任书以来，先后做了一系列的工作。现将近期的主要工作汇报如下：一、学校领导高度重视，成立工作领导小组（附件1）。学校领导充分认识到承办这次比赛工作的重要意义，专门召开党委会、校长办公会多次研究部署工作责任书中的有关事宜，成立了以校长姚电为组长，副校长徐迪祥、校纪委书记彭外生为副组长，校总务处、审计处、财务处、保卫处等部门领导为成员的宜春学院承办第七届全国城市运动会排球比赛工作领导小组，并落实具体工作职责。自成立工作小组以来，校领导多次召开专项会议研究讨论体育馆的维修及改造工作，并组织相关人员7次到体育馆进行现场办公，对体育馆内的地板、墙壁、灯光、音响、显示屏等比赛设施进行了逐一排查和论证。二、制定周密的比赛场馆、设施及功能房的改造方案（附件2）。根据分工要求，场馆改造负责人首先对体育馆进行了先期的调研工作，然后组织人员进行细致地讨论，最后制定周密的体育馆改造方案。按照方案要求，工作人员严格遵照时间表进行维修和改造工作。8月30日，完成了对体育馆、训练馆顶棚漏水、屋面漏水、卫生间渗水的维修改造；11月15日比赛场馆所需的灯光、显示屏、扩声系统等设备报请宜春市政府采购办进行招标；各功能用房已经得到确认，11月25日完成了媒体工作间、网络机房等功能用房的网络信息系统改造；11月30日完成了体育馆地板、墙面粉刷的维修改造。

煤矿调度逐级汇报制度

榆家梁煤矿调度逐级汇报制度榆家梁煤矿调度逐级汇报制度第一条班、生产情况汇报制度：（一）调度必须按领导和上级调度规定的时间和内容逐日把当天生产计划完成情况，机械运转情况，安全状况和第2天预计完成情况等进行按时如实的汇报。（二）井下生产单位的跟班队长及班长必须坚持一班三汇报制度（即接班后、开工前汇报开工准备情况；班中汇报当班计划进展情况；收工前一小时汇报生产还存在哪些问题，需要下班准备的工作），验收人员验收汇报制度。（三）值班调度员要组织班中多次调度平衡，并将内容向上级调度部门汇报。第二条旬、月生产汇报制度：每旬、月将生产计划完成情况；生产活动分析及下旬、月的生产安排和措施，按照上级调度部门规定的时间和内容向上级调度回报。第三条专题汇报制度：对领导和上级部门临时部署的专题任务，由调度主任或主任指定专人按上级要求的时间及内容进行专题调度和专题汇报。专题回报的内容要整理成文字材料，并留存底稿备档。第四条事故汇报制度：对伤亡事故和重大恶性事故，按规定的程序和内容向矿有关领导和上

级调度汇报。事故一时难以弄清楚时，必须先汇报概况，然后可以多次补充汇报。对各类事故要按类别向上级调度部门汇报。紧急事故汇报程序发生水、火、瓦斯、顶板、煤尘和滑坡等重大恶性事故时，值班调度员的工作程序是：第一条接到发生事故的电话汇报时，要记录清时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。第二条要根据实情和性质，通知矿山救护队赶赴现场抢救。同时通知医院和其它单位做好各项准备工作。第四条要迅速向调度主任、值班领导汇报情况，并继续查清实际上、影响范围、人员遇难情况。并按应急响应四、计划规定的顺序汇报分公司领导和有关单位或部门。第五条根据实情向总工程师、安监处长、安委会主任、公司、矿领导汇报值班领导的指示，组织有关部门领导奔赴现场指挥抢救工作。第六条根据事故类型、受灾损失、人员伤亡情况，按分公司、矿领导的指示，

重点项目调度会汇报材料

重点项目调度会汇报材料重点项目调度会汇报材料范文待建项目鑫虹整机项目（一）项目进展情况(截止到月日) 1、施工单位进场； 2、临建设施搭设基本完成； 3、完成基坑测量放线，准备动土施工。符合大日程计划（二）存在问题（建议：建设局协调供水公司，帮助企业解决）在建项目一、彩虹光伏项目（一）项目进展情况(截止到月日) 1、临建活动板房安装进入尾声； 2、项目主厂房、成品库土建工程承台施工已完成近80%； 3、桩基础施工本月日完工离场，桩基检测同步进行； 4、设备招标工作前期准备阶段已经开始； 5、氧站、余热锅炉设备及方案交流完毕。符合大日程计划（二）存在问题目前商品混凝土供应不及时，造成一定程度的窝工现象。

（建议建设局帮助企业解决）二、彩虹蓝光项目（一）项目进展情况 1、101#厂房目前钢构已完成大部分钢柱的`吊装和钢梁的连接，共完成钢柱吊装179根（还余8根）钢梁1175片（还余543片），二、三层已铺设近4000平方米。计划月日全部封顶，目前工期稍有滞后； 2、102#厂房楼层板已铺完，正在进行电梯基础筏板的混凝土浇筑，屋面四周女儿墙模板已搭建完成70%，完成工程量的60%。施工进度正常； 3、103#厂房除电梯井口外，已在月日实现封顶，目前筏板已浇筑完毕，非筏板区进行耐磨地面混凝土浇筑，已完成70%。施工进度正常； 4、301#动力站部分进行外墙和内墙的砌筑，部分进行模板和脚手架的拆除。屋面女儿墙已砌筑完毕。施工进度稍有滞后； 5、401#科研楼一层屋面已浇筑完毕，正在进行二层模板和脚手架的搭建，完成60%。施工进度正常。（二）存在问题 1、103#电梯井3根钢柱还未到场，影响电梯井的施工； 2、101#厂房楼承板铺设人员和焊工力量不足，已要求施工单位采取各种办法立即增加人员加快施工进度。（建议建设局现场督导人员加大协调力度与督促力度，加强对施工单位的监管）存量企业一、电科技有限公司年产值计划为80亿元，分月度产值计划中预计月份22924万元，月份累计为34779.4万元。月实际上报产值为24682.8万元，其中月份当月完成13468万元，占年计划3.1%，完成分月计划71%。

煤矿调度汇报制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.煤矿调度汇报制度正式版

煤矿调度汇报制度正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。（一）为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员汇报程序和内容，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。（二）问题汇报主要包括：煤矿生产当日产量、重点工程项目完成情况、生产过程中存在问题和采取的措施等相关安全生产内容。（三）事故汇报主要包括：当日安全事故汇报、影响主要生产系统正常运行事

故汇报、矿井大面积停电停风汇报，安全事故汇报直接进入应急响应进行处理。（四）调度室建立汇报管理台帐，设专人进行管理： 1. 带班领导下井前必须到调度室进行登记。 2. 带班领导及时将自己所在的地点向调度室汇报清楚。 3. 带班领导在跟班中要把自己所在作业地点及途径路线中发现的安全隐患、存在问题，及现场采取的措施、整改落实情况及时向调度室汇报。 4. 安全管理人员出井后到调度室填写安全隐患登记本，向调度室汇报当班发现和处理的安全隐患以及交由下班处理的安