成功创业者史记
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业
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史
记
第一章成功创业者史记
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赢道：成功创业者的28条
戒律
翻看中国历史，寻找创业成功之道，我们看到的不仅是帝王将相的辉煌，更多的是筚路蓝缕、厚积薄发者的列传！
华夏五千年是一部诠释
成功创业的史记
中华上下五千年来，无论我们承认与否，传统观念始终有这样一种思想——“龙生龙，凤生凤”，意思很简单，聪明有种，富贵有根，藏传佛教中也有转世之说，孟子也说“五百年必有王者兴”。
然而，事实一定是这样的吗？翻开华夏五千年的历史，两个平民老百姓——陈胜和吴广，凭借对“王侯将相宁有种乎”的反叛，揭竿而起，吹响了推翻暴秦的号角，成就了第一个真正意义上的农民起义。正是这句“王侯将相宁有种乎”，成为草根英雄的动力源泉。
《史记》记载，汉高祖刘邦出生在江苏沛县，生于草莽的他，大字识得不多，虽然只是一个微不足道的亭长，但是他胸怀大志、豁达大度、知人善任。樊哙以屠狗为生，曹参和萧何皆是小小县令，周勃以织席为生，陈平只是一介书生，然而他们都得到了刘邦的重用，成为一代开国名臣。
与其说是刘邦成全了他们，还不如说是刘邦善于用人，因为没有他的充分信任，怎么能得到他们的忠心拥护。最终，刘邦在张良、陈平、萧何、韩信等文臣良将的辅佐下，西进关中，亡秦灭楚，统一中国，创建了雄汉伟业，奠定了汉家一统的盛世王朝局面。
明太祖朱元璋被认为是历代皇帝中最为寒苦、也是最能勤谨守业的皇帝。他身上特有的平民气质一直伴随着他的君王生涯。朱元璋少时，父母亲人因瘟疫在半月间相继逝世，生计所迫，他不得已入皇觉寺做行童，每日扫地、上香、打钟击鼓、烧饭洗衣，17岁时离开寺院托钵流浪。25岁时朱元璋投入红巾军首领郭子兴部，身经数百战，在攻下南京后运用“高筑墙，广积粮，缓称王”的战略方针，逐渐壮大军力，先后击破陈友谅、张士诚部，于1368年建立
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大明。
朱元璋称帝后半年，部下徐达率北伐军攻克大都，灭元朝。统一全国后，朱元璋采取加强封建专制主义统治的措施，改革中央到地方的行政机构。他废除了丞相制度，设立六部，直接由皇帝负责，调整军事机构，推行科举制度，加强法制。这些举措大大加强了皇帝的统治，成为中央集权的典范。
草根（grass roots ）一说，起源于19世纪的美国，当时美国正沉浸于淘金狂潮之中。社会传言，在山脉土壤表层草根生长茂盛的土地下面蕴藏着丰富的黄金。后来“草根”一说被引入到了社会学领域，“草根”被赋予了“基层民众”的内涵。
从历史来看，草根的力量无疑具有颠覆性。正是那些出身草根的政治人物干出了惊天动地的伟业。至于本书探讨的创业领域，平凡的人同样能展现非凡的创造力。
中关村的崛起—— 改革开放30年的缩影
中国改革开放30年来，曾经有过三次波澜壮阔的创业浪潮，前两波创业潮都和一位伟人有关，邓小平的两次“南巡”分别触发了1984年、1992年的“下海热”，1984年甚至被尊称为“中国公司元年”，王石、张瑞敏、柳传志等都在这一年下海创业，这三位创办的万科、海尔、联想日后都成为中国的“标杆性企业”。1999年，互联网触发了第三次创业浪潮，并且一直延续到今天，新经济与传统行业开始走向“妥协”，结成联盟关系。
时势造英雄，改革开放的30年必然成就一大批创业英雄“万类霜天竞自由”，中国最成功的企业无不产生于这一时期。通过这些各具传奇故事的创业人物，可以看出伟大时代之于人的深刻烙印，也可以看出人之于伟大时代的坚实基奠，那是相互激荡、相互磨砺的关系。
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戒律
