MARS网络优化平台项目商业实施计划书

MARS网络优化平台项目商业计划书

目录

第一部分摘要 (1)

第二部分正文 (4)

第一章公司概述 (4)

第二章研究与开发 (5)

第三章产品与服务 (5)

一、产品简介 (5)

二、产品定位 (6)

三、产品技术原理 (6)

第四章市场与竞争分析 (12)

一、产品主要用途 (12)

二、产品发展与市场前景 (13)

三、市场竞争状况与公司竞争优势 (17)

第五章研发进度规划 (19)

一、“网信MARS 4.0系统”的研发 (19)

二、“网信MARS 5.0系统”的研发 (19)

三、“网信MARS 6.0系统”的研发 (20)

四、“网信MARS系统”的远期规划和目标 (20)

第六章市场营销策略 (20)

第七章管理架构 (20)

一、公司股权架构 (20)

二、公司管理团队 (21)

三、公司内部组织结构 (24)

第八章营运分析与预测 (25)

一、经营状况分析 (25)

二、主要财务数据及财务指标 (25)

三、销售预测 (25)

四、财务预测分析 (26)

第九章融资需求 (26)

一、资金需求与投资形式 (26)

二、融资方案 (26)

三、增资扩股前后股权结构对比 (27)

四、资金使用计划 (27)

五、战略投资者介入董事会与管理层的说明 (27)

第十章战略投资者的投资回报与退出方式 (27)

一、投资回报 (27)

二、投资退出方式 (28)

第三部分附录 (29)

一、大事记 (29)

二、成果或专利证书清单 (29)

三、财务报表及盈利预测表 (30)

图表索引

图1 MARS系统技术原理图 (5)

图2 MARS系统工程流程图 (6)

图3 MARS系统及子系统图 (7)

图4 我国过去十年移动通信用户增长情况（单位：万） (15)

图5 我国移动通信用户突破亿户时间图 (16)

图6 我国电信行业投资预测 (16)

图7 公司股权结构图 (19)

图8 公司组织结构图 (22)

表格索引

表1 MARS系统技术创新一览表 (15)

表2 MARS系统与国内外同类产品关键指标对比表 (18)

表3 主要竞争对手产品功能及竞争劣势一览表 (19)

表4 资产负债表主要数据 (25)

表5 利润表主要数据及主要财务指标 (25)

表6 MARS系统销售预测表 (26)

表7 利润表预测数据 (26)

表8 增资扩股前后XX公司股权结构变化表 (27)

第一部分摘要

一、公司基本情况

某技术有限公司（以下简称XX公司）成立于2001年，注册资本人民币2100万元，是一家拥有自主知识产权和核心技术，专业开发无线网络性能管理平台以及利用这个平台提供无线网络优化服务的高科技公司。公司是某市政府认定的软件企业、民营高科技企业和高新技术企业。

二、技术与产品

XX公司在技术总监、T-Mobile（德国电信）英国公司网络性能部总裁Dr Lee.wang的指导下，掌握了世界先进的无线电网络性能优化和管理的技术，自主开发并研制了跨制式（GSM、CDMA、WCDMA、TD-SCDMA等）、跨设备（多厂家网络设备）、跨专业（无线、交换等）的无线网络性能综合分析优化系统平台（MARS系统），也为即将到来的3G网络的性能管理做好了技术上的准备。

网信MARS系统是XX公司在引进欧洲先进的移动运营商无线网络性能管理理念的基础上，结合中国的移动通信网络多设备、多制式共存的现状，自主研制和开发的、具有自主知识产权的、一个综合的无线网络性能分析优化系统平台。目前，网信的MARS系统的每个版本都获得了国家软件著作权认证，并且MARS 系列产品已被国家科技部认定为“火炬计划项目”。

三、市场与竞争优势

MARS系统主要是供移动通信运营商对正在运营的网络进行监测、分析、预测、管理的工具，是进行无线网络规划、网络优化的得力助手。

3G时代复杂的网络环境，对网络管理和网络优化提出了更高的要求；随着运营商的进一步成熟和运营商之间的竞争加剧，对成本控制与服务质量的要求也对网络管理和网络优化提出了新的课题。这些因素都使得网络优化产品将成为具有广阔市场前景、增长迅速的朝阳行业。MARS系统正是网络优化产品中的佼佼者，与其他同类产品相比较，MARS系统从网络兼容性、功能多样性等方面进行了一系列重要的技术创新，这些技术创新顺应了3G时代的行业发展趋势。

根据移动通信行业的投资规模变动趋势，预计未来5年内，网络优化产品的市场总规模将以每年200亿的速度增长，市场前景广阔。XX公司MARS系统目前正式进入全面的商业推广阶段。与国内同类产品相比，网信MARS系统因技术的领先、理念的超前而具有巨大的市场潜力。

四、研发进度

到目前为止，XX公司已经完成MARS4.2系统的研发工作，并且已进入MARS5.0系统的研发工作，明年年底之前争取完成MARS6.0系统的研发工作。同步接入3G网络的MARS系统平台也将进入研发阶段。

五、营销策略

XX公司的营销策略是“试用带动市场，服务强化市场，市场推动销售，市场推动服务”，即让客户在一定的期限内免费试用，试用过程中某XX公司提供全面的技术服务（依托“系统平台+技术服务”的独特模式），试用结束后，用户可以根据自己的意愿决定是否购买，是否采用XX公司的技术服务，然后，可以按照试用合同约定进行下一步的工作开展。

六、优秀的管理团队

XX公司拥有一支优秀的管理团队、众多行业专家和高水平的技术队伍。公

司的技术总监XXX具有扎实的专业理论和高瞻远瞩的技术理念。XXX在英国取得通信和计算机双博士学位，并任职于欧洲先进的移动运营商，掌握了世界顶尖的技术经验，对行业的发展趋势有着深刻而独道的见解。

七、主要财务数据与财务预测

八、融资需求

XX公司计划向战略投资者出让公司10%的股份，以募集资金2000万元。募集资金将用于产品的进一步研发、市场的全面推广、技术人员培训三个方面。

九、投资回报

战略投资者可通过现金分红、固定收益及股份自然增值三种方式获得回报。公司同意保证战略投资者每年15%的固定收益。如果公司股票于2009年底以前成功发行上市，预计战略投资者的投资回报率（不包括分红与固定收益）为390%。

十、投资退出

战略投资者可通过公司股票发行上市、股份转让、股份回购等方式退出投资。公司同意如果到2009年底仍未能完成股票首次公开发行，则以年收益率15%的标准，回购战略投资者持有的本公司股份。

第二部分正文

第一章公司概述

公司名称：某技术有限公司

住所：XXX

法定代表人：XXX

注册资本：人民币2100万元

注册号：

设立日期：

邮政编码：

电话：

传真：

互联网网址：

电子信箱：

经营范围：通信电子产品，计算机软、硬件的技术开发及销售；网络及其设备的技术开发、销售和技术服务；国内商业、物资供销业（不含专营、专控、专卖商品）。经营进出口业务（具体按深贸进准字第[2001]2153号文经营）。通信及网络技术的信息咨询（不含限制项目）。

某XX技术有限公司（以下简称XX公司）由XXX先生、王延生先生和袁建成先生于2001年9月共同发起设立。公司主要从事专业开发无线网络性能管理平台和提供无线网络优化服务。

