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旅游企业财务风险及其管理对策

旅游企业财务风险及其管理对策
旅游企业财务风险及其管理对策

旅游企业财务风险及其管理对策分析

摘要:随着社会经济的不断发展和人民生活水平的日益提高,我国起步较晚的旅游企业在短时间内也得到了高速发展。然而,随着我国经济向市场体制的转型,市场竞争和风险问题日益成为旅游企业关注的焦点。本文就从旅游企业财务风险入手,在分析旅游企业财务风险类别的基础上,着重提出了加强旅游企业财务风险管理的对策,以减少旅游企业财务风险,促进旅游企业可持续发展。

关键词:旅游企业财务风险管理对策

随着市场竞争日益加剧和经营管理日益国际化,我国的旅游企业也面临着各种各样的财务风险,进而影响着旅游企业的整体效益。面对旅游业激烈竞争的市场环境和国家发展旅游业宏观形势,旅游企业必须依靠规范化服务过程管理,不断加强财务风险管理,有效减少风险损失,才能在激烈竞争的市场中立于不败之地。

一、旅游企业财务管理与财务风险概述

旅游涉及旅游景点、餐饮业、旅行社业、交通运输业、通讯业等多个领域。旅游企业是指为旅游者提供游览、餐饮、住宿、购物、娱乐、交通六大服务,借以取得旅游收入的企业。旅游企业财务管理是旅游企业管理的一项重要内容,为旅游企业有效运用资金、实现企业价值最大化提供有力依据。近年来,随着旅游业的不断发展,旅游财务管理也越来越受到管理者的重视和运用。但是由于外部环境的复杂多变、市场竞争日益加剧以及经营活动日益国际化。各旅

游企业作为独立的经济主体,在财务管理过程中或多或少会面临一些风险,从而影响旅游企业的盈利水平。可以说,各种各样的因素都有可能造成旅游企业出现财务风险,概括起来,可以把这些因素分为内部因素和外部因素。内部因素指的是由于旅游企业自身经营不善、理财不当、决策失误等原因而造成的财务风险。这就需要旅游企业在筹资、投资过程中合理估量财务风险,从而将企业的财务风险降到最低。而外部因素指的是政治、经济、文化等社会宏观环境因素的变动而对旅游企业财务管理造成的一定风险。总之,从长远角度来看,存在的各种各样的风险,最终都会影响到整个旅游业的长期发展。由此可见,加强旅游企业财务风险管理分析和研究具有重要意义。

二、旅游企业财务风险分析

通常来说,旅游企业财务风险分为系统风险和非系统风险。其中,系统风险是任何企业都不可避免的,受经济、文化、政治等社会宏观因素影响很大;而非系统风险主要分为筹资风险、投资风险、资金回收风险以及收益分配风险,可以通过旅游企业自身的筹资、投资等来化解。这里就对这几类风险进行简要地分析。

(一)旅游企业的系统风险分析

1、社会宏观因素给旅游企业带来的融资风险

任何资金都是需要成本的,无论采用哪种方式来筹资也都是有风险的,再由于国家的宏观政策和市场竞争的日益,因此或多或少给

旅游企业带来一定的筹资风险。同时,政治是否稳定会影响利润的变化,进一步给旅游企业资金成本的高低带来严重影响,进而为旅游企业带来筹资风险。可以说,旅游企业本身的资金回收期较长,对旅游企业的筹资来说这期间内的任何变动都是不利的。拿汇率来说,它是受国家的经济政策影响,一旦旅游企业从国外举债,汇率的变动也就会给旅游企业的资金成本造成不同程度的影响,而且汇率如果下降就会立即造成汇兑损失,对于旅游企业来说这都是十分不利的。

2、社会宏观因素给旅游企业带来的投资风险

人们的需求结构、供给数量,市场供求的变化等都是不能准确预测甚至无法预料的。因此,投资就会给旅游企业带来不可预测的系统风险。与此同时,旅游企业也受到社会各种经济环境的影响,而这方面是不受人为控制的,各种因素都在不断变化。所以,旅游企业面临的财务风险也是难以预料的,进而为旅游企业造成巨大的经济损失。此外,政治局势是否稳定也在一定程度上决定了旅游企业的财务风险的大小。

(二)旅游企业的非系统风险分析

1、筹资风险

旅游企业筹资风险主要指旅游企业采用负债筹资而使其到期不能偿还债务的可能性。目前,我国旅游企业存在现金性风险和收支性风险。其中,现金性风险是由于旅游企业资本结构不合理和理财

不当而引起的;而收支性风险主要表现为市场竞争力低下、管理水平低等。如果不有效加强财务管理,必定会给旅游企业在筹资和经营上带来一定困难。

2、投资风险

旅游企业投资风险主要是指旅游企业进行投资后不能达到预期效益进而遭受损失的可能性。旅游企业进行投资就是为了获取利润。旅游企业波动性和季节性的特征,可以说直接决定了企业经济效益的波动性和季节性,从而导致资金回收期长,此时投资风险也很大。由于旅游企业自身的因素,在投资过程中还是面临投资风险的。

3、资金回收风险

旅游企业的资金回收风险主要指应收账款风险,说的是旅游企业在经营过程中流动资金的投放,其风险主要是回收时间及金额的不确定而造成的现金流量风险,从而使企业的收益质量和收益能力受到严重影响,甚至会制约企业的正常经营,使其面临更大的财务风险。

4、收益分配风险

旅游企业的收益分配风险主要指由于收益分配而可能给旅游企业今后的生产经营活动造成不利影响的可能性。概括来说,收益分配风险包括收益确认的风险和对投资者分配收益的时间、形式和金额的把握不当而造成的风险。其中,收益确认的风险,是由于会计

方法的不合理,从而导致提前纳税,大量资金提前流出企业而造成的财务风险。

三、旅游企业加强财务风险管理的对策

可以说,旅游企业财务风险管理对企业长期稳定发展和生存十分重要。对此,我们必须从根本上加以认识,寻找出解决财务风险的方法。只有这样,才能从全局上加强财务风险管理,有效解决具体问题。

