交货期延误报告书

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交货期延误报告书

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订单号品名延误数量原因补救措施预定完工期责任单位部门主管：单位主管：报告人：

保证交货期承诺书

保证交货期承诺书 保证交货期承诺书篇一 如果我方中标，订货合同签订后，我方将严格按照合同要求的时间内，将所需货物运达需方指定地点，并在产品装运发车当日将发货情况向需方报告。并且承诺将按照合同中要求的交货期，按时交货和提供服务。 保证按工程设计及施工进度提交文件和图纸，必要时，投标方确定专业工艺人员与需方进行技术联系，经讨论和解决合同范围内的有关技术问题。我公司原材料的采购到生产车间的过程都是按照质量管理及时安排时间，完全有能力满足客户的供货时间。 如我方中标后，不能按期交货而给需方生产带来一定的困难，我方将向需方偿付逾期交货违约金。违约金为每逾期一天，按逾期部份货款的万分之三计算，并且需方可从质量保证金中抵扣。 如遇不可抗力的因素而影响生产周期和供货时间时，我方将与需方协商解决。 承诺人： xx年x月x日 保证交货期承诺书篇二 致：设备招标有限公司

我司在参加贵方组织的设备一批及排烟系统项目中，若我司中标保证交货期为：在合同签订之后1个月内完成供货并安装、调试完毕交付使用。交货地点： 特此承诺! 供应商签章： 承诺人： xx年x月x日 保证交货期承诺书篇三 为以后交易顺利,兹立相关交易条件与产品规格等项目,协议签定后事项,以资乙方遵守：第一条：订单,采购单发行： (一)甲方发出订单方式：采取传真、电子邮件传送、或纸递交任 何一方式，甲方以发送订单后，应以语音传输方式联系乙方,确认其已收到该订单。 (二)乙方于接收订单及确认生产进度后，应于一个工作日内签名或盖章后回传,并确认可交货日期。 (三)乙方如逾期未签名盖章回传,亦未以书面方式告知甲方,则视为乙方已同意订单条件,该订单成立且应按照订单所示的日期交货 (四)甲方依照双方协议之价格下订单,乙方不应以任何理由拒绝接受该订单与阻碍出货。

按时交货承诺书

按时交货承诺书 篇一：交货期的承诺 交货期的承诺 如果我方中标，订货合同签订后，我方将严格按照合同要求的时间内，将所需货物运达需方指定地点，并在产品装运发车当日将发货情况向需方报告。并且承诺将按照合同中要求的交货期，按时交货和提供服务。 保证按工程设计及施工进度提交文件和图纸，必要时，投标方确定专业工艺人员与需方进行技术联系，经讨论和解决合同范围内的有关技术问题。我公司原材料的采购到生产车间的过程都是按照质量管理及时安排时间，完全有能力满足客户的供货时间。 如我方中标后，不能按期交货而给需方生产带来一定的困难，我方将向需方偿付逾期交货违约金。违约金为每逾期一天，按逾期部份货款的万分之三计算，并且需方可从质量保证金中抵扣。 如遇不可抗力的因素而影响生产周期和供货时间时，我方将与需方协商解决。 篇二：交货期承诺函 交货期承诺函 致：设备招标有限公司 我司在参加贵方组织的设备一批及排烟系统项目中，若我司中标保证

交货期为：在合同签订之后1个月内完成供货并安装、调试完毕交付使用。交货地点： 特此承诺！ 供应商签章：厨业有限公司 供应商代表签字： 日期：20XX年06月16日 篇三：供应商交货承诺书 供应商交货承诺书 为以后交易顺利,兹立相关交易条件与产品规格等项目,协议签定后事项, 以资乙方遵守：第一条：订单, 采购单发行：(一)甲方发出订单方式：采取传真、电子邮件传送、或纸递交任 何一方式，甲方以发送订单后，应以语音传输方式联系乙方,确认 其已收到该订单。(二)乙方于接收订单及确认生产进度后，应于一个工作日内签名或盖章后回传,并确认可交货日期。 (三)乙方如逾期未签名盖章回传,亦未以书面方式告知甲方,则视 为乙方已同意订单条件,该订单成立且应按照订单所示的日期交 货 (四)甲方依照双方协议之价格下订单,乙方不应以任何理由拒绝 接受该订单与阻碍出货。 第二条：订单交货：

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篇一供应商交货承诺书 为以后交易顺利,兹立相关交易条件与产品规格等项目,协议签定后事项,以资乙方遵守第一条订单,采购单发行 (一)甲方发出订单方式采取传真、电子邮件传送、或纸递交任何一方式，甲方以发送订单后，应以语音传输方式联系乙方,确认其已收到该订单。 (二)乙方于接收订单及确认生产进度后，应于一个工作日内签名或盖章后回传,并确认可交货日期。 (三)乙方如逾期未签名盖章回传,亦未以书面方式告知甲方,则视为乙方已同意订单条件,该订单成立且应按照订单所示的日期交货 (四)甲方依照双方协议之价格下订单,乙方不应以任何理由拒绝接受该订单与阻碍出货。 第二条订单交货 (五)所有未准时交货所生产各项费用由乙方支付。

(六)乙方应依第一条第二项与第三项定义的交货日期，将商品准时送至于甲方指定的地点。送达时间应于当日1xx00前。 (七)甲方的客户若无法接受因乙方方面导致的交期变更,而取消甲方的订单,或减少订单数量时,甲方得向乙方取消该订单,或减少订单数量,乙方应无条件接受,且不得向甲方要求收取任何因退货所产生的费用。 (八)交期变更甲方得在原定交货日前七日发出更改交货日之通知，乙方必须依通知后之交货日交货。 (九)订单不可分批出货，事先提出且经甲方书面同意者除外。 (十)除天灾或不可抗力因素之外，未经甲方同意，乙方不得以任何理由拒约或延迟交货；相关违反罚则详如第七项。 (十一)订单迟交 未经甲方书面同意而超过约定交货日才送达者，皆属迟交。 迟交2周內，该笔货款将依议定之帐款期限后延一个月支付。

