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园林景观创业计划书

篇一：园林景观创业计划书

一、公司名称：绿荫园林景观设计公司二、公司性质：个人公司三、公司地址：通鑫公寓a8-207 四、邮编:54385438 五、负责人:黄经明六、职务：ceo

mu目录

? 概要 ? 公司概述 ? 设计方向与服务 ? 市场分析 ? 竞争分析 ? 经营策略 ? 风险分析 ? 财务分析

? 总结（一）、概要

绿荫园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境，

而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措，在园林绿化这一块，需求量还是非常大的，初期以城市公路绿化带等其它小工程为主，这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生，给他们就业机会同时发挥他们的专长，设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大，获得更多的利益。

当公司名号打响壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向，主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司，其中第一桶金是最大的鼓励，并不一定是要赚到钱，所谓以小见大，以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当，把工程分为几段，每完成一段工程就结一次帐，这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费，这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略，建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系，让绿荫成为一大园林绿化品牌，为人民提供一个良好居住环境，通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。

（二）、公司概述

1、公司的宗旨

本公司本着以人为本，让每个工程都有自己的特色在其中，用心对待每一个工程每一位顾客。品质是公司的灵魂知名度是公司行走的双脚，品质才能换来我们跟多的知名度，走得再远也不能没有灵魂。不断开拓创新的宗旨。用自己所的专业知识来服务社会，从而实现自己的人生价值用自己的劳动为社会添砖增瓦，为社会创造出别具一格的美，从而得到社会的认可。从社会服务出发，得到社会认可之后得到社会的回报。消费者就是上帝，公司是为消费者服务的，尽自己所能满足消费者的要求。不断挖掘社会资源进行发展本公司，不断吸纳社会优秀人才，不断地充实公司。

3、公司经营理念

本公司的产品根据不同环境而设计，根据不同植物的习性来选择植物，依据市场的需要进行设计。从而投入使用，同时也要选用最适合的物种节约成本，以最小的投入获得最大效益，根据客户需求来满足客户，从而获得跟多的机会发展，将景观分为几个类别：中西式比较有时代意义的和复古式等其他形式供客户选择。以更多的方式供给顾客选择从而获得更多的认可，从而提高公司的知名度。

4、公司经营策略

因为客户为大，主要依客户要求去做。有时候可能工程完成客户觉得原本的设计或材料不合适，我们会和客户商量，进行重修。重修的费用看情况，如果是设计问题我们将全部承担，若是客户自己想换那就客户承担。我们想为客户做到最好，我们是最合适的选择。

5、相对价值增值

本公司设计可让客户有舒适温馨又不失优雅的环境，不管人际来往或傍晚的下午茶时间都是很适合的场所。

6、公司设施

1）我公司主要是计算机软件，设计图。 2）初期需要计算机20台 3）租赁一200平方米办公室

4）园林施工用具（大、小型齐全） 5）宣传：建设网站、通过广告宣传等

6）录用新的员工支持在新的市场计划下可持续的发展。

7）提高创新能力，创造领导时代的新型设计，提高竞争能力。 8）绿荫园林景观设计公司注册资本250万。股本结构和规模如下：

9）公司人力组织：

框架设计是企业组织设计的主要部分，本公司所运动的是纵向部门。即有高层到底层的人员设置。以下乃本公司的人员组织：

（三）、设计方向与服务

我公司将对园林设计与环境进行结合，创造出一种新的环境，推出园林绿地规划设计。利用石材和树木创造出独具一格，优雅舒适的园林环境。规划包括公路绿化带、小区、公园、别墅、高尔夫球场等。

公路绿化带所公路绿化带遵循交通优先的原则，绿化后不影响行车视线，并

注意形成多层次的城市景观体系。在绿地面积较大的绿岛上配置开阔的草皮，点缀常绿树或开花灌木及宿根花卉。立交桥下阴影及干燥区域内种植喜阴耐旱的植被，或设置喷淋装置增加土壤湿度。

篇二：园林景观创业计划书第一组孙丽最新

公公司司名名称称：：绿绿荫荫园园林林景景观观设设计计公公司司

团团队队名名称称：：绿绿之之梦梦团团队队

创创业业者者姓姓名名::孙孙丽丽张张丹丹邵邵松松李李婉婉婉婉李李婷婷刘刘士士焕焕

培培训训班班级级：：滁滁州州学学院院22001133年年33期期11班班

指指导导老老师师：：魏魏雪雪光光

制制作作时时间间：：22001133年年55月月1122日日目录

? （一）、概要

绿荫园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境，而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措，在园林绿化这一块，需求量还是非常大的，初期以城市公路绿化带等其它小工程为主，这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生，给他们就业机会同时发挥他们的专长，设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大，获得更多的利益。