(一)严格树立财务风险理念

为了增强旅游企业的风险防范意识,就必须树立正确的财务风险理念。对于旅游企业来说,财务风险是客观存在的,同时与其报酬向来也是成正比的。因此,一旦对企业的财务风险加以逃避,就无法使旅游企业达到利润最大化的目标。为此,旅游企业经营者应发挥引导作用,严格树立正确的财务风险理念。不仅要从理论上高度认识财务风险产生的本质原因,还要从财务角度对资金运用的各个环节、各生产要素等进行深入分析,探寻出财务风险产生的特点和规律,从而保证财务决策的科学有效性,最终提升旅游企业综合决策水平。

(二)加强政府有关部门的管理

为了有效加强旅游企业的财务风险管理,第一步应加强政府有关部门的管理,从而为其创造良好的外部环境。首先,政府有关部门应针对企业具体的信用状况,从政策和税收上建立信用评估指标体

系。并不断深化投资、财税等方面的体制改革,针对旅游企业来完善相应的法律法规,优化信用环境,为旅游企业可持续发展提供公平的竞争环境。其次,应从财政上引导和支持建立旅游企业风险基金,这样在有效减少危机发生时政府的财政负担的基础上,还可以帮助旅游企业建立风险防范机制。最后,政府有关部门应当不断加强对旅游企业财务监督,规范其经营行为,为旅游企业的理财和经营提供良好的外部坏境,使其最大限度地规避外部风险。

(三)规范旅游运作的财务控制程序

基于旅游业激烈的市场竞争形势,旅游企业必须按照要求来严格规范财务控制程序,从旅游运作的源头开始加强财务控制和管理。具体的财务控制程序为:第一,对于所有的旅游经营项目,必须明确服务的收费标准、旅游费用等;第二,必须按照要求编制出各项综费的标准计价,确保整个财务运作严格按要求执行;第三,根据各自的组织进行科学分工,形成相互监督和制约的财务控制机制;第四,在旅游企业项目经营过程中进行费用的控制管理,并实施全过程的监督;第五,在经营项目结束后,对财务支出单据严格按照规定程序报销。通过旅游运作中规范的财务控制程序,真正实现财务控制和管理。

(四)正确识别和估计财务风险

为了有效防范财务风险,旅游企业不仅要认识和了解财务风险,

更要学会正确识别和估量财务风险。这就需要旅游企业管理者和财务人员全面地分析和探究企业所处的经济环境,不断分析企业财务活动中存在的各种不利因素以及对企业今后收益的影响等。其次,旅游企业应科学地估量风险的大小,有效掌握风险的程度。通过财务风险识别和估量,可以为旅游企业今后财务风险决策、控制和规避等提供准确依据。尤其是在投资过程中,旅游企业要充分考虑各方面的因素,认真分析,全面调查此项目的可行性,从而将风险降到最低。

(五)建立健全财务风险预警系统

为了对旅游企业财务风险进行有效识别、预测、监测和评价,应当建立财务风险预警信息系统。构建的财务风险预警系统要包含旅游企业内部的相关信息和外部环境等内容。同时,该财务风险预警系统应主要包括四个子系统,即市场信息子系统、内部报告子系统、风险分析子系统和风险预警子系统,对未来可能发生的风险类别及危害程度作出预测和评价,并且在必要的时候发出警报。其中,市场信息、内部报告、风险分析这三个子系统主要负责有关信息的收集、加工和分析等,而风险预警子系统主要是通过建立预警模型,监测反映财务状况的各项财务指标的变化情况。通过财务风险预警系统,可以有效预测财务风险,从而有效规避财务风险。

(六)进一步完善财务风险防范机制

旅游企业应不断规范和完善财务制度,全面加强财务基础工作,

保证信息的真实性、及时性和有效性。首先,建立科学决策程序,对有一定风险的财务活动要明确风险的责任者,全面加强对财务活动各环节的风险防范。其次,建立健全必要的财务原始记录,加强定额管理制度,理顺内部财务关系,严格做到责权统一。此外,对于旅游企业的资金运作,要严格控制事前、事中资金支出,从而确保资金的有序流动,从而减少人为因素造成的财务风险。

(七)科学运用财务风险管理技术和方法

为了强化对旅游企业财务风险的控制和处理,要科学运用财务风险管理技术和方法。实际上,财务风险控制的关键,就是在财务风险分析的前提下,针对旅游企业存在的各种风险因素,灵活、科学、高效地采取管理技术和方法,从而减少或消除财务风险,最大限度地减少损失。

(八)提高旅游企业管理者和财务人员的整体素质

可以说,人的因素在企业防范各种风险中有着重要作用,为此,必须提高旅游企业管理者和财务人员的整体素质。因为项目评价人员往往是带着自身的主观因素来投资的。如果财务人员的素质偏低,那么必定给旅游企业的投资带来一定的风险。还有如果旅游企业管理者自身能力存在很大的局限性,那么必定使企业的资金调动不太合理,从而造成一定的筹资风险。这都需要旅游企业不断提高管理者和财务人员各方面的素质,健全自身的财务机构,降低企业的财务风险。

四、结束语

可以说,旅游企业财务风险管理工作是一项系统工程。我们必须在树立正确的财务风险理念的基础上,全面加强财务风险管理,提高企业管理者和财务人员的整体素质,从而不断提高自身的财务管理水平,使自身稳定发展,即便出现难以预料的风险也能稳定度过难关,最终促进旅游业的可持续发展。

参考文献:

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[4]赵辉,孙少茹,王晓娟.旅游企业财务风险及管理对策[j].商场现代化.2006

企业财务风险管理浅析

企业财务风险管理浅析 企业财务风险管理浅析 【摘要】现代企业经营,财务风险无处不在,随着市场竞争的加剧,财务风险也更加复杂和多变。本文通过对企业财务风险的形成原因、如何识别企业财务风险、怎样建立应对财务风险防范处理机制等问题进行简单概述,使企业尽可能规避财务风险。 【关键词】财务风险企业防范措施 企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。对一般企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨,以期降低风险、提高效益具有十分重要的意义。 一、企业财务风险的现状 1、资金结构不合理 在企业高速发展时期,未能把握量入为出的原则,高负债经营,贷款过多,资本结构中负债资金比例过高,特别是在当前金融危机情形下,很多企业市场销售收入锐减,现金流不足,给企业持续经营及可持续发展带来巨大安全隐患。当前,企业筹资方式和筹资渠道逐步走向多元化,有投资者投入、银行贷款、发行债券以及商业信用等等,但每一渠道都有各自的风险,资金结构中负债资金比例过高,会导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足。 2、投资缺乏科学性 企业对投资风险的认识不足,盲目投资,导致企业投资损失巨大。对内投资决策过程中,很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,使得投资决策失误频繁发生,投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,这也给企业带来了巨大的财务风险。同时目前大多数企事业单位风险管理组织架构不完善,工作职责与操作程序不清晰也使得投资决策缺乏科学性与合理性。 3、资金回收策略不当

