新员工试用期跟进计划方案
新员工试用期跟进、培训方案
一：目的：
1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；
2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望；
3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台；
4、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司；
5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感；
6、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；
7、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；
8、新员工试用期内的工作表现与岗位的适配度。
二、对象
公司新入职员工。
三、时间
新员工入职到试用期结束。
四、跟进内容
1、入职通知书的发放及入职时间的确定；
2、新人员座位安排及电脑配置；
3、入职手续的办理、入职资料跟进；
4、公司相关情况的了解；
5、部门主管间沟通；新员工面谈；
6、个人工作情况及适应性、稳定性；
7、转正考核的跟进，手续的办理。
五、跟进时间和具体内容安排
六、跟进流程：
新员工入职与试用期管理办法
新员工入职与试用期管理办法 变更记录
目录 新员工入职与试用期管理办法 (1) 1 目的 (3) 2 适用范围 (3) 3 涉及人员角色及职责 (4) 4 员工入职管理 (4) 4.1新员工入职第一天 (5) 4.2新员工入职第一周 (6) 4.3员工重新入职 (6) 5 新员工培训 (7) 5.1培训方式 (8) 5.2入职培训 (8) 5.2.1培训责任人 (8) 5.2.2培训方式 (8) 5.2.3培训内容 (8) 5.3专业性培训 (9) 5.3.1培训责任人 (9) 5.3.2培训方式 (9) 5.3.3培训内容 (9) 6 新员工试用期管理 (10) 6.1.1新员工培养计划 (10) 6.1.2试用期考核 (10) 7 附则 (11) 附件一：新员工入职第一天确认表 (12) 附件二：新员工入职一周反馈表 (13) 附件三：员工入职详情表 (14) 附件四：新员工入职培训表 (17) 附件五：试用（考察）期员工培养计划 (18) 附件六：试用期员工月度考核表 (19) 附件七：试用期员工述职内容要求 (21) 附件八：员工转正申请表 (22) 附件九：开通电子邮件通知单..................................................................... 错误！未定义书签。附件十：新员工银行开户材料表. (23)
新员工入职与试用期管理办法 1目的 为了加强公司新入职员工的管理，提高新招聘员工保留率，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，人力资源部根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。该办法主要目的是： 1）帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 2）帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，快速掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 3) 对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估，为试用期的员工留用或辞退提供依据。 2适用范围 适用于： 1)公司新入职员工，并处于试用期的； 2)公司新调岗员工，并处于考察期的； 3)以前从公司离职，间隔一段时间后，又重新返回公司任职的员工，可根 据公司制度的更新情况酌情适用此办法。
新员工试用期跟进计划方案
新员工试用期跟进、培训方案 一：目的： 1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气； 2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望； 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台； 4、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司； 5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感； 6、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系； 7、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法； 8、新员工试用期内的工作表现与岗位的适配度。 二、对象 公司新入职员工。 三、时间 新员工入职到试用期结束。 四、跟进内容 1、入职通知书的发放及入职时间的确定； 2、新人员座位安排及电脑配置； 3、入职手续的办理、入职资料跟进； 4、公司相关情况的了解； 5、部门主管间沟通；新员工面谈； 6、个人工作情况及适应性、稳定性； 7、转正考核的跟进，手续的办理。 时间 负责 人 跟进内容相关文档，表格备注 入职前 招聘 专员 1、入职时间的确定； 2、新员工入职通知书的发放 3、办公场所、座位安排及电脑配 置 入职通知书； 电脑需求申请表 致新员工的欢迎信 用人 部门负责 人 1、告知本部门同事有新员工加入 2、协助准备好新员工办公场所、办公 用品 3、准备好给新员工培训的部门内训资 料 4、为新员工指定一位资深员工作为新 员工的导师 5、准备好布置给新员工的第一周工作 安排 第一天 招聘 专员 1、入职手续办理； 公司员工通讯录、 组织架构图、
