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XXXXXX有限公司组织架构

XXXXXX有限公司组织架构
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XXXXXX有限公司组织架构一、组织架构图

某建筑施工合同

XX省XXXXXX有限公司 施 工 合 同 书 XX省XXXXXX发展有限公司

建筑工程施工合同 发包:XX有限公司(以下简称甲) 承包:(以下简称乙) 依照《中华人民国合同法》、《中华人民国建筑法》及其他有关法律、行政法规。遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则。结合本工程项目甲资金及各项手续均具备开工条件的前提下,甲乙双协商一致,订立本合同。 第一条工程概况 一、工程名称:XXX公司办公大楼 二、工程地点:XX市XX区XX乡 三、工程特点:框架结构,均为5层 四、建筑面积:总建筑面积约为:㎡,标准层主楼约 为:㎡,架空层面积㎡ 五、设计单位:XX规划建筑设计有限公司 六、勘察单位: 七、监理单位: 第二条工程承包围及承包式 一、承包围 甲提供XX规划建筑设计有限公司施工图的所有容。 1、土建工程:施工图纸的所有土建容,即以栋号的水平投影为界,自桩顶承台垫层以上(含凿桩头)至屋顶技术层的全部土建容,主楼

水平投影下的面积、墙面外防潮处理和室外回填土及消防水池,所有土建给排水、照明设施的预埋协作配合等,包括所有窗户、所有防火门及防盗防火门制作及安装;消防设备安装专业施工单位的管线、配件预埋和预埋件及设备安装工作,所有室外排污检查井、化粪池,二次装修和防水、桩基工程都在施工围之。 2、给排水工程:施工图上所有给排水容,即自分户表至各用水位置的所有供水管线、管件、阀门安装,屋面雨水管及室外排水安装顺直。各用水处至室外污水井至化粪池或雨水井的管道,确保排水通畅,接头、支护牢固等2(该项由甲另外分包)。 3、电气及防雷工程:施工图纸所有强电路施工容,即分户表后所有强电路及附件安装,确保各线路不混线、不断路、不漏电,各栋防雷网络的布设和接地设置格按图施工,必须达到设计和规要求。3(该项由甲另外分包)。 4、装饰:外墙装饰按照施工图要求施工,墙仿瓷电梯间、楼梯间及公共部位为底层一遍,面层两道抛光,其余墙面为一底一面,地面水泥砂浆拉毛。安格栅电灯,楼梯间不锈钢扶手,楼梯间地面水泥砂浆压光,楼梯间的扶手栏杆安装不锈钢管,卫生间1∶2水泥砂浆抹面,所有地面为水泥砂浆找平。 5、本工程消防、通风部分、铝合金窗、弱电、水电均在该合同乙承包单价。 二、承包式:包工包料、包工期、包质量、包安全及文明施工。 第三条合同工期 开工日期:年月日

xxxxxxxxxxx公司

xxxxxxxxxxx公司 劳动用工合同书 甲方(用人单位):xxxxxxxxxxxxx公司 法定代表人: 地址:xxxxxxxxx 联系:xxxxxxxx 乙方(劳动者): 性别: : 文化程度: 住址: 联系电话:

根据《中华人民国劳动法》、《中华人民国劳动合同法》等法律、行政法规和规章的规定,为确立劳动关系、明确双方的权利和义务,经甲乙双方按照平等自愿、协商一致、诚实信用的原则订立本合同。 第一条合同期限 (一)合同期 本合同的期限按以下三种情形中的第种情形确定: 1.固定期限:从年月日起至年月日止。 2.无固定期限:从年月日起至法定终止条件出现时止。 3.以完成一定工作任务为期限:从年月日起至完成工作任务时止。 (二)试用期 本合同的试用期按以下第种方式确定: 1.无试用期; 2.试用期从年月日起至年月日止。 第二条工作容和工作地点 (一)甲方根据需要安排乙方在部门岗位工作,主要岗位职责为:,详见该岗位的《岗位说明书》。 (二)乙方的工作地点为。 (三)合同期,甲方有权根据生产经营需要调整乙方的工作岗位,可将乙方调整到公司各部门、所属项目公司及代管公司,乙方应当服从甲方的管理和安排。 第三条工作时间和休息休假

(一)乙方每天工作时间安排:早上8:00—12:00;下午13:00— 17:00。 (二)甲方应当按照国家法律、行政法规规定的节日、休假规定安排乙方休息休假。 第四条工资报酬 (一)甲方根据法律、法规的规定,结合单位实际情况,自主确定工资分配形式和工资水平。 (二)甲方根据其生产经营特点和乙方的岗位,确定对乙方实行《薪酬管理制度》工资制。 (三)甲方应以货币形式每月支付一次乙方工资,不得克扣和无故拖欠乙方工资。 (四)薪酬工资应遵循原则,不得随意向他人透露,如有违返按公司制度执行。 第五条福利待遇 (一)甲方努力创造条件,改善集体福利,提高乙方的福利待遇。 (二)依照当地社保最低标准为基数缴纳社会保险,含养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。 第六条劳动保护和劳动条件 (一)甲乙双方执行国家劳动安全卫生法律、法规、规程和标准,甲方对乙方进行劳动安全卫生教育,防止事故,减少职业危害。 (二)甲方为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动安全防护用品,努力改善劳动条件。 (三)乙方在劳动过程中应严格遵守安全操作规程。对甲方违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行; 第七条本合同的变更、解除和终止