旅游景区财务管理制度

xxx旅游开发有限公司 财务管理制度 第一节、目得 为了强化企业财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合本公司具体情况,贯彻“勤俭办企业”得方针勤俭节约,精打细算在企业经营中制止铺张浪费与一切不必要得开支,降低消耗、增加积累,财务管理制度在原则与方向上,应依循与符合会计制度得规定与精神。如遇财务管理办法与会计制度得规定内容产生矛盾或不一致时,应以会计制度得规定执行。财务管理办法得相关部分应停止执行,并由总公司财务经理根据会计制度得规定及时作出修订。 财务管理办法得内容包括: 第二节、资金管理办法 景区得资金收支必须按本制度得规定办法管理。违反本制度所规定将按财务法规有关规定给予处分,并追究应负得经济责任。 1、景区得资金包括银行存款与现金,除按规定留存得备用金,均存入景区在银行开立得基本账户 内。 2、资金得提取及使用须由董事长及景区总经理根据权限规定,及财务人员共两人以上得会签,方可 支付。 3、银行账户得支票私章由出纳保管。财务专用章由会计保管。 4、资金得收支,经出纳登记保管,并凭有效批准后得付款通知单,不符本项规定得任何情况,不予支 付。 5、如果在取得发票之前,应在三个工作日之内,将有关原始凭证交回财务部,予以核准报销。必须先 办理申购手续得前提下。 6、古门得所有营业现金收入均按原公司得《营业款缴纳管理制度》办理,违反者给予处分,并追究 应负得经济责任。 7、按本管理制度存放在古门内得周转资金规定为: 出纳备用金:仅作为本制度规定得其她备用金得报销回填,与支付零星现金支付。 收银员找零备用金:各收银处得找零备用金,只作为收款业务中找零给客人得专用备用金,并应按规定在每班交接班时,由交接双方核点交接,不得截留滞交。 采购部备用金:采购部得备用金,规定只作为解决古门零星采购,业务急用所需。 专用备用金:经总经理得同意,在特殊情况下个别部门可获拨留不超过人民币壹仟元得临时专用备用金。在事情办理完毕后或被通知回缴时必须即时交回。 8、所有备用金包括出纳得备用金均采用随用随报得回填办法控制。除出纳得备用金按实际支付后,

(完整版)如何提高财务管控水平

如何提高财务管控水平 财务工作的价值大小沿着参与决策的事后、事中、事前顺序依次提升。具体说来,就是财务部门提供的财务数据和财务信息在决策环节上越早,参与业务价值链条的程度越深,其工作对企业的价值就越大。 如何提高财务管控水平 1.更新财务管理理念,实现指导思想精细化 1.更新观念,以全员精细化管理为核心。如今企业管理存在认识理解不统一,没有认识到精细化管理的重要意义,认为精细化就是增加工作量,对实际工作没有促进,那么统一全员思想、态度、观念解决精细化管理的意识问题是我们实施精细化管理的首要问题。因此从个人发展与企业发展的关系,以及实现个人价值与企业价值共同提高的高度来形成人人搞管理的良好企业氛围。 2.程序至上,以细化财务管理为重点,做事之前先定程序,凡事有章可循、有据可查、有人负责、有人监督。对所有工作流程和细节做出具体规定,一切按程序办事,只有规定动作,没有自选动作,制度不能违反,程序不可逾越。 3.注重执行,以贯彻落实效果为根本。执行制度必须不折不扣,有令必行,有禁必止,维护制度的权威性。 4.效率优先,以科学的管理手段为平台。建立严格细致、切实可行的工作规范,优化业务流程,完善督察机制,细化岗位职责和健全内部管理制度。 2.增强企业对财务管理环境的适应能力和应变能力 建立和完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环

境,也就是说,应制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境,企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统有效运行,以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。 3.提高财务管理人员的风险意识 企业财务风险的高效管理得益于企业上下一心的全员参与和制度支撑。只有加强企业员工的财务风险意识,打破传统的风险与我无关的思想,建立起全面整体的风险观,在工作中处处时时评估和发现风险,自发的协调和实现团队化风险控制,才能把风险管理的观念和行动落实到每个人的身上。同时,应致力于调查和规划本企业的风险制度文化建设,制度控制和文化引导双管齐下,努力提升企业的风险管理水平。 4.提高财务决策的科学化水平 财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险,企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法,并运用科学的决策模型进行决策。按照以上方法作出的决策,产生失误的可能性大大降低,从而可以避免财务决策失误所带来的财务风险。 如何提高财务管控水平 强化资金管理防范资金风险 财务集约化管理的重点是强化资金管理,防范资金风险的发生。为此,牡丹江电业局按照规范财务机构、岗位设置和职责要求,明确了资金支付的审批权限和审批流程;完善了银行账户管理制度,完成银行账户清理,全局电费资金账户收归本

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企业财务风险论文:浅析企业财务风险的管理【摘要】在市场经济形势下,企业的财务风险不可避免。加强对财务风险的管理,是实现企业价值最大化的重要工作。文章以财务管理的内容为基础对财务风险产生的原因进行分析,然后找出可以解决的方式。 【关键词】财务风险,原因,管理 财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。在处理各项财务活动和财务关系时中由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差,从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性,这就是我们常说的财务风险。企业的财务管理贯穿于生产经营的整个过程中,财务风险也必须从财务活动的全过程出发,因为筹资、投资、运营和分配利润等都可能产生财务风险。但是目前大部分企业的财务风险管理都不是很科学,有的企业财务风险已经严重影响到了其生产经营活动。专家学者在对破产倒闭的企业进行分析时发现绝大多少企业的倒闭是由于财务风险没有管理好导致的,究其原因却是是复杂多样的。 一、产生财务风险的原因 企业的财务活动包括,筹资引起的财务活动、投资引起的财务活动、运营引起的财务活动和分配引起的财务活动。在这四大活动中如果管理不善都将会产生财务风险。