2007年10月，党的十七大报告提出了实施扩大就业的发展战略，并强调“促进以创业带动就业”。作为扩大就业发展战略的重要内容，报告提出，在坚持实施积极的就业政策的同时，“完善支持自主创业、自谋职业政策，加强就业观念教育，使更多劳动者成为创业者。”也就是说，国家鼓励平民创业，并在制度上创造一个公开、公平和公正的环境，在创业过程中给予真正创业者大力的支持。
清科研究中心统计显示，2008年第一季度中国市场上共有18家中外创投机构新设23只创投基金，其中可投资于中国大陆的创投资本高达22.64亿美元；同时，有116家企业得到创投机构的资金支持，已披露金额达到9.41亿美元，比上年同期分别增长了73.1%和124.5%。
中关村科技园区是全国第一个高新技术产业开发试验区，是我国自主创新最具活力的高新区之一。中关村从最开始的“电子一条街”发展成今天成熟的高新技术产业基地，其历史就是一个创业精神、创业文化不断形成、巩固和发展的过程。创业已经成为中关村文化内涵的最重要内容。
以中关村科技园的海淀园为例，园区的科技企业数量迅速发展，已经由1987年底的150家左右发展到现在超过了13000家。在这些企业中，新创企业已成为区域经济增长的主力军。在海淀园的企业中，1999年6月以后成立的企业大部分拥有自己的知识产权，各项主要经济指标的增长速度均在40%以上，在总收入中所占比重达到30%左右，已经无可争辩地成为海淀园发展的主力军。
1992年，冯军从清华大学土木系毕业，他没有去被分配的北京建筑工程总公司工作。创业从两平方米的摊位开始，最初公司除了冯军只有一个员工，冯军本人每天扛机箱键盘到柜台送货，搬完了箱子就出门谈生意，凭借着人缘好和人品好慢慢做大。因为他有一句“加五块就卖！”的口头禅，他的外号就被叫成了“冯五块”。
冯军做机箱、键盘、U盘、MP3、数码相机……并在其中大多数领域都做到了“数一数二”。1993年，冯军成立华旗公司，他创造了连续十年增速超过60%的奇迹，目前已有近2000名员工。1996年，华旗推出爱国者品牌，在
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成功创业者史记
MP3、机箱等领域有相当的知名度。当年很多买他货、笑他傻的小老板都成了他的代理商，每天为他打工赚钱。现在，冯军已经成了“中关村人”的代表与骄傲。
诸如华旗、联想、四通、新浪、搜狐、百度等诞生于中关村的创业故事至今仍鼓舞着众多科研人员、留学生和创业者，在这里，“青蛙变王子，灰姑娘变白雪公主”的传奇是广大创业者所梦寐以求的。当然，目前由于中关村创业成本的上升，大多规模不大的创业企业开始搬离这块“寸土寸金”的地界，在京城更广泛的区域里寻找自己的立足之地、发家之所。
新经济时代的颠覆者
自20世纪90年代以来，美国和西欧发达国家的经济开始呈现出不同以往的发展趋势，知识经济成为主导，被称作“新经济”时代。何谓“新经济”？经济学家一般认为，“新经济”是在经济全球化和信息技术革命的带动下，以生命科学技术、新能源技术、新材料技术、空间技术、海洋技术、环境技术和管理技术等七大高科技产业为龙头的经济，而且具有低失业、低通货膨胀、低财政赤字、高增长的特点，而这“三低一高”正是多少年来各国经济奋斗的目标。创新则是“新经济”的核心，包括观念的创新、运行模式的创新和新技术的创新等，而人是保证创新的决定性因素。
20世纪90年代，我国加快了融入新经济的步伐，高新技术已经成为国民经济的主流。新经济“依靠人的创造性”的特点决定了平常人同样可以在这个浪潮里搏击，不断地创造奇迹，并且10多年来的历史也印证了上述观点。
传统经济是一个金字塔形的组织，如果你并非出生豪门，也不具备资金、设备和原材料等资源条件，你很有可能将和芸芸众生一样，默默无闻地生活在社会的边缘。以高科技、信息网络为主导的新经济时代，没有金字塔，也没有中心，颠覆了传统。无论是陈天桥，还是马化腾、丁磊，虽然他们个性不同，但相同的是善于抓住新经济中的“未来”，短短数年，完成了在传统经济时代