六、跟进流程：
流程 名称 新员工试用期跟进流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源 部 控制部门 行为实施环节 试用员工 用人部门 人力资源部 管理 行为 入职手续办理 试用期阶段 转正阶段 入职4人以下 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 入职前准备工作 第二天 人资：了解员工适应一周内 人资：与员工面谈 两周后 了解工作状态/入 职培训/劳动合同签四周后 人资：工作了解规划及培训情况 部门：一个月表现评估 六周后 人资：转正七周后 人资主管与部门主管对员工进行转正考核（面 存档至 交HR 存档,作为试用期转正考核 第一天 人资：入职手续办理/培训 部门：部门报到熟悉部门情况 第八周 人资主管就转正结果与员工面谈 每周一次工作总结,并让部门主 管签字
公司新员工试用期工作总结(最新版)
公司新员工试用期工作总结 (最新版) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
公司新员工试用期工作总结(最新版) 说明：本文适用于工作总结，工作总结是对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下载后可直接打印使用。 来到公司已经数月了，在这段试用期间的工作当中，我从开始的不适应，到现在慢慢熟练，也经历了很多，特别是我是个新人，之前对公司，对这份工作也不熟悉。现在就我试用期的工作做一下小结。 一、培训学习 刚开始进入公司的时候，我完全不懂这份工作应该怎么样去做，如何做好，这些都是不懂的，还好公司对于我们新人都是有一整套的培训，经过将近半个月的培训，我也是能懂得我所在岗位的工作是如何的去进行的，也明白该使用哪些软件，怎么和同事去合作，和哪些同事做一些配合和交接的事宜。这是我熟悉公司的一个阶段，培训的时候不但是让我明白工作岗位该做的事情，对我们的公司，我也了解了很多，对我们的同事，也从刚进
公司新员工试用期三个月工作总结
公司新员工试用期三个月工作总结 8 公司新员工试用期三个月工作总结 尊敬的领导：既然是总结，难免要有头有尾，要幺虎头蛇尾，要幺龙头凤尾，这些都不是我想要的，也不是组织希望看到的，想当初与董事长匆匆一面，与行政中心xx 交流甚欢，言不由衷，当时我对董事长是敬畏之心，对xx，心里居然喜欢上了这个年轻的行政副总。所以说加盟一个平台，平台的潜力，行业地位，平台的现状是要素，可更重要的是平台的人，最初的若干人，让你动心了，不是有这幺一句话：留恋一个地方，不是因为这个地方，而是这个地方的人。所以我决定了加盟这个平台，那一刻就开始期待OFFER 的到来。一切似乎都很顺利，当我迈进这个平台的时候，我首先想到的就是不忘初心，我默默地告诉自己，融入，用心融入，融心，用真实来拥抱这个平台，这就是一个新员工对新平台的憧憬。总结按照三部分进行汇报：一是学习融入；二是参与融心；三是持续改善与具体落地措施一学习融入首先被公司安排在行政中心学习融入，在此期间我得到x 总/x 部/x 部/x 主任等诸多同仁的关怀与支持，先后参与和做了以下内容，仅作为结果呈给组织，我很清楚这是一个融入的过程，更是一个学习的过程，所以很认真，很专注的对待每一件事情，我始终认为专注的力量和后面要提到的爱的力量是可以为自己和组织提供价值的。附表一（学习融入参与完成相关内容列表）序号内容收获1 学习制度手册等共计24 个制度是公司的小宪法，通过制度来了解公司管理机制是有效的捷径2 学习x 董16.08.16 讲话内容重视员工发展、管理认知以及人才梯队建设3 学习《xx 报》透过《xx 报》了解公司经营管理以及重大事项4 编写行政精细化管理方案计划通过与x 部与诸多同事交流了解行政
2020试用期转正工作计划
2019试用期转正工作计划 【导语】试用期是指包括在劳动合同期限内，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。下面是WTT为您整理的《2019试用期转正工作计划》，仅供大家查阅。 记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及201x年工作计划： 一、招聘工作 1、一线岗位招聘： 对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。 由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。 2、科员招聘： 通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。 11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。 3、校园招聘： 做好充分准备，注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的
公司新员工试用期工作总结
公司新员工试用期工作总结 Work summary of new employees in probation period 汇报人：JinTai College