1,筹资活动产生的财务风险。企业作为筹资的主体根据其生产经营、对外投资和调整资本结构等需要,通过筹资渠道和金融市场,运用筹资方式,经济又有效地筹措和集中资本。在筹集和集中资本的过程中,无论是权益资金还是债权资金都是有一定的成本的。当企业的资产的利润率小于资本的成本率的时候企业就会出现偿付资金的困难,这样财务风险就产生了。 在市场经济形势下,企业之间的竞争非常激烈。一些企业为了做大做强都是急于扩张,扩张就需要资金。由于筹资的渠道和方式的多样性,许多企业的管理人员特别是财务人员由于财务风险意识淡薄,认为只要筹集到资金,而不管筹资的成本和资金的期限。这样导致企业的资产负债率急剧上升,偿债能力下降。而市场经济环境千变万化,如果企业的生产经营不适应市场,就会直接导致企业不能够到期偿还企业的借款。 2,投资活动产生的财务风险。投资对企业的生存和发展是十分重要的。企业为了在未来获得收益,必须要投入一定的资金。在市场经济形势下,企业都想把资金投放到收益高、回收快、风险小的项目上。一般来说风险大、投资的收益高;风险小、收益低。但如果投资失败也会导致企业财务风险的产生。 但是企业在投资过程中,首先,由于投资前论证不充分,

《旅游企业财务管理》复习资料

旅游企业财务管理》课程期末复习资料 、填空题:考核知识点:旅游饭店财务管理的任务 财务管理是旅游饭店经营管理系统中的一个子系统,是从价值上对旅游饭店经营活动进行的一种综合性管理,它的主要任务是围绕旅游饭店经营目标,保证旅游饭店在经营活动中得以顺利进行所需资金的提供、制订财务决策、搞好财务控制和实施财务监督。 考核知识点:旅游饭店财务管理的目标综合各方面的观点和我国旅游饭店理财环境,旅游饭店财务管理目标应该是:投资利润率最大化和现金流量最佳化的组合。其中投资利润率最大化反映的是经济效益的数量指标,现金流量最佳化反映的是经济效益的质量指标,两者缺一不可,相辅相成。 考核知识点:旅游饭店财务管理的方法财务管理方法是用来组织、指挥、监督和控制财务活动,正确处理财务关系,以完成财务管理任务的手段。旅游饭店财务管理的方法主要有:财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析和财务审计等。 考核知识点:旅游饭店筹资的分类旅游饭店筹资按所筹资金的性质分类可分为自有资金和借入资金。前者指旅游饭店投资者投入并拥有所有权的那部分资金,包括资本金、资本公积金和留存收益;后者指由旅游饭店债权人拥有所有权的那部分资金,包括长期负债和短期负债。合理安排两者之间的比例关系,是筹资管理的一个核心问题。 考核知识点:旅游饭店筹资的分类旅游饭店筹资按所筹资金占用时间分类可分为长期资金和短期资金。前者占用时间在一年以上,主要包括资本金、资本公积金和留存收益以及长期负债等;后者指占用时间在一年以内,主要来源是流动负债。合理安排资金的期限结构,有利于实现旅游企业资金的最佳配置和筹资组合。 考核知识点:旅游饭店筹资的分类旅游饭店筹资按所筹资金的来源分类可分为外部筹资和内部筹资。前者指通过饭店外部的金融市场实现的。后者指通过企业留存收益转增资本、折旧及内部职工入股等形式筹集资金。合理安排内外部筹资比例,有利于控制资金成本。 考核知识点:资本金概念及结构 资本金是所有者权益的最基本的组成部分。是指旅游饭店在工商行政管理部门登记的注册资金。资本金按照投资主体的不同,可分为国家资本金、法人资本金、个人资本金、外商资本金等。 考核知识点:负债风险的防范影响旅游饭店筹资风险的因素有许多,但归纳起来主要有三个:一是负债比的大小,二是利息率的高低;三是经营利润率的多少。

论企业财务风险管理

论企业财务风险管理 易成公司岳俊华 467000 摘要 随着现代企业管理制度的不断发展,财务管理在企业经营管理活动中的重要地位清晰的突显出来,财务管理成为企业管理的核心所在,而在财务管理中风险控制最为核心的一个方面。财务风险作为一种信号,能够全面综合地反映企业的经营状况。因此财务风险管理已经成为企业日常管理中一个非常重要的课题。 企业财务风险作为一种客观事实,存在于企业生产经营的各个环节,财务风险能够比较全面地反映企业的经营状况,企业经营者应加强财务管理,进行经常性的财务分析,建立风险预警体系,对企业财务风险进行合理的预测,进而进行科学的财务决策,通过规避风险和控制风险等方法,在一定程度上有效的防范财务风险,把由于风险而对企业产生的损失降到最低,维护企业利益。本文介绍了企业财务风险的涵义及成因,阐述了建立企业财务风险的预警系统的重要性,并探讨了如何建立有效的风险处理机制、完善风险管理机构,帮助企业进一步防范企业财务风险。 关键词:风险/财务风险/财务风险管理 前言 在全球经济一体化的趋势下,我国的市场经济持续快速发展,企业经营环境发生了巨大变化,面临着严峻的国际挑战。为了使企业在激烈的国际竞争中立于不败之地,实行有效的企业经营战略已经成为我国现代企业繁荣发展的首要问题。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开财务管理,财务管理在企业各种管理中处于战略核心地位。其中对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。 “风险”这个名词来源于西方经济理论。风险就是指在一定条件下和一定时期可能发生的各种结果的不确定程度。企业财务风险是指在各项财务活动过程中, 由于内外部环境及各种难以预料或无法控制的不确定性因素的作用,使企业在一定时期内所获取的财务收益与预期收益发生偏离的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险的存在无疑会对企业生产经营