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戒律需要几十年的蜕变。
盛大网络从创立到上市，从零到纳斯达克（中国）上市公司市值最大，其创始人陈天桥从零到福布斯富豪榜，仅仅用了3年时间。盛大的成功，是新经济造富运动的奇迹，更是陈天桥草根弄潮儿的奇迹。
陈天桥17岁考入复旦大学，1993年提前一年大学毕业，当时，浦东新区刚刚开始开发，陈天桥以自己的眼光做出了人生中第一个富有远见的选择，来到了浦东。刚刚工作的时候，他出乎意料地迎来了长达10个月被“雪藏”的寂寞，满怀抱负的陈天桥被分配到陆家嘴集团公司，他的工作是每天在一个小房间里放映有关集团情况介绍的录像片，一放居然就放了10个月。10个月里，陈天桥根本无法去跟别人谈论自己的远大理想，也没办法在简单的放映工作中施展他的才智和抱负，他第一次体验了人生巨大的落差。年仅20岁的陈天桥品尝到寂寞的滋味，并将寂寞化成了日后享用不尽的财富。
“我从复旦毕业，是跳级生，又是全市优秀学生干部，过来就让我干这个……”这时候，年少气盛者或许会很快走人，去找个不会如此“委屈”自己的地方。但是陈天桥的过人之处在于，他很快就意识到寂寞也是磨练意志的绝佳机会。这段时间，他潜心读了很多书，形成了他后来独特管理风格的基色。陈天桥说，“在我当时这样一个年纪，这样一个背景，我能耐得住10个月的寂寞，躲在一个小房间里放录像，我自己感觉这对后面的年轻人还是有所启示的。很多年轻人觉得自己怎样怎样，要干这个，要干那个，但无论干什么，首先要适应环境，而不是等着环境来适应你。”
10个月之后，正好集团下属的一家企业有个干部挂职锻炼的机会，集团选定陈天桥担任那家有着200多人企业的副总经理。后来陈天桥回忆说，如果那样的日子再延长10个月，他可能就坚持不下去了，而今天的人生道路可能也就变成另外一副样子了。
创办盛大网络后，陈天桥成功地改变了游戏产业的格局。2001年11月盛大公司进入网络游戏的时候，中国网络游戏市场80%以上的份额都掌握在经营日本JSS公司《石器时代》的华义、经营中华游戏网的《金庸群侠传》的智冠等中国台湾游戏运营商手中。仅仅用了一年半的时间，盛大把《传奇》做到了
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成功创业者史记
占中国网络游戏68%的市场份额。据估计，2002年盛大的进账超过6亿元人民币，纯利润超过1亿元人民币，每天的收入超过100万元人民币。
创业家如何守业
改革开放30年，随着第一代创业者的功成名就，接班人问题已经成为关系企业未来生死存亡的战略问题。如果子女德才兼备，子承父业自然是大多数民营企业最佳的财富交接模式。然而，根据麦肯锡调查显示，由于找不到合适的接班人，90%以上的企业无法摆脱“富不过二代”的宿命，95%以上的企业更是无法实现“富不过三代”。根据统计数据显示，香港富豪在交棒给第二代的过程中，剔除其他市场因素，其家族上市企业股价平均下跌了80%。
真的是“创业难，守业更难”。以李嘉诚家族为例，李嘉诚现已年届80岁，年事已高，但仍不肯退休，其中重要的一个原因就是他还未找到合适的接班人选。在外人眼中，其长子李泽钜虽然企业管理能力不差，但其治理企业的手法毕竟不同于父亲，要他接管江山，企业内的老臣们未必会服气。至于40岁出头的次子李泽楷，虽然年轻有为，但做事却一向与父亲对着干。李嘉诚担心接班人不能使李家企业继续发扬光大。
在香港，富不过三代的看法很流行：第一代人创业，第二代人守业，第三代人挥霍。这种家族企业上一代打江山，下一代咬着金钥匙接手以致家族企业无法发扬光大的例子比比皆是。
为了破除“富不过三代”的家族企业宿命，最近几年，香港的豪门在经过半个世纪的艰辛创业后，都开始为如何解决新一代接班人难的问题费尽思量。有百年历史的香港著名企业李锦记，自创始人李锦裳1888年创办以来，已经经历了4代，有120年的历史。李锦记公司主席，也是李家第四代接班人之一的李惠民透露，现在也不能不担心“富不过三代”的问题，因为第五代人对接管家族企业没有什么兴趣，所以，李锦记公司不得不做出一个重大的决定，要
