旅游APP商业计划书(完美版)

旅游APP商业计划书(完美版)

目录

一、创业背景 (2)

1.1 市场条件 (2)

1.2 专家学者意见 (3)

1.3 学校政策支持 (3)

二、产品与服务分析 (3)

2.1 APP介绍 (3)

2.2 APP的设计 (4)

2.3 APP提供的具体服务 (5)

2.4 APP的优势 (6)

2.5 APP的完善及发展方向 (7)

三、APP市场分析 (7)

3.1 微观环境分析 (7)

3.1.1 竞争对手分析 (7)

3.1.2 消费者分析 (8)

3.2 宏观环境分析 (8)

3.2.1 市场经济发展 (8)

3.2.2 网络技术发展 (9)

3.2.3 优劣势分析 (9)

3.3 竞争对手分析 (10)

3.3.1 现有竞争者 (10)

3.3.2 潜在竞争者 (10)

3.4 目标市场与目标消费者分析 (10)

四、公司战略 (10)

4.1 规模与定位 (10)

4.2 战略管理（SWOT分析） (11)

五、营销策略 (12)

5.1 产品策略 (12)

5.2 价格策略 (12)

5.3 促销策略 (13)

5.4 宣传策略 (13)

六、经营管理 (14)

6.1 招聘人才 (14)

6.1.1 人员招聘 (15)

6.1.2 员工工资（绩效评估） (15)

6.1.3 员工福利 (15)

6.1.4 人员培训 (15)

6.2 管理模式 (15)

七、管理层分析 (16)

7.1 初期组织结构图 (16)

7.2 部门职能介绍 (16)

7.3 管理层人员简介 (17)

7.4 团队优势 (17)

八、财务分析 (18)

8.1 财务预算 (18)

8.2 利润分析 (19)

九、经营风险及对策 (20)

9.1 前期经验不足 (20)

9.2 竞争风险 (21)

9.3 季节和天气带来的风险 (21)

十、附录 (22)

一、创业背景

随着生活水平的提高，人们在满足物质需求的基础上，更加注重精神需求，旅游业能够满足人们日益增长的物质和文化的需要，通过旅游使人们在体力上和精神上得到休息，改善健康情况，开阔眼界，增长知识，推动社会生产的发展。90年代以来是世界旅游业蓬勃发展的黄金时期。据早前的旅游行业调查报告统计：年全球国际旅游总人数达592亿人次，旅游业总产出达36万亿美元，占世界GDP的10.7%，已超过了石油、汽车、化工等行，成为世界第一大产业。随着传统旅游产业与移动互联网融合程度的加深，在线旅游已经成为旅游行业的大势所趋。据统计，截止到2014年12月份，苹果的Apps Store 上游旅游相关移动应用数量已经达到23320款。在移动互联网的影响之下，传统旅游行业各个细分领域的应用模式和技术应用也在不断推陈出新，传统旅游行业格局正在发生着深刻的裂变。在线旅游发展如火如荼，几乎成为整个旅游行业的“时尚”标志。移动互联网的飞跃式发展，给传统旅游产业带来了广阔的空间。据宇博智业市场研究中心预测，在未来三到五年内，通过手机、平板等移动终端设备完成各类旅游支付或成为现实，在线旅游将再次成为创业的红海之地，移动互联网将改变传统的旅游行业，使其走在社会潮流的前沿。

1.1 市场条件

纵观中国旅游APP行业，同程、途牛、携程、阿里、去哪儿这些软件中并没有具体针对大学生旅游的板块，也就是说在大学生这片

市场中暂时是一片空白。而具体针对大学生旅游的旅游景点都是通过招聘代理向学生提供信息，需要通过中间人介绍。如果能做出这款针对大学生的APP，不仅省去了中间代理的费用，更让旅行变得方便快捷和安全。

1.2 专家学者意见

从全球范围来看，在线旅游也是旅游行业发展的必然趋势，旅游电子商务化也将是未来旅游行业适应时代发展的需要。国家旅游局局长邵琪伟业公开表示到：“中国将争取用10年左右时间，使旅游企业经营活动全面信息化，基本把旅游业发展成为高信息含量、知识密集的现代服务业，在这个新兴的世界旅游大国初步实现基于信息技术的“智慧旅游”。这也正说明了在线旅游的发展前景。

1.3 学校政策支持

近些年来互联网的发展日新月异，飞速发展，为大学生创业提供了良好的创业平台，“互联网+”正在成为经济社会发展的新引擎，而武汉市青山区也借助“青山杯”鼓励大学生创业，特别成立创业大赛组委会全程指导。

二、产品与服务分析

2.1 APP介绍

本APP坚持以为大学生提供最优质、最全面的服务为核心，专

一服务于大学生为准则，主要是以一站式的服务为理念，只做大学生旅游这一版块，更加具有针对性，此APP基本涵盖了你所在城市周边的所有景点，还推出各种旅游用品的交易，例如，烧烤架、帐篷等等，用户还可以选择多种方式出游，我们提供自驾游，团队游这两种模式，用户可以根据自己的需要来进行选择。我们致力于做最懂你最贴心的APP。

2.2 APP的设计

APP部分分为Android系统和ios系统两个版本，以简单明了为主题风格，分为用户、系统、软件反馈三个部分。

用户部分是用户管理自己的账户和个人信息的部分，包括账户的信息管理，标签组的管理，自定义标签的管理，对自己发表的谈论的管理，收藏旅游信息的管理。

功能部分是软件功能实现的部分，包括关联百度地图提供导航，关联微信、支付宝等软件以便能在线快捷支付，以及联网获得旅游用品店铺信息的系统，信息的自动更新系统。

软件反馈部分是对软件进行设计以及用户直接联系软件设计者的部分。包括软件的基本设置（登陆注销，是否推送消息，版本更新等），意见反馈（以文字形式提交意见及想法），商业联系方式（需要宣传的校园活动通过此渠道与专人联系）。

2.3 APP提供的具体服务

1.校园周边景点及其导航，还收录每个学校的地图方便高校之间的互联和交流，并且对每个景点的票价（包括团队游和自驾游的票价），地址及其乘车路线，适宜出游时节，还有各个景区的特色游玩项目，以及已经游玩过的游客的评价进行详细的说明。

2.本APP还提供农家乐等适合团体游的项目。丰富农家乐里的游玩内容，让游客们DIY，其中游客需要的食材等可以在APP上预订，保证价格最优、以及食材的安全性，同时APP上会收录多个店家，通过他们的竞争以此来提供给用户最便宜、最优质的服务。

3提供自驾游和自助游，对于这种一般单独出行的游客，我们会提供他们最安全最便捷的游玩线路，以及适宜的自驾游景点以及APP上还会推出自行车交易专区，以及自行车出租专区。

