经营管理-经营管理基础知识测试题汇总
经营管理基础知识测试题汇总
一、判断题
1．发电设备利用小时是指用来反映发电设备按其铭牌容量计算的设备利用程度指标。(√)
2．凡是涉及成本控制、经济效益的工作都属于经营的范畴。(√)
3．CPI指数主要目的是衡量各种商品在不同的生产阶段的价格变化情形。(x) 4．根据我国《公司法》界定，我公司属于有限责任公司。(√)
5．在节能发电调度中，“以热定电”、方式运行的燃煤热电联产机组属优先调度之列。(√)
6．期末发电设备综合可能出力是指电厂在报告在月末一日正在运行的机组、锅炉等设备共同配合下可能达到的最大生产能力。(x)
7．热电比就是供热量和发电量之比，计算公式为：热电比％=供热量／发电量X100％。(x)
8.劳动生产率表示一个企业、一个部门在单位时间内，每个人平均生产的产品量，产品量以用价值表示也可以用产品数量表示。(√)
9电厂用水量以水表为计算依据，发电供热用水是以热比例进行分摊的。(√) 10．燃料品种对机组煤耗有较大影响，燃料品种与原设计品种相差较大时，影响锅炉效率，同时影响煤耗。(√) ’
11．检修特殊项目是指在标准项目以外，为消除设备先天性缺陷或频发故障，对设备的局部结构或零部件进行更新或改进，恢复设备性能和使用寿命的检修项目，或部分落实反事故措施及节能措施需进行的项目。 (√)
12.检修费分为标准项目检修费和技改项目检修费。 (X)
13．检修费由华电国际每年下达费用指标，计入公司每年生产当期成本，不得跨年度使用，不得超支。( √ )
14．技改费即华电国际批复的具体各个技改项目的费用，是公司的一种成本性支出，不得跨年度使用。(X)
15．对于华电国际下达的每个技改项目生技部应单独建帐，避免与其它项目费用支出混淆，做到专款专用. (√)
16．主变压器第一次大修可根据试验结果确定，一般为投产后五年左右。 (√) 17．我公司#l、2机组计划大修的停用时间(日数)为25天。(√)
18．我公司#3、4机组计划小修的停用时间(曰数)为14天。(√)
19．重大特殊项目是指技术复杂、工作量大、工期长、费用在50万元及以上或对系统设备结构有重大改变更新的特殊项目。(√)
20．在机组计划检修过程中，如发现重大缺陷需要变更检修时间(日数)、变更检修级别时，应在计划检修工期过半之前向公司和电网调度部门提出申请。(√) 21．技术改造是指对现有设备和设施，以及相应配套的辅助性生产设施，利用国内外成熟、适用的先进技术，以提高其安全性、可靠性、经济性、可调性、满足环保要求，并增加生产能力而进行的完善、配套和改造。(√)
22．检修费分为标准项目检修费和特殊项目检修费。 (√)
23．检修费由华电国际每年下达费用指标，计入公司每年生产当期成本，可以跨年度使用。 (X)
24．技改费即华电国际批复的具体各个技改项目的费用，是公司一种资本性支出，可以跨年度使用，不得超支。(√)
25．主变压器大修间隔可根据运行情况和试验结果确定，一般为8年。(×) 26．我公司#1、2机组计划小修的停用时间(日数)为10天。 (X)
27．我公司#3、4机组计划大修的停用时间(日数)为35天。 (√)
28．单项费用在400万元及以上的工程项目为特大技改项目。(×)
29．在机组计划检修过程中，如发现重大缺陷需要变更检修时间(日数)、变更检修级别时，应在计划检修工期到期之前向公司和电网调度部门提出申请。(×) 30．每年8月底前，我公司应向华电国际报送下年度技改工程及检修特殊项目计划的正式文件。(√)
31．物资采购分为上报华电国际物资公司采购和自行采购。 (√)
32．我公司采购技改项目材料的加价率为8％。 (x)
33．FAM系统对各材料提报部门开放的界面不具备查询、统计功能。(×)
34．计划提报部门及时关闭垃圾工单有利于保证计划的准确率和各部门实际发生费用的统计。 (√)
35．异常损耗是指由人为原因造成的丢失、破碎、报废等损耗。 (X)
36．设备采购合同管理的重点是合同签订前的资源调查、市场预测和采购决策。(×)
37．对于物资编码的查询输入的内容越宽泛越不利于查询。(×)
38．超市物资供应商的确定是通过招投标确定的。 (√)
39．办公自动化设备及耗材的提报审批和维护材料的提报审批流程相同。(×) 40．EAM系统即企业资产管理信息系统。 (√)
41．物资消耗定额是指在一定的时期内和一定的生产技术条件下，为制造单位产品或完成单位工作量所必须消耗物资的数量标准。 (√)
42．经济订购批量是综合分析进货、储存各方面支出而得出的总费用最高的一次订购数量。(×)
43．买卖合同是买受人转移标的物的所有权于出卖人，出卖人支付价款的合同。(×)
44．定金是指合同当事人为了确保合同的履行，依据法律和合同的规定，由一方按合同标的额的一定比例预先给付对方的金钱或其他代替物。(√)
45.物资储备定额是指在一定的条件下，为了保证生产顺利进行所必须的、经济合理的物资储备数量标准。(√)
46．索赔是指遭受损害的一方在争议发生后，向违约方提出赔偿的要求，在法律上是指主张权利，在实际业务中，通常是指受害方因对方违约而根据合同或法律提出予以补救的主张的过程。(√)
47．合理库存量是指在一定条件下，为保证企业生产和经营活动正常进行所规定的合理储存物资的数量标准。(√)
48．永续盘存制又称帐面盘存制，是指通过设置详细的存货明细帐，逐笔或逐日地记录存货收入、发出的数量、金额，以随时结出结余存货的数量、金额的一种存货盘存方法。(√)
49．FAM系统是指财务及资产管理系统，包括：财务系统、物资系统和燃料管理系统。(×)
50．商业秘密是指不为公众所熟悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。(√)
51．资产负债表亦称财务状况表，是反映企业财务状况的报表。(×)
52．利润表又叫收益表或损益表，反映企业在一段时间内的经营成果。(√)
53．现金流量表可以用于分析公司在短期内有没有足够现金去应付开销。(√) 54．企业融资是指企业在发展扩张中筹集所需资金的行为。(√)
55．股权融资具有长期性、不可逆性和负担性的特点。(×)
56．就各种融资方式来看，内部融资不需要实际对外支付利息或股息，不会减少企业的现金流量。(√)
57．股票融资和债券融资是直接融资最重要的形式。(√)
58．变现能力是企业产生现金的能力，它取决于可以转变为现金的流动资产的多少。(×)
59．流动比率体现企业偿还短期债务的能力，流动比率越大，企业的短期偿债能力越弱。 (X)
60．存货周转率是存货周转速度的主要指标，提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。(√)
61．应收账款周转率越高，说明其收回越快。反之，说明营运资金过多呆滞在应收账款上，影响正常资金周转及偿债能力。(√)
62．流动资产周转率反映流动资产的周转速度，周转速度越快，会相对节约流动资产，相当于扩大资产的投入，增强企业的盈利能力。(√)
63．负债比率是反映债务和资产、净资产关系的比率。它反映企业偿付到期短期债务的能力。 (X)
64．增值税是对商品生产、流通、劳务服务中多个环节的新增价值或商品的附加值征收的一种流转税。(√)
65．营业税是对在我国境内提供应税劳务、转让无形资产或销售不动产的单位和个人，就其所取得的营业额征收的一种收益税。(×)
66．增值税是对商品生产、流通、劳务服务中多个环节的新增价值或商品的附加值征收的一种行为税。
(×)
67．教育费附加是为加快地方教育事业，扩大地方教育经费的资金而征收的一种税。(×)
68．营业税不按商品或征税项目的种类、品种调车税目税率，而是从应税劳务的综合性经营特点出发，行业不同，税目、税率不同。(√)
69．固定成本总额只有在一定时期和一定业务量范围内才是固定的，即固定成本的固定性是有条件。(√)
70．水费主要包括基本水费、水资源费和污水处理费。(√)
71．在成本结构中，固定成本所占比重越大，固定资产的使用效率对单位制造成本的影响就越小。(×)
72．警卫消防费属于一般管理费。(√)
73．燃煤费、水费以及材料费属于变动成本。(×)
74．固定资产折旧、大修费以及职工薪酬属于固定成本。(√)
75．收入是企业在销售商品、提供劳务及他人使用本企业资产等日常活动中所形成经济利益的总流入。(√)
76．营业外收入是指企业发生的与生产经营无直接关系的各项收入。(√)
77．其他业务收入是指企业主营业务收入以外的所有收入。(×)
78．处置固定资产净收益属于其他业务收入。(×)
79．利润是指企业销售产品的收入扣除成本价格和税金以后的余额。(√)
80．利润金额取决于收入和费用、直接计入当期利润的利得和损失金额的计量。
(√)
81．利税是利润和税收的合称，反映的是企业的经济效益和对国家税收方面的贡献。(√)
82．边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额，其越大越好。(√)
83．当企业在产品销售过程中；提供的品种边际贡献大于所发生的固定成本总额时，企业将会亏损。
(X)
84．当企业在产品销售过程中，提供的品种边际贡献刚好等于所发生的固定成本总额时，企业只能保本，即做到不盈不亏。(√)
85．资产收益率越高，表明企业资产利用效果越好，说明企业在增加收入和节约资金使用等方面取得良好的效果，否则相反。(√)
86．工程项目是指为实现某一特定目标所要完成的一个任务，以形成独特的产品或服务，一般可认为是以形成建设产品为目的，满足投资人的使用目的(√)
87．工程实行招投标的意义在于规避施工风险，将施工中质量、安全、工期的风险转移给施工方(×)