公司新员工试用期工作总结 前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的 理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作 顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和 经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容 可按需编辑修改及打印。 来到公司已经数月了，在这段试用期间的工作当中，我 从开始的不适应，到现在慢慢熟练，也经历了很多，特别是我是个新人，之前对公司，对这份工作也不熟悉。现在就我试用期的工作做一下小结。 一、培训学习 刚开始进入公司的时候，我完全不懂这份工作应该怎么 样去做，如何做好，这些都是不懂的，还好公司对于我们新人都是有一整套的培训，经过将近半个月的培训，我也是能懂得我所在岗位的工作是如何的去进行的，也明白该使用哪些软件，怎么和同事去合作，和哪些同事做一些配合和交接的事宜。这是我熟悉公司的一个阶段，培训的时候不但是让我明白工作岗位该做的事情，对我们的公司，我也了解了很多，对我们的同事，也从刚进公司的时候不认识到现在见面都打招呼，虽然有
些同事还是不知道什么名字，但我也知道他是我们公司的了，特别是一些同事和我有相同的一些兴趣爱好，成为了较好的朋友。 二、适应工作 培训之后，便是熟悉工作的阶段，半个月的时间，我渐 渐的上手了，这段时间里也是有很多的困难，虽然是经过了培训，但是学和自己去动手做完全是不一样的，培训当中也有模拟，但真的到了岗位上，那种压力和在培训的时候是不一样的，也更要对自己的工作去负责，不能因为一些疏忽或者一些小的错误而导致了自己没有做好工作。不过这段时间也是得到了领导和同事们的很多帮助，我一些不懂的问题，或者经验不足无法处理的事情，也是同事们给予了我很多的意见和指导，让我能更快的上手，更早的适应工作。 三、不足之处 在工作当中，我适应了自己的工作，同时也是慢慢的去 更加熟练做好，同时我也是发现了自己有很多的不足需要去改进，新的一些东西我学起来不是那么的快，我也是得不断的去重复，让自己能更好的掌握新东西，在工作当中，遇到问题，不能很高效的解决，总是有些抗拒遇到难题，这也是需要我后
新员工试用期管理办法
新员工试用期管理办法文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
新员工试用期管理办法一、目的 为了加强公司新入职员工的管理，提高新招聘员工保留率，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。该办法主要目的是：1）帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 2）帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，快速掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 3) 对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估，为试用期的员工留用或辞退提供依据。 二、适用范围 1)公司新入职员工，并处于试用期的； 2)以前从公司离职，间隔一段时间后，又重新返回公司任职的员工，可根据 公司制度的更新情况酌情适用此办法。 三、涉及人员角色及职责
四、新员工试用期管理 通常情况下，新员工入职需7天试工期和2个月试用期。 1、员工自入职后7个工作日为试工期，试工期主要是新人和公司之间的磨合期，试工期内无论何种原因离职均不计发工资。试工期计算在试用期内。 2、用人部门要关注新员工的思想工作情况，合理布置新员工工作，试工期内新员工上级领导与新员工谈话不少于一次。人力资源部要随时跟进新员工状况，帮助新员工顺利度过试工期。 3、试工期最后一天，新员工填写《试工期鉴定表》经审批通过后，正式进入试用期。 4、试用期的第一个月末和第二个月末，由新员工的指导人和部门经理填写《试用期员工月度考核表》，考核新员工的工作成果、工作态度、发展潜力。员工本人也进行自评。人资部负责汇总考核结果并反馈给员工和部门经理；
关于试用期工作计划六篇
关于试用期工作计划六篇 试用期工作计划篇1 通过近一年的学习，除熟悉了各科室的业务知识外，我很注意护士职业形象，在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、 发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。 认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，积极参于医院组织的医疗事 故处理条例学习活动，丰富了法律知识，增强了安全保护意识。在护士长积极认 真指导下，我在很多方面都有了长足的进步和提高，平时坚持参加科室每月一次 的业务学习，每周二的晨会，坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护 理部组织的2次技术操作考试中，均取得优异的成绩。 医学教育在一年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以 质量为核心”的服务理念，提高了自身素质及应急能力。 当然，我身上还存在一些不足有待改进。比如，在学习上，有时仍有浮躁的 情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。 