（二）、概述

1、公司的宗旨本公司本着以人为本，让每个工程都有自己的特色在其中，用心对待每一个工程每一位顾客。品质是公司的灵魂知名度是公司行走的双脚，品质才能换来我们跟多的知名度，走得再远也不能没有灵魂。不断开拓创新的宗旨。用自己所的专业知识来服务社会，从而实现自己的人生价值用自己的劳动为社会添砖增瓦，为社会创造出别具一格的美，从而得到社会的认可。从社会服务出发，得到社会认可之后得到社会的回报。消费者就是上帝，公司是为消费者服务的，尽自己所能满足消费者的要求。不断挖掘社会资源进行发展本公司，不断吸纳社会优秀人才，不断地充实公司。

2、公司经营理念

3、公司经营策略

4、相对价值增值

本公司设计可让客户有舒适温馨又不失优雅的环境，不管人际来往或傍晚的下午茶时间都是很适合的场所。

5、公司设施

1）我公司主要是计算机软件，设计图。

2）初期需要计算机20台

3）租赁一200平方米办公室

4）园林施工用具（大、小型齐全）

5）宣传：建设网站、通过广告宣传等

6）录用新的员工支持在新的市场计划下可持续的发展。

7）提高创新能力，创造领导时代的新型设计，提高竞争能力。

8）绿荫园林景观设计公司注册资本250万。股本结构和规模如下：篇三：园林景观创业计划书

梦之旅

园林景观设计有限公司

一 . 概要二 . 公司概述

1、公司的宗旨

2、公司的名称

3、公司的经营理念

4、公司的徽标

5、公司的地理位置

6、项目背景

7、公司的结构三．设计方向与服务四．市场分析1、市场描述

2、目标市场

3、销售战略

4、竞争及风险分析

五．竞争分析六．经营策略

1、现象

2、原因探析

3、农产品营销渠道

4、公司的营销渠道

七．风险分析八．财务分析

1、主要财务假设

2、主要财务报表分析

3、预计盈亏平衡分析和图表

4、审计

九．总结（一）、概要

梦之旅园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境，而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措，在园林绿化这一块，需求量还是非常

大的，初期以城市公路绿化带等其它小工程为主，这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生，给他们就业机会同时发挥他们的专长，设计出更具代表性的图出来。这样

公司才能渐渐的做大，获得更多的利益。

当公司名号打响壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向，主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司，其中第一桶金是最大的鼓励，并不一定是要赚到钱，所谓以小见大，以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当，把工程分为几段，每完成一段工程就结一次帐，这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费，这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略，建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系，让梦之旅成为一大园林绿化品牌，为人民提供一个良好居住环境，通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。

（二）、公司概述

1、公司的宗旨

以人为本开拓创新

建设绿色人居环境营造人与自然和谐

2、公司的名称

梦之旅园林景观设计有限公司

3、公司经营理念

本公司的产品根据不同环境而设计，以创新经营为理念，根据不同植物的习性来选择植物，依据市场的需要进行设计。从而投入使用，同时也要选用最适合的物种节约成本，以最小的投入获得最大效益，根据客户需求来满足客户，从而获得跟多的机会发展，将景观分为几个类别：中西式比较有时代意义的和复古式等其他形式供客户选择。以更多的方式供给顾客选择从而获得更多的认可，从而提高公司的知名度。以保证“建设绿色人居环境营造人与自然和谐”为核心。

4、公司的商标标志的含义绿色环境人与自然和谐

5、公司经营策略

5、相对价值增值

本公司设计可让客户有舒适温馨又不失优雅的环境，不管人际来往或傍晚的下午茶时间都是很适合的场所。

6、公司设施

1）我公司主要是计算机软件，设计图。 2）初期需要计算机10台 3）租赁一200平方米办公室

4）园林施工用具（大、小型齐全） 5）宣传：建设网站、通过广告宣传等

6）录用新的员工支持在新的市场计划下可持续的发展。 7）提高创新能力，创造领导时代的新型设计，提高竞争能力。 8）绿荫园林景观设计公司注册资本45万。股本结构和规模如下：

园林设计创业计划书

园林设计创业计划书篇一：园林景观创业计划书梦之旅园林景观设计有限公司目录一 . 概要二 . 公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称 3、公司的经营理念 4、公司的徽标 5、公司的地理位置 6、项目背景 7、公司的结构三．设计方向与服务四．市场分析 1、市场描述 2、目标市场 3、销售战略 4、竞争及风险分析五．竞争分析六．经营策略 1、现象 2、原因探析 3、农产品营销渠道 4、公司的营销渠道七．风险分析八．财务分析 1、主要财务假设 2、主要财务报表分析 3、预计盈亏平衡分析和图表 4、审计

九．总结（一）、概要梦之旅园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境，而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措，在园林绿化这一块，需求量还是非常大的，初期以城市公路绿化带等其它小工程为主，这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生，给他们就业机会同时发挥他们的专长，设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大，获得更多的利益。当公司名号打响壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向，主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司，其中第一桶金是最大的鼓励，并不一定是要赚到钱，所谓以小见大，以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当，把工程分为几段，每完成一段工程就结一次帐，这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费，这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略，建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系，让梦之旅成为一大园林绿化品牌，为人民提供一个良好居住环境，通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。（二）、公司概述