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戒律找到一个非家族成员来担当公司总裁的大任。
总结起来，为什么“富不过三代”，从表1中，我们可以看出创业者和接班人在若干方面具有迥然不同的差异，下一代缺乏维持财富的能力，更不要说创造财富了。我们认为，这些接班人已经丧失了祖辈赖以成功的草根精神、创业精神，从而在竞争激烈的社会中很快丧失了生存能力。
表1 创业者和接班人特征差异
创业者的特征接班人的特征
一切为了发展只关注花花世界
理性自律无约束放纵
巨大的个人发展压力随心所欲
坚强的奋斗性格脆弱的浪漫性格
向社会争取的意志偏好自由的惯性
珍惜财富挥霍财富
为了成功的自我牺牲不顾大局的任意妄行
目标明确目标缺失
从洛克菲勒寻找
创业之道
在洛克菲勒璀璨夺目的一生中，其八个成功习惯是他成功的基石，这些习惯也许在现在看来，并非什么秘密武器，但是将其融于一生的岁月，最终取得极大的成功，实属难能可贵，值得学习和借鉴。
1．让合适的人做合适的事。他雇用了合适的员工，在雇人时尤其重视应聘者是否适合企业的文化。他的用人规则非常简单：少用人，付高薪，多提供培训和发展机会。
2．一页纸战略。“你的公司做得越大，成长得越快，你要处理的问题就越多。这时候，不要说一张纸，就是一打纸也难以记录你公司的所有事情，这些事情都将旨在描述你公司的远景、任务以及战略。但是你要学会找到简化事情
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的途径，那么再多的事务在你面前也会显得明了清晰了。”
3．核心价值观的使用。多一些规则，多提醒自己，按规则办事——这是决定你是否为你的公司创建了稳固的文化基础的三个关键因素。
4．明确企业五大优先任务。在公司管理中，有必要向员工们说清楚必须予以完成的五大优先性任务，因为这些都是把公司推向下一个发展高度的重要力量。而且，公司中的每个人都应该根据公司的优先性任务确定他或她自己的5大优先性任务，并明确自己的行为，这对取得高绩效至关重要。此外，还有必要对5大优先性任务中的首要任务予以澄清——首要性任务应比其他优先性任务更重要。
5．确定企业的季度主题。如果公司目标和优先性任务总是让人记不住或容易被人忽视，那么它们就起不到应有的作用。一旦你已经为你的公司员工确立了下一个季度或下一年度的重要任务，接下来要做的就是将这些任务与必要的感性认识联系在一起。可以通过以下方式确定和强化企业的季度主题：（1）使用优先性任务和临界数字推动主题活动；（2）跟踪和记录；（3）奖励和庆祝。
6．收集和分析雇员的反馈。“不要说人们喜欢挑战！当问题一而再、再而三地出现的时候，我们就要予以解决。解决问题的过程也许不是那么容易，甚至很难，但是，解决顾客问题却是商业发展的当务之急，而且只有通过问题的解决，才能提高顾客对你的产品和企业的忠诚度，从而为你的企业发展提供新的机会。但是一再出现的问题却像一个坏家伙，它像水中的石头，拖着你的公司一天天地往下沉，使你的顾客和雇员越来越感到心灰意懒。”
7．召开每天和每周管理层例会。每天，洛克菲勒都会与他的主要员工坐在一起，一边午餐，一边说话，这种习惯几乎从未中断。当然，他们也参加每天的例会。洛克菲勒明白，“公司”一词的含义就是“面包共享”，他知道，把自己的助手和顾问每天召集来一起吃饭，这无论在私交还是在工作关系上都有助于自己和他们之间加强联系。这些人以后会更努力地为公司工作。所以，你要是问“有必要每天都开例会吗？”洛克菲勒的回答肯定是“绝对有必要”。
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戒律