优习网在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和 义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的 地方。 在即将过去的一年里，要再次感谢院领导、护士长和带教老师给予的教育、 指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些不足;展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服不足。 试用期工作计划篇2 1. 萌芽阶段（11月23日—12月23日）。 在这期间，因为大学才毕业刚入这行很多事情都不会做，课本上学的东西用 到实际上来才知道是一些理论上的知识，跟实际工作根本接不上轨，在开始几天 我很迷茫不知道自己应该做些什么，上班的第二天叫我应用word办公文件做一 些关于土地上的工作，而我跟本不会，我很紧张，我便请教于同事加上自己慢慢 摸索，慢慢学会做，很快我会应用一些简单的word办公软件，开始一步一步的 深入学习，我慢慢接触整理成都市土地供应和土地成交的工作，同时也在跟踪一 些大的项目优惠政策，后面开始着手于政策统计工作，和安徽省六安市的商品房 预售统计，六安土地市场统计，六安月报工作等。
新员工试用期管理办法
新员工试用期管理办法 1、目的 为规范新员工在试用期的行为，让新员工尽快熟悉工作环境，了解公司的企业文化，明确岗位要求；为公司筛选出去符合岗位要求的员工，特制定新员工试用期管理办法，并为试用期结束的员工的去留及转正定级提供依据。 2、定义 试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段，在此阶段，用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条件，满足公司岗位需求。同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境，自己能否适合或胜任 所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。 公司所有编制内新员工试用期为1到3个月。 3、范围 本制度规定了新员工试用期的管理职责、试用期考核和转正等方面要求。 4、职责 4.1办公室负责新进员工试用期管理的有效监控；负责新员工转正手续的办理及审批、试用期离职等各项手续的办理及审批。 4.2组长负责新员工上岗试用阶段的工作安排、岗位技能培训及入职引导工作，负责新员工上岗试用阶段的工作考评。 5、新员工试用期管理 5.1试用期期限及薪酬待遇 5.1.1新员工试用期期限根据公司需要、岗位需要、员工本人情况，根据双方协商，在不违反相关法律法规的前提下约定。 5.1.2新员工用期薪酬原则上按试用期基本工资发放。 5.1.3新员工试用期不享受操作提成。 5.2试用期管理 5.2.1员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度，对试用期员工的日常管理依据公司的相关管理规定执行。 5.2.2在试用期迟到不得超过三次，事假累计不得超过5天，不得出现违 规、违纪处分。 5.2.3在试用期内有严重违反公司相关管理者，直接终止试用。 5.3考核办法 新员工的试用期为一至三个月，试用期内员工填写工作总结，每月考核一 次。签订《师徒合同书》（见附件），设定技能考核；考核由两部分组成，一是员工根据月度
2020新员工试用期工作计划范本精选
2020新员工试用期工作计划范本精 选 新员工试用期工作计划【篇一】 一、承担人力资源角色应担负的更大责任 前期由于新人居多，很多时候经常事务性工作缠身，大事小事一切来了，但是我想这不应该是正常现象。我希望能有机会更多参与或贡献给公司人事决策，特别是在新办事处设立，新项目启动或执业，重大人事调整、人员激励、薪酬福利调整及改善等方面，承担更多的责任，为高层决策提供人力资源支持。未雨绸缪，做好相应的人力资源风险预防及人员配置意见。 二、推进招聘工作的开展。 1)完善最基础工作。 目前各岗位，特别是营销中心组织架构基本定型，随后马上需要跟进办事处的具体架构，架构定后，将尽快与各部门联系修订和整理《岗位职责说明书》，目前的各位体系和已有的岗位职责说明书相对都比较混乱，整理出一份标准准确的岗位职责是个庞大而费时的工作，但是必须完成，这个是招聘工作开展的最基础工作。
招聘选人成功的出发点，不是来自于高超的面试技巧，而是来自于对需要招聘的职位的深刻理解和认知。没有以职位需求作为基础，问题本身的设计会变得毫无意义。招聘组的同事新人居多，我们要求他们通过观察、访问或参观形式要尽快熟悉部门运作，熟悉岗位。 2)完善招聘渠道，加强使用效果 目前公司在用的招聘渠道仅仅是3个常规的招聘网站，已经通知及时记录和关注网站的实际效果，考虑全国的招聘实际，实时开辟和更换和增多网络渠道。另，对于现场及猎头渠道，公司较少触及，个人觉得可以尝试下，目前的就业形式下，很难说哪个渠道绝对好或不好，必须全面开花才能更加主动。 招聘网站职位的发布和更新严格责任到人，专人维护，专人跟进，职位描述应清晰，保证对简历的及时处理，保证简历投递后3天内必须进行约见。 3)引进和使用测评工具 因为招聘的巨大压力，很多时候招聘是救火，但是我们必须转变个观念，宁缺毋滥，不能因为用人急，就放松对其应有素质，特别是人格品质的关注，引进人品不佳的人就是引进毒药，后患无穷。为此，今后在主管级及以上以及核心岗位人员，招聘组要把握住，在确定录用前，必须进行职业性格倾向测试或类似的其
