店值班制度

店值班制度

一、值班时间7：00------晚营业结束（清场完毕）

二、岗位职责

1、统领卖场的全部工作，强化卖场管理，使各部门协调运作，确保卖场各项工作的

正常运作。

2、执行营运副总安排的工作计划，并检查实施情况。

3、抓好现场员工纪律、仪容仪表、清洁卫生、商品陈列、商品质量、顾客服务，水、

电、煤气、安全等各项基础工作管理。

4、妥善处理好顾客投诉，直至顾客满意为止，非特殊情况不得将接到的投诉直接上

交给公司处理。

5、妥善处理偷盗、打架、吵架、停电等重大突发事件。

6、协调处理营业现场出现的相关事件及问题，重大问题须向公司领导汇报。

7、及时帮助各部处理和协调工作上的问题。

8、督促搞好各项促销活动的安排。

9、营业前、中、后，必须对商场进行全面检查，如设备是否正常运转、安全防范工

作是否有漏洞、商品陈列是否规范、环境是否整洁，要做到发现问题，解决问题，及时协调、沟通、反馈信息。

8、监督、检查防损部的安全防范工作，检查、消除商场内各种安全隐患，防止各种

事故的发生。。

9、检查卖场通道畅通、购物环境舒适，检查设施设备的维修、维护工作。

10、检查处值班、营运部门和服务部门各员工在岗情况。

11、检查营业低峰期是否按要求关闭部分灯光，是否按规定开关空调、灯光等。

12、督促防损部做好前后门车辆的摆放及摆滩设点的清理工作。

12、接待政府部门的各项例行检查。

13、认真做好开、闭店前的清场工作。

三、值班要求

1、每天认真填写值班记录，定时向营运副总汇报，做好每天的交接班工作。

2、值班期间佩带“值班店长”工作牌。

3、必须由本人值班，严禁他人代值，如有特殊情况需调班（如休假、请假、出差等），

必须自己找到替换人员后，向营运副总汇报，并到人力资源部备案。人力资源部只在公司规定的休假期间内、公司指派的出差日和其他特殊情况时进行替值班的统一安排。

4、值班店长值班时要加强责任心，认真督查，不得迟到、早退、外出、更不允许找

人替值班（如有特殊情况向营运副总请假，并找好替值人）；值班时空岗、打牌、看报、下棋、饮酒等违规违纪情况将按公司制度处罚。

5、值班人员必须检查一、二、三、四楼商场和四楼办公室、仓库：门窗、电灯、电

器设备、水、煤气、报警器、应急灯和疏散指示灯是否正常，是否存在安全隐患。

下雨时是否漏雨，如发现异常情况要及时采取安全措施并做好检查记录。漏查、忘关，忘记录，按公司规定处罚。

6、值班人员清场时不得单独检查，清场后不得单独离岗。

7、商场关门后无关人员一律不准进入商场，如需进场必须两人以上。

8、“店值班日检查记录表”和“值班店长工作牌”“手电筒”值班结束后放在监控室。

9、值班期间必须开通手机，按照以上值班制度严格履行职责，违反按公司制度处罚。

值班人员每日值班时所发现的问题记录不能低于30个，少一个罚款10元。问题不能集中于某一点或某一部门。

四、夜间清场工作

（一）、闭店清场工作程序

1、关闭顾客进口大门并上锁。（时间视顾客走完为准）

2、检查、督促各处处值班，要求把各部门待归位的商品回收至各部门排面。

3、与处值班员检查各处、各部门排面整理及卫生工作，督促值班员检查各部门

水、电、煤气。最后，落实各部门工作是否到位，有无安全隐患，如有应立

即组织人员处理。

4、检查收货部门是否上锁，收货区有无遗漏商品。

5、值班防损员打开二楼后门，待员工清理完卫生后锁门，关闭电源，检查各处

报警器探头。

6、与防损员一起清场：

（1）三楼开始，然后二楼、一楼。

（2）清场时再次检查各部门“水、电、煤气”有无隐患，各门户是否上锁，把商场内所有仓库上锁。

（3）清场时，必须特别注意检查商场各角落、更衣室是否有人，注意各水龙头是否关紧、电（饮水机、电灯、电器等）、煤气是否关闭。

7、清场后，立即对超市后门进行上锁。检查办公室，关闭所有办公室电源，最

终锁上办公室门。

8、检查各处点名情况。

9、检查夜间值班人员是否到岗，如未到岗要安排人员值班。

（二）、重点检查项目

1、所有门户（包括仓库）是否上锁，检查应重复2次以上。

2、商场内（包括办公区）所有窗户是否关好。

3、各处、各部门、各角落的“水、电、煤气”是否关好：（1）、各个水龙头有

无漏水现象，电（饮水机、电灯、电器等）；（2）、督促当值维修工检查、所有电器设施有无短路、漏电、破损现象；（3）、煤气阀是否关好，有无漏气现象。

4、场内各角落是否隐藏有人（重点为：①仓库、②办公区、③洗手间、④更

衣室、⑤试衣间），清场时应把所有人员清出场。

5、检查、监督夜间上班情况。主要检查岗位有无脱岗、离岗以及其他违纪和

不良现象。

（三）、注意事项（要特别注意安全隐患）。

1、消防隐患（包括水、电、煤气）。

2、人为隐患（注意员工动态，注意外部人员的可疑迹象）。

（四）、工作中出现问题时的处理。

