恒大校招笔试文化(参考)
恒大集团总汇
※恒大集团：是在香港上市，以民生住宅产业为主，集商业、酒店、体育及文化产业为一体的特大型企业集团 ※总资产：2745.9亿元 员工：4万多人
※分公司：在全国4个直辖市，29个省会及重要城市设立分公司（地区公司） ※项目：在全国140个主要城市中有项目262个
※荣誉：连续三年土地储备面积全国第一、在建面积全国第一、销售面积全国第一、销售额稳居全国前三甲 2012年：公司销售923亿元，向国家纳税135亿元，创造就业岗位42万个。 2013年上半年：公司销售额419.5亿元，全国第一。 ※恒大宗旨：质量树品牌，诚信立伟业
※恒大精神：艰苦创业，无私奉献，努力拼搏，开拓进取 ※恒大作风：精心策划，狠抓落实，办事高效 ※发展理念：民生为本，产业报国 ※定位：中国标准化运营的精品地产领导者
2020年目标：成为世界上行业内“规模最大，队伍最优，管理最好，文化最深，品牌最响”的“五个之最”国际顶级企业 ※发展战略：分为三大发展阶段，六大战略（规模战略、品牌战略、管理战略、文化战略、人才战略、国家化战略）
※战略阶段：第一阶段“规模取胜”战略阶段1997-2004；第二阶段“规模+品牌”战略过渡阶段2004-2007；第三阶段“规模+品牌”标准化运营战略阶段2007年至今
※战略目标：三个一流，“规模一流（根基）、品牌战略（核心）、团队一流（保证）” ※战略方针：打造恒大精品，塑造国际品牌
※精品战略：实施精品战略、牢牢把握发展机遇成为当前的关键任务。恒大的精品战略，由精品理念、环节精品、精品小区、精品标准四大有机部分构成
※恒大下属公司资质： 1. 恒大房地产开发公司【中国一级资质】 2. 恒大建筑设计院【中国甲级资质】 3. 恒大建筑工程公司【中国特级资质】 4. 恒大工程监理公司【中国甲级资质】 5. 恒大物业管理公司【中国一级资质】 ※核心优势（七大优势）：
1.
运营优势
标准化运营模式：管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招标、工程管理、营销
“三个确保”：确保地区公司不走弯路，确保地区公司降低运营成本，确保集团精品战略坚定不移推行 管理机制：严格管理，奖罚分明 2. 规模优势 高端产品15%，中端至中高端产品70%，旅游度假产品15% 3. 产品品牌优势 精品战略；精品标准；与全国400多家相关行业企业建立合作联盟
4. 产品结构优势 三大团队独立市场调研：建筑设计院、营销团队、地区公司；与中国最专业地产调研机构合作
5. 成本优势 项目开发成本控制体系：土地购买、产品设计、招标采购等多方面
6.
开发优势
快速开发、大规模开发、快速销售：购地后六月内满足开盘条件；标准化开盘模式，八月内开始项目预售
恒大依赖集团化紧密型管理模式；依靠标准化的规划设计；通过全国统一招投标整合资源，迅速组织新项目施工，确保工程进度；通过实施标准化的工程管理、质量控制体系，保证工程质量；并通过实施标准化的开盘模式，实现快速销售的目标。 7.
团队管理优势
一流领导管理团队；工程技术及管理人员95%大学本科以上
建立起了董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系，在企业运营上采用集团化紧密型管理模式，由集团总部对地区公司进行统一管理。全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式。 ※发展历程：
1、 第一个三年计划1997-1999艰苦创业、高速发展
2、 第二个三年计划2000-2002苦练内功、夯实基础
2013.11.2
恒大集团总汇
3、 第三个三年计划2003-2005二次创业、拓展全国
4、 第四个三年计划2006-2008迈向国际、跨越发展
5、 第五个三年计划2009-2011稳健经营、再攀高峰
6、 第六个三年计划2012-至今深化管理、稳定增长
2012年，恒大步入稳定增长期，全面实施向管理要效益方针，制定各项核心指标（销售额、主营业务收入、核心利润）年均增长30%的计划目标，并通过拓展商业、酒店产业，探讨体育、文化产业，加强队伍建设和企业文化建设，进一步提升恒大品牌，确保公司实现可持续稳健发展。2012年，恒大全年销售923.2亿元，销售面积1548.5万平方米，蝉联全国第一；截至2013年6月30日，公司总资产达2745.9亿元。未来，恒大在巩固国内领先优势后，将进一步开拓国际市场，在已有的国际化基础上，寻求更多、更广泛的顶尖国际合作伙伴，并借鉴国际先进管理经验，构筑国际产业集群，打造具国际竞争力的世界顶级企业。
※团队：董事局主席、党委书记许家印；董事局副主席、总裁兼执行董事夏海钧；董事局副主席、党委副书记、常务副总裁兼执行董事李钢 ※企业荣誉：
中国房地产企业500强第二名（连续三年）
中国房地产企业综合实力TOP10第二名（连续两年） 中国房地产品牌价值第一名（连续三年）
中国房地产上市公司综合实力100强第二名（连续两年） 中华慈善奖（连续六年）
中国房地产品牌价值十强（连续六年） 中国蓝筹地产（连续五年）
最具投资价值地产上市公司第一名（连续两年） 中国房地产企业十强（连续十年） ※标志意义：
恒大集团的企业标识是以“恒大”的拼音首字母“H ”、“D ”作为创作的基本元素，两个字母互相融合，造型方圆结合、稳重大方，充分体现求真务实、稳健发展的现代企业特质。
变体的字母“H ”犹如大海的巨浪，一浪高过一浪，表达了气势磅礴的时代风范；又如“人”字的造型，体现了向上的升腾意境和以人为本的服务及经营理念；更似展翅翱翔的雄鹰，象征着力量与速度、智慧与勇气，喻意鸿图大展。变体的字母“D ”好似冉冉上升的旭日，象征生命永恒，喻涵志存恒远的含义。“海洋”+“太阳”的组合造型，寓意为无穷的生命力和无尽的发展源泉。
标识运用蓝与红两大基色，形成了强烈的视觉冲击力。外延选用蓝色，代表天空与海洋，体现稳重严谨、干练内敛、凝重平和，昭示企业志存高远的胸襟、踏实厚重的轨迹、凝练务实高效的作风。中心选用红色，象征太阳与生命，体现活力激情、朝气蓬勃、欣欣向荣，揭示企业奋发向上的精神、孜孜不倦的追求、蒸蒸日上的基业。
海纳百川，胸怀广阔，万世不竭；旭辉如火，光耀大地，气贯神州。海上旭日，灿烂辉煌。整体标志象征着恒大人包容向上，开拓进取的气魄和恒大事业永恒常青的宏伟气势。 ※集团业务： 1、 住宅产业 2、 酒店产业
恒大酒店集团致力于将“恒大酒店”打造成中国连锁五星级酒店的领导品牌 3、 商业产业 4、 旅游综合体 5、 体育产业 （1）
恒大足球俱乐部（2）恒大皇马足球学校（3）恒大排球俱乐部
6、 文化产业
（1）恒大动漫（2）恒大影视（3）恒大影视发行（4）恒大院线（5）恒大经济（6）恒大音乐 ※集团地产事件记：
1997年金碧花园奠基典礼，正式进军房地产 2004年恒大打造精品誓师大会 2007年恒大御景半岛盛大开盘
2009年成功在港上市（香港联合交易所股票代码：3333） 2011年恒大世纪旅游城落子广东，盛大开业 2013年恒大集团与清华大学达成十年合作伙伴关系 ※补充信息：
1、 股东遍布亚洲、欧洲和美洲，包括郑裕彤、美林、高盛、GIC 、淡马锡、中国银行、英国保诚等39家全球战略股东。
2、许家印，男，1958年生，河南人，汉族，中共党员，武汉科技大学冶金系毕业，本科学历，管理学教授，全国劳动模范，现任恒大地产(企业专区,旗下楼盘)集团董事局主席、党委书记。曾荣获“中国房地产十大风云人物”、“中国民营经济十大风云人物”、“推动中国城市化进程十
2013.11.2 恒大集团总汇2
2013.11.2恒大集团总汇3 大杰出贡献人物”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”等称号。现担任中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国房地产业协会副会长、广东省房地产协会副会长、广州市房地产业协会会长、广东省见义勇为基金会副会长、广东省民营企业商会副会长、广东省慈善总会名誉会长。为广州市第十二届人大代表。
3、恒大营销：爆破营销、广告轰炸直白营销、体育营销、明星效应
4、上市日期2009.11.05
5、公司英文名称：Evergrange Real Estate Group
6、“环境配套先行”的开发理念
7、恒大地产、南派领袖
8、恒大外显文化：精品文化
恒大的精品文化由精品理念、环节精品、精品社区、精品标准四大有机部分构成。
（1）精品理念
“打造金碧精品，塑造国际品牌”是恒大精品文化的精品理念。
（2）环节精品
“环节精品”是落实恒大精品战略的重要手段，推动各项工作朝“精品化”方向迈进。
（3）精品社区
恒大打造金碧精品社区，着力推进以“传承、超越、价值、和谐”为内核的“金碧精品生活”。
（4）标准管理
“标准管理”是恒大精品文化的制度保证。
恒大坚决杜绝出现家族式管理，摒弃国有企业中存在的管理弊端，逐步摸索适应自身发展的国际化现代化的企业经营管理模式。着力建立现代
企业制度，形成了董事会、投资委员会、经理层的三级管理体系，相互制约，规避风险。集团公司与分公司之间，以产权为纽带，下放经营权，强化监督机制。
8、员工文体活动：恒大员工行为规范（简称“十六字方针”）、恒大司歌、《恒大学习报》、劳模竞选大会、恒大文体之家
9、目标计划管理体系
“综合计划部”
计划的制定、实施、监督、评估与反馈
严格科学的计划管理体系
目标分解、适度超前、压力传递