迟交2周以上，未超过一个月者，该笔货款除依已定之帐期限后延二个月支付外,且应按超过日数每日扣款2%,最高扣款20%。 超过一个月(含)以上，除该笔货款依已定之帐款期限后延三个月外，且应按超过日数每日扣款2%，最高扣款30%。 除上述之扣款外，乙方应为其未准时交货而对甲方所造成之损失负责赔偿（按情节之轻微、严重追加赔偿）；甲方并保留取消订单之权利。 第三条交货要求 （一）乙方送货单及发票上,应注明甲方订单号码，甲方商品料号,以及甲方采购单位计算之数量 （二）乙方交货应依照承诺书或其他定义条件,提供交货所需的相关文件,如出货检验报告,材质证明等。 （三）所有商品应安全且妥善包装,以确保商品安全抵运目的地,且保持商品之品质良好,乙方应承受第三方运送所致的品质问题 （四）乙方应依双方定义之包装方式交货,若包装不符定义之方式或包装有瑕疵,甲方得拒收与拒绝付款

保证交货期承诺书范文

保证交货期承诺书范文 双方之间的交易都是有一个期限的，要按期限完成交货，为交货日期时间做一个承诺，本文是小编为大家整理的保证交货期的承诺书，仅供参考。 保证交货期承诺书篇一如果我方中标，订货合同签订后，我方将严格按照合同要求的时间内，将所需货物运达需方指定地点，并在产品装运发车当日将发货情况向需方报告。并且承诺将按照合同中要求的交货期，按时交货和提供服务。 保证按工程设计及施工进度提交文件和图纸，必要时，投标方确定专业工艺人员与需方进行技术联系，经讨论和解决合同范围内的有关技术问题。我公司原材料的采购到生产车间的过程都是按照质量管理及时安排时间，完全有能力满足客户的供货时间。 如我方中标后，不能按期交货而给需方生产带来一定的困难，我方将向需方偿付逾期交货违约金。违约金为每逾期一天，按逾期部份货款的万分之三计算，并且需方可从质量保证金中抵扣。 如遇不可抗力的因素而影响生产周期和供货时间时，我方将与需方协商解决。 承诺人： xx年x月x日 保证交货期承诺书篇二致：设备招标有限公司 我司在参加贵方组织的设备一批及排烟系统项目中，若

我司中标保证交货期为：在合同签订之后1个月内完成供货并安装、调试完毕交付使用。交货地点： 特此承诺！ 供应商签章： 承诺人： xx年x月x日 保证交货期承诺书篇三为以后交易顺利，兹立相关交易条件与产品规格等项目，协议签定后事项，以资乙方遵守：第一条：订单，采购单发行： （一）甲方发出订单方式：采取传真、电子邮件传送、或纸递交任 何一方式，甲方以发送订单后，应以语音传输方式联系乙方，确认其已收到该订单。（二）乙方于接收订单及确认生产进度后，应于一个工作日内签名或盖章后回传，并确认可交货日期。 （三）乙方如逾期未签名盖章回传，亦未以书面方式告知甲方，则视为乙方已同意订单条件，该订单成立且应按照订单所示的日期交货 （四）甲方依照双方协议之价格下订单，乙方不应以任何理由拒绝接受该订单与阻碍出货。 第二条：订单交货： （五）所有未准时交货所生产各项费用由乙方支付。 （六）乙方应依第一条第二项与第三项定义的交货日期，将商品准时送至于甲方指定的地点。送达时间应于当日

工厂交货期延误管理办法

工厂交货期延误管理办法 1.目的 为规范本公司的交货期管理，尤其是当出现交货期延误时的处理原则和对策，特制定本办法。 2.适用范围 适用于公司由于各部门的原因而引致的交货期延误。 3.管理规定 3.1交货期延误改善原则 3.1.1 加强产销配合。 （1）建立产销链接管理制度，明确产与销的权限。 （2）确定紧急订单的处理原则。 （3）生产与制造的密切配合。 3.1.2 完善设计、技术变更规范。减少或消除临时、随意的变更。 3.1.3 妥善的制程安排。 （1）产能管理、维持。 （2）异常管理机制的建立。 3.1.4 完善物料控制。 （1）妥善的物料计划。 （2）做好采购管理，供应商管理。 （3）加强仓储管制，物账一致。 3.1.5 完善品管制度。

（1）不合格品的管理控制。 （2）外协品的品质管制。 3.1.6 生产绩效管理制度的建立及实施。 （1）人员出勤及作业绩效评估分析。 （2）设备完好率、使用率的改善。 （3）生产准备的工作简化及准备时间缩短。 3.2 交货期延误改善对策 3.2.1 销售部门。 3.2.1.1 销售部门的原因。 在某些企业，影响交货期延误因素最多的可能是销售部门，通常有： （1）频频变更订单（计划）。 （2）答应客户的交货期随意，期限极为紧迫。 （3）无法把握客户（市场）需求，无法订立明确的销售预定计划。 （4）临时增加或急需即刻完成的订单多。 （5）有时销售主管直接干涉生产运作，直接在现场指示作业。 3.2.1.2 改善对策。 （1）定期召开产销协调会议，改善销售、生产两部门的关系，促进产销一体化。 （2）要求生产部门应定期编制现有的订货余额表，主要工程进度状况表，余力表及基准日程表，提供销售部门，以便依此决定最适