1、值班时出现问题，应尽快与有关人员、有关部门取得联系，相互沟通，妥

善处理，如遇重大问题应先请示领导再作处理。

2、值班期间如遇突发事故：例如（1）火警：如遇火警应在第一时间内组织人

员进行扑救，并迅速查明原因，切断火源、控制火情，同时根据火情的发

展情况，决定是否拨打“119”，并立即向领导汇报；（2）抢劫或较大偷盗，应立即组织防损员捉拿，并立即向领导汇报，同时拨打“110”，最终将疑

犯绳之于法。

清场流程

店值班排班表

值班时间：7：00——清场完毕

主值班副值班

星期一宋钢锋孙合伟

星期二曹元峰李芳

星期三刘坤周伟

星期四刘汉义张敏

星期五王海洋吴松

星期六郑伟高伟

星期日张红艳李冰

替班人员：薛建国晁颖方海涛李雪孙静吃饭时间：

11：30——13：30 17：30——19：30

轮流吃饭，每人一小时

注：每值班一天补助10元/人

公司值班管理规定修订稿

公司值班管理规定 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

第1章总则 第1条目的 为了处理公司在节假日及工作时间外的一些事务，除主管人员坚守岗位外，公司需另外安排员工值班。 第2条值班处理事项 1．突发事件。 2．管理、监督保安人员及值勤员工。 3．预防突发事件、火灾、盗窃及其他突发事项。 4．治安管理。 5．公司临时交办的其他事宜。 第3条值班时间 1．工作日值班 周一至周五每日下班时到次日上午上班时。 2．休息休假日值班 实行轮班制，日班上午8：00至下午5：00，夜班下午5：00至次日上午8：00（可根据公司办公时间的调整而变更）。 第4条各部门根据业务情况自行安排本部门员工值班，并于月底公布次月值班表。 第2章值班纪律管理 第5条值班室是公司的重要岗位部门，值班人员的工作状态直接影响到公司的安全和工作秩序，第6条值班人员应坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与工作无关的事情。 第7条值班人员应自觉保持值班室的环境卫生。 第8条值班人员应严格遵守公司规定，禁止无关人员进入值班室。 第9条值班人员应坚守岗位，在电话铃响三声之内接听电话。 第10条任何值班人员不得使用值班室电话拨打或接听私人电话。 第11条值班人员遇有特殊情况需换班或代班者，必须经值班主管同意，否则责任自负。 第12条值班人员按规定时间交接班，不得迟到、早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。 第3章值班事项处理 第13条值班人员遇事可先行处理，事后再报告。如遇其职权范围以外的事情，应立即通报并请示主管。

第14条值班人员遇到重大、紧急事情时，应及时向上级业务指挥部门和公司领导汇报与请示，以便及时处理并在第一时间通知相关负责人。 第15条值班人员应将值班时所处理的事项填写“报告表”，并于交班后送主管领导检查。 第16条值班人员收到信件时应分别按下列方式处理。 1．属于职权范围内的，可即时处理。 2．非职权所及的，视其性质立即联系有关部门负责人处理。 3. 对于密件或限时信件，应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。 第4章值班津贴与奖惩 第17条值班人员可领取值班津贴。具体数额参照《公司值班人员津贴费用规定》。 第18条如果值班人员在遇到紧急事件时处理得当，公司可视其情节给予嘉奖。嘉奖分为书面表扬和物质奖励两个等级。奖励办法参见《公司值班人员津贴费用规定》。 第19条值班人员在值班时间内如擅离职守，公司应给予处分，造成重大损失者，应从重论处。 第20条值班人员因病或其他原因不能值班的，应先请假或请其他员工代理并呈交领导批准，出差时亦同。代理值班人员应负一切责任。 第5章附则 第21条本制度由行政部负责制定和解释，并报总经理审核批准。 第22条本制度自公布之日起实行，每年修订一次。

现场值班制度

中铁隧道集团有限公司 张唐铁路项目经理部三分部文件 隧股张唐三分部〔2012〕004号 现场值班制度 为了加强施工现场控制，确保光面爆破效果，保证隧道开挖成型，以及开挖支护和衬砌工程施工质量，经分部研究决定，实行施工管理人员（安调员）和技术人员值班制度，具体规定如下： 一、适用对象 安调员值班技术人员 二、需要跟班的工序 钻孔超欠挖测量锚杆施作拱架安装喷射混凝土仰拱清底台车定位等 三、工作内容及流程 1、钻孔后装药前安调员和技术人员要对周边眼钻孔质量进行检查，对周边眼距超标的形成记录并下发处罚通知。 2、值班技术人员要对钻爆参数进行统计，内容包含炮眼布置、周边眼间距、炮眼深度、外插角度、炮眼个数、各孔装药量和装药结构、毫秒雷管分段布置情况等。 3、技术人员与安调人员以及开挖班作业人员一起根据围岩情况做好爆破参数调整，由技术人员形成记录。 4、开挖后测量人员测量超欠挖情况时，值班技术人员和安调员

