煤矿顶板管理规定

煤矿顶板管理规定

（修订）

第一部分顶板管理领导小组及日常管理机构设置

一、组织领导

成立顶板管理工作领导小组。

组长：矿长

副组长：总工程师、安全副矿长及各分管矿长

成员：其他副总以上领导、各单位负责人。

领导小组下设办公室，总工办主任兼任办公室主任，具体负责顶板管理的各项工作。

二、顶板管理领导小组职责

顶板领导小组在组长带领下负责研究和制定顶板管理各项制度；落实上级指示、指令；负责全矿的顶板管理工作的协调；做好采掘工作面的预测和预报工作；不断加强采煤工作面及巷道支护工艺的改革；积极推广使用矿井在支护方面的新工艺、新技术、新方法，改善顶板支护状况；对各区队的日常顶板管理工作进行检查、监督、指导、考核等工作。

三、顶板管理领导成员的职责分工

1、矿长是我矿顶板管理工作的第一责任人，负责煤矿顶板管理全面工作，督促和检查顶板管理工作计划和资金落实情况，建立健全顶板管理组织机构和人员。

2、总工程师对顶板管理工作负全面技术责任。总工办负责全矿顶板管理的支护设计、安全技术措施编制的具体工作。

3、安全副矿长负责矿井顶板管理方面的安全监督工作，分管矿长负责分管围的顶板管理相关工作。

4、总工办负责每月至少组织一次顶板专业的隐患排查及督促其落实整改；针对各采掘头面现场情况及时准确的制定针对性的措施；负责采掘工作面顶板管理的预测、预报工作和相关矿压监测的工作。

5、地测科负责每月提供各采掘头面的地质预报工作及相关地质资料工作，做好对各头面的超前地质资料的整理和分析工作并及时向有关部门及矿领导汇报。

6、驻矿安监处做好督促施工单位对日常顶板管理排查出隐患的整改，组织相关职能科室负责对顶板事故的追查、分析及责任追查等工作。

7、生产办负责对井下公共区域及施工巷道的找顶工作进行责任区划分，并对该工作的开展情况进行监督和通报。

8、运输区负责主要运输大巷的日常找顶工作并做好相应记录，通风区做好主要回风大巷的日常找顶工作并做好相应记录。

9、各基层区队负责本单位的顶板管理工作，发现问题及时采取措施整改，并及时向有关部门及矿领导汇报。

第二部分矿压观测

一、综采工作面矿压观测

1、综采队技术员（或指定责任人）每班负责对工作面两巷超前支护20m围单体支柱进行初撑力抽查，均匀抽查不少于10根。初撑力不低于作业规程规定, 并做好抽查记录，对初撑力合格率达不到要求的，必须及时整改。否则给予单位技术员处罚200元/次。

2、综采队技术员（或指定责任人）每班负责对工作面综采支架每隔10架进行初撑力抽查，两巷超前支护段自移液压支架抽查点不少于两处。并做好抽查记录，对达不到规定的，必须安排责任人限时整改，未按规定抽查、记录的给予单位技术员按照200元/次处罚。如使用在线监控系统观测，工作面每10架设一块在线观测压力表，设备安装有区队机电技术员负责，日常维护由采煤技术员负责，确保监测数据正常传输到地面。泵站压力不得低于30Mpa，支架初撑力不得小于泵站压力的80％，乳化液配比浓度不低于3%至5%。否则每发现一次罚单位1000元，罚当班泵站司机200元。

3、综采队负责工作面及两巷矿压观测器具的安装、拆卸、保护工作，负责综采计算机监测系统的维护工作。矿压器具、通信线路被损坏的，损坏单位按原价的2倍进行赔偿，视情节轻重对责任人、跟班队长、技术员、队长分别罚款200～500元，综采队在回撤前要保管好矿压仪器，对人为损坏的给予责任人罚款100元，对回收的矿压仪器及在线监测电缆不少于95％及时移交矿压组，如达不到回收率的给予队长罚款500元。。

4、综采队每天负责对安装在两巷超前支护段的矿用数字压力计（编号管理）同步向外前移,不得跳跃前移。否则罚当班跟班队长、技术员200元/次。

5、矿压业务员每隔3～5天负责对两巷超前支护段单体和工作面支架初撑力进行动态检查和监控，抽查点数不得低于上述1、2项相应规定，发现初撑力不符合规定的，罚单位500元/处,责任人、当班跟班

队长、单位负责人100元/处。

6、矿压业务员负责定期采集工作面矿压数据，监控综采计算机监测系统，根据矿压数据，及时对工作面进行来压预报，并经部门领导、分管矿领导审核后送发至相关单位，以便及时采取针对性措施。

7、工作面初次来压前矿压人员应及时编制工作面矿压观测计划，工作面回采结束后应及时对该工作面的矿压显现规律进行总结、分析。

二、顶板离层观测

（一）顶板离层仪安装

1、煤巷掘进工作面顶板完整时顶板离层仪安装间距为50至70米，顶板破碎时为30至50米。

2、岩巷掘进工作面顶板完整时顶板离层仪安装间距为80至100米，顶板破碎时为30至50米。

3、交岔点、安装及回撤通道、大断面硐室、吊装间、过地质构造带、顶板有煤层（线）、淋水带、修护巷道等特殊位置要及时安装顶板离层仪，上述巷道影响围较长时，顶板离层仪安装间距为10至30米。

4、因施工、巷道变形等原因造成顶板离层仪破坏的必须及时补安。

5、顶板离层仪滞后迎头的距离不得大于离层仪的安装间距，炮掘工作面顶板离层仪的安装位置应避开放炮时岩块崩出的距离。

6、安装KGE30B（水平）型离层仪，保证浅部初始值不大于总量初始值；YHW300本安型围岩位移测定仪（数显）深浅部初始刻度均为0mm；巷道高度超过4.5m的准备、回采巷道为方便观测安装数显离层仪。

7、顶板离层仪安装在巷道顶板的中部，避开支护位置,安装位置的锚网须剪除，使离层仪紧贴顶板，孔不准留有余线，防止钢丝线缠住导向管的锚爪，固定螺丝紧固到位，使离层仪能及时动作。