国际采购中货物交货期风险的防范和应对措施

国际采购中货物交货期风险的防范和应对措施 摘要：国际采购中货物交货期的风险，可以在签约前、签约时、执行中以及发生问题后的处理这四个阶段，得以有效防范与应对。 在货物买卖中，无论是国内贸易还是国际贸易，按合同约定日期交货都是卖方的最基本义务和买方的最基本权利之一。而在近几年的实践中，由于各种原因，卖方延迟交货时有发生，在国际贸易中也是经常发生的问题之一。尤其是从2004年以来，中国、中东海湾国、印度等经济新兴国经济的快速增长和全球经济的复苏，使得国际能源和钢材市场的供应紧缺，供货商的生产任务十分饱满，以至很多国外信誉较好的供货商也不能按期交货，给买方的生产和工程建设造成了严重损失。延迟交货，往往是由于发生不可抗力、市场环境变化、美国次贷危机引发的全球大范围金融危机、卖方工作不力或恶意行为等外部原因造成的，但有时也与买方自身因素有关，比如买方盲目乐观，防范风险意识不高，订立合同时相关条款不够严谨，对合同的跟踪和执行不力，工期出现问题时缺少应对措施或处理不当等等。本文从国际贸易实务角度，结合本人多年的采购从业经验，来分析国际采购中有关交货期风险和防范、应对措施，以期提供一些参考和借鉴。 一、签约前做好充分的准备以防范风险 在订立进口买卖合同时，大多数买方代表都非常注重合同的谈判阶段，在6大主要交易条件即货物的品质、数量、包装、价格、交货和支付当中，当事人尤其关注货物的质量和成交价格，而对合同谈判前的信息收集、调研和风险防范意识重视不够。俗话说，防范于未然，的确，有防范的预案远胜于事后的补救，如果在签约前做好充分的准备，力争从源头上预防违约，就能够有效地规避合同风险。 1 安排好采购计划，在时间上要预留空间 国有企业或国有控股企业在固定资产投资立项和审批上，往往需要花费很长时间，在项目未得到批复前，由于计划、资金得不到落实，采购无法启动。而一旦获得批准，工程建设完成的后门被关死，从设计到采购直至安装、开工，进度安排往往都十分紧张，留给进口采购的周期常常得不到保证。因此，在合同谈判阶段，总是想方设法要压缩交货期，甚至达到了每日必争的程度。这不但将导致采购成本的上升，而且难以保证合理的生产周期，进而增加了采购风险。如果自项目启动后，预先选择好合理的时机，制定科学的采购计划，在具备一定条件时，先做预询价工作和正式签约前的一些准备工作，一旦项目获准，就可以节省时间，同时也使自己具有较多的谈判空间和回旋余地，使买方处于主动地位。

交货期承诺书范本

交货期承诺书范本 如果我们投标文件被接受，我们将严格履行招标文件中规定的每一项要求及下述各项承诺，按期、保质保量履行合同的义务。 （一）、对施工工期的承诺 如我方中标________项目，我方保证按合同规定的开工日期开始施工，施工工期为________天，我方保证在工期内完工及交付全部工程。并确保该工程竣工验收质量达到________标准。如我方未按招标单位工期要求竣工的，我方接受每推迟一天扣除履约保证金的处罚决定。（二）、对施工质量的承诺 如我方中标________项目，为确保工程达到优质工程的目标，我方将严格执行iso9000系列质量标准，严格按监理工程签字批准的设计图纸、质量标准，以及招标合同文件的施工要求进行，所使用的材料符合设计的规范标准的要求。本篇文章来自资料管理下载。我方使用的每项主材将向监理工程师报验，经业主方和监理单位验收和认可后使用。如因材料不合格而造成的返工等损失，均由我方负责。 严格执行亮化工程质量以及相应的电气安装工程规范和标准，使各项工程均符合国家验收规范，分部工程合格率100%，优良率95%以上。我方将从组织管理、材料设备检验、测量检查及现场施工全过程建立一套完整的质量保证体系。 我方保证按国家规定的施工规范和质量验收标准施工，保证工程质量符合工程设计和现行施工及验收规范要求，工程竣工一次性验收合格，我方单位如因施工问题造成质量事故，返工损失及工期延误均由我方承担一切责任。 （三）、对保修期的承诺 如我方中标________项目，我方保修期按建设部规定执行，此次投标我公司响应招标文件要求，为所有产品和安装施工提供贰年免费质保期和终身保修。保修期内不论发生何种工程质量事故均由我方承担责任，同时，业主方有权在我方未及时配合的情况下使用保修款进行质量事故的处理。 （四）、对安全文明施工的承诺 如我方中标________项目，我方在工程施工时保证坚持文明、规范化施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。（五）、对不拖欠农民工工资的承诺 如我方中标________项目，我方郑重承诺，本工程中需要使用农民工时，为保护农民工的合法权益，不拖欠农民工工资，将保证做到： 1、按照《劳动法》规定雇佣和使用农民工，工资将及时如数发放给农民工。 2、我公司雇佣农民工的，将按要求规定签订劳动合同。 3、我方保证在工程施工中严格按有关规定支付农民工工资，不出现拖欠或克扣农民工工资行为，并根据劳动合同约定的内容，按照约定的日期按月支付工资，并不低于当地最低工资标准。 如果发生违反规定拖欠或克扣农民工工资行为，造成农民工上访，我方愿意接受依照有关规定作出的处罚决定。 （六）、对产品质量的承诺 如我方中标________项目，我方保证在此项目中所提供产品均符合标书技术规格及质量要求；如我公司中标，我方将组织专业技术团队根据业主方要求和现场实际情况严格把关生产、运输个环节保质保量地及时提供路灯产品，全力协助各相关方创造出精品工程项目。 （七）、对施工配合的承诺 如我方中标________项目，我们将做好以下工作：

