常用工具-安全员交接班记录表

安全员交接班记录表

编号：版本：表格生效期：2004年12月20日序号：

污水处理运行记录表2

污水处理设施运行记录表 单位：昌乐洁源金属表面处理有限公司污水处理站 时间：年月日至年月日1

污水处理设施运行记录表 单位名称：昌乐洁源金属表面处理有限公司污水处理站（锌）日期：月日~ 月日处理设备运行情况药品使用情况水质处理情况及监控（自动监测、监控） 操作人员设备名称开闭时间处理水量（吨）加药时间加药名称数量（公斤）项目进水出水 用药量合计药品名称设施维修、维护 记录 投加总量 交接班情况 2

备注 污水处理设施运行记录表 单位名称：昌乐洁源金属表面处理有限公司污水处理站（油）日期：月日~ 月日处理设备运行情况药品使用情况水质处理情况及监控（自动监测、监控） 操作人员设备名称开闭时间处理水量（吨）加药时间加药名称数量（公斤）项目进水出水 风机1# 7:30－17:30 提升泵1# 7:30－8:00 污水泵7:00－8:00 潜水搅拌7:00－8:00 排水18:30－21:00 用药量合计药品名称设施维修、维护 记录 投加总量 3

交接班情况 备注 污水处理设施运行记录表 单位名称：昌乐洁源金属表面处理有限公司污水处理站（铬）日期：月日~ 月日处理设备运行情况药品使用情况水质处理情况及监控（自动监测、监控） 操作人员设备名称开闭时间处理水量（吨）加药时间加药名称数量（公斤）项目进水出水 用药量合计药品名称设施维修、维护 4

记录 投加总量 交接班情况 备注 污水处理设施运行记录表 单位名称：昌乐洁源金属表面处理有限公司污水处理站（生化池设备）日期：月日~ 月日处理设备运行情况药品使用情况水质处理情况及监控（自动监测、监控） 操作人员设备名称开闭时间处理水量（吨）加药时间加药名称数量（公斤）项目进水出水

交接班记录表完整版

交接班记录 一.交接班的规定 1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2. 交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）； （3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。 二. 交接班准备工作 交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3. 检查各种记录是否齐全、正确； 4. 检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；

污水处理站交接班制度示范文本

污水处理站交接班制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

污水处理站交接班制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、接班人应提前十五分钟到岗，做好接班前的准备 工作，接班人未到交班人不准离开岗位。 二、交班人员应做好下列工作： （1）交班前应填好值班日志和工作表格； （2）记录好当班期间设备的运行情况和设备变更情 况； （3）交代当班时有效的上级指示、命令； （4）交代当班出现的设备故障及处理措施和本班所发 生的设备缺陷； （5）交代天气情况，整理工器具，仪表，备品，消防 安全用具等； （6）做好值班地点和设备的清洁工作；

（7）做好本班未完事项。 三、接班人应做好下列工作： （1）会同交班人全面检查所管辖设备情况，查阅交班记录的事项是否与实际相符； （2）详细了解曾发生事故情况和设备缺陷情况； （3）检查运行日志和各种记录内容是否完全正确，索取有效的上级指令、命令； （4）检查接受的工器具是否齐全，完好； （5）负责抄录交接班最后一次仪表指示读数； （6）检查值班地点和设备的卫生是否符合要求； 四、遇到下述情况不准进行交班： （1）接班人刚喝过酒； （2）发生事故或正在处理事故； （3）正在进行其他不宜交接班的工作。 五、正式办理交接班手续，双方认为无疑问时共同在

污水处理厂运行值班记录填写细则

运行值班记录填写细则 为进一步规范XX污水处理厂台账记录和交接班的准确性，交接班人员 对厂区设备设施运行情况及相关事宜清楚明了，要求交接班运行记录表填写 应详细，特制定本细则如下： 1、值班人员在填写记录时，应按照规定，使用水笔填写，填写内容如实反映实际情况。 2、运行记录应由值班人员填写，字迹工整、清晰，不得涂改、撕毁，保持记录表（本）干净整洁。 3、认真填写值班日期、天气、交接时间和实际到岗人员等相关内容。 4、加药间操作记录应如实填写加药种类，加药时间，加药数量，以及统计当班所用药量总数。 5、泵站巡视记录应如实填写去泵站巡视时间，是否捞渣，提升泵运行情况以及泵站其它异常情况。 6、预处理段巡视记录应如实填写进水水质情况，混凝段矾花颗粒情况，二沉池污泥沉淀情况，配水池水质情况，巡视时间，以及异常情况。 7、XX池巡视记录应如实填写巡视时间，快渗池养护情况等。 8、巡视记录应能有效的反映出所辖设备设施的运行状况，对未运行的设备设施应注明原因：如故障、检修、备用或停用等。 9、操作记录应能反映出在值班期间内对设施设备所进行的操作内容，对不经常开启的设备注明原因。 10、交接班记录一般填写（1）泵站更换几号提升泵（2）中控室运行用到的钥匙是否都在，有无欠缺，因何欠缺（3）常用泵是否异常，因何异常（4）快渗池几号池因养护需停、几号池在什么时候可以正常布水（5）运行中有好的建议和意见都可以如实填写 11、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字（推荐）交待清楚，特殊情况还须特殊交待。两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或矿工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任。 12、认真填写交接班记录。 13、记录表（本）填满后，由专人负责整理上报、存档工作。

