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耐克品牌传播媒介的分析

耐克品牌传播媒介的分析
耐克品牌传播媒介的分析

耐克品牌传播媒介的

分析

2011级工商管理2班

小组成员:杨俊2011217233

李波2011217231

张鹏2011217235

一、传播媒介分析

传播媒体在公共关系中占着特别重要的地位,可以说,传媒是各类组织用以处理公共关系的喉舌。当代传播媒体主要有五种,分别是报纸、杂志、广播、电视、网络。以下就针对这四类传播媒介对耐克品牌的分析。

(一)报纸媒介

在传统四大媒体中,报纸无疑是最多、普及性最广和影响力最大的媒体。报纸广告几乎是伴随着报纸的创刊而诞生的。随着时代的发展,报纸的品种越来越多,内容越来越丰富,版式更灵活,印刷更精美,报纸广告的内容与形式也越来越多样化,所以报纸与读者的距离也更接近了。报纸成为人们了解时事、接受信息的主要媒体。

(二)杂志媒介

杂志也是一种印刷平面广告媒体,尽管与报纸广告相比,它明显地缺乏时效性,而且覆盖面有限,但由于它精美的印刷,具有光彩夺目的视觉效果,故深受特定受众的喜爱。由于杂志种类繁多,雅俗均有,而且出刊周期短的杂志种类最多,影响颇大,因此,它成为现代广告四大媒体之一。由于印刷技术的发展和人类思维的进步,以往的单纯平面设计模式不断被打破,新的设计形式不断出现,这都体现着杂志广告的广阔前景。

(三)广播媒介

由于科技的发展,新媒体不断出现,广播媒介面临着越来越多的挑战和冲击,然而广播还是有它的优越性,只有充分地了解这些特性,

才能扬长避短,进一步开掘这一媒体的潜力。

(四)电视媒介

电视是最具实力的传播媒体,电视传媒的发展甚至推翻以前的某些广告传播理论,但在实际广告活动中电视媒体的性价比并不是很高。

(五)网络媒介

与传统媒体对应的是以网络为代表的新媒体,作为信息社会的产物,网络成为继报纸、杂志、广播、电视之后的第五大媒体。它在我国乃至全世界都飞速发展着,人们纷纷通过网络媒介进行信息传递,所以公共关系在网络时代会有更加长远的发展。

二、耐克品牌介绍

耐克公司是全球著名的体育用品制造商。该公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等。耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话:"只要你拥有身躯,你就是一名运动员。而只要世界上有运动员,耐克公司就会不断发展壮大。”

三、耐克品牌在中国的成功之道

在20 世纪以后,耐克品牌在战略上越来越重视中国市场,在品牌传播方面实施严谨的策略。针对中国巨大人口市场,耐克在品牌的传播上井然有序,投资规模化而系统化,以此来使品牌传播理念融入

中国国民的心里。

(一)品牌核心价值

综观世界知名品牌,无一不体现着丰富的文化内涵。如果一个品牌没有文化的支持,无异于它失去了存在的灵魂。国际知名的品牌之所以有广阔的市场,就是因为它创造了一种文化,一种让顾客可以奉为终生的品牌信仰。耐克在中国卖的不仅是产品,而且是文化观念。耐克是最贵的,不仅仅因为它是最好的,而且因为它在消费者的心目中是最“酷”的品牌。Hill&Knowlton公司针对1200 位大学生的调查显示,耐克是消费者心目中最“酷”的品牌。根据问卷数据分析,在消费者心目中,耐克最能体现个性化、创造力、动感、活力以及休闲等基本价值,这些品牌内涵作为产品的附加值,让消费者对品牌产生一种忠诚及信赖的感觉。耐克“Just doit”的品牌精髓,在品牌核心形象不变的基础上,以体育运动内在潜伏的精神力量来鼓舞和激励人们。

(二)品牌定位

耐克品牌一直定位高档,无论是设计还是质量上都给人以专业感,耐克品牌的高档定位也让年轻人以穿上耐克鞋为荣。然而1999 年耐克开始在中国市场推出低价体育产品,这一降价策略不但没有为耐克开拓新的消费市场,反而使原有的高价位产品受到了消费者的广泛质疑。如果耐克想通过降价策略扩大它的销售人群,那么它就要面临抛弃品牌核心竞争力的困境,失去消费者对于品牌的文化依赖感。在降价策略铩羽而归之后,耐克也意识到它作为品牌在中国消费者心

目中特有的文化地位和象征功能,因此在加强营销公关和流行文化宣传的同时进一步介入中国体育产业的发展,充分挖掘潜在的消费市场。耐克近来进一步地拓展体育营销的模式和范围,认清自身的文化价值,大量投放明星代言广告,宣传时尚及个性化的品牌理念,为其品牌核心价值加分。实际上,耐克降价策略的失败正是从一个侧面反映了中国消费者对于耐克的认识和定位不仅仅是体育用品,而且是高品位的流行文化和时尚,耐克不仅仅是体育用品,还是个性化和自由生活的象征、中产阶级收入和身份的象征。

(三)广告宣传

耐克认为广告不需要加入太多元素,耐克的诉求很纯,就是运动,只要充分展现运动员,把那种精神及自身文化体现出来就好。而耐克倡导的精神和文化都可以在刘翔的身上体现得天衣无缝,刘翔不只是属于中国人的荣耀,而是中国人代表亚洲人在国际上争到的荣耀,于是大量的广告出现在各个媒体,耐克就这样在雅典奥运会成功押宝刘翔。耐克在中国的宣传攻势不容小看,在耐克打着全球化的口号的同时,耐克广告的本土化影响深远。耐克广告在中国的成功之处在于,相比较其在国外的广告,中国的广告更为含蓄内敛并且励

志,着力宣扬中国民族文化,更符合中国人的思维和接受方式,在平淡中蕴含哲理又不失温情。而耐克的广告从中国人角度出发使其产生共鸣,完全融入了中国消费者的心理。

(四)媒体策略

在广告媒体领域,除了传统的电视、报纸、杂志、广播四大媒体

外,对户外媒体和新兴媒体网络也有了更多的运用,品牌的推广不仅关注前期的媒体计划与排期,也关注媒体投放的具体策略,如媒体组合、暴露、到达、频次等。耐克品牌在媒体选择上很多元化,对电视、平面、室外、网络等领域都进行了合理的媒体选择,并有效地传播其品牌广告。通过仔细考虑消费者使用的各种媒体渠道,规划出最符合消费者需求的渠道,实现其最有效的传播。