交货期延误改善对策

研发部: 原因 1.出图计划拖后，后续工作安排也跟着延迟。 2.图纸不全，使材料、零件的准备存在缺失，影响交货。 3.突然更改修订设计，导致生产混乱。 4.小量试制尚未完成即开始批量投产。 改善对策: 1．编制设计工作的日程进度管理表，通过会议或日常督导进行进度控制。 2．质或量的内部能力不足时，应寻求其他途径，如委托外部具有能力者。 3．当无法如期提供正式、齐全的设计图纸（资料）时，可预先编制初期制程需要的图纸（资料），以便先准备材料等，防止制程延误。 4．对设计图纸（资料）的审核应认真负责，尽量避免中途更改、修订。 5．推进设计的标准化，共用零件的标准化、规格化，减少设计的工作量。 6．设计的工作的分工，职责清晰、明确。 销售部门 原因 1.频繁变更订单或计划。 2.随意答应客户的交货期，致使交货期极为紧迫。 3.无法把握客户、市场需求，无法订立明确的销售预定计划。 4.临时增加或亟待即刻完成的订单多。 5.有时销售主管直接干涉生产部门运作，直接在现场指示作业。 改善对策 1.用全局性、综合性观点指导工作。 A.交货期应根据客户的要求或预测，生产计划应配合交货要求，求得工作量(负荷)与生产 能力的平衡。 B.当工作量大于生产能力时，必须同客户协商，若重新调整交货期可行的话，从内部的加 班计划、人员计划、机械设备计划、外协计划等方面着手。 C.当工作量小于生产能力时，促进销售活动，争取更多订单。 2．改善销售职能运作 A.定期召开产销协调会议，改善销售、生产两个部门的关系，促进产销一体化。 B．要求生管部门定期编制现有的订货余额表、主要工程进度状况表、余力表及基准日程表，提供销售部门，以便依此决定最适当的交货日期。 C.加强销售部门人员的培训，提高工作技能、业务能力。 D．销售部门应每月编制3-6各月的需求预测表，提供给生产部门作为中期生产计划的参考。 E.指定产品成交说明或规定，使订单接洽逐步效率化。 F．在商谈之初就做成明确的记录，交给客户确认。 采购部门 .原因 1．所采购的材料或零件滞后入库 2．材料品质不良或不均，加工蛮烦。 3．物料计划不完善，需要的物料不够，不需要的物料库存一大堆。 4．外协的产品品质不良率高，数量不足。 改善对策 1.进一步加强采购、外协管理，将其分为A.B.C三类，以A类作为重点管理对象，区分其

保证交货期承诺书3篇_承诺书

保证交货期承诺书3篇_承诺书 “ id=“contentText”> 为交货日期时间做一个承诺，本文是学习啦小编为大家整理的保证交货期的承诺书，仅供参考。 保证交货期承诺书一： 如果我方中标，订货合同签订后，我方将严格按照合同要求的时间内，将所需货物运达需方指定地点，并在产品装运发车当日将发货情况向需方报告。并且承诺将按照合同中要求的交货期，按时交货和提供服务。 保证按工程设计及施工进度提交文件和图纸，必要时，投标方确定专业工艺人员与需方进行技术联系，经讨论和解决合同范围内的有关技术问题。我公司原材料的采购到生产车间的过程都是按照质量管理及时安排时间，完全有能力满足客户的供货时间。

如我方中标后，不能按期交货而给需方生产带来一定的困难，我方将向需方偿付逾期交货违约金。违约金为每逾期一天，按逾期部份货款的万分之三计算，并且需方可从质量保证金中抵扣。 如遇不可抗力的因素而影响生产周期和供货时间时，我方将与需方协商解决。 承诺人： xx年x月x日 保证交货期承诺书二： 致：设备招标有限公司

我司在参加贵方组织的设备一批及排烟系统项目中，若我司中标保证交货期为：在合同签订之后1个月内完成供货并安装、调试完毕交付使用。交货地点： 特此承诺! 供应商签章： 承诺人： xx年x月x日 保证交货期承诺书三：

为以后交易顺利,兹立相关交易条件与产品规格等项目,协议签定后事项,以资乙方遵守：第一条：订单,采购单发行： (一)甲方发出订单方式：采取传真、电子邮件传送、或纸递交任 何一方式，甲方以发送订单后，应以语音传输方式联系乙方,确认其已收到该订单。(二)乙方于接收订单及确认生产进度后，应于一个工作日内签名或盖章后回传,并确认可交货日期。 (三)乙方如逾期未签名盖章回传,亦未以书面方式告知甲方,则视为乙方已同意订单条件,该订单成立且应按照订单所示的日期交货 (四)甲方依照双方协议之价格下订单,乙方不应以任何理由拒绝接受该订单与阻碍出货。