污水处理厂运营记录表

沈阳市污水处理厂运行记录（一） 班次值 班 人 员 时 间 运 行 情 况 进水流量 （m3/h） 前处理格栅间前处理气浮间数据 粗格 栅 细格 栅 1# 气浮曝气机 1# 气浮刮油机 2# 气浮曝气机 2# 气浮刮油机 1# 提升泵 2# 提升泵 3# 提升泵 进水 COD 进水 氨氮 进水温 度o C 开停 时间 开停 时间 开停 时间 开停 时间 开停 时间 开停 时间 开停 时间 开停 时间 开停 时间

（前处理单元格栅间、气浮间） 沈阳市污水处理厂运行记录（二） 备 注 累计污水量 值班人员签字（交接班时间） 交班：（时间） 接班：（时间） 值班人员 鼓风机房 前处理加药间

（前处理单元格栅间、气浮间） 沈阳市污水处理厂运行记录（三） 调节池1#鼓风机 调节池2# 鼓风机 好氧池1#鼓风机 好氧池2#鼓风机 好氧池3#鼓风机 PAC 加药机 PAM 加药机 PAC 加药量（kg ） PAC 加药量（kg ） 开 停 状 态 开 停 状 态 开 停 状 态 开 停 状 态 开 停 状 态 开 停 时 间 开 停 时 间 备 注 累计进水污水量 值班人员签字（交接班时间） 交班：（时间） 接班：（时间）

（生化池） 班次 值 班 人 员 时 间 运 行 情 况 生化池A 生化池B 1#2#3#4#1#2#1#2#1#2#1#2#3#4#1#2#1#2#1#2# 搅 拌 器 搅 拌 器 搅 拌 器 搅 拌 器 污泥 回流 泵 污泥 回流 泵 混合 液回 流泵 混合 液回 流泵 污 泥 泵 污 泥 泵 搅 拌 器 搅 拌 器 搅 拌 器 搅 拌 器 污泥 回流 泵 污泥 回流 泵 混合 液回 流泵 混合 液回 流泵 污 泥 泵 污 泥 泵开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停 开 停

污水处理站交接班管理制度范本

内部管理制度系列 污水处理站交接班制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-64788污水处理站交接班制度 Sewage treatment station handover system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、接班人应提前十五分钟到岗，做好接班前的准备工作，接班人未到交班人不准离开岗位。 二、交班人员应做好下列工作: (1)交班前应填好值班日志和工作表格; (2)记录好当班期间设备的运行情况和设备变更情况; (3)交代当班时有效的上级指示、命令; (4)交代当班出现的设备故障及处理措施和本班所发生的设备缺陷; (5)交代天气情况，整理工器具，仪表，备品，消防安全用具等; (6)做好值班地点和设备的清洁工作; (7)做好本班未完事项。 三、接班人应做好下列工作:

(1)会同交班人全面检查所管辖设备情况，查阅交班记录的事项是否与实际相符; (2)详细了解曾发生事故情况和设备缺陷情况; (3)检查运行日志和各种记录内容是否完全正确，索取有效的上级指令、命令; (4)检查接受的工器具是否齐全，完好; (5)负责抄录交接班最后一次仪表指示读数; (6)检查值班地点和设备的卫生是否符合要求; 四、遇到下述情况不准进行交班: (1)接班人刚喝过酒; (2)发生事故或正在处理事故; (3)正在进行其他不宜交接班的工作。 五、正式办理交接班手续，双方认为无疑问时共同在交接班日志签字后交班人方可下班。因交接班手续不全或交接班不清而发生的问题由接班人负责。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