88．工程招标的方式分为公开招标和邀请招标两种(√)
89．勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在5 0万元人民币以上的必须进行招标(√)
90．工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级、丙级共三等(×)
91．施工合同文件的组成部分中，通用条款的效力要高于专用条款(×)
92．厂内所有的小型基建项目都应该实行监理制，否则不能满足建设工程项目监理制的要求（×）
93．工程造价咨询企业依法从事工程造价咨询活动，应在其企业注册地行政区域内从事，不得超出其注册地域范围从事经营活动(X)
94．在参加合同谈判的时候，只需要招标办人员参加，分场技术人员可以不参加合同谈判(×)
95．外包工程中，部分项目可以不招标直接进行合同谈判，施工(√)
96．储煤场应有满足汛期需要的排水系统及煤水沉淀池等设施。 (√) 97．煤的自燃是指所放出的热量无法向四处扩散而聚积在煤内，使煤的温度升高并至着火点时，发生自燃。 (√)
98．煤的发热量主要与煤中的可燃元素含量和煤化程度有关。 (√)
99．发热量是指单位重量的煤在完全燃烧时所产生的热量，亦称热值。 (√) 100．煤长期贮存时，贫煤、瘦煤发热量下降较小，而肥煤、气煤和长焰煤下降较大。 (√)
101．煤的变质程度对煤的氧化和自燃具有决定意义。 (√)
102．在移动煤流上采样时，皮带的移动速度不应大于2m／s。 (√)
103．煤中的不可燃成分是水分和灰分。 (√)
104．煤样水分随煤的种类、取样周围环境、煤样制备时间、煤的存储时间、采制化工艺、采制化设备的变化而发生相应变化。 (√)
105．煤的标称最大粒度是一批煤中最大一块煤的粒度。(×)
106．测定发热量时，不同实验室的允许干基高位误差是300焦耳。(√) 107．煤的灰份是指煤在规定条件下完全燃烧后残留物。 (√)
108．煤的自燃是煤在无需外火源时，因自身受氧化作用蓄热而引起的着火。(√)
109．我国将煤炭品种分为精煤、粒级煤、洗选煤、原煤及低质煤五种。 (√) 110．燃煤管理包括燃煤计划的编制、燃煤成本的核算、燃煤数量和质量的验收、燃煤的合理储存、燃煤盘点和正确掺配。 (√)
111．煤炭长期储存煤炭元素组成会发生变化。 (√)
112．低质煤是指灰分大于40％的煤炭产品。 (√)
113．汽运煤空车复检率均应达到100％。 (√)
114．煤特性指煤的水分、灰分、挥发分、固定碳、元素含量(碳、氢、氧、氮、硫)、发热量、着火温度、可磨性、粒度等。 (√)
115．煤场盘点六分法公式为：煤场体积=1／6 ×高度×[(2×上顶长+底基长)×上项宽+(2 ×底基长+上顶长) ×底基宽]。(√)
116．依法成立的合同，受法律保护(√)
ll7．只有书面合同才属于合同(×)
118．承诺是受要约人同意要要约的意思表示(√)
119．书面合同，自当事人签字或盖章时合同成立(√)
120．承诺通知到达要约人时生效(√)
121．承诺生效的地点为合同成立的地点(√)
122．当事人采用合同书形式订立合同的，双方当事人签字或者盖章的地点为合同成立的地点(√)
123．格式条款是当事人为了重复使用而预先拟定，并在订立合同时未与对方协商的条款(√)
124．限制民事行为能力人订立的合同一律无效(√)
125．建设工程合同应当采用书面形式(√)
126．承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人给付报酬的合同(√)
127．有本情形之一的合同无效：恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益(√) 128．订立合同时显失公平的，当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销(√)
129．建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同(√)
130．租赁期限超过二十年的，超过部分无效(4)
131．租赁期限六个月以上的，应当采用书面形式(√)
132．标的物的所有权自标的物交付时起转移，但法律另有规定或者当事人另有约定的除外(√)
133．当事人订立合同，采取要约、承诺方式(√)
134．质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行(√)
135．当事人一方可以自行变更合同内容(×)
136、机组大、小修的停用时间(日数)是指机组从系统解列(或调度同意检修开工)之时到检修完毕正式交付电网调度的总时间(日数)。(√)
137、每年公司检修工程计划和技改项目计划于8月31日前以正式文件上报华电国际生产处。(√)
138、材料费由华电国际每年下达费用指标，按实际使用数额直接计入生产成本，可以跨年度使用，不得超支。(×) 。
139、提报技改项目应将主体改造和与之配套的工程作为同一项目，没有直接联系的若干独立项目可根据情况合并为一个项目。(×)
140、设备定期监测、试验、校验和鉴定或按规定定期更换零部件的项目属于检修标准项目。(√)
141、资格审查的通常做法为资格预审和资格后审。(√)
142、工程索赔只能是承包商向发包商进行索赔。(×)
143、资格审查委员会中，招标人的代表应具有完成相应项目资格审查的业务素质和能力，其人数不能超过委员会总人数的1／3。(√)
144、评标委员会由招标人代表及技术、经济专家组成，人员人数为7人以上且是单数，其中招标人代表不超过1/3，技术和经济方面专家不得少于2/3。(√) 145、开标人主持介绍招标人代表、招标代理机构代表、监督代表或公正人员等。其中一次宣布有关人员姓名的顺序为：开标人——唱标人——记录人——监标人。（√)
146、承诺生效时合同成立。(√)
147、承诺生效的地点为合同成立的地点。(√)
148、依法成立的合同，自成立时生效。(√)
149、租赁期限不得超过十五年。超过的，超过部分无效。(×)
150、承租人未经出租人同意，可以将租赁物转租给第三人。(×)
151、燃料管理体系为集团公司一区域公司一电厂三级燃料管理体系。(√) 152、入厂煤计量方式有轨道衡、汽车地中衡、电子皮带秤、船舶水尺等方式。(√) 153、在统计期内，入厂煤与入炉煤收到基低位发热量的差值称为热值差。 (√) 154、在统计期内，入厂煤与入炉煤收到基全水分的差值称为水分差。(√) 155、燃料购入成本是指发电单位购入的燃煤到达并卸载到储存场所(煤场)所发生的可归属于燃料的费用。(√)
156、股权融资相对于债务融资来讲，其风险大，资金成本也较高，同时还需承担一定的发行费用。(√)
157、进项税额是指当期销售货物或应税劳务缴纳的增值税税额。(×)
158、销项税额是指增值税纳税人销售货物和应税劳务，按照销售额和适用税率计算并向购买方收取的增值税税额。(√)
159、燃料厂后费用属于其他费用。(√) ’
160、收入只有在经济利益很可能流入从而导致企业资产增加或负债减少，且经济利益的流入额能够可靠计量时才能予以确认。(√)
161、我公司采购大修项目材料的加价率为8％。(√)
162、办公自动化设备及耗材提报时必须经办公室认定。(×)
163、超市物资供应商的确定是通过考察确定的。(×)
164、EAM系统包括设备管理和物资管理。(√)
165、对特殊物资进行询价，询价单位一般不少于三家。(×)
166、有限责任公司的股东最少1人，最多50人。(√)
167、批准上市股份有限公司的股本总额不少于人民币3000万元。(×)
168、发电设备平均利用小时=发电量／平均发电设备容量。(√)
169、供热机组热负荷的高低对热电厂的煤耗有较大影响，热负荷与煤耗成正比例变化。(×)
170、我公司水价分为三部分：基本水价、污水处理费、水资源费，水费成本占公司总成本的3％左右。(√)
17l、利息率=利息量／本金*时间*100％。(×) ‘
l72、需求定理是其他条件不变的情况下，某商品的需求量与价格之间成同方向变
动．即需求量随着商品本身价格的上升而上升，随商品本身价格的下降而下降。(×)
173、供给定理是在其他条件不变的情况下，某商品的供给量与价格之间成反方向变动，即供给量随着商品本身价格的上升而下降，随商品本身价格的下降而上升。(×)
174、基尼系数是反应收入分配平等程度的指标。基尼系数越小，收入分配越平均；基尼系数越大，收入分配越不平均；0．6-0．7表示基本合理。(×)
175、节能减排指的是减少能源浪费和降低废气排放。 (√)
176、增值税是收益税。(×)
177、印花税是流转税。(×)
178、消费税是行为税。(×)
179、按照房产余值征税的，称为从价计征。从价计征公式为：应纳税额=应税房产原值×(1-扣除比例)×年税率12％。(×)
180、按照房产租金收入计征的，称为从租计征。从租计征公式为：应纳税额=租金收入×1．2％。(×)
二、单选题
1．下列哪项经济指标属于电力工业八项主要经济指标(C)
A．发电量B．供热量 C．劳动生产率 D．标准煤耗率
2．下列哪项因素是影响发电量、供热量的主要因素(A)
A．基建规模B．厂用电率 C．，标准煤耗率D．利润
3．下列用电中属于纯发电用电的是(C)
A．空压机用电B．给水泵用电 C．循环水泵用电 D．电除尘用电
4．下列关于有限责任公司与股份有限公司说法不正确的是(C)
A．股东都对公司承担有限责任 B．两者股东的财产与公司的财产都是分离的 C．两种公司的出资额是相同的 D．两者对外都是以公司的全部资产承担责任 5．下列指标不属于公司三热指标的是(B)