经过5年多的努力，XX公司现已发展为拥有员工70多人的中型高新技术企业。公司员工中大学本科及以上学历员工占80％以上，其中有享受国家津贴的高级教授1人，博士2人，拥有多名移动通信领域及计算机行业的专家和工程师，具有丰富的无线电网络优化和分析管理的经验。公司由T-Mobile（德国电信）英国公司网络性能部总裁Dr Lee.wang担任技术总监，主要技术开发人员和网络优化服务人员曾多次前往T-mobile 英国公司接受技术培训，已经全面掌握了欧洲先进的无线网络性能管理理念和技术。

为适应无线网络及技术飞速发展的现状，切合市场需求，XX公司在国内首推了以“系统平台+ 技术服务”的商业模式，帮助移动通信运营商能够更加方便、快捷、全面的管理动态的无线网络，随时合理的调整和分配网络资源，提高工作效率，降低运营成本，逐步提升网络质量。

XX公司具有强大的科研实力和持续的技术创新能力，而且拥有优秀的管理团队、众多行业专家和高水平的技术队伍。由于公司管理团队对行业发展趋势和客户需求具有深刻的理解，这使得公司能针对市场需求来开发高科技产品。公司研发团队在无线电网络性能管理技术领域具有强大的研究实力，其技术水平、整体解决方案与技术服务能力均处国内同行领先地位。

第二章研究与开发

XX公司是一家拥有自主知识产权和核心技术的高科技公司，是广东省和某市政府认定和扶持的高新技术企业和民营高科技企业，获得了高新技术企业认证、软件企业认证，具备双软认证资质。公司的MARS系列产品已被国家科技部认定为“火炬计划项目”。依托于T-mobile 英国公司的支持，XX公司无论

是在技术研发，还是人员培训、技术储备等方面都走在国内同行的前列。XX公司目前已通过了15项各类认证及专利。

第三章产品与服务

一、产品简介

XX公司目前主要开发的产品是网信MARS系统（网信无线网络优化系统）。该系统是XX公司在引进欧洲先进的移动运营商无线网络性能管理理念的基础上，结合中国的移动通信网络多设备、多制式共存的现状，自主研制和开发的、具有自主知识产权的、一个综合的无线网络性能分析优化管理平台。

MARS系统通过完全自动或人工的方式，对无线网络及其设备的各类数据进行采集和验证，包括运行的性能数据，配置数据，工程数据，客户呼叫详细记录、信令数据以及路测数据等等，通过解读、整合和处理，统一到一个标准的网络性能分析平台上来。同时可以根据专家经验的模式、用户自定义的模式，自动或半自动的生成网络问题的诊断和分析报告，将分析结果和相关数据展示在地理信息上，为运营商提供一个直观的、可视化的网络实时运行状况图，为快速的确定和解决网络的各种动态问题，实现网络优化管理，降低运营成本，不断提升网络质量和用户满意度，提供一个与技术和网络同步发展和完善的系统平台。二、产品定位

MARS系统专注于帮助运营商监控网络性能的变化趋势，发现存在的问题并找到解决办法，从而不断地调整优化网络，提高运行质量。

MARS系统定位于一个完整的无线网络优化平台，把“网元、告警、性能、参数、话单、路测”全部关联起来，全面地分析网络问题。系统集成了无线网络

的多种数据源，包括运行数据、工程数据、配置参数、硬件告警、话单（CDR/CDL）、路测数据等等。

MARS系统同时是一个决策支持系统。通过MARS系统，可以了解网络的无线侧资源配置状况、网络的运行性能及趋势、网络用户分布和变化趋势，从而为网络投资与效益评估提供决策依据。

三、产品技术原理

1．MARS系统技术原理

图1 MARS系统技术原理图

OMC-R

IE浏览器

2．MARS系统的构成

MARS系统由以下五个子系统构成：

MARS-NOVA：（客户端GIS服务应用）是一个主要面向网优工程师的专业数据分析子系统。包括GIS 可视化参数查询、报表定制、性能告警的设置、全面分析全网及各网元的性能趋势。功能强大，交互手段灵活。

MARS-WEB：（WEB应用）是一个主要面向各级经理、网络管理人员、客服人员、网优工程师的网络及时信息查询子系统。功能实用，使用方便。

MARS-LOADER：数据自动采集（后台）子系统。每小时自动地从网络设备OMC-R/OMC-S、MSC等采集各种网络数据，存储到本地数据库中。

MARS-DB：系统平台的（后台）数据库子系统。

MARS-SERVER：应用服务器，（后台）系统管理子系统，提供权限控制、后台作业调度等服务。

3．MARS系统的工作流程

MARS系统的工作流程见图二。

图2 MARS系统工程流程图

4．MARS系统功能划分

MARS系统及其发展，按功能可划分为如下几个系统（见图三）：

图3 MARS系统及子系统图

各子系统功能说明如下：

性能管理子系统（Performance Management System）功能有：性能告警：系统通过OMC-R采集处理无线网络的性能数据，当性能指标超

出预先设定的范围时（如超忙、高掉话等），向网优人员提供一定形式的告警，并结合GIS显示出来。

性能趋势图：根据历史性能数据，系统提供对指定网元或网元组在一定时间内的性能趋势。

指标地图可视化：对各网元组的各种配置参数及指标明确地显示在地图上。

告警短消息通知：系统通过短消息发送机制，将已经产生的告警信息通过短消息的形式发送到指定的手机上。

报表管理子系统（Performance Reporting System）功能有：

报表查看：可以按照各类系统固化或自定义的报表模式，选择需要的时间和网元组生成所需的报表并进行查看。

报表模板定制：用户可以将系统采集到的网络数据按照固化报表模板或者自定义的报表模板格式，自定义报表中的各项指标可以根据实际需要进行增加、修改或者删除。统计报表还可以根据定义根据制定的指标进行排序。

报表后台任务定制：自动定制报表任务，保证在指定时间产生指定内容的数据报表。

配置参数管理子系统（Configuration Management System）功能有：参数查询：系统提供自定义网元及网元组的配置参数查询功能。

参数变更历史查询：可以查询某个参数的变更历史，来了解参数对于网络性能的影响

频点检查：系统可以对自定义网元及网元组进行频点检查。

邻小区检查：系统提供在选定任意网元时对其邻小区的设置进行检查，并实现可视化显示，便于快速发现设置不合理的邻小区。

网络资源管理子系统（Hardware Resource Management System）功能有：工程参数导入导出：可根据实际需要将指定格式的工程参数导入系统，配合进行综合分析；同时也可以将系统现有工程参数导出系统用以留存。

网络拓扑树：系统可以对网络拓扑内的所有网元按物理设备、地域业务区和自定义方式进行分组管理，可以将用户关心的网元自定义为网元组，以方便日常管理和查看。系统可以增加、修改、删除自定义网元组或网元组中的网元。可以通过三层条件设置对网元进行筛选。

网元地图可视化：网元的拓扑形式和分组管理可以在GIS地图上直接显示并操作处理。

网络资源统计：将网络中各类资源的拥有量、使用情况、使用分布等信息统一管理、统计。

基站基础资源管理：全面管理基站维护中所需的资源，包括基站工程介绍、基站主系统、动力设备、微波设备、传输设备、机房土建等方面的全面数据。这些数据既是基站维护所需，也是无线电覆盖预测的基础。