交接班记录表模版

精品文档 公司交接班记录 一.交接班的规定 1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接 人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班 人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2.交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整 理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班 后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3.接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项, 然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员 因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开 岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开 值班岗位。 5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班 人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班： （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）； （3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。 二.交接班准备工作 交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3.检查各种记录是否齐全、正确； 4.检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放;

污水处理厂交接班制度

交接班制度 一、接班人要提前十分钟到达岗位，做好接班准备工作。 二、接班步骤：（1）交班人和接班人一定要巡视机电设备的运行情况。（2）查点工具安全用具，仪表等生产物品和办公用品是否缺损。（3）交班人要做好本岗位的卫生工作，否则接班人有权不接。（4）将巡查情况有交班记入交接班记录。（5）领导指令与其他工序需要接班人知道的，应口头交待清楚并在交接班记录中写明。（6）双方签名后才算完成交接手续。 三、交接双方责任划分；如在交接过程中需要操作或处理事故：由交班人执行。双方在“交接记录”上签名后设备操作或事故处理均由接班人执行。 四、其他规定：（1）如果接班人未能按时前来接班，交班人不得离开岗位。（2）如果接班人喝醉了酒或明显身体不好，交班人应拒绝交班。

化验室安全操作规程 一、化验人员上岗前必须穿戴好劳动保护工具。工作中要精神 集中，不得麻弊大意。工作完成后要做好清理卫生工作。二、化验室保证配备的放火器材完好，合格。化验员必须熟悉各 种放火器材的使用方法。 三、所有盛放药品的试剂瓶均铁有标签，注明浓度，配制人和日 期，移取腐蚀性液体应用特备的吸管吸取。 四、当加热蒸馏及有关用火或电热工做中至少要有一人负责管 理，高温电热炉操作是要带手套。 五、电热设备所用电线应经常检查是否完整无损，电热器械应有 合适电板。 六、电源总开关应安装坚固外罩，开关电闸是决不可用湿手，并 应注意力集中。 七、剧毒药品必须制订保管使用制度，应设专柜并双人双锁保管。 八、强酸与氨水要分开存放，稀释硫酸是必须仔细缓慢地将硫酸加到水中，不能将水加到硫酸中。 九、消解等产生有害气体的操作，必须在通风柜内进行。 十、接触污水和药品时，应注意洗手，手上有伤口时不可接触污 水和药品。 十一、化验室内应保持空气流通，环境整洁，生产操作结束应进行水电等安全检查，在冬季下班前应进行防冻措施检查。 十二、化验室工作人员应确保安全，具备必要的急救知识和事故

污水处理站水质监测记录表

污水处理站水质监测记录表 1月6日 序号采样时间水样名称COD (mg/l) 铜 (mg/l) 氨氮 (mg/l) PH 1 08:00 总排放口29.55 0.18 2.55 7.15 2 09:00 总排放口26.3 3 0.17 3.80 7.05 3 10:00 总排放口35.11 0.19 3.99 7.30 4 11:00 总排放口30.22 0.18 3.87 7.37 5 12:00 总排放口30.21 0.1 6 2.33 7.25 6 13:00 总排放口25.13 0.1 7 3.00 7.23 7 14:00 总排放口29.44 0.19 2.77 7.24 8 15:00 总排放口28.55 0.15 3.55 7.55 9 16:00 总排放口26.44 0.20 3.22 7.04 10 17:00 总排放口30.44 0.17 3.11 7.33 11 18:00 总排放口29.15 0.12 3.44 7.43 12 19:00 总排放口26.44 0.20 1.55 7.34 13 20:00 总排放口27.48 0.15 2.77 7.54 14 21:00 总排放口30.46 0.19 3.55 7.25 15 22:00 总排放口24.63 0.17 3.46 7.25 16 23:00 总排放口27.33 0.15 2.55 7.30 17 00:00 总排放口29.49 0.13 2.32 7.07 18 01:00 总排放口30.88 0.18 2.44 7.55 19 02:00 总排放口30.17 0.17 1.54 7.33 20 03:00 总排放口28.18 0.20 2.36 7.24 21 04:00 总排放口25.69 0.17 1.33 7.22 22 05:00 总排放口27.48 0.22 3.77 7.77 23 06:00 总排放口26.64 0.18 1.22 7.55 24 07:00 总排放口30.47 0.19 2.53 7.50 25 26 27 28 排放限值 （单位：mg/L） ≤50 ≤0.3 ≤8 6~9

交接班记录表模版

公司交接班记录 一.交接班的规定 1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2. 交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）； （3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。 二. 交接班准备工作 交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3. 检查各种记录是否齐全、正确； 4. 检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；