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对于电网公司供配电企业做好大客户管理的思考

对于电网公司供配电企业做好大客户管理的思考
对于电网公司供配电企业做好大客户管理的思考

摘要大客户的管理到位、需求满足,对于电网公司供配电企业的发展来说,是十分有利的。但在目前激烈的市场争竞和复杂多变的形势下,电网公司供配电企业的发展与大客户的需求,存在着一定的矛盾。因此,必须要不断地完善大客户管理系统、加强前后期服务、对大客户进行准确定位和细化管理等,以此做好大客户的管理,以取得长远的发展。

关键词电网公司供配电企业大客户管理思考

在供电企业开发电力市场的过程中,电力大客户营销管理起着举足轻重的作用。只有在实践中不断有针对性地进行改进和提高,才能将大客户营销与企业发展有机地结合起来,促进企业与社会的发展。

一、大客户管理对电网公司供配电企业的重要性及巨大影响力

随着现代化社会的飞速发展,时代和科技发生着巨大的改变,不仅实现了难以预计的飞跃和进步,还促进了市场经济水平和国民生活水平的迅速提高。这样的大环境,为无数行业提供了良好的契机,使其得以进一步地发展。其中,就包括电力企业。作为一个与国民生活息息相关的行业,电网公司供配电企业自然得到了广泛的重视。但与此同时,也面临着巨大的竞争。尤其是在经济迅速发展、市场形势不断变化的今天,更是有着巨大的压力。对此,如何做好大客户管理,便成为了一个非常值得思考的问题。大客户管理到位、大客户的需求得到满足,对于电网公司供配电企业的发展是十分有利的,不仅使其与大客户保持良好而持久的合作关系,还能吸引更多的潜在客户,获得长远的客户源,提高企业的整体经济效益。但在目前激烈的市场竞争和复杂多变的形势下,电网公司供配电企业的发展与大客户的需求,存在着一定的矛盾,电网公司供配电企业在大客户管理上,显然是有所欠缺的,没有做到位的。对大客户管理上的不足,很有可能引发其不满情绪,导致大客户的流失,造成利润的减少。

二、电网公司供配电企业在大客户管理上的不足及现实问题

(一)大客户管理的重视程度不够及前后期服务的不到位和混乱

电网公司供配电企业在大客户管理上,并没有给予足够的重视,没有针对大客户进行统一化的管理。大多数时候,电网公司供配电企业是将大客户和普通客户放在一起进行管理的,这样有时就会出现管理上的矛盾,而又缺乏相应的处理对策。对大客户管理的重视不够,容易引起大客户的不满,使得他们的需求不能得到相应的满足,从而出现大客户流失的情况。加之电网公司供配电企业在前后期服务上的不到位,会引发更强烈的不满。目前,我国电网公司供配电企业的服务,大多采用了五分离的模式,虽然提高了以往的工作效率,但是在前期服务中的审核和之后的层层检查上,还存在着明显的不足。效率和速度也需要不断地提高,不时的推迟和延误,会影响大客户对电的正常使用,给其带来不便。而后期服务的核对,也占用了大量时间,降低了效率,使大客户的需求难以得到满足。

(二)没有准确对大客户进行定位,也没有进行分开管理和细化管理

我国电网公司供配电企业,大多数都没有对大客户进行一个准确的定位,这会导致在大客户管理上出现模糊不清和混乱的现象,使得大客户管理工作不能正常有序地进行。没有对大客户的各种因素的分析,就很难将他们区分开来以提供所需要的相应服务,就很可能出现提供的服务与大客户的需求不一致的现象,不仅降低了效率,还会引发大客户的不满,使整体评价降低。并且,没有对大客户进行分析,也就很难对他们进行分开管理和细化管理,使得各个大客户的不同需求不能得到有效的满足。此外,不分开和细化管理,也不能将同类型的大客户放到同一层面上,制定出最适合的服务方式和管理方式。例如,将大客户的电力需求、价格需求等整理成表,从而高效率、高质量地完成大客户管理工作。

(三)大客户管理系统不完善,大客户管理服务人员综合素质能力有待提高

在大客户管理上,虽然我国许多电网公司供配电企业,已经初步建立了大客户管理系统,

但相对来说,还显得十分的不完善,没有一个具体的可操作的机制来有效运行。大客户管理的服务信息,十分的繁多且复杂的,流程也需要各个环节的相互配合,这会花费大量的时间和精力,非常繁琐。而系统的不完善,会使得大客户信息处理不到位,各个环节无法正常良好地衔接,这就很可能出现纰漏,而不得不重新审核,不仅会让时间更长,效率更低,也会浪费更多的人力。而大客户管理服务人员,是直接与大客户进行服务的人员,若其综合素质能力不高,则会使得服务品质有所降低,很容易引起大客户的不满,同样会造成大客户的流失。同时,对于新的大客户管理技术操作得不熟练,相关理论知识掌握得不到位,也很难使大客户管理良好有序地进行。

三、电网公司供配电企业大客户管理的思考和对策

(一)给予大客户管理应有的重视,加强前期和后期的服务管理

要做好大客户管理,首先,必须给予大客户管理应有的重视。电网公司供配电企业,要将这一思想根植到每个企业人员的心中,使大客户管理成为企业发展的重心,并时常将大客户管理提到会议上,进行深入的分析和讨论,制定出详细的大客户管理理论和方案。同时,要不断地加强前期和后期的服务管理,改变管理模式,采取更加高效率的管理模式,在前期的审核和检查上,尽可能地在保证质量的情况下加快速度、减少时间;在后期的服务中,努力地配合前期工作,使前期和后期的服务管理能相辅相成,高效率地完成工作。同时,要不断地总结经验,既要参考国内外有效的大客户管理模式,又要结合电网公司供配电企业的自身发展情况,选择出最适合企业、又能有效地在实际中应用的管理模式,并对其随时地进行适当的修正,以保证大客户管理工作的高效进行。

(二)准确对大客户进行定位,实行分开管理和细化管理

在大客户管理上,电网公司供配电企业,必须要对各个大客户进行准确的定位,不能将所有大客户进行统一管理,而应实行分开和细化管理。这是依据不同大客户有不同需求的要求而实行的。每个大客户,由于所属的行业类别不同,所需要的电力和能接受的价格都不一样,对他们各种的资料和要求进行分析,可以尽快地提供他们所需要的服务。因此,必须要对他们进行分开和细化管理,将统一类型的分到一处,以提供不同的服务。这种细化服务,不仅可以满足不同的大客户的需求,还很大程度上地节约了时间,提高了效率。并且,细化管理还便于收集不同的大客户的建议,以进行相应的改善。

