地质勘探部岗位职责

时器忖呎... ..... . .... ... ... 地质勘探部岗位职责一、高级地质工程师/综合组长岗位职责

1、在地勘部主任和分管副主任的领导下，认真贯彻执行矿业法规和矿山地质工作的技术规范。

2、负责矿山地质及找矿的长远规划及总体布局。

3、对区段地质提交的综合地质及生产管理地质方面的设计、计划和各种地质成果进行审查及审定，布置并审查年度地质储量、生产矿量计算工作。

4、组织研究矿山建设和生产过程中地质工作的理论和方法，推广应用国内外先进经验。

5、负责或承担对外地质业务横向联系。

6、参与年、季、月计划的编制审查工作，拟定总体探矿方向、方案、步骤和时间以及专题科研项目。

7、研究处理矿山建设和生产过程中遇到的重大（攻关的）疑难地质问题。

&参与审查采矿设计方案，提出合理化建议，协助采矿部门降低贫化损失，提高矿产综合回收和综合利用率。

9、负责各类综合台帐管理工作。

10、负责编制综合地质研究的图件。

11、熟练掌握AutoCAD、Mages和Office 等办公室软件。

12、负责本组人员的管理工作，认真执行公司及部门各项管理制度。建立班组人员月度工作量、出勤考核表，次月五日前汇总上

报分管副主任。13、严格执行安全技术操作规程和各项安全生产管理制度，确保人身、设备安全。

14、总结地质探矿经验，按季（月）及时提供地质工作总结报告。（采场终结验收报告、坑、钻探工程地质效果评估报告、收集工

程地质、水文地质和环境地质评价资料等）。

15、负责年、季、月的地质和钻探专业管理考核的汇总、审核工

作。

16、负责对地质工、技术员的业务培训和指导工作。

17、负责分管的地质资料的保管和保密工作。

18、自觉遵守公司及部门各项规章制度，按时完成领导交办的临时性工作任务。

二、区段地质组组长（工程师）岗位职责

1、在分管领导和高级地质工程师的指导下，负责区段的地质工作。

2、负责本组人员的管理工作，认真执行公司及部门的各项管理制度，并对生产的经济效益与地质效果负主要责任：

1）深入采掘作业面，解决实际工作中的地质难题或问题，并保证资料的准确性；

2）检查或修正编制的图件、台帐和文稿，并分类归档管理；

3）负责本区段地质探矿和生产探矿工程设计工作、并经高级工程师和分管领导审核后指导施工，指导和审查、编绘工程施工图和进度图；

4）监督和检查其地质测量原始资料（坑采钻）收集和整理的及时性、真实性、准确性；

5）设计应取的样品种类、规格、采样间距、化验元素及分析质

量。指导取样工取样并对样品质量验收的结果负责；

6）负责区段年末地质储量和“三级矿量”估算与平衡，制定并分析研究降低贫化损失的措施，督促采矿合理利用矿产资源（均衡出矿）；

7）根据实际情况，及时准确地编制和修改中段地质平面图、剖面图及矿体、矿块等各类地质图件和地质资料。

3、建立施工通知单会签制度，在施工通知书（含钻孔）上从地

质角度提出采掘施工中应注意安全事项和采掘工程的合理性，并参与工程验收工作。

4、参与区段内采掘计划的编制工作，负责区段内的月、季、年

探矿计划的编制工作。分月、分季、分矿块（采场）、分中段、分区段、分工程性质统计竣工工程量、地质工作量、获矿量及贫化损失台账等工作。5、总结生产管理经验，按季（月）及时提

供地质工作总结报告（采场终结验收报告、钻探工程地质效果评估报告，收集工程地质、水文地质和环境地质评价资料）。

6、负责本区段内的地质专业管理考核，并于月末交综合组长和专业副主任。建立班组人员月度工作量、出勤考核表，次月五日前汇总上报分管领导。实行不定期的工作汇报制，向分管领导汇报本组工作情况。