公司机械设备管理制度

XXXXXX公司机械设备管理制度 一、总则 为了加强公司施工机械设备的规范管理,保证施工机械设备管理流程有序,在项目综合系统信息化管理工作的确顺利开展。制定本机械设备管理制度。 二、组织机构 1、公司机械设备归口物资管理部门,负责组织实施机械设备管理工作、检查监督工作,统计提交工作,资料归档管理等工作。 2、公司必须明确机械设备管理职责,负责对项目机械设备使用过程管理工作,项目机械设备专职管理人员实行双重管理,为项目部及公司使用过程中负责管理。 3、公司物资部及局采购中心负责机械设备单位的选定,并对接局采购中心的相关工作。 4、公司商务部负责与物资部负责选定机械设备租赁单位及安装单位,安全部机械设备管理参与。公司各部门对合同评审。 三、管理职责 (一)、公司物资部管理职责 1、遵守公司各项机械设备的规章制度,执行本岗位的安全操作 规程,对本岗位的安全生产负责; 2、负责机械设备需用计划的准确性核实和及时准确提交; 3、负责局采购中心机械设备招投标洽谈书的审核确认提交; 4、负责机械设备租赁合同洽谈细节草拟、评审、签约及提交上

级部门登记备案; 5、负责完善机械设备维护保养合同、建筑起重机械安装/拆卸合同、塔机使用安全管理协议、起重机械设备装拆工程安全管理协议书签约备案; 6、负责合同交底工作,建立合同台账; 7、安排项目机械设备进出场的对接工作; 8、做好各项目设备的进出场记录、合格供应方名单、统计台账、维修台账、款项支付台账,并对新增设备填写后及时报公司物资设备部备案,对履约情况进行必要的跟踪管理; 9、负责各项目设备的年终合格供应方名单评审及报送工作; 10、负责项目综合信息系统管理的招投标及合同录入的工作; 11、完成上级领导临时交办的其他任务; (二)、公司安全管理部机械设备管理职责 1、公司安全管理部代表公司对在施机械设备进行综合协调管理和使用过程掌控。负责项目机械设备管理规定资料的审核备案工作; 2、负责统计公司各项目部特种作业证年度验证工作,负责组织特种上岗作业人员入场安全教育管理。 3、根据公司、公司及局要求建立机械设备管理保障体系,机械设备安全生产、检查管理制度(月度检查、定期检查、专项检查、项目机械设备管理奖罚制度)。负责定期不定期进行检查、监督管理工作。 4、根据公司机械设备管理规章制度及各项目部需用机械设备使

2017年XXXX有限公司章程范本(新)

XXXX有限公司 章程 第一章总则 第一条依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、法规的规定,设立XXX有限公司(以下简称公司),特制定本章程。 第二条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。 第二章公司名称和住所 第三条公司名称: 第四条公司住所: 第三章公司经营范围 第五条公司经营范围:以上范围以工商部门核定的为准) 第四章公司认缴注册资本及股东的姓名(名称)、 出资方式、认缴出资额及出资期限 第六条公司注册资本实行认缴制,公司认缴注册资本叁万元,股东按期足额缴纳本章程中规定的各自所认缴的出资额。公司成立后,向股东签发出资证明书。出资证明书载明公司名称、公司成立时间、公司注册资本、股东姓名或者名称、认缴出资额和出资日期、出资证明书编号及核发日期并由公司盖章。出自证明书遗失的,应立即向公司申报注销,经公司法定代表人审核后予以补发。公司应设置股东名册,记载股东的姓名、住所、出资额及出资证明书编号等内容。 第七条股东姓名(名称)、身份证号、缴纳出资期限、认缴注册资本金额、出资方式一览表:

(二)股东应当按期足额缴纳各自所认缴的出资额,股东不按照规定缴纳出资的,除应当向公司足额缴纳外,还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。 (三)股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。 第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 第八条股东会由全体股东组成,是公司的权力机构,行使下列职权: (一)决定公司的经营方针和投资计划; (二)选举和更换执行董事,决定有关执行董事的报酬事项; (三)选举和更换由股东代表出任的监事,决定监事的报酬事项; (四)审议批准执行董事的报告; (五)审议批准监事的报告; (六)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (七)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案; (八)对公司增加或者减少注册资本作出决议; (九)对股东向股东以外的人转让出资作出决议; (十)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式等事项作出决议; (十一)修改公司章程; (十二)聘任或解聘公司经理。 (十三)公司章程规定的其他职权。 第九条股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。 第十条股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。 第十一条股东会会议分为定期会议和临时会议。 召开股东会会议,应当于会议召开十五日以前通知全体股东。 定期会议按季度定时召开一次。代表十分之一以上表决权的股东,监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议。 股东出席股东会议也可书面委托他人参加股东会议,行使委托书中载明的权利。 第十二条股东会会议由执行董事召集并主持;执行董事不能履行或者不履行召集股东