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具有举足轻重的作用,资金管理是财务管理的集中表现?只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益?因此,加强资金的管理及控制具有十分重要的意义? 1.企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节?管住资金,可以管住企业的大部分经营活动?因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析,及时掌握资金的使用情况,保持企业财务上的流动性,维持企业的偿债能力? 2.加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊?因为在企业的所有资产中,资金的挪用是引起各种贪污犯罪的主要原因之一?加强资金管理,要求企业制定严格的内部控制制度,保证资金的收入?支出合法合理,从而有效地防止舞弊的发生? 3.加强资金管理和控制,可以更有效地使用资金,提高资金使用效益? 企业资金存量应该保持在一个合理的水平上,过多或过少都不合理?过多的持有资金,机会成本增多,是资源的浪费?过少的持有资金,有可能危及企业的偿债能力,给企业带来负面影响?因此,应对资金的使用有一个合理的规划,加强资金管理? 二、现阶段企业资金管理存在的风险和问题 (一)资金配置不合理 很多企业在对外投资时缺乏科学调研,事前未对投资项目情况、投资方向和投资方式进行详细深入的分析,缺乏对相关政策、项目发展前景、财务和风险的分析和评价,决策随意性大。

浅析企业财务风险及防范措施 正文

浅析企业的财务风险及防范措施 企业的财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于:了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,完善财务政策,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。 一、财务风险的含义 风险是指当一项活动可能产生几种不同的结果,而这些结果的可能性或概率又可以推算时,则认为这些活动是有风险的。一般来讲,企业面临两种风险:一是经营风险;二是财务风险。企业的财务风险往往是由经营风险引起的,是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响,财务收益与预期收益发生偏离,因而造成经营过程中的某一方面和某个环节的问题。都可能促使这种风险转变成损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低。 二、企业财务风险成因分析 只有了解了企业的财务风险的成因,才能采取相应的预防对策,加强财务风险的防范。不同企业财务风险形成的具体原因也不尽相同。总的来说,有以下几个方面的原因: (一)企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境 企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外在成因。众所周知,持续的通货膨胀,将使企业资金供给持续发生短

缺,货币性资金持续贬值,实物性资金相对升值,资金成本持续升高。例如,世界原油价格上涨导致成品油价格上涨,使企业增加了运营成本,减少了利润,无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险,包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预测和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。财务管理的环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临风险。财务管理系统如果不能适应复杂多变的外部环境,必然使企业理财陷入困境。 (二)财务管理决策缺乏科学性导致决策失误而产生财务风险 财务决策失误是产生财务风险的最直接的原因。目前我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,从而导致决策失误经常发生,导致产生财务风险。具体表现在: 1.固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。在固定资产投资决策过程中,由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,为企业带来巨大的财务风险。 2.对外投资决策失误,导致大量投资损失。企业对外投资包括有价证券投资,联营投资等。由于投资者对投资风险的认识不足,缺乏科学的论证,导致企业盲目投资和投资决策的失误使企业产生巨大的投资损失,由此产生很大的财务风险。 3.筹资规模和结构决策不当导致财务风险的产生。在我国有的企业盲目的扩大生产规模,本身资金又不够,只好向外筹集大量的负债资金,造成资金结

企业财务风险控制的原则与措施

企业内部风险控制与财务管理 一、企业的风险管理与内部控制 企业的风险管理从本质上也应当是以内部控制为前提,是以内部的风险为主要对象的进行的有效和适当的管理。现代企业面临的激烈的市场竞争和恶劣的生存环境。各种经济活动都伴有风险的存在,会产生不同的结果。企业(组织)的终极目标就是利益的最大化,企业始终生存在成本和利润之间。从影响这些要素发生风险的原因,主要是外部的市场环境风险和内部特有风险.外部风险如:政治环境、宏观经济环境、自然灾害和意外等企业外部的风险,也称为系统风险。内部风险包括组织治理结构、内部控制缺陷、管理者的素质经营特点等形成的经营风险——企业生产经营过程的不确定性;财务风险——企业举借债务给财务成果带来的不确定性;法律风险——作为经济活动的平等民事主体之间法律行为活动的诉讼风险等,也称为非系统风险。 对于前者是每个企业所共同面临的风险,是企业自身无法预见和控制的。因此,企业风险管理的理想途径应当首先是完善防范企业财务风险和经营风险管理体系,包括:法人治理结构、风险管理组织、财务运营和公司运营的政策与程序、内部审计系统等。加强对内部风险的识别和把握,以内部各种可能发生偏离目标的不确定因素为控制点,建立起风险管理机制和体系,来应对内部风险,并进而对企业整体风险进行管理。 根据调查,企业面临的外部风险和内部风险大至有以下18种重要的风险因素: ⑴单位内控系统的有效性决定了风险的大小; ⑵管理者的能力大小,决定风险的大小; (3)管理者的正直度,正直的管理者可以保障职责的完成和风险的减小; (4)单位的规模。单位规模大潜在的风险就高; (5)会计系统的变动,变动后的信息系统风险很高, (6)经营业务的复杂程度,越复杂,出错的几率越大;

浅谈企业财务风险管理

浅谈企业财务风险管理 企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。 [关键词] 财务危机,财务风险,预警分析 [企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。因此,对中国企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨,以期降低风险、提高效益就显得具有十分重要的意义。 一、中国企业财务风险的现状 企业财务活动,一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面。相应地,财务风险也就包括筹资风险、投资风险、资金营运风险、收益分配风险。具体来说,中国企业财务风险主要表现在以下几方面。 (一)资金结构不合理 资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,导致财务风险的产生。中国企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。从国有企业财务结构来看,普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。据国务院国资委公布的消息,2005年上半年,169家中央企业中净资产同比增长不足1%或下降的有69家,资本积累严重不足;过度负债的有52家,不少企业流动比率不足国际警戒标准(200%)。有的企业资产负债率达80%以上,还有的甚至超过100%。一旦市场销售缩减,很难靠借新债还旧债的方式维持资金运转。从企业负债结构来看,长期负债较少,短期负债过多,