7、学习研究国内外地质工作动态，推广地质工作新技术，探讨提高地质工作效率的新途径。

&负责区段地质资料的整理、保管和保密工作。

9、熟练掌握AutoCAD、MapGIS和Office等办公软件。

10、严格执行安全技术操作规程和各项安全生产管理制度，确保人身、设备安全。

11、自觉遵守公司及部门各项规章制度，按时完成领导交办的临时性工作任务。

三、水文地质工程师岗位职责

1、在分管领导的领导下全面负责矿山的水文地质工作。

2、参加矿山防水治水工程的规划和设计。

3、为矿山的安全生产提供必要的水文地质资料和建议。

4、对地质工程和采矿工程，从水文地质角度提出建设性意见。

5、对探矿工程签署明确的水文地质意见。

6、开展矿山防水治水技术研究工作，积极推广和应用新技术、新方法。

7、负责对本公司水文地质工的培训并指导工作。

&参与有水地段的工程验收工作并对水文地质方面的情况负责鉴定。

9、负责并开展矿区及外围的水化找矿工作。

10、负责对外的水文地质工作。

11、负责年度水文地质工作报告的编写及有关图表的编制。

12、严格执行安全技术操作规程和各项安全生产管理制度，确保人身、设备安全。

13、熟练掌握AutoCAD 和MapGIS、Office 等办公软件。

14、自觉遵守公司及部门各项规章制度，按时完成领导交办的临时性工作任务。

四、钻探地质工程师（专业组长）岗位职责

1、在分管领导和高级工程师（综合组长）的领导下，负责钻探工程所涉及的各项地质内容和其它地质任务。

2、负责本组人员的管理工作、认真执行公司及部门的各项管理制度。

3、参与探矿工程钻孔的设计和变更设计，并及时反馈施工情况，对下一步探矿工程的设计提出合理化建议。

4、按设计现场布置钻孔孔位，终孔后准时向区段测量组提交钻孔分布示意图。

5、制作钻孔施工柱状图，明确施工要求，预计孔内可能出现的问题，阐述注意事项。施工结束，制作钻孔施工柱状图。

6、监督岩矿芯采取工艺及原始记录的正确进行。

7、及时准确地对钻孔岩矿芯进行原始编录、取样、送验和内外

检等工作，确定分析元素。

&按坑内钻探管理条例对钻孔施工质量及地质效果进行评定，决定是否需要返工，填报钻探地质工程量统计报表。

9、进行钻孔资料综合整理，编制钻探原图，填写钻孔一览表及台帐并分类妥善保管。

10、编制钻探区域内地质平面图和勘探线剖面图（透明纸），圈

---------------------- 时磊5说-------- -- ---- --------- 定揭露矿体，分中段、分矿体计算探获矿量、金属量和品位。

11、总结钻探探矿工作经验，推广先进工艺，提高找矿效果，降低探矿成本。

12、熟练掌握AutoCAD 和MapGIS、Office 等办公软件。

13、建立班组人员月度工作量、出勤考核表，次月五日前汇总上报分管副主任。实行不定期的工作汇报制，向分管领导汇报本组工作情况。

14、严格执行安全技术操作规程和各项安全生产管理制度，确保人身、设备安全。

15、负责钻探专业的管理考核，并于月末交综合组长和专业副主任。

16、负责分管的地质资料的整理、保管和保密工作。

17、自觉遵守公司及部门各项规章制度，按时完成领导交办的临时性工作任务。

五、助理地质工程师岗位职责

（一）、协助地质工程师（区段组长），进行如下工作：

1、区段组长（地质工程师）有事不在岗位时，负责区段内的地质工作。

2、现场生产管理工作：

1）及时掌握井下工程施工进度和揭露的地质情况并指导施工；

2）及时解决或收集采掘工程施工过程中的一般地质问题，如贫化损失管理措施的监督、副产回收的管理、特殊地质现象观察等；

3）指导取样工取样并负责样品质量验收；

---------------------- 时磊5说----------- ---- --------- 4 ）进行坑道及采场工程的编录以及验收工作。

3、室内工作:

1 ）就掌握的工程及取样情况及时向地质工程师/区段组长汇报，并提出自己的观点；

2）进行原始地质资料的整理与图件的编制工作；

3）采集并归类存放岩矿物标本，登记样品台帐；

4）自觉加强业务学习，主动参加地质业务培训工作，努力提高

自己的专业水平；

5）掌握AutoCAD 及MapGIS 软件的功能，掌握Office办公

软件的功能；6）协助区段组长做好年末地质储量和“三级矿量” 估算与平衡；

7）协助区段组长编制和修改中段地质平面图、剖面图及矿体、

矿块等各类地质图件和地质资料；

8）参与区段内采掘计划的编制工作，协助区段组长做好月、季、年探矿计划的编制工作。分月、分季、分矿块（采场）、分中段、分区段、分工程性质统计竣工工程量、地质工作量、获矿量及贫化损失台账等工作；

9 ）月、年末对探矿工程提出自己的见解，并交地质工程师或区

段组长。4、严格执行安全技术操作规程和各项安全生产管理制

度，确保人身、设备安全。

（二八自觉遵守公司及部门各项规章制度，按时完成领导交办

企划部经理岗位职责

企划部经理岗位职责 为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。 ①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。 ②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。 ③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。 ④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。 ⑤与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。 ⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。 ⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。 ⑧与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。 ⑨负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。 ⑩其他相关工作。 一、企划部部长职责： 全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施； （一）全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施规划； （二）根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息； （三）制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划； （四）督导并制定各楼层节假日促销活动的开展； （五）对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核； （六）组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作； （七）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐； （八）密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作

地质技术员岗位职责(新版)

( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 地质技术员岗位职责(新版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

地质技术员岗位职责(新版) 1、全面负责地质工作。经常深入现场，认真编录巷道素描，查明矿井地质构造，煤层储存情况，顶底板岩性及影响生产的其他地质因素，并按时提供采区、采面、掘进工作面地质资料。绘制生产所需的各种地质平面图和剖面图。 2、编写矿井补充勘探钻孔施工措施，并收集整理资料，绘制煤层钻孔柱状图和建立钻孔资料台帐。 3、编制矿井勘探计划，搞好矿井补充勘探工作。负责井下探煤、探明主要构造，钻探施工措施，及时分析资料，填绘矿井构造隐患，为矿井采掘活动提供可靠的地质资料。 4、矿井采掘活动过程中，预计前方有地质构造或顶板岩性发生变化时，及时提出处理意见，防止事故发生。 5、对回采工作面的实际采高、浮煤，煤柱尺寸，定期核实，发现不符合规定或设计时，及时向总工和技术处汇报，并提出处理意

见。 6、定期探煤厚，核实采煤工作面回采率，采区回采率和全矿井回采率，以保证国家资源足量回收。 7、负责矿井地质储量台帐的填报、平衡、上报工作。 8、每月制定矿井“三量”变化情况，计算采面、采区及矿井回采率。 9、雨季负责地面安全隐患的排查工作，发现问题及时汇报。 10、认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。 11、参加本单位和工会组织的各类学习培训。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