采购交货期延误的原因分析

导致交货期延误的原因 1．采购部的原因 因采购部责任导致交货期延误的原因有： (1)供应商选择错误。未按规定严格评估供应商，包括对供应商产能、技术、质量及交货能力进行认证等，到发生交货延误时才发现供应商存在的问题。 (2)下单量超过供应商的产能。未按供应商认证及合同规定的供货能力及供货周期下订单。 (3)业务手续烦琐或审批不及时。从请购、审批到下订单，各业务操作环境及时性不够，执行力度不强，延误采购时机。 (4)更换供应商。因某供应商存在问题无法满足采购方的要求，必须更换供应商，而开发供应商一般需要经过一定认证程序，若不能及时找到合适的供应商，就会导致缺货。 (5)付款条件过于严苛或未能及时付款。因采购方付款方式不够灵活，审批时间过长，不能及时付款，导致供应商拒绝供货。 (6)紧急订购。因销售预测不准、生产计划变动频繁，采购计划不得不随之变化，紧急订货难以避免，导致供应商供货不及时。 (7)订货错误。因订货人员的原因发生错订物料的品种、规格、数量等，导致到货不能接收，再补订已为时过晚。 (8)跟催不积极。订货人员工作责任心不强，下订单后未持续不断地了解订单执行过程，直到缺货时才发现供应商的问题。 2．其他部门的原因 因其他部门责任导致交货期延误的原因有： (1)请购提前期不足。计划部门或使用部门未按采购周期的有关规定，提前做好计划和请购，导致采购周期不够，到货延误。 (2)产品描述不完整，技术资料不齐备。因使用部门对所需物料需求描述不完整，导致货物到达后，使用部门对技术工艺、质量要求产生疑义，不能正常投入使用。 (3)问题物料处理不及时。因相关部门对技术工艺、质量问题判定不及时，导致问题物料得不到及时处理，导致停工待料。 (4)生产计划变更或BOM变更。 (5)来料点收、检验不及时。未规定不同物料验收期限，验收人员验收不及时。 供应商的原因 供应商延误交货的原因有： 1．接单量超过供应商的产能。供应商为获得更多订单，不顾自身的产能和供货周期，盲目给客户承诺，发生延误时，拆东墙补西墙，使采购方面临缺货的风险或导致缺货。 2．供应商技术、工艺能力不足。由于供应商不具备符合客户需要的生产技术和供应水平，供货后因质量、工艺等问题导致采购方无法让采购物料正常投入生产，导致缺货。 3．供应商对时间估计错误。因生产计划变化或生产进度管理不良，事先未充分考虑可能会出现的意外情况，导致供货延误。 4．供应商的生产材料出现货源危机。因原材料价格上涨或资源供不应求，某些原材料缺货，导致生产计划无法完成。

按时交货承诺书

供应商交货承诺书 为以后交易顺利,兹立相关交易条件与产品规格等项目,协议签定后事项, 以资乙方遵守：第一条：订单,采购单发行： (一)甲方发出订单方式：采取传真、电子邮件传送、或纸递交任 何一方式，甲方以发送订单后，应以语音传输方式联系乙方,确认 其已收到该订单。 (二)乙方于接收订单及确认生产进度后，应于一个工作日内签名或盖章后回传,并确认可交货日期。 (三)乙方如逾期未签名盖章回传,亦未以书面方式告知甲方,则视 为乙方已同意订单条件,该订单成立且应按照订单所示的日期交 货 (四)甲方依照双方协议之价格下订单,乙方不应以任何理由拒绝 接受该订单与阻碍出货。 第二条：订单交货： (五)所有未准时交货所生产各项费用由乙方支付。 (六)乙方应依第一条第二项与第三项定义的交货日期，将商品准 时送至于甲方指定的地点。送达时间应于当日18：00前。 (七)甲方的客户若无法接受因乙方方面导致的交期变更,而取消 甲方的订单,或减少订单数量时,甲方得向乙方取消该订单,或减 少订单数量,乙方应无条件接受,且不得向甲方要求收取任何因退 货所产生的费用。 (八)交期变更：甲方得在原定交货日前七日发出更改交货日之通知，乙方必须依通知后之交货日交货。 (九)订单不可分批出货，事先提出且经甲方书面同意者除外。 (十)除天灾或不可抗力因素之外，未经甲方同意，乙方不得以任 何理由拒约或延迟交货；相关违反罚则详如第七项。 (十一)订单迟交： 1.未经甲方书面同意而超过约定交货日才送达者，皆属迟交。 2.迟交2周內，该笔货款将依议定之帐款期限后延一个月支付。 3.迟交2周以上，未超过一个月者，该笔货款除依已定之帐期限 后延二个月支付外,且应按超过日数每日扣款2%,最高扣款20%。 4.超过一个月(含)以上，除该笔货款依已定之帐款期限后延三个 月外，且应按超过日数每日扣款2%，最高扣款30%。 5.除上述之扣款外，乙方应为其未准时交货而对甲方所造成之损失负责赔偿（按情节之 轻微、严重追加赔偿）；甲方并保留取消 订单之权利。 第三条：交货要求： （一）乙方送货单及发票上,应注明甲方订单号码，甲方商品料号,以及 甲方采购单位计算之数量 （二）乙方交货应依照承诺书或其他定义条件,提供交货所需的相 关文件,如出货检验报告,材质证明等。 （三）所有商品应安全且妥善包装,以确保商品安全抵运目的地,且 保持商品之品质良好,乙方应承受第三方运送所致的品质问题 （四）乙方应依双方定义之包装方式交货,若包装不符定义之方式 或包装有瑕疵,甲方得拒收与拒绝付款 第四条：品质检验规定： （一）交货之品质,应与双方于订货前相互同意规范与样品相符,除 另有约定外,均按甲方检验结果辨理验收,但验收时,乙方可派员 在场共同验收

交货期承诺书

交货期承诺书 篇一：交货期承诺书范本 交货期承诺书范本 如果我们投标文件被接受，我们将严格履行招标文件中规定的每一项要求及下述各项承诺，按期、保质保量履行合同的义务。 （一）、对施工工期的承诺 如我方中标________项目，我方保证按合同规定的开工日期开始施工，施工工期为________天，我方保证在工期内完工及交付全部工程。并确保该工程竣工验收质量达到________标准。如我方未按招标单位工期要求竣工的，我方接受每推迟一天扣除履约保证金的处罚决定。 （二）、对施工质量的承诺 如我方中标________项目，为确保工程达到优质工程的目标，我方将严格执行iso9000系列质量标准，严格按监理工程签字批准的设计图纸、质量标准，以及招标合同文件的施工要求进行，所使用的材料符合设计的规范标准的要求。本篇文章来自资料管理下载。我方使用的每项主材将向监理工程师报验，经业主方和监理单位验收和认可后使用。如因材料不合格而造成的返工等损失，均由我方负责。 严格执行亮化工程质量以及相应的电气安装工程规范和标准，使各项工程均符合国家验收规范，分部工程合格率