四、耐克别出心裁的广告传播方式

《试论广告的品牌策略一耐克广告给我们的启示》对耐克广告做了比较详实的归纳"该文作者通过1990年代以来耐克产品的广告表现,从耐克广告的主角、耐克广告的诉求和耐克广告的沟通特点三个层面,探讨了耐克广告的品牌发展策略。

文中写到:“耐克广告极少以产品本身进行诉求,而是向消费者传达耐克想要与消费者沟通的体育精神,这种体育精神可以渗透生活的各个层面,可以用不同的表述方式,这些不同的层面,不同的方式,被表现成不同的广告,日渐形成耐克的品牌特质"他们使得耐克品牌日益体现了耐克的价值与文化。

“ ”在耐克的广告中,它说倡导的生活理念是作为一种精神象征出现的,耐克就成为这些观念的承担者"我们还会发现,耐克很善于使用对画面的特殊处理或适用技术特别高超的运动员来显现这种观念,使得这类耐克广告中的人物多处于超现实的状态中,以烘托挑战极限的快感"

o廖云.试论广告的品牌策略)耐克广告给我们的启示〔J 〕.湖北民族学院学报,2004年第5期

耐克广告中几乎没有以产品为核心的,而大多是以概念、思想、观点为核心的,其表达方式常常是自然而然的流露出来,没有明显的劝说痕迹。耐克通过这种交流,将其品牌于广告中所传达的概念、思想、观点联系起来,表明它们真正理解运动,它们是运动世界的一部分,它们是运动的品牌,随着沟通的完成耐克品牌就愈渐丰满了,所以说,这就是广告沟通的艺术一销售力的产生,不单是来自产品功能的利益的主张,更来自某种深度的认同一关于娱乐、情感、想象、象征、崇拜的沟通。

五.总结分析

o廖云.试论广告的品牌策略)耐克广告给我们的启示〔J〕.湖北民族学院学报,2004年第5

(一)选择合适媒介应该要考虑到的因素

1,产品特性

如化妆品需要展示高贵品质及化妆效果,需要借助具有强烈色彩性和视觉效果的媒介,就要选电视或者杂志。

机械设备、原材料等,采用商品目录、直接邮件、展销展览等就

比较好。

2,媒体受众

3,营销系统

拉式市场营销策略——大众媒体

推式——促销性直接媒体(产品说明书、产品目录、展销等)4,预算、成本

5,媒体的寿命

报纸媒体寿命一般3到5天,杂志一般一个月到两个月,电话号码薄上的一般为一两年。媒体寿命一过,就很难再接触到品牌信息了。

6,媒体的灵活性

品牌信息需要修改得多的,就要考虑媒体的灵活性,一般来说,电视的灵活性很差,广播的灵活性就很好。凡事促进短期销售、推销产品多样化、品牌信息可能需要调整的情况下,应该选择灵活的媒体。

7,品牌信息内容的特点

是文字还是图片?是黑白还是彩色?是静态还是动态?

(二)传播媒体的优化组合需要考虑的因素:

传播媒体的优化组合的目的是彼此科学地相互协调,效果配合,试图以最小的成本获取最大的传播效果。

1,有助于扩大受众总量

2,有助于对品牌信息进行适当的重复

3,媒体在周期上的配合

4,有助于品牌信息的互相补充

5,注意效益最大化原则。

(三)品牌,需要媒介

在媒介环境已经发生深刻变化的背景下,特别是在媒介与社会、与人的关系也发生了深刻变化的背景下,一个好品牌的塑造与成长,一定需要借助媒介的力量,以媒介有效传播作为成长的阶梯。很多时候,一个品牌,可以生于媒介,也可以死于媒介。在现实的层面上,品牌与媒介又存在着相互依赖性,品牌需要媒介,媒介也需要品牌。

耐克公司营销案例分析

耐克公司营销案例分析 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

耐克公司营销案例分析 一、耐克公司概况 1、耐克公司发展历程 1950-1959,耐克公司诞生之源 1957年,耐克公司创始人鲍尔曼和耐特在俄勒冈大学认识,毕业后,耐特继续道斯坦福大学攻读MBA学位,而鲍尔曼则继续在大学里做田径教练和设计运动鞋,五年后,耐特从一份调查报告中总结出日本产的低价位,高技术运动鞋将结束德国运动鞋在美国体统天下的局面。 1960-1969,创立耐克公司前身—蓝带体育用品公司 1964年耐特和鲍尔曼每人投资500美金成立兰黛体育用品运动公司(BLUE RIBBON SPORTS),在美国代理虎牌运动鞋。 1968年,经鲍尔曼改制过的Cortez鞋,Boston跑鞋成为虎牌运动鞋的最畅销产品,而耐特则在为公司的发展打下财务基础。 1970-1979,耐克公司及品牌诞生 1971年,耐特和一家日本公司Nissho lwai签订了一份进口合同,蓝带体育公司于是开始有了自己的运动鞋生产线,这也是标志着和虎牌合作关系的结束。 1972年,NIKE公司正式成立 1973年,耐特精简了整个产品产销程序,允许零售商预先订货,“期货”于是成为这个行业的标准。

1973年,全美2000米到10000米跑纪录创造者佩里方庭(Prefontaine)——第一位NIKE冠军。因其旺盛的斗志和坚忍不拔的精神,而被誉为NIKE的“灵魂”。 1978年,NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。 1979年,顺风(Tailwind)跑鞋,第一双采用NIKE AIR-SOLE 专利气垫的鞋,NIKE总部在俄勒冈州的比弗顿成立,至此,耐克占领了50%的跑步鞋市场。第一条NILE服装生产线开始上马。 1980-1989,十年的转型与重建 1980年,这个拥有2700名雇员的公司成了上市公司,NIKE进入中国,在北京设立了一个NIKE生产联络代表处。之后NILE秉承“Local for Local”(在哪里在哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国区的了飞速的进展。 1984年,公司资产翻了一倍,达到百万美金。 1985年新星乔丹与第一代AIP JORDAN篮球系列的推出,是NIKE公司最为成功的赞助投资。 1990-1999,扩张延伸的NIIKE 1990年耐克在波特兰市西面的华盛顿郡开设世界总部,占地74亩(平方公里)。 1994年耐克与巴西国家足球队签下长期合约。