对超挖的原因进行分析和总结，以便对以后参数调整提供依据。 5、拱架安装时，严格控制拱架间距、垂直度，确保符合设计和规范要求；严格控制锁脚锚管长度和数量，严格控制连接钢筋施工质量和钢筋网片焊接质量与搭接长度等。 6、锚杆施工严格控制锚杆种类、数量和长度，重点控制锚固剂是否饱满。 7、喷射混凝土时严格控制速凝剂用量，检查喷射混凝土后的表面平整度。 8、仰拱清理时，控制底部清理质量，确保底部无虚渣、积水等，保证仰拱施工质量。 9、检查仰拱模板和止水带安装精度，使之达到验收标准要求。 10、检查防水板焊缝质量和固定点焊接质量，保证防水板松弛度满足要求，以免防水板后出现空洞。 11、检查边基模板和台车定位精度、断面尺寸等，初检合格后报监理验收。 12、混凝土浇筑过程中，关注捣固质量，确保混凝土振捣密实。 四、附表 1、交接班记录表（安调员填写） 2、旁站记录（质检员填写） 2、爆破参数调整记录（安调员和技术员共同填写） 中铁隧道集团有限公司张唐铁路项目经理部三分部 二0一二年二月十八日

企业领导带班值班制度.doc

企业领导带班值班制度 一、总则 1.为了加强公司的日常生产管理，强化生产值班管理机制，落实值班人员的工作职责，解决生产中的突发事件，保障公司正常的生产秩序，特制定本管理制度。 2.生产值班由生产技术部统一管理，主要负责值班人员的安排与调配，并负责各值班记录的检查，值班人员的考勤等，保障生产的正常运行。 3.本制度适用于公司所有生产值班人员。 二、值班模式及人员组成 1.值班时间 值班时间为：周一至周五：19：00次日8：00

周末、节假日：全天24小时 2.值班分为公司、分厂和电钳工值班。公司值班人员主要有：总经理，生产副总，生产技术部部长及部长助理，质检处负责人;分厂值班主要有：各分厂、车间主要负责人;岗位值班主要是指电工和钳工值班。 公司可以根据管理需要，安排1名公司领导人员、1名分厂或车间以及若干名电工、钳工人员值班。特殊情况下按公司文件执行。 3.公司领导值班由公司生产技术部负责安排，生产系统人员由各分厂负责安排。 三、值班人员的职责和权限 1.公司值班领导的职责 1) 负责公司生产的组织、协调和管理工作;

2) 负责处理公司的紧急事件; 3) 负责对岗位存在的问题进行抽查; 4) 负责值班期间公司的安全保障和治安管理工作; 5) 负责监督公司的生产情况，主要包括：机器设备运转情况、岗位员工值班情 况、员工劳动纪律情况; 6) 负责认真填写值班记录; 7) 负责处理好值班期间公司紧急情况下的车辆使用; 8) 公司交办的其它事务。

2.公司值班领导的权力 1) 处理公司突发事件的权力; 2) 监督公司生产运行情况的权力; 3) 紧急情况下调用公司车辆及其它物资的权力; 4) 公司赋予的其它权力。 3.分厂值班的职责 1) 负责生产运转情况的协调、管理、监督，协调值班期间分厂内部生产方面的 各项工作，处理好生产、安全等方面出现的异常情况(如临时停工、临时抢修、抢险、火警等)。遇有重大问题，及时请示公司领导;

施工现场安全资料管理制度

施工现场安全资料管理制度 第一章总则 第一条根据建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）等有关规定、规范标准，结合《局安全生产检查制度》、《局安全生产考核管理制度》，编制本制度。 第二条本制度适用于工程局及所属各单位。 第三条各单位在施工现场应配备专人整理和保管安全管理资料。 第四条按照建设部《建筑施工安全检查标准》、《局安全生产检查制度》、《局安全生产考核管理制度》中检查项目检查评分的顺序，施工现场安全管理资料共分为以下十九项内容以及相应配合表式。 1．安全管理基本情况。 2．安全生产责任制（以安全生产责任制为中心的各项安全生产、文明施工的管理规定、办法、制度和各工种安全技术操作规程等）。 3．安全目标管理、安全计划、总结、考核。

4．有关安全生产会议纪要。 5．施工组织设计（施工方案）和专项安全施工组织设计。6．安全技术交底。 7．危险因素、危险点、危险部位、危险源辩识与控制。8．安全投入。 9．安全检查。 10．安全教育。 11．班前安全活动。 12．特种作业管理。 13．事故管理。 14．安全标志。 15．验收、检测。 16．救援预案。 17．外协队伍（分包队伍、外雇、临时佣工）的管理。

18．向外或外来安全文件或通知要求。 19．专项安全管理（消防安全、交通安全、设备安全、防汛安全、用电安全、职业病防治、民用爆破、环境保护、社保、冬雨季施工等）。 施工现场安全管理资料应分别按上述十九项内容分类建档。 第二章安全管理基本情况 第五条安全管理基本情况应基本反应本单位项目的概况（包括建设单位以及周边环境情况）。 第一类资料应包括（原件或复印件）： 1．工程基本情况； 2．规划许可证； 3．中标通知书； 4．施工合同（明确与建设单位各自的安全义务和责任）； 5．施工许可证； 6．有关开工手续；

公司办公室行政值班管理制度

值班管理制度 ? 第一条本公司于节假日及工作时间外应办一切事务，除由主管人员在各自职守内负责外，应另派员工值班处理下列事项： (一)临时发生事件及各项必要措施。 (二)指挥监督保安人员及值勤工人。 (三)预防灾害、盗窃及其它危机事项。 (四)随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。 (五)公司交办的各项事宜。 第二条本公司员工值班，其时间规定如下： (一)自星期一至星期六每日下午下班时起至次日 上午上班时间止。 (二)例假日：日班上午八时起至下午五时止(可随 办公时间的变更而变更)。夜班下午五时半起至次 日上午八时止。