创业计划书填写表格

创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件

目录一、企业概况……………………………………………………… 二、创业计划作者的个人情况…………………………………… 三、市场评估……………………………………………………… 四、市场营销计划………………………………………………… 五、企业组织结构………………………………………………… 六、固定资产……………………………………………………… 七、流动资金(月)………………………………………………… 八、销售收入预测（12个月）………………………………… 九、销售和成本计划……………………………………………… 十、现金流量计划…………………………………………………

一、企业概况主要经营范围：企业类型： □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：１．２．３．４．

竞争对手的主要劣势１．２．３．４．本企业相对于竞争对手的主要优势１．２．３．４．本企业相对于竞争对手的主要劣势１．２．３．４．四、市场营销计划１．产品

２．价格３．地点（1）选址细节：（选择该地址的主要原因）：（销售方式）（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：

园艺创业计划书

园艺创业计划书集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

成绩苗圃种植创业计划书学院：电子信息与电气工程学院专业班级：14级电气工程及其自动化二班姓名学号：黄冲文江鹏曾文波吴经彬林龙辉 2016年 6月 10日苗圃种植创业计划书摘要：为加强生态文明建设，改善城乡生态环境，提升城市品质，增强城市综合竞争力，我决定建设一个50亩的苗圃，企业将登记注册成个体工商户，拟议企业名称为强盛苗圃，地址选在洛阳市洛宁县城郊乡，主要进行花卉苗木种植、销售，企业拟设业主一人，聘技术人员一人，管理人员三人，按照计划、实施、检查、处理进行工作。各级政府对“三农”政策的支持逐步加大，让我们乘此强劲东风，在科学发展观的指导下，使这一朝阳产业，加快标准化、规模化和科学化的现代步伐。为实现各地政府改善城乡人民生活环境的宏伟目标，为建设我们的美好家园做出更大的贡献！关键词：生态，特色，可持续，科学发展

企业概况 1.1组织结构企业将登记注册成：个体工商户；拟议企业名称：强盛苗圃；企业经营地址：洛阳市洛宁县城郊乡；企业经营范围：花卉苗木种植、销售；企业人员设置：拟设业主一人，在执行各项方针、政策、计划和法令中，企业的各项工作要做到指挥的统一，命令的统一；技术人员一人，主要进行技术指导，按次支付报酬；管理人员三人，进行日常的生产和养护，不包括集中大规模生产。 1.2发展规模生产用地一般占苗圃总面积的75%～85%，计算苗圃生产用地面积，应根据以下几个因素来考虑。即每年生产苗木的种类和数量；某树种单位面积产苗量；育苗年限，也即苗木年龄。计算出各树种育苗用地面积之后，再将各树种用地面积相加，再加上营养繁殖区、移植区、大苗区、母树区、引种驯化区、温室大棚区，即可得出生产用地总面积。预计可生产花木1万株，观赏乔木3000株，年均产值可达15万。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种和培育花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还可进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。

园林创业计划书

园林创业计划书园林创业计划书篇一一、项目名称：种植园林创业计划书范文二、项目背景：根据**区城市建设总体规划，**处原**苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定，城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%，苗木自给率80%以上。因此，我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市，如果新苗圃不能及时完成建设，我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木，这对我区的城市绿化建设极为不利，对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响，因此苗圃建设势在必行。三、项目建设条件 **苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路——**大道北侧，南侧正对**公园，东侧与**区行政中心隔河相望，距著名的**景区1。5 公里，西侧是**生产基地，地理位置优越，交通便捷。**苗圃地势平坦，土层肥厚、水源充足，适合各类苗木繁育，符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求，将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。另外，**苗圃处于城市区西部农村，地价较为便宜，可节省大量建设成本，具有较强自行性。四、项目建设规模和内容 **苗圃建设总占地预计210亩，其中苗木生产用地150亩，花卉生产用地35亩，温室、组培室等设施用地15亩，管理用房、仓库

及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种外地名优苗木和培育时令花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还将进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆，园林机械、工具等，使新苗圃实现苗木生产现代化，提高苗圃生产效率降低生产成本。再有，苗圃还需引进苗木30万株，确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售，尽快投入正常运营。五、项目投资估算及资金来源渠道 (一)项目投资估算 1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元 =420万元 2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。 3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。三项合计，该项目投资估算为920万元。 (二)资金来源渠道政府拨款投资六、项目性质与特点本项目为苗木产业化项目，绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水、废气、废渣等排放物，而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境，苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作，所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。七、项目可行性分析

2021年创业计划书范文

XX年创业计划书范文创业计划书范文该怎么写呢?以下是 ___的关于创业计划书范文，欢迎大家阅读! 1.前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松亲友来访影响烧菜蒸饭，租厨师、餐具及 ___。 2.1.3租健康年纪大或身体生病的市民，对节假日饮食起居变化的敏感，租血压器，血糖仪等医疗设备。