组长的工作职责

（组长）工作职责 （一）、店面人员工作督导和工作安排； 1. 明确公司的核心，拥护公司政策，严格执行公司的安排指 示。 2. 早会内容在早会前拟定好，把握早会时间，提高工作效率。 3. 业绩报表及时上缴，及时督促员工所属区域内卫生与摆板 工作。 4．妥善处理员工之间矛盾，导致矛盾恶化、关系不融洽，令其团队精神无法正常发挥。 5．监督好员工，做好区域卫生和清洁工作，商品要规划整齐、标示清楚。促销物品,要增加它的曝光率，让客人一目了然 就可以找到自己所需要购物的商品。 （二）、组长本职工作安排； 6．营业员业绩表统计总数量总金额及提成出错作不计当日提成处理。 7. 以身作则做好带头作用、引导下属围绕公司经营宗旨，做 好销售工作，背离公司原则。 8. 配合公司规章制度的实施和落实与行政人事工作。及时传 达上级下达的指示或任务。 9．提高服务意识及提高服务质量，传达下属反映的意见。 10．不能有意欺上瞒下、隐瞒包庇下属的错误。 11．了解市场动向,注重市场调查工作，“如一贯彻"引渡员工

对同行竞争商品作好价格处理方案。 12．处理顾客退换商品要恰当，明确货品包修、包退范围，妥善处理客人投诉事件，始终贯彻“顾客至上”的宗旨. 13．商品15天内要及时作出退换或促销工作，女装部分商品一周内滞销时装新款要及时作出退换。 14．定期做好新员工的培训工作,按时完成（一周内）每月盘点工作。 （三）、上午工作安排； 15．上交业绩报表。 16．作好当天早会报告表。 17．全能精英表的批阅。 18．写工作日志内容。 19．每日成交商品要予手工消数。 （四）、下午工作安排； 20．带领员工做好卖场商品摆设及鞋板清洁工作。 21．残旧商品换新工作。 22．检查仓库卫生、商品摆放是否凌乱。 23．员工卖场站姿、礼貌用语、仪容仪表的检查工作。 24．适时对员工的销售技巧作出指点。 25．调整员工工作心态，好的加予表扬，不足的予以提点，引渡员工为共同的理想共同迈进。 （五）、晚上工作，主要以参与销售为最主要任务；

[方案]企划主管岗位职责

[方案]企划主管岗位职责 企划主管岗位职责 一、岗位职责 1、在中心主任领导下，负责制定中心全面企划宣传的规划与落实，落实中心企划目标; 2、组织企划人员与中心业务骨干经常性沟通，不断提高医疗服务、学术活动、专家活动、 医患互动活动、学术推广等企划业务水平; 3、制定中心企划预算，及时报告中心主任、公司企划部及财务部; 4、加强和当地媒体、广告公司的联系和沟通，为中心的企划宣传选择价低质优的宣传提 供建议; 5、创新的企划经验，积极与总部企划部联系，将成功的经验在各中心内推广; 6、及时与其他中心联系，交流企划经验，不断完善企划管理; 7、广泛联系社会各界，做好终端营销的企划工作; 8、策划、组织中心的大型活动，全面提升中心品牌。 9、按时完成员工手册附件九中《企划、学术推广表格》文件夹中相关表格，并熟悉中心 所有日常应用表格。 二、工作标准 提升中心品牌，为销售团队指明方向，为中心吸引病员。 三、管理范围:全体企划人员 平面设计专员岗位职责一、岗位职责 1、熟练运用平面设计知识为中心的企划工作做好服务工作; 2、对营销策划方案中涉及到的有关产品形象、包装等进行艺术设计，审校印刷文件; 3、工作中有目的的经常搜集与创作利于这些企划宣传工作的系列资料，根据中心发展要

求，随时进行新颖、别致、创造力强的资料的创作。 4、配合企划主管及文案网络共同定期完成中心网站内容的制作、完善与更新工作; 5、负责设计媒体所用的宣传资料，提高中心形象，并协助企划主管与当地媒体的沟通; 6、配合中心，做好学术推广会议、抗癌活动、专家活动等各类活动的企划宣传工作。 7、随时完成中心交予的其他任务，接受企划主管的考核。 二、工作标准 企划主管考核合格。 三、资格要求 (1)相关系科毕业，专科以上学历。 (2)熟练操作设计软件，有二年以上的行业设计经验。 (3)能够独立进行产品形象设计，有创意、有创作灵感。 (4)有责任感和团队意识，工作细致耐心，有较强的沟通能力。 (5)遵守中心保密制度; (6)经历:在二甲以上医院或民营医院有一年以上企划工作经验; (7)年龄:25~35岁。 文案专员岗位职责一、岗位职责 1、根据中心发展要求，承担中心各类宣传性资料的文字起草与设计工作; 2、协助企划主管做好中心整体企划工作; 3、根据中心所选宣传媒介的不同，创作适合的、吸引力强、可读性强的文字作品。 4、与平面设计共同配合，完成中心网站内容的建设以及定期更新工作。 5、协助企划经理，开展各类媒体宣传工作，并有力做好提高中心形象工作。 6、配合中心，做好学术推广会议、抗癌活动、专家活动等各类活动的企划宣传工作。 7、随时完成中心交予的其他任务，接受企划主管的考核。 二、工作标准

市场开发部工作职责

市场开发部工作职责 第一章总则 第一条为促进公司开拓市场，高效完成部门职责，规本部门和员工的行为，建立约束与激励相结合的良性运作机制，实现人、财、物的合理、高效利用，根据公司章程和相关管理规，特制定本管理制度。 第二条本制度旨在明确公司市场开发部的业务围、各岗位职责、工作权限，规市场拓展业务的管理、决策和运行程序，保证工作质量，提高工作效率，有效地控制市场拓展业务的市场风险、经营风险和政策风险，为市场开发部业务人员的能力及业绩考核提供客观依据和标准。 第三条市场开发部业务围主要是开展基金新产品的研究与开发、市场推广、基金产品销售、客户的开发与服务已及国际业务发展等。 第四条市场开发部的工作作风是热情、创新、踏实、勤奋；工作态度是高效、务实、诚信、客户至上。 第五条本制度是依据《证券投资基金管理暂行办法》、《开放式证券投资基金试点办法》和有关管理条例及公司基本管理制度而制定的，容如与上述规章制度相抵触，以上述制度规定为准。 第六条市场开发部将在今后的工作中根据国家的政策变化、市场需要和工作要求，不断完善市场开发部的部管理制度，细化有关管理和运作程序。