4.与旅游用品专卖店关联，APP上也会出售一些旅游用品供用户选择，最大程度的满足自驾游、团队游用户的需求，例如：烧烤架、帐篷、自拍神器、旅游地图、药品等等，让用户直接与店家下协商，我们从中抽取一定的佣金。

5.开设论坛专区，方便用户之间的交流以及信息反馈，每位用户都可以在此平台上发帖（但要经过我们的审核），用户可以点赞和评论别人发的有关旅游类帖子，对于那些发的多且精的用户，我们会给他们一些更低的票价折扣，还会定期聘用一些旅游达人写一些专栏。

6.我们直接和保险公司合作，为每位出游的游客提供保险，其

中的保险费用来自我们的佣金的一部分。

7.APP上还会介绍一些旅游常识，我们会精选一些旅游文章置顶，让后更多的人爱上旅游。

8.用户与我们的沟通，可以通过QQ、微信、客服电话、邮件等方式，告知我们您的一些意见和建议，来完善APP。或是发现实地景点与宣传不符，以便我们及时更正信息。

9.APP还提供拼团服务，通过在APP上搜索与自己前往同一地点且出游时间相同的人来进行拼团，这样不断可以节约一部分出游费用，还能结交好友，极大的增进了旅游的趣味。

2.4 此APP的优势

1.专一性。我们只做大学生旅游的APP，这是其他旅游类的APP所没有的，更加精细化，使我们的精力集中，来为大学生提供最优质的服务。

2.一站式服务，这是我们的特色，省去了很多游客查路线、买旅游装备的时间，这样一来，游客就有更多的时间去有游玩。

3.安全。我们用自己的一部分佣金来为游客买保险，提供来回的包车服务，还告知游客景区的一些安全隐患，让他们都能放心的出游。

4.优惠。我们在收取的佣金中抽出一部分，以此降低大学生游客的花费。

2.5 APP的完善

对不集中的武汉地区的景点资料进行补全。

对信息推送的来源网站进行关注，对联网到APP上的店铺进行定期甄别，以保证信息的实时性、真实性。

对那些游客经常去的但未被收录的景区进行扩展及补全。

对用户的反馈信息进行及时的处理，给用户一个满意的答复。

对与保险公司和旅游公司的合作逐渐完善。

对论坛信息合理筛选，对个人言论进行合理干预。

三、APP市场分析

3.1 微观环境分析

3.1.1 竞争对手分析

随着互联网的发展以及人们收入的提高，消费者对服务的要求越来越高。我们推出的这款针对大学生旅游的APP软件不仅满足了消费者的需求，为他们的生活提供了方便同时也提高了商家的销售额。所以我们的这款APP软件既顺应了技术的发展潮流又顺应了消费者的消费趋势。但是，我们不是这个领域的先驱，现在有很多新兴的网络科技公司在做APP，比如阿里、携程、美团等。如何在众多公司中脱引而出得到商家的认可和支持是我们的工作重点。

3.1.2 消费者分析

我们的主要目标市场是高校大学生，并不是已经进入社会的广大人群，根据我们的问卷调查，60%的班级平均每年都会组织1~2次团体出游活动，并且都是通过旅游代理或者自行上网查询景点信息，我们这款软件不仅包含武汉市所有景点信息，为他们提供方便快捷的服务，更能确保他们的人身安全，还有整个游玩过程中所需器材的服务。所以说我们会有很大的市场。

3.2 宏观环境分析

3.2.1 市场经济发展

中国旅游研究院武汉分院（华中师范大学）受武汉市旅游局委托，在市内各主要景区及交通集散地进行的武汉市旅游市场调研发现，大学生已经成为武汉市重要的游客市场，其在武汉旅游市场结构中的份额超过三成。

据介绍，该次调研集中在黄鹤楼、归元寺、欢乐谷、东湖、汉街、红楼、汉口江滩-江汉路等传统旅游景区和新兴休闲地以及机场、火车站等客流集散地，共发放问卷近1200份。该调查发现，在10个调查景区中，大学生游客的比例达32%。其中，湖北省博物馆大学生游客比例高达49.4%，黄鹤楼景区大学生游客比例高达46%，汉街、户部巷、汉口江滩大学生游客比例均在30%以上，东湖、欢乐谷景区、红楼大学生游客比例也在20%以上。大学生不仅是武汉市免费旅游景

区的重要游客市场，也是武汉主要收费景区的重要客源。

武汉是世界上在校生数量最多的大学城，百万大学生为武汉市旅游市场的拓展奠定了坚实的客源基础。再加上开学季陪伴子女上学、节假日探望学生的家长和亲友游客，以及相当数量的毕业周年聚会或携妇将雏等游客，大学生及其背后庞大的亲友团已经成为武汉市旅游市场独特的市场资源和纵深发展的潜力股。

3.2.2 网络技术发展

2015年，中国的网民渗透率将达50%，即近一半的中国人使用互联网上网。互联网已经成为中国人生活和工作形影不离的工具。未来两三年内，移动互联网将继续渗透到我们的生活和工作，将在诸多方面改变和改善我们的生活和工作形态，产生更多的商业机会。

3.2.3 优劣势分析

虽然在大的环境下，APP软件开发的技术比较完善，但是由于我们自身的资源有限，所以不免有不足的地方。可是我们也有其他APP 软件开发公司所没有的地方，比如，其他的旅游APP软件开发公司的APP软件是针对社会人群，但是我们的APP软件只服务于高校大学生，这是我们的优势之一。

另外现今已有的旅游APP做得已经非常好了，我们最大的劣势就是团队管理经验缺乏。

3.3 竞争对手分析

3.3.1 现有竞争者

同程、途牛、携程、阿里、去哪儿、美团这些已经存在并且被多数人已知的APP。

3.3.2 潜在竞争者

其他小众旅游APP和武汉市周边旅行社。

3.4 目标市场与目标消费者分析

根据前期我们问卷调查，目标市场初步定在武汉市青山区武汉科技大学大学生市场，目标消费者是大学生以班级为单位，逐渐扩展到青山区周边其他大学。

四、公司战略

4.1 规模与发展

初期（1年）管理层主要由团队成员担任，员工暂时也只有团队成员和少量的外招人员。APP覆盖青山区周边的十几所大学，并逐步扩大，市场份额努力控制在20%以上。

中期（2~3年）公司中期会招聘大量大学生兼职作为自己的员工，进行校园推广。根据他们的表现给予职位适当的晋升，提高中层管理者的数量，占总员工数量20%左右。APP覆盖的大学达到30所

左右，通过与旅游景点合作和不断宣传，逐渐扩大大学生市场份额达30%以上。

长期（3~10年）公司通过不断努力，最终包含整个武汉市大学并逐步覆盖整个湖北省，APP内容与覆盖地区同步，增强公司管理能力，同时也不断提高自己的服务质量。市场份额占40%左右。4.2 战略管理（SWOT分析）