话单分析子系统（Call Detail Records）功能有：

呼叫记录查询：将客户的呼叫详细记录进行提取，详细分析呼叫中的每一个工作流程。

用户行为分析：通过用户的呼叫记录，分析客户的使用爱好、呼叫特点、呼叫方式等用户使用习惯参数。

手机性能分析：通过对不同手机的呼叫过程分析，找出不同手机在呼叫过程中最可能和最常见的问题，如:切换成功率低、掉话严重等。

话务与用户数量趋势：根据呼叫记录分析指定区域的话务类型、趋势、客户

特点等信息。

硬告警管理子系统（Hardware Alarm Management）功能有：硬告警查看：实时查看各网络设备上产生的硬件告警记录。

硬告警短消息通知：对指定级别或类型的硬告警，发生时通过短消息的方式将发送指定人员的手机上。

硬告警统计：系统保存了历史硬告警数据，可以统计硬告警出现的次数，持续时间等等，形成报表。

路测分析子系统（Drive Test System）功能有：

路测可视化回放：将路测设备采集到的各种路测数据在系统中进行回放，并在数据回放过程中标示出相关参数。

路测文件管理：将不同设备的路测数据统一集中管理，便于查找。

路测数据关联分析：将路测数据与性能数据、配置数据、工程数据结合起来分析，不再是孤立的来看路测数据，通过综合数据的分析更加准确的得出网络问题的解决方案。

频率管理子系统（Frequency Management System）功能有：频率分配建议：对于所选的一个小区及一个指定的频点，系统会自动地根据避免同邻频干扰的原则，考察周围的小区的频点使用情况，向网优工程师推荐它可以改用的最佳频点。

工单管理子系统（Work Process Management System）功能有：告警处理：对系统中产生的性能告警和硬告警，进行确认、清除，以及进一步派发工单。

投诉处理：对接到的客户投诉，记录、分析，并派发工单。

小区优化记录：对小区的优化行为进行历史记录，便于查找小区。

无线电覆盖分析子系统（开发中）（Wireless Coverage Analysis System）有无线电模拟覆盖功能：根据无线电传播覆盖模型来预测每个小区的实际覆盖范围和强度，并以此为依据进行频率调整、功率调整、邻小区增减、天线调整。直放站管理子系统（开发中）( Wireless Repeater Management )功能有直放站基础资源管理、直放站告警管理等。

信令分析子系统（规划中）( Protocol and Signalling Analysis System)功能有：

Abis接口与A接口的数据采集分析：通过挂表的方式来获取Abis口与A 接口的数据，分析网络的上行/下行链路情况，深入了解计数器、协议、高层信令方面的信息。

信令与其它数据的关联分析：将7号信令与运行数据、配置数据、工程数据等结合起来分析网络问题，这样可以更加深入准确的知道网络每个事件对于网络性能的影响，可以更加深入的了解每个参数对网络的影响。

系统管理子系统（System Administration）功能有：

用户权限管理：系统提供对不同级别的用户分配不同级别的操作权限，同一级别的不同用户分配不同的操作权限内容。

后台作业调度

第四章市场与竞争分析

一、产品主要用途

MARS系统主要是供移动通信运营商对正在运行网络进行监测、分析、预测、管理的工具，进行网络规划、网络优化的得力助手。

MARS系统通过自动或手动方式，定时或实时采集网移动通信网络中的多方厂家设备的数据，并进行解读、整合、分析、存储，然后根据用户自定义的模板格式，按照预先设定的任务，生成移动网络性能分析和优化所需的各种复杂数据和指标的分析结果（数字报表和曲线图等形式），并可根据情况发出不同的告警，为相关人员提供一个直观的网络运行状况，实时、动态、直观地反映出移动通信网络运营中出现的若干问题，使得用户能够对正在运行的网络数据进行深入的分析与挖掘，为及时、准确的发现并规划提高网络性能的解决方案提供有力的依据。

MARS系统主要用于以下方面：

⑴主动报告网络问题：MARS系统的性能告警模块，不间断地监测网络的性能指标，发现异常情况会及时告警，并可以短信的方式通知相关人员，提请网络维护与优化工程师予以关注。

⑵全面分析网络故障：网络维护与优化工程师通过客户投诉或者MARS系统发现网络问题后，MARS系统可以帮助准确的定位发生问题的网元，提供这些网元的全面数据，以判断问题的原因并找出解决办法。这些数据包括网元及相邻网元的性能指标、性能趋势、发生过的性能告警和硬告警、工程参数、配置参数、参数变更的历史记录、与此网元相关的话单记录和用户个数、与此网元相关

的路测数据等等。

⑶协助处理客户投诉：客户感受与网络质量紧密相关，因此MARS系统还集成了话单数据（CDR/CDL），通过话单分析，可以判断客户当时的通话质量、当时接入的小区，并关联查看小区的参数、指标、告警等等，以准确地定位问题，解决问题，提高客户满意度。

⑷全面评估网络质量：MARS系统能够从网络侧和用户侧全面评估网络质量。通过网络的性能报表和趋势图，从网络侧（即OMC侧）了解网络的质量状况，通过路测和话单，从用户侧了解网络的质量状况。两侧的统计指标相互印证，更全面地评估网络质量。

⑸标准规范网络管理：MARS系统能够将无线网络中的各种参数和数据综合在一个统一的平台上进行有效的管理，并逐渐形成一种规范化的网络管理流程，确保参数的修改、小区的调整等网络的优化工作都能够有历史的记录和依据，并逐步培养工程师们形成良好的、长期的网络优化规范流程和习惯。

⑹辅助考核员工绩效：MARS系统对网络问题的分析和定位能够精确到片区、基站、小区，甚至载频，以帮助运营商将实际的工作绩效考核到班组、个人或第三方代维公司，并标准化、制度化，打破“大锅饭”，有效的帮助网络维护与优化工作的健康循环发展。

二、产品发展与市场前景

1．3G时代运营商经营趋势

移动通信运营商的竞争力主要体现在创新业务和服务的能力。随着3G时代的到来，客户需求越来越多样化和个性化，创新的业务和服务更多是需要通过整合资源来提供，同时也要求内部高效的业务管理流程以及先进的网络平台来保

证。所以，运营商通过提高网络管理、网络优化能力提升创新与服务能力、控制成本、提高运营效率，从而达到全方位地提升整体竞争力的要求也越来越迫切。3G时代运营商的经营有以下几个重要变化：

⑴网络质量提升的需求空前迫切。移动通信业在我国通过了持续十几年的高速发展，由于需求持续旺盛，行业增长迅速，造成运营商经营管理方式上的粗放特点，网络质量是一个很好的表现。由于目前可供用户选择的网络少，运营商也相对忽视网络质量问题。运营商在网络维护管理和网络规划、工程建设的分工和衔接上普遍存在着简单链条关联、相互脱节的问题。而3G时代的到来，可选网络增多，同时我国移动通信业正逐渐向平稳发展阶段过渡，运营商的竞争逐渐由用户数量的争夺转向服务的竞争上来，这就要求运营商必须通过提高网络管理水平来提升自身竞争力。而提高网络管理水平，就必须要在网络的运营管理上实现无缝衔接、实现对前台的快速柔性反应。要通过梳理网络管理的流程，确定与相关部门的衔接点，明确双方的职责和要求，解决流程的断点和冗余、优化流程。实行与营销服务中心对应的区域责任制，生产班组与服务营销中心直接匹配，从底层开始便打通网络与市场服务营销活动的联系、互动环节。