(三)努力完善大客户管理系统,不断提高大客户管理服务人员的综合素质能力

电网公司供配电企业,要做好大客户管理,就需要完善大客户管理系统,借助良好的机制进行合理的管理。对此,必须要针对大客户管理的实际情况,对各个信息的处理、各个环节的衔接,制定一套完整可行的方案,使其按照流程严格地执行,以免出现混乱和纰漏。与之同时,要不断地提高大客户管理的服务人员的综合素质能力,在企业内部开展各种培训和讲座,对大客户管理的相关知识和相关设备的运用技术进行详细的讲解,并开展实践活动,以考察他们对不同客户的不同需求的分析处理能力。并且,要培养他们的团队意识,使各个环节能在配合下衔接得当,以最快的速度完成工作。同时,也要适当地进行分析总结的会议,以便于及时地发现不足,并加以调整和改善。

四、结语

对于电网公司供配电企业来说,大客户管理是十分重要的,不仅影响着整体的经济效益,还影响着未来的发展。但就目前来说,电网公司供配电企业的大客户管理上还存在着许多难以忽视的问题。因此,必须要通过不断地完善大客户管理系统,加强前后期服务,对大客户进行准确定位和细化管理等,来做好大客户管理,从而取得长远的发展。

配电网工程安全管理分析

配电网工程安全管理分析 发表时间:2015-12-16T09:30:36.267Z 来源:《基层建设》2015年16期供稿作者:孙明彦[导读] 国网吉林舒兰市供电有限公司吉林配电网按电压等级分为高、中、低三种类型的配电网,工程上以10kV中压配电网和380V/220V低压配电网最为常见。孙明彦 国网吉林舒兰市供电有限公司吉林 132600 摘要:随着城乡用电负荷的持续增长,配电网建设、改造任务日益繁重。由于配电网工程施工较为复杂、危险性较高,因此安全管理的担子很重。本文分析了配电网工程安全管理中所存在的问题,探讨了加强安全管理的措施与对策。 关键词:配电网工程;安全管理前言 配电网按电压等级分为高、中、低三种类型的配电网,工程上以10kV中压配电网和380V/220V低压配电网最为常见。配电网工程施工环境较为复杂、作业点分散、流动性较大、危险性较高、工期紧凑,这些特点决定了配电网工程施工任务重、管理难度大,安全管理工作的压力较大。 1 配电网工程安全管理的重要性和必要性 配电网在电力系统中起着分配电能的作用,依照不同的分类,配电网的类型也有所不同。比如,依照供电区域划分,可分为城市配电网和农村配电网等;依照电压划分,可以分为高压配电网、中压配电网和低压配电网等。配电网工程建设是一项复杂的系统工程,具有单个项目投资少、施工地点分散等特点,如果在施工中受到不利因素的影响,就会引发各种安全问题。因此,在配电网工程建设中,需要采取一些措施,不断提高配电网工程的安全管理水平,降低安全事故的发生率,保证配电网工程的质量和确保施工人员的人身安全,进而促进电网企业的可持续发展。由此可见,在配电网工程中加强安全管理具有重要的意义。但从实际情况来看,目前配电网工程建设中的安全管理方面还存在一些问题。比如,因配电网工程施工人员的安全意识淡薄,造成安全事故频发等。这些安全问题不仅延误了工期,而且给电力企业造成了一定的经济损失,甚至导致人员伤亡。总之,加强配电网的安全管理工作具有重要性和必要性。下面具体介绍配电网工程项目中的安全管理措施。 2配电网工程安全管理中存在的问题分析(1)项目管理不完善,安全管理难度大。配电网工程管理涉及到质量、安全、成本、进度等方面的因素,由于管理协调不畅产生相互牵制。工期定的比较死,而资金、物质、设备不到位,影响了进度,等这些到位后又要赶工期,因而对工程质量、安全都造成了影响。对材料设备供应商而言,短时间内提供大量物质,部分厂家也会追求数量而不顾质量,材料质量也影响工程安全。 (2)分包管理有漏洞,安全措施不到位。分包管理问题一直困扰着工程建设,配电网工程也不例外。分包管理的主要问题有:分包责任不到位,如以包代管、资格审查不到位等;违规分包,如签订合同的分包单位并不参与施工,又有第三方公司负责施工;主体工程专业分包,如承包商将主体工程专业转包给其他施工单位。由于分包管理存在漏洞,施工安全措施不到位。 (3)管理能力不理想,安全管理被轻视。配电网工程管理机构较简单,管理人员相对不足,安全管理难以满足工程要求。部分工程管理人员技术素质低,专业不对口,工程管理经验欠缺,难以正常行使工程管理职责。施工现场安全生产制度不健全,安全职责不明确,安全措施不能有效落实。项目部工作重心在施工进度,安全管理受到轻视,安全隐患难以彻底整改。 (4)施工人员素质低,安全事故隐患多。配电网工程各参建单位管理水平参差不齐,施工单位低成本投入,技术工人少,农民工多,施工人员普遍技术素质低;加之安全教育培训不落实,安全技能不足,安全防护意识差,经常习惯性违章作业;部分施工单位惯以偷工减料,因此工程中存在较多安全事故隐患。 3配电网工程安全管理措施与对策(1)完善项目管理,重视安全管理。建设工程项目管理包括质量、安全、成本、进度等内容,其核心是项目目标控制,在给定的工期内向客户提供费用合理、质量安全性能合格的项目成果,所以项目管理要综合平衡各种因素,才能有效地实现项目控制目标。项目管理要从全局、整体角度看待和处理问题,通过将局部与全局的协调统一,来保证项目平稳进行。配电网工程资金、物质供应是两个重要影响因素,应加强这方面的管理。如保证资金专户储存、专帐核算、专款专用,加强会计核算和审计监督;重视采购管理,合理制定采购计划,根据施工工期安排采购进度;对于大宗、重要物资的采购采用招投标制;对物质采取分级管理,加强入库前的检查验收,规范出库和使用行为,保证物质质量。保证了物质供应,再在合理控制进度前提下,可以更加平衡地抓好工程质量和安全管理工作。 (2)健全制度建设,落实安全责任。配电网工程应以“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关规定要求,健全安全生产制度建设,细化施工安全规章制度,其中最基本的安全制度是安全生产责任制。各参建单位应根据安全生产目标,层层分解细化,并且对责任目标进行考核以及将考核结果与奖惩制度相结合,以此保证安全生产责任制的贯彻实施。业主、投资方和参建单位贯彻安全生产责任制应当依照“谁主管、谁负责;谁受益,谁负责;谁主办、谁负责”的原则界定责任,避免责任不清,相互推诿。 (3)加强合同管理,约束违规分包。配电网工程业主、建设单位应加强合同管理,成立专门的合同管理机构,负责合同的编制、分析、交底和跟踪实施。明确与施工单位、供应商之间的相互权利和义务,并将安全管理的责任通过合同进行约定,也可以安全协议形式作为合同条款的有效补充。与施工主承包商的合同中需限定分包范围、条件,如禁止非专业分包、拆包转让行为,限定专业分包商的安全责任。对于违约责任,应明确处罚条款。 (4)落实安全措施,加强安全督查。应从技术上和组织上落实安全措施。在工程实施前对现场进行勘察,评估作业条件和环境状况,根据勘察结果制定有针对性的施工技术方案,包括防范安全事故的措施。需要停电作业的履行工作票制度,工程开始和各工序施工前,做好安全技术交底工作。加强施工细节管理,完善施工工艺和作业流程,并尽量采用标准化作业。针对高空、交叉作业采取足够的安全措施。施工机械必须经过安全检验,存在缺陷和隐患的必须在施工前彻底消缺并经检验合格。加强施工现场的安全监督和检查,决不姑息任何违规违章行为。

