需求变更确认书

需求变更确认书

项目名称：医院客户关系管理系统(CRM)

变更描述

变更原因

公司（签章）：信息科（签章）：使用科室（签章）：年月日年月日年月日

变更租赁合同的三方协议

房产租赁合同主体变更确认书 甲方: 注册地址: 注册号: 联系电话: 乙方: 地址: 身份证号： 联系电话： 丙方: 地址: 身份证号： 联系电话： 甲乙丙三方经协商一致，现就房屋房产租赁合同主体变更，乙方承诺维护甲方和丙方及街的利益和声誉并正常营业，对丙方提供的优惠等事宜，以及相关权利义务和责任，确认如下： 一、甲乙丙三方确认： 1、甲方与乙方于2009年12月16日就丰街第区层号房屋（以下简称 该房屋）租赁事宜签订编号为的《房产租赁合同》以及相关该房屋租赁的其他法律文件（以下统称租赁合同），该租赁合同出租方为甲方，承租方为乙方。

2、前述租赁合同签订之后，甲方与丙方就该房产签订了编号为的《深圳 市房地产买卖合同（预售）》（2009年12月26日）及相关该房屋买卖的其他法律文件（以下统称房地产买卖合同）购买该房屋。 3、甲乙丙三方对前述租赁合同及房地产买卖合同的合法性及效力均予确认，不持 任何异议。 二、甲乙丙三方一致确认及同意： 1、前述租赁合同的出租人自2009年12月26日起由甲方变更为丙方，在前述租 赁合同中以及在合同实际履行过程中原甲方（出租方）相关的全部权利义务和责任，均转归丙方享有、行使和承担。相应地，甲方不再享有、行使和承担前述任何权利义务和责任；合同的效力、补充、变更、终止和履行也均与甲方无关。 2、乙方须作为承租人对丙方（出租人）继续履行前述租赁合同；并对丙方享有、 行使和承担在前述租赁合同中，以及在合同履行中所生的其相关全部权利义务和责任和所作承诺。 3、乙方应支付丙方的租金须以转账方式支付到丙方指定的如下银行账号,款到账 才视为丙方完成付款： 3.1、银行账号： 开户行： 户名： 账号： 3.2、丙方如变更付款帐号，应及时书面通知乙方。 三、乙方承诺并保证： 1、在租赁期间，不以任何形式、方式组织、参与、开展任何有损甲方或街商 誉、声誉、名誉等活动，不以任何方式包括但不限于制作、黏贴或散发标语或传单、聚众、游行、打条幅、集会、上访、擅自停止营业等妨碍街的经营秩序、妨碍其它商户的经营、贬损或诋毁街商誉、影响社会稳定的任何行为及活动。 2、在租赁期间，严格履行双方租赁合同、商户手册及商户协议、业主规约和物业 管理规则所规定的义务，包括但不限于每天7:00～23:00期间确保租赁房屋的店铺招牌以及橱窗的灯光保持开启状态等等。 3、在租赁期间，确保在街日常经营时段保持乙方商铺正常开门营

股权转让协议通用版

股权转让协议 转让方（甲方）： 受让方（乙方）： 鉴于： 1、XXXXXXXXX有限公司（以下简称“XX公司”）为一家依照中国法律在中国境内依法成立并合法存续的有限责任公司。公司注册资本总额为万元人民币，法定代表人为。现甲方全体股东将其持有 的该公司100%的股权以人民币万元的价格转让给乙方，公司及全体股东于年月日召开股东会，通过了本次股东权转让事宜。 2、公司原股东一致同意并且确认放弃对上述转让股份的优先受让权。为此，本着平等互利的原则，经过友好协商，双方就本次股权转让事宜达成如下协议条款： 第一条“XX公司”原股权结构及持股比例 1、公司的原股东及持股比例分别为： 公司注册资本总额为万元人民币，其中： （1）出资万元，占注册资本%；（2）出资万元，占注册资本%。 2、乙方指定、两人作为股权变更登记股东，股权变

更登记后将持有XX公司%的股权；将持有XX公司%的股权。乙方及两名登记股东作为一致行动人、共同受让人（证 。详见附件一）件资料． 第二条“XX公司”基本概况及现有资产概况 （一）公司基本情况“XX公司”为在中国境内乙方设立的有限责任公司，注册资本万元人民币，经营范围是房地产开发与销售。股东 为法定代表人，公司注册地址为：。 （二）“XX公司”现有资产 1、XX公司名下基本情况如下： 公司拥有坐落在XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX用地，使用面积为XXXXX平方米，其土地使用权号，原 土地出让年限为年月。 2、甲方承诺并保证上述资产及该宗地已取得手续的真实性、合法性，并保证上述资产权利清晰，无任何权属纠纷。并保证XX公司对外无任何经济纠纷，如发生一切经济和其他法律责任均由甲方承担。 3、甲乙双方已经对土地的状况做必要的查看，并到房产、规划、土地管理部门进行了必要的了解。 4、甲乙双方共同委托审计机构对XX公司股权转让前该公司对外的债权债务进行审计，若审计报告结果显示XX公司对外持有债权的，债权全部归甲方股东所有；XX公司外尚欠有债务的（包括但不限于债务、债务利息

确认书变更合同

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 确认书变更合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。