A．热量 B．热耗 C．热价 D．热费
6．标准煤的热值是(A)
A．29271J／G B．41816J／G C．20IOOJ／G D．18650J／G
7．会计报表按经济内容分(C)
A．静态报表和动态报表 B．月报、季报、年报或中期报表和年报。
C．资产负债表、利润表和现金流量表 D．单位会汁报表和汇总会汁报表
8．会计报表按编报单位分(D)
A．静态报表和动态报表 B．月报、季报、年报或中期报表和年报
C．资产负债表、利润表和现金流量表 D．单位会计报表和汇总会计报表
9．股权融资具有（B）的特点。
A．短期性 B长期性 C．可逆性 D．负担性
10．速动比率的计算公式是(B)
A．速动比率=流动资产合计／流动负债合计
B．速动比率=(流动资产合计一存货)／流动负债合计
C．速动比率=产品销售成本／[(期初存货+期末存货)／2]
D．速动比率=(负债总额／资产总额)*100％
11．资产负债率在(C)比较合理、稳健
A．40％一50％．B.50％一60％ C．60％-70％D．70％-80％
12．资产负债率在达到(D)及以上时，应视为发出预警信号，企业应提起足够的注意
A．70％ B．75％ C．80％D．85％
13．反映债权人提供的资本占全部资本比例的指标是(A)，该指标也被称为举债经营比率
A．资产负债率 B．速动比率 C．流动比率 D．净资产收益率
14．个人所得税起征点为(D)
A．800 B．1500 C．1600 D．D 2000
15下列各项中，属于增值税征收范围的是(C)
A．提供通信服务B．提供金融服务C．提供加工劳务D．提供旅游服务
16．下列各项中，不属于税收，而是一种专用基金的是(D)
A．城市维护建设税 B．印花税 C．企业所得税 D．教育费附加
17．国家取得财政收入的主要形式是(C)
A．发行国债 B．发行货币 C．税收 D．罚款
18．下列各项中，(B)属于固定成本
A．燃料费 B．职工薪酬 C．水费 D．资产摊销
19．下列各项中，(A)属于变动成本
A．燃油费 B．材料费 C．职工薪酬 D．大修费
20．下列各项中，(C)属于一般管理费用
A．材料费 B．水费 C．差旅费 D．大修费
21．表示每一元销售收入扣除销售成本后，有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利的指标是(C)
A．销售净利率B．资产净利率 C．销售毛利率 D．净资产收益率‘ ’ 22．反映每一元销售收入带来的净利润是多少的指标是(A)
A．销售净利率 B．资产：净利率 C．销售毛利率 D．净资产收益率’
23．下列各项中，(C)属于营业外收入
A．发电收入 B．供热收入 C．固定资产盘盈 D．资产出租收入
24．下列各项中，(A)属于其他业务收入
A．对外提供通信代维服务 B．供热收入
C．罚款净收入 D．非货币性交易收益
25．当企业在产品销售过程中，提供的品种边际贡献小于所发生的固定成本总额时，企业就(B)
A．保本 B．亏损 C．盈利
26．下列各项指标中，反映企业资金利用效果的是(D)
A。销售利润率 B．产值利润率 C．成本利润率 D．资金利润率
27．单项费用在(B)万元以上的工程项目及华电国际书面下达的工程项目为重点技改项目
A．10 B．20 C．30 D．40
28．对于单项费用在(C)万元及以上、涉及面较广且需有资质单位进行前期设计的工程项目，为计划单列项目，华电国际指定工程项目协调人负责协调、管理A．100 B．200 C．300 D．500
29．主变压器大修间隔可根据运行情况和试验结果确定，一般为(D)
A．5年 B6年 C．8年 D．10年
30．按照华电国际检修管理办法规定，我公司#1、2机组计划扩大性小修的停用时
间为(B)
A．10天 B．12～14天 C．15天 D．20天
31．按照华电国际检修管理办法规定，我公司#3、4机组计划大修的停用时间为(A) A．32～35天‘B．25～30天 C．38天 D．40天’
32．按照华电国际检修管理办法规定，我公司#3、4机组计划小修的停用时间为(C) A．10天 B．12天 C．14天 D．18天
33．单项费用在(C)及以上的工程项目为特大技改项目
A．300万元 B．400万元 C．500万元D．600万元
34．对重点技改项目，生技部负责在项目开工前(B)日内与华电国际签订目标责任书A．10 B．15 C．20 D．30
35．重点技改项目完成后(A)年内，应对项目进行后评估，并将后评估报告报送华电国际
A．1 。B．O．5 C．2 D．3
36．单项费用在(C)万元及以上的工程项目为重大技改项目
A．50 B．80 C．100 D．200
37．机组大修间隔是指从该机组上次大修复役后正式交付电网调度时开始，至下一次大修开始时机组经历的时间。我公司#l～4机组大修问隔为(A)
A．4年 13．2～3年 C．6年 D．5年
38．新投产机组或汽轮机通流部分改造后第一次大修时间可根据制造厂要求、合同规定以及机组具体运行情况决定，若制造厂无明确规定原则上安排在投产或改造(A )后进行
A。1年 B.2年 C．3年 D．4年
39．按照华电国际检修管理办法规定，我公司#1、2机组计划大修的停用时间为(B) A．15～18天 B．20～25天 C．28天 D．30天
40．按照华电国际检修管理办法规定，我公司#1、2机组计划小修的停用时间为 (C) A．5天 B．6天 C．7天 D．8天
41．按照华电国际检修管理办法规定，我公司#3、4机组计划扩大性小修的停用时间为(B )
A．16天 B．18-'---24天 C．28天 D．30天
42．重大特殊项目是指技术复杂、工作量大、工期长、费用在(D )及以上或对系统设备结构有重大改变更新的特殊项目
A．20万元 B。30万元 C．40万元 D．50万元
43．每年(C )月底前，我公司应向华电国际报送下年度技改工程及检修特殊项目计划的正式文件
A．6 B．7 C．8 D．9
44．重点技改工程竣工(C)个月内，应向华电国际报送重点工程竣工决算报告和工程总结报告．
A．1 B．2 C．3 D。4
45．在机组计划检修过程中，如发现重大缺陷需要变更检修时间、变更检修级别时，应在计划检修工期(B)向公司和电网调度部门提出申请，由公司上报集团公司批准后实施
A．开始 B．过半之前 C．结束前 D．任何时候
46．公司外包工程招投标工作的原则和宗旨是(c) ·
A．降低工程造价 B．挑选合适的外包队伍
C．为生产服务 D．符合程序且经得起检查
47．公司外包工程招投标工作的归口管理部门为(A)
A．招标办公室 B．生技部 C．纪检审 D．计划部
48．工程的整个招投标过程，可以分为招标、投标和(A)三个阶段
A．定标 B．开标 C．合同谈判D．中标
49．公司小型基建类项目，(D )元以内项目可以直接询价议标确定施工队伍
A．8万 B．6万 C．5万 D．2万
50．对于施工单位投标来说，招标时应提供给施工单位最重要的资料是(C)
A．项目概算 B．评标办法 C．施工工程量和图纸 D．投标保证金数额
51．大修计划应在开工前(D)天提出第一次正式计划
A．10 B．20 C．35 D．45
52．凡单台价值在(B )万元以上的物资必须进行招标
A．1万元 B．2万元 C．3万元D．4万元
53．当采购价格超出计划价格(B)时，业务员需征求计划审核部门意见，待费用落实后方可办理
A．5％ B．1 0％ C．1 5％ D．20％
54．为保证计划及时采购各部门工单必须在每周(c)下班前下达
A．一 B．三 C．五 D．七
55．物资公司接到废旧物资申请后，废旧物资处理时间一般需要(B)个工作日
A．五 B．十 C．十五 D．二十
56．超市物资原则上每(C)进行一次招投标确定价格和供应商
A．一个月 B．三个月 C．半年 D．一年
57．急需单采购物资，各部门必须在(B )内将物资计划从FAM系统提出，否则将纳入月度考核计划
A．三天 B．一周 C．二周 D．一个月
58．某一物资，即有超市物资编码也有大库物资编码，应从(A)提报该计划
A．超市 B．大库 C．超市或大库
59．小修计划应在开工前(A)天提出第一次正式计划
A．7 B．10 C．20 D．30
60．大修计划在事后可追加(B)计划
A．一次 B．两次 C．三次 D．四次
61．小修计划在事后可追加(A)计划。
A．一次 B．两次 C．三次 D．四次·
62．计划上报三率应达到(D)。
A．50％ B．60％ C．80％ D．100％
63．下列不属于国内设备采购流程的是(C)。
A．设备招标 B．商务谈判 C．报关缴税 D．装运发货
64．物资公司接到废旧物资申请后，废旧物资处理时间一般需要(B)个工作日
A．五 B．十 C．十五 D．二十
65．超市物资原则上每(C)进行一次招投标确定价格和供应商
A．一个月 B．三个月 C．半年 D．一年 7
66．急需单采购物资，各部门必须在(B)内将物资计划从FAM系统提出，否则将纳入月度考核计划
A．三天 B．一周 C．二周 D．一个月
67．某一物资，即有超市物资编码也有大库物资编码，应从(A)提报该计划
A．超市 B．大库 C．超市或大库
68．小修计划应在开工前(A)天提出第一次正式计划
A．7 B．1 0 C．20 D．30
69．大修计划在事后可追加(B)计划。
A．一次 B．两次 C．三次 D．四次
70．下面关于要约主要构成要件的表述正确的是(A)
A．要约是由具有订约能力的特定当事人作出的意思表示
B．要约并不一定具有订立合同的意图
