项目月度状态报告
一、项目基本情况;
项目名称项目订单号JR6X2R2014001制作人审核人项目经理制作日期
2014/12/8当前项目状况 □ 按计划进行
□ 比计划提前 ■ 落后计划
汇报周期
月度汇报
八、预算偏差的根本原因;(对照财务发的本月项目支出项与整体预算进行差异对比分析,需详细描述产生的原因以及后续采二、项目所属阶段箭状图;
三、项目本月度计划的任务:
1、完成2015年项目预算及工作计划修订;
2、完成中端车型整车公告申报;
3、完成体系审核文件的收集;
4、完成PT车性能试验准备;
四、项目本月度已完成的任务:(对本月内的主要交付物进行总结,计划外的任务用颜色进行标示)
1、完成2015年项目预算及工作计划修订;
2、完成中端车型整车公告申报;
3、完成体系审核文件的收集;
4、完成中端车型设计变更文件的会签;
5、完成高端车型的数据设计及E-BOM发布;
6、完成高端车型的新增件布点及采购申请;
五、项目本月度未完成任务及原因:
未完成的任务:1、完成PT车性能试验准备;
原因:试验部人力资源紧张,根据试验任务紧急程度,2015年1月9号完成6X2R性能试验试验准备工作。六、项目计划是否需要纠正以及预防措施:
根据项目实际情况,由于试验工作的延期,导致整个项目计划延期,项目计划重新排定。七、项目本月度计划花费的资金和实际花费的资金:计划预算:( 0 )元实际预算:( )元差异: ( )元
原因:依据项目月度预算执行表,针对其中每一项与计划预算不符合的类别进行描述。 1、差旅费XXX元,因出差时间调整,导致实际出差日期有变 2、
应对措施:整体应对措施。
九、在当前报告阶段存在的重要质量问题:-问题较多可附表插入对象
低端车
2013.7.1
2013.8.10数据设计
2013.9.10样车生产
2013.11.1
02013.11.2
02013.12.1
52014.11.1
5
中端车
2014.8.1
2014.9.11数据设计
2014.10.1
72014.10.3
12014.12.2
5
2015.2.18性能试验2014.12.3
1高端车
2014.11.2
2014.12.1数据设计
2014.12.2
6
2015.1.9样车试制
2015.1.16样车交付2015.1.23试验准备2015.3.31性能试验
2015.4.30生产准备
第二版项目计划
已完成
正在进行
未开展
延期
如有变更,必须将变更申请单粘贴在右
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6X2R项目PT车问
题汇总清单
6X2R项目中高端方案开发计划-第
项目月变更申请单模板-XXX项目.xl