篇一：买方主体变更确认书 买方主体变更确认书 卖方：身份证（或营业执照）号码：原买方：身份 证（或营业执照）号码：新买方：身份证（或营业执照）号码：卖方与原买方通过深圳市世华房地产投资顾问有限公司 （下称居间方）居间撮合成交物业，签署了买卖合同（编 号：）及有关委托居间的承诺书或协议。现各方协商一致就买卖、居间关系变更如下： （一）新买方已明确知悉原买卖关系及居间关系中所有协议的条款，并同意继受履行买卖关系和居间关系中全部权 利、义务，包括不限于房款支付、产权登记过户、房屋交接、佣金支付等。 （二）本协议签署前，原买方已履行部分，原买方与新买方应自行完成交接，不得以此为由要求卖方或经纪方退回。 （三）因买方主体变更，原买方同意就新买方的居间义务向居间方承担不可撤销的连带保证责任。 本确认书自三方签字盖章后生效。 卖方签章：原买方签章：新买方签章： 签署日期： 篇二：委托装修协议【含改造确认书】20XX1025修改 委托装修协议 委托方（下称“甲方”）：（业主）

身份证件号： 联系地址/电话： 受托方（下称“乙方”）：东莞市海域装饰工程有限公司 联系地址/电话：东莞市南城区鸿福路200号第一国际5号楼16层/22800222乙方购买海悦世家花园之单元并已向发展商东莞市广源房地产开发公司提出改造申请。现甲乙双方经友好协商，就甲方委托乙方对该房改造装修的相关事宜达成如下协议，共同遵守。 一、委托事项 1、甲方委托乙方对该房进行相关改造，使其作为一套住房，且改造涉及套内结构及外延之部分公共面积进行改造。同时甲方认可该改造可能会造成房屋产权登记面积与实际使用面积产生差异，但无需乙方及发展商为此改造产生之差异承担责任。 2、甲方同意该房合并按一套住房标准配备相关配套设 施并交付使用。同时甲方认可合并后配套设施会与该房之 《商品房买卖合同》约定之交付配套设施产生差异，但无需乙方及发展商为此合并配套设施之差异承担责任。 二、交付时间 1、乙方确认于付甲方使用。 2、甲方同意全权委托乙方代甲方与发展商进行该房改造前毛坯状态的交接，并于交接后直接按本协议约定进行改造装修，唯应按本条第1款确认时间将该房按本协议标准交付乙方使用。 三、工程质虽及保修

如何做好需求变更管理——需求变更流程规范

如何做好需求变更管理——需求变更流程规范 一、引言 由于目前公司内部对产品的需求变动都只是口头或邮件中进行通知，并没有进行内部评审和相关需求变动后的记录，导致后续出的产品某些需求增加了，某些没有进行增加。这样就会导致测试得到的信息不完整，以及后续产品的维护困难。在这里书写一份规范说明书，希望能得到一些改善。 二、目的 控制需求变化引起的开发、测试与需求不一致的情况，约束需求分析的完整性。保证每一次的需求改动都能有相关的记录。 三、角色与职责 1、市场人员 1）负责产品需求的提交以及解答项目开发过程中遇到的需求问题。 2）负责与客户的沟通确认，并及时反馈客户最新需求。 3）负责与项目经理的沟通 4）负责与客户协调沟通需求变更中需求部分存在的差异 5）负责将需求变更中的需求提供给客户签字确认 2、项目组长 1）负责协调变更的需求并对变更的需求有拒绝的权利 2）负责对变更的需求部分设计的修改 3）保证项目的开发与需求的一致性 4）确定开发进度是否需要进行变更 5）分配新需求给相关开发人员 3、测试组长 1）负责相应测试需求分析书的修改 2）负责把最新需求及时传达到测试人员 3）保证测试进度与开发进度一致性 4）负责与项目组长及时确认最新需求 4、测试人员 1）负责更改测试用例，保证用例与需求同步 2）调控测试进度，保证任务的正常完成 5、项目经理 1）参与需求修改的评审工作 2）最终确认需求是否进行修改 6、配置管理员 1）负责更新需求文档，记录需求更改记录

2）负责需求变更信息的发布与跟踪 四、需求变更处理流程图 需求变更有3种情况，一种是客户提出来要进行修改，增加需求等，一种是公司内部人员提交的建议，还有就是开发人员自己修改流程（修改后的效果比前面的更加好），另外需求变更可能是比较小的改动，另外一种就是可能涉及到整个产品流程，这就是比较大的需求改动。下面就按照上面的3种情况进行画出流程图： 1、需求变更流程(客户提出需求变更) 1）执行条件： 客户提出需求变更 图：需求变更流程(客户提出需求变更) 2）流程说明： 需求来源：客户提交相关需求变更

软件开发项目需求变更管理及应对之

软件开发工程需求变更经管及应对之道研究 变化并不是人们最害怕的，最怕的是跟不上变化的步伐。同样，在软件开发过程中需求的变更会给开发带来不确定性，但只要把需求变更作为重点、难点小心加以控制，软件开发的进度、成本和质量也就有了"安全"的基础。 需求变更经管的需求 需求变更是因为需求发生变化。根据软件工程思想，需求说明书一般要经过论证，如果在需求说明书经过论证以后，需要在原有需求基础上追加和补充新的需求或对原有需求进行修改和削减，均属于需求变更。 需求变更的出现主要是因为在工程的需求确定阶段，用户往往不能确切地定义自己需要什么。用户常常以为自己清楚，但实际上他们提出的需求只是依据当前的工作所需，而采用的新设备、新技术通常会改变他们的工作方式。或者要开发的系统对用户来说也是个未知数，他们以前没有过相关的使用经验。 随着开发工作的不断进展，系统开始展现功能的雏形，用户对系统的了解也逐步深入。于是，他们可能会想