2.1.4租潇洒假日出行租用汽车、 ___等。 2.2生产经营 2.2.1天纳豆腐粉信息：都市快报xx年3月13日第10版，记者岳富涛; 孵化中心：杭州上城创业中心; 发明人：杭州人陈永通; 其现有合作伙伴：杭州豆制品总厂; ___人：副厂长胡杭。 3.中小企业的“无品牌经营策略”

创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的 ___工程。一个企业，尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件，一味去争创名牌，很可能适得其反，得不偿失。一、企业规模制约。大多数中小企业 ___结构简单，规模较小，构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌，无一不与巨型跨国公司相 ___，国内涌现出来的一批名牌产品，也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征，一般来说，名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低，创名牌是一个知识含量很高的系统工程，需要方方面面的专业人才，以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作，非专业人员难以胜任。三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程，其中仅市场___就需要巨额资金，大部分中小企业心有余而力不足。四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作，要耗费大量的时间，需要企业多年甚至十几年的不懈努力，大多数中小企业在短期内，特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期，如何在目前的市场竞争中找到适

园林创业准备计划

园林创业准备计划园林创业准备计划篇1 一、项目名称：种植园林创业计划书范文二、项目背景：根据**区城市建设总体规划，**处原**苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定，城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%，苗木自给率80%以上。因此，我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市，如果新苗圃不能及时完成建设，我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木，这对我区的城市绿化建设极为不利，对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响，因此苗圃建设势在必行。三、项目建设条件 **苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路——**大道北侧，南侧正对**公园，东侧与**区行政中心隔河相望，距著名的**景区1。5 公里，西侧是**生产基地，地理位置优越，交通便捷。**苗圃地势平坦，土层肥厚、水源充足，适合各类苗木繁育，符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求，将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。另外，**苗圃处于城市区西部农村，地价较为便宜，可节省大量建设成本，具有较强自行性。四、项目建设规模和内容

**苗圃建设总占地预计210亩，其中苗木生产用地150亩，花卉生产用地35亩，温室、组培室等设施用地15亩，管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种外地名优苗木和培育时令花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还将进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆，园林机械、工具等，使新苗圃实现苗木生产现代化，提高苗圃生产效率降低生产成本。再有，苗圃还需引进苗木30万株，确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售，尽快投入正常运营。五、项目投资估算及资金来源渠道 (一)项目投资估算 1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元 =420万元 2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。 3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。三项合计，该项目投资估算为920万元。 (二)资金来源渠道政府拨款投资六、项目性质与特点本项目为苗木产业化项目，绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水、废气、废渣等排放物，而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境，苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作，所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。

农业创业计划书

创业计划书团队名称：绿梦瑶项目名称:农业创业新方案日期：2010-12-12

一．项目综述 1.1项目背景 (4) 1.2行业背景和行业前景 (4) 1.3项目简介 (5) 1.4教育背景，所学相关课程 (5) 1.5资金预算 (6) 1.6地址选择 (6) 二、市场评估 2.1目标市场描述 (6) 2.2市场容量及市场容量的变化分析 (7) 2.3竞争优势与劣势分析 (8) 三、种植业 3.1冬雪王桃 (9) 3.2大樱桃 (11) 3.3中药材－半夏 (12) 3.4果树下套种 (14) 3.5温室大棚种植脱毒草莓和蔬菜 (14)

四、养殖业 4.1竹鼠 (16) 4.2水貂 (17) 4.3火鸡 (17) 4.4乌鸡 (18) 五、可再生能源的开发利用 5.1秸秆的利用一 (20) 5.2秸秆的利用二 (21) 5.3沼气的开发利用 (22) 六、农家乐园 (22) 七、市场营销与战略 (24) 7.1营销对象 (24) 7.2营销市场 (24) 7.3宣传策略 (25) 八、项目战略 (26)

8.1总体战略 (26) 九、企业的组织结构 (27) 9.1企业的注册 (27) 9.2团队管理 (27) 十、机遇与风险 (28) 10.1机遇 (28) 10.2风险 (29) 十一、投资效益与风险分析 (29) 11.1流量 (29) 11.2收益表 (30) 11.3资金流量表 (30) 11.4资产负债表 (32)

一．项目综述 1.1项目背景随着中国加入WTO后，经济一体化的加快，中国农业在国际市，场面临着严峻的挑战。河南作为农业大省肩负着历史赋予的不可推卸的责任。而现代河南农业的发展还相对滞后，存在着大量的问题，为了实现农业经济的迅速发展，省委省政府出台了一系列鼓励措施，并提出了河南要从农业大省向农业强省转变的宏伟目标。为了实现农业强省的目标，我们就要敢于改变当前的传统农业发展模式，向现代化农业模式转变。同时河南农业大学对于河南农业的发展也肩负着神圣的使命，这个百年老校为河南农业的发展默默的贡献着自身的力量。作为河南农大的学生们没有理由不选择投身于农业，励志实现农业强省的目标。 1.2 行业背景与行业前景现代河南农业发展相对滞后，主要表现在种植作物单一，不能满足市场多样化的要求，另外，农作物秸秆的严重浪费，每年大量焚烧秸秆导致了大气的严重污染，而且屡禁不止。养殖多为个体户散养，经济效益差，难以形成规模，而造成成本高效益低。还有一些未能掌握养殖技术的产生的诸多问题，导致经济效益低。煤，石油，天然气等价格的不断攀高，能源不断发生危机，开发可再生能源迫在眉睫。当代城镇居民的生活压力越来越大，生活节奏不断加快，人们越来越渴望回归自