XXXXXXXX有限责任公司第XX届XX次职工代表大会的报告

关于召开XXXXXXXXX 有限责任公司 第XX 届XX 次职工代表大会的报告(模板) XXXXXXX 工会: 为充分发挥广大职工在企业发展中的民主管理和民主监督作用,按照《黑龙江省企业事业单位职工代表大会条例》规定,XXXXXXXXXXX 有限责任公司第XX 届XX 次职工代表大会拟于2017年XX 月XX 日召开,现就有关事项报告如下: 一、会议主要议题 1、审议公司工作报告; 2、审议通过公司2017年工资集体合同(草案)、工资协议(草案); 3、审议公司2017年劳动技能竞赛方案(草案); 4、审议公司职工奖惩办法(草案); 5、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX ; 6、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX ; 7、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 。 二、会议筹备工作情况 (一)职工代表 本届职代会职工代表人数XXX 名(人数一般情况为单数),其中,一线职工XXX 人,占代表总数的51% ;技术人员、管理人员

XX人,占职工代表总数的22%;中层以上领导干部XX人,占职工代表总数的24%(此比例数应不超过25%);女职工代表XX人,占职工代表总数的3%(女职工代表的比例不低于女职工在本单位所占比例)。 (二)大会主席团 大会主席团由15人组成(人数一般情况为单数),其中:领导干部4人,占主席团成员总人数27 %;工人、管理人员、技术人员11人,占主席团成员总人数73 %(比例数应超过50%以上)。 (三)组织领导 职代会的筹备工作在公司工会组织下进行,下设会务组、材料组、服务组、保障组等工作小组,分工清晰,协同工作,全力做好会议的筹备工作。 三、主要日程安排及表决方式 (一)日程安排 1、提前10天以书面形式将会议议题方案下发至各代表组,组织职工代表讨论并提出修改意见,集中反馈到工会; 2、2017年XX月XX日召开预备会议,审议通过职工代表资格审查报告、审议通过大会主席团名单、审议通过大会议程等事项; 3、2017年XX月XX日召开正式会议。 (二)会议议程 1、审议公司工作报告; 2、审议通过公司2017年工资集体合同(草案)、工资协议(草案);

2021工程建设施工合同范本标准版本

文件编号:RHD-QB-K9114 (合同范本系列) 甲方:XXXXXX 乙方:XXXXXX 签订日期:XXXXXX 2021工程建设施工合同范本标准版本

2021工程建设施工合同范本标准版 本 操作指导:该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上,本着诚实守信、互惠互利的原则,根据有关法律法规的规定,达成如下条款,并由双方共同恪守。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 甲方:___________ 乙方:___________ 依照《中华人民共和国合同法》及国家相关法律、法规和公司文件相关规定,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,甲、乙双方就_______(工程)劳力施工承包事宜协商达成一致。订立本合同。 第一条工程概况 工程名称:______________ 工程地点:______________ 第二条工程承包范围

第三条工程工期 1.计划开工日期:_______年_______月_______日,计划完工日期:_______年_______月_______日,总日历天数_______天; 2.主要节点工期:______________ 3.乙方应无条件执行甲方的进度计划安排(包括新调整的进度计划)。 第四条工程质量标准 所承包工程范围内的工程质量必须达到 ______________ 第五条组成合同文件及解释顺序 组成本合同的文件及优先解释顺序如下: 1.本合同; 2.本合同附件; 3.招投标文件;

4.本工程施工图纸及国家现行或行业标准规范; 注:上述文件应互为补充,在合同中出现含糊不清或不相一致时,按上述顺序解释,不能清楚解释时,在不影响工程正常施工进度的情况下由双方协商解决。 第六条标准规范 本合同适用标准规范:______________ 第七条甲方责任和义务 1.负责统一制定各项管理目标,组织编制施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。 2.负责与业主、监理、设计及有关部门工作联系,协调现场工作关系。 3.根据工程情况要求乙方增减施工人数,满足施工生产需要。对施工质量底劣、技术差、不服从指挥、

XXXXXXXXXXX有限公司

XXXXXXXXXXX有限公司 员工考勤管理制度 文件编号:GS A007 版本:2.0 生效日期:年月日 (年月修订) (年月日职工代表大会讨论通过)