第二章市场开发部工作职责 第七条市场开发部是负责产品研究与开发、市场推广、基金产品销售与客户服务以及国际业务发展的重要职能部门，是公司制定发展战略和开拓新业务的重要咨询部门，也是对外服务的窗口部门。 具体工作职责定位为： 一、产品研究与开发 1、基金品种研究与开发； 2、业动态与投资策略研究； 二、市场推广与销售 1、营销策划; 2、公关宣传； 3、基金销售； 三、客户服务 1、客户服务中心; 2、基金行政事务； 四、国际业务发展 1、组织对外交流、涉外培训； 2、策划对外合作； 五、公司交办的其他有关事项 第三章市场开发部的组织结构 第八条市场开发部采用公司分管总经理领导下的部门总经理负责制，部门设总经理一名，副总经理或总经理助理若干名。

地质勘探部岗位职能职责

地质勘探部岗位职能职责

地质勘探部岗位职责 一、高级地质工程师/综合组长岗位职责 1、在地勘部主任和分管副主任的领导下，认真贯彻执行矿业法规和矿山地质工作的技术规范。 2、负责矿山地质及找矿的长远规划及总体布局。 3、对区段地质提交的综合地质及生产管理地质方面的设计、计划和各种地质成果进行审查及审定，布置并审查年度地质储量、生产矿量计算工作。 4、组织研究矿山建设和生产过程中地质工作的理论和方法，推广应用国内外先进经验。 5、负责或承担对外地质业务横向联系。 6、参与年、季、月计划的编制审查工作，拟定总体探矿方向、方案、步骤和时间以及专题科研项目。 7、研究处理矿山建设和生产过程中遇到的重大（攻关的）疑难地质问题。 8、参与审查采矿设计方案，提出合理化建议，协助采矿部门降低贫化损失，提高矿产综合回收和综合利用率。 9、负责各类综合台帐管理工作。 10、负责编制综合地质研究的图件。 11、熟练掌握AutoCAD、Mages 和Office 等办公室软件。 12、负责本组人员的管理工作，认真执行公司及部门各项管理制度。建立班组人员月度工作量、出勤考核表，次月五日前汇总上

报分管副主任。13、严格执行安全技术操作规程和各项安全生产管理制度，确保人身、设备安全。 14、总结地质探矿经验，按季（月）及时提供地质工作总结报告。（采场终结验收报告、坑、钻探工程地质效果评估报告、收集工程地质、水文地质和环境地质评价资料等）。 15、负责年、季、月的地质和钻探专业管理考核的汇总、审核工作。 16、负责对地质工、技术员的业务培训和指导工作。 17、负责分管的地质资料的保管和保密工作。 18、自觉遵守公司及部门各项规章制度，按时完成领导交办的临时性工作任务。 二、区段地质组组长（工程师）岗位职责 1、在分管领导和高级地质工程师的指导下，负责区段的地质工作。 2、负责本组人员的管理工作，认真执行公司及部门的各项管理制度，并对生产的经济效益与地质效果负主要责任： 1) 深入采掘作业面，解决实际工作中的地质难题或问题，并保证资料的准确性； 2) 检查或修正编制的图件、台帐和文稿，并分类归档管理； 3) 负责本区段地质探矿和生产探矿工程设计工作、并经高级工程师和分管领导审核后指导施工，指导和审查、编绘工程施工图和进度图；

区域组长岗位职责

6、 区域组长岗位职责 岗位名称区域组长直属上级营运主任所属部门营运直属下级服务员 岗位定员1人修订时间2013/10/10 工作概述带领区域员工保证营运服务的正常运作及秩序，为客人提供完美的消费环境和规范标准的热情优质服务，合理科学的做好成本控制工作。 工作职责与任务1、严格执行公司指定的制度，绝对执行与完成上级下达的各项指令与工作。 2、实施、完善、督导大堂管理的各项制度、服务标准、岗位职责、工作流程，给顾客营造舒适的消费环境和极佳的服务质量。 3、指导员工对各项工作的安排，协调日常营运工作中的各类问题。 4、及时收集、回馈客户的信息、意见、完善对客服务工作中的不足，注重细节。 5、妥善处理好顾客的投诉，不能处理的及时上报。 6、负责区域内的各种设施、设备与用品用具等一切楼面物品的保管、维修、维护工作。 7、严格控制各项成本，特别是能源管理和易耗品管理。 8、带领部门员工服务好每一位客人，树立良好地企业品牌意识和服务意识。 9、关心员工思想动态，增强部门员工凝聚力。 10、消费者的消费情况掌握。 11、消费者反映问题的解决及回报。 12、消费者对服务工作的满意度调查。 13、酒水、出品点送作业的监督。 14、配合前台做最快速的包厢使用。 15、包厢资产及包厢状况的检查。 16、包厢机具设备的检查及维护。 17、包厢小清、大清的落实要求及清洁检查。 18配合主任的工作要求及执行。 19、服务员的工作安排及服务训练、服务礼仪的要求，服务流程的细节要求。 20违反工作流程、规章的惩处建议，优秀员工的奖励建议。 21、各项政策宣达的执行与要求。 22、人员工作状况的记录。 23、做好超市及出品的销售工作。 24、特殊情况及突发事件的处理及回报。 25、各区域的工作配合。 26、开源节流工作的落实。