园林景观公司创业计划书(终稿)

园林景观设计有限公司创业计划书

目录一.概要二.公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称 3、公司的经营理念 4、公司的徽标 5、公司的地理位置 6、项目背景 7、公司的结构三．设计方向与服务四．市场分析 1、市场描述 2、目标市场

3、销售战略 4、竞争及风险分析五．竞争分析六．经营策略 1、现象 2、原因探析 3、农产品营销渠道 4、公司的营销渠道七．风险分析八．财务分析 1、主要财务假设 2、主要财务报表分析 3、预计盈亏平衡分析和图表 4、审计九．总结

（一）、概要梦之旅园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境，而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措，在园林绿化这一块，需求量还是非常大的，初期以城市公路绿化带等其它小工程为主，这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生，给他们就业机会同时发挥他们的专长，设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大，获得更多的利益。当公司名号打响壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向，主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司，其中第一桶金是最大的鼓励，并不一定是要赚到钱，所谓以小见大，以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当，把工程分为几段，每完成一段工程就结一次帐，这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费，这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略，建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系，让梦之旅成为一大园林绿化品牌，为人民提供一个良好居住环境，通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。（二）、公司概述 1、公司的宗旨以人为本开拓创新建设绿色人居环境营造人与自然和谐 2、公司的名称梦之旅园林景观设计有限公司 3、公司经营理念本公司的产品根据不同环境而设计，以创新经营为理念，根据不同植物的习性来选择植物，依据市场的需要进行设计。从而投入使用，同时也要选用最适合的物种节约成本，以最小的投入获得最大效益，根据客户需求来满足客户，从而获得跟多的机会发展，将景观分为几个类别：中西式比较有时代意义的和复古式等其他形式供客户选择。以更多的方式供给顾客选择从而获得更多的认可，从而提高公司的知名度。以保证“建设绿色人居环境营造人与自然和谐”为核心。 4、公司的商标

园艺创业计划书

成绩苗圃种植创业计划书学院：电子信息与电气工程学院专业班级：14级电气工程及其自动化二班姓名学号：黄冲14020910215 文江鹏14020910243 曾文波14020910244 吴经彬14020910241 林龙辉14020910248 2016年6月10日

苗圃种植创业计划书摘要：为加强生态文明建设，改善城乡生态环境，提升城市品质，增强城市综合竞争力，我决定建设一个50亩的苗圃，企业将登记注册成个体工商户，拟议企业名称为强盛苗圃，地址选在洛阳市洛宁县城郊乡，主要进行花卉苗木种植、销售，企业拟设业主一人，聘技术人员一人，管理人员三人，按照计划、实施、检查、处理进行工作。各级政府对“三农”政策的支持逐步加大，让我们乘此强劲东风，在科学发展观的指导下，使这一朝阳产业，加快标准化、规模化和科学化的现代步伐。为实现各地政府改善城乡人民生活环境的宏伟目标，为建设我们的美好家园做出更大的贡献！关键词：生态，特色，可持续，科学发展

目录一、企业概况 (1) 1.1组织结构 (1) 1.2发展规模 (1) 二、可行性分析 (2) 2.1苗圃发展浅析 (2) 2.2企业经营条件 (2) 2.3企业优劣分析 (3) 2.4 风险评估 (4) 2.5品种定位 (4) 三、经营管理 (6) 3.1提高科技含量 (6) 3.2加强质量管理 (6) 3.3提高物质管理 (7) 3.4市场营销计划 (7) 四、成本规划与收入预测 (9) 4.1固定资金 (9) 4.2流动资金 (9) 4.3投入成本分析 (9) 4.4收入分类分析 (10)

一、企业概况 1.1组织结构企业将登记注册成：个体工商户；拟议企业名称：强盛苗圃；企业经营地址：洛阳市洛宁县城郊乡；企业经营范围：花卉苗木种植、销售；企业人员设置：拟设业主一人，在执行各项方针、政策、计划和法令中，企业的各项工作要做到指挥的统一，命令的统一；技术人员一人，主要进行技术指导，按次支付报酬；管理人员三人，进行日常的生产和养护，不包括集中大规模生产。 1.2发展规模苗圃建设总占地初期规划50亩，1苗木生产用地35亩，花卉生产用地15亩，主要对小区、小学、中学、小型企业及街道实施绿化服务，零售花卉和向大公司出售小苗。绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水、废气、废渣等排放物，而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境，苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。生产用地一般占苗圃总面积的75%～85%，计算苗圃生产用地面积，应根据以下几个因素来考虑。即每年生产苗木的种类和数量；某树种单位面积产苗量；育苗年限，也即苗木年龄。计算出各树种育苗用地面积之后，再将各树种用地面积相加，再加上营养繁殖区、移植区、大苗区、母树区、引种驯化区、温室大棚区，即可得出生产用地总面积。预计可生产花木1万株，观赏乔木3000株，年均产值可达15万。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种和培育花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还可进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。

