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XX月份XX项目月度状态报告-03

XX月份XX项目月度状态报告-03
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项目月度状态报告

一、项目基本情况;

项目名称项目订单号JR6X2R2014001制作人审核人项目经理制作日期

2014/12/8当前项目状况 □ 按计划进行

□ 比计划提前 ■ 落后计划

汇报周期

月度汇报

八、预算偏差的根本原因;(对照财务发的本月项目支出项与整体预算进行差异对比分析,需详细描述产生的原因以及后续采二、项目所属阶段箭状图;

三、项目本月度计划的任务:

1、完成2015年项目预算及工作计划修订;

2、完成中端车型整车公告申报;

3、完成体系审核文件的收集;

4、完成PT车性能试验准备;

四、项目本月度已完成的任务:(对本月内的主要交付物进行总结,计划外的任务用颜色进行标示)

1、完成2015年项目预算及工作计划修订;

2、完成中端车型整车公告申报;

3、完成体系审核文件的收集;

4、完成中端车型设计变更文件的会签;

5、完成高端车型的数据设计及E-BOM发布;

6、完成高端车型的新增件布点及采购申请;

五、项目本月度未完成任务及原因:

未完成的任务:1、完成PT车性能试验准备;

原因:试验部人力资源紧张,根据试验任务紧急程度,2015年1月9号完成6X2R性能试验试验准备工作。六、项目计划是否需要纠正以及预防措施:

根据项目实际情况,由于试验工作的延期,导致整个项目计划延期,项目计划重新排定。七、项目本月度计划花费的资金和实际花费的资金:计划预算:( 0 )元实际预算:( )元差异: ( )元

原因:依据项目月度预算执行表,针对其中每一项与计划预算不符合的类别进行描述。 1、差旅费XXX元,因出差时间调整,导致实际出差日期有变 2、

应对措施:整体应对措施。

九、在当前报告阶段存在的重要质量问题:-问题较多可附表插入对象

低端车

2013.7.1

2013.8.10数据设计

2013.9.10样车生产

2013.11.1

02013.11.2

02013.12.1

52014.11.1

5

中端车

2014.8.1

2014.9.11数据设计

2014.10.1

72014.10.3

12014.12.2

5

2015.2.18性能试验2014.12.3

1高端车

2014.11.2

2014.12.1数据设计

2014.12.2

6

2015.1.9样车试制

2015.1.16样车交付2015.1.23试验准备2015.3.31性能试验

2015.4.30生产准备

第二版项目计划

已完成

正在进行

未开展

延期

如有变更,必须将变更申请单粘贴在右

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6X2R项目PT车问

题汇总清单

6X2R项目中高端方案开发计划-第

项目月变更申请单模板-XXX项目.xl

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