8、顶板离层仪浅部基点处在锚杆端头位置、深部基点处在该段锚索端头位置+2m处，具体安装深度要在规程措施中明确。

9、离层仪基点装反或螺丝未拧紧造成基点回位的均视为安装不合格，需重新安装。

10、离层仪安装原则上“谁施工，谁负责”，有辅助掘进、辅助维护等情况时，根据具体情况确定责任单位。

11、离层仪损坏的，由离层仪责任单位负责重新安装，重新安装时，若原安装钻孔塌空报废，应靠近原位置施工钻孔进行安设，原离层仪更换后，要记录其读值，并标明已被更换。新指示仪的基点安设层位、高度应与原测点一致。

不按规定安装的，罚责任单位技术员200元/次,单位负责人100元/次。

12、喷浆支护巷道，喷浆前需对离层仪进行保护，喷浆后及时拆除保护物，并及时清除顶板离层仪刻度杆上的灰尘，未按要求执行的，罚技术员100元/次、跟班队长200元/次。

13、因施工前保护不到位，导致顶板离层仪损坏的，对技术员、跟班队长罚款200元/处；人为蓄意破坏顶板离层仪的，对责任人罚款300元/处，并及时补安离层仪，损坏单位按原价的2倍进行赔偿。

（二）顶板离层观测及处理措施

1、观测要求：距煤巷掘进工作面50m和回采工作面100m，观测频度每天不少于一次。在此围以外，除离层有明显增长，顶板离层仪的观测频度可为每周一次；距岩巷掘进工作面50m观测频度每3天应不少于一次，在此围以外，除离层有明显增长，顶板离层仪的观测频率可为每10天一次；对顶板不稳定、压力较大处的顶

板离层仪需每天一观测；离层仪超限按要求加固后，连续观测不少于3天，后恢复观测周期。

2、由责任单位技术员负责顶板离层仪的观测及数据报送工作。要求煤巷施工单位每周二、周五下午下班前（岩巷施工单位每周五下午下班前）把顶板离层仪观测数据书面版、电子版报送至总工办矿压组，未按规定观测、报送数据的，罚技术员100元/次。

3、总工办矿压组负责对顶板离层数据进行抽查，发现填写错误或数据与实际离层量误差5mm以上的，罚技术员100元/次。

4、矿压业务员抽查离层数据，现场技术员或班队长必须配合，否则罚技术员或班队长200元/次。

5、顶板离层临界值为50mm，顶板总离层值超过50mm时，施工单位必须及时按措施或联系单要求采取加固措施，并及时向总工办矿压组汇报离层仪超限情况。当总离层值超过100mm时，必须立即向矿主管部门汇报处理。不按时加固的，罚单位1000元/次，队长、技术员200元/次。

（三）其他要求

1、离层仪牌板采用铝塑板制作，具体格式见附图1。

2、牌板必须悬挂在距离顶板离层仪安装位置2米围的巷帮以方便观测，要求牌板上边缘两点固定，底边距离巷道底板1.3m，观测日期、数据按要求观测周期进行更新，并保持表面清洁，否则罚技术员100元/处。

3、牌板一律采用带标有“白板笔”字样的黑色水笔填写，否则罚技术员100元/处。

4、牌板要注意保管与回收，丢失或损坏的，给予单位队长、技术员各罚款100元/块。

5、牌板（台账）应编写每个测站的位置、编号及安装基点深度等，以便观测时识别，否则罚技术员100

井工矿井顶板管理工作规定(新编版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 井工矿井顶板管理工作规定(新 编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

井工矿井顶板管理工作规定(新编版) 1、一般规定 1.1煤矿企业要高度重视顶板管理工作，杜绝重大顶板事故的发生，按照《矿山安全法》、《矿山安全法实施条例》、《煤矿安全规程》等有关规定，结合我公司实际情况，制定本规定。 1.2凡是属于XXXXXXXXX公司管辖矿井的采掘工程必须遵守本规定。 1.3各矿行政正职是本单位安全生产第一责任者，各级行政副职对分管业务的安全工作负责；各职能部门要配备足够的专业技术人员，健全完善有关规章制度，明确岗位责任，严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程，严格考核奖惩，确保各项制度落到实处。 1.4各矿要加强矿井地质勘探和地质资料的分析研究，加强矿压观测工作，掌握煤层赋存情况、地质构造、顶底板岩性、煤层物理

力学参数和矿压显现规律，抓好采区地质情况的预测预报工作，为顶板管理提供基础资料。 1.5各矿在编制矿井重大灾害预防和处理计划（包括事故处理预案）时，必须包括顶板管理的内容，并制定有针对性的安全技术措施。 1.6矿井的每个单项工程、单位工程要按照《煤矿安全规程》和行业技术规范，根据所采煤层的可靠地质及水文地质资料、矿压资料、施工装备和施工工艺等进行工程设计；煤巷锚杆支护设计按照公司颁发的《煤巷锚杆支护技术规范（修订）执行，确定相应的支护方式和支护参数；条件发生变化时，要及时调整。 1.7矿井生产必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规程、标准和技术规范以及《采掘安全技术操作规程》等顶板管理规定。 1.8每个采掘工作面、巷道维修工程都要制定作业规程和安全技术措施，临时工程在施工前必须编制施工安全技术措施。当工作面地质条件发生变化时，应及时对规程进行修改和补充，特别是遇有过老巷、煤柱、地质构造破碎带及压力大地段等特殊情况时，要及

煤矿顶板管理制度

顶板管理办法 一、总则 安全生产是煤矿生产的一项基本方针，搞好顶板管理工作是贯彻执行这一方针的重要环节。随着我公司各项矿建工程进度的加快，顶板管理工作的难度也越来越大。为了进一步加强顶板管理，防止顶板事故，保障正常生产，特制定本管理办法。 二、管理机构及职责 组织机构 公司成立顶板管理领导组，负责矿井顶板管理的全面决策、组织、管理协调工作。 组长：董事长 副组长：生产矿长、总工程师、各副总工程师 成员：生产技术科科长、安监科科长、机电科科长、通风科科长、调度室主任、地测科科长 领导组下设顶板管理办公室，办公室设在生产技术科，负责顶板管理日常工作。 主任：生产技术科科长 成员：生产科、调度室、通风科、安监科、机电科分管顶板的负责人 生产技术科下设矿压观测组，负责矿压观测的日常工作。 组长：生产技术科技术主管 成员：采掘工程技术人员及矿压组成员 职责分工 1、生产技术科 （1）负责矿井顶板管理工作的牵头、协调与考核。 （2）负责组织井巷工程的验收与移交。 （3）负责组织采煤、掘进、运输等规程及安全技术措施的 1