⑵运营效率靠网络优化得以提高。移动通信业稳定发展阶段的到来、运营商的逐步成熟等因素，都使得运营商的竞争由单纯的“争地盘”转为提升服务、降低成本、提高运营效率的更高层次的竞争。运营商对成本控制的逐步重视，使他们对网络优化产品的需求日渐增加。通过网络优化产品，运营商能有效地整合、调配网络资源，提高自身竞争力。

2．3G时代网络管理环境特点

3G时代的多种技术、多种制式并存的格局决定了3G时代的网络管理面临

某拍卖网站的投资(融资)计划书

组建××拍卖网站的投资(融资)计划书 一、项目背景 20世纪即将过去，21世纪即将到来。 20世纪对新世纪的最大奉献之一，也是新世纪的主要特点之一，就是全球网络化。 在世纪交替之际，如何更好的建设、发展和应用以因特网为代表的全球网络体系，使之在社会生活特别是在经济领域内发挥更有效的作用，是摆在我们面前的历史重任。 经验告诉我们，任何新的技术和事物不可能超越历史和脱离现实而取得发展。我国的现实情况是：网络应用体系正在逐步形成并继续高速发展，上网人数自1997年底的62万人增到1998年底的210万人，据国外权威机构估计，1999年底可能达到990万人，可谓形势发展喜人，网络大有作为。 尽管如此，我国网络事业的发展与国内信息产业其他领域的发展相比以及与国外同行业的发展相比，在网络规模、上网人数、服务质量以及电子商务应用等各方面的差距仍然很大。究其根源，除了总体投入不足，电信资费过高等客观因素外，关键在于网络业界没有能够实现与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深入、有效的相互渗透和全面融合。 尽管许多网络服务商和发展商都在大力宣传、推广和探索以网络购销及网络结算为主题的电子商务体系，但是纵观我国现有的网上购物网站，几乎都是雷声大、雨点小，收效甚微，吸引不了更多的厂商和顾客。原因何在?关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的作用分析不够、认识不足、运用不力、缺乏有效的手段，没有找到正确的切入点和牵引点。 “网络拍卖”正是这样一种符合价值规律的、易于操作的、有效的手段。

积极推动和发展国际间的经济、科技、文化交流，创建以信息高速公路为依托的跨国零售通道及与之配套的快速反应机制，以满足国内外消费者日益增长的需求。 充分运用和发挥客观规律特别是价值规律的杠杆作用，以生动新颖、丰富多彩且简单易行的形式，汇集和调动购、产、销至金融、储运、邮政等各方面的积极性，以达到沟通求、内需、市场增温的目的。 有效拉动和催化信息产业与国民经济其他行业乃至上层建筑的相互渗透和融合，加速信息产业化和产业信息化进程，以期互相促进、共同繁荣。 三、项目概况： 1.项目名称：商业性拍卖网站。 2.网站名称：中国公众网络拍卖交易网。 3.国内域名： 4.国际域名： 5.主办单位： 6.协办单位： 7.投资总额：人民币100万元。 8.投资形式：现金、实物及各种服务功能。（详见协议书） 9.投资比例：由各参加单位商定。（详见协议书) 四、主要任务 1999年的主要任务如下： 3月中旬～3月下旬，建立、调试中国公众网络拍卖交易网站； 4月上旬，配合中关村电脑节，试验性拍卖少量电脑类产品； 5～8月，组织实施首届“电子商务杯”网络拍卖交易会活动(国内)； 9～12月，组织实施首届“中华杯”网络拍卖交易会(国际)；

网络信息平台创业计划书

目录 第一章执行总结 第二章服务打造 2.1项目简介 我们的网站立足于为高校的师生搭建一个网上交易平台，以互联网为媒介，并实现高校与校外商业的对接。买卖双方在该平台上自由的发布需求或者提供需求。但必须先向我们支付一定的服务费。产品包括有形的商品和无形的服务。双方自由成交，盈亏自负。但成交结束后需要告知我们，以便进行信息的更新。在平台上任何一个人都可以成为买家或者卖家。所以并无明显的限制，在交易结束后，双方还可以在我们网站开设的BBS论坛上发表自己的心得体会，以及对网站提出一些批评和建议等。 2.2服务内容与服务模式 2.2.1、服务内容 1.供需信息的发布：资源提供方可以将自己闲置的或者需要出手

的物品如文具、电脑、电动车、自行车、体育用品、音乐器材等在我们的网站上发布，但我们要先向其收取少量的服务费用。同样需求方也可以在平台上发布自己的需求信息。包括产品和服务，如求购信息发布、生日代祝福、代送礼物等，同样我们会向他先收取一点服务费。另外，我们的工作人员会为其帅选出符合其条件的卖家，这为其节约了宝贵时间和精力。真正实现了方便、快捷、轻松、愉快的交易体验。 2.就业招聘和商业广告投放：商家在向我们缴纳了一定服务费以后，同样才可以进行招聘、兼职信息的发布和商品广告或服务的广告投放，当我们的网站流量一旦上去以后，一般我们会跟商家多收取一些服务费，因为它们是我们网站创收的大客户。 3.网站论坛：学校的师生们可以在我们开设的论坛上谈一下自己的交易的心得体会，对我们的服务进行客观的评价。还可以提出一些对网站发展提出一些宝贵的建议等。在该论坛上我们是不收取费用的，旨在为大家提供一个畅所欲言的空间，最终扩大我们网站的影响力。 2.2.2服务模式 以信息科技为依托，为校内的师生们和校外商家及相关单位提供一个信息发布的平台。网站从中收取一定的服务费用。 2.3技术介绍 2.3.1网站维护都包括哪些内容？ 一、网站安全维护 1．数据库备份：对网站数据库备份，以电子邮件或其它方式传

网络信息平台项目创业计划书

网络信息平台创业计划书 第一章执行总结 第二章服务打造 2.1项目简介 我们的立足于为高校的师生搭建一个网上交易平台，以互联网为媒介，并实现高校与校外商业的对接。买卖双方在该平台上自由的发布需求或者提供需求。但必须先向我们支付一定的服务费。产品包括有形的商品和无形的服务。双方自由成交，盈亏自负。但成交结束后需要告知我们，以便进行信息的更新。在平台上任何一个人都可以成为买家或者卖家。所以并无明显的限制，在交易结束后，双方还可以在我们开设的BBS论坛上发表自己的心得体会，以及对提出一些批评和建议等。 2.2服务容与服务模式 2.2.1、服务容 1.供需信息的发布：资源提供方可以将自己闲置的或者需要出手的物品如文具、电脑、电动车、自行车、体育用品、音乐器材等在我们的上发布，但我们要先向其收取少量的服务费用。同样需求方也可