园林公司企业计划书

园林景观有限公司（2014—2016年度）商务计划书年月日

目录一、企业简介公司基本情况公司发展历程 .对外投资公司二、行业介绍（行业介绍及本企业地位）三、工程项目介绍四、竞争优势承揽大型的施工项目的资质能力品牌优势设计、施工一体化优势跨区域经营能力优势竞争地位五、2014-2016年公司发展规划总体发展规划经营理念具体发展计划 5.3.1加强公司的设计能力，提升竞争能力

5.3.2建立苗圃储备基地，创建精品园林5.3.3扩大发展生态、休闲园林绿化项目 5.3.4加强跨区域经营能力，提高经营效益六、2014-2016年经营预测 2013年度公司经营况 2014-2016年度公司经营预测表

一、企业简介公司基本概况 1、基本信息公司名称：法定代表人：注册资本：万元人民币成立日期：年月日公司地址：邮政编码：电话：传真： 2、公司简介园林景观有限公司是专门从事城市园林景观绿化工程的公司，是集设计、施工于一体的城市园林绿化工程专业施工一级企业，多次被省建设厅授予“城市绿化行业先进施工单位”。公司以整合中国古代传统风水观（环境观）与现代设计理念，通过企划、设计、营造、维护等各专业化服务来满足客户对个性化、高品质景观的要求。现在国内其他省市设有多处分公司。发展历程公司是于年月日经工商局批准设立的有限责任公司，公司名称为景观绿化有限公司，注册资金万元。

公司股东比例如下：股东名称投资金额投资比例万元% 万元% 万元% 万元% 合计万元100% 对外投资公司城市环境设计有限公司成立时间：年月日注册资本：万元公司类型：有限责任公司（法人独资）法定代表人：生产经营地：经营范围：园林景观、绿化工程设计；园林养护服务；园林植物销售股东构成：园林景观有限公司100%股份二、行业介绍广义上讲，园林绿化是指充分利用城市自然条件、地貌特点和基础种植，将城市国家标准规划设计的各级、各类园林绿地用具有地方特色和特性的园林植物最大限度的覆盖起来，并以一定的科学规律加以组织和联系，使其构成有机

园林商业计划书

园林商业计划书一、项目名称二、项目背景：根据**区城市建设总体规划，**处原**苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定，城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%，苗木自给率80%以上。因此，我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市，如果新苗圃不能及时完成建设，我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木，这对我区的城市绿化建设极为不利，对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响，因此苗圃建设势在必行。三、项目建设条件**苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路——**大道北侧，南侧正对**公园，东侧与**区行政中心隔河相望，距著名的**景区 1.5公里，西侧是**生产基地，地理位置优越，交通便捷。**苗圃地势平坦，土层肥厚、水源充足，适合各类苗木繁育，符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求，将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。另外，**苗圃处于城市区西部农村，地价较为便宜，可节省大量建设成本，具有较强自行性。四、项目建设规模和内容**苗圃建设总占地预计210亩，其中苗木生产用地150亩，花卉生产用地35亩，温室、组培室等设施用地15亩，管理用房、仓库及道路等

其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种外地名优苗木和培育时令花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还将进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆，园林机械、工具等，使新苗圃实现苗木生产现代化，提高苗圃生产效率降低生产成本。再有，苗圃还需引进苗木30万株，确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售，尽快投入正常运营。五、项目投资估算及资金来源渠道（一）项目投资估算1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元=420万元2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。三项合计，该项目投资估算为920万元。（二）资金来源渠道政府拨款投资六、项目性质与特点本项目为苗木产业化项目，绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水、废气、废渣等排放物，而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境，苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作，所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。七、项目可行性分析（一）经济效益1、利润核算随着我国经济的快速发展，城市建设日新月异，绿化育苗业也得到了蓬勃的发展。就我区来说城市新区

园林景观创业项目实施计划书

梦之旅园林景观设计有限公司

目录一 . 概要二 . 公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称 3、公司的经营理念 4、公司的徽标 5、公司的地理位置 6、项目背景

7、公司的结构三．设计方向与服务四．市场分析 1、市场描述 2、目标市场 3、销售战略 4、竞争及风险分析五．竞争分析六．经营策略 1、现象 2、原因探析 3、农产品营销渠道 4、公司的营销渠道七．风险分析八．财务分析 1、主要财务假设 2、主要财务报表分析