浅述配电网运维管理及技术改造

浅述配电网运维管理及技术改造 发表时间:2017-12-18T11:32:19.953Z 来源:《电力设备》2017年第24期作者:刘军青 [导读] 摘要:随着电力系统的不断发展,配电线路的结构发生了很大的变化,规模快速扩张的配电网线路它的管理及技术朝着精益化,专业的,智能化和多样化方向发展。 (国网山东省电力公司乳山市供电公司山东乳山 264500) 摘要:随着电力系统的不断发展,配电线路的结构发生了很大的变化,规模快速扩张的配电网线路它的管理及技术朝着精益化,专业的,智能化和多样化方向发展。本文根据供电公司的工作现状及在供电公司的工作经验,对供电公司的经营管理和技术改造进行了探讨。关键词:配电网;运维管理;建设改造;电网系统; 前言 配电网是电网的重要组成部分,随着社会经济的不断发展和电网工程的升级,配电网的规模将不断加大。配电网的技术水平和施工质量也将对电网和供电可靠经济运行有直接的影响,电网的工作过程与社会生产和人民生活密切相关,因此电网运行的稳定性和可靠性将直接影响到许多行业的正常运行,所以电网规划的改造必须建立在与结构进行优化、结构合理的设置,并对电网进行处理时注意安全、稳定运行的细节,同时在建设和改造成电子控制技术等 1 配电网运行过程中所存问题分析 1.1 载荷的不均衡分布 电路负载功率不平衡是一种普遍现象,由于传统设计不合理,加上我国各地区的不平衡发展,导致负荷面积和空载面积不合理的情况划分。基于此,在许多方面,由于区域发展更快的发展步伐,使供电网络的功率不能满足区域发展的供电需求,使其处在满负荷和超负荷运行的情,功率损失是非常大的,因此,如果不完全改革还将对电气设备造成一定的影响,并将严重损坏电源设备。 1.2 设备布局缺乏合理性 设备布置的供电网络系统,通常指传统方式的布局,因此造成很多不合理现象的存在,电力消费分布的不合理是主要原因,因为在所有地区的区域经济实力是不同的,因此相应的电力供应也有差异。这些设备对新电网不合理,电网本身的变化会导致更大的问题,对于一些不合理的配电网设备运行,会造成不良后果,严重影响电网运行 1.3 配电设备的陈旧 通过供电网络分析,发现供电网络系统的设置在很多地方的发展都是很古老的,它主要包括架空线路电缆长,搭建时间长,隔离开关、变压器、无功补偿电容器和其他辅助设备都很老了,在应用中是很难实现的,并且,配电自动化难以实现,还造成大量的人力资源浪费,电使企业的发展受到阻碍。 2运维管理及技术改造措施 3413.htm 2.1建立和健全配网的专业化管理部门,从本质上提高配电网专业化和精益化管理水平 供电公司可以在运维检修部建制下成立一个配电运检班,该配电业班受运维检修部的指导。从事配送业务的规划和执行工作,及时跟踪和执行相关执行成果,可以大大提高工作效率,实现真正的专业化管理。经营和维护部可以分为专业班和农村配电队,负责配电网的专业维护和检修工作,并能按时进行专业培训和指导。这样不仅可以减轻原配电管理人员的工作压力,而且可以避免因供电容量的不同而造成的不同的结果,从而找出问题并解决问题。建立配送检验服务类相当于找到一个经营单位管家。运营维护部管理人员有足够的精力来调度维修指挥班和配送运行维护队进行相关的配送和运输检查工作,及时实施和检查结果。同时,有针对性的培训和指导相关团队和供应,确保在实施检验工作的分布运行,提高配电专业管理水平,配电网的运行和维护工作已进入良性循环。 2.2配电线路建设与改造应当以新建新路为主,减少供电半径为首选要素 供电公司由于地域限制,大部分线路为单辐射形态,客户多为农客户,少数为工业园区线和城市客户供电。因此,线路负载一般不均匀。在这种情况下,线路建设和改造应以变电站新线路的方式进行。根据双回路设计,充分利用走廊。同时在割接负荷新线路减少运行的线电流,缩短供电半径,开辟了一个新的电力供应渠道,从根本上解决问题。 2.3配电线路建设和技术应当加强“手拉手”联络,凡备条件的线路应当在实现联络的同时实现配电自动化 供电公司受变电站布局和1万伏万伏线路的限制,现场布局较少,线路协调工作难度大。特别是在城乡一些分支线路中,变电站难以覆盖所有区域,使得线路半径一般较大。运行维护人员巡线和故障排除时间较长。因此在建设和改造线路中,先将主干线、分支线进行改造后,要有两条或多条线路的接触条件,建立配电自动化的关系和实施。 联络关系形成后,配电网检修指令类根据线路的实时负荷及时调整运行方式,可以有效解决线路末端低压、线损高的问题。同时,可在较短的时间内用于无故障区,大大提高了供电的可靠性。配电自动化的实现可以最大限度地提高线路的可控性、可控性和控制能力,并能提前发现存在的问题。可以利用最短的时间恢复非故障区域的供应,大大节省人力物力资源。提高供电可靠性。 2.4低压台区的建设和改造坚持“小容量、密布点、短半径”的原则 通过2013夏季,爆炸性增长的低电压功耗可以发现,原来的低电压供电模式已无法满足目前的低压电力需求。在2013夏天,变负荷开关和低压电缆的烧毁,告诉我们,变压器的不断扩大,不能从根本上解决低压供电紧张的问题。台区单配变运行在负荷高峰期,配变负载率偏大,长期高负荷。低压负荷开关,电缆等承受着巨大的负荷电流,不仅造成低压,线损电缆等承受着巨大的负荷电流高,投诉多,也经常引起线路跳闸、低压负荷开关,电缆烧伤事故,造成工作量大幅增加,人力资源和物质资源都承受着巨大的压力,也带来了巨大的安全风险控制。通过无线电站小区的建设和技术改造,可以在一定的低压供电区域内缓解问题。通过新站区,可以变轴承负荷分配到2个或更多的配电变压器,原来的单一配电变压器的负债率,降低低压线损,低压供电半径,电压质量和可靠性进一步提高,原有的低线没有同步修改更换,单个配电变压器故障的发生,不会造成大面积停电。同时降低了成本,提高了供电可靠性。 通过上述管理模式的建设和改造思路的变化,相信作为供电公司的配电网能力从本质上有一个飞跃和提升,顺应当前国家电网公司的工作思路和新要求,使得配电网各项运行指标不断提高,为全面建设和谐社会和优质服务工作提供强有力的电力支持。 3 结语 配电网络是重要的基础设施,它是电力系统的重要组成部分,涉及配电网规划设计、设备选型、安装、维修及保养等方面,确保为群

