项目规划书样板
黑龙江垦区国家农业综合开发***农场####试点项目规划报告
(2014-2016)
黑龙江省***农场
二○一三年六月
目录
一、项目区概况 (1)
二、项目建设的必要性 (3)
三、项目建设的任务 (5)
四、环境影响 (6)
五、项目组织与管理 (6)
六、投资估算及资金筹措 (9)
七、经济评价 (9)
八、结论与建议 (12)
黑龙江垦区农业综合开发
***农场####试点项目
规划报告
(2014-2016)
一、项目区概况
1、自然概况
（1）地理位置及范围
农场
2014项目区位于农场，项目区东靠，南邻，西靠承紫河乡，北邻第五管理区。涉及总户数户，总人口人。
项目区耕地面积为万亩，全部种植，耕地其中连片。
2015年项目区
2016年项目区
（2）水文气象
***农场属于寒温带大陆性季风气候，
（3）地形、地貌及土壤
项目区地貌属
项目区土壤以黑土为主，土质肥沃，有机质含量高，适宜水稻生长。
（4）水资源
地表水：
地下水：
2、社会经济状况
***农场总人口为人，职工人。其中技术人员人，中级职称以上（含中级）105人，副高职称以上（含副高）42人。
农场拥有农业机械总动力4.8万千瓦，拥有大中型拖拉机559台套，联合收割机121台,推土机5台,大中型机引农机具1256台件。同时农业机械技术力量雄厚，有一支技术过硬，素质较高的机务员工队伍。现有农机驾驶员1350人、专职农机管理干部36人，农机专业技术人员58名，其中高级3名、中级8名、初级50名。
***农场辖区总面积76.2万亩，耕地面积53.1万亩，主要种植水稻、小麦、大豆、玉米等作物，2010年总播种面积54.1万亩，利用率100%，粮食播种面积79.32万亩，粮食总产量299611吨。
农场2011年农场实现生产总值10.8亿元，总资产76133万元，固定资产38229万元，净资产6799万元，实收资本4648万元，所有者权益6799，年总收入22553万元，企业经营净利润4178万元，资产负债率91.07%。职工人均收入17417元。
农场2012年农场实现生产总值13.71亿元，总资产112309万元，固定资产69313万元，净资产9660万元，实收资本4648万元，所有者权益9660万元，年总收入38361万元，企业经营净利润4702万元，资产负债率91 %。职工
人均收入21656元。
3、交通与电力、建材
项目区紧邻场部，水泥路四通八达，交通便利，电力全部由国家电网供电，电力供应充足，满足项目区生产生活用电需求。
项目建设所需的砂，石等建筑材料可就近由当地市场购买，钢筋、水泥、汽油、柴油等建筑材料可由市进。市场建筑材料供应充足，可满足项目建设需要。
项目区供电为国家电网，电力供应充足，可满足项目区生产生活用电需要。项目施工期间用电采用自发电，本项目无新增供电负荷。
4、相关产业化发展现状
。
二、项目建设的必要性
1、项目建设是推进农场等相关产业发展和促进区域经济发展的需要
***农场近年来大力发展奶牛等畜牧产业，坚持以市场为导向，以改革和技术创新为动力，以质量效益为中心，大力扶持行业龙头企业完达山乳业有限公司，培育奶牛养殖基地，积极发展具有资源、技术和后发优势牛奶产品，推动***区域奶牛产业的快速健康发展，对***及周边地区具有强烈示范、带动作用，也必将促进区域经济的迅速发展。
2、项目建设是完善农场农业产业链的需要
近年来，随着畜牧产业快速发展及与其相关产业的迅速推进，畜牧资源显得日益突出和重要。畜牧加工行业龙头企业完达山乳业有限公司对牛奶资源的需求量也大幅度的增加，因此奶牛等畜牧养殖示范基地的建设对推动***相关产业的发展，完善***农场的农业产业链条具有重要意义。
3、项目建设是调整产业结构和职工增收的需要
***农场农业生产虽然取得了长足的进步，但长期以来主要种植水稻、玉米、大豆，经济结构较为单一，产业结构有待进一步优化，农民生活水平有待进一步提高。通过该项目建设，可促进***及周边地区畜牧产业与相关产业的发展，吸收、安置大量劳动力从业，提高农民收入。
4、项目建设是建设可持续发展农业的需要
树立和落实科学发展观，走新型工业化的道路，建设人与自然和谐的社会，实现社会经济和自然环境的可持续发展，是我国在本世纪的重大发展战略决策。***农场发展奶牛等畜牧产业可稳定提高农业整体经济效益，并能创造长远的综合效益，是贯彻落实科学发展观,实现人口、资源、环境与社会可持续发展的必由之路。
5、项目建设是解决企业自身问题及提高企业竞争力的需要
从解决企业自身存在的问题看，***农场下属各企业中
存在一定的问题，诸如品种较单一、规模偏小、技术装备水平较低、专业人才不足、农民劳动技能水平较低，因而影响了企业效益与竞争力，整体上适应市场的能力较低，带动作用比较弱。打造畜牧养殖示范区这一基地，有利于培养、吸引和利用好畜牧产业养殖、开发、与经营管理类专业人才，充分发挥人才在科技创新中的关键作用，加快以畜牧养殖示范区为主体的技术创新体系建设，支持企业大力开发奶牛养殖、加工过程中的关键技术，打造知名畜牧品牌，增强企业的研究开发能力、提升企业的核心竞争力、增强畜牧养殖示范区对周边企业及周边地区的辐射、带动作用。
综上所述，项目采取必要的水利、农业、科技等综合措施改善农业生产基本条件，提高耕地综合生产能力，对发展当地社会生产力，促进小区经济的发展，增加当地职工收入，提高人民生活水平是十分必要的。
三、项目建设的任务
1、建设规模：
项目区总面积万亩，全部种植料。项目建成达产后，年新增吨。
2、建设内容：
详细建设内容见下表：
四、环境影响
1、环境现状分析
项目区目前环境状况总体上处于良好状态。防护林已成林网状，空气质量也达到良好标准。项目区内土地利用率高，已基本没有荒地。区内水质较好，矿化度小于0.5克/升，即适于饮用也适于灌溉。
2、项目实施对环境的影响
农业综合开发项目本身有别于其他工业项目，它是对农业生产环境的综合治理，本项目的各项工程是从改善农业生产基本条件为出发点，有利于环境改善，各项措施都有利于环境的进一步优化，使生态环境向良性化发展。
五、项目组织与管理
1、组织机构设置
为加强对项目的实施管理，由农场农业综合开发项目建设领导小组负责协调组织相关部门的技术人员，形成上下贯通，层层负责的组织领导体系。
办公室设在农发办，主任：
农场成立农业综合开发领导小组加强项目全过程管理，建立健全各项责任制度；加强资金的使用管理，实行竣工验收制度，确保国家投资质量和效益；保证国家投资专款专用，足额到位，
不挤占挪用项目建设资金，不擅自变更建设内容和投资规模；加大项目的监管力度，维护项目建设秩序。
3、工程管理
（1）工程管理
本项目建设过程中在工程管理方面采取招标和现场监理、投资审计、专家审验等方法，减少和杜绝工程质量问题与不良投资。
（2）生产管理
项目建成后，农场将建立完善的现代化管理体系，实行逐级分工责任制，各部门职能分明，责权统一，有一套行之有效的工作程序和管理程序。
严格执行生产制度并贯彻全面质量保证体系，采取现代化信息管理的手对段，加强生产环节的监控，以产品质量为保证，强化检疫和卫生措施。通过生产控制及管理，使本项目产品从生产至销售都能保持优良的品质。
（3）财务管理
项目建成后，为保证农业园区项目正常运行，配备农业、生产加工技术人员，生产经营费用和效益目标以合同形式落实到人，生产种植实行全程成本效益控制，经营成果与生产管理、技术人员奖罚挂钩，切实加强生产运行和财务经营管理，节本增效，提高资金运行效率，确保实现预期的生产经营目标。