到各种新的功能和特色，或对以前提出的要求进行改动。他们了解得越多，新的要求也就越多，需求变更因此不可避免地一次又一次出现。 这时，如果开发团队缺少明确的需求变更控制过程或采用的变更控制机制无效，抑或不按变更控制流程来经管需求变更，那么很可能造成工程进度拖延、成本不足、人力紧缺，甚至导致整个工程失败。当然，即使按照需求变更控制流程进行经管，由于受进度、成本等因素的制约，软件质量还是会受到不同程度的影响。但实施严格的软件需求经管会最大限度地控制需求变更给软件质量造成的负面影响，这也正是我们进行需求变更经管的目的所在。 六大原则 实施需求变更经管需要遵循如下原则： 1.建立需求基线。需求基线是需求变更的依据。在开发过程中，需求确定并经过评审后(用户参与评审)，可以建立第一个需求基线。此后每次变更并经过评审后，都要重新确定新的需求基线。

装饰修改协议范本

合同订立原则 平等原则： 根据《中华人民共和国合同法》第三条：“合同当事人的法律地位平等，一方不得将自己的意志强加给另一方”的规定，平等原则是指地位平等的合同当事人，在充分协商达成一致意思表示的前提下订立合同的原则。这一原则包括三方面内容：①合同当事人的法律地位一律平等。不论所有制性质，也不问单位大小和经济实力的强弱，其地位都是平等的。②合同中的权利义务对等。当事人所取得财产、劳务或工作成果与其履行的义务大体相当；要求一方不得无偿占有另一方的财产，侵犯他人权益；要求禁止平调和无偿调拨。③合同当事人必须就合同条款充分协商，取得一致，合同才能成立。任何一方都不得凌驾于另一方之上，不得把自己的意志强加给另一方，更不得以强迫命令、胁迫等手段签订合同。 自愿原则： 根据《中华人民共和国合同法》第四条：“当事人依法享有自愿订立合同的权利，任何单位和个人不得非法干预”的规定，民事活动除法律强制性的规定外，由当事人自愿约定。包括：第一，订不订立合同自愿；第二，与谁订合同自愿，；第三，合同内容由当事人在不违法的情况下自愿约定；第四，当事人可以协议补充、变更有关内容；第五，双方也可以协议解除合同；第六，可以自由约定违约责任，在发生争议时，当事人可以自愿选择解决争议的方式。公平原则： 根据《中华人民共和国合同法》第五条：“当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务”的规定，公平原则要求合同双方当事人之间的权利义务要公平合理具体包括：第一，在订立合同时，要根据公平原则确定双方的权利和义务；第二，根据公平原则确定风险的合理分配；第三，根据公平原则确定违约责任。诚实信用原则： 根据《中华人民共和国合同法》第六条：“当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则”的规定，诚实信用原则要求当事人在订立合同的全过程中，都要诚实，讲信用，不得有欺诈或其他违背诚实信用的行为。善良风俗原则：根据《中华人民共和国合同法》第七条：“当事人订立、履行合同，应当遵守法律、行政法规，尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩序，损害社会公共利益”的规定，“遵守法律、行政法规，尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩序和损害社会公共利益”指的就是善良风俗原则。包括以下内涵：第一，合同的内容要符合法律、行政法规规定的精神和原则。第二，合同的内容要符合社会上被普遍认可的道德行为准则。 装饰修改协议装饰修改协议

IT项目需求变更表申请表(实例)

需求、设计和开发变更表 产品名称龙岗政府在线升级改造项目 项目名称龙岗政府在线升级改造项目项目经理霍军良 变更申请人郭昊申请时间2007年7 月19 日变更类型 □新增需求需求变更□内部改进□产品缺陷 □系统环境变更□其他 变更描述 变更前的描述（若是新需求，则不需填写此栏）： 区长信箱的管理部门（区长专线办）只能指定一个部门处理区长来信。 新需求或变更后的描述： 区长信箱收获的区长来信，区长专线办可以分发给多个部门处理。各个部门能够按照自己的处理方式反馈。处理结果要求集中在前台按照各个部门的处理结果按照列表显示。 变更影响的配 置项序号配置项影响描述当前版本需求变更受影响的文档版本号的更新 2.0.1 变更评审方式项目组裁决□召开评审会议□会签评审评审负责人霍军良评审成员宋雷鸣、郭昊、卞兆洋、梁伟 评审意见更改对产品组成部分的影响： 在区长信箱多了一些功能操作。增加了多部门处理方法！ 更改方案描述： 在页面中选择好要分发的部门，然后在后台将部门数据传入到集合内，循环遍历集合中数据属性存入数据库相关表中。并删除原来数据。最后在系统的工作任务中建立任务调度时间设置在每天22：00。 变更对进度的影响 （天） 由于工作量不大，而且通过加班工作，对进度的影响可以 忽略不计。 第1 页共2 页

变更对成本的影响由于工作量不大，而且通过加班工作，对进度的影响可以 忽略不计。 变更对质量的影响添加这个新的需求会对系统测试案例等文档产生影响。对 配置库的影响是：受影响的文档版本号的更新。 变更引起的风险无 技术评审结论可以更改□拒绝变更 是否属不合格□是不是 评审人员签字评审负责人评审人评审人评审人评审人评审人评审人霍军良郭昊宋雷鸣卞兆洋梁伟 CCB意见 立即更改□推迟更改□拒绝变更 签字林文涛日期2007年7 月19 日 项目经理 确认 卞兆洋、郭昊在2007-7-18中午晚上加班修改完成。 签字霍军良日期2007年7 月19 日变更当前状态□已指派□已打开□已更改已验证 更改情况 已经对区长信箱收获的区长来信，区长专线办可以分发给多个部门处理。各个部门能够按照自己的处理方式反馈。处理结果集中在前台按照各个部门的处理结果显示在列表中。 更改人签字郭昊、卞兆洋日期2007年7 月19 日 更改验证情况 通过任务调度，已经测试通过，实现了分发给多个部门处理。 验证人签字刘艳君日期2007年7 月19 日变更配置项验证 变更的配置项责任人完成日期版本CMO审核结论 需求变更宋志强2007年7月19 日 1.01 已更改完成 第2 页共2 页