优势S (strengths)是组织机构的内部优势因素：我们公司是成立初期，人员简单，机构明了；制定全面有效的战略目标；我们有团结的设计团队，有自己的核心技术。

劣势W (weaknesses)是组织机构的内部劣势：我们公司是刚成立的，规模小，无法与成立早、拥有一定客户基础的公司争夺客户资源；设计及软件开发人员不足，暂时没有能力招聘更多的专业人才；资金缺乏。

机会O (opportunities)：我们的APP是针对大学生旅游设计的，目标明确，服务周到。并且国家在软件自主开发设计方面有政策支持。

威胁T (threats)：除了已有旅游APP和我们之间的竞争之外，未来伴随着手机APP技术的成熟、完善，将会有大量的人员涌入，会对我们的APP产生一定的冲击，竞争压力增大。

五、营销策略

5.1 产品策略

产品品质

我们的主要产品就是这款APP，保证不出现死机、卡顿现象。操作界面简洁清晰，景区信息一目了然，同时互动也充满乐趣。

服务品质

为大学生提供购票服务，景区值得玩的景点介绍，来回大巴接送，免费购买保险，如有需要也会派送专业导游，也会提供烧烤支架或帐篷类旅游用品。

5.2 价格策略

初步以低价打入市场

单位：元/人

团队30人以上价格。市面上并没有APP涉及到此类的团购游。

5.3 促销策略

1.首次注册送旅游优惠券。

2.组团人数越多优惠越多。

3.在APP评论区写精品评论奖励相应优惠券，促进交流。

4.节假日价格优惠。

5.4 宣传策略

六、经营管理

6.1 招聘人才

由于初期公司规模较小，公司创业初期管理层以团队成员为主，另外招APP维护专业人员、APP推广人员。APP的开发交由外包公司开发。

6.1.1 人员招聘

技术部主要招聘有经验的员工，维护运营APP。由人事部进行招聘，招聘方式可以通过报刊杂志网络以及推荐。市场部招聘以在校大学生为主，更加方便APP的校园推广。

6.1.2 员工工资（绩效评估）

与市面的工资接近，推广人员根据其业绩计算。

6.1.3 员工福利

工作期间表现良好者给予一定奖励，表现良好者可根据情况表彰。措施有:海报表扬,现金或实物鼓励,升职,给予一定的带薪休假等.工作期间表现恶劣者,降职,取消原有的福利,解聘等。

6.1.4 人员培训

对于新招聘员工要给予一定的上岗培训，特别是没有经验的大学生推广员工。同时在员工上岗工作期间对员工进行培训,提高员工各方面素质,同时也提高了公司形象。

6.2 管理模式

企业初创时期，事务相对简单、管理层次和管理幅度也还没有十分宽泛，因此采取直接管理的方法。在后期发展中，公司逐渐步入

正轨，采取制度化管理模式。

七、管理层分析

7.1 初期组织结构图

7.2 部门职能介绍

7.2.1 总经理

负责公司总体战略规划实施，组织、指挥、协调公司运作，兼管人力资源方面工作，谋求人与事的科学结合，充分调动员工的积极性和创造性，确保公司向既定目标迈进。

7.2.2 财务部

财务部是执行APP的人员工资，推广费用，APP开发运营支出

以及APP的盈利。

7.2.3 市场部

负责调查市场，制定推广方案，组织实施，扩大APP的业绩；并与外界媒体建立良好关系，负责公司的内外宣传策划。

7.2.4 技术部

负责APP的运营维护，及时更新。保障用户的使用体验。

7.2.5 人事部

负责人员招聘，人员工作的安排、调配及日常事务管理，定期组织员工进行工作技能培训，能力考核，提高服务质量以及员工个人实力。

7.3 管理层人员简介

7.4 团队优势

创业团队整体优势明显，整体凝聚力强：

1．团队注重协作精神，合作能力。

2．成员都有在校做过旅游校园代理的经历，对校园旅游有较深的了解。

3．大部分成员都有过校园营销的经验，对APP的前期校园推广有较大的帮助。

八、财务分析

8.1 财务预算

主要包括：固定成本预算和变动成本预算。

1.固定成本预算：单位：（元）

2.变动成本预算：单位：（元）

附：应付职工薪酬：单位：（元）

度假村投资计划书

度假村投资计划书 投资计划书既商业计划书，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。今天小编要给大家介绍的便是度假村投资计划书，欢迎阅读！ 度假村投资计划书1 一、入驻原由： 我们选择XXX商场作为入驻目标，是因为看好贵店的强大实力、经营方式、经营类别和日趋增长的人气。贵店以X 万平方米的超大面积位居X城市商业之冠，而SHOPPING MALL的经营模式更是当今世界上最流行的商业模式;贵店的人气越来越旺，又欣闻贵店在店庆当天日销X万元，创造了本行业的一个奇迹，可见XXX商场的人气;贵店在20xx 年有奥运明星来助阵，20xx年当红明星又莅临XXX商场，可见贵店的影响力;市委领导、省委领导都不止一次到XXX商场来视察，可见政府及领导对贵店的重视！ 二、经营业态： 我们与贵店采取扣点联合经营方式，扣点的额度另行洽谈;本店后方管理由我方负责，大局管理遵守XXX商场的统一安排。都市休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种，它以田园风光、庄园风情为主要风格，迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态，综合了城市人比较感兴趣的农村生活状态，把“自耕自种自留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等一系列的

全新休闲方式综合起来，形成了一站式享受田园乐趣的业态。在繁华的都市中打造出一片全新的天地！ 你可以在这里领养小动物，可以给自己领养的小动物命名，给自己的小动物喂食;你还可以在这里种自己的自留地，开荒、播种，让你体验完全的农家生活乐趣！你还可以来这里钓金鱼，钓多少就可以带走多少！当然，这一切都是需要付费的。 装修风格以农村的绿色基调为主，中间有草地、小型鱼塘、自留地、小木屋、宠物基地等等一系列的设施。大概需要500平方米的面积。我们将不定期的对店内设施进行更新及维护！ 三、目标市场： 同XXX商场的中高档定位一样，我们的目标客群以追求时尚的都市白领、3—14岁的少年儿童为主，以中年的政府官员为辅！积极迎合他们追求田园风情乐趣、热爱小动物的心理！这部分客群的消费能力比较强，他们会不惜金钱来追求一种自然的休闲状态。而儿童会根据自己的喜好选择游戏的方式，他们普遍对小动物有好感，而父母对他们的行为除了支持之外，也没有其他的办法！所以我们的目标市场是两种顾客行为：一种是刻意追求形的;一种是兴趣支配形的！ 四、市场环境分析： X城市经济实力雄厚，在全国城市综合实力50强评比中，

商业计划书(2)

《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的 投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以 下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公 开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：年月日 商业计划书 （撰写参考） 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

[公司名称] [日期] 目录 执行概要 ................................................... 第一部分公司基本情况.................................... 第二部分公司管理层....................................... 第三部分产品/服务....................................... 第四部分研究与开发....................................... 第五部分行业及市场情况................................. 第六部分营销策略.......................................... 第七部分产品制造.......................................... 第八部分管理................................................