第三条员工值班安排表由各部门编排，于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应置值日牌，写明值班员工的姓名悬挂于明显地方。 第四条值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。 第五条值班员工遇有事情发生可先行处理，事后方可报告。如遇其职权不能处理的，应立即通报并请示主管领导办理。第六条值班员工收到电文应分别依下列方式处理： (一)属于职权范围内的可即时处理。 (二)非职权所及，视其性质应立即联系有关部门 负责人处理。 (三)密件或限时信件应立即原封保管，于上班时 呈送有关领导。 第七条值班员工应将值班时所处理的事项填写报告表，于交班后送主管领导转呈检查，报告表另定。 第八条值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖。

第九条值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。 第十条值班员工因病和其它原因不能值班的，应先行请假或请其它员工代理并呈准，出差时亦同，代理者应负一切责任。 第十一条本公司员工值班可领取值班津贴，其标准另定。

公司保安值班制度

公司保安值班制度 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

公司门卫值班制度 为树立良好的企业形象，维护企业财物和员工利益、安全以及生活和工作秩序，特制定本制度。 一、门卫（保安人员）作为公司的形象代表，必须做到以下几条： 1、精神饱满，尽心尽职； 2、纪律严明，严于律已； 3、礼貌待人，诚实守信； 4、反应迅速及时，时时提高警惕。 二、门卫（保安）的主要职责 1、保障公司财产及员工财产、员工人身安全； 2、协助行政部门维护公司的各项规章制度及严肃性； 3、协助行政部门维护宿舍秩序和宿舍管理； 4、协助行政部门的员工招聘工作； 5、维护及监督厂区及公司大门口的清洁卫生； 6、维护公司交办的其它保卫事务。（如：厨房用餐纪律等） 7、向行政部负责和适时高效完成行政部交付的任务； 8、协助行政部门负责厂区范围内的消防安全等。 三、门卫（保安）值班细则和任务 1、遵守公司规章制度，态度和谐有礼，工作认真负责，不得在门卫室闲聊，保持工作精 神饱满、精力旺盛； 2、上班时间员工凭请假单外出，无单无据无相关主管人员授权批准的请假条、凭条、保 安必须进行阻止其外出并作好登记； 3、下班时间及假日员工进出厂区或宿舍应佩戴员工证，对未戴员工证者，门卫必须进行 阻止，对违纪且态度恶劣者，上报行政部处理； 4、门卫（保安）对在厂区乱吐痰及乱扔果皮纸屑垃圾杂物和在车间吃早餐人员必须进行 阻止和纠正，对违纪且态度恶劣者，上报行政部处理；

5、被公司开除及离职人员，门卫凭批准后的出门单给予放行，并严格检查行李物品并进 行登记备案； 6、外来人员因公入厂，门卫应先以礼相待，先帮其联络，征得受访人同意后方可让其进 入公司； 7、公司职员上班时间进出厂大门，必须到保安室做好登记，写清原因，如请假、旷工或 因公外出、去向、时间等； 8、对提交的小件物品，信函、文件等应由保安代发，对进出的人员、车辆所携带的物品 有疑问时，应及时询问相关人员加以确认无误后放行； 9、严禁不明身份人员或来访人员，不能出示有效证件和不能说清被访人员姓名的来访者 进入厂区。 10、门卫（保安人员）应认真监督厂纪、厂风、厂容、认真履行工作职责，维护公司的各 项规章制度； 11、夜间22：30关灯后定期对员工宿舍进行巡查，发现不良行为、风气，及时阻止、纠 止、指导。 四、车辆进出管理 1、自行车进入厂区必须要求推行进出、以示对公司的礼貌行为；、 2、外来机动车辆进入，开门后引领其进入指定外来合适的停车位置，以便予通行； 3、外来车辆的进出，必须对其作好详细记录，进出厂时间、公司名称、车牌号码。 五、巡夜及遇突发事件的处理 1、在晚间应对厂区范围进行巡视，防止公司的物品失窃，如果发现不负责造成厂里的财 物被盗，一切损失由门卫承担； 2、发生各种警报时不必惊慌（如台风、火警、盗警）应沉着冷静地通知和疏散相关人 员，遇有盗警时应先保护好现场，并迅速告知有关人员然后打电话报警； 3、宿舍员工之间发生纠纷或打架斗殴等事件，知情后进行调解或劝阻，并通知行政部门 及时处理； 4、员工与领导发生纠纷或打架斗殴时，必须及时进行调解及劝阻，并尽量让事情平稳， 然后再通知上级领导处理。

公司值班管理规定

公司值班管理规定 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

第1章总则 第1条目的 为了处理公司在节假日及工作时间外的一些事务，除主管人员坚守岗位外，公司需另外安排员工值班。 第2条值班处理事项 1．突发事件。 2．管理、监督保安人员及值勤员工。 3．预防突发事件、火灾、盗窃及其他突发事项。 4．治安管理。 5．公司临时交办的其他事宜。 第3条值班时间 1．工作日值班 周一至周五每日下班时到次日上午上班时。 2．休息休假日值班 实行轮班制，日班上午8：00至下午5：00，夜班下午5：00至次日上午8：00（可根据公司办公时间的调整而变更）。 第4条各部门根据业务情况自行安排本部门员工值班，并于月底公布次月值班表。 第2章值班纪律管理