审批和复查。 （4）负责矿压、支护质量与顶板动态监测管理。 （5）负责掘进队组及公用巷道的顶板巡查管理，负责各类顶板问题的落实与考核。 （6）负责牵头顶板管理新工艺、新技术的试验、推广和应用。 （7）负责顶板管理调度指挥工作。 （8）负责井下顶板的巡查和隐患的追踪整改。 2、生产技术科矿压观测组 （1）贯彻落实集团公司及鹿台山煤业公司矿压观测、支护质量与顶板动态监测的有关规定，并对执行过程中存在的问题及时分析总结，向顶板管理领导组提出增补和修改意见。 （2）建立健全矿压观测制度、支护质量与顶板动态监测制度，矿压观测和支护质量与顶板监测资料档案管理制度等规章制度，并参与支护设计，相关规程和措施的审批。 （3）负责组织对矿压观测、支护质量与顶板动态监测数据的处理分析。 （4）负责对矿压观测、支护质量与顶板动态监测有关技术文件、总结报告和监测数据等进行存档管理。 3、井下采掘队组 （1）负责本队所属巷道及工作面的顶板管理 （2）负责本队所用矿压监测器具的存放保管及支护器材的验收把关 （3）负责本队在掘巷道的工程质量检查验收，并做好记录。 （4）负责本队范围内的各类顶板隐患的按期整改。 4、机电科： （1）负责井下机电队组施工地点的顶板管理。 （2）负责井下各机电硐室的顶板管理。 2

煤矿顶板管理制度(2017)

XX煤矿顶板管理制度 顶板管理是矿井安全生产管理中的重要工作。为加强我矿顶板管理的安全基础工作，杜绝重大伤亡事故的发生，使职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势。根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿实际情况，特制定本制度。 第一章组织机构及职责范围 一、顶板管理领导组织 组长： 副组长： 成员：生产技术部安监站锚网喷组地质科 质标办监理公司 二、职责 （1）、领导机构职责 1、组长负责全矿井的顶板支护施工管理工作。 2、副组长负责深入现场监督检查，及时解决施工过程中遇到的技术难题，科学的组织施工；负责定期组织工程质量检查和验收工作，保证施工质量符合规定标准，落实井下带班职责。 3、领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产技术部，负责顶板管理的具体事宜。 三、顶板支护管理制度 （一）一般规定

1、生产技术部负责顶板支护日常管理及矿压的监督管理工作，负责协调解决顶板支护过程中的技术问题。 2、地质科负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性鉴定工作。 3、安监站协同各职能部门每旬进行一次对井下所有巷道、掘进工作面顶板管理、工程质量的安全大检查。由安监站负责对各部门查出的隐患问题进行汇总，并在当日之内组织各职能部门、各施工项目部、监理公司进行“三定”整改。各相关部门按照“三定”要求对问题进行复查，执行不到位者依据《北辛窑顶板管理考核办法》进行处罚。 4、所有进场支护材料都必须具备检验报告和合格证等有效证件，生产技术部和监理单位负责按批次进行检查。 5、严禁擅自更改支护形式和支护材料。各施工项目部必须严格按照工程设计、作业规程及相关标准要求施工，严格工艺工序，确保锚杆锚索等支护材料的质量、数量达到规定要求。 6、各施工队组必须有锚杆锚索等支护材料检查记录台账，对当班施工的支护材料进行质量检查，并做好记录。当质量检查不合格时，必须采取补救措施。 7、各施工单位对存在顶板安全隐患的地点进行分析，制定预防顶板事故发生的专项安全技术措施,并报生产技术部进行审批。 8、各施工队在施工过程中遇断层、陷落柱等地质构造或需加强支护时，必须按要求编制安全技术措施，并按规定上报审批。

煤矿顶板安全管理规定(正式版)

山西省煤矿顶板安全管理规定 第一章总则 第一条为提高煤矿顶板管理水平，有效预防顶板事故发生，保障煤矿安全生产，根据《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿巷道锚杆支护技术规范》（GB/T35056-2018）等安全生产相关法律、法规、技术政策，制定本规定。 第二条在山西省境内从事井工煤矿生产和建设活动，应遵守本规定。 第三条煤矿主要负责人（含法定代表人、实际控制人）是本单位顶板安全管理工作的第一责任人，对顶板管理工作负总责，负责建立健全顶板管理机构、配备相应的管理人员、制定顶板管理制度和顶板管理年度计划；分管副矿长、总工程师具体负责本单位顶板管理、技术管理工作。 第四条煤矿应全面掌握本单位各煤层及顶底板岩性特征、矿压技术参数及其变化情况，分析其动态规律，不断总结学习顶板管理经验，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备。 第五条煤矿要委托有资质的部门对开采煤层的围岩物理特性、岩石力学性质(抗拉、抗剪、抗压、岩性等)进行检测并出具检测检验报告，作为编制支护设计的依据。 第六条采掘工作面必须编制有完善的作业规程，作业规程必须包含顶板管理相关内容，由煤矿总工程师组织会审并签字后贯彻执行。遇到地质条件发生变化时，应及时修改作业规程或补充制定相应的安全技术措施。施工队组要组织对

作业规程的学习、考试，所有作业人员要在学习记录表上签字，未经作业规程学习并考试合格者，不得安排作业。 第七条煤矿编制的年度灾害预防和处理计划必须包含顶板管理内容，并根据实际变化情况及时修改，灾害预防和处理计划由煤矿主要负责人组织实施。 第八条煤矿必须对从业人员进行顶板灾害预防和应急处理知识及方法的安全教育和培训，培训不合格的，不得上岗作业。 第九条煤矿顶板管理工作接受群众监督。从业人员有权拒绝违章指挥，制止违章作业。当工作地点出现顶板险情时，有权立即停止作业，撤到安全地点；当险情没有得到处理不能保证人身安全时，有权拒绝冒险作业。 从业人员必须遵守煤矿安全生产规章制度、作业规程和操作规程，严禁违章指挥、违章作业。 第十条煤矿必须建立顶板监测、巡查制度，严格执行敲帮问顶及围岩观测制度。 第十一条煤矿发生顶板事故后，煤矿相关负责人必须立即采取措施组织抢救，并按有关规定及时上报。 第二章掘进 第一节一般规定 第十二条掘进巷道作业规程编制前，地质部门应提供经矿总工程师批准的地质说明书，说明煤层赋存状况、顶底板岩性以及影响巷道施工的地质构造、应力情况，上下层对照关系及四周开采情况，水、火、瓦斯、煤尘等情况。 第十三条井巷工程施工前，必须编制《作业规程》或《安全技术措施》，并组织会审。巷道支护形式应根据地质条件、巷道断面和形状、运输及通风要求、