项目需求申请表

需求变更流程规范 文件编号Document Number 文件名称Document Title 版本号Document Version 起草人Written By 姓名Name 职位Position 签字Signature 日期Date 审核人Reviewed By 姓名Name 职位Position 签字Signature 日期Date 批准人Approved By 姓名Name 职位Position 签字Signature 日期Date

目录 一、目的 (3) 二、角色与职责 (3) 3.1 需求分析人员 (3) 3.2 项目研发人员 (3) 3.3 方案设计部中心 (4) 3.4 测试人员 (4) 3.5项目经理 (4) 3.6文档负责人 (4) 三、需求变更处理流程图 (5) 4.1 常见的3种变更情况 (5) 4.2 对应变更情况的处理流程 (5) 四、需求变更相关附件 (8) 附件一：文档编号01-01 (8) 附件二：文档编号01-02 (8)

一、目的 控制需求变化引起的开发、测试与需求不一致的情况，约束需求分析的完整性。保证每一次的需求改动都能有相关的记录。 二、角色与职责 3.1 需求分析人员 1、负责产品需求的提交以及解答项目开发过程中遇到的需求问题。 2、负责与客户的沟通确认，并及时反馈客户最新需求。 3、负责与项目经理的沟通 4、负责与客户协调沟通需求变更中需求部分存在的差异 5、负责将需求变更中的需求提供给客户签字确认 3.2 项目研发人员 1、负责协调变更的需求并对变更的需求有拒绝的权利 2、负责对变更的需求部分设计的修改 3、保证项目的开发与需求的一致性而无偏差 4、确定开发进度是否需要进行变更

合同变更函范本

合同变更函范本 篇一：合同变更函 合同主体变更通知书 ***********公司: 我（旧）公司于年月日与贵公司签订的周转材料租赁合同，合同编号为:因我公司自身原 因，现将全部权利义务于年月日转至公司。原合同项下（旧）公司的权利义务由******（新）公司承继，现就有关事宜通知如下： 1、原*****旧）公司与贵项目部签订的周转材料租赁合同（合同编号：）继续有效，其权利义务，债权债务自年月日由（新）公司承继，并继续履行至合同终止。 2、截止年月日双方已确认累计产生租赁费元，共支付租赁费元，其余未付款项元及后期产生的所有租赁费用由******（新）公司代为承继。并请贵公司将租赁费用直接付至******（新）公司账户内，开户名称：账号：开户银行： 由此产生的一切经济及法律责任由****（旧）公司承担，与贵公司无关。 3、******（新）公司全部接受原合同内容中乙方应承担的责任与义务。 附件：公司营业执照副本、税务登记证并加盖各自公章、

双方法人身份复合件加盖公章本人签字。 （旧）公司名称（章） 法人签字： 日期： 变更后公司名称：（章） 法人签字： 日期： 合同主体变更确认函 *********（新）公司： 我公司已于年月日接到********（旧）公司发来的《合同主体变更通知书》，经我公司研究后，同意 ********（旧）与我公司于年月日签订的《周转材料租赁合同》项下*********（旧）的全部权利义务于年月日起转至*********（新）公司。我公司将继续履行该合同，并同意与贵公司直接履行该合同，相关款项我公司将与贵公司直接办理结算。 特此确认。 *********公司 日期: 变更后公司名称：（章） 法人签字： 日期：

外包项目需求变更流程规范

外包项目需求变更流程规范 XXXX有限公司

目录 一、目的 (3) 二、角色与职责 (3) 三、需求变更处理流程图 (4) 四、附件 (9)

一、目的 控制需求变化引起的开发、测试与需求不一致的情况，约束需求分析的完整性。保证每一次的需求改动都能有相关的记录。 二、角色与职责 1、市场人员 1）负责产品需求的提交以及解答项目开发过程中遇到的需求问题。 2）负责与项目经理的沟通 3）负责与客户协调沟通需求变更中需求部分存在的差异 4）对于无法通过技术手段解决的需求，负责与客户进行协商 2、项目经理 1）负责与客户的沟通确认，并及时反馈客户最新需求。 2）负责协调变更的需求并对变更的需求有拒绝的权利 3）负责对变更的需求部分设计的修改 4）保证项目的开发与需求的一致性 5）确定开发进度是否需要进行变更 6）与供应商协调时间、开发费用 7）负责将需求变更中的需求提供给客户签字确认 3、测试组长

1）负责相应测试需求分析书的修改 2）负责把最新需求及时传达到测试人员 3）保证测试进度与开发进度一致性 4）负责与项目组长及时确认最新需求 4、测试人员 1）负责更改测试用例，保证用例与需求同步 2）调控测试进度，保证任务的正常完成 5、项目助理 1）参与需求修改的评审工作 2）最终确认需求是否进行修改 3）负责更新需求文档，记录需求更改记录 4）负责需求变更信息的发布与跟踪 6、公司领导 1）参与需求修改评审工作，对需求修改过程具有知情权 2) 对技术手段无法解决的需求，与客户进行协商 三、需求变更处理流程图 传统的需求变更有3种情况，一种是客户提出来要进行修改，增加需求等；一种是公司内部人员提交的建议；还有就是开发人员自己修改流程（修改后的效果比前面的更加好）。 结合公司的具体情况，需求变更主要有以下3种情况。