C．法律严格禁止要约人向不特定的人发出要约 D．要约的内容不必具体明确71．逾期承诺属于(B)
A．有效承诺 B．新的要约
C．原要约人必须受要约的限制D．原受要约人有权主张合同成立
72．根据合同法，欺诈合同应作为(C)对待
A．无效的合同B．可撤销的合同C．无效合同或可撤销的合同 D．以上都不是 73．当事人在支付标的之价金或酬金时，(A)
A．应按照合同约定的标准和计算方法确定的价款来履行
B．应按照国家规定的价格来履行
C．参照市场价格履行 D．参照同类物品的价格或者同类劳务的报酬标准履行 74．承揽人将辅助工作转包给第三人的，应由(B)完成的工作质量向定作人负责。 A．第三人对承揽人 B．承揽人对第三人
C．第三人和承揽．人对各自 D．第三人和承榄人依连带责任原则对全部一 75．《合同法)第43条规定：“当事人在订立合同过程中知悉的商业秘密，(C)，不得泄露或者不正当使用
A．无论合同是否生效 B．无论合同是否成立
C．无论合同是否成立或者生效 D．合同的成立
76．采取格式条款订立合同的，若格式条款和非格式条款不一致的，应当采用(D) A．诚实信用原则 B．格式条款 c．法律法规规定 D．非格式条款
77．标的物毁损、灭失的风险，在标的物交付之后由(B)
A．出卖人承担 B．买受人承担 C．担保人承担 D．相关的第三人承担 78．在合同文字或条款的含义发生歧义时，按照习惯或惯例的含义予以明确的解释的方法属于(A)
A．符合合同目的解释 B．历史解释 C．体系解释 D．参照习惯或惯例解释
79．甲乙两公司于某年10月签订一份货物买卖合同，后因乙公司违约致使该合同的履行对甲公司而言已成为不必要，此时(B)
A．甲公司有合同解除权且无须通知乙公司
B．甲公司有合同解除权但应通知乙公司
C．甲公司有合同解除权，但在乙公司接到解除合同的通知之前，甲公司不能终止履行合同
D．甲公司无合同解除权
80．共同承揽人对定作人(B)
A不承担连带责任B．承担连带责任C．谁的过错谁承担责任D．由法律作出规定 81．“若帮我去威胁某人，我送你五千元”，对此说法，正确的是(D)
A．这是一个附条件的赠与合同 B．这是一个附期限的赠与合同
C．这是一个附负担的赠与合同 D．该合同为无效合同，所附条件不合法82．下列合同中，应当采取书面形式订立的有(A)
A．技术转让合同 B．租赁合同 C．房屋租赁合同 D．保管合同
83．甲乙双方协商达成协议，双方代表人均在合同文本上签了字，但都未盖合同公章，不久甲方开始分批交货，乙方收货后付款。后因货物质量问题诉至法院，该合同(B)
A．无效，已履行部分双方返还 B．有效，已履行部分不再返还
84．小修计划在事后可追加(A)计划。
A．一次 B．两次 C．三次 D．四次
85.计划上报三率应达到(D)。
A．50％ B．60％ C．80％ D．100％
86．下列不属于国内设备采购流程的是(C)。
A．设备招标 B．商务谈判 C．报关缴税 D．装运发货
87．对一般物资进行询价，询价单位一般不少于(c)家。’
A．一 B．二 C．三 D．五
88．对特殊物资进行询价，询价单位一般不少于(B)家。
A．一 B．二 C．三 D．五
89．下列哪项设备不属于辅机招标(C)。
A。磨煤机 B．给水泵 C．汽轮机 D．主变压器
90．大修计划的最后一次提报应在开工前(D)天提出。
A．5天 B．7天 C．10天 D．20天
91．下列哪项不属于商业秘密的三项基本条件(C)。
A．秘密性 B．实用性 C．合法性 D．保密性
92．下列哪项不属于纳入超市管理的物资必须具备的条件(A)。
A．价格低 B．消耗量大 C．价格稳定
93．对物资进行超市管理的最大目的是(D)
A．减少人力 B．减少库存 C．减少仓储面积 D．节约资金
94．集团公司燃料“五统一”管理内容是(A)。
A．统一计划、统一订货、统一调运、统一结算、统一管理。
B．统一计划、统一订货、统一调运、统一结算、统一价格。
C．统一供应、统一订货、统一调运、统一结算、统一管理。
D．统一计划、统一订货、统一发运、统一结算、统一管理。
95．全水分的高低影响到收到基低位发热量的高低，Mt每增加1％，影响Qnet，ar降低(C)j／g．
A．235～320 B．223--315 C．250—335 D．265--365
96．煤的挥发分指标对锅炉燃烧的影响是(D)。
A．挥发分指标与锅炉燃烧无关 B．挥发分越低，锅炉燃烧越稳定
C．挥发分越高，着火越困难 D．挥发分指标越高，越容易着火，锅炉燃烧越稳定
97．采制化三个环节中，对结果误差所占比例大小顺序为(B)。
A．采样<制样>化验 B.采样>制样>化验 C．采样<制样>化验
98.储煤场月度储存损耗不超过月度日平均库存量的(A)％。
． A．O．5 B。l C．1．2 D．O．1
企业管理基础知识
企业管理基础知识 企业管理基础知识大全 企业管理的分类 1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。 2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。 3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。 4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。 5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。 企业管理内容 现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面： 1、搭起战略和执行之间的桥梁：以超强的'执行力保证战略目标得以快速实现 2、实现管理从艺术到科学的进化：以科学的管理体系而非个人能力来驾驭大型组织 3、让管理变得简单而有效：以简单致胜和中层致胜的思想来解决管理上的根本问题
对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为，竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色，他们的执行 力比竞争对手更快、更好。 现代科技将先进的管理理念和办公方式，通过软件技术和网络技术进行了工具化，以事务和项目为中心，帮助组织建立通畅的信息 交流体系，有效的协作执行体系，精准的决策支撑体系，来提高组 织内部的管理和办公能力，建立协调统一、反应敏捷的高水平执行 团队。 企业管理的重要意义 企业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当;向顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象，为社会 多做实际贡献。 1、企业管理可以增强企业的运作效率,提高生产效率。 2、可以让企业有明确的发展方向。 3、可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。 4、可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。 5、可以向顾客提供满足的产品和服务。 6、可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。
经营管理学习心得体会
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从大笑和菊花，笔者不禁想起《泰州日报》登载的泰兴市黄桥镇生猪深加工出了大名堂，三两重的软骨长成亿元产业的经验来。黄桥人把百来斤的生猪分割成几十个部件化整为零闯市场，就连 不起眼的一只猪头，也被分解成十多个品种，猪头里的鼻骨、喉 骨派上了大用场，用来生产被西方人誉为软黄金的硫酸软骨素出 口欧美。他们的经验就是一个变字，即随着时代的变化而变化， 根据对象的不同而各异，顺着市场的变迁而变迁。或叫做按着春 夏秋冬、男女老小、东南西北十二个字，不断地做活变的文章。 对于他们来说，产品的单一、呆板，跟在别人后面亦步亦趋，就 意味着失败。 学我者生，似我者死。这是画家齐白石的一句名言，讲的是 艺术独特创造的可贵。笔者以为，它不仅适用于艺术创作，也适 用于产品更新。黄桥人做活生猪深加工这篇文章，变经营为精营，形成新的亿元产业的做法，值得借鉴和学习。 经营管理学习心得体会篇二 随着电力体制改革的日益深入，电企的经营环境近年发生了 巨大变化，发电行业的垄断优势逐渐被打破，电企开始进入以效 益和利润为中心的市场经济时代，经营管理的地位越来越重要。 但是，与安全生产的文化氛围相比，却没有随之形成有利于经营 管理的机制和文化氛围，因此发电企业在想经营型企业转变过程中，产生了一系列不适应。针对这一现状，公司推出了经营管理