配电网安全管理详解

配电网安全管理详解集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

配电网安全管理详解笔者以为,目前个别电力企业的配电网安全管理仍然存在许多误区。 误区一:上头安排多,下面落实少。对于安全生产,企业领导认识高,压力大,抓得紧,但到了基层情况就大不一样了,普遍存在“能过就过,不能过应付着过”的现象,对于上面的安排回答是“点多、线长、面广”难以管理,更有甚者以“常在河边走,哪有不湿鞋”为自己开脱责任。 误区二:基础牢不牢心中没数。作为配电网的运行维护管理者--班站(乡镇供电所)来说,大有顾此失彼的趋向,工作不能统筹安排,营业抄、核、收关系到效益,是必须进行的例行工作,有硬性指标卡着,而设备巡视维护就成了走过程的事了,结果设备运行到底是啥状态,心里模模糊糊,除非有“报修”才不得不去处理,纵使发现缺陷还是一拖再拖。 误区三:口头喊的多,经常工作少。配电网安全责任人人有,安全责任书年年签,但基本都是形式上的东西,事后就丢在一边,出了问题,发生事故,就集中人员开会整顿,当初的安全保证书,背安全规程不知是怎样执行的,殊不知亡羊补牢为时已晚,不知道居安思危,不定期总结,造成管理上不连贯。

针对以上种种误区,笔者认为要切实搞好配电网的安全,须尽早走出误区,在预防上下工夫,在防范上求实效。 --分工明确,抓落实。作为运行维护配电网的基层单位--乡镇供电所(配电班)应设线路维护工2-3人(包括工作负责人),进行专门巡视维护本单位所辖配网设备,发现缺陷隐患及时汇报上级主管部门,并安排时间处理,作为上级主管部门除协调处理缺陷外,对整个工作过程安全进行监控,落实安全措施,形成闭环程序管理,另外,不定期抽查配网设备运行情况,抽查中发现的缺陷隐患限期处理。同时,要对维护单位和个人进行经济考核,严格兑现,使件件工作有落实结果,起码的安全措施不落空。 --杜绝违章,保安全。安全生产是一项复杂而又精密的系统工程,任何一个细小的环节出现问题,就会导致“千里之堤,溃于蚁穴”的严重后果。作为配网上每一个工作人员,哪怕是最简单的抄表工作,都必须具有忧患意识,有超前预防意识,来不得半点侥幸心理和乐观情绪,必须严格遵守各项规章制度,从我做起,从小事做起,从现在做起,从穿工作服、戴安全帽做起,不能出现任何违章,哪怕是一丝一毫,要居安思危,在查处违章上力避形式主义,严谨务实,切忌“自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”。