广告项目策划书

广告项目策划书 广告项目策划书(一) 西南交通大学艺术与传播学院广告四班在本校,四川大学,四川师范大学,三校六校区宣传广告学和交大正在举办中的广告节。目的是经过次宣传将广告学和交大风采发扬光大。 具体策划方案如下: 一、在三校六校区贴宣传标语。 要紧贴于三校广告系所在校区,标语分为两种,一是广告学和广告节的宣传标语,其内容能够是闻名广告人的名言,或和广告有关的名言,如罗斯福说的:“别当总统,就当广告人”,也能够是同学们自己的创意。二是一些提醒同学们日常日子,学习中注意事项的标语,如在教学楼里贴:“放轻你的足步,落低你的声音,同学们都在上课呢”,在宿舍楼里贴:“还别歇息吗?改日还要上课呢”等等,但在这些话前加上“西南交大广告人向您温馨提示”的字样。我们会先联系三所学校的校领导,和各个区域的负责人,在保证别损坏学校公共财产设施的前提下,申请批准我们在校内张贴标语。 二、集中三校广告作品进行巡回展览 联系川大和川师的广告系同学,与其进行三方沟通,将三校历界学生的优秀作品拿出来,集中到一起进行一具三校六校区的巡回展览,对于展览布置可分两个形式,一,集中在一起展出,在学校重要路口,如交大求实路口,布置展板展出。二,分开展览,同在学校各处张贴的标语一起展出,让作品无处别在。展出的所有作品均用复制稿,以免损坏,再配简单精练的文字说明。 三、广告学术交流会 尽可能的请到一些川大川师已毕业的广告系同学,请他们谈谈广告学现现在的进展趋势,同学们毕业后的动态等,三校的代表谈谈自己学校的广告学专业和各自学校同学们的学习心得,开一具广告学学术交流会,相互学习讨论,从而更好的促进广告学的进展,并可借此宣传西南交通大学广告系的办学宗旨和理念。然后再各自于本校进行宣传。我校就以我们广告四班为代表,借助学校新闻部把此次交流会内容宣传出去。如有可能,邀请三校代表和已毕业同学参加西南交大广告节金犊奖的颁奖典礼。 四、对于广告的互动项目 在三校六校区各个重要路段,如交大求实路口,组织一些全体同学均可参与的,有关广告的互动项目,目的是让所有同学亲身感觉广告的魅力所在,了解广告就在我们周围。比如,能够预备一块巨大的白板,在上面挂上装有各种颜色颜料的快乐球,让同学们用飞镳射快乐球,刺破的球里面的颜料就会喷溅出来,别同球里有别同的颜色,全部喷到白板上,五颜六色,算是一种艺术。旁边能够打上标语:“心动了吗?那就开始吧,广告算是那么简单!”我们会安排人员维持秩序和活动相应说解,并保证同学们的安全和正常交通,事后我们会负责路面清洁和善后所有工作,以确保同学和老师们的正常工作和学习。 在整个活动中,所有广告四班同学会每人发一件白色T恤,同学们自己创意在上面画上能够体现交大校风,广告四班班风,广告学和广告节的相应内容,然后统一穿着完成整个活动。做标语,做展板,互动活动的一系列物品,车费等等,所有预算别超过300元。 这算是我们此次活动的策划书,我们广告四班相信我们能够做好这次活动,希翼校领导批准。 广告项目策划书(二) 一、项目说明 集团公司报刊发行局联合300家重点报刊社,按照报刊零售产品组织“三统一”要求,由报刊社对邮政分省直接供货,并提供最优发行费率及供货时限,经过邮政报刊零售渠道,共同做大发行规模。

耐克销售计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除耐克销售计划书 篇一:耐克营销策划书 耐克营销策划书 策划公司:耐克公司(nike) 策划方案适用时间:20XX年5月至20XX年12月 策划方向:耐克公司在中国 策划书:刘恩 目录: (一)策划目的 (二)20XX年前营销状况 (三)竞争对手状况 (四)耐克swoT分析 (五)营销目标 (六)营销策略 (七)经费预算 (一)策划目的 目标市场随着社会经济的发展和人民生活水平的不断

提高,人民大众都在追求高品位的精神享受,但物质享受仍必不可少,人们都在追求着健康,环保,千里之行始于足下,一双好的鞋子,不仅要穿着美观,时间长,更讲究的是他对我们脚的保护,和整个身体的保护,这是远远高于鞋子本身的价值的。 (二)耐克公司目前营销状况 市场现状 ?目前产品市场:在过去的几年里,耐克大力扩张产品线,并增加了新的品牌。耐克的主力商品原来以篮球鞋为主,最近几年则推出高尔夫运动用品系列,并以老虎伍兹为代言人,同时加强足球鞋的推广,以迎合足球运动人口的增加。目前足球运动用品系列的营业额已高达10亿美元,占有全球25%的市场,在欧洲市场更高达35%的市占率。耐克先后并购了高级休闲鞋名牌coLehAAn、曲棍球名牌bAueR、第一运动鞋名牌conVeRse和滑溜板名牌huRLY,并放手让各名牌独自经营,取得了不俗的成绩。 ?广告宣传:耐克营销策略的成功,在于其手中的明星牌和大众牌。从营销上看,以明星做广告至少有三种收效:增加销售额、提高知名度、改善形象。鞋类市场分析家认为,明星对消费者的吸引力,他的影响和价值所带来巨大商业收益,当为直接销售额的两倍。在大众层面上,网站的营销效果将与日俱增。通过该网上建立的一对一营销模在不同层面

耐克案例分析

耐 克 公 司 案 例 分 析姓名:张起 学号:312011********* 专业:工业工程 班级:一班 学院:机械学院

1962年,俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立了一家名为"蓝缎带"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝缎带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。 公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Steve Prefontaine。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首席执行官菲利浦·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。 1959年,奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士 学位。严格的管理教育使他具备了成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司的生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人。耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知:只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,防止其在作剧烈运动时扭伤。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。 2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型防震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如:运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品,如:手表,眼镜等等都是高科技的结晶。 发展历程: Nike前身蓝缎带体育用品公司(Blue Ribbon Sports)标志 1971年为新成立的Nike设计的标志 1978年为NIKE国际公司设计的标志1972年,NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 1973年,全美2000米到10000米跑记录创造者佩里·方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。 耐克公司 1978年,NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。 1979年。第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。 1980年,NIKE进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后,NIKE 秉承“Local for Local”(在哪里,为哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,在中国取得了飞速进展。