第5条值班室是公司的重要岗位部门，值班人员的工作状态直接影响到公司的安全和工作秩序， 第6条值班人员应坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与工作无关的事情。 第7条值班人员应自觉保持值班室的环境卫生。 第8条值班人员应严格遵守公司规定，禁止无关人员进入值班室。 第9条值班人员应坚守岗位，在电话铃响三声之内接听电话。 第10条任何值班人员不得使用值班室电话拨打或接听私人电话。 第11条值班人员遇有特殊情况需换班或代班者，必须经值班主管同意，否则责任自负。 第12条值班人员按规定时间交接班，不得迟到、早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。 第3章值班事项处理 第13条值班人员遇事可先行处理，事后再报告。如遇其职权范围以外的事情，应立即通报并请示主管。 第14条值班人员遇到重大、紧急事情时，应及时向上级业务指挥部门和公司领导汇报与请示，以便及时处理并在第一时间通知相关负责人。 第15条值班人员应将值班时所处理的事项填写“报告表”，并于交班后送主管领导检查。

(完整版)工地夜间值班管理制度

夜间值班管理制度 为保障公司正常工作秩序不间断和财物安全，特制定本制度。 1、夜间值班。公司依据自身情况，设立轮流值班制度，24小时值班。 2、夜间值班时间责任界定：以值班时间为责任时间，即当日正常下班以后至次日上班的全程时间段。 3、值班管理要求 （一）保证通讯系统畅通； （二）防止财物失窃； （三）及时排除办公区、生活区及施工现场火灾、漏水事故； （四）监查下班后公司人员进出情况； （五）巡查施工现场及生活区安全情况； （六）检查电源开关情况； （七）处理下班后的突发、紧急事件并及时上报； （八）值班人员接待来宾要记录来访时间、单位、来访人、主要内容，提出处理意见； （九）值班人员要按规定准确填写值班日志。 4、值班人员遵守值班纪律，按时交接班，有事须先请假，以便安排临时替班人员。无关人员不得在办公室逗留或做和工作无关的事情。 5、值班时坚守岗位，不得聚众打牌、看电视、瞌睡、不给坏人可乘之机。 6、在规定的时间内加强巡视，做好防盗、防火、防灾工作，大风大雨天及时组织人员对材料进行保护，确保项目财产不受损失； 7、对于有外来人员时，要提高警惕性，善于鉴别来人意图，做好公司防守工作。 8、值班人员保证24小时通讯通畅，遇到紧急情况即能取得联系。 9、坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。 10、重大、紧急和超出职责范围内的事情，应及时地向上级部门、公司领导汇报和请示。 11、加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。 12、值班者负责室内卫生，禁止在公司大声喧哗。爱护公物，杜绝浪费。 13、如因值班人员的个人原因导致公司财产受损者，公司将根据情节轻重给予一定的经济处罚和行政警告。 中铁建设集团四川分公司第二项目经理部

项目部安全值班制度

项目部值班制度 1、项目值班是由项目经理部指派相关人员负责监督施工现场的全部施工人员的工作。如遇特殊情况，在自己处理不了的情况下，及时向有关单位和领导汇报。 2、项目值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题，负责组织加班人员的施工生产，并不定时的抽查工地守卫人员的值勤情况。 3、值班人员在值班时间如遇大风，大雨，应及时组织大家保护现场的施工原材料，避免造成无谓的损失。 4、值班人员应有高尚的道德和工作责任心，遇到坏人坏事勇于斗争，在坏人威胁恐吓面前不低头，使人民的利益和公共财产不被侵犯。 5、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位，禁止由他人代替，如遇特殊情况不能值班时应提前通知，以便经理部及时调整，否则按离岗处理。 6、值班人员在值班期间不坚守岗位，玩忽职守，由此造成的一切损失，均由值班人员负责，如情节严重，造成了极坏的影响和重大的损失，项目部有权进行行政和经济处罚。 7、值班时间不得脱离岗位，不得饮酒，不得约请外来人员到工地，不得用公家电话聊天，要坚守工作岗位。 8、值班人员必须认真填写值班记录，按时做好交接班，如因未交接班造成的漏岗，由上班当班人员承担相应责任。重要事情必须向交接班人员交代清楚。

9、值班领导小组： 组长：赵策 副组长：张子嵩 组员：李兵、刘飞、周强、方大虎、各施工队负责人及各专业班组组长。 杭州园林工程有限公司 安全值班制度（一） 为了进一步增强各级领导对施工生产安全的工作责任心，现对生产安全值班作如下规定。 一、安全值班人员 1.各分公司安全值班领导人员由各自的安委会确定，名单报总公司安全部备案。 2.各分公司安全值班人员，原则上是每月一人，轮流进行。

规章制度-公司节假日值班制度范本

公司节假日值班制度范本 公司内有不同的部门，也有不同的管理制度，用来规范本员工的行为规范，促进公司的发展。下面是小编给大家带来的员工管理规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 节假日值班制度(一) 一、坚守岗位。值班人员应认真履行值班职责，不得擅自离岗。 二、值班人员应按照值班轮流表按时值班。因公外出不能值班的应提前报告。 三、电话畅通。值班人员除工作联系外，一般不得拨打电话，不得长时间占用电话。 四、做好记录。值班人员应认真做好电话、传真、电报和来信来访的接收、接待和记录工作。如遇紧急状况和重大事件，应及时向分管领导或主要领导汇报。 五、下属单位节假日值班制度参照局机关制度执行。 六、做好衔接。值班时未能处理完毕的事件，值班人员应做好移交、衔接工作。同时要持续值班室的环境卫生。 七、本制度自颂布之日起施行。 节假日值班制度(二) 第一章：总：则 为确保xx物业公司在管理项目各项工作并在节假日期间的正常运