只争朝夕的目标计划管理模式
10、人才战略机制
注重员工对企业文化延续性知识的学习，企业文化培训，形成共有心理
建立有利于人才脱颖而出的用人机制
依靠文化发掘、塑造、利用人，同时反哺企业文化形成良性循环
11、恒大企业文化在公司发展历程中起的作用
（1）定位作用
“三大运动”
打造精品，再树品牌；诚信恒大，再树形象；弘扬文化，强化队伍
给企业在当前新的发展环境中的位置做了一个定位，也给恒大今后的发展指明了方向
（2）支撑作用
企业文化建设可以增强企业的凝聚力，必须用先进的企业文化来武装自己。恒大需要用先进的的企业文化来管理企业，用企业文化去整合提升
企业，提高企业的整合能力，使企业尽快适应时代发展的需要。
（3）发展作用
恒大发展战略的科学性，为企业文化建设提供了强有力的保障。
恒大企业文化的先进性还体现在与时具进的创新能力，在不同的时期赋予新的内涵，恒大所提倡的深入持续开展的“三大运动”，就是企业文
化建设的创新形式。
12、恒大文化的弊端与改进方案
恒大地产的文化，是追求精品，是为精英人群服务。这种精英文化提高了集团的品牌效应，培养员工的求实创新精神，保证了团队的效率和质量。
弊端：忽略了最底层人民最基本的需求。
精品路线导致高成本，引起市场占有率的下降。如今房价很高，恒大没有依据现状改变发展路线，依旧将自己定位在为精英阶级服务，会失去
发展良机。
改进方案：恒大进军低端房地产市场
恒大一丝不苟的作风可以将低端市场做的风生水起，既有效率，又能保证质量。同时其员工也可以在运作的同时得到锻炼，提高工作效率。
恒大足球知识
广州恒大足球俱乐部-华南虎 GuangaZhouEvergrandeFootballClub ※历史沿革
1954.6 广州足球队成立（中国第一支地市级专业足球队）
1993.1广州足球队与太阳神集团合作（中国第一家政府与企业合股的职业足球俱乐部）（实现职业化） 2010.3.1恒大集团一亿元买单广州足球俱乐部全部股权，更名为广州恒大足球俱乐部 ※俱乐部标志
※目标
“最让人羡慕、综合实力最强、最受人尊敬”三最俱乐部 ※现任教练 马塞洛·里皮
恒大主教练马尔切洛·里 皮 ，作为教练员，里皮曾率尤文图斯队5次获得意大利足球甲级联赛冠军，1次欧洲冠军杯冠军，他战术变化多端，善于调节球员情绪，加之有一头特色银发，故被称为“银狐”。2006年里皮带领意大利国家男子足球队夺得2006年德国世界杯冠军。2011年12月5日，马尔切洛·里皮获得“最佳教练奖”首批进入意大利足球名人堂。 ※使命
点燃国人足球激情 ※愿景
成为世界最成功的足球俱乐部 ※近期目标
下赛季亚洲冠军联赛冠军 ※两步走战略 第一步亚洲一流俱乐部 第二部世界顶级豪门 ※球员 外籍球员：
·达里奥·孔卡。阿根廷足球运动员，司职进攻中场，2009年巴西足球甲级联赛最受欢迎球员、最佳球员，2010年巴西足球甲级联赛冠军，2010年巴西足球甲级联赛MVP 、最佳球员、足球先生和助攻王，现效力于中国足球超级联赛球队广州恒大俱乐部。
·卢卡斯·拉蒙·巴里奥斯·卡塞雷斯是一名巴拉圭足球运动员，现效力于中超的广州恒大足球俱乐部，曾效力于德甲的多特蒙德足球俱乐部。 2012年5月2日，中国足球超级联赛球队广州恒大正式宣布和巴里奥斯签约4年，转会金额为850万欧元。他也因此超越达里奥·孔卡，成为中国足球转会金额最高的球员。 2008年巴里奥斯加盟科洛科洛，随后一个赛季他38场联赛打入37球，如果再加上杯赛，巴里奥斯在53场比赛中打入49球，进球率之高令人叹为观止，在年底IFFHS 的统计中，巴里奥斯以无可争议的优势力压C 罗等射手，成为了2008年度的世界最佳射手。
·克科尔多瓦·克莱维森·加布里埃尔·克莱奥，巴西人在刚到游击队队的那个赛季下半程发挥出色，打入9球帮助游击队拿到塞尔维亚联赛的三连冠。
·穆里奇的速度非常惊人，有“巴西猎豹”之称，此前曾三次入选巴西国青队，被巴西足协评选为巴西足球的希望之星。在著名足球游戏FM 中，穆里奇的数据非常全面。无论是传球、带球、速度以及技术都是非常出色，拥有巴西球员的一切优点。他的右脚能力非常出众，尤其是作为前锋时，他的威胁更大。当然，速度奇快的他也喜欢回撤接应然后高速突破。
·赵元熙，韩国国家队防守型中场球员，防守全能，能够胜任任何一个防守位置。他体能充沛，能够保持90分钟的高速运转。作为防守中场的他往往使得对手进攻举步维艰。赵元熙曾是2006年世界杯韩国队的主要队员之一，之前曾效力于英超维冈竞技足球俱乐部。
·保隆，全名保罗·马科斯·德·赫苏斯·里贝罗，是一名巴西职业足球运动员，在2009赛季，保隆依然在阿拉皮拉卡队，并以主力球员的身份帮助阿拉皮拉卡队获得阿拉戈斯州联赛冠军及巴西足球丙级联赛亚军。
·金英权，韩国足球运动员，出道于韩国足球青训名校全州大学队，随后留洋日本J 联赛，曾效力于FC 东京和大宫松鼠。不到20岁入选韩国国家队，以主力中后卫身份代表韩国国家奥林匹克足球队 国内球员：恒大中国国脚级球员
·后卫：张琳芃、冯潇霆、孙翔、荣昊 ·中场：秦升、郑智、赵旭日；
2013.11.2
恒大足球知识
·前锋：郜林、姜宁、吴坪枫。
高价实力派外援+国脚级国内引援=中国的银河战舰（2011，2012俩次问鼎中超冠军，一次亚冠八强） ※角逐赛事 中国足球超级联赛 ※主场馆
广州天河体育场（56000人） ※队服（赞助商NIKE ）
主队服：红衣+白裤+红袜 副队服：黄衣+黑裤+黄袜 ※奖杯
2013年中超火神杯 2012年中超火神杯 2012年超级杯 2012年足协杯 2011年中超火神杯 ※战绩
2010年夺得中甲冠军 2011年提前四轮夺得中超冠军
2012年夺得中超冠军，首征亚冠进入八强
2013年中超冠军，实现三连冠，恒大出台《恒大国脚八项规定》，征战亚冠进入四强和决赛，成为09年亚冠改制以来首个进入亚冠四强中国球队
恒大皇马足球学校
※学校成立
2012年4月23日，恒大皇马足球学校正式拉开全国招生的序幕。首期投资11亿元，于2012年9月1日开学。 ※办学标准
学校按广东省一级小学、省一级中学及国家大学本科标准办学
文化教育由中国名校华南师范大学负责，足球专业培养由西班牙皇家马德里足球俱乐部派遣教练全权负责。 ※规模
恒大皇马足球学校规模全球最大，学生总规模超万人，分三期实施。首期学生规模3150人，设小学、初中、高中，教职工及教练435人。 ※成才通道（多元化的成才通道）
1、进入皇马等世界顶级足球俱乐部各级梯队，成为国际球星；
2、进入广州恒大足球俱乐部各级梯队，成为亚洲球星；
3、进入国内外其它足球俱乐部，成为职业球员；
4、进入与学校有校际合作关系的国外大学继续深造；
5、进入国内体育高等院校或综合性大学继续深造。 ※教学模式
学校实行文化学习与足球专业培养相结合、基础教育与高等教育相衔接的办学模式。基础教育按广东省一级学校标准办学，足球专业培养按照世界顶级足球俱乐部青少年培养模式，由皇马俱乐部派遣教练全权负责实施。
学校基础文化教学与华南师范大学合作办学，享用广东省基础教育排名第一的名校——华师大附中和附小优质资源 ※校长
校长：里皮；执行校长：刘江南
恒大女排
※俱乐部成立
2009年4月24日斥资2000万元注册成立的国内首家职业排球俱乐部。这是中国有史以来第一家真正的排球俱乐部。它
完全由企业出资，实行企业化管理。2009年8月10日，国际著名排球教练郎平确定执教这支俱乐部，力图打造国内一流排球俱乐部。 ※球队阵容
队员11名，平均年龄22岁，平均身高1.82米，其中国家健将6名，国家一级运动员5名，均为大学本科学历。
·廖婷婷曾入选国家队、国青队；周嘉曾入选国青队、辽宁省队；姜威曾入选国青队、辽宁省队；王甜曾入选国家沙排队、广东省队 ·从浙江女排引入周苏红、殷茵
·前中国女排队长、主力二传冯坤招至麾下
2013.11.2 恒大足球知识2 恒大足校 恒大女排
·天津女排的杨洁、王莉、于静 ·河北队的尹萌、周媛等人
·15万转会的杨昊以及恒大女排的原班人马 ※目标：挑战全国强队，促体制发展
·2009年4月恒大出资2000万元成立恒大排球俱乐部
·2010年度女排甲B 联赛中，以十二战全胜骄人战绩勇夺冠军晋升甲A 2011年4月3日，女排联赛决赛第三回合，天津女排连扳3局，3比2
逆转恒大女排，实现联赛五连冠，恒大女排首获女排联赛亚军（夺得“2011女排甲A 联赛”亚军） ·2012年3月恒大女排荣膺甲A 冠军
·2013年5月，恒大女排作为中国女排唯一代表夺得女排亚俱杯冠军，挺近世俱杯
恒大文化产业集团
※集团成立
2010年斥资10亿建立恒大文化产业集团。七大专业公司：电影、院线、音乐、动漫、经济、歌舞、发行 ※恒大电影
2011年《建党伟业》华表奖；《师傅》飞天奖二等奖 2012年《彼岸1945》全国卫视热播
2013年《天台爱情》票房奇迹；《时光恋人》
※恒大院线：170多家影院近2000块银幕在未来三年投入使用，成为国内最大院线公司 ※恒大动漫：中国首部亲子奇幻动画片《生日梦精灵》登陆央视一套
民生&公益
1、 为慈善公益事业捐款超过22亿元，100多次
2、 被授予中国最佳企业公民，全国爱心捐助奖，中国最具社会责任感房地产业企业
3、 许家印当选为第十二届全国政协常务委员，连续六年荣膺中国慈善领域最高政府奖——中华慈善奖
4、 全国劳动模范，中国十大慈善家，十大公益慈善楷模
5、 恒大胸怀“民生为本，产业报国，为更多人创造和谐生活”的远大目标，被老百姓誉为“民生地产典范”
6、 2013年6月许家印代表恒大集团向中华豫剧文化促进会捐款500万元
恒大足球大事记
2010年大事记