房产租赁合同主体变更确认书

甲方： 注册地址： 注册号： 联系电话： 乙方： 地址： 身份证号： 联系电话： 丙方： 地址： 身份证号： 联系电话： 甲乙丙三方经协商一致，现就房屋房产租赁合同主体变更，乙方承诺维护甲方和丙方及街的利益和声誉并正常营业，对丙方提供的优惠等事宜，以及相关权利义务和责任，确认如下： 一、甲乙丙三方确认： 1、甲方与乙方于年月日就丰街第区层号房屋（以下简称该房屋）租赁事宜签订编号为的《房产租赁合同》以及相关该房屋租赁的其他法律文件（以下统称租赁合同），该租赁合同出租方为甲方，承租方为乙方。 2、前述租赁合同签订之后，甲方与丙方就该房产签订了编号为的《市

房地产买卖合同（预售）》（年月日）及相关该房屋买卖的其他法律文件（以下统称房地产买卖合同）购买该房屋。 3、甲乙丙三方对前述租赁合同及房地产买卖合同的合法性及效力均予确认，不持任何异议。 二、甲乙丙三方一致确认及同意： 1、前述租赁合同的出租人自年月日起由甲方变更为丙方，在前述租赁合同中以及在合同实际履行过程中原甲方（出租方）相关的全部权利义务和责任，均转归丙方享有、行使和承担。相应地，甲方不再享有、行使和承担前述任何权利义务和责任；合同的效力、补充、变更、终止和履行也均与甲方无关。 2、乙方须作为承租人对丙方（出租人）继续履行前述租赁合同；并对丙方享有、行使和承担在前述租赁合同中，以及在合同履行中所生的其相关全部权利义务和责任和所作承诺。 3、乙方应支付丙方的租金须以转账方式支付到丙方指定的如下银行账号，款到账才视为丙方完成付款： 3.1、银行账号： 开户行： 户名： 账号： 3.2、丙方如变更付款帐号，应及时书面通知乙方。 三、乙方承诺并保证： 1、在租赁期间，不以任何形式、方式组织、参与、开展任何有损甲方或街商誉、声誉、名誉等活动，不以任何方式包括但不限于制作、黏贴或散发标语或传单、聚众、

需求变更申请表模板

项目需求变更申请表 项目需求变更申请表 填表说明 1.变更类型为：增加、删除、修改； 2.变更阶段为：需求阶段、详细设计阶段、开发阶段、测试阶段； 3.变更原因为：业务改变、新增需求、需求取消、其他（需明确原因）； 4.需求确定时间以QC人员收到项目负责人发送的项目需求确认文档的工作邮件时间为标准，项目需求文档 包括但不限于项目需求原型和项目需求说明书。 5.项目需求确认文档必须发送到开发负责人、QC人员、开发部经理邮箱，QC人员做好备案管理。 6.变更优先级为：特级、普通、建议，对于建议级的变更“不参与讨论，不做处理”，仅作为给开发人员的参考， 项目开发不做任何变动，QC人员做备档处理；特级和普通级的任何一个变更一经提出必须有明确的处理结果，QC人员做好全部过程中的备档处理。 7.基线影响只能填写“有”或者“没有”影响； 8.增加工作量：明确增加的具体工时，以“人/天”为标准计量单位，最低为0.5人/天； 9.项目进度影响：明确项目进度受影响的时间，明确项目要延期交付的时间，以天为计量单位，最低为一天； 10.项目性能（功能）影响：明确对某一个功能（性能）产生的影响； 11.QC(quality controller)质量控制员职责：在产品（项目）生产（开发）各个过程的（质量、规范）管理控制， 并协同相关部门开展工作的职责。工作范畴为：原料（需求分析）生产（开发）过程成品产出（项目验收交付）。项目中所有的工作邮件包括但不限于需求变更邮件、人员异动邮件、人员外出支持申请邮件、需求（原型）变化邮件、项目会议记录邮件等必须抄送项目QC人员备案，未抄送邮件视为无效邮件。QC人员对所有的项目邮件进行收集、整理、统计备档。 12.对于无效邮件所有项目人员均可以不予理会，QC人员只对有效邮件做处理。 13.工作邮件的回复必须标准、简洁、明确。邮件第一行必须包括但不限于这行内容“邮件已收到，收到时间： 2011-10-20 12:01。”时间小时采用24小时制，精确到分钟。 14.项目基本信息、变更需求编号、分析者、需求分析日期由QC人员填写； 15.变更类型、变更阶段、变更原因、变更优先级由项目负责人填写； 16.变更申请人、变更申请日期、变更模块、变更前后内容（或者功能、性能、界面展示）描述由产品人员填 写； 17.进度影响分析、功能影响分析由开发负责人填写； 18.审核签字：每位签字人员必须明确表示“同意变更”或者“不同意变更”并签名； 19.分析者包括但不限于产品人员，开发负责人，项目负责人，开发部经理； 20.所有填表处严禁出现语义表述模糊字样，必须明确表态“同意”“不同意”“是”“否”“有”“无”等；

合同更名申请书六篇

合同更名申请书六篇 篇一：更名 申请书 尊敬的*****县房产管理交易所： 本人****（身份证号****）和***（身份证号****），购买了***县****39#楼903单元，编号为****，现因个人原因申请将购买的上述房屋更名为*****（二者是父子关系） 申请人： 年月日 申请书 尊敬的****县房地产管理交易所： ****（身份证号***）和***身份证号****），两人系母女关系。购买了***县****7#楼C2单元，合同编号为****，业务宗号为*****9的房屋。由于置业顾问工作失误，在网签录入时多增加一名买受人名称，现申请购买的上述房屋更名为****（身份证号*****）由此产生的任何法律责任由本人承担。与*****县房产管理所无关。 特此！ 申请人:

开发商：****建设发展有限公司 年月日 篇二：合同变更申请表 合同变更申请表 篇三：合同变更申请书 合同变更申请书 深证市天喜餐饮管理有限公司： 根据《特许经营合同》的补充协议，大洋商贸有限责任公司可授权给其他主体在指定地点经营“永和豆浆”，且该授权仅限一次； 现申请由＿＿＿＿＿＿＿＿变更为＿＿＿＿＿＿＿＿，现申请变更。 申请人：＿＿＿＿＿＿（章戳） 地址：＿＿＿＿＿＿ 年月日：＿＿＿＿＿＿＿ 篇四：已签合同申请更名所需资料及流程 已签合同申请更名所需资料及流程 一、资料 1、更名申请书（该项由原购房者提供，详见附件）。 2、原购房者夫妻双方身份证明、户口本、结婚证，单身须提供未婚证明，离异须提供离婚证及离异后未婚证明 3、现购房人更名的购房承诺书（由现购房者提供，详见附件）。 4、现购房客户身份证、户口本、结婚证、相关收入证明（含企、

软件开发项目中的需求变更分析和解决之道

一、令人烦恼的需求变更 作为一个软件项目经理，在项目开发进行中，你是否遇到过这样的问题：客户的一个电话，就推翻了之前你与客户、与你自己的开发团队，经过再三讨论而确认定下来的需求。之后你就重新开始了和客户、和你的开发团队进入新一轮的需求谈论中，甚至是无休止的谈论。甚至要重新设计现有的架构。 而面对这种情况，作为项目经理的你是否会说：“我们无法拒绝客户, 但也无法立即满足他的新需求,所以只好是推到以后再进行完善。”或者，更极端些的想法：客户总是在异想天开，客户的需求在技术上根本无法实现…… 在与客户新的需求论证中，你是否会对需求确认的重要性产生怀疑。因为在一开始已经多次和客户沟通,也在没有任何异议的情况下得到了明确的答复,但当开发项目在不断演进, 客户对系统的理解逐步加深之时, 他们最终还是推翻以前自己想要的需求。而这时你会认为对于需求,只有获取,没有确认。 而因为需求变更的原因，致使项目多次的延期后，客户仍然说这不是他们想要的。你还是在抱怨客户的需求像天气一样一直变个不停，最终，无论是你的抱怨还是客户的需求变更只会令项目组中的开发人员疲于奔命，无所适从。 在你的软件项目进行开发之前，你和你的项目成员是否有过这样的想法，在这次软件项目开发中，一定要消除需求变更，不让谈论好的需求发生任何的变更？ 首先，这种想法和认识是错误的，软件项目开发中的需求变更是不能被完全消除的。无论是项目经理还是项目开发人员，最好在项目开始之前就消除这种想法。需求变更是不可能被消除的，而“消除需求变更”的想法却需要被消除。消除需求变更的所有的努力和想法，在项目开发进行中通常都是费力不讨好。 项目开发过程中，需求的变更是不可避免的。

需求变更流程规范详细列表

需求变更流程规范 软件工程项目管理经验之一 一、引言 由于目前公司内部对产品的需求变动都只是口头或邮件中进行通知，并没有进行内部评审和相关需求变动后的记录，导致后续出的产品某些需求增加了，某些没有进行增加。这样就会导致测试得到的信息不完整，以及后续产品的维护困难。在这里书写一份规范说明书，希望能得到一些改善。 二、目的 控制需求变化引起的开发、测试与需求不一致的情况，约束需求分析的完整性。保证每一次的需求改动都能有相关的记录。 三、角色与职责 1、市场人员 1、负责产品需求的提交以及解答项目开发过程中遇到的需求问题。 2、负责与客户的沟通确认，并及时反馈客户最新需求。

3、负责与项目经理的沟通 4、负责与客户协调沟通需求变更中需求部分存在的差异 5、负责将需求变更中的需求提供给客户签字确认 2、项目组长 1、负责协调变更的需求并对变更的需求有拒绝的权利 2、负责对变更的需求部分设计的修改 3、保证项目的开发与需求的一致性 4、确定开发进度是否需要进行变更 5、分配新需求给相关开发人员 3、测试组长 1、负责相应测试需求分析书的修改 2、负责把最新需求及时传达到测试人员 3、保证测试进度与开发进度一致性 4、负责与项目组长及时确认最新需求

4、测试人员 1、负责更改测试用例，保证用例与需求同步 2、调控测试进度，保证任务的正常完成 5、项目经理 1、参与需求修改的评审工作 2、最终确认需求是否进行修改 1、负责更新需求文档，记录需求更改记录 2、负责需求变更信息的发布与跟踪 四、需求变更处理流程图 需求变更有3种情况，一种是客户提出来要进行修改，增加需求等，一种是公司内部人员提交的建议，还有就是开发人员自己修改流程（修改后的效果比前面的更加好），另外需求变更可能是比较小的改动，另外一种就是可能涉及到整个产品流程，这就是比较大的需求改动。下面就按照上面的3种情况进行画出流程图：

项目实施中的需求变更管理

项目实施中的需求变更管理 庞宝勇 【摘要】我们在项目实施过程中，经常会遇到用户所提出的各种各样的需求信息和变更信息，这也是影响我们项目进度重要因素，如何管理和控制这些需求是摆在我们每个项目管理者目前的现实问题。 【关键词】需求变更管理控制 一、问题的提出 用户需求变更，这是每一名项目实施人员感到头痛的事情。对于那种需求变更较少的情况，会增加我们的项目工作量，对项目进度造成一定的延误；对于大量的需求变更，或颠覆性的需求变更，会把项目拖入“绝境”中，项目人员疲惫不堪，用户不满意，最终导致项目无法验收。需求如果管理或控制不好，实际对甲乙双方来讲会造成“两败俱伤”的局面，因为，并不是所有的需求都是可行的，如果不进行科学的评估和合理的规划，那些“危险”的需求会将项目引向“泥潭”，导致双方无法“自拔”，使项目陷入极其被动的局面。 二、原因分析 1．项目合同或协议范围界定模糊 在签订项目合同或技术协议时，没有把实施范围或项目内容描述清楚，为了通过竞争拿到合同，对于用户的很多要求都进行承诺。导致实施过程中用户任意提出各种需求。 2．需求调研不明确和不详细 在项目初期，项目实施方需要进行需求调研。如果需求调研的对象选择有问题，会给调研内容造成较大的偏差。如项目实施方选择对业务了解不全面的人进