第一章总则 第一条为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 第二条适应范围:本规定是对公司全体员工(包括局属员工、在公司工作的实习生、见习期间的员工)进行出勤检查与管理的基本依据。 第三条必要的、严格的、实事求是的考勤管理,是圆满完成各项工作任务的重要保证,是提高全体职工素质的必要条件。各部门领导和有关负责人必须把考勤管理作为经常性的工作来抓。 第四条自觉维护正常的办公秩序,是公司全体职工的共同职责,要严以律已,互相监督,确保考勤管理工作落到实处。 第五条公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。各部门领导要加强检查和督促,严格管理、严格要求,以保证 本规定的实施。 第二章考勤 第六条除休息日和法定节假日外。公司每日工作时间为上午8:00~11:30,下午13:30~17:00,季节性作息时间调整具体以办公室书面通知/公告为准。 第七条公司员工按全年平均每月出勤26天为满勤,其余几天为假休日(包括周日、除春节和三八节以外的公共节日)。公司机关夜间及节日值班由办公室统一安排,工程开工后员工休息日由各项目部根据工程进展情况自行安排轮休,并报分管领导批准后执行,或积累休息日待工程结束一并休班。因工作需要夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行,事后补休。节日值班由公司统一安排。 第八条严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),需经部门负责人确认,由副总经理批准;3天以上的,需经部门负责人确认,分管副总经理审核后报总经理批准。工程开工后工程施工人员请假无论几天都须经分管副总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位或到期未销假者按旷工处理。 第九条上班时间开始15分钟内到班者,按迟到论处;超过15分钟以上者,按旷工半天论处。提前15分钟以内下班者,按早退论处;超过15分钟者,按旷工半天论处。 第十条1个月内迟到、早退3次(含3次)者,每次扣10元;累计达3次以上5次以下者,按旷工1次处理; 当月累计达5次以上按旷工2天处理,当月累计迟到、早退6次以上,按旷工3天处理,并予以辞退。 每月累计迟到、早退3次以内当月清零。 第十一条旷工半天者,扣发工资200元;每月累计旷工1天者,扣发工资400元,并给予一次警告;每月累计旷工2天者,扣发工资800元,并处留公司查看半年处分,留用查看期间只发放基本工资;每月累计

设备使用维护管理制度大全

设备使用维护管理制度大全 作者:XXX 日期:2020年6月6日 此文档格式为word,下载后可编辑修改。德晟金属制品有限公司

设 备 管 理 制 度 (试行) 2013年5月5日编制 总则 设备管理实行“技术管理和经济管理相结合”,“专业管理和群众管理相结合”,以预防为主,维护保养与检修并重的原则,提高设备综合效率,追求设备寿命周期费用最经济,实现企业生产经营目标为目的。

以“全员管理、人机一体、以养保修”为设备管理理念,以设备管理制度为设备管理依据,以培训、检查、考核为设备管理手段,为了达到计划检修、提高设备完好率、保障生产正常运行的目的,特制定此管理制度。

目录 1、设备使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2、设备维护管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 3、设备润滑管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 4、设备巡回点检管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 5、设备检修管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 6、设备考核管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 7、设备事故管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 8、备用设备管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 9、电气设备管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 10、仪器、仪表管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 11、备品备件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 12、修旧利废管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 13、工作票和操作票的管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 一、设备使用管理制度 1、新工人使用设备前,必须获得设备的结构、性能、用途、使用、

有限公司章程Microsoft Word 文档

XXX有限责任公司章程 第一章总则 第一条依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和《中华人民共和国公司登记管理条例》及有关法律、法规的规定,由等方共同出资,设立有限责任公司(以下简称公司),特 制定本章程。 第二条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。公司章程中未载明事项按照《公司法》规定执行。本章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。 第二章公司名称和住所 第三条公司名称:有限责任公司 第四条住所:,邮政编码:。 第三章公司经营范围 第五条公司经营范围(注:根据实际情况具体填写): 第四章公司注册资本 第六条公司注册资本:万元人民币。 第七条公司需要减少注册资本时,必须编制资产负债表及财产清单。 公司应当自作出减少注册资本决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上公告。 公司减资后的注册资本不得低于法定的最低限额。 第八条公司增加注册资本时,股东认缴新增资本的出资,依照本章程的有关规定执行。 第九条公司增加或者减少注册资本,应当依法向公司登记机关办理变更登记。 第五章股东的姓名(名称)、出资方式、出资额和出资时间 第十条股东的姓名(名称)、认缴及实缴的出资额、出资时间、出资方式如下: (注:股东的出资方式有:货币、实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资。注意不要将货币写成“现金”、将实物写成“设备”、将知识产权写成“专有技术”、“工业产权或非专利技术”、“无形资产”等,这些都是不规范的。如果股东的出资方式在两种以上,应分别列出以每种方式出资的数额及总的出资额。股东的姓名或名称、出资额、出资方式应与验资证明及《公司设立登记 申请书》中的股东名录部分相一致。 股东认缴的出资额可以分期出资,公司设立时,全体股东的首次出资额不得低于注册资本的百分之二十,也不得低于法定的注册资本最低限额,其余部分由股东自公司成立之日起两年内缴足;其中,投资公司可以在五年内缴足。如果股东选择分期出资,在此条款中应明确分期出资的具体时间和出资额。全体股东的货 币出资金额不得低于注册资本的百分之三十。 请根据实际情况填写本表,股东人数超过三人或者缴资次数超过三期的,应按实际情况续填)。 第十一条股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以货币出资的,应当将货币出资足额存入公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的,应当依法办理其财产权的转移手续。

XXXXXX化工有限公司

XXXXXX化工有限公司 2019年安全生产工作计划 一、指导思想 以人为本,坚持公司“落实安全责任、强化安全管理、以人为本、全员参与”的安全生产方针。以落实安全生产责任制,健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训健全教育培训。 二、安全生产工作目标 1、死亡和重伤为零。 2、不出现职业危害事故,职业病发生率为零,职工职业健康体检100%完成。 3、杜绝火灾、爆炸、中毒和环境污染事故。 4、三级安全教育率达100%。