●3月1日，恒大巨资入主广州足球 ●3月10日，国脚郜林加盟恒大
●3月20日，广州恒大足球俱乐部中甲套票首发 ●3月25日，韩国铁帅李章洙火线加盟恒大
●3月29日，恒大500万元组建二、三队，彭伟国执教二队 ●4月3日，广州恒大赢得赛季开门红 当日，恒大以3∶1的大比分击败北京理工。 ●4月10日，广州恒大客场被上海中邦逼平
●4月22日，广州恒大遭遇赛季首败，主场不敌沈阳东进 ●4月25日，广州恒大客场闷平成都谢菲联，连续三场不胜 ●4月26日，许主席亲自组织球队座谈会，安慰勉励队员 ●5月1日，广州恒大主场1:0小胜安徽九方，四轮来首胜 ●5月7日，广州恒大客场力克上海东亚，破夜场不胜魔咒 ●5月10日，广州恒大足球俱乐部球迷见面会
●5月15日，广州恒大主场击败北京八喜，郜林再次梅开二度 ●5月22日，广州恒大客场0:0平延边
●5月29日，广州恒大主场雨中战胜广东，全取半程冠军 ●6月6日，广州恒大足球俱乐部举行球迷答谢宴 ●6月28日，郑智，孙祥加盟恒大
2013.11.2 恒大女排2 恒大文化产业 民生公益 足球大事记
●6月30日，巴西猎豹穆里奇加盟恒大 ●7月17日，广州恒大客场平湖北，暂失榜首
●7月21日，广州恒大主场10:0狂胜南京，创中国联赛纪录 ●7月24日，广州恒大客场小胜湖南湘涛，重返榜首 ●7月25日，许主席提出打造“三最”俱乐部 ●7月31日，广州恒大客场轻取北京理工，继续领跑 ●8月7日，广州恒大主场战胜上海中邦 ●8月13日，广州恒大队三水训练基地公开训练 ●8月21日，广州恒大客场战胜沈阳东进，复仇成功
●8月25日，广州恒大主场战平成都，郑智不理智举动成焦点 ●8月29日，广州恒大客场大胜安徽九方，重返榜首 ●9月4日，广州恒大主场被上海东亚逼平，继续领跑 ●9月12日，广州恒大客场逆转北京八喜 ●9月15日，广州球迷拜访日
●9月18日，广州恒大主场击败延边，冲超形势大好 ●9月25日，广州恒大战胜广东，提前三轮成功冲超 ●10月15日，俱乐部庆祝李章洙主教练生日
●10月16日，广州恒大击败湖北，一只手已摸到冠军奖杯 ●10月17日，俱乐部重罚郜林
●10月23日，广州恒大客场轻取南京，离冠军只有一步之遥 ●10月30日以中甲冠军身份重返中超 ●2010年12月25日，四大国脚加盟广州恒大 2011年大事记
●1月29日，广州恒大确定承办中超开幕式
●2月3日，广州恒大贺岁杯小胜南华 杨昊广州队首秀
●2月6日，广州恒大点球大战惜败于天津 贺岁杯决赛，恒大挑战中超亚军天津泰达。结果， ●2月10日，欧冠射手克莱奥，杨昊姜宁正式加盟广州恒大 ●2月13日，韩国前国脚赵源熙加盟广州恒大 ●2月22日，广州恒大远赴韩国拉练 创广州足球先河 ●3月2日，巴甲铁卫“保隆坦克”加盟广州恒大 ●3月5日，广州恒大引爆球市 年票一票难求 ●3月8日，巴西中场“指挥家”雷纳托加盟广州恒大
●3月13日，彭伟国带二队征战中乙 广州恒大二队主教练彭伟国所带领的恒大二队将在5月份 ● 3月15日，球队韩国拉练归来，球迷热烈欢迎 ●3月18日，广州恒大宣布奖金政策与队规
广州恒大足球俱乐部正式通过了2011赛季球队征战中超联赛的奖金分配方案，在联赛中每胜一场比赛即可获得人民币500万元的奖励，每打平一场比赛即可获得人民币100万元的奖励，而一旦输掉一场比赛，则要扣罚人民币300万元（均为税前金额）。
本次会议上，广州恒大方面不仅阐述了俱乐部的发展方向，公布了超高的福利待遇和奖金政策，更是制定了中超有史以来，最严格的俱乐部管理规定。其中这套管理规定包含：“五必须”、“五不准”和“五开除”。
在这套“三五政策”中，“五必须”指：1、赛前赛后必须向全场球迷示意、致谢；2、比赛中必须尊重对手，打不还手、骂不还口； 3、比赛中必须无条件服从裁判判罚；4、训练比赛必须努力拼搏、疯狂拼杀；5、必须尊重媒体，言谈举止得体。
而所谓的“五不准”指：1、不准迟到、早退、怠训、旷训；2、未经主教练批准，不得擅自离队；3、不准泄密及发布不负责任的言论；4、不准与俱乐部管理人员相互吃请、送礼；5、不准拉帮结派，互相攻击。
至于最严厉的“五开除”指：1、不服从主教练安排者，开除；2、使用违禁药物者，开除；3、联赛期间抽烟、饮酒者，开除；4、参与假球、赌球、消极比赛、违背职业道德者，开除；5、损害公司品牌形象者，开除。 ●3月21日，广州恒大足球俱乐部官方网站正式上线
●4月2日，中超开幕式圆满成功 广州队取得开门红 完美起航 ●4月9日，广州恒大客场被南昌衡源1-1逼平
●4月10日，许主席与球员球场席地而谈 永远追求再进一球
他提出三点建议：1，好状态好心态；2，努力磨合努力拼搏；3，永远追求再进一球！一面是豪气，一面是细心。许主席进入足球圈以后，屡屡成为中国足球的焦点，这次的火线到训练场和球员“坐谈”，一方面是安慰球队，另一方面是对球队提出新要求。他和广州恒大一样，已经必然成为2011年中超同一个焦点的两个面。
2013.11.2 足球大事记2 2010 2011
●4月17日，广州恒大主场2-2战平北京国安 ●4月23日，广州恒大客场2-0完胜青岛中能
●4月27日，广州恒大球员出席“励志足球传递”公益活动 ●4月29日，广州恒大力挫辽小虎 取得两连胜 ●5月4日，足协杯首战 广州恒大3-2胜贵州智诚 ●5月8日，5000球迷大军征客场 广州恒大三连胜登榜首 ●5月12日，足协杯点球鏖战 广州恒大客场11-12惜败陕西 ●5月13日，许主席亲临基地打气“放开拼命90分钟！” ●5月15日，广州恒大主场3-1胜河南建业 四连胜领跑中超 ●5月20日，广州恒大客场0:0平山东鲁能 继续不败 ●5月29日，广州恒大1:1平长春亚泰 延续不败 ●5月30日，李章洙指导带领吴坪枫、叶伟超造访福利院 ●6月9日，广州恒大越秀山公开训练课 众将士轻松备战 ●6月12日，佩刀侍卫冯潇霆建功 广州恒大1:0力克天津泰达 ●6月18日，穆里奇，吴坪枫破门 广州恒大2:0完胜陕西人和 ●6月19日，对恒大足球二队队员朱鹏飞及教练组的处理决定 广州恒大足球二队全体教练员、运动员： 公司研究决定：
一、给予运动员朱鹏飞直接开除处分；
二、主教练彭伟国同志未能从严管理队伍，严重失职，负主要责任。给予撤销其主教练职务、降为代理主教练职务，并扣罚当月薪资总额50%的处分；
三、教练组成员田野、李勇、许书忠三位同志负管理失职责任，给予各扣罚当月薪资总额50%的处分。 ●6月26日，郜林克莱奥点球建功 广州恒大2:1江苏 ●6月27日，恒大佛山足球基地正式竣工
●7月2日，孔卡（CONCA ）正式加盟广州恒大足球俱乐部 ●7月2日，克莱奥郜林世界波 广州恒大3:1轻取杭州绿城 ●7月2日，李章洙成为中国顶级联赛首位“百胜将军” ●7月6日，广州恒大4:0大胜成都谢菲联 豪取五连胜 ●7月10日，穆里奇梅开二度，广州恒大3:1大胜大连实德
●7月12日，孔卡正式与球队会合 首都亮相训练场，精湛球技引众人赞叹 7月12日下午，广 ●7月14日，孔卡首秀即进球，广州恒大5:0大胜南昌衡源 ●7月19日，白云山基地使命完成 广州队将搬恒大佛山基地 ●7月20日，广州队正式进驻恒大足球佛山基地
●7月24日，热身赛 广州恒大2:0重庆力帆 7月24日下午，在重庆集训的广州恒大队与重庆 ●8月1日，郜林建功 广州恒大客场1:1惜平北京国安 北京时间8月1日19:30，中超联赛继 ●8月3日，广州恒大1:7皇家马德里 杨一虎破门为自己正名
●8月6日，孔卡两传两射 广州恒大4:0大胜青岛中能 北京时间8月6日20:00，中超联赛第 ●8月17日，郑智梅开二度 郜林狮子摇头 广州恒大4:1深圳 ●9月10日，郜林，吴坪枫建功 广州恒大2:0完胜山东鲁能 ●9月14日，孔卡一射一传 广州恒大客场2:0战胜上海申花
●9月18日，孙祥头球破门 广州恒大客场惜败长春亚泰 恒大迎来赛季首败 ●9月24日，孔卡梅开二度 广州恒大4:0大胜天津泰达 ●9月28日，郜林孔卡献艺 广州恒大4:1逆转陕西人和 ●10月16日，穆里奇梅开二度，广州恒大大胜庆夺冠 ●10月22日，穆里奇攻入2球 10人广州恒大客场2:5江苏 ●10月29日，穆里奇梅开二度助广州恒大3:0大胜杭州 ●11月2日，小将双双建功 收官战广州恒大客场2:2成都 ●11月27日，杨君神级反应破勺子射门 广州队点杀明星队 ●12月6日，亚冠抽签结果：广州恒大遭遇日韩泰联赛冠军 ●12月10日，2011中超颁奖礼举办 穆里奇双奖 恒大举火神杯 ●12月26日，国足三将携潜力新星 四大内援加盟广州恒大 ●12月29日，韩国外援赵源熙成功续约
2013.11.2 足球大事记3 2011
2012年大事记
●2012年1月9日，荣昊术后恢复良好最新科技助其痊愈
●2012年1月25日，球队抵达马贝拉，西班牙拉练正式开始
●2012年2月1日，前场三叉戟轮番开花，热身赛3:0大胜格鲁吉亚劲旅
●2012年2月2日，小将亮相引卡马乔观战，热身赛广州恒大1:2小负瑞士韦尔1900 ●2012年2月3日，广州恒大力擒莫斯科中央陆军队获马贝拉杯开门红
●2012年2月4日，众小将应战，广州恒大1:2不敌乌克兰迪尼普
●2012年2月7日，马贝拉杯半决赛恒大0:4不敌基辅迪纳摩
●2012年2月10日，马贝拉杯季军争夺战广州恒大点球惜败
●2012年2月12日，广州恒大结束海外拉练返穗。
●2012年2月19日，吴坪枫冯俊彦破门，热身赛广州恒大2:2仁川联
●2012年2月25日，克莱奥梅开二度，广州恒大2:1胜天津泰达，夺赛季首冠