煤矿顶板分析处理制度示范文本

煤矿顶板分析处理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿顶板分析处理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使 职工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安 全基础工作，抓好我矿的顶板管理，保持我矿安全生产形 式持续稳定发展的良好态势，根据《煤矿安全规程》的有 关规定，结合我矿实际，经研究，特制定如下顶板管理规 定： 一、组织机构： 1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导小 组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、 考核本规定的执行情况。 组长：王西印 成员：张允华、孙玉鹏、王金杰、周永贵、张清

刘齐、张俊旗、朱田邦、邰彦申、王峰 领导小组下设办公室，办公室设在工程部，由王峰负责顶板管理的具体事宜。 2、各采煤、掘进队要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组，由主管队长担任组长。 二、管理制度 1、顶板小组每周对全矿井下各采掘面进行一次全面顶板检查，并进行安全评估，每天以顶板安全预评表的形式将结果递交安检部，对检查出的隐患，顶板小组要及时向有关区队下发整改通知，区队接到整改单后必须组织人员及时整改，未及时整改者隐患者按每条隐患50元罚款，隔日加倍。不反馈隐患整改情况的按日100元罚款并限期整改。 2、顶板小组每月召开2次顶板排查会议，排查顶板隐患，解决顶板管理中存在的问题，预测、布置顶板管理重

煤矿顶板管理制度

发祥煤业顶板管理制度 为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿的顶板管理，保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势，根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿实际，经研究，特制定如下顶板管理规定： 一、组织机构： 1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导小组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。 组长：王西印 成员：张允华、孙玉鹏、王金杰、周永贵、张清 刘齐、张俊旗、朱田邦、邰彦申、王峰领导小组下设办公室，办公室设在工程部，由王峰负责顶板管理的具体事宜。 2、各采煤、掘进队要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组，由主管队长担任组长。 二、管理制度 1、顶板小组每周对全矿井下各采掘面进行一次全面顶板检查，并进行安全评估，每天以顶板安全预评表的形式将结果递交安检部，对检查出的隐患，顶板小组要及时向有关区队下发整改通知，区队接到整改单后必须组织人员及时整改，未及时整改者隐患者按每条隐患50元罚款，隔日加倍。不反馈隐患整改情况的按日100元罚款并限期整改。

2、顶板小组每月召开2次顶板排查会议，排查顶板隐患，解决顶板管理中存在的问题，预测、布置顶板管理重点，并做好会议记录。所有小组成员必须按时参加，确因有事不能参加的，要向顶板小组组长请假并说明原因，且必须安排副职参加。无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元。 3、实行顶板质量风险抵押金制度，正职押金500元，副职押金400元，其他成员押金300元。押金管理由顶板小组办公室负责。风险抵押金实行月度兑现。顶板小组办公室每月对各区队进行考核，对能按隐患整改通知单及时整改且不出现顶板事故的区队，押金100%兑现；对不能按要求进行整改但没有顶板事故的，顶板小组办公室根据考评结果酌情予以兑现；对出现顶板事故的区队，当月押金不予兑现，且顶板小组办公室根据事故情况扣除一定数量的押金，直到扣完为止。扣除部分必须及时补交。 4、各采煤、掘进队及其他各队每天要对所管辖区域的顶板进行一次分析。发现问题，立即采取积极有效的措施，进行处理，并汇报矿有关领导和顶板管理领导小组备查。 5、各单位要明确领导责任，奖罚要落实到人。 三、采掘工程顶板管理规定 （一）技术管理规定 1、在设计采掘工作程前，工程部地测管理人员必须提供可靠的地质说明书。 2、采掘工程施工前必须编制符合本实际情况的作业规程。如遇情况变化，必须及时编制补充措施，要严格履行审批手续并贯彻学习。作业规程中必须包括顶板管理说明书。顶板管理说明书中对于顶板来压、坚硬或复合顶板、过老巷或构造变化带、回柱放顶、工

煤矿顶板管理制度

煤矿顶板管理制度 一、管理制度 1、顶板小组每周对全矿井下各采掘面进行一次全面顶板检查，并进行安全评估，每天以顶板安全预评表的形式将结果递交安检部，对检查出的隐患，顶板小组要及时向有关区队下发整改通知，区队接到整改单后必须组织人员及时整改，未及时整改者隐患者按每条隐患50 元罚款，隔日加倍。不反馈隐患整改情况的按日100元罚款并限期整改。 2、顶板小组每月召开 2 次顶板排查会议，排查顶板隐患，解决顶板管理中存在的问题，预测、布置顶板管理重点，并做好会议记录。所有小组成员必须按时参加，确因有事不能参加的，要向顶板小组组长请假并说明原因，且必须安排副职参加。无故不参加者罚款100 元，迟到者罚款50 元。 3、实行顶板质量风险抵押金制度，正职押金500 元，副职押金400 元，其他成员押金300 元。押金管理由顶板小组办公室负责。风险抵押金实行月度兑现。顶板小组办公室每月对各区队进行考核，对能按隐患整改通知单及时整改且不出现顶板事故的区队，押金100%兑现；对不能按要求进行整改但没有顶板事故的，顶板小组办公室根据考评结果酌情予以兑现；对出现

顶板事故的区队，当月押金不予兑现，且顶板小组办公室根据事故情况扣除一定数量的押金，直到扣完为止。扣除部分必须及时补交。 4、各采煤、掘进队及其他各队每天要对所管辖区域的顶板进行一次分析。发现问题，立即采取积极有效的措施，进行处理，并汇报矿有关领导和顶板管理领导小组备查。 5 、各单位要明确领导责任，奖罚要落实到人。 二、采掘工程顶板管理规定 （一）技术管理规定 1、在设计采掘工作程前，工程部地测管理人员必须提供可靠的地质说明书。 2、采掘工程施工前必须编制符合本实际情况的作业规程。如遇情况变化，必须及时编制补充措施，要严格履行审批手续并贯彻学习。作业规程中必须包括顶板管理说明书。顶板管理说明书中对于顶板来压、坚硬或复合顶板、过老巷或构造变化带、回柱放顶、工作面收尾、巷道回撤等情况必须进行说明，并制定专门的顶板管理措施。 3、支护设计必须依据工作面顶底板情况及矿压观测资料进行计算，并根据工作面支护密度的计算，合理确定工作面柱排距、工作面支护形式及机头支护形式。作业规程中必须明确规定所需各种单体柱、梁的型号、数量及备用数量。合理确定架设方法和回撤方法。 4、工作面要加强支柱管理，实行全承载支护、循环注液、制定防倒柱、防片帮措施，强化检测，保证质量。 5、沿空送巷，巷道设计与施工应避开集中压力区，施工时间必须在工作面停采、顶板动压稳定之后。 6、所有掘进工作面，迎头到永久支护之间都必须使用前探梁支架或其它临时支护形式，严禁空顶作业。前探梁或临时支护形式、规格、质量标准