8．将品牌保证作为工作重心。“什么是与你的顾客关系重大的事情？什么能够给你带来顾客以及顾客的回流率，让他们忠诚于你的产品，一次又一次地购买你的产品？这就是你的品牌保证——它是将你的产品与其他公司的产品区别开来的最主要的因素，品牌保证是一个起步，它是所有的管理决策的中心起点。”
成功创业者战略分析讲解
成功创业者战略分析 采用全面分析的方法来做计划,无论这种做法在商界是多么盛行,它都不适合大多数新创企业。创业者必须迅速将创意付诸实施,否则就可能坐失良机。新创企业要想生存下来并赢利,就必须拥有把创造性构想与一流的实施能力结合起来而形成的优势。因此,成功的创业者不会做过多的分析,而是采取迅速、廉价和及时的方法来做适度的分析。 那么,如何在过度计划与根本不做任何计划之间取得平衡?创业成功者采用的分析方法又有哪些关键要素?以下总结了三条指导原则: 剔除没有前景的创意 寻求创业机遇的人通常会想出许多创意。迅速剔除潜力不大的那些,就可以让他们把注意力集中在少数真正有前景的创意上。这个步骤需要的是判断和思考,而非收集大量的数据。只有把创造性构想和一流的实施能力结合起来,才能保证新创企业能够生存下来并实现赢利。如果你的创业构想明显缺乏创造性,或者你明显不具备任何特殊的实施能力,那就应该毫不迟疑地予以放弃。 在评估创业机会是否可行时,创业者应该考虑三个相互作用的因素:创业的目标、外部环境变化带来的契机,以及竞争的基础是专有资产还是快速行动。对创业机会的吸引力(即风险和回报进行评估和比较,是必不可少的。此外,创业者还应该以现实的态度评估自己的风险倾向等个人偏好。 做有节制的计划与分析 为了节约时间和资金,成功的创业者会尽量减少在研究和分析创意方面投入的资源,所以只进行必要的计划和分析,必要时还要大胆做出主观判断。 在确定分析重点时,创业者必须认识到,哪怕进行再深入的研究分析,也仍然无法排除某些关键的不确定因素。他们还应该避免做那些对行动没有指导意义的调查研
究。至于到底要做哪些计划和分析,并没有标准的清单或者普遍适用的方法,而是取决于新创企业的特点。 把行动与分析相结合 创业者不必等到弄清所有问题的答案之后才开始行动,并且要在行动中随时准备调整方向。事实上,他们常常很难将行动与分析分开。在对创业机会进行全面分析之前就采取行动有许多益处,例如树立自信心和吸引追随者。这样做还有助于创业者制定更正确、更有根据的战略。成功的创业者会分阶段进行分析,一旦出现任何问题或风险,就立即着手寻求解决方案。他们还必须能够承认可能出现的错误,并且根据事态的发展调整战略。 创业成败重要的是看自主意识和创业心态 人们说,没有学生创业就没有美国硅谷。但是,中国高校的创业教育才刚刚开始正式启动。上周,教育部高教司举办了为期七天的创业教育骨干教师培训班。来自全国100多所高校的200多名教师参加了学习。目前,这些教师已经陆续返回各自学校从事创业教育工作。由此,教育部推动的创业教育工作将在国内各高校正式启动。与此同时,中国大学生创业网正式开通,近期还将举办首届全国大学生网上虚拟投资大赛。 随着我国高校的扩招,应届毕业生人数逐年增加,各学校面临着很大的学生就业压力。面对这种严峻的形势,学生自主创业将成为重要的就业方式。据介绍,创业教育是一种新的教育理念,不 但体现了素质教育的内涵,而且着重突出教育创新和对学生实际能力的培养。大学毕业生创办“民营性质”的小企业,既是毕业生就业的重要渠道,又是发展经济、为社会创造就业岗位的重要途径。此前,教育部已经在北京航空航天大学等国内9所高校开展了创业教育试点。 不过,记者从有关方面获悉,国内绝大多数高校的创业教育由学生处或团委负责,因为这两个部门主要负责大学生毕业分配工作。从中不难看出,国内的创业教育确
当代中国创业者的产生、成长与发展历程