●2012年3月1日，广州恒大足球俱乐部新赛季全体会议召开
●2012年3月7日，亚冠初登场，广州恒大客场5比1大胜全北，创中国俱乐部历史●2012年3月7日，许家印颁布特别嘉奖令
●2012年3月11日，孔卡梅开二度，广州恒大2:1逆转上海申鑫
●2012年3月15日，喜讯：孔卡喜得贵子
●2012年3月16日，广州德比，广州恒大0:2不敌富力
●2012年3月21日，克莱奥破门，广州恒大1:2武里南联
●2012年3月25日，穆里奇梅开二度，广州恒大3:0大胜河南建业
●2012年3月30日，孔卡任意球冯俊彦抢点建功，广州恒大客场战胜上海申花
●2012年4月1日，国家U22男子足球队组建，广州恒大五将入选
●2012年4月4日，亚冠小组赛广州恒大客场0:0战平柏太阳神
●2012年4月8日，孔卡点球破门，广州恒大被贵州人和1:1逼平
●2012年4月13日，广州恒大替补应战以3:1击败杭州绿城
●2012年4月14日，亚冠关键战球票销售火爆
●2012年4月17日，穆里奇爆发助广州恒大3：1亚冠诛神取胜
●2012年4月22日，三叉戟全面爆发，广州恒大4:0大胜长春亚泰
●2012年4月27日，穆里奇门前补射得分，广州恒大客场1:0天津泰达
●2012年5月1日，得势未得分，广州恒大惜败全北现代
●2012年5月2日，卢卡斯·巴里奥斯正式签约广州恒大足球俱乐部
●2012年5月6日，穆里奇克莱奥破门，广州恒大主场获胜4分领跑中超
●2012年5月11日，年轻球员出战，广州恒大客场不敌大连实德
●2012年5月15日，郜林破门、孔卡点杀，广州恒大昂首挺进亚冠16强
●2012年5月17日，发布李章洙指导不再担任广州恒大足球队主教练的正式公告
●2012年5月17日，发布聘任马塞洛?里皮担任广州恒大足球队主教练的正式公告
●2012年5月17日，里皮首训冒雨指挥，全体队员积极投入训练
●2012年5月20日，里皮第一战告捷，广州恒大继续领跑中超
●2012年5月25日，张琳芃世界波破门，广州恒大客场1:1山东鲁能
●2012年5月26日，亚冠16强球票销售火爆，球迷爱心让位显人性光辉
●2012年5月30日，赵源熙送助攻救球门，广州恒大战胜东京并首度闯入亚冠8强●2012年6月3日，韩国“铁人”赵源熙出院，受球迷英雄般迎接
●2012年6月11日，广州恒大正式宣布巴里奥斯加盟“黑豹”期待亚冠联赛
●2012年6月17日，穆里奇帽子戏法，广州恒大5:1大胜江苏舜天
●2012年6月18日，广州恒大基地公开训练课，众球员轻松投入
●2012年6月23日，姜宁世界波打开局面，广州恒大客场3:0大胜辽宁
●2012年6月28日，发布巴西外援雷纳多转会日本鹿岛鹿角队的公告
●2012年7月1日，克莱奥头槌定胜，广州恒大3:2战胜北京国安
●2012年7月2日，韩国外援金英权正式加盟广州恒大足球俱乐部。
●2012年7月4日，外援穆里奇成功续约
●2012年7月6日，穆里奇破门,广州恒大客场1:1战平上海申鑫
●2012年7月7日，黄博文正式加盟广州恒大足球俱乐部2013.11.2
足球大事记4 2012
●2012年7月11日，发布球员李岩租借广州富力足球俱乐部的公告
●2012年7月13日，广州德比提前引爆，所有球票首日售罄
●2012年7月15日，德比战，广州恒大0:1不敌富力
●2012年7月16日，基地开放日大批媒体及球迷前来参观
●2012年7月18日，巴里奥斯攻入首球，广州恒大足协杯2:1逆转胜河南
●2012年7月21日，巴里奥斯赵旭日建功，广州恒大客场2:1力擒河南建业
●2012年7月26日，广州队主场比赛再次引爆全城，28日球票首日即售罄
●2012年7月27日，理疗康复教练科蒂先生、医疗顾问卡斯特拉齐教授正式加盟广州恒大足球俱乐部●2012年7月28日，焦点大战，广州恒大主场2:2战平上海申花
●2012年7月29日，发布关于7月28日打击制售假票和黄牛党行动成果的通告
●2012年8月1日，克莱奥建功，广州恒大1:0大连阿尔滨挺进足协杯4强
●2012年8月4日，郜林破门，广州恒大客场惜败
●2012年8月5日，发布关于8月恒大足球训练基地开放日时间调整的紧急公告
●2012年8月11日，孔卡三助攻广州恒大3:2战胜杭州绿城
●2012年8月18日，孔卡克莱奥建功，广州恒大客场2:1击败长春亚泰
●2012年8月22日，足协杯赵旭日落叶远射定胜，广州恒大1:0辽宁宏运
●2012年8月25日，得势不得分，广州恒大主场被天津泰达逼平
●2012年9月13日，克莱奥中柱，广州恒大客场0:0战平大连阿尔滨
●2012年9月19日，广州恒大队于比赛场地进行踩场训练
●2012年9月20日，郜林黄博文建功，广州恒大客场2:4惜败伊蒂哈德
●2012年9月23日，孔卡传射、李建华张琳芃建功，广州恒大3:1大连实德
●2012年9月26日，郑智、姜宁破门，广州恒大客场2:2战平辽宁宏运，挺进足协杯决赛
●2012年9月28日，郜林破门，9人广州恒大不敌青岛中能
●2012年10月4日，唐德超、张琳芃、里皮因纪律问题受到俱乐部处罚
●2012年10月2日，广州恒大赢球出局，遗憾止步亚冠八强
●2012年10月4日，叶伟超右膝关节手术成功
●2012年10月7日，广州恒大3:2力克山东鲁能，重回积分榜首
●2012年10月20日，天王山战广州恒大客场1:1平江苏舜天，仍握争冠主动权
●2012年10月27日，郜林世界波绝杀，广州恒大1:0辽宁宏运，成首支卫冕中超的球队
●2012年11月3日，风雨交加，广州恒大0:1不敌北京国安
●2012年11月7日，中超全明星赛广州恒大天河加冕中超冠军
●2012年11月10日，足协杯决赛巴里奥斯破门，广州恒大客场1:1战平贵州人和
●2012年11月11日，郜林纪律问题受到俱乐部处罚
●2012年11月16日，广州恒大足协杯决赛引爆全城，18日球票首日即售罄
●2012年11月18日，张琳芃传射，巴里奥斯孔卡破门，广州恒大夺足协杯冠军
●2012年11月20日，冯仁亮正式加盟广州恒大足球俱乐部
●2012年11月24日，埃尔克森正式加盟广州恒大足球俱乐部2013.11.2
足球大事记5 2012
移动公司企业文化知识.
企业文化知识 （一）填空（10题）(请将答案填写在括号内) 1、中国移动的核心价值观是( )。 2、中国移动的企业使命( )。 3、中国移动的愿景( )。 4、中国移动的核心价值观内涵体现了承担（）和追求（）的优秀品质。 5、中国移动企业文化理念体系由( )三部分组成。 6、“正德厚生”语出《尚书·大禹谟》，是一种以（）为核心要义的道德情操。 7、“臻于至善”源自《大学》，是一种以（）为核心要义的境界追求。 8、“做信息社会栋梁”要求中国移动要作为行业的（）而不是跟从者，作为专业技术的（）而不是后觉者。 9、中国移动的企业责任观是：以天下之至诚而尽己之性、尽人之性、尽物之性。反映了企业对（）、（）、（）的三重责任。 10、中国移动的公益慈善理念是：（）。 （二）单选题（10题）（将答案代号填写在括号里） 1、中国移动的核心价值观是：（） A 阐述了“我们的事业是什么” B我能C正德厚生臻于至善 D沟通从心开始 2、中国移动的企业使命是：（） A 为客户提供最佳服务B表达了“我们信仰是什么” C 创无线通信世界，做信息社会栋梁 D 移动信息专家 3、中国移动的企业愿景是：（） A 阐述我们的事业是什么 B表达了“我们要做什么” C 成为卓越品质的创造者 D 做国际一流通信企业 4、中国移动对客户的承诺是：（） A 做为客户提供卓越品质的移动信息专家。 B 做最具价值的创造者。 C 服务最优秀 D 客户为根服务为本 5、中国移动对投资者的承诺是：（） A 做最具价值的创造者 B 为股东负责 C 实现效益最大化 D 市场份额最大化
6、中国移动对员工的承诺是：（） A 成为员工实现人生价值的最佳舞台。 B 为员工服务 C 促进与企业的和谐 D 以人为本 7、中国移动对合作伙伴的承诺是：（） A 成为引领产业和谐发展的核心力量。 B 公平竞争 C 合作共赢 D 互利互惠 8、中国移动对同业者的承诺是：（） A 成为促进良性竞争、推动共同发展的主导运营商。 B 互联互通 C 科技奥运，自在移动 D 公平竞争 9、中国移动对社会的承诺是：（） A 做优秀企业公民。 B 做好公益慈善工作 C 承担社会责任 D 促进社会和谐发展 10、中国移动的企业文化理念体系是由（）构成 A责任和卓越 B 先天下之忧而忧，后天下之乐而乐 C核心价值观、使命、愿景 D 卓越的组织和卓越的人 （三）多选题（5题）（每题有多个正确答案，请将认为正确的答案代码填写在括号内） 1、下列说法正确的有：（） A、“责任”和“卓越”是中国移动企业文化的核心内涵. B、中国移动实施企业责任管理，努力打造“最受尊重的产业领先者”形象。 C、中国移动的卓越品质意味着企业规模庞大、效益突出. D、卓越的运营体系、卓越的组织和卓越的人，是中国移动打造卓越品质不可或缺的驱动元素。 2、关于中国移动企业社会责任观，可以理解为：( ) A、中国移动企业社会责任观是：以天下之至诚而尽己之性、尽人之性、尽物之性。 B、中国移动承担企业社会责任的三重底线是：经济、社会和环境。 C、中国移动承担社会责任是与核心价值观相辅相成。 D、中国移动企业社会责任就是做好通信服务。 3、关于“正德厚生”的正确解释有：（） A、沟通从心开始是正德厚生的最好诠释。 B、“正德厚生”语出《尚书·大禹谟》，是一种在中华大地上传承千年的人文精神，是一种以“责任”为核心要义的道德情操。 C、“正德”是谓“正身之德”，指人们的行为要符合道德要求、承担各自的责任和义务，表达了个体对自身的最高要求，充盈着人对自身严格的责任意识。