煤矿顶板管理办法(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 煤矿顶板管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-9272-12 煤矿顶板管理办法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，不断提高顶板管理水平，促进安全生产，依据《煤矿安全规程》和安全生产有关技术政策及规定，特制定本办法。 第二条搞好顶板管理工作是安全生产稳定持续发展的根本保证，各级干部和广大职工要高度重视这一工作，以科学的态度和实事求是的工作作风搞好顶板管理。 第三条本办法适用于××××煤业有限公司。 第二章管理机构与制度 第四条建立健全顶板管理机构 成立公司顶板管理工作领导小组： 组长：总经理（矿长）

副组长：总工程师、生产副总经理（生产副矿长） 成员：副总工程师及有关部室负责人 办公室设在生产技术部，负责具体的顶板管理日常工作。 第五条健全顶板管理工作的责任制 1、总经理（矿长）对顶板管理工作负全面责任。定期听取总工程师、生产副总经理（副矿长）、关于顶板管理工作的汇报，督促和检查顶板管理工作计划和资金的落实，组织健全机构、配备人员、制定岗位责任制。 2、总工程师对顶板管理工作负全面技术责任。负责组织制定顶板管理工作计划和安全技术措施，推广和采用顶板管理新技术，编制顶板管理和矿压观测计划和资金计划，参与重大顶板事故的抢救和处理。 3、分管生产的公司副总经理（副矿长）对顶板管理工作负直接领导责任。负责组织和实施顶板管理工作计划，组织实施各项顶板管理措施。 4、区队长对本单位顶板管理工作负直接实施责任。

XXX煤矿顶板管理办法

XXX煤矿顶板管理办法 为了进一步提高矿井顶板管理水平，预防采掘工作面冒顶、片帮事故,切实加强顶板管理，促进安全生产，确保集团公司安全奋斗目标的实现，依据《煤矿安全规程》、《XX 省煤矿顶板安全管理规定》有关要求，结合集团公司实际特制定本办法。 第一条成立集团公司顶板管理领导组 组长：董事长、总经理 常务副组长：生产副总经理 副组长：总工程师、安全副总经理、机电副总经理成员：生产、安全、机电副总工程师及相关部门负责人 顶板管理领导组下设办公室，办公室设在生产技术处，办公室主任由生产技术处处长兼任。 各矿井、区域公司成立相应的顶板管理领导组，认真开展顶板管理工作。 第二条建立顶板管理工作制度 （一）集团公司由领导组办公室组织，每季度进行一次顶板管理工作专项检查，按照检查内容打分排名进行考核奖罚，并将检查情况向全集团公司通报。各级检查验收人员要把顶板管理作为现场检查的一项重要内容，发现问题要及时进行“五定”处理。

（二）严格执行《XX省煤矿顶板安全管理规定》、《安全生产标准化标准及考核评级办法》有关顶板管理的规定。坚持开展对工作面工程质量、顶板管理及规程措施执行情况的班评估工作。 （三）集团公司、矿每年要编制年度顶板管理专项资金计划。集团公司、矿每年用于顶板管理的费用按不低于0.5元/吨提取。主要用于推广新技术新工艺的试验，购置和更新顶板监测、矿压观测的仪器仪表，开展顶板管理的各种竞赛活动。 第三条建立健全顶板管理责任制 （一）领导组组长全面负责顶板管理各项工作。 （二）常务副组长具体负责顶板管理各项工作。 （三）副组长协助组长负责顶板管理具体工作。 （四）领导组成员负责落实本规定的执行情况。 1、地质处负责对矿井编制的地质资料检查审核，为顶板管理提供准确的地质资料。 2、总调度室负责对回采工作面初采、初放、收尾和掘进工作面巷道开口、贯通、遇地质构造、顶板发生变化等情况做好记录，并通知有关部门及人员采取措施。 3、物资供应公司负责向使用单位提供合格的支护材料和支护设备。所有购买和使用的支护材料必须是有资质的厂家生产的合格产品。 4、机电处、租赁公司负责支护设备把关，确保支护设

煤矿顶板管理制度

煤矿顶板管理制度 顶板管理是矿井安全生产管理中的重要工作，随着我矿采掘工艺和机械化水平的不断提高，对矿井的顶板管理有了更深层次的要求，为切实加强顶板安全管理，有效防止顶板事故的发生，根据相关法律法规和技术规范的规定，结合我矿的具体情况，特制定本制度。 一、顶板管理领导机构 组长：矿长 副组长：生产矿长、总工程师、安全矿长 成员：生产科科长、质量标准化办公室主任、安全科科长 矿长是顶板管理工作第一责任者；总工程师对顶板管理工作负技术责任；分管领导对顶板管理措施负落实责任；安全矿长对施工现场、措施落实负监督责任；采掘、巷修工区区长对本单位顶板管理负直接责任。 二、技术管理规定 （一）科学安排开拓开采顺序，合理优化开拓布局，尽量减少人为孤岛开采面和应力集中区。 （二）分层开采、煤层群开采顺槽内错式布置或布置在采空区下方。 （三）地测科必须提供可靠、祥实的地质说明书，地质说明书中必须说明煤层顶底板岩性。 （四）根据煤层顶、底板岩性和矿压显现情况，合理制定采掘工程支护设计方案，确定相应的支护方式和支护参数，条件发生变化时，要及时进行调整。 （五）布置巷道时，应使巷道避开松软岩层、膨胀性岩层、破碎岩层及高应力岩层等，若巷道确要通过以上地区时，其支护设计方案必须另行制定，并制定专门的顶板管理措施，加强管理。 （六）回采巷道的支护形式应以锚网支护或锚网（索）支护形式为主；当围岩条件差时，可采用锚网（索）与其他支护形式相结合的联合支护或架棚支护。 （七）开拓、准备巷道支护形式以锚网喷支护为主，围岩条件差时可采