企划经理岗位工作职责

岗位说明书系列 企划经理岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）

FS-QG-83351 编 号： 企划经理岗位工作职责 Job resp on sibilities of pla nning man ager 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循， 提高工作效率与明确责任制，特此编写。 很多人都不了解企划经理的具体的工作内容，下面让我 们一起来看看企划经理岗位职责，你就会了解了。 1、 每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销 等 相关知识培训。 2、 每月参加企划培训一次， 努力提高自身企划水平， 重 视个人学习以适应市场发展需求。 3、 每日以电话形式与省外分公司沟通一次， 及时传达推 广部会议精神，帮他们找出问题，并拿出解决方案。 4、 从客观实际出发，制定分配各分公司的每月销售任务。 5、 监督、督促各分公司营销计划及各项工作落实情况， 并随时加以鼓励，指正。 6、 做好各部门及总经理之间的沟通， 将公司最新营销技 巧

及重要指示传达于各分公司。 7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。 &每周日3:00以前将本周工作总结汇报于总经理。 9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。 10、每次战役修订营销工作计划，并以书面形式上报总经理。 11、配合各分公司做好人事管理。 12、配合企划部，帮助分公司制定企划活动，如有必要亲临现场指导。 13、设立龙虎榜，倒计时牌等，积极贯彻落实分公司百分考核制。 14、每月参加促销活动并写出书面报告。 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

地质技术员岗位职责(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 地质技术员岗位职责(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-4182-12 地质技术员岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、全面负责地质工作。经常深入现场，认真编录巷道素描，查明矿井地质构造，煤层储存情况，顶底板岩性及影响生产的其他地质因素，并按时提供采区、采面、掘进工作面地质资料。绘制生产所需的各种地质平面图和剖面图。 2、编写矿井补充勘探钻孔施工措施，并收集整理资料，绘制煤层钻孔柱状图和建立钻孔资料台帐。 3、编制矿井勘探计划，搞好矿井补充勘探工作。负责井下探煤、探明主要构造，钻探施工措施，及时分析资料，填绘矿井构造隐患，为矿井采掘活动提供可靠的地质资料。 4、矿井采掘活动过程中，预计前方有地质构造或顶板岩性发生变化时，及时提出处理意见，防止事故发生。

5、对回采工作面的实际采高、浮煤，煤柱尺寸，定期核实，发现不符合规定或设计时，及时向总工和技术处汇报，并提出处理意见。 6、定期探煤厚，核实采煤工作面回采率，采区回采率和全矿井回采率，以保证国家资源足量回收。 7、负责矿井地质储量台帐的填报、平衡、上报工作。 8、每月制定矿井“三量”变化情况，计算采面、采区及矿井回采率。 9、雨季负责地面安全隐患的排查工作，发现问题及时汇报。 10、认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。 11、参加本单位和工会组织的各类学习培训。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

区域组长岗位职责

6、区域组长岗位职责 岗位名称区域组长直属上级营运主任所属部门营运直属下级服务员 岗位定员1人修订时间2013/10/10 工作概述带领区域员工保证营运服务的正常运作及秩序，为客人提供完美的消费环境和规范标准的热情优质服务，合理科学的做好成本控制工作。 工作职责与任务1、严格执行公司指定的制度，绝对执行与完成上级下达的各项指令与工作。 2、实施、完善、督导大堂管理的各项制度、服务标准、岗位职责、工作流程，给顾客营造舒适的消费环境和极佳的服务质量。 3、指导员工对各项工作的安排，协调日常营运工作中的各类问题。 4、及时收集、回馈客户的信息、意见、完善对客服务工作中的不足，注重细节。 5、妥善处理好顾客的投诉，不能处理的及时上报。 6、负责区域内的各种设施、设备与用品用具等一切楼面物品的保管、维修、维护工作。 7、严格控制各项成本，特别是能源管理和易耗品管理。 8、带领部门员工服务好每一位客人，树立良好地企业品牌意识和服务意识。 9、关心员工思想动态，增强部门员工凝聚力。 10、消费者的消费情况掌握。 11、消费者反映问题的解决及回报。 12、消费者对服务工作的满意度调查。 13、酒水、出品点送作业的监督。 14、配合前台做最快速的包厢使用。 15、包厢资产及包厢状况的检查。 16、包厢机具设备的检查及维护。 17、包厢小清、大清的落实要求及清洁检查。 18配合主任的工作要求及执行。 19、服务员的工作安排及服务训练、服务礼仪的要求，服务流程的细节要求。 20违反工作流程、规章的惩处建议，优秀员工的奖励建议。 21、各项政策宣达的执行与要求。 22、人员工作状况的记录。 23、做好超市及出品的销售工作。 24、特殊情况及突发事件的处理及回报。 25、各区域的工作配合。 26、开源节流工作的落实。

勘探科工作职责

勘探科工作职责 1、负责石油资源勘探工作，包括勘探方案编制、勘探项目设计及探井井 位部署和实施，提交预测、控制、探明储量报告和研究成果。 2、负责制订勘探工作各项规章制度、长远规划和年度工作计划，并组织 实施。 3、负责探井的钻、录、固、试油、测试等方面的监督实施工作。 4、负责勘探成果的审查和管理，组织地震、勘探钻井及探井、试油等方 面重大科技的技术攻关。 5、负责探井作业质量管理和审核验收，做好勘探资料的分析、收集、整 理、汇编、归档。 6、负责勘探项目的申报、调整及报审工作。 7、负责勘探日报、月报、年报编制和管理。 8、负责半年或年度勘探成果综合评价，并加强信息安全、保密工作。 9、负责勘探钻、录、固、测、试油、搬迁等外协作业队伍的综合管理。 10、完成领导交办的其他工作。 调度室工作职责 1、严格遵守油田公司、采油厂各项规章制度。 2、负责钻、测、固、录、搬、定向等相互协作的外协作业队伍调度与管 理工作。 3、负责签发外协作业队伍的生产调度单工作。 4、负责科室工作计划的编制和各种费用的预算以及各类报表的填写上 报工作。 5、依据各种验收意见书，做好工程费用结算工作。 6、全面及时完成调度工作及参与科室年终总结的编写。 7、完成领导安排的其它工作。 工程室工作职责 1、严格遵守采油厂、科室各项规章制度。 2、认真执行油田公司勘探处管理制度汇编。