（4）销售管理
以市场为前提，树立良好的品牌形象，加强销售环节的控制并做到良好的售后服务。
4、技术培训
技术培训人数：每期培训班100人，共培训2期。
技术培训方法：邀请相关方面的专家、教授对畜牧基地的技术员、工人、农户通过讲课的方式进行培训，主要讲解无公害畜牧栽培关键技术。
5、劳动安全与卫生
为避免可能存在的某些不安全因素，采取以下劳动安全保障措施：
（1）建立严格的产品检测制度。
（2）及时清洗、消毒各种器具。
（3）定期对职工进行身体检查，确保人员的身体健康，以适应岗位健康要求。
（4）建立规章制度。坚持“安全第一，预防为主”做到安全生产、文明生产。
（5）生产人员上岗之前必须进行劳动保护和安全卫生教育，经考核合格持证上岗。
生产过程中农药施用方面的问题，应采用的保障措施和手段：
农药施用按国家1990年发布实施的《农药贮运、销售和
使用防毒规程》执行，尽可能使用低残留、低毒农药。
（1）农药喷施作业前，要对参加作业人员进行安全教育，使认清药物的性质，对人体的危害，如何防护和中毒急救措施。
（2）施药作业人员要穿必要的防护服、戴口罩、防护镜或防毒面具及防护手套，尽可能避免皮肤与农药接触和吸入农药中毒。
（3）喷药作业人员作业中严禁进食、喝水和抽烟，更不允许用嘴吹堵塞喷头排除故障。
（4）作业中皮肤接触农药或不慎吸入农药，或中间就餐、喝水、吸烟、作业结束后，都要用清水、肥皂洗手、洗脸和用清水漱口。
六、投资估算及资金筹措
（一）投资估算：
（二）资金筹措方案：
资金筹措：项目总投资万元，其中：中央财政资金万元，农场自筹资金万元。
七、经济评价
1、经济效益
本项目经济评价部分执行国家发改委和建设部发布的
《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》，及国家现行的有关财务规定；
根据同行业的财务效益水平，基准收益率8%；
本项目计算期为10年。
建筑物的折旧年限20年，机器设备折旧年限10年，其他资产折旧年限10年。
（1）单产水平
项目实施旱田治理0.68万亩，项目实施前青贮亩产550公斤；项目实施达产后，青贮亩产650公斤。
（2）生产量与新增量
项目实施旱田治理0.68万亩，项目实施前种植青贮，亩产550公斤，总产3740吨；项目实施后，种植青贮亩产650公斤，总产量4420吨。项目实施后青贮饲料新增产量为680吨。
（3）效益估算
青贮饲料的价格按近三年价格加权平均分别取1.5元/公斤。经计算项目建成达产后，新增生产能力680吨，新增收入102万元，实现新增利润总额22.4万元。
（4）费用估算
经过实际调查测算，项目建成后每亩新增总成本79.6元，其中：新增营业成本74.4元（包括种苗费26元，肥料费6.40元，机械作业费8.0元，农药费5.2元，灌溉费6.0
元，其它直接费4.8元，工资及附加费18元）、管理费用3.2元、营业费用2元。
项目新增总成本79.6万元，其中新增经营成本74.4万元。
（5）财务评价指标
经测算，项目主要经济指标如下：
1）财务内部收益率：26.0%；
2）财务净现值（i=10%）：371.0万元；
3）静态回收年限（包括建设期1年）：4.7年。
（6）财务评价结论
计算表明，项目投资利润水平较高，财务内部收益率大于基准财务内部收益率，项目具有较好的经济效益，对增加职工收入，提高企业效益效果显著，项目在财务上是可行的。
2、社会效益
小区通过项目开发，农业生产条件得到改善，并且种植青贮等畜牧饲料，在相同的土地面积上产生的经济效益远高于常规作物，而产量、价格受到自然与市场因素的干扰相对较少。通过建设畜牧养殖示范区基地，当地畜牧养殖的积极性必将进一步提高，因而该项目有利于***农场畜牧产业的壮大，有利于当地种植结构的调整，推动***区域畜牧开发的快速健康发展，对***及周边地区具有强烈示范、带动作用，也必将促进区域经济的迅速发展。
3、生态效益
通过小区开发建设，生态环境得到改善，土壤逐步得到改良和活化，有效改善农田小气候及周边地区的生态环境条件，有利于农业可持续发展。
八、结论与建议
项目区，可以项目区的农业生产带来可观的经济效益，相应带来一定的社会效益，同时可带动种植业的发展及土地承包的积极性。种植青贮等畜牧饲料，在相同的土地面积上产生的经济效益远常规作物，而产量、价格受到自然与市场因素的干扰相对较少。通过建设畜牧种植示范区基地，当地畜牧养殖的积极性必将进一步提高，因而该项目有利于***农场畜牧产业的壮大，有利于当地种植结构的调整。
通过开发组织机构对开发项目资金的严格管理，合理的按计划、分项目按数额进行运作，让综合开发项目顺利实施，达到规范设计的效果，为国家经济建设做出农垦人的一份贡献。
该项目建设方案设计合理，技术措施先进，经济、社会、生态效益均较好，项目建设是可行的。
第二章项目单位及项目选址
第一节自然地理概况
（一）地理位置
合作社所在胜利农场位于黑龙江东北部三江平原地区，饶河县境内。1964年6月，在原八五九农场四分场的基础上正式成立胜利农场，隶属于黑龙江农垦总局建三江分局。地理坐标为：东经133°34′-134°9′，北纬47°13′-47°32′。东邻黑龙江垦区八大名胜景观喀尔喀山主峰，与乌苏里江企业集团毗邻，南以挠力河流域国家自然保护区为界，与小佳河镇、饶河农场相望，西与红卫农场相连，北靠东北最大的人工河—别拉洪河，与洪河农场、前锋农场接壤。
（二）气候特征
胜利农场所在建三江地区气候属于大陆性季风气候，温和湿润气候区，年平均气温1-2℃，降水量为500-600毫米，年平均日照2300-2600小时，从自然条件看建设金属粮仓比较适合，尤其粮食储存多数在冬季储存，气温低，能延长粮食的储存周期。
（三）地形地貌
胜利农场地形总的趋势是自西向东倾斜，岗坡地占7%，漫岗地占9%，平原占52%，洼地占32%，海拔高程200-500米，地面相对高差100-400米，地面坡角10-20度。中部为岗坡地与
漫岗地，地面相对高差100-400米，地面坡角10-20度。东部为沉降的三江平原西缘，海拔高程51-80米，地势低平微地形起伏较大，蝶形洼地较多。
第二节社会经济状况
合作社所在胜利农场是黑龙江省农垦总局建三江分局所属的一个以粮食生产为主的国有农业企业，农场总面积134.2万亩，耕地55万亩，其中水田面积35万亩，农场下辖7个管理区。农场总人口14057人，农场主要生产水稻、小麦、大豆、玉米及经济作物等，粮食总产26万吨，平均单产502公斤/亩，实现国内生产总值4.72亿元，同比增长12%，其中第一产业实现3.16亿元、第二产业实现0.86亿元、第三产业实现0.7亿元；农场统盈赢利1844万元；人均纯收入10801元。
胜利农场总人口14057人，总户数 4872户，在岗职工3497人，农业从业人员3125人，其中：专业技人员719人，管理人员215人。科技人员中具有中级职称以上（含中级）278人；副高以上（含副高）92人。2008年末资产总额24041万元，流动资产合计10924万元，固定资产年末原值31509万元，累计折旧22592万元，固定资产净值8916万元，负债合计19322万元，所有者权益合计4718万元，资产负债率80.37%，企业销售收入8725万元，企业净利润1844万元。
第三节建设条件
一、资源优势