当代中国创业者的产生、成长与发展历程 当代中国创业者的产生与发展主要是改革开放之后的事情。在改革开放后的二十多年里，中国人历经了四个创业阶段，掀起了三次创业高潮。 （1）第一个创业阶段 十一届三中全会拉开了改革开放和中国人创业的序幕，这一批的创业者主要是从农村专业户和城乡个体工商户中的各类“大户”演变而来的。由于农村普遍实现了家庭联产承包责任制，使农村发生了巨大变化，产生了深远的影响，推动了农村社会生产与交换方式的变革，为农村创业者的产生创造了历史发展的前提。同时，为了解决大批知青回城的就业问题，国家开始开放小商品的生产与经营活动。在政策放宽的情况下，城镇个体工商户业主在国营集体经济无力顾及的空隙处（体制外）迅速的恢复和发展起来。因此，改革开放使得市场机制获得了前所未有的发展空间，并在不长的时间内为创业者的产生提供了历史前提。因此这一时期的创业者主要是两类人，一是农民，二是没有上大学的城镇居民。他们也是我国富豪的第一批代表。虽然他们的文化层次不高，而且大部分都是由于生活需要而导致的创业，但他们敢为天下先、吃苦耐劳的精神鼓励了一代又一代的创业者，为我国市场经济的发展做出了巨大的直接的贡献。 （2）第二个创业阶段 1988年4月，全国人民通过的宪法修正案增加了“国家允许私营经济在法律规定的范围内存在和发展”的内容，掀起了我国第一次创业高潮。一种难以忍受的热情使一大批有文凭、有稳定工作的人走上自我创业之路，“下海”一词成为当时的热点，就连大学校园也未逃脱这次巨大的冲击波，许多学生课下就成为“小摊主”、“小经理”。校园里的经商热成为各类媒体的聚焦对象。“打工皇帝”段永平也就是在此时自身闯荡广州，虽然他手持中国人民大学经济学研究生学历，本可以获得一个稳定的工作，但他选择了一条艰辛的“创业之路”，后来“小霸王”、“步步高”电子产品风靡全国的事实证明，他的抉择是正确的，它是这次创业浪潮的成功典范。被誉为亚洲最佳商人的柳传志、新时代“革命家”的宋朝弟、WPS之父的求伯君及声名显赫的史玉柱、姜伟、吴炳新、王遂舟等都是这一时期开始创业的。他们真可谓是时代的创业英雄。 （3）第三个创业阶段 1992年改革开放的总设计师——邓小平的南巡讲话，掀起了中国第二次创业高潮。邓小平提出“三个有利于的标准”再次为私营经济的发展敲起锣鼓。邓小平是这样提出问题的：“改革开放迈不开步了，不敢闯，说来说去就是怕资本主义的东西了，走了资本主义道路。要害是姓‘社’还是姓‘资’的问题。判断的标准，应该主要看，是否有利于发展社会主义生产力，是否有利于增强社会主义国家的综合国力，是否有利于提高人民的生活水平。”“三个有利于”的标准，是有现实针对性的。在改革开放过程中，多年来束缚人们思想的一些旧观念时时干扰着他们的工作和认识。有的人担心改革会偏离“社会主义”原则而裹足不前，
80后创业真实故事3篇
80后创业真实故事3篇 篇一：关于创业一个真实的故事 关于创业一个真实的故事 我和大斌是非常要好兄弟！ 5年前，在我刚认识大斌的时候，他还是个“输出”全靠手的穷屌丝！每天吃着泡面，抠着脚丫子研究怎样做生意赚钱，那时候房地产经济已经开始没落，在创业者一代又一代死在沙滩上的时候，大斌也不例外的成了沙滩上的一员！“时不与我啊！唉！”大斌吐出一口浓浓的烟雾，深情的望着天，似乎想从那里得到上帝的感召！ 那时候，他一直认为，自己没有发达，并不是没有能力，是因为时机不好！ 于是，有一天，他搬离了已经发霉了的出租屋，拖欠了房东2个月的房租，夜晚偷偷的踏上了新的征途！ 人生！起起伏伏。上帝，永远不会亏待等待他感召的人儿！下一秒，也许发达的就算你！就算时机不好又如何，在上帝向你伸出橄榄枝时，只要你抓得住，你就是成功者！ 有一天，我再看见他时，他已经住进了最好的房子，泡上了他做春梦都想上的白富美！他一手搂着妹子，一边眯着眼，深情的吸着嘴里的烟。用上帝的视角看着我，慢吞吞的吐出几个字：“兄弟，哥今天只想告诉你一件事！” “什么，我赶紧竖起耳朵，生怕漏听了一个字！” “人生，真的是美好！哈哈哈” “要用一定要用最好的，住，最豪华的房子，开，最快的车” 他一边说，以便比划着，看的我阵阵恶心~~~ 大斌说，这也许就是他人生的巅峰！ 但我又一想，有钱了，脑残一点又有什么关系呢！ 于是从那天开始，我常常反思，到底凭什么他会比我强，他身上到底有什么闪亮的地方呢？后来有一天，我发现了他人生的秘密！那有什么上帝的橄榄枝，屌丝逆袭的故事，只不过是因为它！集成吊顶加盟，只不过仅仅是做了普洛达的经销商而已啊~~~