13第十三章 组织文化建设
第十三章组织文化建设 复习题 1、何谓企业文化？其内容和结构怎样？ 答：企业文化即组织文化是指组织在长期的生存和发展中所形成的，为组织多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念和行为规范。它是理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。 组织文化一般可分为观念层、制度层、器物层三个层次。其中观念层（内隐层次）包括组织最高目标、组织哲学、组织精神、组织风气、组织道德、组织宗旨，制度层（中间层次）包括一般制度、特殊制度、组织风俗，器物层（外显层次）。 2、组织文化有什么作用？ 答：组织文化的作用主要有导向作用、规范作用、凝聚作用、激励作用。 3、有哪些因素影响企业文化？ 答组织文化的影响因素有民族文化因素、制度文化因素、外来文化因素、组织传统因素、个人文化因素。 4、组织文化与员工需要层次有什么关系？ 答：对于解决了温饱问题、需求层次提高的员工，满足其生理需求和安全需求的物质激励杠杆已越来越乏力，根据按需激励的原则，设法满足职工的社交、自尊和自我实现需求等高层次的精神要求，才能有效地激励职工、提高其工作积极性和主动性。金钱杠杆对此无能为力，只有加强企业文化建设才是惟一正确的选择。 5、为什么说“理想教育是人力资源动力开发的基础工作”？ 答：无论是国家机关、事业单位还是企业单位，都希望自己的干部职工中，志向远大者多，惟有如此，事业才会兴旺发达。因此，大到国家，小到企业，对成员进行理想教育是一个永恒的主题。理想教育的目标是做到：人人有理想，队伍有士气，国家有民气。 6、群体价值观在形成组织凝聚力方面有何作用？ 答：群体价值观是职工群体在价值判断上的共识，它有效地制约着个体的价值取向，而且对与群体价值观相背离的个体产生群体压力，重新向群体价值观靠拢，并进而调整其个人目标，自觉地趋向组织目标。组织凝聚力的另一重要方面，是职工之间的吸引力。职工之间吸引力的形成，一是依赖于利益相关的推动，二是依赖于思想一致化的催化。 7、组织道德如何影响组织公共关系？ 答：组织道德在三个方面影响组织公共关系：（1）调节员工与员工之间的关系（也包括管理人员与员工的关系），在一定程度上决定着组织的内部的人际关系；（2）调节员工与组织之间的关系，影响员工对组织的向心力、组织对员工的吸引力；（3）调节组织与社会之间的关系，包括组织与不同层次的公众的关系、与传播媒介的关系、与社区的关系，塑造组织的公共形象，影响组织的公共关系。 8、组织风气对员工行为有什么影响？ 答：组织风气一旦形成，就对群体行为产生巨大的影响，主要有四种作用：（1）潜移默化作用。组织风气形成组织内部的心理定势，构成组织心理环境的主要部分。（2）规范作用。作为一种非强制性的、无形的软规范，组织风气对群体行为发挥着引人注目的制约作用。(3)筛选作用。一个组织所形成的风气，以及在它影响下形成的集体心理定势，对一切外来信息、社会影响有筛选的作用。（4）凝聚作
中国移动企业文化考试试题 有答案
中国移动企业文化考试试题 1、________B______是我们中国移动崇高的企业使命。 A：成为一家创新和领先的、为客户、股东、员工和社会持续创造最优价值且最值得信赖的信息通信服务公司； B：创无限通信世界，做信息社会栋梁； C：致力于“争创世界一流移动信息运营公司”，立足于做市场的“主导者”，技术的“引领者”，服务的“佼佼者”。公司视“客户为企业生命，员工为企业之本”，崇尚“沟通从心开始”的企业精神，把世界距离拉近，使人类联系更紧 D：其他（请填写）。 2、公司的“新跨越战略”的战略定位是：C A：做世界一流通信企业； B：做世界一流企业，实现从优秀到卓越的新跨越； C：做世界一流企业，成为移动信息专家 D：成为卓越品质的创造者。 3、未来五年中，中国移动要努力形成__________C____型增长模式。 A：统一; B：内涵； C：创新； D：服务。 4、我们的共同愿景是：_________D_____ A：争创世界一流通信企业； B：高品质服务代表，可持续发展典范； C：做世界一流通信企业； D：成为卓越品质的创造者； E：通过持续改进和创新，提供高品质的服务和业务，成为上海地区最具品牌优势及市场竞争力的信息通信服务公司；
F：建首强之网，创优质服务，向世界一流通信企业迈进； G：其他（请填写） 5、我们共同的核心价值观是：________D______ A：客户优先珍视员工追求卓越精诚合作求知若渴奉献社会； B：尊重坚韧务实创新； C：科技创造价值，移动改变生活，与社会共同成长，与企业共享成功； D：正德厚生臻于至善； E：以人为本、服务社会、不断创新、追求卓越； F：尊重员工自我价值的实现，客户是企业生命所在，创新是可持续发展的动力，发扬团队精神实现企业目标； G：尊重员工自我价值的实现，客户是企业生命所在，创新是可持续发展的动力，发扬团队精神实现企业目标； H：其他（请填写） 6、在中国移动的企业文化里，使命是企业文化理念体系的核心，是形成愿景与核心价值观的根本动力，是选择愿景与核心价值观的决定性因素。_________B_____ A：是；B：否； 7、中国移动的员工要以______C________为安身立命的根本。 A：工作； B：事业；C：责任； D：企业； 8、中国移动对客户的核心承诺是：_____A_________ A：做为客户提供卓越品质的移动信息专家； B：做为客户提供卓越品质的移动通信专家； C：以“专家”精神开创品质卓越的移动通信服务； D：以“专家”精神开创品质卓越的移动信息服务。 9、中国移动将以_________C_____作为人力资源管理的基点与核心。 A：能力；B：满意；C：尊重；D：绩效。
教育与场域
思考题一： 1、教育场域是不是一种特殊的社会场域？如果不是，请说明理由，如果是，请予以论证。答；教育场域是一种特殊的社会场域。教育场域这个命题可以教育的场域性问题作为阐释的对象。 意义。关于教育是否归属为的社会场域问题的实质，是在一种反思社会学本体论意义上的对教育的拷问，要以场域的视角或方法去看待教育、研究教育问题，就必然地要从本质上去思考教育的场域性或者说“教育场域”这个命题的实践意义。社会场域是一种理论假设，而这种理论假设是不能以实证主义的方法予以证实的，而不能以实证方法证实的理论是不能被拒为“伪”的，它涉及到对社会存在的一种根本性的看法，是对导致社会科学长期分裂的根深蒂固的二元对立的消解。因此，场域理论的提出对教育的观照使得教育社会会学的研究具有了一种全新的视角。 拟论证的框架。从逻辑上说，要论证A是否属于B，则必然要分别把A和B的内涵厘清，然后，再对二者的之间的内在关系进行分析，然后再据此下结论。在此，首先要把社会场域的概念和实质进行概括，然后再以这种视角去考察教育找出二者之间的对应或本质上的一致性，然后再得出结论。 什么是社会场域？ 关于场域的本质和定义问题。布迪厄认为，“场域”是一个关系性概念，概据场域概念进行思考就是从关系的角度进行思考。一个场域可以被定义为在各种位置之间存在的客观关系的一个网络，或一个构型。正是在这些位置的存在和它它强加于占据特定位置的行动者或机构之上的决定因素之中，这些位置得到了客观的界定，其根据是这些位置在不同类型的权力（或资本）——占有这些权力就意味着把持了在这一场域中利害攸关的专门利润的得益权——的分配结构中实际的和潜在的处境，以及它们与其它位置之间的客观关系（支配关系、屈从关系、结构上的对应关系，等等）。 关于场域的存在和界限问题。布氏认为可以把场域设想为一个空间，在这个空间里，场域的效果得以发挥，并且，由于这种效果的存在，对任何与这个空间有所关联的对象，都不能仅凭所研究对象的内在性质予以解释。场域的界限位于场域效果停止作用的地方。他又认为，场域这个空间的界限是一个非常难回答的问题，在这一问题上，应该抛弃先验的回答而坚持经验研究。在此不难洞察出布迪厄在场域分析中所持的具体问题具体分析的研究态度，这一点对于如何确定教育的场域性是富有启发意义的。 关于于子场域的问题。布氏认为一个场域并不具有组成部分要要素（这是与“系统”的主要差别之一）。每一个子场域都具有自身的逻辑、规则和常规，而在场域分割的每一个阶阶段都需要一种真正的质的飞跃（比如你从文学场域的层次降至小学或戏剧的子场域层次）。同样的，教育场域和学校场域的关系亦应如此，需要一种真正的质的飞跃，而不能把学校场域看成是教育场域的组成部分或要素。 社会场域与教育场域的内在一致性？（本讨论的主体部分） （一）教育的场域性体现了社会场域的社会再生产逻辑。 社会场域中的惯习作为一种知觉、评价和行动的图式构成的系统，与场域是一种互相构建关系，它通个体生成和系统生成这种心智结构的双重历史性，对社会再生产的的逻辑进行了论证，而教育场域中的再生产关系体现在现代等级社会中的阶级、文化和权力的联系方式上，教育关注的着眼点是其维持和再生产当下社会等级的文化作用。教育制度是当代社会中调控社会地位和特权的主要体制之一，而学校则是生产、传递和积累各种文化资本的最基本的体制基础。因此，教育场域中的关系存及运动模式是一种社会场域中的社会再生产逻辑的范例。 （二）教育的场域性体现在关系范畴上与社会场域指涉的内在一致性。
(完整版)中国移动企业文化理念.