作及来自客户的所有信息、发生的问题能够得到妥善、及时、有效、正确的处理，特制订此规定，各项目节假日值班负责人员遵守执行。 第二章：值班职责与要求 第一条：公休日、法定节假日，分公司应安排部门主管级及以上管理人员实行轮流值班制度，当值时间最高行政级别人员(视为值班经理)，为项目值班时间的所有事务第一职责人。 第二条：值班日期指国家公休日、法定节假日或由公司指定日期。 第三条：值班时间原则上为24小时，即值班当日的0：00时~当日24：00时。其中9：00时~18：00时为现场值班，其它时间可电话值班。(当值经理及主管可视工作状况于值班后一个月内安排调休) 第四条：各分公司负责人应不定期抽查当值经理及各岗位的值班状况。 第五条：当值值班经理负责检查各岗位值班状况，负责将当值期间未能及时处理的信息上报相关领导，负责跟进事件处理结果并提交当值值班记录。 第六条：遇特殊状况(如台风暴雨、突发事件、治安事件、重大节假日安全保障)，各分公司须加强值班力量，各部门也须增加值班人手，以确保特殊状况期间工作正常开展。 第三章：值班管理规定 第七条：值班经理管理规定

项目部领导施工现场值班带班制度

福地·御景城二期工程 领 导 带 班 生 产 制 度 编制单位：亚泰建设 编制时间：二零一六年三月

项目负责人施工现场带班生产制度 一、目的 根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2011]111号），根据公司相关文件要求，为认真落实建筑施工企业及项目领导施工现场带班生产制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。 二、适用围 本制度适用福地·御景城二期工程施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。 三、项目部领导轮流安全值班职责 （一）带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； （二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； （三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

四、现场带班生产工作容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，在掌握现场施工容的同时应切实掌握施工过程中的安全生产状况，并做好相关记录。 2、认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节、重大危险源以及《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87）中规定容的检查和巡视，并相关记录。 3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。 4、解决生产中的突发问题，组织协调工程项目各个职能单位的安全质量生产活动。 5、发现安全隐患时应立即安排人员进行整改，发现危及职工生命安全的重大险情和隐患时，带班人员要立即组织采取停工、撤人、组织人员制定整改措施排除隐患等紧急处置措施，并督促整改落实及时消除险情和隐患。 6、发生事故时必须立即启动安全生产事故应急预案，并组织人员抢险救援，同时应按照生产安全事故的报告和调查处理相关规定向上级上报事故情况。 7、带班领导必须每日认真填写施工现场带班生产工作记录并签字存档。带班生产工作记录应包括以下几个方面的容并签字确认：当日的施工生产工作容、安全防重点部位和措施、巡查记录（检查出的问题和处理方法）、整改落实情况（先前带班发现的问题整改情况，

公司值班制度

公司值班制度 为强化安全生产管理，认真落实各项安全管理制度，加强各值班岗位管理，做到人员落实、责任落实、管理落实，及时协调解决生产中存在的问题，处置紧急突发性事件，消除各类事故隐患，确保信息、政令畅通，保障安全生产秩序稳定，根据上级有关部门要求，结合公司实际，特制定本制度。 一、公司值班人员规定 1、公司副总经理以上领导为总值班。 2、公司调度及保卫值班一人为副值班，由公司安排各部室部室长或管理人员。 3、设备车间电、钳值班一人值班。 4、各生产车间值班为一人，由工段长或生产骨干，但必须经公司主管领导同意。 5、综合办司机值班一人。 二、值班职责 1、公司总值班为当班处理各项事务的第一负责人，负责协调指挥当班突发事件的应急处理，对当班生产、安全、保卫及公司其他事务负总责，并负责监督检查当班各岗位值班情况，并如实记录。 2、调度、保卫值班人员，需在每日18：00之前呼叫各岗位，对各岗位值班人员进行落实，并对各值班人员对讲机进行呼叫调试，同时检查各岗位值班人员到岗情况及车间加班、夜班生产情况；检查各办公室门窗、照明灯、电脑、空调及停用设备等电源是否关闭，路灯及车间夜间照明灯是否开启。并分别于19：30分，21:30分再次对厂区范围内进行巡查。如遇突发情况，及时向公司总值班汇报，对当班的生产、安全、保卫及公司其他事务负直接责任。 3、设备车间值班期间负责设备的维修，保证设备的安全正常运行；认真做好值班记录和安全技术交底，是确保当班设备安全运行的第一责任人。 4、车间值班负责组织召开夜班班前会，对当班员工进行安全教育，作业中注意事项及安全技术交底；负责检查车间门窗、各停用设备等电源是否关闭，路灯及车间夜间照明灯是否开启。安排好车间夜班生产，并对当班质量、安全和睡岗情况进行检查和监督，并分别于17:30分，19：30分，21:30，分，23:00分对车间进行巡查。如遇突发情况，及时向公司总值班汇报，认真做好值班记录和安全技术交底，对当班的安全生产、保卫、质量、进度及公司临时安排的其他事务负直接责任。 5、综合办值班司机，是公司处理非办公时间的临时性、突发性事宜时匹配的保障用车，必须做到随叫随到，是确保当班车辆安全行驶的第一责任人。 三、值班制度 1、值班人员需于晚18:00分按时到岗签到，值班签到处设在调度室值班室，当班值班记录由公司总值班负责记录管理。 2、各值班人员需在17：30开始，保持对讲机畅通，对讲机调至1频道，并与