创业成功的案例分析
创业成功的案例分析 -———28岁的他实现从0到一千万的跨越一、创业成功案例 （一）引言 超市的螃蟹，在宝安开设了当时全市最大的汽车用品中心，大到汽车轮胎、汽车音响，小到防滑垫、汽车香水等上万种汽车用品像普通超市一样敞开摆设、明码标价、自选，令消费者耳目一新。 23岁，他利用一次机遇赚到了人生中第一个100万，还认识了一个一生中最重要的人。这一切还得从他18岁从英德农村到深圳打工之路说起，没有那段尘土飞扬的日子就没有今天的王汉荣。 （二）创业成功的过程 白手起家--打磨手艺成了敲门砖。王汉荣4岁丧父，母亲一手把他们3兄妹拉扯大。为了帮补家计，还在读初中的他就跟着哥哥一起收集村里人采的草药，然后转手卖给药材公司，赚取微薄的差价。可就是这样一倒一卖，每个月竟也能赚回数百元，王汉荣第一次尝到了做生意的甜头。 1990年，村子里有位在钟表厂当师傅的远房亲戚游说王汉荣去当学徒，他几乎没怎么想就揣着哥哥给的150元来到了深圳。刚到工厂，师傅就分给他一顶帽子和一个口罩，他开始了每天十几小时的工作，用麻布轮和蜡给表带和表壳打磨。每天晚上回到宿舍我都要用肥皂拼命地搓脸，因为尘土太大，除了口罩遮住的地方外都是黑色的，王汉荣回忆道。他还很清楚地记得第一个月的工资也是150元。 没多久，带他出道的师傅与老板因分成而发生争执，又带着他们跳到了别的厂。不论在什么地方，王汉荣都像海绵一样不断吸收着，学习别人的技术。1991年底，他已经成了打磨车间的骨干，每个月能拿到1000多元工资。第二年，他却作出一个重要决定，跳到一个工资不足千元的机械加工厂工作，原因是凭他的技术能够当上生产组组长。 这回还是打磨，所不同的是终于跟他未来的事业沾上了边，打磨的是汽车防盗锁。没过多久，这家原本做外销的工厂转为内销，需要开拓国内市场，一个跟他很谈得来的车间主任就推荐他去跑业务，因为他会说广东话方便沟通。王汉荣告诉记者：当时厂里选了十几个人出来作员，到现在成功的恐怕只有我一个。 第一桶金——远赴郴州赚回5万元
成功创业者的个人故事
成功创业者的个人故事 顺丰IPO路上被掌掴神秘人王卫的创业成功故事 23年前，1993年，一位快递员在经历数年的“水客”(即从香港运送“水货”到大陆的人)生涯后，在广东顺德成立了自己的快递公司，当时这家公司一共只有6个人，创业资金来自于他父亲资助的 10万元港币。人手不够，这位“老板”亦亲自上阵，时而背双肩包、拖着行李箱，时而骑摩托，往返粤港两地，一时间，在顺德到香港 的陆路通道上，70%的快递件由这家公司承运。这家公司后来发展成 为员工数量35万人、年营收超过200亿元人民币的大型企业。它的 名字叫顺丰，这名“亲自上阵”的老板就是顺丰总裁王卫。 23年后，2016年，一位冯姓顺丰快递员骑着电三轮穿梭在北京 城里的大街小巷。4月17日上午，他驾驶电动三轮车运送快递，与 一辆黑色现代发生刮蹭。现代车司机下车后连续掌掴快递员6次， 这个场景被围观者用手机拍下并发到互联网上，引起了社会对快递“小哥”尊严的广泛讨论。 4月17日当晚，朋友圈和微博风传一张据说为王卫个人朋友圈 的截图，上面写道：“我王卫向着所有的朋友声明!如果我这事不追 究到底!我不再配做顺丰总裁!”此举又激发了舆论热议，在机场排 队等出租车的任正非、捐钱做公益的马化腾和替员工出头的王卫， 被网友并称为“中国好老板”。顺丰深圳总部公关专员康慧敏(化名)向时代周报记者证实，此朋友圈状态确为王卫本人所发。 然而很少有人知道，为员工怒发冲冠，声言“追究到底”的顺丰总裁王卫，却是一位佛教徒。他常通过内部讲话表明佛教对自己修 身养性、保持平静心态的作用。因而这次发怒，媒体纷纷以“罕见”形容。佛教在世人眼中平和，却也一直有着“金刚怒目”之说。 “如果这个世界是用钱或一个道歉就可以解决问题，而不以法律解 决问题，法律要它干吗?”在此事件后，王卫破天荒地组织线上记者