中国移动企业文化理念 中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分构成。 核心价值观阐述了“我们是谁，我们的信仰是什么”，反映了企业及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神；使命表达了“我们的事业”是什么，其内涵表达了企业存在的根本目的和原因；愿景说明了“我们的目标”是什么，是企业在一定阶段内期望达到战略目标和发展蓝图；核心价值观是企业文化理念体系的核心，是形成使命、愿景的根本动力和精神源泉，是选择使命、愿景的决定因素；而使命、愿景是核心价值观在企业发展领域的价值追求的具体体现，是核心价值观在企业活动中的承载和表现。 中国移动企业文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越”，体现了中国移动作为企业、中国移动人作为社会中的一员，将以成为“负责任”和“最优秀”的企业和个人作为自己的追求。中国移动企业文化理念体系立足于核心价值观、使命、愿景，凝结了中国移动人缔造辉煌历史的精神精髓，表达了中国移动对未来的美好憧憬和对事业的坚定信念。这一理念体系的提出，必将凝聚和激励全集团上下一心、同心同德，共同实现中国移动新的跨越！ 一、中国移动的核心价值观“正德厚生臻于至善” “正德厚生臻于至善”既体现了中国移动独有的特质，又阐释了中国移动历来的信仰。“正德厚生臻于至善”就是要求我们以人为本打造以“正身之
德”承担责任的团队，就是要求我们成为以“厚民之生”兼济天下、承担社会责任的优秀企业公民，就是要求我们培养精益求精、不断进取的气质，锻造勇于挑战自我，敢于超越自我的精神。 二、中国移动的企业使命“创无限通信世界做信息社会栋梁” “创无限通信世界”体现了中国移动通过追求卓越，争做行业先锋的强烈使命感；“做信息社会栋梁”则体现了中国移动在未来的产业发展中将承担发挥行业优势、勇为社会发展中流砥柱的任务。 三、中国移动的愿景“成为卓越品质的创造者” “成为卓越品质的创造者”，是中国移动内生企业品性的自在要求。中国移动选择了“正德厚生，臻于至善”的信仰，注定了我们不仅要追求数量的超越，更必须成就品质的铸炼。关注品质、追求品质是我们对社会负责、追求卓越的最佳体现方式，中国移动只有通过为社会创造卓越品质而践行自己的价值观。中国移动肩负着“创无限通信世界、做信息社会栋梁”的使命，意味着我们必将永恒保持对网络、服务、业务的高品质追求，这是“无限通信”的基础，也是“无限通信”固有的内涵；同时唯有以追求高品质的信念和实践，引领行业的健康发展，促进信息社会的蓬勃繁荣，才能无愧为整个信息社会中坚力量和榜样，无愧为“社会栋梁”。 中国移动将致力于以我们高品质的创造与奉献，消除人类沟通的障碍、丰富人们的生活、提高社会生产效率，促进人类生活和社会文明的提升，促使人们充分享有一个自由沟通、自在生活的新世界。
场域的逻辑
46.2场域的逻辑* 与华康德的谈话 [3.1]华康德问（下同）：场域的概念与惯习和资本的概念一样，都是贯穿您的作品的中心概念。您的这些著作研究了形形色色的场域，包括艺术家和知识分子、阶级生活方式、名牌高校、科学、宗教，也论及了权力场域、法律场域、居民住宅建设的场域，等等。1您所使用的场域概念具有高度的技术性和极其精确的内涵，这一点也许在一定程度上隐含在它貌似常识性意义的背后。您能否阐述一下您的这一概念的渊源[对于美国人来说，它总是容易令人想起莱温（Kurt Lewin）的“场理论”]，涵义以及使用这一概念的理论宗旨？ 布迪厄答（下同）：我并不太喜欢专业定义，所以让我先说几句题外话，简要地讨论一下这些概念的用法。在这里，我要提及《社会学的技艺》一书（Bourdieu, Chamboredon, and Passeron 1973），这是一本有些说教、甚至略带学究气的著作2，不过仍然包含了大量理论原则和方法论原则，它们有助于人们理解这样一个事实：即我时不时被人所指斥的不足或缺陷，其实是我有意拒之不理，或是我深思熟虑的选择的结果。例如，使用开放式的概念（open concepts）3，这就是一种拒弃实证主义的方式，不过这已经是老生常谈了。更准确地说，开放式概念的提法可以始终不停地提醒我们，只有通过将概念都应旨在以系统的方式让它们在经验研究中发挥作用。诸如惯习、场域和资本这些概念，我们都可以给它们下这样或那样的定义，但要想这样做，只能在这些概念所构成的理论系统中，而绝不能孤立地界定它们。4这也回答了另一个在美国经常针对我提出的问题：为什么我不提出任何“中层法则”（laws of the middle range）？我想，这中层法则首先是一种满足实证主义要求的做法；早些时候，贝雷尔森和斯坦纳所写的一本书（Berelson and Steiner 1964）就代表了这种做法，这本书编纂汇集了大量社会科学研究中建立的琐屑而且片面的法则。而这种实证主义式的满足正是科学必须予以拒弃的东西。科学只承认法则构成的系统[杜昂（Duhem）]很早就针对物理学指出了这一点，在那以后，蒯因又进一步发展了这一基本观念]。5而且，概念的真正意涵来自于各种关系。只有在关系系统中，这些概念才获得了它们的意涵。与此类似，如果说比起多变量回归分析，我更广泛地使用了对应因素分析，那是因为对应因素分析是一种关系性的材料分析技术；在我看来，对应因素分析的基本原理正好与社会世界的现实相吻合。它是一种从关系的角度“进行思考”的技术，而我用场域概念也正是要实现这一点。6根据场域概念进行思考就是从关系的角度进行思考。7正如卡西尔在《实体概念与功能概念》[Substanzbegriff und Funktionsbegriff （Cassier 1923）]一书中表明的，近代科学的标志就是关系的思维方式，而不是狭隘得多的结构主义的思维方式。人们可以发现，在许多科学事业背后都是这种关系思维方式，虽然这些科学事业看上去极不相同。这包括俄国的形式主义者泰恩雅诺夫8，[法国]社会心理学家勒温，[出身德国的]社会学家埃利亚斯，以及人类学、语言学与历史研究中的结构主义先驱——从萨丕尔（Sapir）、雅各布森到杜梅泽尔（Dumézil）和列维-斯特劳斯。（如果你仔细察看一下他们的著作，就会发现，无论是勒温还是埃利亚斯都和我一样，明显受惠于卡西尔，借助他的思想来超越那种自发地充斥着社会思维方式的亚里士多德式实体主义）。我可以对黑格尔的那个著名的公式稍加改动，指出“现实的就是关系的”：在社会世界中存在的都是各种各样的关系——不是行动者之间的互动或个人之间交互主体性的纽带，而是各种马克思所谓的“独立于个人意识和个人意志”而存在的客观关系。 从分析的角度来看，一个场域可以被定义为在各种位置之间存在的客观关系的一个网 *原文出自Pierre Bourdieu and Ioic Wacquant著An Invitation to Reflexive Sociology,(Polity Press, 1992), pp.92-115；中译选自李猛、李康译《实践与反思：反思社会学导引》（北京中央编译出版社，1998年），第131-156页。尾注为华康德所撰。
中国移动通信的愿景是40页
中国移动通信的愿景是。答案：成为卓越品质的创 造者试题类型：填空题 中国移动对投资者的承诺是。答案：做最具价值的创造者试题类型：填空题 中国移动通信的核心价值观是。答案：“正德厚生，臻于至善”试题类型：填空题 中国移动的企业使命是。答案：创无限通信世界做信息社会栋梁 下列关于“正德厚生臻于至善”的缘起的理解正确的有哪些？ A.“正德厚生臻于至善”是对中华民族“坤厚载物”的责任感，“健行不息”的自强心的人文精神的继承和发扬 B.“正德厚生臻于至善”是中国移动人神圣责任感的承载和追求卓越情节的传述 C.“正德厚生臻于至善”的核心价值观的提出是中国移动对过去的总结和对未来的展望 D.“正德厚生”的内涵是中国移动不断进步、不断完善的一种追求 答案:ABC 神州行品牌的核实心是__________ A.我能 B.实惠 C.亲切 D.大众化答案:CD “全球通”品牌的核心价值是什么？__________ A.自我实现 B.追 C.积极 D.掌控 答案:AB
神州行品牌主导元素是什么？__________ A.实惠 B.自由 C.简约 D.便捷答案:ABD 动感地带的品牌特性是什么？__________ A.时尚 B.好玩 C.探索 D.不要太商务、不要太另类答案:ABCD 动感地带的标志的色彩由__________、__________、__________、搭配而成 A.橙色 B.黄包 C.黑色 D.红色答案:ABC 神州行标志标准色为四种：__________、__________、__________、__________ A.黄色 B.黑色 C.绿色 D.深绿色答案:ABCD 下列关于“正德厚生臻于至善”的缘起的理解正确的有哪些？__________ A.“正德厚生臻于至善”是对中华民族“坤厚载物”的责任感，“健行不息”的自强心的人文精神的继承和发扬 B.“正德厚生臻于至善”是中国移动人神圣责任感的承载和追求卓越情节的传述。 C.“正德厚生臻于至善”的核心价值观的提出是中国移动对过去的总结和对未来的展望 D.“正德厚生”的内涵是中国移动不断进步、不断完善的一种追求 答案:ABC 神州行品牌的核心是亲切、大众化，其主导元素是________。 A.自由、简洁、实惠 B.自由、实惠、便捷 C.简约、质量 D.简约、便捷答
最新中国移动企业文化理念
中国移动通信企业文化的核心内涵是“责任”和“卓越”，即要以“正身之德”而“厚民之生”，做兼济天下、善尽责任、不断进步的优秀企业公民。 中国移动企业文化理念体系 企业价值观：正德厚生臻于至善 企业使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁 中国移动的愿景：成为卓越品质的创造者 一、序 二、核心价值观 三、企业使命 四、愿景 五、跋