施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，

物业公司值班及交接班规章制度

大同市润馨物业管理有限责任公司值班、交接班管理制度

物业项目：大同市和汇新泉湾小区 客户服务中心 一、客户服务中心值班制度： 1、客户服务中心实行全天候值班，24小时为住户提供服务。 2、中午值班时间为12：00——14：30，由当班轮值客服人员负责；夜间值班时间18：00——次日8:20，由监控室当值人员轮值。 3、客服人员负责当值期间接待各类来电来访，将来电来访内容及时记录在《物业业主服务需求（报修等）登记表》上，并通知相关部门人员处理；对住户的报修来电来访，还应及时开具《维修工程确认单》，并通知维修部相关人员。 4、夜间监控室值班人员当值期间按客户服务中心工作程序负责接待各类来电来访，将来电来访内容及时记录在《监控室夜间值班记录表》上，并通知相关部门人员处理；对住户的报修来电来访，能维修处理的，应及时维修处理，否则应告之住户次日安排维修。 5、夜班期间不能及时处理的投诉、委托、报修等问题(非应急情况)，应在次日与客服管理员交接班时根据《监控室夜间值班记录表》上登记的情况，由当值客服人员及时填写相应《维修工程确认单》或《投诉记录表》，通知相关部门处理。 6、任何情况下，客户服务中心均应保持至少有一人值守；夜班监控室值班人员如处理紧急情况不能值守，应请秩序维护人员代值。

7、当班期间能处理的问题应及时处理，不应遗留给下一班。 8、值班人员应提前5分钟到岗，以便交接班。 二、客户服务中心交接班制度： a、接班 1、接班人员需提前5分钟到管理处进行交接工作。 2、接班人员清点岗位上所有物品，如发现损坏或遗失应立即要求交班人员说明物品损坏或去向原因并做好记录。 3、认真查阅值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作，应记录以便跟进。 4、检查区域内有无异常情况，发现异常情况要求交班人员作出解释，并做好记录。 5、交接班双方在确认无误后，在《客户服务中心交接班记录本》上签名，并开始值班。 b、交班 1、交班人员在交班前15分钟将物品摆放整齐有序，桌椅干净无灰尘、杂物。 2、认真做好值班记录，收集整理好相关工作证据，将未完成的工作如实向接班人交待清楚。 3、互相签名后，方可离岗。 4、交班人员应将本班的工作办理完毕再交班，重要的工作未处理完毕不允许交班。

领导带班值班制度及记录

青金建发[2011] 18号 关于下发领导带班检查制度的通知 集团各分公司、各部室、各项目部： 为进一步加强公司的安全生产管理，更好的规范项目部施工现场，经公司研究，下发《公司及项目部领导值班带班检查制度》，望各单位认真贯彻执行。 附：1、公司及项目部领导带班检查制度 2、施工现场值班带班交接班记录表 以上制度自下发之日起生效。 特此通知！ 二0一一年六月十日 青岛前盛业建设工程有限公司 领导值班带班检查制度 为进一步加强公司对建筑工程安全生产管理工作，及时检查掌握企业安全管理体系运转落实情况，及时发现问题并迅速解决，特制定公司及项目部领导施工现场值班带班制度。 一、企业及项目部领导轮流安全值班职责： （一）建筑施工公司领导轮流安全值班职责 1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作；

2、安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，发现较大隐患立即停止作业并研究处理，监督各项安全规章制度的落实； 3、安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。 （二）项目部领导轮流带班职责 1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 二、领导轮流值班遵循要求 1、企业主要负责人要每周不少于一次深入施工现场带班巡查，开展自查自纠工作。 2、值班带班人员应与施工人员同时上下班。

公司值班管理规定流程

公司值班管理规定流程 The latest revision on November 22, 2020

第1章总则 第1条目的 为了处理公司在节假日及工作时间外的一些事务，除主管人员坚守岗位外，公司需另外安排员工值班。 第2条值班处理事项 1．突发事件。 2．管理、监督保安人员及值勤员工。 3．预防突发事件、火灾、盗窃及其他突发事项。 4．治安管理。 5．公司临时交办的其他事宜。 第3条值班时间 1．工作日值班 周一至周五每日下班时到次日上午上班时。 2．休息休假日值班 实行轮班制，日班上午8：00至下午5：00，夜班下午5：00至次日上午8：00（可根据公司办公时间的调整而变更）。 第4条各部门根据业务情况自行安排本部门员工值班，并于月底公布次月值班表。 第2章值班纪律管理 第5条值班室是公司的重要岗位部门，值班人员的工作状态直接影响到公司的安全和工作秩序， 第6条值班人员应坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与工作无关的事情。 第7条值班人员应自觉保持值班室的环境卫生。 第8条值班人员应严格遵守公司规定，禁止无关人员进入值班室。 第9条值班人员应坚守岗位，在电话铃响三声之内接听电话。 第10条任何值班人员不得使用值班室电话拨打或接听私人电话。 第11条值班人员遇有特殊情况需换班或代班者，必须经值班主管同意，否则责任自负。 第12条值班人员按规定时间交接班，不得迟到、早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。 第3章值班事项处理 第13条值班人员遇事可先行处理，事后再报告。如遇其职权范围以外的事情，应立即通报并请示主管。 第14条值班人员遇到重大、紧急事情时，应及时向上级业务指挥部门和公司领导汇报与请示，以便及时处理并在第一时间通知相关负责人。 第15条值班人员应将值班时所处理的事项填写“报告表”，并于交班后送主管领导检查。 第16条值班人员收到信件时应分别按下列方式处理。 1．属于职权范围内的，可即时处理。