关于城市配电网管理现状的分析

关于城市配电网管理现状的分析 发表时间:2019-02-13T11:10:56.673Z 来源:《电力设备》2018年第25期作者:田忠军 [导读] 摘要:随着我国经济建设的快速发展和人民生活水平的提高,城市配电网质量不断提高,电力企业自身的市场发展也呈现出快速发展的趋势。 (国网四川省电力公司资阳市雁江供电分公司四川资阳 641300) 摘要:随着我国经济建设的快速发展和人民生活水平的提高,城市配电网质量不断提高,电力企业自身的市场发展也呈现出快速发展的趋势。随着我国电力行业的快速发展,电力公司对配电系统进行了大规模的改革,开始研究和推广配电系统自动化技术,以有效地提高配电质量电网现有设备的管理水平提高了供电质量,提高了供电可靠性,降低了运行成本,从而为用户提供更高质量的服务。本文通过城市配网管本文在分析城市配电网现状的基础上,提出了城市配电网管理中存在的一些问题,并针对这些问题制定了相应的对策,以期有效改善城市配电网的现状。推进城市配电网管理的快速合理发展。 关键词:城市配电网;管理现状;方针 长期以来,配电网的设备虽然随着经济的增长而减少发展有所改善,但我国电网设备建设设置仍然没有得到应有的重视,电力设备技术由于这些电力,性能差,过时,可靠性低配电网中大量使用电力设备导致事故的发生频繁发生,设备损坏,人身安全危机,它直接影响到人民生活的改善和经济建设的发展。随着新技术的发展,电网规模不断扩大因此,随着规模的增大,城市配电网设备不断更新、完善供电的可靠性和安全性是目前配电网的关键管理中的一个紧迫问题。 1主要存在于城市配电网规划和施工管理过程中问题和分析 1.1城市配电网规划结构不科学 配电网结构是城市配电网规划和施工管理的关键因素由于我国电力企业配电网规划管理工作的疏漏和滞后,电力企业的配电网规划管理工作面临着诸多问题电网结构不合理,传输线设计不合理,导致供电线路不合理无法满足用电客户的负荷要求,导致城市分布高线损率。因此,科学合理的配电网规划和施工技术结构是可行的为了保证城市电力系统整体性能的稳定运行,在此基础上,一切皆有可能能否降低功耗,提高用户的功耗率,最终建立良好的功耗配销网络环境创造更大的经济效益。 1.2城市配电网设备管理不到位 城市配电网的技术系统通常安装在室外,没有相应的设备地面防护设施,操作环境比较简单,环境比较恶劣,城市配电网设备容易损坏。此外,城市配电网设备还需具备专业技能由于技术和高成本因素的限制,如果没有发生严重故障,进展就非常小维护和更换。因此,配电网设备的老化速度和严重程度较高。此外,一般的开发商对城市配电网线路系统不太了解,关于电力配电网系统调试不当将严重影响设备的适用性使用寿命。 1.3城市配电网规划建设管理专业水平较低 城市配电网管理系统专业化程度较低的主要原因是目前的配电网管理中存在的主要问题是管理模式缺乏创新与时俱进,缺乏更新颖的管理模式,信息渠道相对封闭,管理管理者的客观性较弱,管理者的专业程度不够,导致管理效果不佳率。此外,管理技术人员无法运行和维护城市配电网该系统能够准确跟踪和管理配电网规划和施工管理尚未制定合理统一的标准导致了配电网管理运行的失误这不利于配电网管理的统一和专业化。 1.4城市配电网规划建设不合理 城市配电网的规划建设对配电网的整体运行至关重要目前,许多城市配电网存在规划建设不合理的问题。配电网的不合理规划和建设存在许多问题,包括地址选择问题住宅负荷不合理,电网结构不合理这个话题。城市配电网规划建设如果配电网布局不合理,后果将十分严重影响以后城市供电的运行,如果电力在高负荷运行,是可能的会造成不必要的供电问题。 1.5积极应用先进科学技术水平 随着城市经济、科技的飞速发展它被越来越广泛的应用在各个领域,但在城市配电网管理在应用中仍存在不足。因此,电力部门应该做更多的科学技术研究配电网管理的应用保证了电力行业的信誉度信息化的发展。在配电网管理中,电力部门将承担责任计算机技术应用于it,应该是计算机技术减少了数据采集的难度,避免了数据丢失泄漏,并通过信息技术的应用,可以减少数量根据计算是误差的,保证了数据信息的准确性,这一点采样不仅保证了数据的可靠性,而且提高了数据的可靠性计算速度大大提高了数据的应用效率。因此,提高了配电效率,促进了配电网的合理管理为了使障碍的发生对节点有效及时确保配电网接入点的正常运行,提高配电网质量。 2城市配电网规划与施工管理技术及维护方法的分析 2.1加强城市配电网系统的安全检修 城市配电网要安全运行,必须保证供电道路安全和供电可靠性,这需要我们的运营商专业的维修技术和熟练的操作方法,能够操作配电网技术遵守相关程序和规定。同时,随着绿色中国的不断推广色彩经济,人们对能源消费也有更高的关注和要求,所以在如何在降低城市配电网运行成本的同时提高配电网运行的安全性完整性和可靠性。 2.2城市配电网运行异常管理与维护 配电线路的日常管理和维护主要指搜集、整理和筛选并分析汇总电力配网运行中遇到的异常信息。异常的内容一般是指配电网在运行过程中可能会出现的问题但可能会对用户的正常供电造成不必要的影响,或者当发生故障时,没有进行有效稳妥地处理导致用户无法正常的用电。城市配电网风险预测管理主要指配电网在运行过程中出现的各类问题进行分析,对故障发生的可能性进行预测,并提出相对应的管理措施。 2.3最优控制理论在城市配电网管理中的应用 最优控制系统理论首次应用于城市配电网管理中。该理论在许多电力系统中都得到了广泛的应用,即最优控制理论系统受多种因素的制约,使供电站达到最大负荷为满足最低使用要求,应建立城市配电网并实现自动化好的,这可以从位置和时间上大大满足不同的供电要求这些都满足了我国城市配电网规划建设的基本需要,也满足了我国大部分地区的需求配电网建设是通过电网技术实现不同程度的满意和利用信息技术以确定一定的固定参数,以达到不断增加的最大负荷水平,使设计更加科学合理,对配电网规划建设有良好的帮助整个城市电力系统的稳定运行将有助于电力公司节省开支创造更多的经济效益,有利于我国电力企业的有效发展。

国网公司配电网管理规范

附件: 国家电网公司配电网管理规范 (征求意见稿) 2009年4月

目录 第一章总则 (1) 第二章管理职责 (1) 第三章经济技术指标管理 (2) 第四章规划、设计 (4) 第五章配电网用户的接入 (5) 第六章建设、改造与验收管理 (5) 第七章配电网负荷管理 (6) 第八章配电台区管理 (7) 第九章配电网调度、继电保护、自动化系统管理 (7) 第十章运行与检修管理 (9) 第十一章事故预案和抢修、备品备件管理 (12) 第十二章安全管理、人员培训 (13) 第十三章附则 (13)

第一章总则 第一条配电网是连接并从输电网(或本地区发电厂)接受电力,就地或逐级向各类用户供给和配送电能的重要环节。配电网的安全稳定运行,对于提高供电可靠性,保障用户电能质量,提升电网企业综合效益具有十分重要的意义。为规范和强化配电网管理工作,不断提高配电网管理水平,依据国家有关法律法规及相关技术标准,制订本规范。 第二条本规范对配电网的规划、设计、建设、运行、调度、改造以及用户接入等全过程管理工作提出了规范性工作要求。 第三条本规范适用于国网公司系统35kV及以下中、低压配电网管理工作。 第四条各区域电网公司、省(区、市)公司(以下简称各单位)可根据本规范结合本企业具体情况制定实施细则。 第二章管理职责 第五条配电网按照分级管理、分工负责的原则,实行专业化管理。各单位要确定负责日常工作的配电网归口管理部门,明确管理职责和工作要求,设置配电网管理岗位,充实专责人员力量,落实岗位责任制。分工负责的相关部门要明确工作范围、明晰管理界面,保证配电网管理工作规范、有序开展。 第六条国家电网公司管理职责 (一)组织贯彻国家有关法律法规,国家、行业相关标准要求,组织制定公司配电网技术标准、管理制度并组织实施。 (二)指导、监督、检查、考核各单位配电网专业管理工作,协调解决配电网管理中的重大问题。 (三)定期开展配电网运行情况统计、专业分析和总结工作,组织开展配电网重大技术问题研究、重大事故调查分析、科技攻关和预防事故措施的制定。 (四)组织开展公司系统配电网发展规划编制与审查,并督促实施与考核。 (五)组织召开公司配电网专业会议、专业技术交流、竞赛和培训,组织开展有关新设备、新技术、新产品、新工艺的推广应用。 (六)组织开发、推广配电网信息管理系统相关工作。 第七条网、省(区、市)公司管理职责