广告媒介策划书

OPPO音乐手机媒体策划书 姓名:胡新维学号:081410209 指导老师:梅晓春职称:讲师 目录 一.前言 (2) 二.内容提要 (2) 三.市场背景分析与形势分析 (3) 四.营销计划 (14) 五.广告计划 (20) 六、确定媒体目标 (24) 七、制定媒体策略 (24) 八、媒体类型选择.......................................25 九、具体媒体选择.......................................26 十、媒体购买决策.......................................29 十一.广告效果评估.....................................30

OPPO音乐智能手机广告策划书 一.前言 伴随着多功能手机在市场上的推广,音乐智能手机应运而生,成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点,同时也是继百万像素手机后的市场新宠。对音乐手机后市的看好以及较大的市场利润空间使得诸多手机厂商在此领域展开角逐,而消费者对音乐手机的关注,在一定程度上催生了音乐手机在市场上的繁荣。而OPPO作为音乐手机的佼佼者,当然不会放过任何一个发展的机会,一场轰轰烈烈的音乐手机保卫战就此展开。 二、内容提要 OPPO(欧珀)是一家全球注册,集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业,公司主营手机、MP3/MP4、播放器、DVD播放机、LCD TV等,产品远销美国、西欧、俄罗斯、韩国、东南亚等市场。OPPO (中国)公司成立于2004年,生产基地位于世界制造名城---东莞。公司先后在中国成功推出MP3、MP4播放器,并于2008年5月,正式推出手机产品,志在打造手机行业的一流品牌,是一家致力于研发数码电子产品的公司。至今,OPPO产品的销售覆盖全球,公司多元化、国际化经营已经具规模。OPPO致力于向消费者提供终端品质数码产品,在品质表现上力求完美,在产品造型设计上力求时尚精美,在功能操作上力求简洁易用。 OPPO品牌2004年开始策划,05年正式投放市场,以强势的广告方式让品牌知名度在短时间内得到提高。其运作手法借鉴了医药保健品营销的概念营销,OPPO的概念区隔、情侣时尚定位、MP3的产品力、

耐克网络广告策划书

耐克网络广告策划书 广告策划书是在对其运作过程的每一部分作出分析和评估,并制定出相应的实施计划后,最后要形成一个纲领式的总结文件。下面给大家带来了耐克网络广告策划书,希望对大家有帮助! 一、产品优点介绍 耐克跑鞋:针对鞋的底盘,耐克与德国的一家公司合作,制造出7层碳素化合物材料,再混以TPU 和聚氨酯,使材料性能达致最佳。无钳帮的底盘自成一体。如此结构为运动员提供了扭转稳定性,能在球场上加大推进力。足部更加贴近地面,赋予运动员平稳流畅的踏感。加固内延条为足部提供支撑,增加了脚尖重踢时的冲击力,并避免触球过程中出现反向弯曲。碳素纤维以特殊角度编织在一起,如此可以实现最大的柔韧性、轻质和合脚的支撑同时不会损失强度。 耐克跑鞋:鞋钉和钉突是在韩国通过注模加到鞋底上,形成单独大底部件。鞋钉为跑动速度很快的运动员提供理想的抓地力,使运动员在球场运球或跑动时均能迅速加速。SL 的鞋跟护斗设计得很小,用来固定脚后跟的位置。 二、素材 三、广告语

Just do it. 只管去做 Take the ball 出手夺球 take the last shot 出手绝杀 You can do anything you want to 你可以做到任何事 if you really want it 只要心够决! 四、广告理念 NIKE 致力于传播JUST DO IT 精神,点燃所有人的运动热情。最新传播活动“用运动”,以简单直白的信息,直指运动本质,让世人认识到通过运动能做的一切,JUST DO IT 是全传播的核心灵魂,激发和号召每个人运动起来。 五、基本创作目标 让消费者成为忠实的消费者,让更多的潜在消费者成为耐克的消费者,进一步巩固展开拓市场。 六、目标受众 广大消费者运动员学生年青运动爱好者等。 七、广告涉及区域 耐克广告遍及欧美地区,以及各国各地。 八、广告主题及媒体运用

耐克平面广告文案

耐克平面广告文案 篇一:NIKE广告创意与表现 姓名赵巧学号20XX10020232 科目广告案例分析专业广告学成绩_____ 创意与表现 ----NIKE广告案例 【背景】 耐克作为当今全球最大的体育用品制造商,在1978年正式成立耐克国际公司,并迅速地打开了海外市场。经过三十多年的经营发展,耐克的全球销量已经超过了阿迪达斯,彪马,锐步等老品牌,奠定了自己的霸主地位。 但是,耐克公司建立最初是不被人看好的,人们嘲笑说,“耐克没有多少发展 1的基础和前景。”而在耐克取的成功的时候他们又解嘲道是上帝喜欢创造神话, 而耐克公司的总裁奈特则把耐克的成功归功于了耐克广告。 【广告创意】 【Just Do It】的应运而生 作为体育运动品牌,耐克的主要购买对象为青年人。80年代的这一群年轻人,他们喜欢革命叛逆,有着特立独行的价值观,愿意尝试新鲜事物。而耐克正是针对他们的这些消

费心理,推出了一系列强调自我独立意识的广告,其中最为人津津乐道的就要数1988由Wieden+Kennedy 广告创始人丹?维登为耐克创造的“Just do it”这一广告口号。它深入地洞察了当时年轻人的心理,准确地传达了他们“想到就做”的心声。 在DDB的ROI理论中有一点强调产品与消费者要有很强的关联性,那么对于耐克来说,它和消费者沟通的桥梁无疑就是“Just do it”所传达的敢想敢做,永不放弃的精神理念以及对人生大舞台的渴望。而李蔚然为耐克创造的“随时”系列广告,就为他们呈现了这些舞台,在平常生活中标新立异地展现了运动的精彩。从生活中来,到生活中去,让平淡的日常行为也散发出运动的气息。耐克随时系列以统一的色调,朴素生活化的装扮,在我们的课堂,食堂,寝室,公交车,修车厂,等一系列司空见惯的场景中,通过不失逻辑却又天马行空的逆向思维想我们展示了一幅幅幽默诙谐的画面:迟到的学生拿着教鞭与老师击剑,地理课上前排的同学拿着地球仪玩花式篮球,赶公交车的孩子在接到后边传来的接力棒时毫不犹豫地向前跑??不论是哪一篇,最后画面上都会画龙点睛地出现“随时”两个字,以及耐克的简易logo,但也正是这样一幅幅幽默搞笑的画面获得了消费者的喜欢,让人们产生了内心深处的共鸣,感受到了耐克的理解懂得与鼓励,画面中无处不在的运动,就像知心朋友一样,时刻提