3、预计盈亏平衡分析和图表 4、审计九．总结

关于园林创业计划书怎么写

关于园林创业计划书怎么写园林行业动力十足蓄势待发,在新的一年一定有很大前景。以下是本人为您整理的园林创业计划书，供你参考。园林创业计划书篇一一、项目名称：种植园林创业计划书范文二、项目背景：根据**区城市建设总体规划，** 处原**苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定，城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%，苗木自给率80%以上。因此，我区还需要新建面积不少于210 亩的城市绿化专用苗圃。目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市，如果新苗圃不能及时完成建设，我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木，这对我区的城市绿化建设极为不利，对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响，因此苗圃建设势在必行。三、项目建设条件 **苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路——**大道北侧，南侧正对**公园，东侧与** 区行政中心隔河相望，距著名的** 景区1。5公里，西侧是** 生产基地，地理位置优越，交通便捷。** 苗圃地势平坦，土层肥厚、水源充足，适合各类苗木繁育，符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求，将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。另外，** 苗圃处于城市区西部农村，地价较为便宜，可节省大量建设成本，具有较强自行性。四、项目建设规模和内容 ** 苗圃建设总占地预计210 亩，其中苗木生产用地150 亩，花卉生产用地35亩，温室、组培室等设施用地15 亩，管理用房、仓库及道路等其它用地

10 亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种外地名优苗木和培育时令花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还将进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2 辆，园林机械、工具等，使新苗圃实现苗木生产现代化，提高苗圃生产效率降低生产成本。再有，苗圃还需引进苗木30 万株，确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售，尽快投入正常运营。五、项目投资估算及资金来源渠道（一）项目投资估算 1、苗圃征用地费用按每亩2 万元计算共计约210 亩×2万元=420万元 2、苗圃基础设施建设费用估算约为300 万元。 3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200 万元。三项合计，该项目投资估算为920 万元。（二）资金来源渠道政府拨款投资六、项目性质与特点本项目为苗木产业化项目，绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水、废气、废渣等排放物，而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境，苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作，所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。七、项目可行性分析（一）经济效益

农业创业计划书

创业计划书团队名称：绿梦瑶项目名称: 农业创业新方案日期：2010-12-12 一．项目综述 1.1 项目背景……………………………………………………….4 1.2 行业背景和行业前景…………………………………………..4 1.3 项目简介..................................................................5 1.4 教育背景，所学相关课程. (5) 1.5 资金预算 (6) 1.6 地址选择 (6) 市场评估二、 2.1 目标市场描述……………………………………………………6 2.2 市场容量及市场容量的变化分析………………………………7 2.3 竞争优势与劣势分析……………………………………………8 三、种植业 3.1 冬雪王桃………………………………………………………….9 3.2 大樱桃……………………………………………………………11 3.3 中药材－半夏 (12) 3.4 果树下套种…………………………………………………….....14 3.5 温室大棚种植脱毒草莓和蔬菜 (14) 四、养殖业 4.1 竹鼠 (16)

4.2 水貂 (17) 4.3 火鸡 (1) 7 4.4 乌鸡 (1) 8 五、可再生能源的开发利用 5.1 秸秆的利用一 (20) 5.2 秸秆的利用二..............................................................21 5.3 沼气的开发利用. (22) 六、农家乐园………………………………………………..22 七、市场营销与战略 (24) 7.1 营销对象 (24) 7.2 营销市场 (24) 7.3 宣传策略 (25) 八、项目战

绿色植物销售创业计划书

绿色植物销售创业计划书 1、项目概述随着城市化进程的加快，人类生态环境的日益恶化，导致人们神经长期处于过度紧张与疲劳的状态，，越来越多的人渴望山水，渴望花草，渴望回归大自然，然而城市居住的空间的狭小和生活节奏的加快，室内种植绿色植物已变的遥不可及，更别说室内有个私家小花园，因此我们团队把福建农林大学园艺植物研究所林庆良高级实验师利用现代生物离体培养技术，通过对培养基的调控，培养出的试管花，包装成各式各样的密封式无菌组培袖珍园林成就市场新亮点。本项目主要有以下几个创新点： a、采用无菌组培，彻底摒弃了土壤，方便卫生无需打理，不同于传统的土培水培园艺饰品购买者需要一些养护技术。 b、成本低，收益高原料可以从大型假山工程和石材场收购废弃料和边角料，无菌组培技术设备要求低。 c、在顾客选定的容器内，可以由顾客自主设计。 d、形式多种多样，观赏性强，我们的无菌组培生态壁画更是市场上独一无二。 e、可以根据园林设计的意境，给每一个产品取个赋有意义的名字，每个产品都有个赋有意境的名字，更是个生日送礼、亲朋好友乔迁、祝贺高升......的好选择 f、档次不一，购买人群广泛，不受年龄、性别、职业、等因素的限制，受众极为广泛。

g、出口简易，我们的产品摒弃了土壤，瓶口密封前已进行无菌处理，避免了传统的园艺饰品带土出口难的问题。 2、产品定位本团队在超市门口、福州几个高校，对500人进行问卷调查，结果如下：从事脑力劳动的白领阶层，普遍具有紧张感和焦虑感，是他们一个显著特征。在职场上，他们的竞争对手不计其数，所以他们时刻准备接受新的挑战，回到家中，一个舒适、自然的环境就是他们的天堂。我们的产品开发初期就以“构建绿色家园”为宗旨，不仅传承了传统园艺饰品的优点，并且克服了当今园艺饰品需打理、档次低、带病菌等问题。本公司初期市场定位为中高档次，由本公司自主设计销售的袖珍版园林成本在50—100元，售价可在200—400元左右，生态壁画成本在100-300元，售价在400-1200元，对于客户自主设计的产品，公司根据用料情况、技术含量等因素收取费用。公司的主要目标市场为家居、办公室、生活社区、写字楼区、机关大楼、商场、学校、医院、酒店、电梯间等生活和工作的人居场所。