5、安全隐患整改率达100%。 6、各项安全检查率达95%以上。 7、安全费用提取和投入按照制度规定100%完成。 8、劳动防护用品管理、发放和佩戴100%。 9、全年各种事故造成的经济损失不超过1.5万元。 10、生产设备设施完好率达98%以上。 11、安全设施有效性达100%。 12、各类安全会议召开95%以上。 13、零安全投诉事例。 14、千人重伤率不超过2%。

15、千人负伤率不超过5%。 三、工作方针 认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入、查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。 四、主要工作 1、加强对安全工作认识,落实责任,不断提高安全管理水平 (1)认真贯彻执行公司“安全第一,预防为主,全员参与,齐抓共管”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产,责任重于泰山的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。 (2)认真贯彻落实《安全生产法》。坚决贯彻落实“谁主管,谁落实、管生产必须管安全的原则。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。

建筑装饰工程施工合同(乙种本)(示范文本)新编标准版本

文件编号:RHD-QB-K1780 (合同范本系列) 甲方:XXXXXX 乙方:XXXXXX 签订日期:XXXXXX 建筑装饰工程施工合同(乙种本)(示范文本)新编标准版本

建筑装饰工程施工合同(乙种本)(示范文本)新编标准版本 操作指导:该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上,本着诚实守信、互惠互利的原则,根据有关法律法规的规定,达成如下条款,并由双方共同恪守。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 发包方(甲方): 承包方(乙方): 按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定,结合本工程具体情况,双方达成如下协议。 第1条、工程概况 1.1工程名称: 1.2工程地点: 1.3承包范围: 1.4承包方式:

1.5工期:本工程自________年____月____日开工,于________年____月____日竣工。 1.6工程质量: 1.7合同价款(人民币大写): 第2条、甲方工作 2.1开工前天,向乙方提供经确认的施工图纸或作法说明份,并向乙方进行现场交底。全部腾空或部分腾空房屋,清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备,并说明使用注意事项。办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。 2.2指派为甲方驻工地代表,负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查,办理验收、变更、登记手续和其他事宜。

2.3委托监理公司进行工程监理,监理公司任命为总监理工程师,其职责在监理合同中应明确,并将合同副本交乙方份。 2.4负责保护好周围建筑物及装修、设备管线、古树名木、绿地等不受损坏,并承担相应费用。 2.5如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线,负责到有关部门办理相应审批手续。 2.6协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作,并承担相应费用。 第3条、乙方工作 3.1参加甲方组织的施工图纸或作法说明的现场交底,拟定施工方案和进度计划,交甲方审定。 3.2指派为乙方驻工地代表,负责合同履行。按要求组织施工,保质、保量、按期完成施工任务,解决由乙方负责的各项事宜。

XXXXXX公司运行方案

xxxxxxxxxxx有限公司 运行方案 编制: 审核: 会签: 批准: 二〇一一年八月九日 一、运行模式

(一)控股子公司制: 1、为独立核算、自负盈亏的业务单位。 2、拥有独立的运营管理权。 (二)经营主流程: (三)XX集团控制权(通过公司股东会、董事会决议实现): 1、公司的重要人事权 包括集团所派董事、监事等产权代表的任免,以及公司总经理、副总经理、财务总监等高层人员的任免。 2、公司的投资发展权 ●公司的设立、变更、增减股本、合并、歇业、清盘和破 产等;●公司的业务范畴和发展方向以及业务与计划的调整等; ●公司章程一定授权限额之外的项目投资、委托理财、 资产租赁或出售,以及融资负债、对外担保和抵押等; ●公司对外收购兼并、投资(合作)成立子公司等。 3、审计考核权 包括对公司经营状况的审计及对经营班子经营业绩的考核等。 二、组织机构

三、部门职能 (一)行政部 办公室工作 人事管理工作 党工团工作 企业文化工作 信息化设施及计算机管理工作 保卫、消防工作 后勤保障工作 物资仓储管理工作 (二)管理部 综合计划与统计工作 预算管理工作 总经理 行政部 财务部 市场部 制造部 技术质量部 管理部

制度管理工作 内部考核工作 体系管理工作 合同管理工作 物资采购的监督及价格管理工作(三)财务部 会计核算与报表工作 生产成本核算工作 存货核算工作 税务工作 产品成本定额管理工作 资产管理工作 (四)市场部 产品市场开发工作 产品需求计划工作 产品市场销售工作 产品售后服务工作 客户维护工作 物资运输工作 (五)制造部 生产计划与调度工作 生产组织与实施工作