基于信息平台的配电网管理信息系统

基于信息平台的配电网管理信息系统 要害词:地理信息系统;Arcinfo;配电治理;网络Distribution network management information systembased on Arcinfo platform Abstract:To facilitate the management of the complex and vast distribution network,the East District Power Distribution Division of Guangzhou Power Supply Branch,GPG established a distribution network management information system based on Arcinfo platform of GIS (geographical information system)technique. This paper describes the objective,configuration,structure and technical features of the system,and presents the key technical problems needing attention during its construction. Key words:geographical information system (GIS);Arcinfo;power distribution management;network 随着广州市供电用户的增加和配电网络的日益进展,如何更好地对结构复杂、覆盖面积广的配电网络进行治理,成为治理层和基层生产部门面临的重要问题。采纳传统的以纸图为主的治理方式,已经无法满足生产治理和提高供电办事质量的要求,必需成立一个公司级的配电网治理信息系统。2001年我们成立了广州东区配营部配电网治理信息系统,采纳的是Arcinfo平台。下面就该系统的一些技术问题及项目在建设、实施过程中碰到的问题等进行探讨。 1、Arcinfo平台简介Arcinfo 平台由美国ESRI(美国环境系统研究所)开发,是具有丰富功能的专业GIS(地理信息系统)平台软件,包含了以下信息处理的各种高级功能:a)数据输入和编辑功能。可从数字化仪、图形扫描、图形转换中猎取数据,编辑图形和属性。 b)数据转换和集成。可以对标准数据格式进行转换,支持符合SQL标准的关系型数据库。 c)基本GIS功能。地图投影及投影变换、数据维护及治理、缓冲及叠加分析。 d)空间数据和属性查询,并进行相应图形显示,包罗栅格图像显示和治理。 e)地理数据治理。利用info数据库或ArcSDE可以对大型分布式数据库进行治理。 f)提供了界面设计工具和系统的二次开发工具。利用所提供的aml语言和MO组件库及支持工业标准的VC,VB等作为开发的主要工具。 g)数据的输出。提供数字地图制作、报表生成及制作高品质地图功能。 h)支持版本治理及长事物处理。最新公布的ArcGIS83,整合了以前版本中的workstation和desktop,强化了Arccatalog,Arcmap,Arctoolbox三个功能模块的功能,并对地理数据库geodabase增加了拓扑规则库和拓扑校验。 2、系统目标配电网地理信息系统的建设本着统一规划,分布实施的原则来进行,先成立一个静态的配电网GIS,即电力设施的AM/FM/GIS应用,包罗系统的功能开发、基本图形数据的录入工作和设备台帐数据的录入,实现图形及设备的查询、统计和图形输出等基本GIS功能; 再成立一个动态GIS,在静态中引入配电网自动化所提供的动态采集数据,可实现诸如停电治理、故障线路跟踪分析和处理等多种高级功能。为以后的配电网GIS建设奠定良好的基础,并积存项目实施经验。 3、系统配置 作为电力设施的AM/FM/GIS应用,配电网GIS的开发对GIS平台的要求较高。该平台应具备以下条件: a)建模能力强,有较强内建网络拓扑结构并具备强大的网络编辑和分析能力;

配电网生产经营信息管理全面解决方案实用版

YF-ED-J2305 可按资料类型定义编号 配电网生产经营信息管理全面解决方案实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

配电网生产经营信息管理全面解 决方案实用版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 摘要:分析了在传统管理体制下配电网 管理模式和管理手段的问题,提出了从根本上提 高配电网科学化管理水平的全面解决方案,并详 细介绍了北京城区供电局配电网信息管理系统 的建设经验。 关键词:配电网;AM/FM/GIS;建设经验; 信息管理 0 引言 当今社会,信息产业的飞速发展,深刻地影 响和改变着供电企业的生产、管理和经营方式,

掌握信息、运用信息,使现有人力、物力和财力得到充分、合理、有效地利用,不断地提高经济效益,已成为现代供电企业追求的目标。 随着我国城市建设的飞速发展,电力用户对提高配电网的供电可靠性、电能质量、工作效率和优质服务方面都提出了更高的要求。因此,供电部门在电网的规划改造、调度管理、运行维护、业扩报装以及故障情况下的快速反应等方面,都对信息技术和信息工具提出了更高的需求。而面向电业生产的"基于图形处理的配网设施信息管理系统"(以下简称配网AM/FM/GIS系统)可在许多方面满足这些需求。 1 问题和需求 1.1 问题 传统方法是用纸质图册、表格等手段来管

配电网工程的安全管理通用范本

内部编号:AN-QP-HT543 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 配电网工程的安全管理通用范本

配电网工程的安全管理通用范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 由于10 kV高压与高压、高压与低压线路同杆架设,负荷的多点接入,各类通讯线路的同杆架设及各类线路道路的交叉跨越等因素,形成了配电网接线密集、生产环境繁杂的特点,配电网的安全生产尤其成为供电企业一项重要的基础性管理工作。在工程的安全管理方面,西安供电局城东分局的各级干部职工通过不断地摸索实践,提出了“分段管理”的管理模式。 1 明确各级各类人员责任 1.1 工程开工前的准备 由工程主管召集保线站相关人员和各施工