浅谈企业的财务风险及其管理

浅谈企业的财务风险及其管理 企业在生产经营过程中常常会面临各种各样的风险,企业风险内容广泛,尤以财务风险最为重要。本文就财务风险的内容、成因以及管理策略进行初步探讨。 标签:财务风险内容成因管理 0 引言 对企业来说,风险普遍存在于经营活动之中,特别是财务风险,通常有狭义和广义之分,狭义的财务风险是企业由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。广义的财务风险是指企业由于内外部环境及各种难以预计和无法控制的因素影响,在一定时期内,企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离而蒙受损失的可能性。本文主要介绍广义的财务风险。 1 财务风险的内容 1.1 筹资风险企业在进行生产经营活动时,要筹措资金、借入资本,筹资风险明显存在。筹资风险是指企业在筹资活动中,由于资金供需市场、宏观经济环境的变化或筹资来源结构、期限等因素给企业财务成果带来的不确定性,由此形成了筹资风险。 1.2 投资风险投资风险是企业在投资活动中,由于受到各种难以预计或控制因素的影响,给企业财务成果带来的不确定性,致使投资收益率达不到预期目标而产生的风险。投资于债券其收益的不确定性较小;若投资于股票,收益的不确定性较大,选择的时间不同、股票不同,各买多少,风险是不一样的。因而,特定投资的风险大小是客观的,是否冒风险及冒多大风险,是由主观决定的。 1.3 经营风险经营风险是企业生产经营活动本身固有的风险,直接表现为企业的息税前利润的不确定性,经营风险不同于筹资风险,却又影响筹资风险,当企业完全用股本融资时,经营风险就是企业的总风险,由股东承担;当企业采用股本与负债融资时,由于经营杠杆对股东收益扩张性作用,股东收益波动性加大,承担的总风险大于经营风险,超过的部分就是筹资风险。假如企业经营不善,营业利润不够支付利息费用,则股东不仅不能得到收益,还要用股本支付利息,严重时企业丧失偿债能力,宣告破产。 2 财务风险的成因 2.1 外部原因 2.1.1 自然环境这类影响财务风险的因素通常是人们无法预知和控制的,如:企业的流动资产、固定资产等,可能会因为火灾、地震、水灾等自然灾害不可抗力的发生而产生损耗或毁损

加强企业财务风险管理

财务控制论文 加强企业财务风险管理 摘要财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机, 建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险決策。 关键词:财务危机,财务风险,预警分析 Enhance the Management of the Corporation Financial Risk Abstract:: Financial risk is a signal that can reflect the operating situation of the corporation comprehensively.. it demands the executives of the corporations should usually conduct financial analysis , avoid the financial crisis , establish the financial early-warning system and indexes , make suitable financial risk decision .. Key words: Financial crisis. Financial risk. Early-warning system 1 从微观企业收益状况考察财务危机 近年来,亚洲经济动荡不安,无论从宏观或微观方

面,都应防范风险,建立预警系统。 首先,从微观的企业收益来讲,有三个层次:其一是经营收入扣除经营成本﹑管理费用﹑销售费用﹑销售税金及附加等经营费用后的经营收益.其二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益.其三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计,也就是期间收益.如果从经营收益开始就已经亏损,说明企业已近破产。即使期间收益为盈利,但可能是由于非主营业务或偶发事件所形成净资产增加,如出售手中持有有价证券及土地。但如果经营收益为盈利,而经常收益为亏损,可以说已经出现危机信号,这是因为企业的资本结构不合理,举债规模大,利息负担重。若经营收益,经常收益均为盈利,而期间损益为亏损,可能出现了灾害及出售资产损失等,问题不太严重的话,是可以正常经营。如三层次收益均为盈利,则是正常经营状况。 2 资本结构不合理是产生财务危机的重要原因 根据资产负债表可以把财务状况分为三种类型:一类是流动资产的购置大部分由流动负债筹集,小部分由长期负债筹集;固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集,也就是流动负债全部用来筹集流动资产,自有资本全部用来筹措固定资产,这是正常的资本结构型。二类是资产负债表中累计结余是红字,表明一部分自有资本被亏损

旅游财务管理习题(答案版)说课材料

习题 01 概论 一、名词解释 财务目标.理财环境 二、单项选择 1.现代企业财务管理的最优目标是(D) A.利润最大化B.每股盈余最大化C.风险最小化D.企业价值最大化 02 资金时间价值 一、名词解释 资金时间价值复利 二、单项选择 1.货币时间价值是(C)。 A.货币经过投资后所增加的价值 B.没有通货膨胀情况下的社会平均资本利润率 C.没有通货膨胀和风险条件下的社会平均资本利润率 D.没有通货膨胀条件下的利率 2.通常称普通年金指的是(B) A.先付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金 3.最初若干期没有收付款项,距今若干期以后发生的每期期末收款.付款的年金,被称为(B) A.普通年金 B.递延年金 C.先付年金 D.永续年金 4.下列不属于年金形式的是(B)。 A.折旧 B.债券本金 C.租金 D.保险金 5.(A/F,i,n)表示(B)。 A.资本回收系数 B.偿债基金系数 C.普通年金现值系数 D.普通年金终值系数 6.与回收资本系数互为倒数的是(B) A.普通年金终值系数B.普通年金现值系数 C.先付年金终值系数 D.先付年金现值系数 7.甲方案在五年中每年年初付款l0000元,乙方案在五年中每年年末付款10000元,若利率为10%,则两个方案第五年年末时的价值相差( D)元。 A.4170 B.3791 C.10000 D.6105 8.某公司拟建立一项基金,每年初投入500万元,若利率为10%,5年后该项基金本利和将

为(A)。 A.3358万元 B.3360万元 C.4000万元 D.2358万元 9.某项永久性奖学金,每年计划颁发100 000元奖金。若复利率为8.5%,该奖学金的本金应为(D)。 A.1234470.59元 B.205000.59元 C.2176470.45元 D.1176470.59元 三、多项选择 1.等额系列现金流量又称年金,按照现金流量发生的不同情况,年金可分为(ABDE)。A.普通年金 B.预付年金 C.增长年金 D.永续年金 E.递延年金 2.下列各项中,既有现值又有终值的是(ABCE )。 A.复利 B.普通年金 C.预付年金 D.永续年金 E.递延年金 3.在利率一定的条件下,随着预期使用年限的增加,下列表述不正确的是(ABC) A.复利现值系数变大 B.复利终值系数变小 C.普通年金现值系数变小 D.普通年金终值系数变大 E.复利现值系数变小 4.下列各项中,互为逆运算的是(BCD )。 A.年金现值与年金终值 B.年金终值与年偿债基金 C.年金现值与年等额资本回收额 D.复利终值与复利现值 E.年金现值与年偿债基金 四、计算分析题 1.某公司拟购置一台设备,有两个方案可供选择: 方案一:从现在起,每年年初支付10万元,连续支付10年,共100万元。 方案二:从第五年开始,每年年末支付20万元,连续支付10次,共200万元。假定该公司的资金成本率为10%。 要求:计算以上两个方案的现值,并为该公司做出选择。 [解析] 方案一:P=10×(P/A,10%,10)(1+10%)=10×6.1446×1.1=67.59(万元) 方案二:P=20×[(P/A,10%,14)-(P/A,10%,4)]=20×(7.3667-3.1699)=83.94(万元) 应选择方案一。 2.教材42-43页 第一题1.3.4.6.7.8、第二.三题 03 风险与收益 一、名词解释 必要收益率风险收益率单项资产β系数 二、单项选择 1.预期收益率又称为(B) A.市场收益率B.风险收益率C.无风险收益率D.必要收益率