第九部分融资说明.......................................... 第十部分财务计划.......................................... 第十一部分风险控制.......................................... 第十二部分项目实施进度.................................... 第十三部分其它................................................ 备查资料清单................................................ 撰写说明........................................................... . 执行概要 说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考]

在线旅游-商业计划书

篇一：旅游类网站商业计划书 商业计划书 项目名称：湖北旅游网站建设 项目单位：湖北旅行社有限公司 地址： 电话： 电子邮件： 联系人： 1 公司概述 2 产品与服务 2.1 产品综述 随着经济的增长，对于旅游的需求量越来越大。由于国民经济实力的逐渐增长，能够负担起旅行的人群急剧增长，旅游产品也倾向于多元化。 在新兴的旅游群体当中，越来越倾向于便捷，自由，开放的自助游。在这样的自助游当中，网络作为信息传递的载体，承担了非常重要的角色。通过网络不仅可以随时随地便捷地对景点线路等进行查询和订购，还可以与网友分享和交换旅游的心得，收获。同时，网络自动化地进行信息的查询反馈，并且整合商务，旅游，机票，酒店等第三产业资源，能够节省大量的人力资源，提高效率降低成本。在线旅行服务模式（ota）的兴起是不可阻挡的。本项目旨在为国际旅行社的业务提供一个网上运营的平台，整合原旅行社的资源，不仅提供景点介绍，酒店，机票等预定服务，直接将整条旅游线路进行打包出售。针对本公司的优势，主打湖北省旅游线路，以及湖北游客周边游，出境游等业务。 2.2 商业模式 本项目通过网络平台整合商务，旅游，机票，酒店以及本旅行社的业务。通过网络平台将供应商，消费者，以及旅行社紧密联系起来。 网站盈利主要由以下几个方面构成： (1) 线路预订费用。以旅行组团方式获得盈利。 (2) 酒店预订代理费，顾客可以有两种支付方式，一种是预付方式，由湖北旅行向目的地酒店预订，另一种就是前后支付的方式。相应的网站也就有两种盈利渠道，前者是由湖北旅行以盈利返还的方式获得，后者则是以目的地酒店盈利返还形式实现。 (3) 机票预订代理费，通过湖北旅行的订票差价以盈利返还的形式实现。 (4) 其他周边产品如汽车租赁等。 (5) 网站本身也是旅行社的一个营销渠道和宣传窗口。有的网友网上浏览相关信息后，选择了到湖北旅行进行实地交易。 2.3 网站建设 网站建设的内容要将旅行社现有的产品整合上线，并且提供机票，酒店等预订服务。界面要简单实用，风格清晰。同时可以将旅行社积累的一些图片，攻略放上去，增加网站的人气。 3 行业市场 3.1 在线旅游市场 2011年1-12月，国内旅游人数约26亿人次，同比增长12%；国内旅游收入约1.9万亿元，同比增长21%。当前中国旅游市场已从政策刺激进入常态化发展阶段。无论从人数还是消费商，城镇居民占中国国内旅游的比重都在稳步上升，城镇居民旅游花费占其可支配收入的比重，多年来已经稳定在10%左右，这表明旅游已经成为城镇居民的日常生活方式。而在旅游市场中，在线旅游市场交易额的增长速度保持在30%以上，远远高于整个行业8%左右的发展速度。在线旅游已经成为旅游营销的重要手段，目前旅游在线预订客户的规模已经超过1亿

婚庆创业策划书

创 业 策 划 书2014年10月12日大学生创业大赛

创业计划书 项目名称：婚庆行业的创业构思 申请人： *** **** 所在单位：电气信息工程学院 联系地址： 9A618 联系电话： 1*******56 电子邮件： **********@https://www.sodocs.net/doc/a211194151.html, 团队简介

创业团队：执子之手婚庆团队 团队成员：*** ***** 指导老师：**** 成员专业：电气工程及其自动化 成员简介 ***：我是14级电气信息工程学院电气工程及其自动化的学生，是一个乐观开朗的人。我的理念是：“做我想做的，做我能做的，做我该做的”只有这样才能不断进步。 ***：我也是14级电气系电气工程及其自动化的学生，我觉得我是一个比较稳重的人。我可以认真对待每一件事，争取做到最好。

目录

一、项目概要------------------------------- 二、项目背景------------------------------- 三、公司概要------------------------------- 四、经营模式------------------------------- 五、市场分析------------------------------- 六、竞争分析------------------------------- 七、宣传策略------------------------------- 八、财务分析------------------------------- 九、项目预测及解决方法---------------- 十、公司登记管理条例---------------- 一、项目概要 婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广洲、深圳，婚庆公司如雨后春笋般涌现。尤其是上海婚庆协会的成立，正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。

旅游度假区建设项目商业计划书

旅游度假区建设项目商业计划书此文档word版本下载后可任意编辑修改

目录 1 总论 1 1.1 项目概况 (1) 1.2 可行性研究的方法和程序 (1) 1.3 可行性研究的原则 (2) 1.4 商业计划书编制依据 (3) 2 项目发展背景 (4) 2.1 区域旅游业发展背景 (4) 2.2 区位与交通分析 (5) 2.3 市场分析 (7) 2.4 周边旅游资源与产品竞合分析 (15) 2.5 地块分析 (20) 2.6 项目价值判断 (23) 3 项目配套政策解读 (24) 3.1 《鄱阳湖生态经济区规划》政策解读 (24) 3.2 南昌“低碳科技示范区”政策解读 (25) 3.3 住房和城乡建设部和国家旅游局联合设立的全国旅游小城镇政策解读 (26) 3.4 国家环保部设立的生态文明示范区政策解读 (27) 3.5 国家旅游局批准的国家级旅游度假区政策解读 (27) 3.6 其它相关政策解读 (28) 4 项目战略定位 (29) 4.1 发展目标 (29) 4.2 主题定位 (29) 4.3 功能定位 (29) 4.4 发展战略 (30) 5 项目开发模式 (31) 5.1开发原则 (31) 5.2 旅游产品体系 (32) 5.3 空间布局与产品结构 (32) 6 旅游核心项目策划 (35) 6.1 策马特主题小镇 (35) 6.2 休闲度假产品 (36) 6.3 商务会议产品 (39) 6.4 人文居所产品 (40) 6.5 运动旅游产品策划 (44) 6.6 乡村旅游产品 (46) 6.7 魔幻世界 (49) 7 项目形象策划与市场营销 (51) 7.1 形象策划 (51) 7.2 品牌系列策划 (52) 7.3 市场营销 (53) 8 项目商业模式策划 (57) 8.1 项目投资建设估算 (57) 9 投资估算与资金筹措 (112) 9.1 项目总投资 (112)