用锚喷加架棚的复合支护形式。 （八）采区车场及回采巷道停采线以外部分必须喷浆封闭围岩。 （九）沿空巷道靠采空区侧及巷顶靠采空区侧一半必须喷射封闭材料，防止与采空区连通，造成漏风。 （十）在巷道交岔点、巷道断面变化处、巷道穿层等特殊地段的支护设计必须有加强支护措施。 （十一）采掘工程施工前必须编制符合本工作面实际情况的作业规程。如遇情况变化，必须及时编制补充措施，严格履行审批手续并贯彻执行。规程措施要做到内容齐全，科学合理。 （十二）制定井巷维修制度，巷道失修率不得超过规定，采掘工程和巷道维修工程必须严把工程质量关，严格执行《煤矿安全质量标准化标准》。 （十三）积极推广应用能促进安全生产的新工艺、新技术、新装备。 三、综采（综放）工作面顶板管理 （一）采煤工作面回采前必须制定采煤作业规程、初放顶措施；回采结束前必须制定工作面收尾措施、回撤措施；工作面回采过程中遇顶底板松软或破碎、过断层、过老空、过陷落柱、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采等特殊地段时，及时补充安全措施。 （二）采煤工作面安装、初放顶、回撤期间，成立以矿、生产科室领导组成的跟班小组，现场监督生产中各项安全措施（特别是顶板管理安全措施）落实情况。 （三）工作面安装结束后，要经生产技术部门组织的联合验收，验收合格后方可开始生产（试生产），综放工作面必须经市煤炭局组织验收合格后方可正式组织生产。 （四）采煤工作面必须保证一定数量的备用支护材料，其数量、规格、存放地点和管理办法，必须在作业规程中明确规定。严禁使用失效的单体液压支柱，支柱在入井前必须逐根进行压力试验。 （五）采煤工作面严禁空顶作业。所有支架（柱）必须架设牢固，达到初撑力，并有防倒措施。 （六）综放工作面初放顶期间的放煤顺序、放煤量及对支架工作阻力的

煤矿顶板管理规定标准范本

管理制度编号：LX-FS-A41715 煤矿顶板管理规定标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

煤矿顶板管理规定标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 第l条为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的煤矿安全生产方针，把顶板管理真正落实到实处，促进我矿生产安全，根据《煤矿安全规程》、《操作规程》和其它有关规定，结合我矿的实际情况，特制定本规定。 第二章顶板管理岗位责任制 第2条顶板管理工作是一项系统工程，是一项长期的、经常性的工作，点多面广，变化复杂，必须实行顶板管理领导责任制，健全顶板管理业务保安制，做到目标明确、责任到人。

第3条矿长安全第一责任者，定期主持召开安全办公会，研究布置顶板管理工作计划，部署解决顶板管理工作中的存在问题。 第4条生产副矿长(含分管掘进副矿长)，是煤矿顶板管理小组组长，主管顶板管理各顶工作，负有直接领导责任。 1、每季主持召开一次顶板管理专题会议，总结上季度顶板管理工作情况，分析顶板管理事故原因，制定防止事故发生的措施；安排下季度顶板管理工作计划，布置顶板管理安全技术措施。 2、每年主持召开一次全矿顶板管理工作会议。总结全年顶板管理工作情况，布置下一年顶板管理工作计划。组织采掘工作面优质顶板管理竞赛评比，对顶板管理竞赛先进单位进行表彰和奖励。 3、健全顶板管理工作机构，配备顶板管理小组

矿井顶板事故预防及应急处理措施

编号：AQ-JS-02563 ( 安全技术) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 矿井顶板事故预防及应急处理 措施 Mine roof accident prevention and emergency treatment measures

矿井顶板事故预防及应急处理措施 使用备注：技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解，进而形成更加科学的技术安全观，并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施，最终达到提高安全性的目的。 1、顶板类型 煤层顶板由伪顶、直接顶和老顶构成。伪顶是指紧贴在煤层之 上，极易垮落的薄岩层；直接顶是位于伪顶或煤层（无伪顶时）之 上，一般由一层或几层厚度不定的泥岩、页岩、粉砂岩等比较容易 垮落的岩层所组成，直接顶按稳定性可分为：不稳定顶板，中等稳 定顶板，稳定顶板，坚硬顶板；老顶又叫基本顶，一般指位于直接 顶之上（有时也直接位于煤层之上）厚而坚硬的岩层。 顶板分为坚硬难冒顶板、破碎顶板和复合型顶板。坚硬难冒顶 板是指直接顶岩层比较完整、坚硬（固），回柱后不能立即垮落的 顶板。一般为砂岩、砾岩和石灰岩。破碎顶板指的岩层的强度低、 节理裂隙十分发育、整体性差，自稳能力低，并在工作面控顶区范 围内维护困难的顶板。 2、顶板常见支护方式

顶板常见支护方式有单体支柱支护、液压支架支护、锚杆支护。 单体支柱支护主要是指采用木支架，摩擦式金属支柱、单体液压支柱支护。 液压支架是在摩擦式金属支柱和单体液压支柱等基础上发展起来的采煤工作面机械化支护设备。 锚杆支护主要是指用木锚杆、竹锚杆、金属锚杆、树脂锚杆、快硬水泥锚杆结合锚网进行支护的一种支护方式。 一、常见冒顶事故的预兆 （一）局部冒顶的预兆 （1）工作面遇有小地质构造，由于构造破坏了岩层的完整性，容易发生局部冒顶。 （2）顶板裂隙张开、裂隙增多，敲帮问顶时，声音不正常。 （3）顶板裂隙内卡有活矸，存在掉碴、掉矸现象，掉大块前往往先落小块矸石。 （4）煤层与顶板接触面上，极薄的矸石片不断脱落。这说明劈理（即顶板节理、裂隙和摩擦滑动面）张开，有冒顶的可能。

