重大危险源辨识管理制度(新版)

( 安全管理 )

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重大危险源辨识管理制度(新

版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

重大危险源辨识管理制度(新版)

1目的

为了加强重大危险源的辨识与安全监督管理，防止和减少危险化学品事故的发生，充分保障员工和企业财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》、《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218）等有关法律、行政法规，特制定本制度。

2范围

适用于公司内重大危险源的辨识、评估、登记建档、备案、核销及其监督管理。

3职责

3.1总经理

负责领导重大危险源管理工作，负责领导重大危险源事故应急救援工作。

3.2辨识与评估小组

对公司生产现场和储存设施进行评价，确定重大危险源。

3.3安全科

负责组织重大危险源管理制度、事故应急救援预案编制工作，并组织重大危险源的识别、评价、监督、档案管理等。

3.4设备科

对重大危险源实施日常管理，并对管理结果负责。

4工作内容及要求

4.1重大危险源辨识工作流程

4.1.1公司成立重大危险源辨识与评估小组

组长：总经理

副组长：副总经理

组员:各科室负责人

4.1.2重大危险源辨识与评估小组对公司危险源按照《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》（安监管协调字【2004】56号）、《化学品重大危险源辩识》（GB18218-2009）和《重大危险源辩识》

（GB18218-2000）的要求进行辨识；

4.1.3依据辨识与评估小组的辨识，无重大危险源，由安全科出具书面评估报告。

4.1.4如发现重大危险源，由设备科建立《重大危险源档案》；

4.1.5设备科根据重大危险源特性，编制事故应急救援预案，并制定防范工作计划；

4.1.6安委会根据防范工作计划每周进行一次专项综合检查，并详细记录检查情况；

4.1.7安全科负责开展应急演练，并详细记录演练情况；

4.1.8设备科对重大危险源配备设施、监视设备，进行日常巡检，填写《日常巡检记录》；

4.1.9设备科根据重大危险源管理情况，编制《日常管理工作汇报》；

4.1.10重大危险源小组对日常管理工作汇报进行审议，并由安全科出具《书面评估报告》；

4.1.11设备科根据评估报告，进行回顾总结，并制定《改进计

划》；

4.1.12重大危险源小组审定改进计划，进行持续改进。

4.2重大危险源工作要求

4.2.1事故应急救援预案，每半年不少于一次演练，并不断完善。

4.2.2在重大危险源区域作业必须严格按照《工艺（操作）规程》、《安全技术规程》、《设备安全操作规程》、《消防安全制度》、《化学危险物品管理制度》、《作业许可证管理制度》进行，实施谁签字谁负责，谁作业谁负责。

4.2.3重大危险源档案内容应包括：危险物质名称、数量、特性、管理人员、管理制度、评价报告、检测报告等。

4.2.4公司重大危险源回顾、总结、持续改进工作每年组织一次。

4.2.5设备科要将重大危险源在市安监局备案。

5相关记录

表9-1重大危险源辨识结果

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