配电网工程项目管理存在的问题及对策

配电网工程项目管理存在的问题及对策 【摘要】随着经济的飞速发展,人们对电力的需求越来越大,对供电可靠性要求越来越高,致使配电网资金投入越来越多,但是传统的配电网方法在管理上存在一定的缺陷,这就使得配电网工程在实施过程中会出现很多问题,不能充分发挥资金投入的效益,解决配电网工程传统管理方式中存在的问题并且对项目管理进行创新是配电网建设的当务之急。下面将要讨论如何创新配电网工程并设计出科学实用的方法。 【关键词】配电网工程;项目管理;问题及对策 随着社会的发展与进步,人们对配电网的质量越来越重视,对配电网的安全越来越关注,传统的配电网工程项目管理方法已经不能满足目前配电网发展的需要。随着经济的发展,配电网工程的规模也在不断扩大,随之而来的是配电网工程的项目管理在不断增加的业务量下暴露出的一系列问题。如何解决配电网工程项目管理存在的问题直接影响到配电网工程能否发挥最大的社会效益及经济效益,接下来我们就配电网工程项目管理中存在的问题及如何解决问题进行简析。 一、简析配电网工程项目管理存在的问题 (一)项目管理的模式过于传统且单一 社会在不断的发展,但是配电网工程项目管理的方式却依然恪守传统,管理者缺少对当前社会发展形势的分析,从而导致了配电网工程在遇到问题后,传统的方法不能够很好的应对所面临的问题。还有就是管理的方法不科学不严谨且太单一,不足以应对所有的突发问题,解决问题的方式不科学,从而直接影响到配电网工程的质量。 (二)项目管理的方法不科学,不专业 我国的配电网工程规模是十分巨大的,因此在对配电网工程管理方面就需要科学专业的方法。虽然供电企业有专门的配电网工程建设的管理部门,但是他们的只是依赖传统的技术,遇到问题不去请教相关相关科研部门,而只是单纯凭经验处理,同其他单位的合作太少,同时也没有制定专门研究如何避免问题的管理部门。由于对管理方法的重视程度较低,导致从业人员的专业化程度低,办公效率也随之降低。 (三)配电网工程的施工过程及管理存在的问题 由于配电网工程分散,点多面广,安全风险大,大量的施工企业不愿承担配电网工程,施工企业投入工程管理的资源有限,人员技术水平不高,给配电网留下很多安全隐患。特别是现在配电网引入了大量科技含量高的新技术、新设备、新工艺,人员素质不能满足配电网日益发展的需要。

配电网智能监控管理系统技术方案

目录 一、项目背景 (3) 1.1、项目背景 (3) 二、选题理由 (4) 2.1、问题提出 (4) 2.2、确定课题项目 (4) 三、设定目标及可行性分析 (4) 3.1目标设定 (4) 3.1.1 数据采集规范化,科学化 (5) 3.1.2实现远程控制,自动报警 (5) 3.1.3实现手动或者自动调整负荷平衡。 (5) 3.1.4 温度数据采集 (5) 3.1.5 实现数据和资源共享 (6) 3.1.6降低劳动强度,提高工作效率 (6) 3.1.7提示用户服务质量和供电可靠性 (6) 3.2目标实现可行性分析 (6) 3.2.1配电监控终端 (6) 3.2.2综合剩余电流断路器 (7) 3.2.3遥控相位自动切换开关 (7) 3.2.4系统软件 (7) 四、提出方案 (7) 4.1方案的提出 (7) 4.1.1配电网智能监控管理系统 (7) 4.2方案的选择 (8) 4.2.1 方案 (8) 4.2.2最佳方案的确定 (8) 五、详细技术方案 (8) 5.1功能特点 (11) 5.2硬件配置: (11)

5.3软件平台: (13) 5.4软件模块功能 (14) 5.5详细解决方案 (16) 5.6软件配置 (17) 六、效益分析 (24) 6.1经济效益........................................................................ 错误!未定义书签。 6.1.1降低台区低压线损率的经济效益..................... 错误!未定义书签。 6.1.2设备管理的经济效益......................................... 错误!未定义书签。 6.2管理效益........................................................................ 错误!未定义书签。 6.3社会效益........................................................................ 错误!未定义书签。 七、总结 (24)