以在平台上发布自己的需求信息。包括产品和服务，如求购信息发布、生日代祝福、代送礼物等，同样我们会向他先收取一点服务费。另外，我们的工作人员会为其帅选出符合其条件的卖家，这为其节约了宝贵时间和精力。真正实现了方便、快捷、轻松、愉快的交易体验。 2.就业招聘和商业广告投放：商家在向我们缴纳了一定服务费以后，同样才可以进行招聘、兼职信息的发布和商品广告或服务的广告投放，当我们的流量一旦上去以后，一般我们会跟商家多收取一些服务费，因为它们是我们创收的大客户。 3.论坛：学校的师生们可以在我们开设的论坛上谈一下自己的交易的心得体会，对我们的服务进行客观的评价。还可以提出一些对发展提出一些宝贵的建议等。在该论坛上我们是不收取费用的，旨在为大家提供一个畅所欲言的空间，最终扩大我们的影响力。 2.2.2服务模式 以信息科技为依托，为校的师生们和校外商家及相关单位提供一个信息发布的平台。从中收取一定的服务费用。 2.3技术介绍 2.3.1维护都包括哪些容？ 一、安全维护 1．数据库备份：对数据库备份，以电子或其它方式传送给管理员。 2．数据库后台维护：维护数据库后台正常运行，以便于管理员可以正常浏览。 3．紧急恢复：如出现不可预测性错误时，及时把恢复到最近备

创业融资创业计划书融资方案

创业计划书融资方案 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本 概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有 下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服 务及对客户的价值

2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销#from 本文来自高考资源网 https://https://www.sodocs.net/doc/a74229527.html, end#售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析，要回答如下问题： 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么?

融资方案商业计划书

史上最强的融资方案商业计划书，值得借鉴。 企业要获得发展就一定要有大量资金的支持才行。一般来讲，企业获取资金支持的主要方式： 1、股东注资 2、银行借款 3、发行债券：企业自主发行各类债券 4、股权融资：企业出让股权进行融资 我们来逐个分析各个投资情况 先看股东，股东是希望开企业赚钱的，是想从企业获利的，因此他们持续向企业注资是不现实的。 银行呢?银行是需要管控风险的，他们对贷款的要求是很严格的，任何初创企业向去找银行贷款，难度可想而知呀! 发行债券，其实就是借钱，只是对象不再是银行了。一样的道理，成熟企业才能发行债券，创业企业还是就不要想这个方法了。 四条路，有三条已经堵死了，只能选取第四条。这条路就是出让股份，获取发展资金。即使在这样的情况下，也不是谁都愿意投资的。因此，你看这些公司找到的都是比较成熟的风投，他们具有非常敏锐的嗅觉，成熟的估值体系。 情况是这么个情况，那具体的过程是怎么样的呢? 企业要想发展，就要不断地投入资金，每个阶段都有不同的融资方式，通常情况下，可以划分为如下几种情况：

1、股东投资:他们出的注册资本金 2、天使轮：改革发展，天使投资人这个阶段基本就是投人 3、A轮：经过基本验证，具有可行性了。 4、B轮：发展一段时间了，觉得还不错了。 5、C轮：在前面的基础上继续发展，看到希望了。 6、IPO：发展壮大了，投资人也要套现离场了，大家都觉得该上市了 融资过程其实就是新股东加入的过程，他们称为新的股东必然需要老股东出让自己的股份，因此，每次融资，原有股东的股份都会降低。 老习惯，我们还是简单粗暴地举例子。 股东注资 假设甲、乙二人建立了企业A，甲乙二人的出资比例为6:4，此时股份比例结构为： 天使来了 经过一年的发展，情况很不错，不过他们想继续发展壮大，此时企业内部的钱不多了，甲乙二人手里也没钱投入了，于是通过熟人找到了在做天使投资的A先生，A先生对企业发展很赶兴趣。经过评估，双方一致认为企业价值80万，A先生愿意再投入20万。 此时， 天使投资人A先生的股份为：20/(80+20)=20%。 甲所占的股份为：60*(1-20%)=48% 乙所占的股份为：40*(1-20%)=32%

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XX 公用信息平台项目商业计划书 第一章：序幕 圣经创世就叫做“纪11章记载，大洪水后，挪亚后代聚集在一起，当时人们口音和言语都是一样的，所以共同做什么事情都没有不成就的，甚至聚集在一起建造通天的高塔。后来上帝使他们的语言彼此不通，他们就无法继续建塔，进而分散了。这个事件巴别塔事件” ，用来形容无法交流和分散。长期以来，人们都以为人们不能沟通是因为语言的语音不同，而忽视了口音和言语是有区别的。语言不通并不单单指的是语音，还包括语法和语意的部分。对于这点，搞计算机多语言翻译系统的人员更能深刻的理解。 时钟转动到20世纪末和21世纪初的时间。电子计算机出现了、可以对数位并表示数位的信息做存储和计算的功能。后来互联网出现了，使数位信息可以通过网络流动并聚集起来。在后来，数码相机，摄像机、数码MP录音笔、纷纷普及开来，人类开始把所拥有的一切都数码化。如：文字、图片、影像、思想、方法、法律、语音。目的也就是要把形态各异的资讯等都能通过芯片计算并转换然后通过网络方便的传输。特别是计算机语言并结构化SQL吾言的发展，使人类在远古时期被上帝变乱的言语通过计算机标准语言开始统一起来。而分散的群体，也通过网络开始重新聚集起 来，上网的人越来越多。人 类又逐步进入到了几乎无所不能的分工协作的建塔时代。而这个塔不是用

砖头搭建起来的。而是用，结构并标准化的信息做砖，用网络做黏结的泥土、用计算机做骨架而建立起来的公共信息平台。一个可以使人、群体、自然、上帝之间和谐共处的资讯塔。并且通过这个塔，大家可以彼此互通信息，不仅仅是语音上的，更是语意上的。人们将重新进入无所不能的时代。 但愿这个塔不再成为巴别塔（分散的意思），而能成为一个和谐、合一的塔。 公用数据平台的现实商业价值： 伴随着资讯行业的蓬勃发展，和企业信息化程度的提高，在资讯产业 发展中一些新的问题也随之出现。 例如：1：很难从企业内部或网络上的海量信息中提取出准确有效的可用信息，特别是需要再次统计并计算的信息。 2 ：虽然伴随着资讯时代的来临。越来越多的企业和政府实施数据化和网络化。虽然大家的信息都已经输入计算机，也都可以通过网络传输各种文本，图片、影音等信息，虽然操作系统并文件格式开始标准化并统一起来。但是由于单一文件之间和文件内部的信息之间并无关联和关系，所以信息的可利用性还非常的低。我们以一个例子为证。虽然目前的搜索引擎看起来无所不能，但是他可以搜索出十万条关于红门公司的信息，但是它却无法对所搜索出的信息进行分类。也无法搜索出复杂结构的信息，例如：红门公司数据部新来的小张是哪里人？ 3 ：信息化部署的软件、硬件、网络投入巨大，并且各种技术发展日新月异，已采购资源的利用率非常低。信息化的成本高。 还有很多问题这里不一一列举，但是这些问题的根源其实都是有由于信息基本元素没有结构化并标准化造成的。而这也不是依靠硬件和软件业的发展能根本解决的。也就是说，在数位网络传输标准化、语言开发标准

互联网融资商业计划书

互联网融资商业计划书 项目名称：XXXXX 项目单位：北京XXXXX发展有限公司 地址：北京市朝阳区XXXXXX 电话：010-51XXXXXX 传真：0XXXX 电子邮件： XXXX 联系人：XXXXXX XXXXXX限公司 2018年7月12日