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对建筑企业经营开发问题的探讨 摘要：随着市场经济的迅速发展，经营开发的思想、方法和手段必须进行调整。本文对企业经营开发的思想，方法，具体措施进行了探讨，以供参考。 关键词：建筑企业；经营开发；战略；开发方法；具体措施 abstract: with the rapid development of market economy, management and development of the thoughts, method and means have to adjust. in this paper, the enterprise management and development ideas, methods, and probes into the concrete measures for your reference. key words: building enterprise; business development; strategy; development method; specific measures 中图分类号：c29文献标识码：a文章编号： 一、制定符合企业发展的经营开发战略 经营开发是企业的龙头，它对企业的生存发展起着决定性的作用。制定出符合企业发展的经营开发战略是企业持续发展的保证。制定企业的经营开发战略首先要对企业的结构组成、技术水平、财务状况、人员素质、设备能力、主营领域、市场地位等方面有一个全面的清晰的认识；其次要充分研究市场形势，掌握国家、地区的发展规划；再次要对同行业进行认真的分析研究。 1．经营开发理念。立足市场就是要敏锐的洞悉市场的变化，不断调整自己适应市场，及时发现商机，捕捉商机，同时规避市场风
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企业运营管理心得体会
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企业管理学--试卷以及答案
企业管理学试题 一、单项选择题（共15 分，每小题1.5分） 2对决策的备选方案的理解错误的是：（） A.决策必须存在两种以上的方案 B.备选方案一般而言只是为了衬托主方案而存在 C.备选方案也必须可行 D.备选方案是决策不可缺少的部分 3对于企业外部环境的分析我们可以采用的方法是：（） A.波特五力模型分析 B.资料查找法 C.访问法 D.pestle分析法 4某厂厂长年初收到下属公司交来的财务报表及分析报告，“本公司2001年度计划产销M 产品10万件，固定成本总额30万元，计划实现利润10万元。2001年实际产销M产品12万件，单位变动成本和单位售价与计划数一致，所以实现利润12万元”。该厂本年度的实际利润（） A.等于10万元 B.等于12万元 C.高于12万元 D.低于12万元 5以下哪项不是非确定决策的决策方法：（） A.乐观准则 B.悲观准则 C.决策树法 D.后悔值原则 6对于社会资本的理解错误的是（） A. 社会资本是指个体或团体之间的关联——社会网络、互惠性规和由此产生的信任，是人们在社会结构中所处的位置给他们带来的资源 B.企业社会资本包括顾客、供应商、政府、媒体等 C.社会资本是无形的，是企业与生俱来的 D.社会资本给企业带来的收益很难于用财务来衡量 7对于企业外部环境描述正确的是：（） A.部分企业所面临外部环境基本是一致的 B.是指存在于企业外部，对企业经营活动产生影响，非企业所能控制的，客观因素与力量的总和 C.企业外部环境主要是指宏观外部环境 D.企业把握好了外部环境便能在竞争中获取优势 8对于企业的价值链说确的是：（）
A.这个概念是明茨伯格首先提出的 B.价值链其实就是企业的信息链 C.价值链分析把组织看作一系列价值创造的过程，这些过程既独立又联系，从而形成一个独特的增值链条 D.对于价值链的细分，划分得越细致越好 9下列不属于成本领先战略的优势的是：（） A.阻挡竞争对手的对抗 B.偏离消费偏好 C.形成强大的行业进入障碍 D.形成对替代品的竞争优势 10环境分析术方面的因素包括（） A创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动 B在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定 C公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要 D公司的技术在哪些方面能够支持公司去控制这个市场 二、判断题（共15分，每小题1.5分） 判断下列命题正误，正确的在其题干后的括号打"√"，错误的打"×"。 1凡是进行生产活动的事业单位一般而言都可以划归为企业。（） 2企业目标就是追求成本最低和利润最高。（） 3现代企业制度是指是指以完善的法人产权为基础，以有限责任为基本特征，以专家为中心的法人治理结构为保证，以公司企业为主要形态的企业制度。（） 4对于越高层的领导而言，对其概念技能的要求越高；对其人际技能要求相对会降低。（） 5在管理学中，我们将法约尔成为科学管理之父。（） 6凡是有劳动力的人，都可以划归到人力资本中。（） 7管理幅度如果固定，则管理层次与组织规模成正比。（） 8一般认为，金融危机下的企业经营决策是一种非程序化决策。（） 9不确定型决策是在不确定条件下进行的决策，决策方案未来的自然状态可能有多种，但无法预先做出明确估计，且各种状况的概率是无法确定。（） 10群体决策一般都会优于个人决策。（）
企业运营管理心得体会
企业运营管理心得体会 企业运营管理心得体会 企业运营管理心得体会1 日前，中南控股集团总裁鲁贵卿在到基层进行工作调研与子分公司领导班子座谈时，针对公司目前运营管理中存在的问题，交流了他的五点心得。《施工企业管理》杂志社经授权原汁原味分享给你。 企业运营，在道不在术 运营一个企业，在道不在术。道是事物运行的规律，是做事的基本准则，是为人处事的基本原则、规则。道是用来遵守的，不是用来破坏的，常言道：人间正道是沧桑。不遵守道，违背道的要求，就会吃亏，就会受到惩罚。 目前你们分公司在对道的把握方面是不够的。比如企业运营要遵循基本准则，财务收支要遵守财务规则，不能坐收坐支。一个团队要树立正气，坚持公道，可目前你们分公司正气不足，同事之间不是坦诚相待，而是相互猜疑。又比如我们干施工，就要做好项目履约，要安全优质如期地完成工程任务，业主付了款，工程还干不好，那就没有道理。企业制定了各种规章制度，大家都要遵守，制度面前，人人平等。打牌有打牌的规则，下棋有下棋的规则，用打牌的规则去下棋，棋就没法下。企业运营也是同样，大家要有遵守规章制度的意识，有制度就要遵守，凡是涉及到原则的事情，不论是谁，都必须遵守，要
按规矩办事，没有规矩不成方圆。如果总是不按规则来，总想着破坏规章制度，那企业就很难运行好。 所以大家一定要认识到，企业运营在道不在术，要遵从规律，遵守规则，不要在一些具体琐事上纠结，但现在你们往往在术的方面关注比较多，包括最近你们有人写的那封信，虽然也反映了一些问题，但还是显得格局不高，有一些小心眼儿。我想，公司领导班子，一定要认真思考，运营一个企业，管理一个团队，一定要把握大局，尊重规则，要树立正气，不要搞歪门邪道，要坚守正道，人间正道是沧桑。 企业的问题，在人不在物 目前分公司存在的问题，表面上是物的反映，发展不充分，问题较多，但关键还在于人。分公司总部和项目部人员都不算太少，但为什么还是有这么多问题，关键在于你们没有把人的事情管好，包括人员的职责分工、绩效考核评价机制等制度没有建立起来，因此才出现了这么多问题。所以，你们要集中精力把工作职责分清，理顺职能分配，把绩效考核评价机制等规章制度建立起来，营造简单透明、公平公正的工作氛围，规则面前，人人平等，而不要总是去分什么新中南、老中南，以及从哪里来，既然大家都在中南，那关键就是要看在这里干得如何，如果没有业绩，一切都是空谈。 团队建设一定要做好，要把人的问题解决好。具体来说，副职以上都算领导班子成员，大家各自分管哪一块都要明确，这样便于考核。当然，有分工更要有团结，最终大家还是要团结在一起，形成一个核心。另外项目班子也是一样，既要明确分工，也要做好相互间配合。
建筑企业经营管理论文 企业管理创新论文
建筑企业经营管理论文企业管理创新论文 浅谈建筑企业如何加强经营管理与创新【摘要】随着经济的发展，市场竞争的加强，建筑企业能否在激烈的市场竞争中获得一席之地，关键在于是否拥有质量高、工期短、造价低的建筑核心产品。创新作为时代进步的动力，已经渗入到各行各业。管理作为建筑企业创新的一部分，是建筑行业活力之源和生产效率增长的驱动力。本文笔者在阐述企业经营管理创新目标的基础上，提出了五项经营管理创新措施，并由此揭示出企业经营管理创新注意点。 【关键词】建筑企业；经营管理；创新 建筑业是国民经济的支柱产业之一。随着市场经济的高速发展和经济体制改革的不断深入，行业内部竞争日趋激烈，建筑施工企业同其他行业一样面临着前所未有的挑战。特别是国际工程承包市场的进一步开放，更是各建筑企业竞相争抢的一块“蛋糕”。这种竞争不仅体现在建筑企业的技术力量上，更是体现在企业的经营管理水平上。建筑企业要在日益激烈的竞争中立于不败之地，必须与时俱进，在实践中不断创新，将管理科学理论及时运用于企业的经营管理中，提升经营管理创新能力，提高企业竞争力，以适应生产力发展，适应市场经济的需要。 1 经营管理创新目标
1.1 项目优先，打造形象。 工程项目是建筑企业经营管理的主要对象，是展示建筑企业资本的载体，建筑企业经营管理创新的首要目标为“项目优先”。在承接到工程项目后，根据工程的具体情况和专业特点，要充分调动和合理分配企业的人、材、物和资金资源，选派适合的项目经理、管理团队及施工班组。为保证工程建造质量，应根据工程的具体情况对相关技术进行改进、更新，创优质工程，打造企业良好形象。鲁班奖、国优杯奖、钱江杯奖等不仅是荣誉的象征，更是建筑企业对外形象名片。此外，在工程项目的准备、实施过程中，建筑企业应有计划的安排人员到工程实际中去锻炼、实践，以造就和培养一批高素质、精管理的企业储备人才。同时，要善于摸索和总结，以形成适合企业实际情况、具有企业特色的管理方法，提升项目管理整体水平。 1.2 企业做强，提升竞争。 随着科技的发展，建筑技术在不断提高和改进，工程规模越来越大，对质量要求也越来越高，企业要做大做强很难。建筑企业除了继承以往所积累的经营管理模式和经验外，还要不断创新，在经营方式、目标和能力上形成自己的鲜明特色，创造自己的独特品牌。要根据自身特点制定好中长期发展战略目标，拓宽业务范围，以某一专项为主营方向，承接更多的有挑战性的工程项目，“做大”和“做强”相结合，认真研究国际、国内建筑市场的发展趋势，找准适合的目标，调整经营方式和管理方法，不断提高自己的经营管理能力，提升企业的竞争