办公设备管理制度

办公设备管理制度 第1章总则 第1条目的。为了保证公司电话、电脑、打印机、复印机和传真机等办公设备的正常运转,提高办公设备的工作效率和使用效率,特制定本制度。 第2条适用范围。本制度适用于对公司内部所有办公设备的使用管理。 第3条办公设备分类。 办公设备:包括电脑、打印机、复印件、传真机、服务器、软件、等物品。 第2章办公设备采购 第4条办公设备的采购,由行政部统一购买。每年年未由各部门提出下一年度购买需求,提交行政部汇总并编制下一年度办公设备购置计划和预算,经财务部复核、总经理审核后,报董事会审议。 第5条根据年度办公设备购置计划,由使用部门提出书面报告,经综合行政部与财务部会审,报总经理批准后,归口行政部购置。计划外的办公设备购置,除办理以上手续外,需特别说明购置的理由,并报总经理批准后实施。 第6条购置、建造单项价值在 5 万元以上或总价值在20 万元以上办公设备时,必须按招标方式进行,并备案。 第3章办公设备的管理 第7条办公设备编号 1、办公设备实行编号管理,由行政部会同财务部,在办公设备交付使用的当天,进行登记并统一编号。 2、编号办法:编号形式为:公司英文标识+ 分类符号+ 计算机代码。 办公设备编号(****-YP-XXX;包括:电脑,打印机,软件,服务器,传真机等物品)。 第8条办公设备标牌制作 1、定制统一的办公设备牌,标牌的内容包括:公司英文标识+ 分类符号+ 计算机代码。 2、标牌的材料为即时贴,由行政部会同财务部在办公设备交付使用的当天,进行登记并贴上标牌。 第4章办公设备的异动管理 第9条办公设备的租赁、出租、出借、抵押、担保、调入、调出、报废等,必须由使用部门提出书面报告,经行政部与财务部会审,由财务经理审核确认并报总经理批准后方可办理相关手续。 第10条办公设备的内部转移,由使用部门或使用人提出书面报告,经行政部与财务部会审,报总经理批准后实施。

北京XXXXXX学校有限公司章程

XXXXXX学校章程 (建议文本,仅供参考) 第一章总则 第一条依据《中华人民国公司法》(以下简称《公司法》)、《中国人民国民办教育促进法》及有关法律、法规的规定,由XXX、XXX共同出资,设立XXXXXX(以下简称公司),特制定本章程。 第二条公司宗旨:为搞好社会主义精神文明建设,发展社会主义教育事业,为社会培养人才,依据《中华人民国教育法》、《中华人民国民办教育促进法》以及有关法律、法规的规定,遵守社会主义道德风尚,接受业务主管机关和登记管理机关的业务指导和监督管理,依法办学。 第二条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。 第二章公司名称和住所 第三条公司名称:XXXXXX学校。 第四条住所:市石景山区XXXXXXXXXXXX。 第三章公司经营围 第五条公司经营围:XXXXXXXXXXXX。(以工商行政管理机关核定的经营围为准) 第六条招生对象和办学形式:招生对象为(选项:学龄前儿童、学生、成人),学习期限为,教学采用(选项:普通全日制教育、面授、函授、广播电视教育)形式。 第四章公司注册资本及股东的(名称)、 出资方式、出资额、出资时间 第七条公司注册资本:XXX万元人民币。

第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第九条股东会由全体股东组成,是公司的权力机构,行使下列职权: (一)决定公司的经营方针和投资计划; (二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项; (三)审议批准董事会的报告; (四)审议批准监事会的报告; (五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案; (七)对公司增加或者减少注册资本作出决议; (八)对发行公司债券作出决议; (九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议; (十)修改公司章程; (十一)其他职权。 第十条股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。 第十一条股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。 第十二条股东会会议分为定期会议和临时会议。 召开股东会会议,应当于会议召开十五日以前通知全体股东。 代表十分之一以上表决权的股东,三分之一以上的董事,监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议。 第十三条股东会会议由董事会召集,董事长主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事主持。 董事会不能履行或者不履行召集股东会会议职责的,由公司的监事会召集和主持;监事会不召集和主持的,代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。 第十四条股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。 第十五条公司设董事会,成员为X人,由股东会选举产生。董事每届任期3年,任期届满,可连选连任。董事会由举办者或其代表、党组织负责人、行政负责人、教职工代表等共同组成。

工程施工合同模板框架协议书模板

工程施工合同框架协议 发包方:(以下简称甲方) 承包方:(以下简称乙方)根据我xxxxxx房地产开发有限公司的总体施工计划,准备于2014年上半年将xxxxx地块开始进行施工,为进一步明确甲、乙双方的责任、权利、义务,依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关规定,并结合本工程具体情况,甲乙双方本着平等、自愿、诚实信用、和互惠互利的原则,签订本工程施工框架协议,正式施工合同及合同补充协议待本地块地上附着物清理完毕,现场达到施工条件时双方再行签署。此框架协议签订后望双方共同遵守。具体协议内容如下: 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、建筑面积:约万平方米(结算面积以所施工的栋号及相应 施工图为准)。 4、结构类型:以所施工的施工图为准。 二、工程内容及承包范围 1、工程内容:工程内容以承包方与甲方协商的纪要为准 2、工程承包范围:全部施工图纸范围内的土建、装饰装修、给排水、 采暖、电气工程、外网、道路;电梯、消防喷淋、通风等专业分包项目承包方负责预埋、预埋内容。配合各专业分包工程项目的