3、严格控制井身质量实行探井精细化管理、重点井要全程跟踪监督。 4、负责多点的发放，读取验收工作。 5、负责探井施工中的监督检查工作。 6、负责探井工程资料，固井质量的评审验收工作 7、负责收集、整理地质研究所需数据，开展地质研究工作。 8、参与储量室及勘探科半年、年终总结编写工作。 9、完成领导安排的其他工作。 地质室工作职责 1、严格遵守采油厂、科室各项规章制度。 2、认真执行油田公司勘探处管理制度汇编。 3、全面负责地质勘探、探井钻探及试油工作。 4、负责探井井位部署、探井地质设计的编写、审核。 5、负责地质录井现场检查、指导及现场验收考核工作。 6、随时掌握钻遇油气显示并指导好地质取芯工作并协助钻井队与录井 队取全取准各项资料。 7、负责探井地质、测井资料的验收工作。 8、负责各项地质图件绘制及区域地层对比等工作。 9、负责勘探方案编写，新区拓展、储量计算和项目管理。 10、负责物化探区域坐标测量、面积、拐点的计算及验收工作。 11、负责勘探成果的审查和组织、管理地震及探井、试油等方面重大科 技的技术攻关。 12、负责岩心化验、资料分析、收集、整理、归档、审核验收以及相关 队伍的现场技术监督等工作。 13、负责勘探项目的申报，调整及报审工作。 14、坚持深入探井钻探现场，掌握第一手资料，为下一步实施开发方案 提供依据。 15、参与勘探科半年、年终总结编写工作。 16、完成领导安排的其它工作。 综合办公室工作职责 1、严格遵守采油厂、科室各项规章制度。

仪表班组长工作职责

机电仪车间仪表班组长工作职责 一、岗位名称 机电仪车间仪表班组长 二、领导关系 直接上级：仪表副主任 直接下级：仪表值班人员 三、主要工作职责 在工段的领导下工作，领导本班仪表维护保养及小修。《一》、维护保养 1、每月编制维护保养计划，根据季节特点及仪表要求确定维护工作重点； 2、按照维护保养计划，组织公司范围内所有自控设备及附属设施的日常维护，包括巡回检查、清洁卫生、定置管理、润滑、排污等； 3、根据巡检时间、内容定期进行检查，并如实向工段长汇报。《二》、自动化系统检修 1、编制所辖区域自控系统检修计划，并通过技术管理人员审 核上报有关单位审核、批准。 1.1全面收集、整理日常维护检修过程中自动化系统的各种记录资料。 1.2认真分析研究自控系统运行维护过程中的数据资料，从中发现问题、寻找规律。

1.3准确诊断把握分析研究的结果，明确自控系统存在问题的根本原因。 1.4制定对策方案。对自控系统存在的各种问题与不足，在紧急状况下保持生产工艺正常运行，生产设备安全保护的措施方案等。 1.5规划实施计划。根据自动化系统生产运行的实际状况，结合公司生产经营工作具体部署，编制所辖区域自控系统近、中、远期的检修计划，实施的初步方案、意见等。 2、负责所辖区域维护检修计划的落实及实施，确保自控系统 设备、设施的检修按照计划方案，合理、经济、按时完 成。 3、认真执行国家、省市、集团公司、益达公司等相关部门制 定的安全环保法律、法规、规章制度等，确保自控系统的 安全、文明检修。 4、合理使用检修项目的人力资源和工器具，提高员工生产效《三》、相关人员考核与培训 1、按照所辖自控系统维护检修的需要，合理规划、布置工作 任务、工作内容细化、量化，责任到人。 2、及时检查、落实员工工作项目的进展，对发现的员工绩效 问题提出改进意见。

企划部岗位职责

企划部工作岗位职责 企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。 一、企划部工作职责： 1、负责公司企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统。 2、根据公司有关经营发展战略，完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。 3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调，建立公司与相关广告业务合作单位的交流。 4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。 5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。 6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。 7、配合完成其他日常的推广宣传工作。

二、企划部组织架构和各岗位职责： （一）企划部组织结构图： 业务指导 职能领导 考虑到公司现状，企划部前期可配备： 企划总监一名：履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责企划经理一名：履行文案策划专员、策划执行专员部分职责

家居中心企划经理一名：负责家居中心企划工作 文案编辑专员一名：履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责 项目设计师两名：履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责 （二）企划部各岗位职责： 企划总监岗位职责： 负责公司整体企划、推广、宣传工作，贯彻、执行上级领导的决策，对企划部进行日常管理； 1、负责公司企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动计划的审定； 2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划文案、设计，配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作； 3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司大型活动的策划组织； 4、负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； 5 、配合营销中心制定整体推广方向，按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告，及各阶段计划任务书； 6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动； 7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护； 8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通； 9、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合； 企划经理岗位职责：

市场开发部管理制度与岗位职责(初稿)

