策略 CREATIVE BRIEF
创意策略CREATIVE BRIEF CONFIDENTIAL
INTERNAL CIRCULATION ONLY
(有关的历史背景及现在所面对的问题)
万艾可作为治疗ED的第一品牌，通过一年的传播，使很多患有ED且知道万艾可的消费者得以正视性生
活质量，并且进入药店进行购买。但是从长期发展来看，仍有很多问题需要解决：
1.2005年的宣传内容过于松散，需要一条核心的品牌主线和可延续性强的年度主题。
2.有很大一批消费者意识到自己需要采取行动来改善性生活质量，正在积极寻找方案，或者已经采取
了一些行动（但这些行动抢占了万艾可的销售机会）。2006年，我们将着重影响这样一批人，使之转换到万艾可品牌上来。
3.店员的教育：客户对2005年的成绩非常满意。我们需要将教育的目标从“可以开口询问和介绍”升
级至“懂得顾客心理，积极主动介绍”，使终端的影响发挥到最大。
4.在“万艾可”、“伟哥”、“蓝色菱形小药片”三者的视觉关系和使用规则上有更系统的规范，长
期以往，建立起独特的视觉识别系统和三者的关联度。
5.创意在2005年创造出“高雅性文化”的概念，但和消费者的日常生活关联不大，对better
erection, better sex, better life这一重要主张呈现不够直接，无法真正打动消费者，唤起行动。
06年市场传播主题:万艾可，帮助有进取心的男人,释放能量，感受男人的成就。(文案要求修饰，红色部分是关键词)
MARKETING OBJECTIVE/市场营销目标
(请精确的描述。请勿只写“提高销售量”。应写明具体提升品牌知名度X%或提升市场份额X%.)
保持万艾可第一品牌的地位
强化万艾可的品牌形象
在药店之外探索新的营销方式
提升在零售药店的销售
ADVERTISING OBJECTIVE/广告目标
(请用一句话简单陈述。它必须是-相关联的、可理解的、可测量的、可信的及可达成的)
保持万艾可第一品牌的地位；
传达“万艾可帮助带来健康男性魅力”的信息；
寻找有效渠道进行传播
TARGET AUDIENCE/目标消费者
(依照潜在消费者或目前使用者的年龄、收入、性别、生活形态…等定义，具体描绘出一个活生生的人)
1.35-55岁的男性
2.月收入5000元以上
3.自身有勃起问题,想要解决或想提高性生活质量
COMPETITIVE FRAME/竞争范畴
(知己知彼，百战百胜。尽可能找出所有竞争者的平面、电视广告或任何相关的广告活动)
1．艾力达：（拜耳和葛兰素史克公司）
2．希爱力：（礼来公司）
3．壮阳药物 (蚁力神……)
CONSUMER PERCEPTION BEFORE ADVERTISING/消费者广告前认知
(必须实际与诚实。必须用目标消费者他们日常生活中所使用的口语来陈述)，
1.“我的勃起是有问题了,但是我不知道怎样去解决”
2.“我对我的性生活质量不满意，我会尝试听说过的一些药物或者补药去解决。”
3.“我对万艾可不了解。我知道伟哥，但也不是很清楚。”
4.“我希望我的问题能够迅速解决，但不是依靠春药，而是真正的治疗药物。”
CONSUMER PERCEPTION AFTER ADVERTISING/消费者广告后认知
(请不要用只有客户才喜欢听的夸大陈述，因为一般人日常生活里是不会这么说话的)
“我可以拨打这个电话/上网问问。”
“药店有得卖，我也可以去试试。”
CONSUMER BENEFIT/消费者利益点
(此部分你也可以称为消费者承诺、独特的销售主张。但请注意：必须是一个利益点，一个承诺。并请记得要将产品的利益点转换为消费者的利益点)
我不仅解决了ED的问题，而且还没有“生病吃药”或者“衰人求宝”的感觉，让我感觉比以前更有男人味了。
SUPPORT POINTS/支持点
(请列述所有相关事实足以支撑你之前所定出来的单一产品利益点。请勿填写任何无法达成的承诺)
1.万艾可功效得到医生的广泛认可
2.坚挺,持久的勃起功能
3.安全,可靠
4.万艾可鼓励积极健康的性行为，对男性给予支持和鼓励。
TONE&MANNER/语气和调性
(品牌个性的一种说话态度。必须明确及有独特的个性特质。只写“温馨和友善”是不够的)
积极但不张扬、坚定但不武断、给予支持但不婆婆妈妈。
MANDATORIES/必要条件:
1.VI组合（根据具体使用情况选择组合）
2.男性健康热线：800-810-3003 （手机用户010-********）
3.男性健康网站：https://www.sodocs.net/doc/a213351025.html,
CREATIVE JOB LIST/工作项目：
〇、VI组合
因为蓝色菱形药片是可以随意出现的，所以需要以此为核心进行VI设计。
完整图形：菱形万艾可伟哥
限制伟哥：菱形万艾可
限制品牌：菱形
2005年，菱形在“想爱就爱”前面，就今年的策略来说，这种结合是不对的。菱形是“万艾可”的标志。（我们需要确认那撮毛不是必须出现）。
一、主题海报：
在公共宣传栏张贴的健康教育海报。广告主为中国人口健康促进会。
内容：2006年的主题key visual。以“进取心的男人”为切入，鼓励消费者拨打电话/上网。
二、年度活动海报：
与sina合办的年度活动的海报：2006年，最有进取心男人评选。
以概念为主要画面，不用强调奖品和参加办法。
三、店员活动单页：
核心概念：以你的进取，帮助他进取。
四、医药代表内部激励key visual或者icon：
核心概念：你我一起，让进取心飞扬。
五、夜店明信片：
“男人·进取”系列。不要强调“责任感”。
六、软文示例：编一个故事，把我们的策略完整地讲出来。
对医院推广的提示：
最有进取心的医生（临床试验的杰出表现者）；
TIME TABLE/时间表
DATE IN/接单时间（创意部填写）2006年3月13日
INTERNAL REVIEW/内部审查2006年3月20日
TO CLIENT/交于客户2006年3月24日
DEADLIINE/最后交件时间
APPEARANCE/投放时间