李宁公司管理学案例分析

李宁公司管理学案例分析 一、公司介绍 李宁公司由著名体操运动员李宁先生创立。李宁公司成立于1990年,经过二十年的探索,已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。 自2004年6月在香港上市以来,李宁公司业绩连续六年保持高幅增长,2009年更是达到83.87亿人民币。李宁公司的销售网络遍布中国大地,截至2009年底,李宁公司店铺总数达到8156间,遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。 李宁公司成立之初即非常重视原创设计。1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心,率先成为自主开发的中国体育用品公司。2004年8月,香港设计研发中心成立,集中负责设计李宁品牌服装产品。2008年1月李宁集团美国设计中心在美国俄勒冈州波特兰市投入运营,专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学科研和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。 李宁公司长期致力于体育事业的发展,曾先后与NBA、ATP等国际顶级赛事和组织结为战略伙伴。与奥尼尔、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希尔德森等国际顶级运动员合作,与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协合作,都强有力的表明李宁品牌的专业实力得到国际顶尖体育团队和个人的认可。更值得一提的是,从1992年巴塞罗那奥运会开始,李宁公司伴随中国奥运军团一路走来,长期支持中国体操、跳水、射击、乒乓球、羽毛球等五支“金牌梦之队”。 作为国内体育用品行业的领跑者,李宁公司自身发展壮大的同时,更积极承担企业公民的社会责任,资助希望小学、援建灾区、关爱艾滋孤儿、并且长期支持旨在提高贫困地区体育教育事业的“一起运动”公益培训项目,利用自身体育资源优势为共建和谐社会出力。 二、案例分析 李宁公司在发展过程中,遇到的问题和挑战主要是以下六点: (一)内部大批高管离职 ?李宁首席品牌官方世伟 ?首席运营官郭建新 ?乐途事业部总经理伍贤勇 ?政府及对外公共事务部总监张小岩 ?李宁品牌首席产品官徐懋淳 ?李宁公司CEO张志勇

广告投放计划书范文

广告投放计划书范文 计划书投放广告范文广告媒体投放计划书招生广告投放计划书 篇一:广告策划方案模板 蓝光集团广告策划方案 一、前言 策划目标:1.通过广告推广,树立蓝光集团领导品牌的形象; 2.推广蓝光的“用心建筑生活”的价值理念和“为客户创 造价值”的服务理念; 3.形成统一的广告战略,提升品牌亲和力、竞争力以及知 名度; 4.通过统一的宣传推广普及,促进企业形象的转变。 策划对象:四川蓝光实业集团有限公司、四川蓝光和骏实业股份有限公司、四川蓝光美尚食品股份有限公司。 二、市场分析 A(房地产市场:全国地产在2009年上半年都经历了从“小阳春”到“大阳春”,销售面积和销售金额都一路飘红,虽然房价相比2008年同期有所降低,但环比却都是有增无减。 1 2009年上半年成都市场在销售面积和销售金额上是大大超过全国和西部平均水平,但完成投资却严重不及全国和西部平均水平。 成都作为西南的核心城市,人口已超过1200万,“新特区”的获批,近年来城市规划改造,经济的繁荣,影响力的增强,都使其发展前景十分广阔。而城市的辐射力带来大批外来客,随着环境的不断改善,越来越多的人选择常住成都,住房

作为第一需求也直接带动了城市房地产行业的发展。总体上看,成都房地产市场的发展大势并未改变,市场发展必将更为健康繁荣。成都已进入了最具潜力城市的前列。成都将成为中国未来十年房地产租户、投资者和开发商关注的焦点城市之一。 2010年上半年,成都主城区总供应商品房面积约585万平方米,成交商品房面积约675万平方米。而自4月以来,供应与销售量双双持续走低,供求比曲线处于下降趋势,近期市场总体表现供小于求。表明供需双方均明显受到了调控政策的影响。供应与销售量的持续下降,反映出市场各方对后市政策的导向和市场发展的方向观望情绪依然较大。 从消费者角度来讲,因为房贷首付提高,贷款利率提高使大多数购房者推迟或取消购房计划。 从房地产开发商角度来说,目前市场竞争压力增大,大量国内知名房地产开发商进入成都市场,高端城市住宅作为产 2 品开始趋同化,国家政策对房地产市场的冲击力和影响力增强。 在这种情况下,消费群体对产品选择的标准必然升高。产品所带来的附加价值和长远利益更多的被消费者所考虑。蓝光集团的产品所秉承的追求创新、与众不同的文化理念和其极高的可实现价值亟待被 消费人群所了解。目标是让消费者明白他们在购买产品后得到的是一种价值的承诺。 三、广告战略 1.广告目标 对蓝光集团的品牌形象进行推广,宣传其企业经营服务理念,推动蓝光集团企业形象的转型。制造销售热点。

耐克营销策划书

学号: 29 成绩: 电子商务运营综合技 能实训报告 系部:财经系 班级: 15电子商务二班 姓名:景荷花 论文题目:耐克营销策划书

耐克营销策划书 前言 如今电子商务魅力日渐显露,网上购物对于有电脑的家庭或对网络有一定了解的人可以说是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出门就能购买到自己需要东西的想法,特别是工作压力大、社会活动频繁的人们,都不想花时间去逛街购物,既累人又麻烦。 随着人们生活水平的提高,鞋子不仅是御寒工具,还成为爱美人士追求时尚的装饰品。现代的人们不仅把鞋子当作代步工具,还追求鞋子款式的新潮时常,舒适耐用。为此在网上开通一售鞋渠道是很好的发展方向,让客户足不出门也能快速方便地购买到称心如意的鞋子。 关键字:耐克,营销策划,市场分析。

目录 一、公司介绍 (1) 二、公司项目 (2) 1、业务项目 (2) 2、公司目标 (2) 三、市场及竞争分析 (3) 1、市场介绍 (3) 2、市场环境 (3) 四、网站定位 (4) 五、网站建设 (4) 六、营销方案 (5) 七、商业模式 (6) 1、物流体系整合 (6) 2、支付系统整合 (6) 3、推广模式 (7) 八、资金需求及风险分析 (8) 1、资金需求 (8) 2、风险分析 (8) 3、主要风险因素 (8)