第一章日常行为规范 一、基本行为规范 1.仪容仪表 仪容仪表为置业顾问专业性的外在体现，置业顾问进场需穿着公司规定的统一制服，着装整齐、清洁得体，精神要求饱满热情，随时保持良好状态。 1)上班及参加公司重要集会、公务活动、对外接待时必须统一着装，并保持工作服的整洁，皮鞋光亮干净。（如有）工作牌统一佩戴在工作服上衣的左上方。 2)男同事、女同事一律着黑色或棕色皮鞋。颜色不宜过分艳丽，鞋面随时保持干净无尘。 3)男女同事均需随时保持指甲清洁，尽量不留长指甲。 4)上班时间不吃有异味食物，以保证口腔清洁。 5)男同事打领带，女同事略施淡妆。上班时应清雅淡妆，不得浓妆艳抹，使用浓烈香水，佩戴夸张的饰物及抹有颜色指甲油。 6)换服装和化妆必须在正式上班前完成。 2.置业顾问必须服从营销经理、主管下达的任务。 3.同事之间和睦相处，良性竞争、遵守团队精神原则，严禁同事间讽刺、争吵、动手等行为。 二、行为举止规范

1.服务态度友善、礼貌、热情、耐心。任何理由与客户争吵一次者罚款500元整。无论任何理由与客户动手者立即开除，绝不录用。 2.站姿：躯干挺直，头部端正，面露微笑，目视前方，两手自然垂直身体两侧，不得交叉双臂或双手叉腰站立。 3.坐姿： 1)轻轻落座，背部平直避免扭臂寻座或动作太大引起椅子乱动发出响声。 2)听客人讲话，上身微微前倾，不可东张西望或显得心不在焉。 3)不可摇晃身体与抖动双腿。 4)两腿自然平方并拢，不得翘二郎腿。 5)在前台不得照镜子、化妆、看报、吃食物、长时间的接打私人电话，发现一次将处罚最低50元/次的罚款，发现三次（含三次）以上，将予以劝退。 4.动姿 1)行走时步伐适中，女性多用小步，切忌大步流星。 2)在任何地方遇见来访客户，都要主动让路，不可抢行。 3)向客人做向导时要走在客人前两步远的一侧，以便随时向客人解说和照顾客人。 5.交谈

生产组长岗位职责

生产组长岗位职责 岗位名称生产组长所属部门前段制造课直接主管制造课长代理人生产领班 直接下属生产领班编写时间 2016.11.01 工作目的: 精益生产，完成指标 工作职责: 1、按生产计划指标，合理组织生产; 2、确保员工规范操作作业; 3、负责当班工作任务分工，合理安排人员; 4、指导和督促工人执行各项规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象; 5、提高生产质量和效率，降低生产成本; 6、发生事故立即报告领导，保护现场并参加事故调查; 7、当班 6S工作的检查和保持; 8、OP专业技能的提升培训及纪律管理; 9、做好职工的考勤、考核工作; 10、报表的制作及日常生产状况报告; 工作内容: 1、当班提前5分到车间做好交接班工作，并了解各事项。 2、召开生产班会:了解生产人员，出勤情况、精神状态、安排各工序生产 及生产的完成情况和注意事项等，会后进行卫生清洁。 3、根据在制量合理安排各道产出，平衡各道产能，降低制造成本。 4、查看车间材料库存情况，并根据需要报请生产助理请领或请购。 5、现场巡检，确保各工序作业人员按工艺规范生产，并对发现的问题及时处

理:当班 6S工作的检查和保持;检查各OI表单的填写及复核。 6、防止工伤和重大安全事故应急解决各种突发事。 7、当班工作完毕，检查所辖设备、工作场所的卫生和安全情况。 8、每班报表的制作及日常生产状况报告 9、指定带培师傅培训新员工，并安排上岗考核，做好试用期转正考核工作。 10、出现单片性的报废片源时，了解具体情况，做好登记并上报给当班工艺处理，跨班请做好交接工作。批次性报废按MO事项处理。 11、生产过程、设备QC过程发生任何异常事项，及时通知工艺、设备共同处理。重要影响事项需上报至课长。 12、出现错误操作，无论是否产生异常，调查到位，并按MO事项处理程处理 13、当班各区滞留片源的确认及反馈至相关工程 14、做好员工和上级领导的沟通桥梁并做好领导临时安排的任务 工作权限 1、有本班内部管理指挥权和生产人员调配权 2、完善生产制度权 3、员工权益的维护权 4、生产管理重大事项对生产主管的报告权 5、与相关部门人员协调权关键绩效指标 产量完成率 质量异常 SHL达成率 任职者素质要求 相关技能: 1.具有LED或IC行业设备操作经验; 2.较强的表达、沟通能力;

企划部岗位职责(全)

企划部岗位职责 企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。 企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。 一、企划部经理岗位职责 1、行政隶属 上级主管：企划文教总监 直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员 2、主要职责 1）全面管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划； 2）执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导； 3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系； 4）负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理； 5）负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系； 6）与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督；对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动； 7）建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规

范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象； 8）构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动； 9）领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作； 10）定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核； 11）负责全公司企划的业务培训及工作指导； 12）制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划； 13）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐； 14）执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结； 15）对全国市场情况进行调研、汇总、分析； 16）负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。 二、企划主管岗位职责 1、隶属关系 上级主管：企划经理 直接下属：无 2、主要职责 1）协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果； 2）负责视觉识别系统（VI）的设计制作和执行标识系统实施方案的落实； 3）负责地区门店的形象设计； 4）企划活动中常用标准道具的设计及使用说明； 5）大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作； 6）负责公司企划形象介绍画册的设计和制作； 7）对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训；