井工矿井顶板管理工作规定

井工矿井顶板管理工作规定 1、一般规定 1.1 煤矿企业要高度重视顶板管理工作，杜绝重大顶板事故的发生，按照《矿山安全法》、《矿山安全法实施条例》、《煤矿安全规程》等有关规定，结合我公司实际情况，制定本规定。 1.2 凡是属于XXXXXXXXX公司管辖矿井的采掘工程必须遵守本规定。 1.3 各矿行政正职是本单位安全生产第一责任者，各级行政副职对分管业务的安全工作负责；各职能部门要配备足够的专业技术人员，健全完善有关规章制度，明确岗位责任，严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程，严格考核奖惩，确保各项制度落到实处。 1.4 各矿要加强矿井地质勘探和地质资料的分析研究，加强矿压观测工作，掌握煤层赋存情况、地质构造、顶底板岩性、煤层物理力学参数和矿压显现规律，抓好采区地质情况的预测预报工作，为顶板管理提供基础资料。 1.5 各矿在编制矿井重大灾害预防和处理计划（包括事故处理预案）

时，必须包括顶板管理的内容，并制定有针对性的安全技术措施。 1.6 矿井的每个单项工程、单位工程要按照《煤矿安全规程》和行业技术规范，根据所采煤层的可靠地质及水文地质资料、矿压资料、施工装备和施工工艺等进行工程设计；煤巷锚杆支护设计按照公司颁发的《煤巷锚杆支护技术规范（修订）执行，确定相应的支护方式和支护参数；条件发生变化时，要及时调整。 1.7 矿井生产必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规程、标准和技术规范以及《采掘安全技术操作规程》等顶板管理规定。 1.8 每个采掘工作面、巷道维修工程都要制定作业规程和安全技术措施，临时工程在施工前必须编制施工安全技术措施。当工作面地质条件发生变化时，应及时对规程进行修改和补充，特别是遇有过老巷、煤柱、地质构造破碎带及压力大地段等特殊情况时，要及时补充安全技术措施，并按规定审批、组织作业人员学习贯彻后，方可组织实施。要加强对作业人员顶板管理知识的教育培训工作，增强防范顶板事故的意识和能力，切实做到严格执行敲帮问顶制度，严禁空顶作业。各职能部门必须严格检查规程、措施的贯彻落实情况。 1.9 受冲击地压威胁的煤矿应有专人负责冲击地压预测预报和防治工作。对冲击地压煤层，巷道支护不得使用刚性支架。开拓巷道、永

矿井顶板管理办法

矿井顶板管理办法 为规范所属矿井顶板技术管理，有效预防顶板事故发生，根据《煤矿安全规程》和上级有关文件和规定，结合所属矿井实际情况，制定本办法。 第一条各矿矿长（总经理）对本矿顶板管理工作负全面责任，生产矿长（副总经理）对顶板管理工作负直接领导责任，矿总工程师负技术责任。顶板管理方面的安全技术措施由矿总工程师、分管副矿长（副总经理）组织生产技术、地质、安检、施工单位等部门会审，经总工程师批准后执行。 第二条各矿要把顶板管理工作作为矿安全办公会的一项重要内容，坚持每周一次的顶板管理安全检查，对查出的问题，要认真整改。 第三条新建矿井的首采工作面要进行矿压观测，总结矿井采煤工作面矿压显现规律。 第四条采煤工作面特殊地段、特殊情况要制定专项措施。 采煤工作面初采或收尾时，必须制定有专项安全技术措施，成立专门的领导小组，矿领导现场跟班；采煤工作面过老巷、老空、断层等特殊地段时，也必须制定专项安全技术措施，对顶板管理工作作出专门规定。制定的措施必须严格贯彻、落实。 回采期间，采空区悬顶面积和距离超过作业规程规定时，

必须停止采煤，制定专项措施，采取人工强制放顶或其它方法进行处理，经安检部门确认安全后方可恢复生产。 煤层较软、顶板坚硬的放顶煤工作面，要有专项措施，预防顶板悬顶过大、煤墙侧顶煤冒落、工作面支柱工作阻力降低造成推垮型顶板事故。 炮采工作面上下端头支护及综采工作面没有使用端头支架的要有专门的端头支护设计。 上下巷超前支护距离放顶煤工作面不低于50米，有冲击地压威胁的工作面不低于150米；上下巷高度炮采工作面不低于1.8米，综采工作面不低于2.0米，上下巷采用拱型棚支护的，要有专门的替棚措施。 单体液压支柱支护的非放顶煤工作面，支柱初撑力检测工作要实现制度化，并有记录台账，单体支柱初撑力必须达到规定要求；不能出现缺梁少柱、支柱漏液、棚梁歪扭和支柱不迎山等现象。作业规程中要对备用的支护材料的数量、规格、存放地点做出专门规定。 第五条受冲击地压威胁的矿井，要严格按《河南大有能源股份冲击地压综合防治实施细则》和《河南大有能源股份冲击地压防治管理规定（试行）》等防治冲击地压的规定执行。 第六条开拓、掘进工作面禁止空顶作业，永久支护与掘进工作面之间的距离必须在作业规程中规定，并有超前临时支护措施。大断面掘进工作面要针对架设支架、预防煤墙片帮制定

煤矿顶板管理考试试题

XX煤矿顶板管理考试试题 姓名:得分: 一、填空题(40分):每空2分 1、煤矿在进行采掘作业前必须制定和安全技术组织措施、遇有过、煤柱、破碎带、水害影响区域等特殊情况时,要及时补充安全技术措施,并按规定审批,组织学习贯彻后方可。 2、煤矿要加强对作业人员知识的教育和培训工作,增强防范顶板事故的意识和。 3、进入工面作业前必须严格执行制度,严禁空顶作业。 4、在支护改革过程中,煤矿企业必须淘汰。 5、煤矿企业要按照《》和《行业技术规范》,根据所采煤层顶底板岩性和矿压显现情况,制定采掘工程支护设计方案,确定相应的和支护参数,条件发生变化时,要及时进行调整。 6、经审批、、实施的《作业规程》由矿总工程师进行一次复审,并有复审。 7、煤矿企业必须制定井巷维修制度,巷道路一般失修率不得超过%,严重失修率不得超过%。 8、采煤工作面在回采必须编制采煤作业规程,初次放顶前必须成立领导小组,在初次放顶过程中必须有领导小组人员现场指挥。 9、煤矿企业每年要制订年度工作计划,煤矿企业分管领导要定期组织召开顶板管理,检查顶板管理计划和有关规定的情况,提出改进顶板管理工作的措施、办法。