企业财务风险管理的方法与对策

务风险,导致偿债能力降低。企业财务风险集中表现为不能按期偿还债务,资金周转不灵,严重的将导致破产。企业应该全面认识财务风险,并针对存在的问题提出合理化建议,避免企业受到财务风险的困扰。 一、企业财务风险的内涵及基本特征 (一)企业财务风险的内涵 企业财务风险是指整个企业经营总风险在财务活动上的集中体现,是企业财务活动未来的实际结果同预期财务活动结果的偏离程度,它贯穿于企业整个生产经营过程始终。企业财务风险是一个综合性很强的概念,我们可以从不同角度对其进行理解。 企业财务风险可分为狭义的企业财务风险和广义的企业财务风险。狭义的企业财务风险仅仅是指企业的筹资风险;而广义的企业财务风险是指包含筹资风险在内的所有由于不确定事项给企业带来的可能存在的损失和这种损失的程度。广义的企业财务风险包含筹资风险、投资风险、应收账款回收风险、预付账款风险、资产减值风险、税务筹划风险、收益分配风险等。 (二)企业财务风险的特征 企业财务风险的特征是其内涵的外在表现,也是人们认识其内涵的必由之路。企业财务风险的特征主要有以下几个方面:不确定性、客观存在性、全面性、可预防性、严重性和损益性。 二、企业财务风险管理现状 (一)财务管理体制不够完善,企业风险意识不够 1.企业财务管理混乱。管理制度不完善是造成企业财务风险的重要主观因素,大多企业没有相应的财务管理体制,给企业的财务管理活动带来了许多不便。许多企业内部财务风险管理机构设置不健全,财务会计制度形同虚设,相关财务人员素质偏低,内部控制制度几乎不存在……这些现状直接影响到企业财务管理职能的发挥,甚至使得企业对于财务风险的管理职能基本不存在,将给企业正常经营带来巨大财务风险。 2.企业决策人员对于被决策内容认知不足。企业决策人员参与企业决策时,往往总是根据经验和自己的主观判断盲目决策,由此导致企业财务风险的出现。 (二)企业过度负债经营,运营资金不够,缺乏有效 如今,许多企业都在实行负债经营策略,负债经营 。但风险与收益成正比,杠杆效应能给企业带来较大净资产收益率的同时,也存在着给企业带来净资产收益率的大幅下降的可能性。企业用筹集的资金进行投资,若投资不慎或运作不畅,很可能导致企业无法按期偿还债务,加剧企业财务风险。正因为这些原因的存在,企业过度负责经营的同时也伴随着着巨大的财务风险。 (三)缺乏有效的财务监控 当前,能够在财务监督和控制方面做得很好的企业非常有限,缺乏有效地财务监控已经成为目前财务风险管理方面较为普遍现象,加强财务风险管理的同时还要有必要的财务监控制度作保证。企业通过加强财务的集中管理,内部审计审查的严格执行等财务监控措施,可以为企业财务风险管理提供一些帮助,降低企业财务风险。 三、财务风险成因分析 企业财务风险产生的原因有很多,总体归纳可分为来自企业外部的原因即外因,和来自企业内部的原因即内因。 (一)来自企业外部的原因 来自企业外部导致企业出现财务风险的原因主要是企业外部环境的变化,这种变化的环境包括经济环境、金融环境、市场环境、法律环境、资源环境、社会文化环境等。这些外部环境都不断发生着令人难以预见的变化,这些变化中的不利部分会给企业带来财务风险。例如,通货膨胀会导致企业发生资金供应不足,资金链断裂的风险;利率的变动会带来利息负担过重的风险,导致企业财务风险的出现。 这些原因虽然都来自企业外部,但是能够给企业带来重大影响。企业应该能够预见这种不可控制的外部因素带来的负面影响,才能最大限度地降低其给企业带来的风险程度,保持企业健康发展。 (二)来自企业内部的原因 1.企业资本结构不合理。企业资本结构不合理是产生企业财务风险的根本原因。流动资金是企业的生命线,许多企业存在资金不足的问题,而大多企业解决的办法是筹借资金来解决资金不足的问题,这导致企业背负大量债务,将企业生命线维系在债务之上,这存在很 76

浅谈于互联网企业财务风险管理

浅谈于互联网企业财务风险管理 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 一、引言 本文研究的互联网企业主要是指互联网服务或产品的提供商,主要包含门户网站、电子商务、即时通讯、搜索引擎、网络游戏、网络云盘等。随着阿里巴巴、京东、聚美、唯品会等网上购物平台的出现,网易、新浪、腾讯等门户网站的普及,可以说互联网企业推动了我国经济的发展,使得我国经济的发展如虎添翼,突飞猛进。可以说这个时代就是互联网的时代,以互联网为核心的生活变得越来越多姿多彩。 同样地,互联网也为我们的生活加上了一对翅膀,帮助我们做事越来越便捷。从2000 年起,我国网民从2250 万巨幅增长到如今的亿,互联网的普及率也达到了%,这意味着互联网的需求在不断扩大,同时也让人对互联网的商业空间充满想象。在经济高速发展的过去十年,中国出现了大大小小数百家互联网公司,它们踏上了纳斯达克创业板市场,为世界展示了一幕幕的中国现象。 但是在互联网企业迅速发展的同时,由于我国对