企业管理基础知识半期考试试卷
企业管理基础知识半期考试 （考试时间120分钟，满分100分） 注意事项：用蓝、黑色钢笔答题。保持卷面整洁。 一、单项选择（30×1’=30’） 1. 被称为“科学管理之父”的是（）。 A.法约尔 B.梅奥 C.西蒙 D.泰罗 2. 管理者对未来企业生产经营的活动所作出的预先安排和筹划，这属于（）。 A.计划职能 B.组织职能 C.指挥职能 D.控制职能 3. 企业管理中的一切决策、手段、方法和措施都留有余地，在管理原理中属于（）。 A.能级管理 B.弹性原理 C.人本原理 D.闭环原理 4. 提出非正式组织的是（）。 A.泰罗 B.法约尔 C.梅奥 D.巴纳德 5. 创新概念首先是（）提出的。 A.熊彼特 B.比尔·盖茨 C.甘特 D.彼得·德鲁克 6.管理幅度既不能过大，也不能过小。高层管理的幅度一般在（）。 ~2人 ~8人 ~15人 ~30人 7.我国企业采用最多的组织结构形式是（）。 A直线制. B.矩形结构 C.事业部制 D.直线职能制 8.荣事达公司的“红地毯”服务属于（）。 A.技术创新 B.产品创新 C.观念创新 D.市场创新 9.在创新体系中，带有“整合”特征的是（）。 A.管理创新 B.技术创新 C.市场创新 D.产品创新 10.现代企业制度的核心是（）。 A.两权分离 B.公司制 C.政企分开 D.产权清晰 11.人本管理的理论模式首先是（）。 A.培训 B.主客体目标协调 C.塑造环境 D.完成社会角色 12.管理的主体是（）。 A.战略 B.员工 C.管理者 D.信息 13.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要包括（）。 A.安全、生存、社会、受尊重及自我实现的需要 B.生存、安全、受尊重、社会及自我实现的需要 C.食品、衣着、居住、旅游及享乐的需要 D.生理、安全、社会、受尊重及自我实现大的需要 14.企业文化中的价值观被企业员工认同后，可以从各方面把员工团结起来，这是企业文化 的（）功能。 A.激励 B.辐射 C.凝聚 D.导向 15. 精神激励的作用同人们的（）成正比。 A.物质生活水平 B.思想境界和文化水平 C.职位高低 D.工作内容16.激励的最终目的是要使（）得到完善和发展。 A.组织 B.个人 C.群体 D.组织和个人 17.企业文化中处于核心地位的是（）。 A.企业的价值观 B.企业的经营哲学 C.企业的道德规范 D.企业制度 18.企业中处于核心层的是（）。 A.表层的物质文化 B.浅层的行为文化 C.中层的制度文化 D.深层的精神文化 19.各行各业有人才，各种层次有人才，各种途径出人才是人才的（）。 A.社会性 B.广泛性 C.层次性 D.潜在性 20. 整体产品的核心层是指( )。 A.构成材料 B.使用价值 C.外观设计 D.售后服务 21. 市场营销活动始于（）。 A.经营决策 B.经营计划 C.市场调研 D.市场预测 22.狭义的市场调查指（）市场调查。 A.供给 B.需求 C.供给和需求 D.消费者 23.需求弹性是指由于（）变化引起的灵敏程度。 A.供给 B.价格 C.包装 D.质量 24.生产系统可以划分为（）。 A.输入、转换、输出、反馈 B.供应、生产、销售 C.输入、调整、输出、反馈 D.输入、生产、销售、反馈 25. 生产系统的功能可以概括为两个部分：一是生存功能；而是（）。 A.质量功能 B.发展功能 C.继承性功能 D.自我完善功能 26.生产过程是一系列相互联系的劳动过程和（）的有机结合。 A.供应过程 B.销售过程 C.售后服务过程 D.自然过程 27.产品品种少是（）的特点。 A.大量生产 B.成批生产 C.流水生产 D.单件生产 28.生产过程中的（）是指生产过程的组织形式要灵活，能及时满足变化了的市场需要。 A.连续性 B.比例性 C.节奏性 D.适应性 29.流水生产线按（）可分为强制节拍和自由节拍流水生产线。 A.实现节奏的方式 B.机械化程度 C.生产连续的程度 D.生产对象是否移动 30.绘制网络图的基本原则是（）。 A.有向性，无回路 B.箭线首尾相连 C.相邻两点间可以有多条箭线相连
公司基础管理工作中存在的问题及对策329
山东英克莱电动车有限公司 公司基础管理工作存在的问题及解决对策公司各项经营管理工作不断完善，各项管理制度正逐步健全，但目前，仍存在一些制约公司发展的经营及管理问题，下面对这些问题进行说明，并提出如下解决措施： 一、缺乏富有竞争力、引导力的企业文化 公司制度层、物质层面工作做的较为全面，但理念建设、灌输工作不到位，没能在公司内形成富有竞争力、引导力的企业文化，造成员工缺乏正确的工作方向。 解决对策：公司应建立文化组织，让员工多参与、多交流，制定涵盖行为规范、道德规范在内的各项文化规范，并以文化活动为支撑点，以绩效考核为监督手段，通过故事、仪式、有形信条、语言文字等手段强化文化灌输及管理工作，增强公司的软实力。 二、人力资源规划、储备、培养工作不到位 公司缺乏规范的人才储备机制，员工离职、退休、调岗等原因造成的岗位空缺，不能在第一时间内解决，易出现工作落空现象，另外公司缺乏科学的人力资源需求评估机制，难以实现合理定岗定员、控制人力资源成本，此外，员工缺乏明确的职业生涯规划，难以调动员工工作积极性。 解决对策：公司应做好动态人力资源管理工作，及时了解所有员工动态，做好整体人力资源的规划管理工作，建立、健全职位晋升、变动流程，引入定向培养模式，建立人才储备机制、培养更多优秀人才。岗位人员设置方面，应做好岗位需求的评估、劳动者素质评估，工作做到定岗定员，同时，应做好营销业务人员、营销企划、文案人员、生产人员的储备、培养工作，确保公司营销、生产团队更年轻化、更专业化，为企业实现经营目标提供产销保障。 三、劳动生产率较低 公司生产人员平均劳动生产率普遍较低，劳动力浪费现象较突出，没能充分挖掘现有人员工作潜能。 解决对策：公司应加强员工时间观念，加强生产工艺管理，组织新员
运营管理心得体会
《运营管理》课程收获感想 班级：2015单证MBA 学号：1584900315 姓名：贾炜
《运营管理》课程收获感想之一 海尔曾经的经验是“日清日高”，强调有序结构与动态进化的结合，属于泰罗的科学管理与熊彼特创新领导的结合，属于工业化的管理哲学。现在，张瑞敏领导海尔在此基础上推陈出新，用内部“有序的非平衡结构”，来应对外部复杂环境，即信息化的管理哲学。在我看来，海尔经验是世界上第一个经过实践检验的成熟的复杂性管理典范，其核心特征是“以灵活的组织对付复杂的环境”。海尔复杂性管理范式的“复杂”体现在两个方面。 首先，复杂适应（人单合一），强调适应变化。既体现了中国管理变革的传统，即企业对市场的适应（如模拟市场、成本否决等），又体现了互联网时代特征。具体体现在其自组织、自协调、自激励等一系列典型的复杂系统特征中。 工业化最大的挑战来自于，在分工角逐中占有一席之地并把别人挤下去。达尔文的物竞天择，不过是斯密哲学的一种历史引申，竞争是分工背景下人与人的行为逻辑。持性恶论的达尔文，认为人与人之间，用对立的方式进行竞争，和低等动物的角力没什么区别，所以是“物”竞。而张瑞敏与达尔文的进化论有本质的不同：活力和进化之源，达尔文认为个体间竞争，而张瑞敏则倾向认为是内外协同；一个强调竞争进化，一个强调合作进化；一个要把人变成机器，一个要把
机器还原为人。这与工业化和信息化所面对的历史挑战不同有内在的关系。 其次，复杂创新（海尔称之为双赢，即“两个创造”：创造用户价值，创造企业或员工价值），强调主导变化。有别于对市场的被动适应——其结果往往导向价值链低端的中国制造，向市场高端“做优”的主动追求，可在“做强做优”中实现“双赢”：一、在用户高端附加值的创造中，其复杂性范式特征表现为对创造用户价值的自我激励和主动追求；二、在对产业高端的转型升级中，复杂性表现为对创造企业价值的自我激励和主动追求。自我驱动问题一直是我国许多管理经验难以从微观上解决结构调整和转型升级的关键，但海尔顺应企业与产业一体化趋势，从企业内因中产生向产业上游升级的自我驱动力；通过人的创新素质的提高，通过内因作用，加强引进吸收消化了再创新的能力。
电大建筑施工与管理毕业论文
关于建筑施工安全管理的实践报告 一、实践的基本情况 实践目标：在建筑施工中，管理工作会直接影响工程的质量、工期和成本。本论文就建筑工程安全管理存在的一些问题，通过现场的学习实践、总结，提出了一些施工管理措施，以保证工程施工顺利进行。 实践时间：2014年2月18日——2014年8月31日 实践对象：绩溪县华阳生活广场建设项目总占地逾1万平方米，总建筑面积约3.2万平方米，项目设计为地下一层，地上四层的单体建筑，是目前该县内筑规模最大的商业体之一。 实践方式：现场参与管理，了解学习请教，资料查询总结。 二、建筑工程施工管理的思考以及体会 1、管理工作的好坏，决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。在工作中，要不断地总结经验和教训、不断提高，并把学到的知识结合实际运用到工作中，以提高工作效率。 2、建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交错施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。 3、随着建筑业的发展，新的施工材料、施工机具、施工装备不断地应用到建筑施工中来，相对的，也出现了更多新的施工工艺和施工方法，各项规范也跟着发展，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。 （一）、建筑工程施工过程中主要的安全问题 在华阳广场生产工作还存在不少问题。如：对“施工安全是一门科学”的认识不足，对施工安全内在规律及特点研究不深入，注重形式、流于表面；制订的规定、依据与施工安全内在规律所要求的科学管理模式尚存在差距；安全监管和