100%，优良率95%以上。我方将从组织管理、材料设备检验、测量检查及现场施工全过程建立一套完整的质量保证体系。 我方保证按国家规定的施工规范和质量验收标准施工，保证工程质量符合工程设计和现行施工及验收规范要求，工程竣工一次性验收合格，我方单位如因施工问题造成质量事故，返工损失及工期延误均由我方承担一切责任。 （三）、对保修期的承诺 如我方中标________项目，我方保修期按建设部规定执行，此次投标我公司响应招标文件要求，为所有产品和安装施工提供贰年免费质保期和终身保修。保修期内不论发生何种工程质量事故均由我方承担责任，同时，业主方有权在我方未及时配合的情况下使用保修款进行质量事故的处理。 （四）、对安全文明施工的承诺 如我方中标________项目，我方在工程施工时保证坚持文明、规范化施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。 （五）、对不拖欠农民工工资的承诺 如我方中标________项目，我方郑重承诺，本工程中需要使用农民工时，为保护农民工的合法权益，不拖欠农民工工资，将保证做到： 1、按照《劳动法》规定雇佣和使用农民工，工资将及

交货期保证书

竭诚为您提供优质文档/双击可除 交货期保证书 篇一：交货期承诺书范本 交货期承诺书范本 如果我们投标文件被接受，我们将严格履行招标文件中规定的每一项要求及下述各项承诺，按期、保质保量履行合同的义务。 （一）、对施工工期的承诺 如我方中标________项目，我方保证按合同规定的开工日期开始施工，施工工期为________天，我方保证在工期内完工及交付全部工程。并确保该工程竣工验收质量达到 ________标准。如我方未按招标单位工期要求竣工的，我方接受每推迟一天扣除履约保证金的处罚决定。 （二）、对施工质量的承诺 如我方中标________项目，为确保工程达到优质工程的目标，我方将严格执行iso9000系列质量标准，严格按监理工程签字批准的设计图纸、质量标准，以及招标合同文件的施工要求进行，所使用的材料符合设计的规范标准的要求。

本篇文章来自资料管理下载。我方使用的每项主材将向监理工程师报验，经业主方和监理单位验收和认可后使用。如因材料不合格而造成的返工等损失，均由我方负责。 严格执行亮化工程质量以及相应的电气安装工程规范 和标准，使各项工程均符合国家验收规范，分部工程合格率100%，优良率95%以上。我方将从组织管理、材料设备检验、测量检查及现场施工全过程建立一套完整的质量保证体系。 我方保证按国家规定的施工规范和质量验收标准施工，保证工程质量符合工程设计和现行施工及验收规范要求，工程竣工一次性验收合格，我方单位如因施工问题造成质量事故，返工损失及工期延误均由我方承担一切责任。 （三）、对保修期的承诺 如我方中标________项目，我方保修期按建设部规定执行，此次投标我公司响应招标文件要求，为所有产品和安装施工提供贰年免费质保期和终身保修。保修期内不论发生何种工程质量事故均由我方承担责任，同时，业主方有权在我方未及时配合的情况下使用保修款进行质量事故的处理。 （四）、对安全文明施工的承诺 如我方中标________项目，我方在工程施工时保证坚持文明、规范化施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。

标书交货期承诺及保证措施

标书交货期承诺及保证措 施 篇一：保证交货期的措施 保证交货期的措施 为了保证按期交货，特制定以下措施： 一、交货日期的保证措施 1、组织措施 落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。生产部成立以生产负责人为首的进度控制组织系统，做好劳力、材料、机构的协调准备工作，保证在生产过程中不出现窝工、浪工现象；加强对生产部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。 强化生产指导机构，在劳力安装、材料运输、机构管理、生产后勤方面一切服从生产需要。任何人必须服从分配听指挥，对作业计划完成情况。进行跟踪研究、分析，牢牢掌握生产主动权，对未完成生产计划的，及时查原因、订措施补救。 加强计划管理，建立班组会、生产例会。落实总工期，不

断对照计划检查各节点工序工期的执行情况，及时调整，动态控制，确保计划总工期的实现。 2、技术措施 根据交货期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在生产、安装过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每天对照检查计划执行情况，及时调整。 劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练技术工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强岗前培训工作， 确保基本功运硬，以提高工作功率。 加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购；周转材料充实供应，材料进场及时。进场后严格检验，合格后按类别整齐堆放，避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误交货。 进场前进行检查维修，要必时购置，使用中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从而保证和提高机具使用率，以免机械器具故障或短缺而影响工程进度。 加强技术管理，各工序前要审图，进行详细技术交底。生产、安装过程中执行三检制，对每一工序的质量进行跟踪检查把关。发现质量问题及时整改，以免影响一下道工序。 加强质量管理，严格按质量保证措施进行质量控制，做到操作有法，跟班检查，确保各工序质量合格，杜绝因产品质

交货期延迟范文日语版交货延期报告写

交货期延迟范文日语版交货延期报告写件名：纳期延期のお愿い ○○株式会社 総务部○○様 平素より格别のお引き立てありがとうございます。 株式会社○○のxxと申します。 先日は「○○」のご注文を赐り、 诚にありがとうございます。 本日は「○○」の纳期について、 ご相谈いたしたく、ご连络させていただきました。 诚に心苦しいかぎりですが、○月○日の纳期を ○月○日に延期していただけないでしょうか。