试用期转正个人工作计划
试用期转正个人工作计划 要透过学习，努力提高勤于想事的潜力、善于谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力。使办公室工作在务实中创新。下面是收集推荐的试用期转正个人工作计划，仅供参考，欢迎阅读参考。 试用期转正个人工作计划（一） 为充分发挥办公室的职能作用，全力推动我部各项工作的高效有序运转，结合我部工作实际，以求真务实工作态度，认真履行办公室的职责并创造性的开展工作。然而特制定办公室工作计划如下： 一、目标措施 1、强化管理，提高服务质量。 做好办公室工作计划，加强业务学习，提高自身服务意识与服务水平，进一步增强思想业务素质和整体合力。 2、加强正规化建设，推进规范管理。 建立健全各项规章制度，用心推进办公室管理的科学化与规范化，提高办公室工作效率。
3、认真学习，提高文字性工作潜力。 办公室要做好各种计划、总结、报告、请示等的报送工作，用心完成工作计划和总结的撰写工作。 4、协调关系，做好上情下达，下情上达工作。 充分发挥好办公室的枢纽作用，用心协调配合各科室认真完成各种临时性工作。用心反映同事的要求，当好领导的参谋助手;努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作，认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。 二、重点工作 (一)搞好配合及协调工作 协助部长督促部内各职能部门用心做好工作。认真、科学地搞好科室与科室之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合。切实做好各部门的统筹协调工作。确保政令畅通。及时传达贯彻领导决策，加强督办检查，促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度，做各部门之间沟通的桥梁，顾大局、识大体，维护好我部的团结，提高工作效率。 (二)加强办公室建设，做好协调和服务
员工试用期转正后工作计划(标准版)
编号：YB-JH-0842 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 员工试用期转正后工作计划 (标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
员工试用期转正后工作计划(标准版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 【篇一】员工试用期转正后工作计划 一、目标措施 1.强化管理，提高服务质量。 做好办公室工作计划，加强业务学习，提高自身服务意识与服 务水平，进一步增强思想业务素质和整体合力。 2.加强正规化建设，推进规范管理。 建立健全各项规章制度，用心推进办公室管理的科学化与规范 化，提高办公室工作效率。 3.认真学习，提高文字性工作潜力。 办公室要做好各种计划、总结、报告、请示等的报送工作，用 心完成工作计划和总结的撰写工作。 4.协调关系，做好上情下达，下情上达工作。 充分发挥好办公室的枢纽作用，用心协调配合各科室认真完成
各种临时性工作。用心反映同事的要求，当好领导的参谋助手；努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作，认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。 二、重点工作 （一）搞好配合及协调工作 协助部长督促部内各职能部门用心做好工作。认真、科学地搞好科室与科室之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合。切实做好各部门的统筹协调工作。确保政令畅通。及时传达贯彻领导决策，加强督办检查，促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度，做各部门之间沟通的桥梁，顾大局、识大体，维护好我部的团结，提高工作效率。 （二）加强办公室建设，做好协调和服务 1.努力把办公室建立成学习型科室，创设良好的学习氛围，加强政策学习和提高专项业务水平，认真学习有关政策法规，进一步强化工作职能和工作职责，提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反馈等方面工作中严格遵守相应的规范程序。
公司新员工试用期工作总结2021(新编版)
公司新员工试用期工作总结 2021(新编版) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
公司新员工试用期工作总结2021(新编版)说明：本文适用于工作总结，工作总结是对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下载后可直接打印使用。 这几个月在自己的工作中也是下了较多的功夫，同时我也是非常努力的在提升自己，身为公司的新员工，而我也很是荣幸的获得了领导在工作方面的指导，让我有更多的成长空间与机会。我也就这段时间的工作进行一次简单的总结，更是为接下来的工作以指导。 一、工作上的表现 在工作期间，自己一直都是保持着勤奋努力的状态，更是非常努力的让自己在其中去成长，同时也是有不断地在提升自己，争取让自己有更棒的收获。我相信自己努力认真的状态是完全被领导看在眼里的，更是在工作上让我持续地去尝试，通过时常的教导让我更加明确自己前进的方向。虽说自己在各方面都好不够成熟，没有真正的将自己的工作都完成好，但是我还算是一直都