开发经营部的工作职责

开发经营部的工作职责 一、负责提供公司开发项目选址、投资等相关分析报告。 1、关注土地市场动态，收集武汉等周边地区土地招标、拍卖、挂牌等公告信息及资料。 2、提交针对公司开发项目投资的可行性分析报告。 二、负责办理开发项目申报、审批、立项等相关手续。 1、办理开发项目的土地测量、地形、宗地图测量、用地红线的测量及红线定位工作。 2、办理开发项目的土地证、缴纳相关的规费和税费。 3、负责办理开发项目规划报建、审批。并办理规划建设许可证等手续。参入公司对开发项目规划设计标准制定工作，并提出相关建议和意见。 4、负责办理开发项目的商品房预售、销售许可证。 5、负责办理商品房销售的各案工作，办理商品房的权属证明，并协助客户办理商品房的房、地两证。 6、在项目竣工时，负责组织项目竣工规划验收，并办理规划验收证明，协助相关部门做好项目竣工的其它备验工作。 三、负责公司开发项目的销售管理工作。 1、定期对房地产市场进行调查，及时了解、分析房地产市场的动态和发展趋势，并提供相关的信息资料和分析报告。 2、提供项目的策划，营销方案。确定商品房销售的标准合同文

本。 3、负责推荐、考察销售代理、广告代理等机构，并组织销售代理的招投标工作，签订相关代理合同。 4、落实、监督、审核销售代理合同中的各项条款执行情况，如期实现公司制定的销售计划和目标。 5、负责组织项目开盘、房地产交易会等重大营销策划活动的布置和安排。 6、负责商品房销售的登记备案、收款、银行按揭、销售佣金结算等工作。 7、做好销售收款收据、进帐帐单、发票、银行存折的管理。及时与公司财务部核对，杜绝发现差错。 四、做好商品房销售合同、资料的统计、管理工作。 1、及时、准确、全面地做好商品房销售情况的统计报表，真实到反映公司商品房销售各项明细内容和销售进展情况。 2、对每份销售合同，必须做好严格的审核，避免因合同条款内容的不严谨而引起不必要的合同纠纷。 3、做好商品房销售合同、资料的登记、归档的档案管理工作，使每一个客户的资料清晰、有据可查。 4、做好开发经营部的资料管理工作，按分级、分类进行管理。凡属于公司管理的开发经营资料的原件，上交公司管理部门签收。凡属部门内部的资料按序分类、逐一造册登记，避免资料的遗失。五、做好开发项目的售后及服务工作。

勘察岗位职责 (2)

勘察岗位职责一、遵守公司文明办公纪律及管理制度并认真执行岗位职责. 二、参与并制定年、月计划的制定，并按计划修改、修订岗位计划和目标，配合部门目标的达成。 三、负责对散户、集中户、商用户、改管用户勘察和开发。 四、掌握负责区域范围内的管网规划和分布，了解管网建设情况。 五、负责对桥南区域范围内规划、布局进行计划，掌握区域范围内的施工。 六、严格按公司收费标准执行，制定、修改并完善各项收费标准。 七、负责对已申报用户十个工作日内进行勘察或回复，并进行统计。 八、对勘察过程中对需派工的项目填写零星工程登记表且跟催。 九、负责对申报用户、勘查情况等信息进行登记整理。 十、负责区域范围内的商业用户的开发、跟踪，并填写相应表单登记。十一、负责对新建小区地上施工方案进行规划，并出示方案。十二、每月底统计新增报装数据，进行分析，提交部门经理。 十三、负责修改、完善勘察流程的修改，并做好勘察、收费标准的培训。篇二：勘察设计院岗位职责 院长工作职责 1.全面贯彻传达国家、交通部以及交通厅质量管理的方针、政策、法律和法规，建立质 量管理体系和确定质量方针，依法开展业务，实施管理； 2.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议，决定设计院的发展方向和年度 经营计划，制定实施计划； 3.审定设计院财务报表，根据院经营状况制定财务计划，全面负责设计院财务管理并按 总公司要求按期上报财务报表和财务分析报告； 4.审定设计院各项规章制度的编写，督促各部门按目标任务完成本职工作，并考查各部 门制度执行情况； 5.主持召开院办公会、财务分析会、绩效考核、质量管理、技术开发等会议，具体部署 各项工作的落实； 6.在授权范围内决定经营班子的报酬、奖励和处罚，决定经营管理和人事编制； 7.对设计院各项业务和业务质量、安全负有法定责任； 8.在授权下独立承担设计院法律事务及法律责任工作； 9.密切关注 schecs质量管理体系运作情况，结合改革步伐，完善技术质量管理的人、 财、物配备； 10.根据《公路工程设计项目技术管理规定》、《设计确认意见处置管理办法》、《公路 工程设计审定管理办法》和《管理评审程序》、 《公路工程设计和开发控制程序》等管理规定，按工作程序要求监督、指导完成设计作业、生产作业、质量管理和经济、质量目标任务； 11.随时掌握设计项目的生产、质量、技术动态，对重大质量问题及时组织研究部署并作 出决策，对重大质量事故、特大质量事故承担管理责任；

(完整版)生产车间主管和组长的岗位职责

生产车间主管的岗位职责是什么？以下是关于生产车间主管岗位职责，各位番禺地区的车间主管可就本文作适当参考。 一根据生产进度制定生产的周计划表及日报表，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向厂长汇报生产任务情况。 二制定详细的工艺作业指导书，解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。 三生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。 四配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。 五检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向厂长汇报。 六组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计（番禺统计），并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。 七积极配合好品管，物控及木工车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好生产工（番禺生产工）的思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。 八解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。 九根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其它有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时填好写在公告板上及时提醒员工。 十当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。 生产组长的职责 组长职责如下： 简单来说，生产线内所有“人”和“事”都在组长责任范围内。任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁货，一力承担！ 1．安排员工作业，完成所负责的生产任务 2．指导员工车缝操作，确保品质 3．组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工 4．跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准 5．有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力 6．现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质 7．严格执行厂纪厂规，监督考勤，公平处理，维护整体利益 8．每天查阅（生产管理板）上本组的订单安排，配合做好产前准备工作 9．负责物料和成品交收