如何写创业计划书附计划书填写表格

教你如何写创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。目录定义计划书要思考的问题创业计划书意义计划书内容（一）封面（二）计划摘要（三）企业介绍（四）行业分析（五）产品（服务）介绍（六）人员及组织结构（七）市场预测（八）营销策略（九）制造计划（十）财务规划（十一）风险与风险管理编写步骤写作技巧相关概念计划书范文

中国科技创业计划大赛图书信息基本信息内容简介作者简介图书目录定义计划书要思考的问题创业计划书意义计划书内容（一）封面（二）计划摘要（三）企业介绍（四）行业分析（五）产品（服务）介绍（六）人员及组织结构（七）市场预测（八）营销策略（九）制造计划（十）财务规划（十一）风险与风险管理编写步骤写作技巧相关概念计划书范文

中国科技创业计划大赛图书信息基本信息内容简介作者简介图书目录展开定义创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。计划书要思考的问题通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。第三章：市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地

园林景观设计公司创业计划书

目录概要公司概述设计方向与服务市场分析竞争分析经营策略风险分析财务分析总结

（一）、概要绿荫园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境，而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措，在园林绿化这一块，需求量还是非常大的，初期以城市公路绿化带等其它小工程为主，这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生，给他们就业机会同时发挥他们的专长，设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大，获得更多的利益。当公司名号打响壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向，主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司，其中第一桶金是最大的鼓励，并不一定是要赚到钱，所谓以小见大，以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当，把工程分为几段，每完成一段工程就结一次帐，这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费，这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略，建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系，让绿荫成为一大园林绿化品牌，为人民提供一个良好居住环境，通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。（二）、公司概述 1、公司的宗旨本公司本着以人为本，让每个工程都有自己的特色在其中，用心对待每一个工程每一位顾客。品质是公司的灵魂知名度是公司行走的双脚，品质才能换来我们跟多的知名度，走得再远也不能没有灵魂。不断开拓创新的宗旨。用自己所的专业知识来服务社会，从而实现自己的人生价值用自己的劳动为社会添砖增瓦，为社会创造出别具一格的美，从而得到社会的认可。从社会服务出发，得到社会认可之后得到社会的回报。消费者就是上帝，公司是为消费者服务的，尽自己所能满足消费者的要求。不断挖掘社会资源进行发展本公司，不断吸纳社会优秀人才，不断地充实公司。 3、公司经营理念本公司的产品根据不同环境而设计，根据不同植物的习性来选择植物，依据市场的需要进行设计。从而投入使用，同时也要选用最适合的物种节约成本，以最小的投入获得最大效益，根据客户需求来满足客户，从而获得跟多的机会发展，将景观分为几个类别：中西式比较有时代意义的和复古式等其他形式供客户选择。以更多的方式供给顾客选择从而获得更多的认可，从而提高公司的知名度。

园艺创业计划书

. 成绩苗圃种植创业计划书学院：电子信息与电气工程学院专业班级：14级电气工程及其自动化二班姓名学号：黄冲14020910215 文江鹏14020910243

曾文波14020910244 吴经彬14020910241 林龙辉14020910248 2016年6月10日苗圃种植创业计划书摘要：为加强生态文明建设，改善城乡生态环境，提升城市品质，增强城市综合竞争力，我决定建设一个50亩的苗圃，企业将登记注册成个体工商户，拟议企业名称为强盛苗圃，地址选在市洛宁县城郊乡，主要进行花卉苗木种植、销售，企业拟设业主一人，聘技术人员一人，管理人员三人，按照计划、实施、检查、处理进行工作。各级政府对“三农”政策的支持逐步加大，让我们乘此强劲东风，在科学发展观的指导下，使这一产业，加快标准化、规模化和科学化的现代步伐。为实现各地政府改善城乡人民生活环境的宏伟目标，为建设我们的美好家园做出更大的贡献！关键词：生态，特色，可持续，科学发展

目录一、企业概况 (1) 1.1 组织结构 (1) 1.2 发展规模 (1) 二、可行性分析 (2) 2.1苗圃发展浅析 (2) 2.2企业经营条件 (3) 2.3企业优劣分析 (4) 2.4 风险评估 (5) 2.5品种定位 (6) 三、经营管理 (7) 3.1提高科技含量 (7)

3.2加强质量管理 (7) 3.3提高物质管理 (8) 3.4市场营销计划 (9) 四、成本规划与收入预测 (12) 4.1固定资金 (12) 4.2流动资金 (12) 4.3投入成本分析 (13) 4.4收入分类分析 (13)