企业新入职员工跟踪评估方案
新入职员工培训方案 一、培训目的 ●引导新员工快速融入团队，融入企业，培养归属感； ●通过综合素质和基本业务操作技能的培训，使新员工的能力、知识、技能能够快速适应岗位的需要； 二、新员工培训程序及内容 １、公司级岗前培训（人力资源部负责） ●新员工到公司报到，办好入职手续后，进行基本的岗位培训，培训内容包括作息时间、考勤制度、假期制度、所在部门组织结构、着装规定等； ●每月组织一次新员工培训班，培训课程包括： 《企业发展史》：公司发展历程、公司组织架构、企业文化、 《规章制度》：含人力资源管理制度、考勤管理规定、假期管理规定、员工行为管理规范、保密管理规定、违规违纪处罚管理规定 《商务礼仪》：含员工个人行为规范 《法律常识》：含基本的劳动法 2、部门级岗前培训（用人部门负责） ●部门文员做好新员工办公桌、办公用品、住宿等安排，并介绍部门同事； ●部门负责人或新入职员工的直接上级主管，为新员工介绍部门规章制度、岗位职责及其它应注意事项； 3、岗位培训（用人部门负责） ●部门负责人为新员工指定帮带老师，负责在新员工试用期内全程指导； ●帮带老师应做好新员工培训计划，培训内容包括： （1）岗位基本业务知识和业务流程；专业技能；有代表性的工作事例等； （2）对业务的个人感悟和经验；职业生涯发展的经验和体会；行业信息、人际网络资源等； （3）心态引导，使新员工拥有快乐工作、开心生活的积极心态； 以上工作应在新员工入职后的三天内完成。 4、适应期跟踪（人力资源部负责，用人部门配合）
入职后第三天： ●人力资源部检查用人部门是否为新员工指定了帮带老师，是否制定了培训计划； ●访谈新员工入职后的感受和对工作、培训指导的期望； 入职后第三周： ●访谈新员工对工作环境、企业文化、岗位职责等适应性，并填写新员工适应性评估表及新员工岗位培训反馈表； ●访谈新员工帮带老师及部门负责人，了解新员工入职后的综合表现及岗位胜任能力评估，并填写新员工适应性评价表； ●必要的时候，促使部门负责人、帮带老师与新员工做辅导沟通和前期绩效评估总结；并讨论下一阶段学习及工作重心。 入职后第三个月： ●访谈新员工对帮带老师所教内容掌握程度，对工作环境、企业文化、岗位职责的适应性； ●访谈新员工帮带老师及部门负责人，了解新员工试用期内的综合表现、岗位胜任能力及综合绩效评估，并填写新员工试用期评估表； ●必要的时候，促使部门负责人、帮带老师与新员工做辅导沟通和前期绩效评估总结；并讨论下一阶段学习及工作重心。 （注：帮带老师人员算作培训积分，一人/5分） 三、附表 ●新员工适应性评估表 ●新员工岗位培训反馈表 ●新员工适应性评价表 ●新员工试用期评估表
关于试用期工作计划锦集九篇
关于试用期工作计划锦集九篇 试用期工作计划篇1 会计电算化专业学生毕业实习，是本专业教学过程的一个重要环节。它对学生将几年所学知识进行总结，理论与实际相结合，学以致用是十分重要的。对培养学生专业知识运用能力、动手操作能力、社会适应能力有着重要意义。现将毕业实习安排如下： 一、实习时间、方式 1见习时间：3月23日至6月14日 2见习方式：个人联系的形式到企事业单位进行会计、财务等相关岗位实习 二、实习目的 毕业实习，目的在于亲身体验会计工作的具体内容和操作，积累经验，掌握技能，增长才干，为顺利毕业并走上工作岗位打好基础。 三、实习内容 1、了解企业(或单位)的经营特点 (1)企业(单位)名称、所在地点，开户银行。 (2)企业(单位)主要的经营项目，其他经营项目。 (3)企业(单位)的生产情况或经营情况。 2、了解企业(单位)的管理组织 (1)企业(单位)的隶属关系及所有制体制。 (2)企业职工人数及生产的规模，生产组织管理的建制。 (3)财务会计管理的组织及财务人员岗位设置。 3、了解企业(或单位)的会计工作 (1)总分类科目、明细分类帐科目。通过翻阅总帐及明细帐来了解。 (2)会计凭证的格式及内容 原始凭证的种类，如发货票、材料领料单，入库单、xxxx。
记帐凭证，了解记帐凭证的填写日期、摘要、编号、重点翻阅月末或年末有关内容及转帐的记帐凭证。 (3)会计帐簿的种类、格式 现金日记帐，了解怎样做日清月结 银行存款日记帐，了解银行转帐结算方式的填写 其他明细分类帐，了解应收、应付帐、原材料分类帐 总分类帐户，了解摘要的填写及余额的借贷方向 成本核算 了解如何根据成本计算的原始单据及有关记帐凭证，登记生产成本明细帐，制造费用明细帐。 商业企业销售成本、商品进销差价的计算，商品销售成本明细帐，经营费用明细帐的登记。 (4)对帐与结帐工作 总帐与明细帐之间的数字是如何核对与衔接的。 银行存款日记帐与银行对帐单的对帐工作。 帐面余额与实物的核对工作。 (5)会计报表种类及格式 资产负债表：重点看该表各项目数据的填列。多数项目是根据总分类帐的余额填报的。 损益表：了解该表的项目是根据哪些帐户来填报的。 现金流量表：了解该表的项目是根据哪些帐户及其有关工作底稿填报的。 其他报表的种类、格式及内容 4、其他相关知识的了解 (1)了解企业(或单位)生产技术的特点和生产工艺流程。 (2)了解企业(单位)纳税的种类，纳税的计算及与纳税部门的联系情况。
公司新员工试用期个人总结
公司新员工试用期个人总结 试用期是劳动合同中重要的条款之一,也是用人单位和劳动者互相考察彼此认可的一个重要阶段。今天ok范文网小编给大家整理了公司新员工试用期个人总结，希望对大家有所帮助。 公司新员工试用期个人总结范文一 自20xx年x月份以来很荣幸来到公司并从事文员一职，转眼三个月过去了，这段时间感触很多，学到很多，我也从一个刚毕业的学生慢慢适应了职场生活。先将这三个月来的工作学习情况总结如下： 一、工作方面 刚开始我和其他人的感觉是一样的，就是文员这个职位很清闲，一天没什么事就只是整理下资料、打打文件等很琐碎的工作。可是咱们公司的文员不同，每天的工作就是管理阿里巴巴商铺，刚开始的时候就是每天看一些网商培训课程，后来慢慢也学会了怎么发产品信息和关键词的设置规则。接下来就是每天修改以前的所发信息的图片，这些都是重复的工作。在这期间领导也让我负责和网站建设的人员沟通，通过与他们的沟通加上自己也找一些资料，确实也懂得了很多以前自己完全不知道的知识。再者，也是最重要的一个收