浅谈如何提升供电所配电网建设改造管理水平 董小刚

浅谈如何提升供电所配电网建设改造管理水平董小刚 发表时间:2018-01-28T19:26:33.550Z 来源:《电力设备》2017年第27期作者:董小刚 [导读] 摘要:随着国家电网公司体制改革的不断深化,全国各供电公司的工作重点由原来的管理和建设为重点逐步转化为配电网的建设。(国网河南省电力公司三门峡市陕州供电公司河南三门峡 472100) 摘要:随着国家电网公司体制改革的不断深化,全国各供电公司的工作重点由原来的管理和建设为重点逐步转化为配电网的建设。配电网是一项国家重要的基础设施,它关系到国民经济和社会的发展,这就要求各配电公司的领导以及员工转变工作思路,用科学和发展的眼光来对待配电网的建设以及维护等。加快推进配电网建设的改造工程,能够促进改革、调整结构、惠及民生。配电网的建设应该朝着精益化、多元化、专业化的方向发展。 关键词:供电公司;配电管理;建设改造 近年来,随着我国国民经济和科技的快速发展,国家对配电网工程的投资力度不断加大,配电网的发展也取得了相当不错的成效,但相比其他国际化较为先进的国家我国的用电水平还有一定的差距,最大的差距就是我国城乡区域发展不平衡,导致乡村地区的供电质量有待改善。建设城乡统筹、安全可靠、经济高效、技术先进、配电网络设施和服务体系是我们国家配电网发展的主要目标,配电网建设的成功能够保障民生、拉动经济增长与投资,更能够够带动我国制造业的提升,有利于国民经济的健康发展。 1、提升工程设计深度,不断优化电网规划 现阶段应将配电建设的方向瞄准农村地区的用电需求,因为农村地区未开发空间较大,对农村的配电网进行拉网式供电需求设计,将城乡配电网与城市控制性详细规划相衔接,并与国家最新政策相结合,瞄准精准扶贫与惠农民生等国家现阶段政策作为规划的重点,将电网规划与农村地方用电需求相结合,实现配电网与城乡其它基础设施同步规划、同步建设。并对土地、环境、站址廊道等公共资源,合理布局配电网设施,形成各地供电所对各自区域的配电网进行规划,消除农村用电网低电压,供电卡口等问题。供电所定期形成农村区域配电项目完整的规划报告,项目形成的预算和规划成果进行展示,并总结项目的重点,对不足之处进行讨论并完善。最后确保投资方向的准确。在建设过程中确保建设物料的标准性,严格按照标准选定物料,按典型设置和配置物料的数量,实现标准设计,标准选材,标准使用的设计要求。合理有效的配置空间资源,尽力保护变电站站址和电力廊道的落地,达到高起点、高标准的完成建设配电网,最大限度的提高供电的可靠性和配电网的智能化水平。进一步加强规划等业务指导,打牢根基、继续发挥各级能源主管部门在配电网规划中的主体责任,形成常态化的规划编制机制。督促各省级“十三五”配电网规划的实施,有效推动规划项目落实。积极推动增量配电业务改革试点工作。 2、改变管理模式,提升管理水平 首先,加强机制建设,做好基础管理。要做好监督管理机制,完善约束机制,要做到思想意识要到位,工作基础要到位。服务意识要到位,完善安监和职能人员配备,通过对配电网的安全运行职责和安全检查等形式,把安全生产监督工作和科学的管理模式相结合。使安全监督网络向农村中低压电网延伸,做到横向到底,纵向到边的模式发展。原来都是由供电所进行维护以及管理和运营,由于供电所的员工的专业化水平和配置能力有限,员工的工作效果也各不相同,再由于配电网的工作事面多,工作面较广,员工的工作量较大,工作精力有限,导致供电公司配电网的工作效率不尽如人意。达不到科学化管理的程度,这样就导致配电网的管理质量难以得到有效的提高。为了解决这些运营中的问题,要求各供电公司在运营检修部的门下设立一个专门的配电运检管理部门,这个部门由运维部门领导,来完成配电网的运营和检修工作。选聘此部门的员工需由专业化的技能和相关的工作经验,定期对员工进行家专业化的培训和指导。确保检修、巡视以及抢修工作能够落到实处。这样就极大的提高了配电网的管理水平,达到专业化的水平。 3、提升工程建设成效,把好竣工验收关口 供电所供电网建设落实后,应对落实工程的验收进行标准测量,应符合国家三级标准制度。在工程施工过程中应对物料和物料标准、数量进行检查,包括工作人员的施工资质以及工程完成整体进度,这是在施工过程中进行的验收,并且要强化安全管理,完善施工监理,认真组织精确施工,通过制定安全点分析预控措施,规范施工现场人员安全行为。加大违章考核力度,杜绝人员安全事故的发生加设备入网把关力度,这一环节很重要,直接影响配电网的使用和今后的运营状况。供电所下设供电网管理部门技术人员应及时对竣工工程进行检查,对工作缺陷进行及时的整改。工程验收过程中应包括概算批复是否准确,材料表与竣工图相符。具体要求竣工后的配电网设施要符合图纸设计要求和相关的规定,特别是电网的地面距离要符合国家规定,在运营检修过程中放置意外事故的发生,例如检修人员触电危险以及高空检修过程中的坠落。推动安全稳定的生产局面,进一步提高农电安全生产管理水平。加大宣传用电的法律法规制度,是用电安全工作的重要环节。网上设备运行的缺陷是电网运行的一大重要弊端,要改善这种情况需投入资金,进行维护和检修,做好设备的预防性试验,提高配电网设备达到健康的运行水平。 4、提升安全意识,制定安全管理制度 电力生产长期的积累的经验告诉我们,配电网的建设过程中最重要的是人员的安全问题。安全问题的主要原因就是工作人员的思想造成的,自身的安全意识和责任心不够强大,所以应该及时的开展员工的安全意识讲座,并与配电网建设的规划相结合,让员工意识到自身的安全也是配电安全规划的重要环节之一。组织员工认真学习上级有关安全生产的规章制度和指示精神。并发动员工为安全生产工作献计献策。对安全有了规范化的管理,才能让员工的安全意思得到有效提升。各地区的供电所和供电各部门应讨论制定相关的规章制度,为员工的人身安全得到有效的制度保证。首先,应制定安全生产责任制,并落实到各部门的管理人员,再由管理人员落实到各部门的职工。落实到每个岗位上的员工,如在施工过程中发现违章作业或者出现不安全的操作行为。应得到从严处罚并连带相关责任人一进行处罚。对于已经出现或不可挽回的事故,严格按照相关制度进行调查,分析、处理。并从事故中吸取经验教训,在今后的作业中采取必要的防范措施。应加大考核力度,严格落实安全生产风险金制度,使安全生产合同层层签订,落实到每位员工,使安全生产责任更加透明,更加鲜化。通过安排投资、建设基金等来带动配电网建设改造和改造的投资。多渠道的得到国家的政策支持以及资金支持并积极拓展拓展政策支持。探索更加合理的担保增信方式,惠及配电装备制造相关产业,为加快推进配电网建设和改造形成不可抗拒的合力。最重要的是要组织员工高级研修培训,更大限度的搭建各级能源主管部门、企业间的沟通平台,推进经验最大交流与成果共同分享。 结束语: 完善配电网络结构调整,提高配电网建设的管理水平既是“稳增长、防风险”的重要举措,也有利于推进我国新型城镇化,作为推进城

配电网工程的安全管理

管理制度参考范本 配电网工程的安全管理a I时'间H 卜/ / 1 / 4

由于10kV 高压与高压、高压与低压线路同杆架设,负荷的多点接入,各类通讯线路的同杆架设及各类线路道路的交叉跨越等因素,形成了配电网接线密集、生产环境繁杂的特点,配电网的安全生产尤其成为供电企业一项重要的基础性管理工作。在工程的安全管理方面,西安供电局城东分局的各级干部职工通过不断地摸索实践,提出了 分段管理”的管理模式。 1 明确各级各类人员责任 1.1工程开工前的准备 由工程主管召集保线站相关人员和各施工单位工作负责人、安全员召开工前会,落实人员、材料、车辆到位情况,交待工程总体安排、安全措施的执行以及施工中的注意事项。施工现场由分局主管局长领导,工程主管总负责,安监科人员复查安全措施,保线站安排各施工单位作业面安全,质量负责人逐级检查,确保人员到位、安全措施到位、施工工艺到位。 1.2工程开工前交接手续 开工前由班组工作负责人填写《许可停电工作安全技术组织措施交底书》,明确甲乙双方的安全责任、需加挂的短路接地线位置、现场的各项安全技术组织措施等。 1.3工程开工后的分段管理 考虑到配电网接线及环境繁杂的特点,提出了“分段管理、责任承包、层层检查、逐项落实”的十六字方针,解决了以往现场责任模糊,落实不明的问题。 2“分段管理”模式的具体内容 分段管理”——即将改造线路分为单人可监督、控制到的若干 段,甲方生技科、安监科人员逐人分段负。 责任承包”——上述各分段负责人对本段线路施工中出现的安 全质量全面负责。 层层检查”——有双重含义:即施工前的“三措”由施工单位、 甲方班组、甲方工程管理干部、主管领导、上级处室等逐层检查,各负其

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