黑龙江省粮食种植面积1046.1万公顷，是全国主要的粮食输出省份，主要粮食作物产量3965.3万吨。黑龙江垦区是国家重要的商品粮基地，现有粮食种植面积216.2万公顷，主要粮食作物年产量1246.4万吨，占全省主要粮食作物产量的31.4%，年粮食商品量提供能力1135.5万吨，商品率达90%以上。其中：仅水稻一种作物商品量就达到了700万吨以上。
农场总面积134.2万亩，耕地55万亩，其中水田面积35万亩，农场下辖7个管理区。农场总人口14057人，农场主要生产水稻、小麦、大豆、玉米及经济作物等，2008年粮食总产26万吨，平均单产502公斤/亩。
由此可见充足的粮源为本项目的顺利实施提供了可靠的保证。
项目策划书范本
项目策划书范本 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
（项目全称） 项 目 策 划 书 （企业图标） 编制： 审核： 中交第三公路工程局有限公司 第四工程分公司 （日期） 项目策划书（范本） 一、工程概述 中标合同段工程内容简介。 二、组织机构及岗位职责 内容： 图表化说明项目经理部组织机构建立情况；相应岗位职责和职能范围； 三、项目目标 1、质量目标： 2、安全目标：
3、环境目标： 4、工期目标： 5、现场管理目标： 6、经营管理目标： 7、科技研发目标： 8、企业形象目标： 四、施工调查 内容： 主要介绍施工调查取得的工程所在地交通运输、地材地料资源、水资源、电力资源和通讯资源等信息，并包括：了解工程分布、地形和地上、地下建筑物、地面附着物情况；调查临时用地、施工便道、便桥、工程用水、用电、工程通信、材料厂、搅拌站、预制场等其它大临工程现场设置条件；调查各种地材（包括商品混凝土）的单价、运距、质量、供应能力，调查各种运输方式、运输能力及价格；调查气象及地质、水文资料；调查当地民风民俗、社会环境、治安状况、卫生防疫、环境保护等情况，分辨项目社会影响；对增建第二线或营业线改造工程，了解营业线路现状、标准、运输能力、对施工干扰程度及营业线改造封锁线路条件，调查既有设备及地下管线状况等。 五、工程施工策划 1、项目管理模式 2、工程分包及劳务组织 3、主要临建和“三通一平”策划（附施工总平面布置图）
4、物资管理策划 5、机械设备使用策划 6、测量、试验和试验计划 7、企业形象策划 内容： “一标两图六牌”计划、标识制作计划、安全文明工地策划、工程竣工企业标识计划、保证措施等。 六、施工方案和总进度计划 1、施工组织设计总体思路 2、重点和难点工程初步施工方案 3、先期开工项目安排 4、先期工作重点 5、初步总施工进度分阶段计划 七、经营管理策划 1、目的 2、目标 3、经营管理策划 内容： ⑴招标、投标和中标过程介绍，特别是投标报价编制过程中的不平衡报价及预计可能变更的事项及存在的风险等情况的说明。 ⑵成本、设计变更、索赔、调差和预案等方面结合现场情况、投标情况说明工作思路和重点。
创设未来智慧产业园项目策划书
创设未来智慧产业园项目策划书
创设未来智慧产业园 项目计划书 目录 一、项目基地研判 ........................... 错误!未定义书签。 二、定位思考 ............................... 错误!未定义书签。 三、运营主体 ............................... 错误!未定义书签。 四、运作模式 ............................... 错误!未定义书签。 五、首批入驻单位 ........................... 错误!未定义书签。 六、园区启动计划 ........................... 错误!未定义书签。 七、园区愿景 ............................... 错误!未定义书签。 八、政府支持 ............................... 错误!未定义书签。 九、投资费用预算 ........................... 错误!未定义书签。
一、项目基地研判 创设未来智慧产业园 位于牛首山大道69号谷 里科创中心。其所处的谷 里街道位于南京30公里半径都市圈核心区的西南部，地处江宁经济技术开发区和滨江开发区之间的腹地，距离南京主城新街口仅30分钟车程，交通方便快捷。 谷里街道现拥有牛首山、千盛农庄、银杏湖、白鹭湖等全国著名的旅游风景区，环境优美，生态宜人，是南京南部旅游、休闲产业重点发展组团及绿色廊道建设带。
谷里街道当前建有东、西两个工业集中区，主要形成了以汽车零部件为主要特色的先进制造业集聚区，并被南京市人民政府授予汽车配套产业特色街区。可是，对区域经济发展具有强大推动力的软件和文化创意产业尚未形成规模集聚效应。 江宁区在十一五规划中指出，江宁区要加快创新平台和软件及文化创意基地建设，积极开发信息技术及基于信息技术的服务业产品，全面提升企业参与国际国内竞争能力。经过3-5年努力，树立“江宁软件及文化创意产业”品牌，建设长三角最具竞争力的软件及文化创意强区，确立江宁在长三角乃至全国软件及文化创意领域的重要地位。 综上所述，便捷的交通、优越的环境以及现有的产业类型的限制和政府的规划要求为创设未来智慧产业园的创立提供了良好的条件。 二、定位思考 1、总体定位 创设未来智慧产业园，将响应南京市政府321人才政策，快速建设成为科技及文化创意类中小企业的孵化基地，经过载体的建设吸纳学科、技术领域内的学术技术带头人，拥有独立自主知识产权或掌握核心技术的领军人才，具有海内外自主创业经验、熟悉相关产业领域的优秀人才。
软件项目开发计划书
软件开发计划书 项目名称：乐吧乐游戏平台参与人员：
目录 1引言 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 2 1.1编写目的 --------------------------------------------------------------------------------- 2 1.2背景 --------------------------------------------------------------------------------------- 2 1.3定义 --------------------------------------------------------------------------------------- 3 1.4参考资料 --------------------------------------------------------------------------------- 3 1.5 系统动机 -------------------------------------------------------------------------------- 3 1.6标准、条件和约定 --------------------------------------------------------------------- 3 1.7编写文档的WBS ----------------------------------------------------------------------- 4 2项目概述 ---------------------------------------------------------------------------------------- 5 2.1工作内容 --------------------------------------------------------------------------------- 5 2.2主要参加人员 --------------------------------------------------------------------------- 5 2.3产品及成果 ------------------------------------------------------------------------------ 7 ------------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。 ------------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。 ------------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。 ------------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。 2.4验收标准 -------------------------------------------------------------------------------- 8 ------------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。 2.4.2 文档验收 ------------------------------------------------------------------------- 8 2.4.3 服务验收 ------------------------------------------------------------------------- 8 2.5完成项目的最迟期限 ----------------------------------------------------------------- 8 2.6本计划的审查者与批准者------------------------------------------------------------ 8 3实施总计划 ----------------------------------------------------------------------------------- 10 3.1开发过程 ------------------------------------------------------------------------------- 10 3.1.1 需求分析 ----------------------------------------------------------------------- 10 3.1.2 系统设计 ----------------------------------------------------------------------- 10 3.1.3 编码及测试阶段 -------------------------------------------------------------- 10
电子商务创业计划书
电子商务创业计划书
目录 摘要 (3) 第一章公司简介 (4) 公司宗旨 (4) 第二章电子商务的发展概况 (5) 一、全球电子商务发展概况 (5) 二、我国电子商务发展概况 (6) 第三章项目的必要性和迫切性 (9) 一、制约中小企业电子商务发展的因素分析 (9) 三、就业的压力与挑战 (11) 第四章项目运作规划 (13) 一、项目运作前期规划 (13) 二、项目运作中期规划 (14) 三、项目运作长期规划 (14)
第五章风险分析与应对措施 (15) 一、电子商务市场行情的风险 (15) 二、公司内部管理风险 (16) 第六章公司内部管理 (17) 一、公司形象 (17) 二、生活作息 (17) 三、卫生规范 (18) 四、工作要求 (19) 五、保密规定 (20) 六、人员管理 (20) 七、电脑管理 (20) 八、奖惩办法 (21) 九、培训管理 (22) 第七章总结 (24)
摘要 网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点，正是看到了电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“淘宝”这个平台进行网上创业。 本计划书主要从六个方面阐述了我们的创业规划，其中包括公司简介、电子商务的发展概况、项目的必要性和迫切性、项目运作计划、风险分析与应对措施、财务管理和公司内部管理，综合分析创业项目的概况和规划。本公司是以联合联合志同道合的商家创办企业，落实李克强总理提出的“大众创业，万众创新”政策，借助政府扶持，以淘宝店铺经营为主要发展项目，实现群爆店铺的目标，将企业做大做强，扩大公司规模和岗位需求，带动全民创新、创业、就业，造福社会。
工程项目策划书范本
工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口，直接反映着企业形象，影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置，具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设，统一项目介值取向，塑造项目团队精神，挖掘项目内在潜能，以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会，探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子，结合企业文化落地和项目法施工实际，制定本策划书。 一、指导思想 以《中铁隧道集团2006 —2010年企业文化建设实施意见》为统领，紧紧围绕项目企业文化建设实际，突出抓好三个手册”的贯彻落实，达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的，为干好在建项目拓展市场不懈努力。 二、遵循原则 坚持集团理念统领项目建设全过程的原则，坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则，坚持视觉识别系统统一鲜明的原则，坚持与思想政治工作相结合的原则，坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则，坚持过程控制提高执行力的原则。 三、策划内容 1、策划并进行理念识别系统宣贯； 2、策划并进行行为识别系统宣贯； 3、策划并进行视觉识别系统宣贯； 4、遵循集团理念确定项目建设指导思想，以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念； 5、开展项目建设指导思想和形势任务教育； 6、整合优化项目规章制度，规范岗位行为； 7、制定员工培训规划，开展业务技术培训； 8、规范并开展项目和员工礼仪活动； 9、设计制作项目团队手册/员工手册； 10、执行工程总公司企业文化有关要求； 11、加强外协队伍企业文化建设统筹； 12、开展项目特色企业文化建设活动。 