获在与来访的做网站的人沟通的时候，由原来的不敢说话，慢慢的知道我应该怎样与他们交谈，并且也不怕与他们说话了，接电话也是，也学会了怎么拒绝别人，不再向以前因为害怕伤害别人的自尊心而迟迟不挂电话了，因为这样耽误的不仅是别人的时间和精力，同样也浪费了我的时间和精力。 二、学习方面 在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是在网上看一些，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛吸取各种营养二是我选择了参加培训，学一些技能性的知识，也许以后会对自己有所帮助，反正艺多不压身嘛，这样下来不但充实了自己，自己也学到了很多知识。 三、生活方面 参加工作以来，每天要按时起床按点睡觉，生活开始变得有规律起来。虽然是一个人生活，很多事情都要自己来做才行，但是从中也锻炼了自己的独立能力，以前我就挺独立的，现在我越来越不用依靠别人就能办好很多事情。这也是我的很大的一份收获。 小结： 三个月来我在领导和同事们的宽容细心的指导下取得
内勤试用期工作计划范例
内勤试用期工作计划范例 【导语】试用期是指包括在劳动合同期限内，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。以下是WTT 为大家准备的《内勤试用期工作计划范例》，供您借鉴。 【篇一】 1、在前任主管的协助及指导下，从3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2 批及1&2 期第 4 批共计96240 本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系; 2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1 批共计约45万册的包转发货 任务，并完成了库房资产的交接清点（含设备、辅料、工具等），以及学语文20xx年1&2、3 期的盘点; 3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8 期共计约171.4 万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围 内（目标值1%。）； 4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率; 5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误 及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对 方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。 后续工作策略 1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依; 2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响; 3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减 少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率
公司新员工试用期个人工作总结
亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档公司新员工试用期个人工作总结，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 公司新员工试用期个人工作总结公司新员工试用期个人工作总结 时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是我整理的公司新员工试用期个人工作总结，希望对大家有所帮助。 公司新员工试用期个人工作总结1 转眼间已至12月，进入公司至今，已有两个月的时间，回首这两个月的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就这几个月的工作情况，做简要总结： 1.工作收获： (1)工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果; (2)工作适应力逐步增强
(3)踏实的工作态度：我坚持工作踏实，任劳任怨，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。 2.工作中存在的不足： 工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中，本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作。 接下来的工作计划：会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 3.需要努力的方向及感想： 希望在以后的工作中，努力提高工作水平，适应新形势下工作的需要，在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。 感谢领导的栽培和给予学习的机会，感谢同事们的每一次帮助，今后我将不断自我鞭策，自我激励，时刻严格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能运用所学，为公司出一份绵薄之力，更希望在不久之将来，我在工作上也可以独挡一面，不再依赖部门经理，不再依赖同事们，不辜负培养我帮助我，让我成长起来的人! 同时也希望公司能建立起更完善的各项制度，让公司和员工
