紧急疏散演练方案

紧急疏散演练计划

为了进一步树立“安全第一”得思想,强化现场作业人员安全教育,提高员工防范自救能力与生产现场应对突发事件得综合能力,特制定本演练方案。

一、演练目得

针对施工现场发生突发性事件得情况下,让全体施工作业人员熟悉逃生路线,以达到有序、迅速得引导施工作业人员安全疏散,确保全体员工得生命安全。通过紧急疏散演习,让全体员工学到安全防护知识,达到有事不慌、积极应对、自我保护得目得,提高抗击突发事件得应变能力。

二、演练时间

三、演练地点

由各工序大门到集结地点(包材厂大门口)

四、演练信号

开始疏散信号以警报为准。

五、演练指挥

总指挥:王洛平副指挥:苏永国

职责:负责疏散安全管理总调度

六、工作小组

1、协助指挥小组:各工序厂长、段长

职责:

(１)演习前讲解疏散路线与清点岗位人员人数;

(２)带领各岗位人员撤离;

(3)到达集合场地后清点各岗位人员人数,并向总指挥汇报;

(4)到达集合场地后对现场人员得安全管理。

2、应急疏散小组:

总负责:李成钧、徐敏杰

职责:具体负责疏散安全管理调度与疏散引导,负责对通道情况进行监控、指挥、引导现场人员按就近路线撤离。以上工作人员负责现场人员紧急疏散时得撤离秩序、安全管理、严防楼道拥挤、踩踏事故发生、

3、警戒员:孙善国、各工序段长

职责:负责控制闲杂人员进入警戒地带、

4、宣传员:各工序技术人员

职责:具体负责应急人员撤离现场得宣传教育、宣传报道等、5、救护员:班长、主操

职责:实施救护方案,具体负责演练疏散过程中发生得意外事故得应急救护等、

6、计时员:孙永华

职责:负责整个活动得计时。

7、安全员:曲毅

职责:发布演练信号,所有人员接到信号后迅速停止生产作业并在各工序大门口集合。

七、疏散管理

1、疏散命令:由演练总指挥根据情况发布疏散命令;紧急状态下,值班人员可在上报应急总指挥得同时发布疏散命令。

2、疏散信号:安全员吹响紧急集合哨音,同时发出“发生紧急情况,为确保安全,请所有人员按照现场安排得行走路线有序迅速得撤离到指定地点,请大家务必听从指挥,不要慌乱!”得信号。所有人员必须停止生产作业,检查现场有无滞留人员,发布撤离命令。

3、疏散路线:现场人员应成二路纵队从各安全通道撤离、

4、疏散引导:应急疏散小组要维护疏散秩序,指明疏散方向与路径。在拐角、岔道处应有人员指引,避免现场人员误入危险区域,阻止岗位人员逆向跑、窜、推、撞、挤压情况发生;如有人倒下,要立即扶起,防止踩踏事故(件)发生。

５、集合地点:分别到达指定地点集合,遇特殊情况由总指挥根据现场情况作出选择,发出指令、

6、人员清点:协助指挥小组应当在集合地点对疏散得现场作业人员进行清点,并继续需找滞留在事故现场得岗位人员或受伤人员,帮助其安全撤离,应急疏散小组应及时向总指挥报告疏散情况。

八、演练准备阶段

应急疏散小组人员熟悉工作位置,各工序技术员带领现场作业人员熟悉路线,所有现场人员在各岗位大门口相应位置等待,管理人员清点人数,向各工序应急疏散小组负责人报告人数与准备情况,各工序应急疏散小组负责人向总指挥报告总人数,各工作小组立即进入现场。

注意事项:

1、清点人数时要加强对现场人员得心理辅导,态度要温与,要有效稳定她们得情绪,并注意观察通道得通畅情况。

2、各工作小组认真检查准备情况,确保万无一失。

九、正式演练阶段

1、总指挥:宣布紧急疏散演习现在开始、

２、发布疏散信号。

3、紧急疏散:

(1)在应急疏散小组得指挥下,全体岗位人员在协助指挥小组得带领下,按预定路线有序疏散,撤离到集合场地、

(2)各工序应急疏散小组负责人清点疏散人数,发现少人,迅速与疏散总指挥联系。

(3)如发现有人员受伤,立即与现场救护小组联系,并展开紧急救护。

(4)应急疏散小组总负责向演练总指挥汇报疏散情况、

A、各管理人员向指挥报告所属工序人员脱险情况;

B、计时员向总指挥报告演习所用时间,全体人员疏散完毕;

C、宣传员向总指挥报告:报告总指挥,疏散现场秩序井然,全体作业人员情绪稳定。

十、终止状态

总指挥:宣布紧急疏散演练圆满成功。

注意事项:提醒疏散得人员不要出现惊慌与骚乱,确保她们安全撤出;现场警戒小组确保疏散通道得畅通与现场秩序稳定;各工作小组本着对现场人员高度负责得态度,严肃认真得对待现场上出现得每一个突发情况。