四、策划实施 1、成立项目企业文化建设推进领导小组，组成人员：项目部经理、专职党工委书记或副书记、 工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书，工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。 职责：（1）党政领导共同负责，工会三工'建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设，不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设，项目经理 是第一责任人，党工委负责日常工作，工区主任是第一执行人。（ 2 ）统一规划项目企业文化建设， 确立目标和发展方向。（3）指导、组织、规范项目企业文化实施活动。（4）对工区企业文化建设进行检查、指导。（5）结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。（6）协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。（7）及时处理有损项目企业文化建设的行为。（8）对工区企业文化建设进行奖惩。 2、领取集团企业文化建设三个手册” A类项目向集团公司片区指挥部领取三个手册” B、Z类项目向具体承担施工任务的子分公司领取三个手册”集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块，领取方式另行通知。 3、规划项目企业文化建设实施方案
产业园区项目策划书
产业园区项目策划书 导读：本文产业园区项目策划书，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。 一份优秀的项目策划书是遵从整体市场策划案的思路，策划书频道为您提供各类活动策划书，包括活动策划书汇总精选、2013策划书格式大全汇总。以下提供的是产业园区项目策划书。 一、项目性质：工业(新建) 二、建设单位：天门工业园管理委员会 三、地点围：天门工业园天仙公路以北方向8#路两侧，天仙公路以南方向7#路两侧，覆盖围6平方公里，用地面积2500亩。 四、项目背景 (一)建设背景 天门是一个农业大市，是国家著名的商品粮、优质棉、优质油和瘦肉猪生产基地，是城市经济圈重要的农产品生产加工基地之一，主要农产品产量在全省占有重要地位，具有发展食品加工业的许多有利条件和良好现实基矗食品加工业是直接关系广大人民群众生活和健康的重要产业，是增长较快的产业，是永恒的消费型产业，具有巨大的发展潜力和广阔的发展前景。天门市充分发挥农产品资源丰富的优势，抓住加工这个关键环节，推动食品加工业向规模化、产业化、聚集化发展，提高食品加工水平，促进天门市从农业大市向食品加工强
市转变。 (二)资源优势 天门市主要粮食作物有水稻、小麦、大豆、玉米，经济作物有棉花、油菜、蔬菜，传统作物有黄花菜、花生、绿豆、荞麦、芋环、菊芋等;主要水产品有青鱼、草鱼、鲢鱼、鲤鱼、鳙鱼、鲫鱼、鳊鱼，名特优水产品有河蟹、龙虾、斑点叉尾回、黄颡鱼、淡水白鲳、鳜鱼、南方大口鲶、异育银鲫、泥鳅、黄鳝、义河蚶等;主要畜禽品牌产品有“健康之村”牌大活猪、“侨乡”牌皮咸蛋、“茶圣寺”牌香味板鸭、“康东”牌宫禽酱鸭系列、“全盛”牌无公害土鸡蛋等。天门市出口的农产品主要有棉花、黄豆、芝麻、大米、莲藕、生猪、鲜蛋、龙虾、蔬菜、饼粕以及黄花菜等土特产及其加工产品。此外，多宝的花生、九真的慈菇、岳口的芋环以及渔薪的酱菜、干一马湾的皮咸蛋、市的板鸭等农副产品，都具有很强的市场竞争优势和发展潜力。 天门市境的野生动植物约有1100余种，其中野生动物200余种、野生植物900余种。在900余种野生植物中，有药材9类152种，属国家收购的有20种，年收购量一般为31.8吨，其中野生半夏行销国，有“荆半夏”之称。天门境现有乔、灌、藤本等木本植物360种(乡土树种325种、引进树种35种)，其中：用材林主要有意、水杉、池杉、枫、苦楝、白榆、臭椿、香椿、马尾松、湿地松等，风景观赏树种主要有雪松、广玉兰、樟树、柏树、女贞、槐树、桂花、紫荆、紫薇等，经济林主要有梨、桃、、银杏、枣、柑桔、葡萄、柿等。 (三)实施区域
软件项目开发计划书
软件项目开发计划书 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
软件开发计划书 项目名称：图书管理系统 目录
1引言 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 背景 山西农业大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统，主要功能是实现图书馆的信息化管理，包括读者信息管理，书籍信息管理，借阅信息管理，管理者信息管理等功能。项目周期为六个月，项目背景规划如表所示。 表项目背景规划
图书管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分，它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料，因为很多情况下，图书证号和学生的学生证号是一样的，而且在图书管理中，需要知道学生所在的系别和班级等信息；另外，它还需要教职工信息系统提供基本资料，因为教职工当然也能在图书馆借阅图书。因此，在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统，以便系统之间的信息交流和管理。 定义 专门术语： SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统（DBMS）。 SQL：一种用于访问查询数据库的语言 事务流：数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键：数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键：数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。 缩写： 系统：若未特别指出，统指本图书管理系统。 SQL：Structured Query Language(结构化查询语言)。 ATM：Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。 UML：统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言，是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。
xx电商项目计划书