実は、 {此处写明延期原因以及解决方案} ご指定の纳期までにお届けできる目処がたっておりません。 大変恐缩ではございますが、なにとぞご贤察いただき、 ご理解いただければと思っております。 取り急ぎ、お诧びとお愿いを申し上げます。 署名 另外如果是社内报告书的形式那么每个公司都有自己的书类各式只要按照格式把交货方、货品名、延迟原因、改善方法、预期损害等这些写明白就是了 以上更多 我已经延期了

怎么写报告 高手指教下一个是假期的问题一个是报废的问题怎么写啊大急 具体的肯定只能你自己写了毕竟别人不可能了解太多 大体框架可以参考一下通例我也只能帮到这里了 如果是社内报告那么就是需要在报告内写明一下几点 1 延期发生后该产品现在的实际情况如何（比如现在该产品落后于生产计划多少追上计划需要多少时间是否需要工人加班等） 2 延期发生的理由 3 延期发生的时间 4 延期发生后对公司或客户的影响 5 受影响部门或客户对此次延期的反应如何

6 该项问题的解决方案（如果是客户可能需要考虑到赔偿方案等） 7 预防再次发生的对策 基本就是以上几点按照报告的形式提出即可由于是社内报告 就不需要过多的道歉谢罪字眼只需陈述事实并讲明原因 在外贸工作中，价格、质量和交货期，这三者可以说是最核心的三个方面。虽然价格、质量和交货期这句话我们经常挂在嘴边，关于这三者的重要性也已经是老生常谈，但我感觉其实很多外贸业务员过多地关注价格和质量，而并没有真正足够地重视交货期。很多外贸业务员曾经碰到过这样的问题：合作中的客户订单越来越少，直到突然有一天失去了联系，断了合作。于是开始揣摩原因，是因为价格高了？（心绪不宁赶紧低价再拉拢客户）或者质量不过硬？其实很多国外买家更换供应商不全都是因为价格高，质量差，也有很大一部分是因为供应商交货期频繁拖延。我曾经看过很多国外论坛上的买家对于交货期延迟的问题，吐槽相当严重： Many Chinese suppliers don't respect delivery time, that's why some buyers swift to other countries of Asia. I'm tired of so many excuses of delay-shipping, I will give chance to those

近期影响交期问题的论述报告

近期影响交期问题的论述报告 一直以来，我们公司在交货期上一直存在延误，不能按时交货。甚至有些销售员认为，交货期管理只不过是从生产计划到物料控制的一个过程，这是对交货期一种偏颇的、不充分的理解。交货期管理是一个综合学科，它囊括了生产管理、质量管理、物料管理等领域，它是通过企业各个部门的协作来实现的。大家对交货期理解的典型“误区”是认为不能按时完成订单生产，不能按时交货，认为之所以这样都是制造部门无能所致，受到老板、客户的批评就怪我们制造部门惹的祸，为啥没有给他按时按计划安排生产呀。这种想法是错误的，它的错误在于完全把责任归咎于一个人或一个部门，其实交货期的管理是需要整个企业的协作来完成的。 企业的交货迟缓的主要原因。我个人经过分析总结主要受以下几个方面影响： 一、营销部门不顾制造部门的生产能力，以及研发部的产能，器件采购周期不管制造部门每月最高产能数量，没有应对措施下存在盲目接单。对用户实际交期掌握不足，造成制造部门生产区大量成品积压，占用生产场地。 二、制造部的生产作业有计划，营销部由于种种原因频繁变更交货时间，而且随时存在强行插单，造成生产安排的临时变动性太大，结果是生产管理人员不知所措，员工也身心疲惫。还有就是业务订单进行评审后，交期大量集中在一段时间，制造部要求营销部把交期分解，而营销未进行分解；而且具体的应急措施与方案又未成立，故制造部都是在扮演“灭火队”，一天到晚疲奔却收效甚微，交货成了“会哭的孩子有奶吃”。 三、库房配料未能完全按照车间计划进度进行，配料后存在差缺未及时报给采购部以及及时跟催；制造部无法具体的去控制物料交期或物料延误，物料供给

不及时，不能按期到齐，经常停工待料，物料到库后，车间马上又要加班，营销人员不停地催促要发货。不能按时交货，车间人员无端遭受指责。 四、研发设计出图不按计划执行，经常延期，主要原因一是用户交底确认不及时，二是本身设计产能不能满足，三是出错率高，更改多，特别是恒信宏返修更改处理不及时。 五、电气行业的特殊性决定了订单式生产的特殊性，订单批量性少、单量多、产品的多样性、复杂性，无法量产，容易造成生产瓶颈，致使生产过程不畅通。 六、计划任务与生产能力存在不平衡现象，估算不足。还有就是工序之间的不平衡与不衔接现象，例如箱变焊接与零配件加工，零配件加工与外协酸洗磷化，外协酸洗磷化与箱变焊接，器件到库时间与库房配料等。三箱类产品外协喷涂厂家不能与我们的生产节奏一致，不能按期按发出数量交付，经常存在遗漏，返工。 七、高低压车间与三箱车间相比，高低压车间工作积极性不如三箱车间。主要原因是两边车间工资差别大，在付出同等劳动强度下月平均工资差别大约在2000元左右。 以上的七条都是目前造成产品交期无法按期达成，给营销人员与公司造成很大的困扰，望上级给予解忧！ 制造部： 2015/6/21