施工(土方工程甲方分包): (1)电梯、消防喷淋、通风等专业项目另行分包,承包方记取设备安装费2%的配合费(不含设计费)计入决算总价。 (2)包括乙方承包范围的因设计变更而引起的增减工程。 三、合同工期 1、开、竣工日期: 合同日期:自甲乙双方商定的开工之日起18个月内达到交验条件。 2、施工前准备: 乙方应于正式合同或正式合同补充协议签订后2天内组织施工队伍进场做施工准备工作,收到施工图15天内向监理和甲方提交详细的施工组织设计及主要分项、分部工程的施工方案,甲方和监理在乙方施工组织设计及方案提交后15天内若未予以以书面形式确认或提出修改意见,则视为同意。甲方同意增加费用的项目,经甲方签字后,作为工程结算的依据(以实际发生未准);其他的不作为工程结算依据。 3、工期违约责任: 按发包方批准的施工组织设计进行中间控制,设主体正负零、主体结构完成、装饰装修工程完工等3个节点,如果每个节点不能按期完成在拨付进度款中扣罚未完成栋号合同暂估价款的1%。如果整体工程按合同工期竣工,施工节点的扣款在结算价款中补回。除不可抗力的原因承包方不得以任何原因拖延工期(发包方批准的除外),承包方每拖期一

生产设备设施安全管理制度57414

XXXXXX有限公司 生产设备设施安全管理制度 一、目的 企业建立设施设备安全管理制度,建立设备台账、对生产设施设备进行规范化管理,保证生产设施的安全进行;保证生产经营活动的正常运作,为企业创造经济效益。 二、范围 1.设施设备包括范围:生产装置设备、安全设施设备、特种设备设施、监视测量设施设备、办公用品、交通运输车辆、供电供热供水通讯设施设备。 2.管理范围:技术文件,台帐、计划编制、购置验收、安装制造、安装验收、试车的方案编制,试车的运行管理包括:设备设施的检维修、隐患整改、装置设备的开停车方案和停修吹扫方案、压力容器和工业管线维护管理;机泵设备管理;设备防腐管理;设备管道保温冷却管理、起重设备管理;电器设备管理;通讯工具、设施管理;运输设备、工具管理;安全设施及设施设备报废处理制度等。 三、管理部门 工程设备部:主要管理范围生产装置设施设备公共工程,供气供暖、供水设施设备、特种设备、起重设备; 人事行政部:主要管理范围安全设施设备及消防设施设备;办公交通工具,通讯工具等。 品管部:管理范围监视测量设备 四、各部门管理内容 1.建立设施设备管理台帐 2.设施设备技术档案 3.设施设备故障和维修纪录 4.设施设备维修计划 5.特种设备压力容器检测台帐及相关的资料整理、管理 6.生产设施、设备变更台帐和相关资料

7.建立监视与测量设备台帐和相关资料的整理与管理 五、管理标准及要求 1.设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件,其他部门需要借阅,可以复印;但必须经主管领导批准。 2.所有设施设备的台帐有本制度的主管部门负责建立健全并按照动态情况进行管理;台帐要求书写清楚、字体端正;要求分别建立文字档案和电子档案,主要设备和关键装置要建立维修动态纪录档案。 3.所有设备设施变更时,有使用部门写出书面申请报告,由生产部主管科室批准,各科室按照要求建立健全各类安全台帐。 六、设备设施购进计划编制 1.公司所有设施设备的购进必须有计划地进行,计划编制由生产主管部门编制,新建的项目有项目提出单位编制设备设施计划,计划编制是要求将设备设施规格、型号、材质要求、安全要求、数量等写清楚,将需用时间写明白,报经主管领导批准后转供应部门采购 2.公司采购部当接到计划时,应对所采购的设施设备的性能、材质、安全要求、供应商资质、价位、售后服务等情况汇总写出书面报告,报经主管领导批准,方可采购 七、设施设备购进后的验收 所有设施设备进场后都必须经有关部门验收合格后方可入库,安装和试车。验收单位主要参加人员为设备使用管理单位(具体见本制度),设备管理部门、技术质量科、人事行政部等共同对购进设备的规格型号、材质、数量、外观等进行验收;对具有保质期的设备按照保质期进行跟踪验收 验收单位对验收情况写出验收报告,财务科根据验收报告进行付款或者拒付;对验收不合格的设备设施写出书面整改书限期整改八、设施设备的安装及验收 经对设施设备验收工作之后准备安装,安装工作分几类情况进行: 1.对于标准设备设施不需要安装资质的普通设备设施由生产部安排工程设备部或者由供应商协同有关单位进行安装调试,安装前认真阅读说明书,确保安装正确