正文 一、公司介绍 Nike正式命名于1978年。它超过了领导品牌阿迪达斯、飙马、锐步,被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。Nike公司的利润从1985年的1300万美元上升到1994年的约4亿美元,Nike1994年全球营业额达到近48亿美元。在美国,有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克鞋。 耐克公司还有一个“成长神话”:在六十年代,公司创建之初,规模很小,随时都有可能倒闭。公司的两个创始人布沃曼和耐特都要身兼数职,公司没有自己的办公楼和完整的经营机构。1985年耐克公司的全球利润为1300万美元,1994年公司的全球营业额达48亿美元之多;其市场占有率独占鳌头,是位居第三的阿迪达斯公司的两倍多,为24%。耐克公司的成长步伐并未减慢。95年与94年相比,全球销售额上升38%,税前利润增长55%,耐克公司股价飞快上涨,两年前每股43美元,猛涨到95年每股103美元。华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直不看好耐克公司:“耐克没有多少发展的基础和前景。”如今解嘲道:“上帝喜欢创造神话,所以他选择了我们意想不到的耐克。” 二、公司业务项目及目标 1、业务项目:创办本公司的鞋业在线商务网;主要以销售鞋类为主;。销售各种鞋类:1.篮球鞋2.网球鞋 3.足球鞋 4.跑步鞋(新的分类) 6.综合训练鞋7.女子健身鞋8.休闲复古鞋。有在线订购、售后咨询、在线商谈、样品预览、客户特殊要求等在线服务。我们的宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。同时也提供免费电话咨询服务 2、公司目标:将公司发展为电子商务界中有优越知名度的企业,并将公司的品牌在网上打响。

耐克成功的案例分析

耐克成功的案例分析 —在中国的成长 随着中国不断发展,越来越多的跨国公司开始关注中国市场。耐克正在使其在中国市场中的业务变得更加清晰,背后的原因是中国市场在其全球版图上越发重要。 耐克的成功有着许多必然的因素。 (一)把公司文化个性化 Just do it 是耐克的广告语,符合年轻人追求个性,独特的特性。“体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求个性化的公司文化。这具有鲜明特征的公司文化一反传统观念的企业形象,是由公司创始人菲利普耐特创立的。也正是耐克的这种与众不同吸引着无数顾客的不断支持。 作为公司的创始人,奈特把永不停息的个人奋斗和商业伦理贯穿于企业运营的始终。对奈特被选入俄勒冈州大学田径队,成为专业中长跑队员后,他对体育用品的激情被磨掉了。后来他曾在波兰price waterhouse当了5年会计师,他的商业意识也就是在那时培养起来。俄勒冈传奇人特式的田径教练彼尔•鲍尔,总是给他的明星运动员订做跑鞋。他告诉奈特,一个田径队是由一些个体队员组成的,每个人必须永不停息地拼命提高他或她的成绩,径赛运动员的信条是:“没有端点”。而price waterhouse给了的启示是“商业行为有最基本的原则”。耐克的历史是以上两个信条不断对话的过程,是运动员的个人奋斗精神与商业约束相协调的过程。奈特与鲍尔曼开始共同创办蓝带,并于1972年更名为耐克,从那以后,它开始设计带本公司商标的鞋,并在亚洲生产。 耐克通过提供样式各异、价格不同和多种永夜的产品,吸引了各种各样的跑步者,是人们感到耐克公司是提供品种最全的运动鞋制造商。成千上万的跑步者都有这种想法,这在一个迅速增长的行业里,确实引人注目,而且,在不断扩展的市场上,耐克能够以其种类繁多的产品开拓最广阔的市场,它可以把鞋卖给普通零售商(例如百货商店和鞋店等),也可以继续与专业鞋店做生意。耐克在中国市场也根据中国特色来壮大发展自己。 从耐克在中国的代言也看的出来,押宝刘翔,耐克是蓄谋已久的。透过国际网络分析,耐克就已经意识到刘翔可能是改变亚洲田径历史的第一人。透过自己的国际网络分析,耐克已意识到刘翔可能是改变亚洲田径历史的第一人。于是,最终出笼的电视广告“打破定律”篇是这样的画面:起跑线上,准备动作,亚洲肤色的小腿肌肉……随着一连串起跑动作,字幕打出:定律1、亚洲人肌肉爆发力不够?定律2、亚洲人成不了世界短跑飞人?定律3、亚洲人缺乏必胜的气势?———镜头拉开,刘翔一路领先,把对手抛在后面。字幕打出: 定律是用来被打破的 一个专门服务刘翔的人

耐克广告媒介策划书综述

耐克(中国)平面广告中国地区投放 耐克运动类媒介策划书 姓名:刘卫昊 班级:09广告文史一班 学号:200904081 指导老师:初琦 2010-12-7 目录 一、耐克品牌广告在中国地区的投放情况分析 (1) 一、品牌简介 (1) 二、目标消费群体 (1) 三、耐克签约体育明星 (1) 四、媒体投放途径分类 (2) 五、竞争对手分析 (6) 六、个人总结与建议 (6) 二、耐克品牌系列广告投放媒体选择策划书 (7) 一、媒介评估 (7)

二、媒介组合 (8) 三、媒介排期 (10) 四、媒介购买 (10) 五、广告媒介发布效果评估 (11) 三、耐克品牌系列广告具体设计作品展示 (12) 耐克品牌广告在中国地区的投放情况分 析 一、品牌简介: NIKE于1963年在美国创办。NIKE是全球著名的体育用品品牌,中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等等。 二、目标消费群体: 一般以男性顾客为主,女性顾客所占比例相对较少;主要购买对象为年龄集中在15岁至35岁之间;部分为45岁以上男性,职业以学生和中产阶层为主。居住城市指标按照国家公布数据为一二三线城市,即耐克销售网络最低分布布局城市。 四、媒体投放途径分类: ①电视媒体

②报纸媒体 ③杂志媒体 ④户外媒体 ⑤其他媒体 1.电视媒体: 选择原因: ①传播面广,影响力大。 ②图文并茂,视听俱佳,可使广告创意生动的传达给消费者,淋漓尽致的凸显卖点。 ③能充分利用名人效应推销产品。 ④能在受众相对较多的频道和时段播放广告,减少广告浪费。 投放频道:CCTV5 CSPN等地方体育频道 投放时间: ①早中晚体育新闻时段 ②体育盛会期间 ③各大体育赛事比赛前后或间隙 ④收视率较高的体育节目前后 ⑤体育赛事本身