企业管理基础知识半期考试试卷
精品文档 . 企业管理基础知识半期考试 （考试时间120分钟，满分100分） 注意事项：用蓝、黑色钢笔答题。保持卷面整洁。 一、单项选择（30×1’=30’） 1. 被称为“科学管理之父”的是（）。 A.法约尔 B.梅奥 C.西蒙 D.泰罗 2. 管理者对未来企业生产经营的活动所作出的预先安排和筹划，这属于（）。 A.计划职能 B.组织职能 C.指挥职能 D.控制职能 3. 企业管理中的一切决策、手段、方法和措施都留有余地，在管理原理中属于（）。 A.能级管理 B.弹性原理 C.人本原理 D.闭环原理 4. 提出非正式组织的是（）。 A.泰罗 B.法约尔 C.梅奥 D.巴纳德 5. 创新概念首先是（）提出的。 A.熊彼特 B.比尔·盖茨 C.甘特 D.彼得·德鲁克 6.管理幅度既不能过大，也不能过小。高层管理的幅度一般在（）。 A.1~2人 B.5~8人 C.8~15人 D.15~30人 7.我国企业采用最多的组织结构形式是（）。 A直线制. B.矩形结构 C.事业部制 D.直线职能制 8.荣事达公司的“红地毯”服务属于（）。 A.技术创新 B.产品创新 C.观念创新 D.市场创新 9.在创新体系中，带有“整合”特征的是（）。A.管理创新 B.技术创新 C.市场创新 D.产品创新 10.现代企业制度的核心是（）。 A.两权分离 B.公司制 C.政企分开 D.产权清晰 11.人本管理的理论模式首先是（）。 A.培训 B.主客体目标协调 C.塑造环境 D.完成社会角色 12.管理的主体是（）。 A.战略 B.员工 C.管理者 D.信息 13.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要包括（）。 A.安全、生存、社会、受尊重及自我实现的需要 B.生存、安全、受尊重、社会及自我实现的需要 C.食品、衣着、居住、旅游及享乐的需要 D.生理、安全、社会、受尊重及自我实现大的需要 14.企业文化中的价值观被企业员工认同后，可以从各方面把员工团结起来，这是企业文化的（）功能。 A.激励 B.辐射 C.凝聚 D.导向 15. 精神激励的作用同人们的（）成正比。 A.物质生活水平 B.思想境界和文化水平 C.职位高低 D.工作内容 16.激励的最终目的是要使（）得到完善和发展。 A.组织 B.个人 C.群体 D.组织和个人
安全管理基础知识
安全管理基础知识随着科学技术的发展，生产规模的扩大，生产技术的变革和地质条件的复杂化，生产事故的种类和发生频率增大，企业安全管理变得越来越重要。学习安全管理的基础知识，有助于加深对安全管理的认识，更好地掌握安全管理理论、技术和方法，提高安全管理水平，切实做好煤矿安全管理工作。 一、安全管理的定义与分类 （一）管理的概念： 管理是一种现象，一个过程，也是一种约束行为。 管理就是管理者为了达到一定的目的，对管理对象进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。 （二）安全管理的定义： 安全管理既指对劳动生产过程中的事故和防止事故发生的管理，又包括对生活和生活环境中的安全问题的管理。 安全管理是管理者对安全生产进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，以保护职工的安全与健康，保证企业生产的顺利发展，促进企业提高生产效率。 安全管理是企业管理的重要组成部分。 （三）安全管理的分类：
1、广义安全管理： 泛指一切保护劳动者安全健康，防止国家财产受到损失的管理活动。 从上述可以看出，安全管理不仅要防止生产作业中的人员伤害，也要与危害人员身体健康的一切因素进行斗争；不仅要保护国家和集体财产免遭损失，也要保证作业环境的安全化，实现作业环境和作业过程的本质安全。 2、狭义安全管理： 指针对生产过程和生产环境中具体的危险源而开展的安全管理活动，以防止生产过程或与生产有直接关系的活动中发生意外伤害和财产损失。 二、安全管理的对象与内容 （一）安全管理的对象： 安全管理的对象是煤炭生产系统这个人机环境系统中的各个要素，包括人的系统、物质系统、能量系统、信息系统以及这些系统的协调组合。 1、人的系统： 人员管理是安全管理的核心。因此安全管理必须以人为根本，加强对人的系统的管理和控制。 2、物质系统： 物质系统包括生产作业环境中的机械设备、设施、工具、器件、构筑物、原材料、
关于提升公司基础管理的几点建议
关于提升公司基础管理的几点建议 时间飞快，不知不觉进入公司已2月有余，通过亲身的工作和领导、下属的沟通交流，对集团公司的企业文化氛围，经营管理状况有了初步的印象，同时也对公司对审计监察步的职能定位有了基本的认识。经过这段时间的不断了解、融入、学习及思考，我认为公司在基础管理方面急需提升。 提升基础管理的必要性 企业管理系统就像一个金字塔结构，目标只有一个，围绕目标的决策、组织、人、财、物的管理都是它的基础，强化基础管理是现代企业发展的关键，基础管理的好坏直接关系到一个企业的发展，俗话说:基础不牢、地动山摇。 1.提升基础管理，降低成本费用 向管理要效益，在现代企业发展中已不单单是一句口号，更多公司通过提升管理已切切实实的感受到了管理的提升所带来的经营成本的降低和经营效率的提升。通过提升基础管理，合理利用企业的各种资源，减少各流通环节所出现的偏差和失误，达到成本效益最大化。当然实现信息无纸化办公，本身就是对办公成本的节约。集团目前也处于调整、转型中，“精兵简政”也是该战略的一种体现。所以提升基础管理，显得尤为必要。 2.提升基础管理，降低经营风险
企业的经营风险无时无刻不存在着，包括战略风险，财务风险，法律风险，投资决策风险，资金管理风险，技术升级等等，随时会对企业带来较大的经营威胁。面对这些风险，提升企业内部管理是抵御外部风险最根本的手段，因为只有自身的免疫力增强了，病毒才无从下手，或者即使有短暂的潜在病毒细菌，要么没有土壤发作，要么被扼杀于萌芽之中，小部分发作的也会在未造成较大损失之前，被成功消灭。尤其目前经济大环境处于停滞不前的情况下，集团更应该苦练内功，提升自身能力，挖掘潜能。 3.提升基础管理，加快IPO进程 董事长在《集团2015年度总结表彰大会上的讲话》中指出探索走资本市场发展之路，在新三板挂牌上市也是集团2016年最为重要的工作之一。但挂牌上市也是对公司一次管理的大考，其中之一的要求必须是管理规范，包括人员、资产、财务、信息化等必须按上市公司的要求进行整改，因此提前做好各项的规范管理，有利于加快挂牌的上市进程。还要求具有较为健全的内部控制制度。 4.提升基础管理，提供决策依据 企业管理中必须需要大量的事实数据作为依据，才具有说服性，比如应收款中客户信用额度及期限的决定。企业每一个大小决策，每一次长短趋势的研判，也需要一定的数据为依据。而对资料、信息、数据的收集、汇总、分类筛选以及分析正是基础管理的一项工作。多数企业不是没有计划，不是没有决策，而是缺乏相应的决策依据，比如一个客户销量非常好，但处于上升时期，也急需大量的周转资金，需要较大的赊
企业管理心得体会300字
企业管理心得体会300字 随着知识经济的发展，企业文化已成为一种强大的力量。21世纪企业之间的竞争，最根本的是文化的竞争。引领执行力文化的形成，贯穿于公司的各项政策和领导行为中。下面是小编整理的相关内容，欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助! 篇一在企业与企业管理的学习中，重点讲了企业组织结构，了解到了职能制、直线—职能制、事业部制等组织结构。在管理与企业管理的学习中，了解到了管理的概念、职能和作用。重点了解了古典的管理理论，其中有泰罗这一“科学管理之父”在生产领域的科学管理原理、“现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织指明了一条制度化的组织准则。还有马斯洛的需要层次理论。最后还有就是企业文化与企业道德，这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的，尤其是企业道德与企业责任。一个企业没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的，像以前的三鹿事件与最近的双汇这都是很好的例子。这主要是我们在这六个星期里面学到的东西。 在学习过程中我们是根据老师的思路这与课本的知识不是特别吻合，书本上的东西说真的要我每个地方都理解那