**电商项目计划武汉**电子商务有限公司
计生用品除外的中国性用品产业应是九十年代初期才出现的，因为这之前的纯粹意义上的性用品都定性为“淫具淫药”。从1993年北京的“亚当夏娃商店”（中国第一家成人用品商店）面世标志着性用品作为一个专业商品进入市场，揭开了中国性用品产业的序幕算起，至今也就是14年的历史。 这十四年里，中国的性用品厂家发展到了上千家，如果把从事网络销售的单位统计在内应该数以万计，加工和生产的品种有近万种。单计划生育企业就有40余家，生产五类50多种产品，年产宫内节育器3000万只，安全套亿只，避孕栓亿枚，各种口服避孕药亿片（资料来源：国家计划生育委员会国际合作司司长赵白鸽博士在“首届中国计划生育/生殖健康新技术、新产品博览会”论坛上的发言）。目前见诸报端的“成人用品”店的数量约为60多万家。 就销售和增长来看，这一行业十几年来的销售业绩都是在以100％～200％的速度增长（资料来源：中国保健科技学会性保健专业委员会秘书长粟卫国先生的报告）。关于销售业绩有多种数据，比较可信的应该是年销售额500～800亿元（2005年7月上海“第二届中国国际性用品、成人用品及生殖健康展览会”专家们公布的数字）。这是60万家店每家平均销售10万元就可以得出的数据，因此是有可信度的。 从上面这些数据可以看出中国的性用品产业发展是异常迅猛的。业内行家估计在10～15年内这个行业的增长仍然可以保持100％的速度。
“食色性也”这是老祖宗都明白的道理，性的需求是人类最基本的需要之一，性权力也是人的基本人权。随着国人的物质生活水平的提高，性的需求与功能不再停留在生育和传宗接代这个层面，所以性用品产业必然有一个飞速发展的时期。 就政策面来看，政府对性的政策已比过去开明了很多，基本上是抱着“尊重选择，顺其自然”的态度。管理部门也意识到了性用品产业的混乱状况，2007年3月成立了“中国生殖健康产业协会”，由原国家人口计生委主任张维庆担任第一届理事会会长。协会的主要任务是“参与制定生殖健康产业发展规划，争取生殖健康产业发展相关政策，参与完善生殖健康产业标准和规范，建立生殖健康产业基地和园区，参与构建生殖健康产业监测评估体系”。这意味着中国性用品产业的规划、政策、标准、规范和监测体系已经列入行业管理部门的日程，性用品行业的乱象将会有所质的改变。 就意识形态和人们的观念层面来看，经过二十多年改革开放的洗礼，“谈性色变”的年代已经结束，人们开始习惯用正确的心态来对待形形色色的性事物，消费受众不断扩大，消费心理慢慢平常化！市场也逐渐透明化，形成的一种性文化！近些年全国各地的“性文化节”“生殖健康博览会”“成人用品批发市场”如雨后春笋般涌现，资本大鳄和高端人才频频关注性用品推广场所，这昭示着性用品产业领域一场新的逐角即将开始。经过重新洗牌后一些经得住政策和市场洗礼的品牌将进一步壮大自己的规模与形象，慢慢形成龙头与具有核心竞争力的品牌，小型企业将成为品牌企业的加工厂和卖场。
企业项目策划书范本
企业项目策划书范本 一、项目名称 《宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志)《美国英语》 二、英语学习和出版市场分析 1.英语学习产业与市场分析。 英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一，它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。 据统计，全国有13亿人，至少有x亿人学英语，从未有过这么多人热爱这样一种 特别是加人WTO后，现正掀起一股学习英语的热潮，以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策，要求各地学习英语，以提高国民的素质。 现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行xx万套，每套x元。xx仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。新xx英语据报道每年有xxxx万元的收人。 现xx出版公司是全国x大英语出版品牌之一，在全国和世界上都享有较高的声誉。 2.出版市场分析。 当前我国存在四大垄断行业:电力、电信、烟草、文化出版，前述三大行业，即电力、电信、烟草，随着人世将被打破，垄断利润将被瓦解C 而文化出版属于意识形态，受到特别的保护，将不向外开放。所以文化出版产业，将不会受到冲击，仍然有很高的利润。
一般企业与个人如果能与垄断行业合作 ，将可以得到丰厚的回报。 所以说，投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断，将给投资人 带来巨大的利润空间。 三、项目介绍 1.《美国英语》: (1)《美国英语》的出版发行(略，商业机密)。 (2)《时尚英语》出版次数及定价(略，商业机密)。(3)《美国英语》的读者对象及市场定位。 (美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来，介绍世界上时尚的英语材料，为读者提供服务。 主要读者定位:大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。 (4)《美国英语》编辑力量和人才力量(略，商业机密)。(5)前景预测。 如果《美国英语》能创品牌，发行量可上升到每月x万册以上 (6)同类英语杂志比较参考。 ①非xx的《xxxx》(系外人借 ②((xx广场》(、x教育出版社出版，现每期x万册，有上升趋势，没有进行好的策划和宣传)。 (7)出版计划。 20xx年x月底组好稿件。 20xx年x月正式出版推出市场。
XX农场生态农业循环产业园项目方案书
XX农场生态农业循环产业园项目方案书 一、项目概况 1、项目名称：XX农场生态农业循环产业园项目 2、项目地点:根据政府规划确定 3、项目实施单位：XX环保科技有限公司 4、项目实施理念：项目通过畜禽养殖和畜禽粪便的有效利用，大力发展农业循环经济，实现“猪-沼-电”、“鸡-沼-电”、“牛-沼-电”等生态循环经济模式。 5、具体建设内容：建设奶牛、肉牛、生猪、鸡、鸭、鹅、兔等养殖项目和畜禽粪便发酵制沼气发电项目。项目通过秸秆饲料饲养牛、猪和鸡等家禽，再通过畜禽产生的粪便进行厌氧发酵制沼气，用于发电供园区和居民使用，产生的沼渣、沼液则制成有机肥回用于农作物种植，实现园区资源闭路循环。 二、项目具体规划 XX农场生态农业循环产业园项目，主要是筹建一个园区，建设两个基地，实施8个项目，总投资9.8亿元，共占地2000亩。 1、构建一个园区：XX农场生态农业循环产业园。 2、建设两个基地： （1）养殖基地 （2）畜禽粪便综合利用基地 3、实施8个项目 表2.1-1实施项目一览表
三、项目经济效益预估 XX农场生态农业循环经济产业园总投资9.8亿元，年产值8.8亿元。具体经济指标预估如下：
注：各分项项目经济分析见下文 四、项目背景 1、项目所在地情况 XX农场始建于1954年，为松江省富锦县国营农场第四作业区。1956年，改为黑龙江省地方国营富锦农场，划归省国营农场管理厅领导。同年5月，改为XX农场。1958年划归合江农垦局领导。1968年6月，组建黑龙江生产建设兵团，编为第三师第二十五团。生产建设兵团新建第六师，改隶第六师领导。1976年2月，撤销生产建设兵团，更名为建三江农场，隶属建三江农场管理局领导。1978年恢复XX农场原名。下设7个分场，全场总人口2.8万人。XX农场地处三江平原腹地，地势低平，坡降平缓。外XX河流经场区南部，场区多为沼泽地，是黑龙江垦区规模较大的农场。全主要种植小麦、大豆、水稻和玉米，1992年粮食总产量5.6万吨。畜牧业以养奶牛、菜牛、猪为主，兼养鹿、家禽等。场办工业有啤酒厂、肉鸡屠宰厂、麦芽厂及粮油加工厂等。1992年末全场总人口3.3万人。场部所在地XX镇，也是建三江农垦管理局的驻地。场部内总人口1.45万人，已形成较大规模的农垦城镇。 XX农场农作物秸秆资源丰富，同时拥有大量的平原和潜丘，劳动力廉价，在农业及其相关产业方面具有比较优势。当地正在加大农业现代化的步伐，对农业新科技的需求极为迫切。当地多样的农业资源再加上优越的地理交通条件，为生态农业循环经济产业示范园的发展提供了广阔的发展空间。 2、项目规划背景 改革开放以来，我国畜牧业发生了巨大变化，肉类已占据世界第一位，畜牧业总产值已占农业的35%左右，用于畜牧业发展的粮食达