一、序 中国移动的成长是一个不断自我超越的历程。回首过去，我们踏着快速、坚实的步伐，坚持“服务与业务领先”，以“争创世界一流通信企业”为目标，创造了移动通信事业大发展的辉煌；展望未来，中国移动将以“做世界一流企业”为己任，努力实现从优秀到卓越的新跨越。 卓越的企业建筑于卓越的企业文化。纵观中外企业的发展史，成功的企业大都拥有独具特色的企业文化。优秀的企业文化是企业的灵魂，是企业长盛不衰的根基，建立并贯彻一套清晰的价值理念，是企业基业常青的灵魂。2005年中国移动提出“培育先进企业文化、锤炼持久核心能力、塑造卓越企业形象”三大措施作为“从优秀到卓越”战略的重要举措，就是要使企业文化成为推动企业发展、实现新跨越的动力源泉，凝聚企业的精神力量，建立具有中国移动特色的文化理念体系，明确中国移动人的价值观。 中国移动的企业文化建设，经历了一个“实践、认识、再实践、再认识”的不断进步、提升的过程。2005年，中国移动对企业成立以来的历程进行了全面回顾，深刻总结了企业发展实践中凝聚并凸显出来的文化品质和文化内涵，以继承和创新为方针，经过全集团上下反复酝酿和讨论，最终整合、提炼成中国移动追求卓越的企业文化理念体系。 中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分构成。
布尔迪厄与场域理论
布尔迪厄与场域 布尔迪厄是继福柯之后, 法国又一具有世界影响的社会学大师,他和英国的吉登斯、德国的哈贝马斯一起被认为是当前欧洲社会学界的三大代表人物, 他的思想和著述在国际学界广受重视，20 世纪90 年代中期以来, 也引起了我国社会学者的注意。 布迪厄称得上学术杂家, 他的社会学中融入了人类学、教育学、哲学、艺术、语言学、历史、文化学等诸学科的内容, 可谓包容丰富、错综复杂。一般认为, 场域理论是他的基本理论, 在其社会学思想体系中占有最重要的地位。 布尔迪厄是享誉世界的法国社会学家，他在1990年出版《实践的逻辑》一书中，提出了他最关心的理论问题：在人为地分裂社会科学的对立之中，最根本也是最要命的是主观主义和客观主义的对立，这种对立导致了绝大部分的社会学家只选上述两元对立的其一。为了化解上述两元对立，布尔迪厄提出了场域、惯习和实践的概念，并且用场域和惯习来解释实践。 场域的概念与特征 场域是布尔迪厄社会学理论中的核心概念之一，他这样定义场域：“从分析的角度来看，一个场域可以被定义为在各种位置之间存在的客观关系的一个网络，或一个架构。正是在这些位置的存在和他们强加于占据特定位置的行动者或机构之上的决定性因素之中，这些位置得到了客观的界定，其根据是这些位置在不同类型的权利或资本（占有这些权利就意味着把持了在这一场域中利害攸关的专门利润的得益权）的分配结构中实际的和潜在的处境，以及它们与其他位置之间的客观关系（支配关系、屈从关系、结构上的同源关系等）。” 在布尔迪厄看来，场域有其自身的特征。首先场域是一个永恒斗争的场所。其次，场域具有相对自主性。任何一个场域，其发生发展都经过了一个为自己的自主性而斗争的历程，这也是摆脱政治、经济等外部因素控制的过程，在此过程中，场域自身的逻辑逐渐获得独立性，也就是成为支配场域中一切行动者及其实践活动的逻辑。 布尔迪厄喜欢用“场”这样的一个概念来阐释传媒权力的运作。如果说传媒与政治、经济等诸权力构成了的是一个宏观意义上的权力场，那么，社会行动者个体进入这个权力场就可视为微观意义上的建构。大众传媒与政治、经济、文化等诸权力构成的场域，我们把它称为“传播场”。传播场与布尔迪厄所说的“新闻场”有相似之处，但范围要更为广泛。当一个人进入传播场是，就同时进入了与场项链的前提预设。（场域在传媒领域的意义）
中国移动企业文化工作要点
中国移动2010年企业文化工作要点 响应企业发展需求，围绕中心经营工作，启动以“二二五工程”为核心的企业文化三年规划，深化价值观传播和文化管理两大基础工作，持续推动“示范”和“品牌”两大文化工程，深入推动创新文化、关爱文化、服务文化、执行文化、和谐文化等五大特色文化建设。 1、突出先进典型选树宣传，深化价值观认同。结合企业当前发展变革的重要时机、重大任务，通过开展先进人物、优秀事迹选树、传播和新形势下企业发展研讨等活动，使企业核心价值观能响应新形势的要求。同时，积极探讨铁通公司企业文化融合的相关工作，广泛传播“正德厚生臻于至善”的核心价值观。 2、推动标杆管理体系应用，提升文化管理能力。围绕企业文化工作从文化建设向管理阶段迈进，推广运用标杆管理体系，实现三个阶段性目标，一是完成各省（区、市）公司示范单位及相关企业文化成果基础资料信息化和标准化； 二是要在各级企业文化示范单位推广标杆管理体系成果的交流和应用；三是要以标杆管理体系为基础，梳理企业文化各项常规工作，推动闭环管理。 3、丰富示范工程创建层次，抓好班组文化落地。积极探索企业文化示范单位的常态机制和长效机制，以集团公司示范单位的评比为基础，开展多层次、多线条的企业文化创建活动，
形成企业文化工作从达标到优秀的完整格局。要特别重视班组对企业文化的承载，系统规划和实施班组文化建设工作。 4、拓展品牌工程的推广计划，树立优秀文化形象。以优秀示范单位为依托，以优秀文化管理经验为内容，围绕公 司的品牌宣传和形象宣传工作，开展内容丰富、内涵深刻、界面亲和、系统规范的文化品牌活动，逐步建立有效的文化内外宣传机制。 5、创新文化。大力宣传创新对于新时期企业发展的重要意义，倡导创新精神，营造创新氛围，提炼创新模式，促成创新成果。各公司要通过1-2年的时间，培育一个以上创新特色突出的企业文化示范点，挖掘一批创新典型案例，并以之为主要带动力量，推动本单位创新文化的建设。 6、关爱文化。以推动员工全方位发展为出发点，大力 开展关爱文化建设。积极探讨和推广“EAF”员工积分管理 体系、阳光工程等有效措施，解决问题、优化管理，改善各 级公司的组织气氛与管理效能，促进员工和公司的共同发展。 7、服务文化。积极贯彻“服务社会，服务民生”的行风建设要求，在公司各个层面，大力倡导和树立良好的自律意识、社会责任意识，讲诚信经营、讲和谐服务；继续深入完善以客户为导向的服务运营流程，围绕“便捷服务，满意 100 ”主题活动开展服务文化活动。要特别关注服务窗口的基层员工，通过人文关怀和心理疏导的方式，疏导压力，提升素质，
少数民族文化传承场域的消解与建构
少数民族文化传承场域的消解与建构 ——基于学校教育的思考 摘要：少数民族文化的传承和延续离不开特定文化场域的承载。原始的文化传承场域主要包括家庭、社区和传统集市等。但由于现代文明的多元发展与价值渗透，家庭文化传承场域逐渐解体，社区文化趋向产业化、利益化，民族文化认同的消解及价值观的转变都使少数民族文化的传承发展面临现代化转型的挑战与阻抗。在这种历史境遇下，学校教育应成为少数民族文化传承与保护的重要场域。 关键词：少数民族文化传承；文化传承场域；学校教育 一、少数民族文化传承场域的界定和类型 少数民族文化传承是指文化在民族共同体内（如民族、种族、家族等）的社会成员中作接力棒似的纵向交接过程，其实质是民族成员习得文化和传递文化的总过程。这一过程因受生存环境和文化背景的限制而具有强制性和规约性要求，最终形成文化的传承机制，使文化在历史的必然性中稳定、连续、完整地发展映现着。而文化的传承只有依托特定的场域才能流传和实现。场域是有着自身逻辑规则和必然性的客观关系交织而成的社会空间。少数民族的文化传承场域是文化主体之间进行文化信息传递和交换的关系场域，空间上具有一定的相对独立性，但内部各文化因素相互渗透、相互交织的辩证运作，构成一个庞大的文化传承综合系统。少数民族地区文化传承场域主要有以下几种类型： （一）以家庭教育为依托的文化传承场 家庭是少数民族文化传承的基本组织和主要渠道。任何民族或社会群体，都生活在特定的生态环境与人文环境之中，有着不尽相同的历史发展轨迹，形成了特有的民族心理和民族品格。家庭作为民族文化的载体，通过对后代进行有关本民族历史族源、生活方式、价值信仰和风俗习惯等方面的教育，使后代获得民族共同体意识，实现民族整合，传承民族文化。不同的民族，家庭教育承载的内容和功能各不相同，但其教育都具有自身的民族归属性。在家庭的生产劳动教育方面，以狩猎为主的鄂伦春族，女孩除了学习基本的家务劳动外，如煮饭、晒肉干和女工，还必须学习基本的狩猎知识和技术，以便将来协助丈夫狩猎。男孩则在实践中学习和掌握各种狩猎方法和技巧，在十五六岁时也能单独出没于森林狩猎。在家庭的传统文化教育方面，各民族的艺术形式、节庆仪式、民俗习惯等文化传承，有很大一部分是通过家庭教育保存和传递的。家庭教育通过歌谣、舞蹈和史诗传承着民族的艺术文化。在家庭品行教育方面，长辈主要通过家规、家法、社会伦理的制约，为下一代传授道德、婚丧、礼仪、习俗等方面的知识。因此，家庭教育是最原始的延续和发展民族文明的有效手段。 （二）以社区为依托的文化传承场 社区是少数民族群体在共同的生产、生活及具有共同意识、共同需要的关系中结合而成的固定的社会组织或单位。社区不仅仅是人们居住、学习、生活的地方，也是人们文化娱乐的主要场所。在这种共同的生活方式中，社区群体形成了共同的信仰、价值观、风俗习惯、历史传统、行为规范、地方语言等具有民族特色的精神文化内容，构成了社区群体的文化认同感和归属感。少数民族群众通常会在自己的民族节日来临时，在社区内组织和举办各种丰富多彩的民族文化活动，他们在节日当天穿着最美丽的民族服饰，通过仪式表达对自然的崇拜和美好生活的向往。在参加社区活动的过程中，民族儿童在潜移默化的状态下继承了民族文化的精神内核，培养了对民族文化的热爱之情。可以说，少数民族社区不仅是维系社区成员凝聚力的精神纽带，也是弘扬和传承民族文化的重要场所。 （三）以集市和市场为依托的文化传承场 从文化的视角来看，市场是一套民族交往和文化交流的动态系统。在我国，许多少数民族都
2010年昭通市事业单位公开招聘工作人员考试报考诚信承诺书
2010年昭通市事业单位公开招聘工作人员 考试报考诚信承诺书 我已仔细阅读昭通市事业单位公开招聘工作人员考试公告及招考计划，清楚并理解其内容。在此我郑重承诺： 一、自觉遵守昭通市事业单位公开招聘工作人员考试工作的有关政策。遵守考试纪律，服从考试安排，不舞弊或协助他人舞弊。 二、真实、准确地提供本人个人信息、证明资料、证件等相关材料；同时准确填写及核对有效的手机号码、联系电话等联系方式，并保证在考试期间联系畅通。 三、对于报名系统自动生成并提供给个人的信息（如报名序号），自行妥善保管。 四、不弄虚作假。不伪造、不使用假证明、假证书。 五、我保证符合招考公告及招考计划中要求的资格条件。对违反以上承诺所造成的后果，本人自愿承担相应责任。 附：对违反有关规定已报名参加考试人员的相关处理措施 1、未真实、准确地提供个人信息、证明资料、证件等相关材料或未准确提供有效的手机号码、联系电话、通讯地址(E-mail地址)，造成信息无法传递的，由考生自行承担可能造成的无法知晓笔试成绩、无法进行考察、体检或录用等