耐克nike营销策划方案大全范文

耐克nike营销策划 方案大全

耐克运动鞋营销广告策划方案 目录 概要................................................................................ 错误!未定义书签。 一、营销目标 ................................................................ 错误!未定义书签。 二、营销环境分析 ........................................................ 错误!未定义书签。 (一)产品市场分析.............................................. 错误!未定义书签。 (二)消费者分析.................................................. 错误!未定义书签。 1、消费者基本特征及够买行为分析 .............. 错误!未定义书签。 2、影响消费者购买行为的主要因素 .............. 错误!未定义书签。 (三)竞争产品分析.............................................. 错误!未定义书签。 1.主要竞争产品分析 ........................................ 错误!未定义书签。 2.次要竞争产品分析 ........................................ 错误!未定义书签。 (四)产品销售渠道.............................................. 错误!未定义书签。 三、SWOT分析 ............................................................. 错误!未定义书签。 (一)优势 ............................................................. 错误!未定义书签。 (二)劣势 ............................................................. 错误!未定义书签。 (三)威胁 ............................................................. 错误!未定义书签。 (四)机会 ............................................................. 错误!未定义书签。 四、营销战略 ................................................................ 错误!未定义书签。 (一)目标群体定位.............................................. 错误!未定义书签。

NIKE网络营销案例分析

NIKE网络营销案例分析 一、企业介绍 NIKE耐克英文原意指希腊胜利女神。NIKE耐克品牌是全球 著名的体育用品品牌,中文译为耐克。该公司总部位于美 国俄勒冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等等。NIKE这个名字,在西方人 的眼光里很是吉利,易读易记,很能叫得响。耐克商标象 征着希腊胜利女神翅膀的羽毛,代表着速度,同时也代表 着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标,图案是个小钩子, 造型简洁有力,急如闪电,一看就让人想到使用耐克体育 用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运 动鞋,鞋底有方形凸点以增强稳定性,鞋身的两旁有刀形 的弯勾,象征女神的翅膀 二、网络营销策略 1、发现消费者的需要耐克为其客户建立数据库和个人信息的专用档案,把客户所需要的信息储存下来,为其更好的生产所需要的产品,也更好的追踪客户的动态,做好产品的售后服务,而这一切都来源于耐克的网站和数据库服务。耐克的官方网站提供了NIKE ID的个性化定制服务,顾客可以根据自己的喜好和款式定制只属于自己的鞋子或者衣服,加上独一无二的自定义LOGO,给年轻人留下充分的想象空间,发挥他们旺盛的头脑。

2、明星效应在各种杂志以及社交场合看见穿着耐克品牌衣服的各种明星早已不是什么新鲜的事情,耐克公司包装的体育明星早已为他们带来无比巨大的利润。从1984年开始,耐克公司开始包装乔丹,这个动作无疑是非常成功的,当乔丹夺得总冠军的最后一扣,耐克把乔丹的这个扣篮做成了广告,耐克成为了市场的领先者。为他们当年战胜了阿迪达斯彪马等三大巨头体育用品企业夺得了销售榜的守卫。 3、NIKE的网络广告战略 2009年中国网络广告市场规模突破200亿的大关,网络时代的网络广告成为众多商家的新宠,但是好的网络广告却是不可多得的。耐克网络广告的特点是简洁、精炼。在短几秒时间内将耐克勾标志重复呈现在用户眼中,一次又一次是你难以忘记这个文化标志。而在广告中加入明星形象更能吸引上网者的关注,使其留下深刻的印象,而不是去屏蔽广告。门户网站的广告点击率低下,日益泛滥的网络广告杂乱无章,虚假垃圾信息充斥网络广告,使得互联网用户屏蔽广告的心理愈发坚决。如何使得网络广告点击率上升,是耐克公司发布网络广告首先需要解决的问题,于是视频广告悄然升起 耐克中国分公司率先选择了土豆网作为载入广告植入平台,土豆网在中国拥有超过两亿的用户群体,庞大的受众群和点击量是广告的根本,而视频载入广告则是解决广告播放时间问题的重要途径。观看视频的一开始过程中,用户一般会有耐心等待视频载

耐克公司营销案例分析

耐克公司营销案例分析 一、耐克公司概况 1、耐克公司发展历程 1950-1959,耐克公司诞生之源 1957年,耐克公司创始人鲍尔曼和耐特在俄勒冈大学认识,毕业后,耐特继续道斯坦福大学攻读MBA学位,而鲍尔曼则继续在大学里做田径教练和设计运动鞋,五年后,耐特从一份调查报告中总结出日本产的低价位,高技术运动鞋将结束德国运动鞋在美国体统天下的局面。 1960-1969,创立耐克公司前身—蓝带体育用品公司 1964年耐特和鲍尔曼每人投资500美金成立兰黛体育用品运动公司(BLUERIBBONSPORTS),在美国代理虎牌运动鞋。 1968年,经鲍尔曼改制过的Cortez鞋,Boston跑鞋成为虎牌运动鞋的最畅销产品,而耐特则在为公司的发展打下财务基础。 1970-1979,耐克公司及品牌诞生 1971年,耐特和一家日本公司Nissholwai签订了一份进口合同,蓝带体育公司于是开始有了自己的运动鞋生产线,这也是标志着和虎牌合作关系的结束。 1972年,NIKE公司正式成立 1973年,耐特精简了整个产品产销程序,允许零售商预先订货,“期货”于是成为这个行业的标准。

1973年,全美2000米到10000米跑纪录创造者佩里方庭(Prefontaine)——第一位NIKE冠军。因其旺盛的斗志和坚忍不拔的精神,而被誉为NIKE的“灵魂”。 1978年,NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。 1979年,顺风(Tailwind)跑鞋,第一双采用NIKEAIR-SOLE专利气垫的鞋,NIKE总部在俄勒冈州的比弗顿成立,至此,耐克占领了50%的跑步鞋市场。第一条NILE服装生产线开始上马。 1980-1989,十年的转型与重建 1980年,这个拥有2700名雇员的公司成了上市公司,NIKE进入中国,在北京设立了一个NIKE生产联络代表处。之后NILE秉承“LocalforLocal”(在哪里在哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国区的了飞速的进展。 1984年,公司资产翻了一倍,达到百万美金。 1985年新星乔丹与第一代AIPJORDAN篮球系列的推出,是NIKE公司最为成功的赞助投资。 1990-1999,扩张延伸的NIIKE 1990年耐克在波特兰市西面的华盛顿郡开设世界总部,占地74亩(平方公里)。 1994年耐克与巴西国家足球队签下长期合约。 1996年耐克与高尔夫球手活士签约,活士使用耐克Golf产品。 2000=PRESENT,领导新时代