XXXXXX养殖有限公司章程

XXX养殖有限公司章程 第一章总则 第一条:为适应社会主义市场经济的发展,建立现代企业制度,促进企业经营机制的转变,完善企业经营管理体制,规范公司的组织和行为,维护公司、股东和债权人的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、法规的规定,结合公司的实际情况,特制定本章程。 第二条:公司章程与国家法律、行政法规、国务院决定等有抵触,以国家法律、行政法规、国务院决定等为准。 第二章公司名称和住所 第三条:公司的名称:XXX养殖有限公司。 公司住所:新疆XXX市XXX 职工创业园。 第三章公司经营范围及期限 第五条公司经营范围:家禽养殖、销售;养殖技术服务。 公司营业期限:30年。 第四章公司注册资本及股东的姓名或名称、出资方式、出资额、出资时间 第六条公司注册资金:万元人民币。 第七条股东的姓名或名称、出资方式、出资额、出资时间如下表: 第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第八条股东会由全体股东组成,是公司的权力机构,行使下列职权: (一)决定公司的经营方针和投资计划;

(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项; (三)审议批准董事会、监事会的报告; (四)本公司新增资本时,股东可以优先认缴出资; (五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案; (七)对公司增加或者减少注册资本作出决议; (八)对发行公司债券作出决议; (九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议; (十)公司股东有权对违法乱纪、玩忽职守和损害公司利益的人和事进行检举; (十一)修改公司章程; (十二)公司终止时,依法分得剩余资产。 对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会议,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章。 第九条股东应履行以下义务: (一)遵守本公司章程; (二)足额按时交纳公司认缴的出资金额; (三)公司注册登记后,股东不得抽回认缴的出资; (四)服从和执行股东会和董事会的决议; (五)维护公司利益,保守公司秘密,反对和抵制有损公司利益的行为; (六)公司其他有效的法律文件中规定的其它义务。 第十条股东会的议事方式: 股东会以召开股东会会议的方式议事,法人股东由法定代表人参加,自然人股东由本人参加,因事不能参加可以书面委托他人参加。 第十一条股东会会议分为定期会议和临时会议两种: (一)定期会议 定期会议一年召开一次,时间为次年3月30日前召开。 (二)临时会议 代表十分之一以上表决权的股东,三分之一以上的董事,监事会提议召开临时会议的,应当召开临时会议。 第十二条股东会的表决程序 (一)会议通知

XXXXXX有限公司日常综合管理制度

X X X X X X X X X X X 日常综合管理制度 一、劳动管理 1、工作时间 (1)工作时间:夏令时间:上午8:00—11:30,下午12:30—16:30;冬令时间:上午8:00—11:30,下午13:00—17:00。每日8小时工作制度,每月休息6天。 (2)考勤方式:公司全体员工都必须参加考勤,考勤以部门或车间为单位,指定一名兼职考勤员(注:各生产车间包括综合液体制剂车间、中药饮片加工车间、中药饮片包装车间人员考勤由车间主任负责点名登记;销售部门由销售后勤负责点名登记;质管研发部门由质管部经理负责点名登记;行政二楼各办公室人员由办公室负责点名登记),每日做好本部门的考勤记录和监督工作,于次月5日前交公司办公室。 2、请假管理 (1)如遇三天以内的休息,须提前一天向所在部门(车间)负责人请假;三天以上休息的,须提前一天以书面形式(附表1)经公司领导批准,办公室备案。 (2)对未经同意而擅自休息的,按旷工处理。旷工在三日内的,按每日40元扣发工资;对连续旷工三日以上者,予以降薪、降职,直至辞退工作。 (3)在生产(工作)期间,员工因事暂离岗位,须经所在部门(车间)负责人同意,部门负责人须经公司领导或办公室同意,方可离岗。 (4)因工作需要,外出开会、培训、办事等须事先报所在部门(车间)同意;部门负责人因公外出须征得公司领导同意。 3、加班管理 (1)公司不鼓励加班。原则上,全体职员应提高效率,在正常工作时间内完成本职工作。构成加班的充分必要条件是连续生产(工作)或特殊情况(如生产确认、GMP认证、上级部门检查准备、突击性生产等情况),由部门经理审定后实行加班。 (2)晚间加班:公司实行8小时日工作制,加班费统一按每人每小时6元计发。 (3)双休日加班:公司实行每月6日的休息制,在完成当月工作量的前提下,实行调休制度,提倡每月休完,公司不实行补贴。对生产车间确因生产需要连续批量生产,实行每人每日40元的加班补贴。 (4)补贴费用的审批和发放:由部门填写加班审核表(附表2),经分管领导审批,于每月底上交办公室审核,财务部于次月12日前发放。 4、食堂就餐管理 (1)就餐时间:早餐(针对住公司宿舍的员工)7:30—7:50;午餐11:20或11:30(与物流公司每月轮换);晚餐(针对住公司宿舍的员工或晚上加班的员工)16:30—17:00。 (2)公司实行食堂卡刷卡就餐制度,食堂卡只限在本单位内使用,不得转借他人或恶意损坏,若食堂卡遗失或损坏,请自行到发卡部门(物流办公室二楼)申请挂失并补办新卡。 (3)办公室每月16日统一充值(每人每月125元),因工作(生产)需要晚间加班人员,由部门负责人统计,以每餐5元标准补贴,于次月发放。 (4)员工就餐必须自觉树立排队的习惯,保持良好的就餐秩序,严禁起哄、大声喧哗等不良行为,严禁浪费,吃剩饭菜须倒入剩菜桶内,以保持餐厅内外的环境卫生。 二、人事流程

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