软件开发计划书
软件开发计划书项目名称：自由游戏平台
参与人员： 软件项目开发计划书自由游戏平台 目录： 1.引言 1.1编写目的 1.2编写背景 1.3定义 1.4参考资料 1.5系统动机 1.6标准.条件和约定 1.7编写文档的WBS 2.项目概述 2.1工作内容 2.2主要参加人员 2.3产品及成果 ①程序
②文件 ③服务 ④非移交产品 2.4验收标准 ①代码的验收 ②文档的验收 ③服务的验收 2.5完成项目的最迟期限 2.6本计划的审查者与批准者 3.实施总计划 3.1开发过程 ①需求分析 ②系统设计 ③编码及测试阶段 ④文档.产品部署 ⑤项目总结 3.2工作任务的分解 3.3接口人员 3.4进度 3.5预算 3.6关键问题 4.支持条件 4.1计算机系统支持 4.2需要用户承担的工作
4.3需由外单位提供的条件 5.专题计划要点 5.1开发人员培训计划 5.2测试计划 5.3质量保证计划 5.4人员配置计划 5.5客户培训计划 5.6安全保密计划
引言 编写目的: 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导《自由游戏平台》项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 背景 《自由游戏平台》主要功能是,为广大用户提供一个面对面的游戏平台；基本可包括所有保单系列产品，以及国内外比较流行的博彩游戏！该项目在计划中... 项目背景规划
电子商务项目策划书
《电子商务项目策划书》 一.建设网站前的市场分析 1.目前行业的市场分析 (1)目前市场的情况调查分析 “家里堆放的物品，好久没有再用过，扔了可惜，除了捐助，还有别的好办法处理吗?有些物品，手头急需，又不想花钱买新的，除了向好友借用，有没有其他的渠道获得?”某换客网站的广告生动地说明了这一点。 一份调研报告显示，截止到2007年3月25日，仅去年成立的专门交换物品的易物网注册用户就突破28万人，换品达到128万件，已成功交换商品24万件，占换品总数的18.75%。除了专门的交换类网站，一些年轻人常去的论坛也都纷纷开设了类似的二手交换版。 以物易物并不一定遵循等价交换的原则，换客们不是商人，换自己想要的东西，从交换中得到乐趣才是换客们心中的“王道”。况且，“这种交换方式很有趣，我们不再需要的东西说不定在别人那里就了成宝贝，而我们也能从别人那里淘来我们需要的东西，这不失为一种‘废物利用'的新方式。” (2)市场有什么样的特定变化 当前的换客们大都是都市中的年轻人。作为与互联网同时成长起来的一代人，网络已经成为他们的一种生活方式。年轻人也最容易接受新鲜的事物，在网上购物，交换物品好像已成为他们生活中不可缺少的部分，现目前网络市场开放度高，辐射范围广，需求量大。因此网络市场的变化越来越有利于我们建网站。 (3)目前是否能够并适合在因特网上开展业务 在当今社会，随着经济的发展，物物交换已慢慢的被人们所接受。建立物物交换的网站，我们的盈利的就是提取他们差价的百分比，利润收入可观。所以我们能够并合适在因特网上建立物物交换网站，开展交换业务。 2.市场的主要竞争者分析 我们主要列举舍得网的上网情况及网站规划、功能作用等。 作个换客很容易：你只要把各种闲置的东西整理出来，将其拍照，发布在网站上，并说明希望换回的意向，找到相中的物品，跟对方约好交货时间地点，一次换货交易就完成了。 在舍得网站上，数码产品、服饰和化妆品是最热门的交换商品，其中移动硬盘、数码相机、U盘、MP3、笔记本电脑和各类手机
项目开发计划书范本
产品设计计划书范本 产品计划书的作用： 制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。 编制内容要求如下： 1 引言 1．1编写目的 说明编写这份产品设计计划的目的，并指出预期的读者。 1．2背景说明： a．待设计的产品名称； b．本产品的客户、开发者、设计要求等； C．产品造型结构设计完成后的跟进。 1．3定义 分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。 1．4参考资料 列出用得着的参考资料，如： a．本产品的经核准的计划任务书或合同； b．属于本产品的其他参考文件； C．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。列出这些文件资 料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来 源。 2 产品概述 2．1 工作内容 简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。 2．2主要参加人员 扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。 2．3产品 2．3．1文件 列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 2．3．2服务
列出需向客户提供的各项服务，如附件采购、后期手办及模具跟进。 2．4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。 2．5完成产品的最迟时限 2．6本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 3．1工作任务的分门与人员分工 对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件 的编制、审批、打印、分发工作，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加 人员。 3．2 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括： a ．负责本产品同客户的接口人员； b．负责本产品同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理 部门等的接口人员； c．负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3．3进度 对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所 需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事 件（即所谓"里程碑"）。 3．4预算 逐项列出本产品设计所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包 括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。 3．5关键问题 逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项 目的影响。