“赢在中国”融资计划 一、推动项目快速发展的背景 近两年来“连锁加盟”商业模式在中国市场得到迅速的推行，这种新型流通方式，正以每年180%至190%的速度在发展着。连锁加盟店被公认为投入最少，见效最快、成功率最高的营销模式。据国际商务部公布的统计资料表明，独立开办企业业主的成功率不到20%，加盟连锁店而开办的企业，成功率高于90%。加盟店之所以成功，除品牌统一宣传、统一配货优势外，其中很关键的是来自总部的经营指导、员工培训，使你用最短的时间成为业内高手。根据这一市场经验，连锁经营的市场占有率在快速提高。从食品饮料到文化图书，从医疗保健到超市便利，从家居装饰到婴幼用品，各行各业都在联盟，人间无处不连锁！互联网融资商业计划书。 互联网的普及，使全世界范围的亿万消费者连接在一起，形成了一个全球性商品及服务的巨大市场，并且这个市场无论是规模还是应用范围，都在以惊人的速度扩张和发展着。网络经济已成为企业新经济的核心，网民数量的增长不仅使中国的互联网进入高速成熟阶段，带动相关产业链迅速拓展，由于招商加盟行业的快速发展及网民的普及，作为“招商加盟网站平台”就拥有一个无限大的发展空间！ 当前中国网民人数已位居前球第一，中国老百姓的创业激情更是空前高涨，据权威部门调查在中国10个年轻人当中就有3.5个人有创业的目标！因此如何创业？创业选什么项目？成为大家关注的热点！在全民创业热情不断高涨的前提下，“招商加盟网络平台”的市场空间，被长期看好，也是网络投资领域新的财富亮点，拥有快速的发展与高回报的赢利前景。是当前投资网络领域见效最快，投资风险最小的投资方向！ 二、“品牌联盟”模式，成就网络传媒 第三方数据显示，当前活跃在中国市场上的招商加盟项目，不少于5000家，还有一些非正规的运营项目不低于3000家，这8000家客户正在大把大把的花钱做各种媒体广告的宣传投入，他们为了将自己的项目在中国境内推广出去，顺利的发展到加盟商，在宣传上可谓费尽心机！他们每年每家花出的广告费少则100万元，多则上1000万，按每家投入50万费用计算，招商加盟行业每年的推广费用保守估计要花去50亿元，而随着网络媒体的迅速普及，招商加盟行业把大量的宣传经费都投在网络媒体上，因此招商加盟行业的网络媒体，受到认可与追捧，其因有三： 1、网络平台互动性强，不受时间及空间的限制

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商业计划书

目录 一、公司概况 (33) 二、产品介绍 (33) 产品概述 (33) 与其他产品的比较 (44) 三、技术与服务 (44) 四、市场分析 (44) 市场分析 (44) 五．可行性分析 (1616) 项目可行性 (1616) 六、盈利模式 (1919) 七、营销策略 (2121) 用户营销 (2121) 第一期 (2121) 第二期 (2121) 网络权威推荐 (2222) 事件营销 (2222) 八、企业管理 (2222) 九、投资与财务 (2222) 项目初期财务分析 (2222) 发展期财务分析 (2323) 十、风险预案 (2525) 附件一：技术可行性分析 (2727) 一．客户端操作流程图. (2727) 三．技术难点 (2929) 四．总结建议 (2929)

一、公司概况 公司名称：上海千元餐饮管理有限公司 公司LOGO： 公司宗旨：打造掌上社交找房互动平台 公司文化：诚实正直，合作共赢。与时俱进，高效应变。 公司使命：轻松社交、快意找房，沟通生活无障碍。 公司愿景：打造中国第一个强大的一体化社交移动找房平台。 公司简介：上海千元餐饮管理有限公司成立于2011年4月，它由部队出生的2名战友兄弟组成，公司以59House网络产品为依托，致力于为互联网、手机上网用 户提供更方便的一体化社交、找房平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合线上与线下的一款专业性房源信息平台，并结合线下专业团队洗盘带有服务性的互动手机APP网站平台，我们提供如下服务： 1、专业跟进洗盘团队。 专人每天跟进房源信息并筛选有效信息，并把有效的信息推送给用户。 2、跨平台注册形式 根据在59House绑定的其他网站，可以不用反复注册网站的帐号，即可进行跨区域注册过的帐号登录59House平台，形成一体化交流平台。例如：QQ，新浪微博等已有帐号邦定. 3、附近功能。 根据这款功能来了解在你所在的附近位置有哪些专业的中介公司以及行业的经纪人为您服务。 4、找下家功能。

平台众筹项目商业计划书

众筹平台项目商业计划书 (众筹项目)

目录 网络贷款平台....................................................... 商业计划书......................................................... 目录............................................................... 1. 项目简介........................................................ 简介............................................................... 核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2. 市场分析........................................................ 市场需求分析....................................................... 3. 市场营销策略与计划.............................................. 目标客户分析....................................................... 营销策略........................................................... 4. 风险预测........................................................ 风险预测........................................................... 风险规避........................................................... 5.产业链及操作模式

最新软件销售平台的商业计划书

商业风险业务计划书 慨述 1．背景和问题 互联网和万维网（WWW）已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长，对于最终用户来说，随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长，最终用户间的交互性越来越差，传统意义上的交互已经无法满足用户的需求，举一个简单的例子，即使是在世界杯的决赛期间，一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。 2．目标和解决方案 我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方，总是可以看见周围的人们，就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件，又为企业提供了无限的商机： ?“软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。 ?“软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。 3．产品：为全互联网用户提供简洁方便的交互平台 “软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台，同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。 4．公司和管理 暂缺。 5．业务体系：以广告和商用信息收入为主 调查数据显示，有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户，同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户，而且这个数字还在高速增长，这个数字对任何企业都是极有吸引力的，由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的，而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入，则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。 6．融资：第一轮的投资者将会有68％的内部收益率（IRR）

公用信息平台项目商业计划书

XX公用信息平台项目商业计划书 第一章：序幕 圣经创世就叫做“纪11章记载，大洪水后，挪亚后代聚集在一起，当时人们口音和言语都是一样的，所以共同做什么事情都没有不成就的，甚至聚集在一起建造通天的高塔。后来上帝使他们的语言彼此不通，他们就无法继续建塔，进而分散了。这个事件巴别塔事件”，用来形容无法交流和分散。长期以来，人们都以为人们不能沟通是因为语言的语音不同，而忽视了口音和言语是有区别的。语言不通并不单单指的是语音，还包括语法和语意的部分。对于这点，搞计算机多语言翻译系统的人员更能深刻的理解。 时钟转动到20世纪末和21世纪初的时间。电子计算机出现了、可以对数位并表示数位的信息做存储和计算的功能。后来互联网出现了，使数位信息可以通过网络流动并聚集起来。在后来，数码相机，摄像机、数码MP3录音笔、纷纷普及开来，人类开始把所拥有的一切都数码化。如：文字、图片、影像、思想、方法、法律、语音。目的也就是要把形态各异的资讯等都能通过芯片计算并转换然后通过网络方便的传输。特别是计算机语言并结构化SQL语言的发展，使人类在远古时期被上帝变乱的言语通过计算机标准语言开始统一起来。而分散的群体，也通过网络开始重新聚集起来，上网的人越来越多。人类又逐步进入到了几乎无所不能的分工协作的建塔