行调研，他（她）所提供的需求信息就会不全面，为需求分析提供了不完整或存在偏差的信息，导致后续的设计和开发结果无法满足用户需求。另外，有的情况下为了赶进度，草草进行调研，不对用户的业务需求进行详细的分析，同样会影响后面的设计和开发的质量。 3．对用户需求的理解存在偏差 在项目实施过程中，实施人员对用户所提出的需求并没有完全理解，想当然进行了分析和设计，结果开发出来的功能并不是用户所真正需要的，与用户的想法存在差异性，导致需求变更。 4．用户没有完全了解和掌握系统 在有些情况下，由于用户没有完全理解和掌握系统的各项功能和配置，认为系统缺少某些业务支撑，要求项目人员进行需求变更。 5．缺乏流程控制和管理 在项目实施中，由于没有指定有效的需求变更流程，用户一有想法就对实施人员提出变更，甚至有的需求进行反复变更，大大降低了实施效率和影响工作进度。 三、如何解决 1．明确需求，认真分析 在项目签订时，要和用户方明确“做什么，不做什么”，需求明确了，实施范围就确定了。即使实施过程中出现了需求变更，项目组可根据其工作量、技术难度、现场实际情况来灵活掌握，争取了主动权。 另外，在需求调研阶段，要让项目组有经验的业务顾问进行详细的调研工作，从业务角度对用户的需求进行分析，并编写详细的《需求规格说明书》，文档经

合同成立与确认书

「案例简介」 原告某外贸进出口公司于1995年8月5日向被告某毛纺厂发出一份传真，询问被告是否有1703人字呢（一种毛呢），如有，希望被告报价，原告欲购买5000米。被告答复：有现货出售，每米价格为15元，如欲购买，需付10％的预付款。原告复函表示同意购买，但要求签订合同书。被告立即寄去该厂拟定的合同文本，原告在收到文本后立即在合同上签字，并将毛呢价格由每米15元改为每米14.50元，同时汇去预付款7250元，但在合同的最后一款中写明"交货时间应以我方确认为准"。被告收到该书面合同后，立即组织货源，于10天后备齐毛呢5000米，于是被告向原告发函要求发货。原告提出因无仓库存放，暂缓供货。被告再次去函，如原告不能立即收货，该批货物将另作处理。原告复函，希望推迟1个月交货。被告认为时间太长，遂将该批货物转售他人，并退回了预付款。原告在1个月后，得知该批货物已转卖他人，而被告又不能很快组织货源，遂向法院起诉，请求被告承担违约损害赔偿责任。 「问题提出」 本案的主要问题是：第一，如何认定合同是否成立；第二，如何认定"交货时间应以我方确认为准"（以下简称为"确认条款"）这一条款的效力。 「法律依据」 《经济合同法》第9条规定："当事人双方依法就经济合同的主要条款经过协商一致，经济合同就成立。" 《经济合同法》第6条规定："经济合同依法成立，即具有法律约束力，当事人必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更或解除合同。" 《经济合同法》第12条规定："经济合同应具备以下主要条款： 一、标的（指货物、劳务、工程项目等）； 二、数量和质量； 三、价款或者酬金； 四、履行的期限、地点和方式； 五、违约责任。 根据法律规定的或按经济合同性质必须具备的条款，以及当事人一方要求必须规定的条款，也是经济合同的主要条款。" 《经济合同法》第29条第1款规定："由于当事人一方的过错，造成经济合同不能履行或者不能完全履行，由有过错的一方承担违约责任；如属双方的过错，根据实际情况，

变更租赁合同的三方协议

方 注册地址 注册号 联系电话 乙方 地址 身份证号 联系电话 丙方 地址 身份证号 联系电话 甲乙丙三方经协商一致，现就房屋房产租赁合同主体变更，乙方承诺维护甲方和丙方及街的利益和声誉并正常营业，对丙方提供的优惠等事宜，以及相关权利义务和责任，确认如下： 一、甲乙丙三方确认： 1、甲方与乙方丁2009年12月16日就丰街第区层号房屋（以下简称该 房屋）租赁事宜签订编号为的《房产租赁合同》以及相关该房屋租赁的其他法律文件（以下统称租赁合同），该租赁合同出租方为甲方，承租方为乙方。 2、前述租赁合同签订之后，甲方与丙方就该房产签订了编号为的《深圳市房地产买卖 合同（预售）〉〉（2009年12月26日）及相关该房屋买卖的其他法律文件（以下统称房地产买卖合同）购买该房屋。 3、甲乙丙三方对前述租赁合同及房地产买卖合同的合法性及效力均予确认，不持任何异 议。 二、甲乙丙三方一致确认及同意： 1、前述租赁合同的出租人自2009年12月26日起由甲方变更为丙方，在前述租赁合同 中以及在合同实际履行过程中原甲方（出租方）相关的全部权利义务和责任，均转归丙方享有、行使和承担。相应地，甲方不再享有、行使和承担前述任何权利义务和责任；合同的效力、补充、变更、终止和履行也均与甲方无关。 变更租赁合同的三方协议 2、乙方须作为承租人对丙方（出租人）继续履行前述租赁合同；并对丙方享有、行使和 承担在前述租赁合同中，以及在合同履行中所生的其相关全部权利义务和责任和所作承