NIKE公司广告策划书(doc 9页)

NIKE公司广告策划书(doc 9页)

NIKE广告策划书 NIKE是希腊女神的名字,其商标象征着希腊女神翅膀的SWOOSH(羽毛),代表着“速度+动感”。NIKE公司自成立至今,不断探索、创新,以其雄厚的实力领先于同类品牌,很大程度的占据着世界运动品牌市场,公司更于1999年推出了专为从事专项运动的顶级专业运动员而设计的最具创新性的Alpha系列产品,五个圆点标志着“调查、探索、创新、验证、竞争”五大步骤。 作为世界著名品牌,NIKE仍在不断努力着,除其精湛的制鞋技术以外,NIKE更在媒体宣传上作到胜人一筹,更是不惜重金请来了从事不同运动的世界顶级运动员作为其品牌代言人,如迈克尔.乔丹(篮球)、罗纳尔多(足球)、迈克尔.约翰逊(田径)等等,其中更为Micheal.Jordan推出了其单独品牌“AIR JORD AN”。目前,NIKE几乎已经成为家喻户晓,人人喜爱的运动品牌,但NIKE仍会不断探索,不断出新,成为世界的第一品牌。 企业公司的概况 公司简介 1972 年 NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔耐特以及比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 1973 年 全美2000米到10000米跑记录创造者佩里方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。 1978 年 NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。 1979 年 第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。 1980 年 NIKE进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后,NIKE秉承“Local for Local”(在哪里,为哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。

工商管理MBA作业战略管理案例分析

战略管理案例分析(一) 1、试进行体育用品行业相关成功要素识别 答:体育用品成功的关键要素是企业核心竞争力即:占 有攸关地位的“专业技术创新能力”,技术创新是企业产生和保持核心竞争力的关键因素,品牌形象,新兴市场的探索,经营网点的选择及其公关能力。占有重要地位的是产品的质量,营销策略,产品的外包能力,产品的设计能力,成本控制能力。占有一般地位的是企业管理的创新能力和市场波动造成的影响。

2、试分析耐克公司面临的主要机会与威胁,并进行竞争地位与产业吸引力评估。 答:(1)机会:A、第三世界国家的发展,广大体育爱好者带来的广大市场空间。 B、网络等第三媒体的普及让品牌传播空间增大。 C、WTO的范围扩大,增强了全球贸易的进展,扩大了市场空间。 D、专利的普遍盛行,保护了技术市场竞争。 E、运动奢侈品的产业空白。 (2)威胁:A、体育运动不是唯一的休闲装备或形式,户外装备的品牌也有一定的市场。 B、市场上有阿迪达斯这样的大公司一直处于竞争地位,各国本土产品对耐克的冲击。 C、国际汇率的不断波动。 D、经济危机或通胀存在可能性。 E、专业运动装备需求在降低,休闲系列和通用系列颇受欢迎。 (3 )竞争地位分析表

从上表中得出,耐克公司在行业关键成功因素中领先于自己最大的竞争对手阿迪达斯公司。 (4 )产业吸引力评估 A、产业竞争者:在现有竞争的条件下,耐克公司与其主要竞争对手阿迪达斯公司可以说共同占据了市场的主导地位,不管是从市场份额、品牌优势、产品研发各个方面都远高于其他竞争对手,其他竞争对手对其地位冲击有限。同时耐克公司又在和阿迪达斯公司的对垒中也处于有利地位,

乐高玩具广告媒体策划书

乐高玩具广告媒体策划书 一、前言 随着经济的发展,居民的消费支出中,玩具类支出始终保持增长势头,玩具消费群体的日益扩大。在中国玩具市场上,每逢节日或对孩子有特殊意义的日子,家长都会为小朋友精心挑选礼物,各种各样的玩具是首选。中国玩具协会的调查资料显示,国内平均每名儿童每年在玩具上的花费大概是400元人民币,以这一数值计算,全国8000万城市儿童每年在购买玩具上要花掉320亿元,再加上2.5亿农村儿童的玩具消费,每年国内儿童的玩具消费在500亿以上。成人玩具、益智玩具的发展也很迅速,生动有趣的益智玩具很受成年人的喜爱,国内玩具市场的成长空间很大。 二、市场分析 乐高(Lego)玩具来自丹麦,“Leg”和“Godt”(丹麦语“玩的好”)合在一起,创造了乐高这个品牌,在拉丁语中意思是“拼在一起”。在提供提高儿童的创造力、想象力和学习能力的高品质产品和体验方面,乐高是全球的佼佼者,乐高主张通过游戏来鼓励儿童动手、动脑创作,激发他们的兴趣,促进团结和共同思考。 乐高集团是世界著名的玩具制造商,其销量始终列于世界十大玩具之列。乐高拼砌玩具曾经伴随无数多孩子的成长,在孩子和家长的心目中,乐高代表的是快乐,是无限的想象,是创意的未来。乐高集团今天的成就,与他悠久的历史和企业文化有着密不可分的联系。 乐高在中国以网站行销为主,在大型商场、超市也设立销售点。在国外有专卖店。网站行销等待消费者主动接触产品个性内涵。乐高玩具是档次较高的系列玩具。

三、产品分析 产品的精神意义。每一款乐高都蕴藏着一个故事,哈利*波特有魔法城堡、实验室、火车站等各种各样的场景;蜘蛛侠系列有银行劫案、咖啡馆袭击、公路追踪等;星球大战系列有各种各样的星战基地和战斗机;还有专门为女孩子涉及的洋娃娃,整个系列是王子公主的美丽故事。乐高推出的故事系列包括寻宝、探险、星球大战,也有以赛车、战略基地、球类活动等策略性的布置为主。 四、媒体目标 乐高”玩具在A省市场上的销售不是很理想,虽然乐高玩具在不管是制作`加工`品牌信誉都很好,但是乐高玩具从40元左右一个的小模型到千元以上的智能机器人,乐高的价位范围很大,城堡要700元,精细的机器人要500元,普遍价格在200-300元。一般工薪阶层无法接受乐高的价格。 这次在A省希望能通过宣传A省扩大广告投放,用以提高产品知名度,扩大销售量。 五、竞争者分析 乐高玩具在市场有许多对手,在这个社会中生产玩具的厂商很多很多,其中主要的对手如下他们具有的优势也让乐高在A市场的宣传有一定的难度。

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