时代。而这个塔不是用砖头搭建起来的。而是用，结构并标准化的信息做砖，用网络做黏结的泥土、用计算机做骨架而建立起来的公共信息平台。一个可以使人、群体、自然、上帝之间和谐共处的资讯塔。并且通过这个塔，大家可以彼此互通信息，不仅仅是语音上的，更是语意上的。人们将重新进入无所不能的时代。 但愿这个塔不再成为巴别塔（分散的意思），而能成为一个和谐、合一的塔。 公用数据平台的现实商业价值： 伴随着资讯行业的蓬勃发展，和企业信息化程度的提高，在资讯产业发展中一些新的问题也随之出现。 例如：1：很难从企业内部或网络上的海量信息中提取出准确有效的可用信息，特别是需要再次统计并计算的信息。 2：虽然伴随着资讯时代的来临。越来越多的企业和政府实施数据化和网络化。虽然大家的信息都已经输入计算机，也都可以通过网络传输各种文本，图片、影音等信息，虽然操作系统并文件格式开始标准化并统一起来。但是由于单一文件之间和文件内部的信息之间并无关联和关系，所以信息的可利用性还非常的低。我们以一个例子为证。虽然目前的搜索引擎看起来无所不能，但是他可以搜索出十万条关于红门公司的信息，但是

公司融资商业计划书

公司融资商业计划 书 1

商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 1

目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 2

说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 3

专业网商业计划书(产品与服务)

中华医学信息技术服务有限公司商业计划书（产品与服务部分） 远卓管理顾问公司 XX年9月

目录 1 产品与服务 (3) 1.1 专业网的市场定位 (3) 1.2 专业网产品和服务描述 (3) 1.2.1 核心群体的关键需求 (3) 1.2.2 专业网提供服务的模式 (5) 1.2.3 专业网提供的产品和服务描述 (5) 1.2.4 专业网赢利模式 (9) 1.3 专业网产品和服务目前所处阶段 (9)

1产品与服务 1.1 专业网的市场定位 随着外界竞争压力的加大，医务人员和厂商自身就有信息化的需求，而医疗领域政策的改革、互联网在医疗卫生行业的广泛应用以及加入WTO后国际相关因素的影响进一步刺激了这种需求。面对这个需求迅速膨胀、商业潜力呈爆炸性增长的市场，形形色色的医学类网站纷纷的推出自己的服务模式试图去把握客户的心理，找到能充分满足需求的最佳切入方式。然而提供的服务良莠不齐，大多数虽然包罗万象，但针对群体不清晰、服务内容停留于信息的整理与分类，整体状况并不十分理想。 作为全国第一个专业服务于医务人员和医疗器械厂商的中华医学专业网跳出众多基于医疗保健知识提供ICP服务的网站模式，将深度信息提供和专业服务相结合，在与中华医学会及其所属分会合作，整合、利用专科分会资源的基础上，引入“将医务人员的学术交流、临床研究、医疗指导等专业活动网络化，立足于服务医生并据此带动社会公众与医药企业共同发展”这一全新的商业模式，充分满足了医生医疗、科研、工作、学习与厂商宣传推广产品等这些核心群体的关键需求。 1.2 专业网产品和服务描述 1.2.1核心群体的关键需求

专业网主要服务群体是医务人员和厂商，但由于专业学会自身也有信息化的需求，加之医务人员的学术活动、交流等都是在各专科分会的组织与管理下进行的，因此从项目开始就与协会紧密合作，更加便于项目展开。医院作为医务人员工作和学习的环境，与医务人员直接相关，为了更好的满足医务人员的需求，医院的需求也值得我们关注。 专科分会的需求 ?自身宣传 ?有效组织学术活动（学术会议/交流/培训等） ?合理进行分会组织的管理（虚拟会员/协会会员） 医务人员的需求 ?跟踪行业动态 ?与同行之间经验交流 ?参加学术会议 ?专家咨询 ?接受继续教育 ?获取数据、资料 ?订阅专业期刊 ?了解行业政策、法规 ?满足个性化的服务 医院的需求 ?参加国家级的学术会议 ?了解医改、医院管理政策 ?获得解决医疗法律纠纷的相关咨询 ?借助多媒体传输平台开展远程会议、远程会诊 ?获取大型医疗器械信息 厂商的需求 ?获得临床基础资料 ?医药、医疗器械厂商在产品的研发、新药临床试验、新产品推广与产品销售过程中的广告宣传的需求， ?推广产品 ?宣传企业形象 ?收集医务人员、病人对产品的意见反馈 ?获得产品开发的相关支持 ?获得专家用药意见

电商平台商业计划书

电商平台商业计划书【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。 【项目简介】

某乡村游电商平台项目，建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台，整合全国中高档乡村旅游资源，面向中高端人群，提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成，以极具远见的战略眼光，抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海，以卓越的技术实力，实现行业领先的技术架构，以精益求精的工作和生活态度，引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式，将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中，城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲，重返乡村的愿望日益强烈。

2009-2014年，我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增，比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点，比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点，充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年，我国农家乐数量达到200万家，接待人次达到12亿人次，呈现良好发展态势。2009-2014年5年间，按照增速大小排列，乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%，意味着我国乡村旅游消费水平不断提高，同时农家乐收入水平上升、市场供不应求。综上所述，乡村旅游未来市场扩容空间巨大，多业态(尤其是更高端业态)发展前景广阔 【某乡村游电商平台项目商业计划书大纲】 第一章项目概况 第二章公司介绍 2.1 公司介绍 2.2 股权结构 2.3 组织结构 2.4 核心团队 第三章行业及市场分析

创业项目《融资商业计划书》精品

创业项目《融资商业计划书》精品 商业计划书 （创业项目《融资商业计划书》精品 项目名称: 项目单位: 提交日期:

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期： __________ 年 ___ 月____ 日

目录 目录 (2) 摘要 (3) 一、基本情况 (4) 二、管理层 (4) 三、产品与服务 (5) 四、研究与开发 (6) 五、行业及市场 (6) 六、营销策略 (7) 七、产品制造 (7) 八、管理 (8) 九、融资计划 (8) 十、财务说明 (9) 十一、风险及对策 (9)

摘要 1. 公司基本情况（公司名称、成立时间、注册资本，股权结构，主营业务，过去三年 的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2. 主要管理者情况（姓名、性别、年龄、学历、毕业院校，主要经历和经营业绩。） 3. 产品与服务（产品/ 服务介绍，产品技术水平、新颖性、先进性和独特性，产品的 竞争优势。） 4. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作 情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争 优势，未来3 年市场销售预测。） 6. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。） 7. 产品制造（生产方式，生产工艺，质量控制） 8. 管理（机构设置，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9. 融资计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，可接受的退出方 式。） 10. 财务预测（未来3 年的销售收入、利润、资产回报率等。）说明：请在三页纸内完成本摘要。

融资商业计划书

融资商业计划书 融资商业计划书 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹中小企业融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。一、商业计划书作用 规范的商业计划书通常是企业成功中小企业融资的必备文件之一，商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、中小企业融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容，商业计划书不仅对中小企业融资具有重要作用，而且对企业的发展具有战略指导意义。登尼特集团有限公司在商业计划书撰写方面的能力得到业内的高度认可，其业务承接数量和完成的质量在业内首屈一指。 二、如何撰写一份高质量的中小企业融资商业计划书 虽然不少网站提供了大量的商业计划书模板，客户似乎可以根据模板自行撰写商业计划书。但商业计划书制作者最好是专业的投资银行团队，主要因为一般的客户缺乏对投资者要求的准确