是不可能的，我觉得有些地方还是很深奥的，但老师在讲的过程中是用最简单的语言让我们理解尤其是结合案例，这让我能够有更深的印象。那些案例中有很多是生活中这更容易让我理解。还有就是让我们讲解ppt，这也算是一个让我们上台展示的机会，让我们了解到了更多的成功企业与管理者。知识面得到了扩展，也让我们的表达能力增强。虽然我现在还没有讲解，但我相信我一定会学到知识。 在慢慢的学习过程中我知道了管理学在当代的主要，企业管理学是系统研究企业管理活动的基本规律、横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性科学。当今中国，改革开放逐步推进与升化，中国经济的快速发展。快速崛起的经济，需要大量的综合性人才。就算是工程技术型人才也需要一些经济意识与管理意识。我是学证券投资管理专业的，以后的工作过程中肯定离不开管理活动，无论是管理者还是被管着都需要有管理意识。因此需要好好学习了解管理学知识。 总之，在这几个星期的管理学学习中真的让我学到了知识，老师课程知识很丰富，讲解也很生动。通过这课的学习我相信我们会了解自己一些方面的不足，进一步去改善，进一步去提高。 篇二现代企业管理是一门应用性很强的学科，它直接指导企业管理的具体实践，促进企业管理水平的提高，在我国社会主义市场经济下，努力提高管理，增强企业的竞争能力
浅谈房地产项目的经营管理毕业论文
房地产的经营管理论文 作者：李阳 院系：城乡发展与管理工程系专业：09级建筑工程管理2班导师：米娜 时间：2011-09-28
随着我国社会主义市场经济的建立和社会经济环境的进步,房地产市场伴随着整个国民经济的发展而得到了发展。住宅制度的改革,土地制度的改革,繁荣了房地产业,为房地产市场的形成与发展开辟了广阔的前景,应该说经过近十年多的发展,特别是《中华人民共和国城市房地产管理法》的颁布实施,我国的房地产业的结构体系,市场运行机制和政策法规的框架已经形成。房地产业在贡献国家经济建设的同时,正朝着“国民经济支柱产业”的方向迈进。房地产项目的经营管理是以高效率地实现项目目标为最终目的，以项目经理负责制为基础，运用系统工程的观点、理论和方法，开发项目建设的全过程按其内在运行规律进行有效的组织、计划、控制和营销的管理系统。具体讲，房地产项目开发建设要实现的目标主要包括成果性目标和约束性目标。成果性目标指投资回报率、销售利税率、自有资金利润率等投资效益指标，以及项目的内外部功能要求；约束性目标指建设工期、投资限额、质量标准等。除此之外，房地产开发项目还受城市规划、土地利用规划等条件制约。房地产开发涉及投资方、监理方、勘察、规划、设计、施工、建材、设备、市政、交通、供电、电讯、银行、文教、卫生、消防、商业、服务、环境等几十个部门，近百个单位，以及最终用户消费者的相互制约和相互影响，因此，房地产项目开发建设是一项复杂的系统工程，必须要有一整套完整、规范和科学的管理保证体系，来统筹和协调开发项目的全过程和确保总体目标的实现。 作者结合自身长期从事房地产项目开发、经营管理的经验，系统地从组织、计划、控制和营销四个方面论述了房地产项目经营管理的内涵和外延，通过大量的案例分析，清晰、完整地描述了房地产项目经营管理的全生命过程。内容上主要分为两部分，第一部分论述了房地产项目经营管理的四个方面以及当前主要存在的一些普遍性问题，包括市场定位及决策机制不完善，施工图设计文件供应迟慢、变更多，工程收尾阶段的工作矛盾突出等等，第二部分从组织、计划、控制和营销四个方面作了详细阐述，其中对于高绩效团队建设、激励机制建设、市场调查及定位、工程进度管理、造价管理、质量管理、风险管理、产品策略、价格策略、营销策略、渠道策略等热点难点问题进行了全方位的剖析，并结合案例提出了解决的原则和方法，对于房地产项目的经营管理具有很强的实战意义。 组织管理方面，作者认为房地产开发企业一定要建立与相关专业机构合作的团队，这个团队，必须具备凝聚力和执行力。企业有了团队凝聚力，才能存在和发展，企业的发展又增强了团队凝聚力。反之，企业缺乏团队凝聚力，要生存和发展就是一句空话。而面对“市场更加多变”和“管理日趋复杂”两大挑战，必须从具体的事务中抽身出来，专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实、指导、控制、考核和持续改进等工作思路和工作方式的研究，积极搭建提升执行力的平台，不断提升部门和下属的执行力，以推动企业的持续发展。 计划管理方面，首先要抓好市场调查分析、项目可行性研究，解决该地盘要瞄准的客户群体即市场定位问题。以往开发商仅仅认为只要把房子建得牢固美观，就不愁没有顾客光顾，只要自己造的房子好就不怕没有人买。这是在买方市场情况下的一种陈旧思想。如今在卖方市场的条件下，如果开发商一味地闭门造车，只追求“作品”的“自我欣赏”，那么到了销售阶段，将是“一筹莫展”了。因此在前期策划时，进行充分市场调查及对调查资料进行准确分析，以确定正确的发展路向，找准市场定位，是项目开发成功的最为关键的一步。 控制管理方面，进度管理、造价管理、质量管理都与成本控制息息相关，几者之间的关系盘根错节，应争取在确保质量、保证进度的前提下把建造成本压到最低。此外工程变更和签证管理、会计核算管理和项目风险管理也非常重要。总之项目成本管理工作，需要公司总部各部门的通力协作与具体指导，并贯穿于从项目投标开始到项目竣工为止的全过程，每个环节都是相互配合密切联系缺一不可，如果处理不当，会直接引起项目费用的升降，影响项目的经营效益。 营销管理方面，由于房地产商品的组合性、位置的固定性、在不同的市场上不可调剂余缺性、异质性、价值的巨额性、政策限制性、使用的长期耐用性等不同于一般商品的特性，我们在
2015年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案2
2015年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案2 一、单项选择题( 本大题共20 小题, 每小题1 分, 共20 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、早期公司主要存在于（ C ） A、服务领域 B、生产领域 C、商贸领域 D、制造领域 2、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（ D ） A、高效化 B、专业化 C、科学化 D、电子化 3、俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（ B ） A、约束功能 B、激励功能 C、资源配置功能 D、规范交易功能 4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（ A ） A、发行市场 B、交易市场 C、次级市场 D、二级市场 5、第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（ D ） A、自由主义方式 B、特许主义方式 C、许可主义方式 D、准则主义方式 6、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（ B ） A、地址 B、住所 C、所在地 D、住处 7、公司的法人代表人一般是公司的（ B ） A、董事会 B、董事长 C、总经理 D、监事会 8、兼并与合并的区别在于（ C ） A、合并是兼并的一种吸收合并的方式 B、兼并是合并的一种新设合并方式 C、兼并是合并的一种吸收合并方式 D、兼并是合并的一种吸收兼并方式 9、公司战略管理取得成功的关键是（ D ） A、计划 B、组织 C、领导 D、创新 10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（ B ） A、成长型战略 B、收缩型战略 C、稳定型战略 D、观望型战略 11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（ B ） A、奎恩 B、巴纳德 C、明茨伯格 D、钱德勒 12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ） A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济 13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（ C ） A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则 D、乐观准则 14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是（ B ） A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式 15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（ A ） A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化 16、资金成本是指公司为取得和使用（ B ） A、短期资金而付出的代价 B、长期奖金而付出的代价 C、流动资金而付出的代价 D、固定资金而付出的代价 17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ C ） A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化 D、水平整合式 18、强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构（ C ）