美容美发商业计划书

XX美容美发商业计划书 目录 一、执行概要.................................................. - 1 - 1、企业理念和企业特征....................................... - 1 - 2、商机和战略............................................... - 1 - 3、企业目标市场和预测....................................... - 1 - 4、企业竞争优势............................................. - 1 - 5、企业经济性、盈利性和收获能力............................. - 1 - 6、企业团队................................................. - 2 - 7、投资企业的回报........................................... - 2 - 二、企业...................................................... - 2 - 1、行业机会：............................................... - 2 - 2、企业描述：............................................... - 2 - 3、产品或服务：............................................. - 3 - 4、企业竞争优势：........................................... - 3 - 5、现状与需求：............................................. - 3 - 三、管理团队及组织结构...................................... - 3 - 1、组织..................................................... - 3 - 2、主要管理人员：........................................... - 4 - 3、管理报酬和所有权......................................... - 4 - 4、雇佣协议与其他协议：..................................... - 5 - 5、专业顾问和服务支持：..................................... - 5 - 四、产业分析：................................................ - 5 - 1、产业趋势：............................................... - 5 - 2、估计的市场份额和营业额：................................. - 5 - 3、企业目标市场：........................................... - 5 - 4、市场评估：............................................... - 5 - 5、竞争和竞争优势：......................................... - 5 -

xzy在线旅游公司创业商业计划书

xzy在线旅游公司创业商业计划书 篇一：旅游公司创业商业计划书 此文档word版本下载后可任意编辑修改 目录 一、企业介绍 (4) (一)创意背景 (4) (二)项目简述 (4) (三)公司概述 (5) (四)团队概述 (7) (五)项目效益 (9) 二、市场分析 (10) 三、产品（服务介绍） (12) 四、人员及组织结构说明书组织结构................................15(一) (二) (三)

(四) (五) (六) (七) (八)客户部.........................................................................................................15财务部 (15) 策划部.........................................................................................................15销售部 (16) 人事部.........................................................................................................16市场部 (16) 人力资源管理..............................................................................................17业务部 (17) 五、市场预测 (20) (一)行业未来发展趋势预测分析 (21) (二)开展大学生旅游公司的可行性 (23) (三)20XX——2020年旅游行业的七大发展预测分

生态旅游创业计划书

生态旅游创业计划书 创业的时候我们需要相关的创业计划书，怎么样写呢？大家可以看看下面的生态旅游创业计划书哦！ 生态旅游创业计划书一、项目介绍 本项目是以生态农业为基础，合理布局水产、林地和经济作物；以民俗文化为先导，加强项目的文化、教育功能；以休闲设施、农家乐为核心，吸引城市居民到项目中进行体验式消费。 打造一个集农业生产、农村旅游文化于一体的大型现代农业旅游业庄园，成为扎根，辐射半岛的城市居民假日短途休闲旅游目的地。 二、市场调研和分析 本项目涉及的产业有高效生态农业、农家乐、现实版“开心农场”以及户外运动。 现在高效生态农业已经形成气候，尤其在城市的大型超市中，有机蔬菜和绿色肉蛋奶受到市民的欢迎，随着市民消费水平和对食品安全重视程度的提高，高效生态农业的前景势必更加广阔。 农家乐作为市民假日近途旅游的目的地，今年来一直非常火爆。 但这一市场目前还比较混乱，经营者更新比较快，很难见到规模大、服务好、持续时间比较长的经营者。

这一市场还留给像本项目这样的后来者很大的空间。 现实版“开心农场”是近年来兴起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”两种经营方式，在**、**等北方大中城市的**区已经有了很好的发展，在**区也取得了初步的成功。 现实版“开心农场”起初本是城市居民为了放松身心、体验生活的一种休闲方式，在通货膨胀预期加大的情况下，又有了降低生活成本的因素，它的发展应该是“方兴未艾”！ 这里的户外运动主要的是素质拓展训练，是现在各大政府机关、企事业单位、高中专院校和户外俱乐部非常流行的培训方式。 本项目涉及的行业都已经有了成功的案例，我们是后来者；但是将这几个产业整合在一起的项目少之又少，我们又成为了这个细分交叉市场的先到者，拥有比较广阔的市场前景。 三、生产和营运计划 我们在辛兴镇西公村考察了一块项目拟用地，此地由三位农民集体经济组织成员承包20年，这三位承包人对土地的开发利用有着极大地热情和兴趣，此地有几个大小不等的池塘和两条由水库引出的水渠，土地部分已经种植了数目可观的白杨树，树龄大多在五年以下，池塘中野生泥鳅比较多，但是此地交通略显不便，只有便道与外界沟通，不适合大型汽车和机械的进出。

民宿商业计划书

民宿商业计划书 大家好，我是晓凡，江湖人称“贾乱跑”，今年米兰世博，我带领翠域，在中国馆展出乡村实践和文化复兴大潮中的创意民宿，宣扬“看得见山，忘得见水，记得住乡愁”（可参考米兰世博会视频中的翠域木竹坞） 我自小热爱山水和村庄，研究生的最后一年居住在梅里雪山对面的小村庄雾浓顶，自此再也无法在都市中长居。 得益于在雾浓顶季候鸟雪山旅馆的便利，对精品民宿有了初步了解，也是在那时，结识了翠域现在的董事长黄先生。 去年研究生毕业，我踌躇于去大理学院当老师，原因是可以最近距离地靠近我喜爱的山水，同时可以解决生计。但是当黄先生召集我一起去江南重塑村庄时，原本的打算被瞬间移至脑后。 于是，2014年6月15日，我第一次来到莫干山木竹坞，至今仍不能忘记，弯弯曲曲的山路后，穿越村口长长的竹林，沿山脚散布的村庄，就这样安静美好的出现在眼前，她隐匿在莫干山南麓最后，名字也同样诗意美好，木竹坞，就是这里了，我对自己说。 这里保留了村庄该有的样子，朴实的村民，原始的劳作，鸡鸣狗吠，炊烟从老瓦上袅袅升起，氤氲在密密的翠竹里，木竹坞，像是镶嵌在这翡翠山丘里，所以，我们将民宿称为“翠域”