2016交货期保证书

2016交货期保证书 交货期保证书 为了更好的服务于客户加强国际市场的竟争力达到双赢之目的我司要求供应商务必做到按质、按量、准时交货承诺给我司的品质和交期须说到做到。 为此对供应商交货要求如下 1、所有供应商接到我公司订单时务必按交期备料生产按要求的交货期交货如果有交货排程的按交货排程的时间和数量交货同时签回订单 2、如接到订单时交期达不成的需及时提出并书面回复可达成的交期经双方协商认可并签回订单按确认的时间及数量交货如没有签回视其默认订单交期 3、供应商一经承诺的l/t时间、产能、交期务必依承诺按质、按量、准时交货如在生产过程中有任何问题必须提前两天提出并经采购部认可后可按新的交期及数量交货 4、如果未按我公司的材质要求如塑胶、五金的原材料、图纸要求或品质要求交货的导致品质异常而引起的生产选别费用、停工待料工时、客户验退货重工、延期被-迫造成的空运费、客户取消订单以及其它引起的连带损失均由供应商承担我司将统计所产生的损失金额以书面形式交供应商签回后交财务在当月货款中扣除 5、如果未能按排程的时间和数量交货或未按订单交期及数量交货且没有事先提出其异常并经采购部接受者造成的停工待料工时、延期被造成的空运费及相关的其它损失均由供应商承担我司将统计所产生的损失金额以书面形式交供应商签回后交会计部在当月货款中扣除 6、 a. 停工待料工时的计算方法生产线条数x每条生产线的人数x停线时间小时x每小时时工价25元/小时扣款金额 b. 品质异常生产选别费用计算方法生产线条数x每生产线的人数x选别时间小时x每小时工价25元/小时扣款金额 c. 空运费按航空公司的挂牌价x出货数量扣款金额 d. 导致客人取消订单的订单数量x产品售价x 1.13退税13扣款金额. e. 品质异常引起客人验退重工的生产线条数x每条生产人数x重工时间小时x每小时工价25元/小时另外加上重工时所产生废价值 金额扣款金额如因此引起的空运费或客户罚款需一并计入扣款金额 7、以上即日起严格执行。

交货期承诺书

篇一:《交货期的承诺》 交货期的承诺 如果我方中标，订货合同签订后，我方将严格按照合同要求的时间内，将所需货物运达需方指定地点，并在产品装运发车当日将发货情况向需方报告。并且承诺将按照合同中要求的交货期，按时交货和提供服务。 保证按工程设计及施工进度提交文件和图纸，必要时，投标方确定专业工艺人员与需方进行技术联系，经讨论和解决合同范围内的有关技术问题。我公司原材料的采购到生产车间的过程都是按照质量管理及时安排时间，完全有能力满足客户的供货时间。 如我方中标后，不能按期交货而给需方生产带来一定的困难，我方将向需方偿付逾期交货违约金。违约金为每逾期一天，按逾期部份货款的万分之三计算，并且需方可从质量保证金中抵扣。 如遇不可抗力的因素而影响生产周期和供货时间时，我方将与需方协商解决。 篇二:《交货期承诺函》

交货期承诺函 致设备招标有限公司 我司在参加贵方组织的设备一批及排烟系统项目中，若我司中标保证交货期为在合同签订之后1个月内完成供货并安装、调试完毕交付使用。交货地点 特此承诺！ 供应商签章厨业有限公司 供应商代表签字 日期2014年06月16日 篇三:《交货时间承诺书》 篇一交货期的承诺 交货期的承诺

如果我方中标，订货合同签订后，我方将严格按照合同要求的时间内，将所需货物运达需方指定地点，并在产品装运发车当日将发货情况向需方报告。并且承诺将按照合同中要求的交货期，按时交货和提供服务。 如我方中标后，不能按期交货而给需方生产带来一定的困难，我方将向需方偿付逾期交货违约金。违约金为每逾期一天，按逾期部份货款的万分之三计算，并且需方可从质量保证金中抵扣。 如遇不可抗力的因素而影响生产周期和供货时间时，我方将与需方协商解决。篇二供货时间保证承诺书 供货时间保证承诺书 致xxxxx公司 本承诺书作为我方对贵公司xxxxx项目（项目编号xxxx）所提供的供货时间保证证明。我方郑重承诺 若中标，我方将严格按招标文件要求，按照招标确定的统一单价和指定的供货地点按时按质按量进行供货，满足贵方技术标准及设备使用要求，如所供产品出现不及时情况，由我方承担相应责任并接受贵公司作出的处理。

交货期承诺书3篇

交货期承诺书3篇 本文是交货期承诺书3篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 交货期承诺书篇一：交 如果我方中标，订货合同签订后，我方将严格按照合同要求的时间内，将所需货物运达需方指定地点，并在产品装运发车当日将发货情况向需方报告。并且承诺将按照合同中的要求的交货期，按进交货和提供服务。 保证按工程设计及施工进度提交文件和图纸，必要时，投标方确定专业工艺人员与需方进行技术联系，经讨论和解决合同范围内的有关技术问题。我公司原材料的采购到生产车间的过程都是按照质量管理及时安排时间，完全有能力满足客户的供货时间。 如我方中标后，不能按期交货而给需方生产带来一定的困难，我方将向需方偿付逾期交货违约金。违约金为每逾期一天，按逾期部分货款的万分之三计算，并且需方可从质量保证金中抵扣。 如遇不可抗力的因素而影响生产周期和供货时间时，我方将与需方协商解决。 交货期承诺书篇二： 如果我公司中标，在合同执行中，投标人如果根据项目的进度变化，在对设备供货进行调整，我方应给与积极协调和配合并满足招标人的调整要求。 我方在执行合同中，如未能履行合同约定的交货进度而推迟交货时，我方承担项目采购合同中约定的违约责任外，承担采购合同中约定的其他相关责任，如果招标人在合同执行中提出推迟交货进度的要求时，我方予以理解并进行积极配合。 诚信对待客户是本公司的经营宗旨，我公司按客户要求按期交货严格履行合同，根据用户要求，我方严格要求合同规定的时间交货 授权代表签字： 交货期承诺书篇三： 因我方原因未能按投标文件所报的交货期交货时（不可抗力除外），我方愿按下述比例向买方支付违约金: 迟交1～4周，每周支付迟交货物合同总金额的0.5％；