关于试用期工作计划范文汇编七篇
关于试用期工作计划范文汇编七篇 试用期工作计划篇1 尊敬的公司领导： 20xx年，即将临近年末，作为大学刚毕业实习期间的我进入公司已经有两个 多月了的时间了，在这两个多月的时间里，我学到了很多关于房地产的知识，也 涉及了很多以前没涉及到的事物，在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下，通 过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了公司的生活与工作环境，对工作也逐渐进 入了状态。在这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。 （一）20xx年试用期工作总结 1. 萌芽阶段（11月23日—12月23日）。 在这期间，因为大学才毕业刚入这行很多事情都不会做，课本上学的东西用 到实际上来才知道是一些理论上的知识，跟实际工作根本接不上轨，在开始几天 我很迷茫不知道自己应该做些什么，上班的第二天叫我应用word办公文件做一 些关于土地上的工作，而我跟本不会，我很紧张，我便请教于同事加上自己慢慢 摸索，慢慢学会做，很快我会应用一些简单的word办公软件，开始一步一步的 深入学习，我慢慢接触整理成都市土地供应和土地成交的工作，同时也在跟踪一 些大的项目优惠政策，后面开始着手于政策统计工作，和安徽省六安市的商品房 预售统计，六安土地市场统计，六安月报工作等。 当然了，在这期间，我工作出错的几率也很高，特别是在有些事情的处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，做事也不细心，或者说跟本不 知道自己出错的地方在哪里，因为很多地方不懂当自己做错了的时候，也不知道 出错的原因，出错的地方，每次把写的文件报告交上去时，同事给我指出很多错误，比如word办公文件的格式有很多错误的地方，比如踩盘时有很多重点的地 方我没有关注，没有认真记录，比如在写月报的时候图片格式应该怎么放。很多 很多细节上的问题我都做得不好，同事给我指出错误的地方我都默默记在心中， 记住下一次不要再有同样的错误出现。 2. 初长阶段（12月23日—1月23日）。 在这期间，经过了前一个月的认真学习，经过公司同事的耐心教导，我基本 掌握了一些简单的word办公软件的应用，同时也掌握了自己的工作流程和工作 性质，在我的日记本上我列出来了每天要做的事情，每周要完成的工作，同时也
公司新员工试用期管理办法
迅通公司新员工试用期管理办法 一、目的 1、提高人力资源开发质量、为公司各岗位配置合适的人才。 2、帮助新员工尽快适应公司环境、达到岗位要求、发挥作用。 3、严格把好进人关、降低人力资源成本。 二、依据 1、《中华人民国劳动合同法》、《市劳动合同管理办法》相关条款。 2、迅通公司《员工手册》中相关人事管理规定。 三、试用期规定 试用期是劳动合同当事人为了相互了解对方的情况（即用人单位了解劳动者是否合适从事特定工作以及劳动者了解用人单位的具体情况）而在劳动合同中约定的特定期限。公司对试用期做如下规定： 1、试用期期限：新员工试用期为1--3个月。 2、考察主体 新员工入职后的考察工作由所在部门、公司负责，行政人事部负责跟踪、反馈、协调工作。 3、考察容 1）制度执行：新员工必须严格遵守公司各项制度规定，严格遵守薪资保密纪律，严格遵守考勤制度，严格遵守公司新员工入职流程与转正流程。 2)态度技能：新员工应尽快的熟悉岗位情况，展现工作技能，达到岗位要求，以积极、主动的工作态度完成本职工作。 3)思想品质：新员工应诚实填写自己的工作履历，如实向公司提供个人信
息与相应的各种劳动手续，接受公司背景调查并承担相应后果。 4)培训学习：新员工应认真参加公司的入职管理制度学习；准时参加公司组织的新员工入职培训学习并取得90分以上考试成绩。 5)总结自评：新员工从入职当天算起，入职后每半月进行一次自评，自评表容包括入职以来的工作心态、所做出的成绩、不足的地方以及下阶段的工作目标四项基本容。填写自评表，经部门领导认可签字后报行政人事部备查，转正前半月填写整个试用期的自评表报部门领导审核。 3、与岗位相关的其他方面。 四、考察结果运用 1、经过试用期考察，能够严格遵守公司各项管理制度,符合岗位要求，能够胜任本职工作的新员工由个人申请、部门、分管领导审批按转正流程上报公司审批，按期予以转正，表现突出者可以提前转正。 2、对于在试用期间存在以下行为，个人在态度与潜力上具有改正提高的可能，经公司行政人事部与部门商议后，与新员工本人谈话，进行及进反馈并提出改进要求，限期进行改正提高，并视改进情况与效果提出转正、延长试用期或予以辞退意见，报公司批准后执行。 1）试用期请假时间累计超过3天; 2）试用期迟到,早退累计十次以; 3）试用期无故不按时上报自评表超过十五天以上; 4）试用期管理制度与入职培训考试成绩未达到90分; 5）试用期无故不参加公司组织的新员工入职培训; 6）试用期未能按期,保质,保量完成工作任务达两次;