翠域要做的事，是在最隐秘的村庄，建一个莫干山脚的万国别墅群——“结庐在人境，而无车马喧”，木竹坞再是适合不过了。 2014年9月15日，我们的民宿开始动工，我和村庄的蜜月期也随着动工开始结束。乡村的土地情况复杂超出想象：一分一厘的晒台、每家自留地的时限、组里以及村里不同权限互不认同，我这个双手多数打字的洋学生，听着各路邻居的乡音，深深被困在其中了。 任何一个地方的融入都是要靠时间的，于是每日清晨，在各家各户亲切的约饭邀请后，东家一顿，西家一顿，愣是用百家饭，把自己变成了木竹坞的一份子，筹备也越来越顺利。 最考验的是后期软装结束后的内搭，为了能在可控预算下做到最好，那么不喜欢都市的我，每日跑在上海各大酒店用品市场蹲点选床品，奔波在九亭床垫厂选床垫，试用洗浴用品，今夏的伏天全部在摆放家具中度过，这里不合适换那里，还好，在看过了木竹坞的美好四季后，一切都在计划时间就绪。 莫干山有很浓厚的历史底蕴，和非常前端的民宿市场基础，同时也和翠域团队的基调非常契合，“洋家乐”，莫干山民宿的特有名词，而翠域团队，从加拿大籍的总经理，到菲律宾的执行总监，再到延伸出去的奥地利籍设计师，学英语十余年的我，在项目筹备的短短一年内英语口语突飞猛长。 说起翠域的奥地利设计师Genco Berk，自称世界公民，酷爱橙色，非常擅长老房改造，新旧结合，当地材料如老木板、废弃集装箱、竹片等的运用如神来之笔，Hütte 5 壁炉两边，用竹片堆砌的宛如花朵的装饰，是每个客人都不会错过的拍摄点。楼梯间和卫生间的花砖是唯一的现代元素，使空间一下丰满起来，可是细看之下，其实房间非常简单，留足了空间感。

养老养生度假村项目商业计划书

养老养生度假村项目 商 业 计 划 书 时间：二O一七年

第一章公司简介 1.1 基本信息 公司前生名为广元市AAA旅游开发有限责任公司，位于四川省广元市朝天区，距离市区35公里路程，北界平溪，东壤两河口、李家、西邻小安、临溪，南毗麻柳。辖区11个行政村69个生产队3个居委会。幅员面积86平方公里，素有广元“小西藏”之称。评为国家4A级风景区，是夏季避暑，冬季赏雪的旅游休闲胜地。 1.2 发展历程 2006年6月1日，公司开始成立，主要经营餐饮服务，文化旅游开发，农副土特产品加工和销售。建筑面积约7584.36㎡，国土面积

11474.89平方米，是集大型会议、餐饮、康乐、KTV酒吧、茶坊、住宿、商贸服务于一体的综合接待中心。 1.3公司发展规划 随着中国人口老龄化比例上升，特别是如今70-80后的中年一代大多数是独生子女，面临承担赡养双方父母的压力。由于70-80后的中年人正处于事业的高峰期和成熟期，没有时间照顾父母，大多数选择了敬老院或养老院有偿照顾。面对这种发展趋势，公司顺势而为，转变发展思路，寻求新的经济增长点，决定在1-2年间建成一所川东北最高端的养老养生度假基地。 第二章产品与服务 2.1项目概况 养生养老度假村项目位于四川省广元市朝天区曾家镇风景旅游区，主要是针对我国55-75岁左右的中高端收入健康老人提供“以养为主，度假养生相结合”的新型养老服务平台，并设计“宜居、健康管理、养生、乐活、咨询”五位一体的服务体系，致力于四川高端度假养老服务的深度开发与拓展。 2.2项目规划 项目立足服务于养老养生这一设计理念，开辟包括住宿、餐厅、基础医疗服务中心、社区养生区、活动区等功能区，为老人提供衣、

商业计划书执行摘要技巧

商业计划书执行摘要技巧 执行摘要不应该超过两页纸，因为目的是向别人推销企业，而非描述企业 精简版的商业计划书（Executive Summary，执行摘要）可能是你为公司写过的最重要的总结了。在获得引荐以后，你会将它发送给投资人，希望接下来能有机会与投资人举行会谈，还期待能引起其他投资人的兴趣。一份有效的执行摘要可能包括下面几个部分。 1.问题：你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么？或者你正在瞄准的机会是什么？ 2.解决方案：你如何解决这个问题或者如何抓住机遇？ 3.商业模式：谁是你的客户，你如何赚钱？ 4.潜在的魔力：你的公司如何做到与众不同？ 5.营销和销售战略：你切入市场的战略是什么？ 6.竞争分析：你跟谁竞争？你与竞争对手各自的优势何在？ 7.预测：未来三年你的财务预测是怎样的？实现这些预测的假定条件有哪些？ 8.团队：你的团队包括哪些人？他们各自有什么特长？ 9.现状和未来安排：企业现在的发展情况如何？近期将达到哪些重要目标？ 执行摘要不应该超过两页纸的长度，因为目的是为了向别人推销企业，而不是为了描述企业。如果你需要用超过两页的篇幅来推销，那么你的创意可能还不足够好。下面这些建议，可以帮助你写出一份专业的执行摘要。

不要附上PPT：PPT应该留到你跟投资人面对面交流时使用，如果你在邮件中附上它，很可能起到反作用，最后只能葬送自己的机会。 “专利”这个词最多使用1次：没有一个优秀的VC会认为一项专利就能让你的公司无懈可击，他们只是想了解（就一次）那些究竟是不是值得称为有价值的专利。 没必要声称你处在一个上十亿美元规模的市场中：根据一些研究，似乎可以说每家公司都处在一个十亿美元规模的市场中。我至今仍没读到一份声明公司市场潜力没有达到这样规模的执行摘要。 不要声称你将创造一家成长速度最快的公司：我见过的大多数公司的预测中，都说发展速度要超过Google，而这些创业者还自称“非常保守”。我的建议是，看起来增长速度太慢绝对好过太快，因为如果投资人喜欢你的想法，他会相信你一定能做得更多、更好，这样你的空间就大了。如果投资人对你不感兴趣，你再怎么预测都没用。 不要炫耀MBA学位：大多数的风险投资人更想要投资一位核心的工程师，而不是耀眼的学位，比如MBA.要将精力集中在技术和销售经验上，因为在创业之初，你最重要的事情是要做出好的产品，并让别人去销售。 不要创造那些没有证据的幻想：很多创业者会说这样的话，“红杉资本对我们感兴趣”，并认为这样的表述会促使投资人很快对自己进行投资。做梦吧，如果红杉资本真的感兴趣，那你就应该拿到他们的钱了。如果不是这样，跟你会面的投资人会马上发现你在说谎。 不要为了起草一份执行摘要，而仅仅依赖上述这些技巧：要花几天时间来准备，因为执行摘要是你成功融资的重要基础。