10、煤矿企业要制定对采掘工作面和巷道维修工程的进行检查验收考核办 法。 二、选择题(30分):每题5分 1、掘进巷道严禁空顶作业,必须采用支护,支护要紧跟迎头,其支护形式,规格,数量,使用方法必须在作业规程中规定。() A、临时前探 B 、木支护 C 、打点柱D、架木棚 2、使用锚杆支护,必须进行支护设计,所选用锚杆,锚固剂必须符合安全标准,并具备煤矿安全标志,产品合格证和试验报告。() A、煤矿企业 B、煤炭管理部门 C、国家或行业 D、生产厂家 3、对锚杆支护巷道应进行,对失效的锚杆应及时补打,对松动的螺母应及时紧固,并按按定进行拉拨力试验,拉拨力试验数据记录资料永久保存。() A、锚喷 B、定期检查 C、加固 D、压力测试

矿井顶板事故预防及应急处理措施示范文本

矿井顶板事故预防及应急处理措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

矿井顶板事故预防及应急处理措施示范 文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、顶板类型 煤层顶板由伪顶、直接顶和老顶构成。伪顶是指紧贴 在煤层之上，极易垮落的薄岩层；直接顶是位于伪顶或煤 层（无伪顶时）之上，一般由一层或几层厚度不定的泥 岩、页岩、粉砂岩等比较容易垮落的岩层所组成，直接顶 按稳定性可分为：不稳定顶板，中等稳定顶板，稳定顶 板，坚硬顶板；老顶又叫基本顶，一般指位于直接顶之上 （有时也直接位于煤层之上）厚而坚硬的岩层。 顶板分为坚硬难冒顶板、破碎顶板和复合型顶板。坚 硬难冒顶板是指直接顶岩层比较完整、坚硬（固），回柱 后不能立即垮落的顶板。一般为砂岩、砾岩和石灰岩。破

碎顶板指的岩层的强度低、节理裂隙十分发育、整体性差，自稳能力低，并在工作面控顶区范围内维护困难的顶板。 2、顶板常见支护方式 顶板常见支护方式有单体支柱支护、液压支架支护、锚杆支护。 单体支柱支护主要是指采用木支架，摩擦式金属支柱、单体液压支柱支护。 液压支架是在摩擦式金属支柱和单体液压支柱等基础上发展起来的采煤工作面机械化支护设备。 锚杆支护主要是指用木锚杆、竹锚杆、金属锚杆、树脂锚杆、快硬水泥锚杆结合锚网进行支护的一种支护方式。 一、常见冒顶事故的预兆 （一）局部冒顶的预兆

煤矿顶板事故预防措施

煤矿顶板事故预防措施 1.采掘工作面在采掘施工前均要认真编制作业规程，正确确 定工作面支护方式，有效控制顶板，如果情况发生变化时，必须及 时修改作业规程或补充安全措施。 2.因为没有端头支架，存在个别综采工作面未使用 端头支架。支护采用单体柱木梁套棚加抬棚混合支护。预防端头冒 顶措施：①加强端头支护，距工作面10m范围内保证一梁四柱， 10-20m范围内一梁三柱，抬棚沿工作面架设，排头架要抬住小棚。 严格按规程回柱放顶打好戗柱。②进、回风巷铺顶网，控制顶板。 ③当顶板压力增大时，要增加单体柱，增加支护强度，再加大木梁 厚度，保证顶板支护效果。④加强端头支护管理，要保证单体柱的 支护效果，确保支护单体柱不漏液，失效支柱及时更换。⑤加强端 头压力观察，发现压力增大或周期老顶来压，及时加强支护，确保 支护效果。 3.井下所有人员必须时刻注意工作面顶板变化情况，特别是安检员要重点检查工作面的顶板状况，发现不安全隐患时， 要立即汇报矿调度室和安全调度台并采取措施或下令停工撤人。

4.加强金属支护、支架和单体液压支柱的检修、试压，日常监控及时检查更换失效的梁柱，保证每根都有良好的工作性能。 5.加强工程质量管理，搞好质量标准化，提高优良品率。 6.坚持矿压观测与顶板监控、分析，掌握顶板活动规律，及时采取相应措施。 7.各采煤队在开采上分层时，要研究并掌握初次来压步距与周期来压规律，密切注意初次来压与周期来压预兆，提前采取得力措施，防止工作面大面积冒顶，避免发生重大伤亡事故。 8.回采工作面的初次开采，过老窑、空巷、局部破碎带、断层、冲刷带、陷落柱，过煤柱、冒顶区或托伪顶开采时，都必须制定专门措施。

煤矿顶板管理办法(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 煤矿顶板管理办法(新版)

煤矿顶板管理办法(新版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一章总则 第一条为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，不断提高顶板管理水平，促进安全生产，依据《煤矿安全规程》和安全生产有关技术政策及规定，特制定本办法。 第二条搞好顶板管理工作是安全生产稳定持续发展的根本保证，各级干部和广大职工要高度重视这一工作，以科学的态度和实事求是的工作作风搞好顶板管理。 第三条本办法适用于××××煤业有限公司。 第二章管理机构与制度 第四条建立健全顶板管理机构 成立公司顶板管理工作领导小组： 组长：总经理（矿长） 副组长：总工程师、生产副总经理（生产副矿长） 成员：副总工程师及有关部室负责人

办公室设在生产技术部，负责具体的顶板管理日常工作。 第五条健全顶板管理工作的责任制 1、总经理（矿长）对顶板管理工作负全面责任。定期听取总工程师、生产副总经理（副矿长）、关于顶板管理工作的汇报，督促和检查顶板管理工作计划和资金的落实，组织健全机构、配备人员、制定岗位责任制。 2、总工程师对顶板管理工作负全面技术责任。负责组织制定顶板管理工作计划和安全技术措施，推广和采用顶板管理新技术，编制顶板管理和矿压观测计划和资金计划，参与重大顶板事故的抢救和处理。 3、分管生产的公司副总经理（副矿长）对顶板管理工作负直接领导责任。负责组织和实施顶板管理工作计划，组织实施各项顶板管理措施。 4、区队长对本单位顶板管理工作负直接实施责任。负责制定和落实本区队顶板管理措施，贯彻落实上级有关顶板管理规定和要求，顶板有变化要采取果断措施并亲自到现场处理。 5、安全监察部门对所在单位的顶板管理工作负全面监督和检查责任。 6、生产技术部负责采掘工作面顶板管理技术指导（包括规程编制、