理解、并且将自身的优势系统准确地表达出来的经验，因此客户 自己撰写的商业计划书和专业的投资咨询公司撰写的商业计划书 往往在内容到格式上均存在差距，从而丧失机会，浪费各方的时间。尽管我们制作了大量的商业计划书，我们的投资银行经验实 践告诉我们，每一个商业计划书都是一个创新。 商业计划书的产生和风险投资密切相关，和纳入基本建设程 序的可行性报告不同。国内制作商业计划书实际上不需要任何资质，但高质量的商业计划书制作者的需要有如下能力： 1.快速了解客户全面信息的能力，较强的客户沟通的能力 任何一个商业计划书制作机构，首先是根据自身的投资银行 的经验、丰富的行业知识，全面充分了解客户信息和投资者要求。在这个阶段，投资银行是一个虚心的听众，根据自身投资银行经 验确定的获取信息框架，全面了解客户需求和投资者要求。2.行 业和市场分析的能力 行业和市场分析对确定项目的盈利前景和竞争策略非常重要，专业的投资银行团队有大量的高水平的投资分析师，他们熟悉各 行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的 现状和未来发展趋势，这种专业知识使得投资银行团队能从更高 的角度，提供更为全面深入可信的信息，这种分析往往是定量的 分析，而不是模糊的语言描述。行业和市场分析能力也决定了一 个专业的投资银行团队的工作效率，若该团队没有这方面很强的

项目融资商业计划书范文

商业计划书 第一部分公司概况篇 一、公司概况 XXX公司建于xxx，该公司是一家集xxx于一体的综合型科技和医药生产企业，公司的复合米粉面条项目获国家发明专利，其它医药产品均具新、奇、特、快的特点，公司业务范围涉足电子、通信、保健食品、医药产品和医疗用品等诸多领域，产品辐射全国各地，深受用户欢迎。 公司位于山东省日照市，拥有雄厚技术实力，现有技术人员20人，其中专家2人，硕士15人，大专以上学历人数占到90%以上。“生产一代、研制一代、储备一代”是公司医药产品开发基本策略。公司现有胶囊剂、颗粒剂、丸剂、口服液、酒剂等多种剂型，十多种药品，六个专利级新药，八个外字号药，药品覆盖肿瘤、肝病、壮阳、糖尿病、冠心病、抗菌消炎、跌打伤痛、美容养颜、产后缺乳等多个领域，其中“冠心康胶囊”、“克糖胶囊”属国家级新药，并被公司列为2012年重点推广项目；“消痔康洗液”和“一通系列产品”均被公司列为2012年扩大生产项目，并获得多家企业基金支持；2012年公司将通过了国家药品GMP认证，并获得药品GMP证书。 公司弘扬“优质、信誉、团结、创新”的企业精神，在市场竞争中不断发展、壮大，销售网点遍布全国。在日益激烈的市场竞争中，全体员

工充分发挥锐意进取、积极创新的精神，使公司业绩一直保持强劲的发展势头。2012年底，公司资产总额将增至3000万元，营业收入1800万元，净资产1000万元。 2012年公司将拥有总资产3000万元，员工260余名（其中高级职称5人，中级技术职称13人），拥有冠心康胶囊、克糖胶囊、一通淤结散、一通七效痧油生产线四条；口服液制剂药生产线一条，动力供应和包装材料辅助生产车间两个。 主要品牌为[寰通]。 二、主要股东 （一）xxx，男，汉族，山东省日照市人，毕业于xxx，工程师，原xxx公司总经理，2007年创办xxx公司至 今。 （二）xxx，男，汉族，xxx （三）xxx，男，汉族，xxx 三、股本结构说明 公司共有三位股东（均为自然人），股本结构中，每人各占三分之一。

关于网站运营商业计划书

关于网站运营商业计划书 网站运营策划是一项比较专业的工作，包括了解客户需求，客户评估、网站功能设计、网站结构规划、页面设计、内容编辑，整理相关技术资料和文字资料。下面是小编整理的关于网站运营商业计划书，欢迎来参考！ 一、目标计划计划： 以1年为周期计划实施前期目标 目标：打响网站品牌 任务：提高网站的流量、培养客户的黏性 策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。 第一阶段：网站平台完善期(1个半月)：20~30天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化，20~30天的信息搜集，完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。

目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。 第二阶段：网站试运营期(2个半月)：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期，网站运营结果更具有真实性和具有说服力，这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。 目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。 第三阶段：网站运营中期(5个月)：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家或医院线下推广。 目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员的数量。

第四阶段：网站运营后期(3个月)：建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。主要是：对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站服务。 目的：市场开拓、为占领市场做准备。 二、任务分配 1、网站内容和服务 网站的内容建设和服务包括：网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。 2、业务开拓推广网站业务开拓：网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。

中药材电子商务交易平台项目商业计划书

中药材电子商务交易平台项目 商业计划书 （此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！） 1.摘要 导言 某某电子商务有限公司依托中国道地药材自然资源优势和中医药文化积淀、植入某某品牌，确立中药材标准和认证体系，辅以RFID追踪溯源技术手段，构筑全球化的“天然药材标准品大宗现货交易平台”、“B2B网上贸易平台”、“B2C网上直销平台”。规划和建设全球天然药材及其衍生品（以下简称天然药材产品）交易与集成化供应链体系。 天然药材的质量保证是服务的基础。我们以中药材项目及周边地区的中药材产品种植、采收、储存、加工、配送、中转、集散为重点，联手国内外道地中药材主产区政府和机构打造自然资

源综合体；以中药材产品进出口检验检疫标准、无公害检验检疫标准、天然药材的双标体系（GAP标准种植养殖及中药材标准品提取）为指引，与美国天然产品协会（UNPA）、穆斯林世界HDC机构的HALAL认证进行全面合作，从源头控制标准执行，延伸并覆盖整个供应链进行质量跟踪；打造绿色、安全、环保、健康的天然药材产品交易环境。 某某将形成以中国为中心辐射全球的天然药材一体化产业链格局，逐步覆盖东南亚、中东、欧洲及北美等天然药材及天然药材产品主流市场，为中国的天然药材产业争取国际话语权和定价权。 1.1公司概述 某某电子商务有限公司是一家处于创始阶段的公司。 经营领域：天然药材产品交易和服务供应商 公司性质：股份有限公司 1.2企业使命及商业模式

本公司的使命是：继承和发展中医药文化，打造全球绿色、安全、环保、健康的中药材电子商务和集成供应链；掘金绿色产业，传承中华文明，点绿成金，创想未来。为达成此目标，某某将整合自然环境资源、中医药文化资源、全球营销渠道网络、某某平台、RFID溯源科技、UNPA/HDC-halal国际认证、健康旅游资源，打造中药材自然资源综合体；构建天然药材标准品大宗现货交易平台、B2B、B2C电子商务平台，为中药产业链上下游企业和天然药材产品消费者提供产品和服务。 1.3我们的产品和服务 某某在线致力于为国内外中药材产业链上下游企业，提供天然药材产品的集成化供应链服务；为全球个人消费者提供高品质天然中药材产品及其健康管理方案。 我们集成化供应链服务核心内容包括：信息发布、网上交易、拍卖交易、产品检验检疫、国际标准认证、供应链金融、资金结算、健康管理、现货交收、仓储、物流配送、溯源追踪等服务.