旅游APP创业商业计划书【完整版】

旅游APP创业商业计划书

目录 一、创业背景 (3) 1.1 市场条件 (6) 1.2 专家学者意见 (6) 1.3 学校政策支持 (7) 二、产品与服务分析 (7) 2.1 APP介绍 (7) 2.2 APP的设计 (7) 2.3 APP提供的具体服务 (8) 2.4 APP的优势 (9) 2.5 APP的完善及发展方向 (10) 三、APP市场分析 (11) 3.1 微观环境分析 (11) 3.1.1 竞争对手分析 (11) 3.1.2 消费者分析 (11) 3.2 宏观环境分析 (12) 3.2.1 市场经济发展 (12) 3.2.2 网络技术发展 (13) 3.2.3 优劣势分析 (13) 3.3 竞争对手分析 (13) 3.3.1 现有竞争者 (13) 3.3.2 潜在竞争者 (13) 3.4 目标市场与目标消费者分析 (14) 四、公司战略 (14) 4.1 规模与定位 (14) 4.2 战略管理（SWOT分析） (14) 五、营销策略 (16) 5.1 产品策略 (16) 5.2 价格策略 (16)

5.3 促销策略 (17) 5.4 宣传策略 (17) 六、经营管理 (18) 6.1 招聘人才 (18) 6.1.1 人员招聘 (18) 6.1.2 员工工资（绩效评估） (19) 6.1.3 员工福利 (19) 6.1.4 人员培训 (19) 6.2 管理模式 (19) 七、管理层分析 (20) 7.1 初期组织结构图 (20) 7.2 部门职能介绍 (20) 7.3 管理层人员简介 (21) 7.4 团队优势 (21) 八、财务分析 (22) 8.1 财务预算 (22) 8.2 利润分析 (23) 九、经营风险及对策 (24) 9.1 前期经验不足 (24) 9.2 竞争风险 (25) 9.3 季节和天气带来的风险 (25) 十、附录 (26)

乡村旅游创业项目计划书

创业计划书 项目名称： 公司名称： 公司负责人： 公司地址：

日期： 目录 一、执行总结 (1) （一）指导思想 (1) （二）编制原则 (1) 二、市场背景 (2) （一）解读国务院《“十三五”旅游业发展规划》 (3) （二）解读省“十三五”旅游发展规划 (5) （三）互助县旅游资源优势 (6) 三、市场分析 (7) （一）市场前景分析 (8) （二）竞争对手分析 (10)

（三）区域优势分析 (11) 四、公司概述 (11) （一）公司介绍 (11) （二）管理方式 (12) （三）组织机构 (12) （四）投资预算及资金来源 (14) 五、公司及配套服务 (15) （一）顾客群 (15) （二）旅游线路初定 (15) （三）服务特色 (16) （四）高附加值的导游服务 (16) （五）公司服务运作流程 (16) 五、市场调研与财务分析 (17) 六、经营管理机制 (17) （一）网络运作 (17) （二）管理机制 (18) （三）人才市场机制 (19) （四）经营机制 (20)

七、营销战略 (21) （一）服务策略 (22) （三）促销策略 (22) 八、经营风险及对策 (23) 九、公司未来发展规划 (24) 十、存在的问题及对策 (25) 十一、附件 (27)

一、执行总结 如今普通旅游已经不能满足旅游消费的相关需求，他们逐渐趋向于具有特色的“民俗旅游”、“生态旅游”、“体育旅游”等主题旅游。他们需要放松自己，也渴求体验新奇感觉可增加阅历；需要良好的旅游服务，渴求独居特色乡村旅游服务。鉴于此，我们满怀激情和抱负，为乡村百姓谋福祉，决定创办**乡村旅游开发。 （一）指导思想 认真贯彻落实省、市、县委、政府关于大力发展休闲观光农牧业发展的有关精神，围绕县委、县政府提出的乡村旅游富民工程，紧扣发展休闲观光农牧业的先天优势，以发展休闲观光农牧业带动村庄脱贫富民为目标，以特色乡村旅游资源为依托，重点加强村庄的旅游基础设施建设，精心培育和发展休闲观光农牧业，开发乡村休闲度假旅游产品，积极探索旅游产业发展模式和经营机制，努力把休闲观光农牧业打造成贫困群众实现稳定脱贫和社会主义新农村建设的新亮点，促进产业和经济持续健康发展，实现全村贫困人口稳定脱贫奔小康。 （二）编制原则 1、机制创新、农户收益的原则。发展休闲观光农牧业必须以以贫困人口实现稳定脱贫为目标，充分考虑贫困户的利益，坚持农户参与的原则，采用多种形式吸纳贫困人口就业，也可为农户提供开发土特产、旅游纪念品等商业机会，使得休闲观光农牧业与当地群众的利益融为一体。采取“合作社+农户”“企业+农户”的形式，组建专业合作社，投资开发休闲观光农牧业，带动产业集约化、规模化发展。

商业计划书 亲子游 旅游 度假 周末游

商业计划书 公司名称：重庆泰兰科技有限公司公司主营：27度亲子旅行网 负责人：罗孟奇 2016年5月

目录 一、项目摘要 (3) 二、公司介绍 (3) 三、战略规划 (4) 四、管理组织结构 (5) 五、产品服务 (6) 六、市场预测分析 (7) 七、营销计划 (8) 八、发展计划及进度 (8) 九、财务分析 (8) 十、风险与退出 (11)

一、项目摘要 近年类似《爸爸去哪儿》亲子旅游视频节目的热播，以80后父母为主力拉动，亲子旅游正在成为当下的市场热点，这样一个拥有清晰的目标人群定位，以及强有力的消费能力支撑的旅游细分市场，正在迅速成为“互联网+旅游”主题模式的生力军，成为“旅游O2O”领域大家争相进入的热门市场。 重庆泰兰科技有限公司是一家旅游互联网行业连续创业公司，之前拥有运营泰爱玩旅行网的经验和用户，本次作为公司第二次创业，推出了27度旅行网，27度旅行网是专注5—10岁孩子及其家长为服务对象的新型、正规化的亲子游网站。我们的亲子游项目出发点是注重父母与小孩在旅游中获得的情感融合，亲子互动体验性强，寓教于乐，同时也发掘了家长以旅游形式促进亲子关系的新需求。公司亲子游路线主打重庆周边，报名以家庭为单位，时间在周末及节假日，为期1-2天，最大化的使家长和小孩在工作和学习之余，能够合理利用周末，达到放松和亲子的目的。 公司有专门的团队进行路线规划，找到合适的周边游目的地，再根据目的地的特点，设计亲子相关的互动体验活动，形成亲子游产品。家长以家庭为单位购买亲子游产品，由我们招募的亲子游达人带团，前往目的地进行体验。我们的亲子游产品价格控制在每人500-1500元，必须以家庭为单位（至少一个家长和一个小孩）报名， 8-15个家庭为一个团，每周发团，预计年营业额200万左右。 我们目前预计出让股权25%，融资50万元。我们希望投资人在重庆本土特色旅游及旅行O2O领域，和相关公共机构、企业合作有一定的资源或者经验，能够给我对接更多资源，并且对于公司的日常运作不要有太多束缚。 预计3年内市值达到1000万元，给投资人5倍的回报率。 二、公司介绍 重庆泰兰科技有限公司简介 重庆泰兰科技有限公司成立于2013年5月，其前身为2012年12月建立的专注于