施工现场值班带班管理制度

施工现场值班带班制度 为进一步加强房屋建筑工程安全生产工作，根据住房和城乡建设部有关规定，公司特制定建筑施工领导施工现场轮流值班带班制度如下: 1、建筑施工企业在节假日连续生产作业期间必须安排企业领导安全值班并定时巡查。 2、安全值班领导在生产作业时间内不得离开工作岗位。如因有事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶替班，顶替班领导未到位，不得离开工作岗位。 3、建立安全轮流值班记录制度，值班领导应真实准确填写当天值班情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。安全值班领导的通讯方式要在各施工现场公布，以便及时了解生产安全情况。 4、领导安全值班计划安排和值班情况要定期公示，接受群众监督，并建立安全值班档案。 5、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作，并与施工人员同时上下班。 6、安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实。

7、安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。 施工安全带班管理应遵循“全面兼顾，重点防范，带班在工地，解决在现场”的原则，将风险始终处于可控状态，确保施工安全。 ************************公司 2017年3月

项目部施工现场值班带班表 ************项目部 年月日

施工现场值班带班制度 为进一步加强房屋建筑工程安全生产工作，根据住房和城乡建设部有关规定，公司特制定建筑施工项目部领导施工现场轮流值班带班制度如下: 1、轮流值班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指挥现场人员安全作业； 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带； 4、项目部领导施工现场带班实行交接班制度。带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接记录。 5、项目部应当建立项目部领导施工现场带班生产档案管理制度，项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录应由专人负责整理，并存档备查。 6、施工安全带班管理应遵循“全面兼顾，重点防范，带班在工地，解决在现场”的原则，将风险始终处于可控状态，确保施工安全。

施工现场安全值班制度

编号：SY-AQ-02060 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工现场安全值班制度 Safety on duty system of construction site

施工现场安全值班制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 为了加强安全管理，消除生产过程中的不安全因素和安全管理中的薄弱环节，把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况，制定安全生产值班制度。 一、项目经理部安全值班制度： 项目经理部成员，都必须轮流坚持安全值班，每人一周时间。在值班期间，尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况，按处罚规定给予处理。值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接班。 二、工地看场人员安全责任： 工地看场人员，除搞好安全保卫工作外，应对进现场的外来人员进

行登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗，对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其人进入施工现场。 三、各级值班人员，必须尽职尽责，作好安全值班工作，在值班期间，擅离岗位，不负责任，导致发生事故，将追究值班人员的直接安全责任。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

公司实行轮流值班制度的通知

公司实行轮流值班制度 的通知 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

公司关于实行轮流值班制度的通知 公司各单位、各部门： 公司自入住综合服务楼以来，环境卫生情况较好，但各项开支不断攀升，为了巩固提升环卫成果，增强每位职工的节俭意识，公司结合“抓整治、促提升、防反弹、建长效”的工作主线，决定实行轮流值班制度，将综合服务楼的卫生、水、电、门、窗、设备等监管责任落实到部门每个人，现将相关事项通知如下： 一、责任区域划分 综合服务楼一楼大厅、3楼由综合管理部负责，其他按各部门所在楼层进行责任区域划分，分别为：运输销售部负责4楼，综合管理部和财务部负责5楼，煤质分析检验有限公司与后勤部负责6楼，美馨物业服务有限公司负责7楼。 二、要求 （一）各部门负责人为划分区域的第一责任人，本部门必须建立轮流值班制度，通过设计“排班表”和“值班记录本”，明确每日值班人员及职责（也可根据本部门情况灵活排班）。此外，为了避免在男、女卫生间管理方面造成矛盾，每日值班人员必须由男、女两位职工搭档组成。 （二）值班人员的职责 1、值班人员每日必须对责任区域进行全面检查，检查包括物业公司服务的卫生间、楼道等区域的卫生是否达标，以及领导办公室、各部门办公室的室内卫生、桌面物品摆放是否整洁。

2、每天下午下班前，值班人员必须重点检查责任区域的门、窗、水龙头和用电设备（排风扇、照明灯、电脑、打印机），确保其处于关闭状态。 3、值班人员必须将每日检查情况记录在案，发现问题立即手机拍照留证，并向公司考核领导小组报告事实，以便追究责任。 三、责任追究 公司考核领导小组将不定期的对各楼层随机抽查，对工作开展不力，履职不到位，推诿扯皮和消极应付的部门及个人，将根据《员工手册》的规定进行相应处罚。 公司希望各部门及广大职工养成“从自身做起，从细节做起”的良好习惯，坚决杜绝一切不良行为，切实为公司“降本增效”和塑造靓丽、整洁的企业形象负起责任。

施工现场安全值班制度(2020年)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工现场安全值班制度(2020 年) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

施工现场安全值班制度(2020年) 为了加强安全管理，消除生产过程中的不安全因素和安全管理中的薄弱环节，把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况，制定安全生产值班制度。 一、项目经理部安全值班制度： 项目经理部成员，都必须轮流坚持安全值班，每人一周时间。在值班期间，尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况，按处罚规定给予处理。值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接班。 二、工地看场人员安全责任： 工地看场人员，除搞好安全保卫工作外，应对进现场的外来人

员进行登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗，对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其人进入施工现场。 三、各级值班人员，必须尽职尽责，作好安全值班工作，在值班期间，擅离岗位，不负责任，导致发生事故，将追究值班人员的直接安全责任。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.