诺。 3、乙方应支付丙方的租金须以转账方式支付到丙方指定的如下银行账号，款到账 才视为丙方完成付款： 3.1、银行账号： 开户行： 户名： 账号： 3.2、丙方如变更付款帐号，应及时书面通知乙方。 乙方承诺并保证： 1、在租赁期间，不以任何形式、方式组织、参与、开展任何有损甲方或街商誉、声誉、 名誉等活动，不以任何方式包括但不限丁制作、黏贴或散发标语或传单、聚众、游行、打条幅、集会、上访、擅自停止营业等妨碍街的经营秩序、妨碍其它商户的经营、贬损或诋毁街商誉、影响社会稳定的任何行为及活动。 2、在租赁期间，严格履行双方租赁合同、商户手册及商户协议、业主规约和物业管理规 则所规定的义务，包括但不限丁每天7:00?23:00期间确保租赁房屋的店铺招牌以及橱窗的灯光保持开启状态等等。 3、在租赁期间，确保在日常经营时段保持乙方商铺正常开门营业，且未经事前申请并 征得甲方书面同意不得停止经营、歇业或暂停营业。 4、在租赁期间，乙方无条件接收甲方街的业态调整，乙方须予以配合。 5、在租赁期间，乙方向甲方提供每日的进店人流量批次、接待人数、试用人数、 成交人数、总销售额、成交单数、购买顾客数量、成交率等相关经营数据。乙方每 日在结束营业时必须将上述数据填入汇总表（见附件），在次日上午交与甲方营运部工作人员。 四、若乙方履行了前述第三条承诺，并经甲方及丙方确认，则丙方同意给予乙方租金优惠 如下： 1、延长免租期：乙方免租期延长至2010年05月31日； 2、给予乙方租金优惠期：自2010年06月01日起至2011年06月30日期优惠期租金总 额，按每月￥ 10,000.00 （大写:人民币壹万元整）计付租金。 五、若在租赁期间，乙方如违反前述第三条承诺和保证中的任何一项，甲方、丙方均有权 单方取消第四条给予乙方的各项租金优惠，租金起租和计付时间、免租期及租赁期间全部

企业合同主体法律风险与防范

企业合同主体法律风险与防范 导读：合同是平等民事主体之间设立、变更和终止权利义务关系的协议。在社会生活中商家通过合同来确定交易各方的权利义务，并以此约束对方进行经济活动，达到交易的目的；公民个人利用合同去买房、租房或购物、消费等，达到满足社会文化生活的需要。可以说合同随处存在，一切交易关系都要表现为合同关系，一般地说合同当事人订立合同时，考虑更多的是合同利益而非合同风险。合同法律风险，是指在合同订立、生效、履行、变更和… 合同是平等民事主体之间设立、变更和终止权利义务关系的协议。在社会生活中商家通过合同来确定交易各方的权利义务，并以此约束对方进行经济活动，达到交易的目的；公民个人利用合同去买房、租房或购物、消费等，达到满足社会文化生活的需要。可以说合同随处存在，一切交易关系都要表现为合同关系，一般地说合同当事人订立合同时，考虑更多的是合同利益而非合同风险。 合同法律风险，是指在合同订立、生效、履行、变更和转让、终止及违约责任的确定过程中，合同当事人一方或双方利益损害或损失的可能性。任何一个合同必然需要两个或两个以上的当事人,在合同中体现为在具体条款上方首先明确的甲方、乙方，以及在合同尾端落款和签字盖章。由于合同当事人不涉及具体的权利义务，往往在签订合同时被经营者忽略。作为合同成立的一个重要要件，合同主体选择是否正确，对于合同是否成立、合同是否有效以及合同是否能够正常履行都有着重要影响。一、关于合同主体的基本规定合同主体就是在合同法律关系中独立享有民事权利和承担民事义务的人，包括自然人、法人和其他组织。自然人是最为常见的合同相对人，其订立合同是否有效与行为能力具有密切联系。在企业经济活动中，自然人之间的合同金额一般较低，但合同数量较多，频率较高。法人作为法律拟制的人，其行为能力和权利能力对合同效力的影响不像自然人那样明显。法人在经济生活中千差万别，一些法人具有垄断行业的超强经济能力，另一些法人可能资不抵债。因此，为有效控制企业法律风险应当深入了解合作的法人组织。其他组织是指不具有法人资格但可以以自己的名义进行民事活动的社会组织。按照现行法律，其他组织包括合伙、法人分支机构、个人独资企业、个体工商户、农村承包经营户等。由于这类主体最终的责任承担不具有完全的独立性。因此在对其了解时，必须同时对最终的责任承担者进行必要的了解，才能有效的控制企业法律风险。合同主体与签约主体是两个不同的概念，合同主体是实际承担合同权利义务的民事主体；而签约主体是实际签署合同的人，可能是代理人或者代表人。现实的交易中，经常不是当事人出面，代理人或代表人实际从事着洽谈和签订合同的责任。 1、代理人及法律风险在经济发达的今日，不可能要求当事人事事亲为，大量的合同签订是由代理人完成的。根据法律规定，代理人在代理权限内，以被代理人的名义进行民事活动，由被代理人直接承受其法律后果。代理人从事交易活动常见的法律风险有：（1）无权代理法律风险。经济交往最常见的代理权限产生是基于被代理人的授权，当代理人没有经过授权，一旦发生纠纷，企业不能要求被代理人承担责任，而代理人往往没有能力承担责任，给企业造成的损害非常严重。（2）超越权限代理的法律风险。不少企业在交易时比较注意对方代理授权书的审查，而这种审查往往停留在是否具有授权以及授权的