(完整版)软件项目开发计划书
软件项目开发计划书 项目名称：基于Android平台跑步运动软件的设计与实现
目录 1引言--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.1编写目的 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.2背景------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4 1.3定义------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 5 1.4参考资料 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 1.5 系统动机----------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 1.6标准、条件和约定 ---------------------------------------------------------------------------------------- 6 1.7编写文档的WBS ------------------------------------------------------------------------------------------- 6 2项目概述 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.1工作内容 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.2主要参加人员 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 8 2.3产品及成果 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.1程序 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.2文件 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.3服务 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.4非移交产品 ----------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.4验收标准--------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 2.4.1代码的验收 --------------------------------------------------------------------------------------- 10 2.4.2 文档验收------------------------------------------------------------------------------------------ 10 2.4.3 服务验收------------------------------------------------------------------------------------------ 11 2.5完成项目的最迟期限 ---------------------------------------------------------------------------------- 11 2.6本计划的日期 --------------------------------------------------------------------------------------------- 11 3实施总计划 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1开发过程 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.1 需求分析------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.1.2 系统设计------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.1.3 编码及测试阶段 -------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.4 文档、产品部署 -------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.5 项目总结------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.2工作任务的分解------------------------------------------------------------------------------------------ 13 3.3接口人员 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 3.4进度---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 3.5预算---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 3.6关键问题 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 4支持条件 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 16 4.1计算机系统支持------------------------------------------------------------------------------------------ 16 4.2需要用户承担的工作 ----------------------------------------------------------------------------------- 17 4.3需由外单位提供的条件 -------------------------------------------------------------------------------- 17 5专题计划要点------------------------------------------------------------------------------------------------------ 18