的相关后果。 2、参加本次录用考试所有考生的诚信纪录将与事业单位考试的诚信纪录联网。 3、对个人信息弄虚作假，或伪造、变造、使用假证明、假证书的，将采取以下措施： （1）视情节轻重，对违规人员处以取消本次考试资格或登记为填报虚假信息的处罚。情节严重的，将建议原单位予以开除处分。对判定为填报虚假信息的人员，5年内禁止参加昭通市事业单位公开招聘工作人员考试。 （2）涉及违反治安管理处罚法的行为，移交公安机关处理。 4、凡填报了影响审核结果的且与真实信息不一致的信息，一律视为填报虚假信息，按第4条第（1）款规定予以处罚。 5、虽未在报名表中设置但已公示的相关规定或要求，由考生自觉遵守，若明知自身达不到条件却执意报名的，一经查实，按填报虚假信息处理。
中国移动企业文化调查问卷
中国移动企业文化测量 中国移动通信集团公司（简称“中国移动”）于2000年4月20日成立，是一家基于GSM和TD-SCDMA制式网络的移动通信运营商。中国移动通信集团公司是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有骨干企业。2000年5月16日正式挂牌。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司（简称“上市公司”）在国内31个省（自治区、直辖市）和香港特别行政区设立全资子公司，并在香港和纽约上市。 理论基础： (1)奎因和卡梅伦的竞争性文化价值模型。认为从组织弹性--稳定性,外部导向-内部导向这两个纬度能够有效地衡量企业文化的差异对企业效率的影响.可以派生出四个象限:等级型文化,市场型文化,宗族型文化和创新型文化. (2)霍夫斯特德的组织文化测量维度,荷兰人霍夫斯特德得出组织文化的测量维度可以分为三个层次:价值观层,管理行为层和制度层. 价值观层三维度主要包括职业安全意识,对工作的关注和对权利的需求. 管理行为层六维度主要包括过程导向-结果导向,员工导向-工作导向,社区化-专业化,开放系统-封闭系统,控制松散-控制严密,注重实效-注重标准与规范. 制度层-维度主要包括发展晋升-解雇机制. 本问卷主要是根据以上两个理论基础进行设计，采用标准化问题与开放式问题相结合的办法，共设计了46道问题，设计单选题4道，分值选择题40道，开放式问题2题。主要采用问卷法对中国移动的企业文化进行调查。对于调查结果，采用定量分析，更进一步了解中国移动的企业文化，从而更加促进中国移动未来的发展。整个调查问卷的结构如下： 尊敬的中国移动领导及员工： 您好！非常感谢您在百忙的工作中抽出时间来填写这份问卷！我们正与您一起迎接未来的挑战,，业绩更上一层楼而努力。此次调查问卷的目的是了解贵企
2016年中国移动企业文化题库(企业文化)
【单选】 1、作为提供卓越品质的移动信息专家是中国移动对（）的承诺？B A员工、B客户、C合作伙伴、D竞争对手 2、中国移动始终坚持员工与（）共同成长的管理理念，要成为员工实现人生价值的最佳舞台D A社会、B国家、C同事、D企业 3、中国移动企业使命是（）D A客户为根，服务为本；B成为卓越品质的创造者；C移动改变生活；D创无限通信世界，做信息社会栋梁 4、中国移动企业核心价值观是（）C A责任和卓越；B创无限通信世界,做信息社会栋梁；C正德厚生,臻于至善；D成为卓越品质的创造者 5、中国移动企业核心价值观的核心内涵是（）B A正德厚生,B臻于至善；责任和卓越；C卓越；D责任 6、中国移动企业发展定位是（）C A做世界一流企业；B赢取市场份额；C移动信息专家；D成为卓越品质的创造者 7、中国移动江苏公司通过不断探索、发现、总结，形成了别具特色的“三轮驱动”发展理念，其中（）是动力之源D A精细；B责任；C均衡；D创新 8、中国移动核心价值观的核心内涵是责任和（）C A创新；B尊重；C卓越；D发展 9、中国移动对社会的承诺是（）C A成为促进良性竞争、推动共同发展的主导运营商；B成为引领产业和谐发展的核心力量；C做优秀企业公民；D成为员工实现人生价值的最佳舞台
10、中国移动的愿景（）C A创无限通信世界做信息社会栋梁；B正德厚生，臻于至善；C成为卓越品质的创造者；D追求客户满意 11、中国移动的员工要以（）为安身立命的根本。C A卓越的意识；B忧患的意识；C责任；D任务 12、在中国移动“建设卓越的组织”中要求中，下面哪一项不属于学习型组织要求？C A高效；B和谐；C精细；D创新 13、愿景说明了“（）”是什么，是企业在一定阶段内期望达到战略目标和发展蓝图C A我们的事业；B我们是谁；C我们的目标；D我们的责任 14、以下哪项不属于企业文化的三个层面？D A精神文化；B行为文化；C形象文化；D服务文化 15、中国移动对客户的承诺（）A A做为客户提供卓越品质的移动信息专家；B做最具价值的创造者；C成为引领产业和谐发展的核心力量；D不懈追求客户满意 16、中国移动对合作伙伴的承诺（）A A成为引领产业和谐发展的核心力量；B做最具价值的创造者；C实现双赢；D创造卓越品质的产品与服务 17、下列哪项不属于中国移动打造卓越品质不可或缺的三大驱动元素？D A卓越的组织；B卓越的人；C卓越的运营体系；D卓越的支撑系统 18、下列哪项不属于“把方便留给客户，把简单留给一线，把复杂留给自己”含义C A持续改进和完善管理制度流程，为用户提供便捷的“一站式”的产品与服务体验，让客户省时、省心
中国移动公司企业文化建设现状及存在的问题
中国移动公司企业文化建设现状及存在的问题 剩余价值”的这两种含义，一个是言人所创造的价值状况，另一个则是言物品本身的价值状况，名同而实异，但根据其出现的场合，联系上下文，很容易判别其所指何义。因第一种含义很常见，第二种含义较少见，故本文主要以第一种含义为依据对剩余价值展开论述。由此而观其适用范围，便可看出：剩余价值的生产并非仅存在于资本主义社会,在原始社会末期以后的各个历史发展阶段都一直存在。原始社会前期，生产力水平非常低下，劳动者创造的价值尚不能满足自身及家庭的需要，人在很多时候处于忍饥挨饿的境地，故难以创造剩余价值。原始社会末期，由于生产力的发展，劳动者创造的价值除满足自身及家庭需要外，尚有少量剩余，故能生产少量剩余价值。剩余价值的产生对社会发展产生了巨大影响，最明显的便是战争得胜者不再将战俘杀掉，而是将其用作奴隶为自己生产剩余价值。封建社会，剩余价值的生产广泛存在，地主收的地租及国家收的各种捐税，皆来源于农民及其他劳动者创造的剩余价值。资本主义的生产，众所周知，其实质就是剩余价值的生产。资本主义企业的利润及国家的财政收入皆来源于工人及其他劳动者创造的剩余价值。社会主义社会，上文已有论述，广泛存在剩余价值的生产，而且在未来的共产主义社会，将更加离不开剩余价值的生产，因那时会出现更多的职业种类，社会分工将更加细密，更多的人将离开物质生产部门而从事文教、卫生、公共服务等工作，如物质生产部门的劳动者不能创造更多的剩余价值，那么许多社会必须的非物质生产性的工作将无法开展，整个社会机器 将停止运转。 第二次世界大战以后，资本主义国家经历了第三次科学技术革命，电子计算机、数控机床等自动化装置在生产中得到比较普遍的应用，机器大工业发展到自动化阶段。生产自动化的主要表现：一是工业机器人的开发和利用，用机器操纵机器，代替了工人大量的体力劳动和部分的脑力劳动；二是自动化生产线的广泛使用，直接从事生产操作的工人大大减少，甚至出现了少数的所谓无人工厂”。资产阶级经济学家根据这些情况，指出技术和科学成为独立的剩余价值源泉”，马克思的剩余价值学说已不适用于现代资本主义了。这种观点是错误的。 资本主义条件下的生产自动化只是意味着剩余价值生产所使用的生产工具更加先进了，不论是机器人、自动化生产线还是无人工厂”，它们在本质上依然是物化劳动或不变资本的实物形式。它们的价值是在工人生产它们的过程形成的，在它们参加产品的生产时，只是把原有的价值转移到产品中去，而不创造新价值，更不能创造剩余价值。在生产自动化条件下，直接从事生产劳动的工人相对减少，而从事科研、设计、技术和管理劳动的人员日益增加，总体工人”中的 脑力劳动的比重不断增大，劳动的复杂程度和强度日益提高，从而成为生产力特别高的
中国移动企业文化.
企业文化 一、填空 1、中国移动企业文化理念体系由（核心价值观）（使命）（愿景）三部分构成 2、中国移动的核心价值观（正德厚生，臻于至善） 3、中国移动通信企业的使命（创无限通信世界，做信息社会栋梁） 4、中国移动的企业愿景（成为卓越品质的创造者） 二、判断 1、使命是核心价值观的载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业根本的、最有价值的、崇高的责任和任务。（对） 2、愿景解释了“我们的目标是什么”的问题。（对） 三、单选 1、中国移动企业文化理念体系的核心内涵是（A ）。 Ａ、责任、卓越Ｂ、创新、超越Ｃ、拼搏、奋进 四、多选 1、下列关于“正德厚生”的理解正确的有那些？（ABCD） A、“正德厚生”对个体品性、修养、行为的一种以“责任”为核心要义的道德情操。 B、“正德”强调个体责任和对自我的约束。 C、“正德厚生”体现的是一种关爱民生、兼及天下的济世情怀。 D、“厚生”强调社会责任和对社会的奉献。 2、“打造卓越的运营体系”意味的是：中国移动将努力建成（ABCD ）。 A、一流的通信网络 B、一流的运营支撑系统 C、一流的服务体系 D、一流的营销体系 E、一流的业务开发体系 F、一流的企业IT系统 12、中国移动通信坚定不移的奋斗目标是（C） A成为世界最一流的企业 B成为中国通信行业的引领者 C建立优秀的企业文化，塑造企业品牌，创建世界一流通信企业 D成为卓越品质的创作者 13、中国移动通信的企业品牌不包括以下那一项（D） A“全球通”(GO TONE) B “神州行”(Easy own) C“动感地带”(M-ZONE)。 D天翼（3G） 29、中国移动的员工要以（C）为安身立命的根本。