某科技公司商业计划书

商业计划书（样本） 杭州市高科技投资有限公司 目录 1.0执行概要 1.1目标 1.2任务 1.3关键因素 2.0公司情况 2.1公司所有权结构 2.2公司历史 2.3公司现状 2.4商业模式 2.5其它情况 3.0产品及服务 3.1产品及服务描述 3.2产品优势 3.3切入产品或服务 3.4产品资源 3.5产品技术 3.6未来发展 4.0市场分析 4.1市场组成 4.2目标市场 4.3行业分析 4.4竞争分析 5.0策略分析 5.1价值体现 5.2市场策略 5.3销售策略 5.4战略联盟 5.5进度计划 6.0管理团队 6.1组织结构 6.2管理团队 6.3管理团队空缺 6.4激励方案 7.0财务分析 7.1重要前提 7.2投资回报 7.3财务指标 7.4盈亏平衡分析 7.5利润分析

7.6现金流分析 7.7资产负债分析 7.8财务结构分析 附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等） 详细内容 1.0执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内] 公司在过去的3年中，销售额平均每年增长__%，净利润平均每年增长__%。目前，市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为： 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法，在___年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1.目标 [简要描述公司所要达到的目标，目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________，并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。 ●[目标一：例如客户数目] ●[目标二：例如市场占有率] ●[目标三：例如公司资产总值] ●[目标四：例如200_年上市] 1.2.任务 [简要描述公司达到目标所必须完成的任务] ●[任务一] ●[任务二] ●[任务三] 1.3.关键因素 [完成任务的关键因素] ●[因素之一，例如加强老客户的平均购买金额，市场占有率]

在线旅游项目商业计划书

在线旅游项目商业计划书 （项目可行性报告） 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。） 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告

资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料； 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 商业计划书基本框架: 第一章摘要 第二章市场分析 第三章公司介绍 第四章产品介绍 第五章研究与开发 第六章产品制造 第七章市场营销

乡村旅游创业计划书doc

乡村旅游创业计划书 篇一：乡村旅游投资创业商业计划书 【此文为WORD版本，下载后可自由编辑】 目录 第一章总论 ................................................ .................. 1 一、项目项目概况 ................................................ . (1) 二、项目研究的方法 ................................................ (2) 三、项目可行性研究的依据 ................................................ .. 2 四、项目主要经济指标 ................................................ . (3) 五、可行性研究结论 ................................................ .. 3 第二章xx及阳xx的基本情况分

析 (4) 一、xx自然社会经济概况 (4) 二、阳xx自然社会经济概况 (7) 第三章项目客户分析................................................. .. 12 一、阳xx近年游客分布情况表 (12) 二、项目客户分析 ................................................ (17) 第四章开发原则和目标................................................. 19 一、项目区域发展休闲旅游度假居住的SWOT分析 (19) 二、项目开发的原则 ................................................. 20 三、项目开发指导思

执行概要-LB光电科技有限责任公司商业计划书

执行概要 LB光电科技有限责任公司以“节能环保，低价优质”为出发点，以“以人为本，质量至上，科技为民，与时俱进”为宗旨，利用新型涉及LED照明技术打入市场，主要运营产品为一种改进的LED路灯，秉承“质量求生存，认证得市场”的理念，以市场需求为核心，以先进的思想，科学的管理，全新的技术，优质的产品，良好的信誉，开拓进取的精神竭诚为人民服务，塑造品牌形象，引领行业发展。项目背景 LED以其高效节能，得到了越来越广的应用。LED光源的散热效果直接影响到了它的寿命。散热结构主要分为密封式散热结构和开放式散热结构，密封式散热结构可以避免外界水滴杂质进入灯体内部，但是散热效率差；开放式散热结构可以大大提高散热效率，但是外界的水滴杂质会对LED光源造成不利影响。现在公开了一种LED路灯，虽增大了散热面积，但增加散热面积的做法，提高散热效果的程度有限，不适合高温环境的长时间使用。 我们公司研发的LED路灯有效的改善了上面提到的问题，提高了他的性能。 市场与营销 LED灯在国内外均处于热端发展阶段，其成本低廉，制备工艺简单，便于大规模联系生产，使其具有很强的应用和广阔的市场前景。我国对清洁能源及环保的需求不断增加，LED节能灯生产技术一旦成熟，将会有很大的市场需求。它大大缩减经济成本，具有非常明显的经济效益和社会效益。 我公司把产品定位于多样式的路灯，并且，我们将不再局限于路灯，还会推广到各种领域，生产景观灯、水底灯、室内吊灯、壁灯、落地灯、台灯、照树灯、车灯等各种灯具。而采用新技术做出来的灯具，也同样具有散热效

率高、使用寿命长、节能等特点。符合绿色发展的新要求，市场广阔。 公司概况 光电科技有限责任公司是一家大学生创业公司。拟成立于2016年，注册资金500万，员工100人，总部设于河北省保定市高科技开发区。公司以“节能环保，低价优质”为出发点，以“以人为本，质量至上，科技为民，与时俱进”为宗旨，公司力求以优质的改进的LED路灯开拓市场。将短期目标与远景战略相结合，秉承“质量求生存，认证得市场”的理念，为客户提供全程安全优质服务。 光电科技有限公司以市场需求为核心，抓住一体化的京津冀大市场，逐步将产品推向全国。 产品介绍 改进的LED路灯，包括灯头外壳、LED光源，灯头外壳顶部设置有若干个第一散热条，两个相邻的第一散热条之间设置有凹槽，所述凹槽的深度由灯头外壳的末端向前端逐渐加深，第一散热条的侧壁设置有缺口，缺口的底面为弧形，其高度由第一散热条至凹槽逐渐降低，缺口的下方通过通孔与灯头外壳贯通连接，缺口内倾斜设置有挡水板，挡水板的末端设置有导水毛细管，导水毛细管通过通孔连接至灯头外壳底面的两侧，LED光源的两侧分别设置有一个隔板，隔板的顶部朝向灯头外壳的外侧，灯头外壳的底面设置有若干个通气孔，通气孔位于隔板的外侧。 产业分析 如今提倡节能环保、绿色照明政策深入人心，随着禁用白炽灯政策的出台和LED照明灯具标准的逐渐完善，LED 将会替换大量白炽灯和卤素灯。随着LED照明技术水平发展成熟，只要质量稳定，有持续的客户需求，我们相信LED 照明灯具的增长会持续至少１０年的时间。 投资与财务 公司设在保定市高开区，认定为高新技术企业可享受“两免三减半”的税收优惠政策。 资金来源