XXXXXX汽车制造有限公司
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文件名称:供应商绩效考核流程
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受控正本受控副本
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生效日期:年月日
供应商绩效考核流程
版次:D/1 页码:1,共5页
文件制定/修改情况记录
版次修改内容
编写/
审核批准修改日期修改人
A/0 新制订陈云宵
D/0 修改文件表单及工
应红雨
2015年9月26
日
作标准
修订流程结束关于
D/1 供应商问题整改环应红雨
节
生效日期:年月日供应商绩效考核流程
版次:D/1 页码:2,共5页
1、目的
1.1对供应商进行动态管理,确保供应商绩效得到及时、有效的评估;
1.2确保供应商交付能力、质量保证能力等满足我公司的要求,并促使供应商的持续改进;
1.3为质量提升、供货稳定、为配套体系优化提供基础和依据。
2、范围
2.1本流程适用于XX合格供应商。
3、定义
3.1价格:供应商提供给XX公司价格水平的综合得分。
3.2质量:供应商提供给XX公司质量水平的综合得分。
3.3交期:供应商提供给XX公司交期满足率的综合得分。
4、职责
4.1品质保证部
4.1.1QA工程师对所负责供应商进行考评,将考评结果输入给采购中心文员汇总。
4.2采购中心
4.2.1 采购中心开发工程师对所负责供应商进行考评,将考评结果前输入给采购中心文员汇总;4.2.2 采购中心采购专员对负责供应商交期进行考评,将考评结果输入给采购中心文员并回收
供应商回执。
4.2.3 采购中心文员将考评结果汇总和报批,并将考评结果输入给各采购专员,采购专员将考
评结果发布。
4.2.4 采购中心开发部部长和采购部部长负责《供应商绩效考核标准》审核。
4.2.5 采购中心总经理负责《供应商绩效考核标准》批准。
5、工作流程
5.1供应商绩效考核流程
生效日期:年月日
供应商绩效考核流程
版次:D/1 页码:3,共5页
标准化管理文件名称文件编号:
生效日期:年月日
供应商绩效考核流程
版次:D/1 页码:4,共5页
5.2供应商绩效考核数据提报说明
5.2.1 供应商开发工程师根据《供应商准入流程》、《价格协议》的执行情况,每月8日前提报所有当前供应商的【绩效考核表(价格)】;
5.2.2 品质保证部/QA工程师根据《供应商质量信息评价管理办法》对供应商的评价结果,每月
8日前提交所有当前供应商【绩效考核表(质量)】;
5.2.3 采购部/文员根据《采购订单下发管理办法》下发的【采购订单】执行情况,每月8日前提报所有当前供应商的【绩效考核表(交期)】;
5.3供应商考核权重及等级划分
考核项目满分考核部门权重考核部门价格100 开发部25% 供应商开发部
质量100 基地质量部35% 品质保证部
交期及数量100 采购部40% 采购部
5.4 绩效得分与绩效等级对应关系表
绩效考核得分绩效等级
得分≥95 A 优秀供应商
85≤得分<95 B 良好供应商
70≤得分<85 C 合格供应商
60≤得分<70 D 辅导供应商
得分<60 E 不合格供应商
6、相关文件
6.1 二级文件
标准化管理文件名称文件编号:
生效日期:年月日供应商绩效考核流程
版次:D/1 页码:5,共5页6.1.1《供应商手册》
6.2输入文件
6.2.1《供应商质量信息评价管理办法》
6.3依据文件
6.3.1《供应商绩效考核标准》
6.4支持文件
6.4.1《配套产品入库、产线生产质量评价管理办法》
6.5输出文件
6.5.1《供应商淘汰、退出流程》
6.5.2 《生产异常停线改进流程》
6.5.3 《质量改进管理办法》
7、相关表格
7.1本文件表单
7.1.1JN.YK/QR-CG-001【供应商绩效考核表(年度汇总)】
7.1.2JN.YK/QR-CG-002【供应商绩效考核表(月度)】
7.1.3JN.YK/QR-CG-003【供应商绩效考核表(价格)】
7.1.4JN.YK/QR-CG-004【供应商绩效考核表(质量)】
7.1.5JN.YK/QR-CG-005【供应商绩效考核表(交期)】
7.1.6JN.YK/QR-CG-008【供应商绩效考核排名表】
7.1.7JN.YK/QR-CG-007【供应商绩效考核通知单】
7.2相关文件表单
7.2.1 【供应商淘汰申请表】
7.2.2 【期限整改通知单】
7.2.3 【纠正预防措施报告】