于有关企业财务风险管理研究的起步较晚,互联网企业又有企业本身资产结构等的特殊性,与传统企业有一定差别,因此互联网企业面临的财务风险更多更复杂,这给互联网企业的发展造成了一定的压力和冲击。因此在互联网企业快速增加的同时,有一大批的互联网企业由于各种不同的原因昙花一现。中国互联网的竞争也从全面竞争过渡到细分领域的竞争,市场竞争手段也从产品线的扩张转移到核心业务与企业价值的提升。互联网企业的普遍特征是固定资产比重低,有形资产大大少于无形资产,呈现出“低资产结构”特征。 互联网企业的最初发展很难拿到银行的贷款来进行产品的研发与推广,它们基本由风险投资获取效益,再借此进行技术的研究、人才的培养招纳和产品的研究创新。 故而我们发现对财务风险的管理控制研究势在必行,互联网企业的经济活动的高风险促使企业必须认识到自己所面临的财务风险,并且有效分析衡量各种风险对企业带来的影响,并在此基础上制定和实施最有效的风险管理措施来在内部通过各种渠道、在每一步中减轻、消除各种风险带来的影响,维持企业的稳定发展,是企业财务风险管理的职责和价值所在。 二、文献分析

旅游局财务管理制度

旅游局财务管理制度 旅游局财务管理制度 一、严格遵守各项财经纪律和财务制度,厉行节约、勤俭办事,坚决杜绝铺张浪费现象,按规定办理财务事项。 二、办理财务事项须取得合法票据,并写明事项,由经办人员签字及办公室验证,财会人员审核后报领导审批。 三、财务审批程序 (一)购置办公文印用品,由办公室根据工作需要,按审批权限报经领导批准后购置,办公文印用品专人保管,领用登记。 (二)汽车修理实行定点,汽车加油刷卡,统一结算。汽车修理由司机填写申请单,写明修理部件及修理费用,报办公室主任和主管领导批准后到定点厂家修理。 (三)差旅费报销按有关规定执行。办理报销手续,必须先由财务将金额核对无误后,按正常程序审签报销。 (四)会务执行费开支。各类会议按有关规定执行,统一由办公室安排,市内以转账支付为主,尽可能避免现金支付。 (五)财政下拨的各项专款,坚持专款专用,不得挪用截留 (六)严格执行政府采购招标制度。 四、财务审批权限。 (一)预借正常办公、差旅费用由局长审批,严格控制公款私借,公款外借。 (二)单位财务开支实行局长一支笔审批制度。

五、单位固定资产按照统一领导、分级管理、谁使用、谁维护、谁管理的原则,各科室办理领用手续后要落实专人负责保管,明确 责任,保证单位各项资产完好无损,做到帐证、帐帐、帐物三相符。 六、单位的流动资产主要是指低值易耗的办公用品等,同样按照谁使用、谁管理的原则,对无故损坏或保管不适当造成的损失要做 出赔偿,办公室对办公用品的采购、发放、保管,尽可能按需购置,减少浪费,提高资金使用率。 七、财会人员要严格履行职责,把好财务关。在审核各种原始凭证时,严格执行现金管理制度,不准擅自挪用和借用公款,不准用 白条作报销凭证,不准利用银行账户代其他单位和个人作担保;认真 搞好财务核算,做到帐目清楚、日清月结,及时向主要领导报告财 务情况。 八、各级领导应带头执行管理规定,支持财务人员按规定办事。财务人员要忠于职守、秉公办事,必须做到帐目清楚,日清月结, 坚持月报表,自觉遵守和监督执行有关财经制度,维护财经纪律, 敢于抵制不正之风。 财务管理制度的作用 一、领导重视财会工作 财会工作的顺利开展与企业领导的高度重视和大力支持是分不开的。企业领导要选派思想素质好、责任心强、业务水平高的人员充 实财务班子,做到任人唯贤。要更新观念,树立财务管理是企业管 理的核心的新观念,使企业员工尤其是企业领导都懂得财务管理的 重要性,增强财务管理意识。 二、提高财会人员的业务素质 财务管理作用发挥如何,关键在于财务人员。必须进一步提高财务人员的素质,财务管理人员不仅要懂得会计核算,更重要的是要 善于理财,即如何发挥财务管理的职能。财会人员除了应具备较扎 实的专业知识外,还要求熟悉国家法律、法规制度,对社会环境(包

论企业财务风险管理

论企业财务风险管理 摘要 企业在经营的过程中会存在着很多的财务风险因素,所谓的财务风险是指企业在财务活动中由于各种不确定性的因素所引发的。使企业经营管理的目的和现实出现一定的偏差,导致一定的财务的损失,不利于企业的发展。在企业进行发展的过程中,财务风险是不可以避免的,但是可以通过对于企业财务报表进行分析,可以提前得知可能存在的财务风险,企业的管理者可以有针对性的做出措施进行防止财务风险的发生,通过在企业的经营的过程中减少企业财务风险的发生,提高企业的盈利能力有助于企业长久的发展。本文以恒盛公司为研究对象进行研究,首先研究分析了财务风险相关的理论,在利用财务数据分析的方法对于恒盛公司经营过程中的财务风险进行分析,从而找出恒盛公司在经营的过程中所存在的财务风险,进而财务有针对性的措施解决恒盛公司经营中的财务风险,加强恒盛公司对于财务风险的管理的能力。以期促进恒盛公司的未来的发展。 关键词:企业;财务风险;管理;问题

Disscuss on enterprise financial risk management Abstract Abstract:There are many financial risk factors in the process of enterprise operation. The so-called financial risk refers to the financial activities of enterprises caused by various uncertain factors. Make the purpose of business management and the reality of a certain deviation, resulting in a certain financial loss, is not conducive to the development of enterprises. In the process of enterprise development, financial risk is not avoidable, but can through to analysis enterprise financial statements, can in advance to know the possible existence of financial risk, and managers of enterprises can be targeted to make measures to prevent the occurrence of financial risk, through the enterprise management in the process of reducing the occurrence of financial risk, improve the profitability of enterprises is conducive to the further development of enterprises for a long time. Based on the glorious company as the research object, first analysis the financial risk of related theory, in the method of using financial data analysis for heng sheng companies operating in the process of financial risk analysis, in the process of operation so as to find the glorious company of financial risk, and financial targeted measures to solve the hengsheng companies operating in the financial risk, strengthen the glorious company for financial risk management. In order to promote the future development of hengsheng company. KEY WORDS:enterprise; Financial risk; Management; The problem

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