成功人士创业的故事3个
成功人士创业的故事3个 创业不同于炒菜，不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。以下是为大家整理的关于成功人士创业的故事，欢迎阅读! 成功人士创业的故事1： 中国互联网已经走过二十个春秋，在这二十年里面，中国从一穷二白的状态发展成为世界上最大的互联网市场，这其中必定有很多惊心动魄的创业故事。张朝阳，中国互联网海归创业第一人，是这个故事里不容忽视的主人公之一。 张朝阳携手周鸿祎亮相《英雄汇》 2015年1月，一篇近万字的关于搜狐如何优化门户自我改革的内部讲话在网上流传，张朝阳再度成为了新闻人物--当然上的是财经版而不是娱乐版。 2015年2月6日，不在电视媒体露面已多年的张朝阳，出现在了央视财经《创业英雄汇》的舞台上。“好久没有在电视镜头面前出现了，现在，我能感受到创业的浪潮非常汹涌，所以我也准备出来说说话，以参与这个节目的方式出来还是挺合适的。”优雅倜傥依旧的张朝阳现场与科技创新型创业选手的互动非常积极，还和搭档周鸿祎频频互动，时常妙语连珠，现场嘉宾与观众欢笑声不断。 周鸿祎很灵动，像水，像冰川，是一股冷静而机动的力量;张朝阳很沉着，像山，像雪山，是一个内敛而沉静的存在。看似不相容但
却很得宜。周鸿祎快人快语，张朝阳沉稳机敏，节目中，俩人意见相左时的异曲同工之妙和两人相同意见时的不同表达方式都令节目看点多多，趣味十足。周鸿祎对于张朝阳丝毫不掩饰自己的欣赏，而张朝阳总是以幽默诚恳的方式来表达对于周鸿祎的尊重。雪山遇见了冰川，各显身手却又相得益彰。 创业成功在于看到别人看不到的东西 “创业成功在于看到别人看不到的东西”。这是张朝阳在现场的点评中最值得回味的一句话，其实也是张朝阳本人的创业感悟。 在清华读书时的张朝阳，和当时中国高校里的所有大学生一样，脑海中还完全没有商品经济的概念。1985年，他玩命似的考到了前往麻省理工学院求学的资格，还是奔着做科学研究去的。“到了美国之后，才发现这个世界只需要很小的一部分人做自然科学的研究，去探究自然的奥秘。” 在美国留学的后期，张朝阳很清楚，自己不是要做科学家。“因为在实验室老用计算机，发现互联网这项技术是一个新的趋势。所以就想做一个互联网公司。同时一个中国人在美国做互联网公司资源也不够，所以就想回中国做。这两件事交结在一起，我就想要回国做互联网公司。”其时，大部分到美国求学的清华学生都会选择留在美国，张朝阳回国的决心却分外坚定。 1996年，他利用两位美国人提供的资本，创办了中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司爱特信。1998年，爱特信正式推出“搜狐”产品，并更名为搜狐公司。被问到当时国内的创业环境，张
成功创业者的5大特征
成功创业者的5大特征 创业者就像雪花一样，没有任何两个是完全一样的。但尽管存在分歧，伟大的企业家还是有着某些导致成功的特征。很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。那么那些成功的创业者具备哪些特征呢，下面总结了关于成功创业者的5大特征。 特征1:他们善于和周围的人分享他们的激情。 创业者们明白，他们不能单独行动。NatureBox的首席执行官高塔姆?古普塔(Gautam Gupta)说:“因为你将在开始时的很长一段时间内，艰苦工作并且度过艰难的日子，所以这段时间你要主动努力与你的同事分享相似的价值观。这种热情会转化为积极的客户体验，而这就是成功创建你的企业的秘诀所在。” 特征2:他们了解自己。 当你足够了解你的优点和缺点时，你才好着手准备建立一个团队，让它补充你的不足并帮助你达到目标。无论你当自己是“助手”、“主宰者”还是“驱动器”。创业企业导师马丁?兹威灵(Martin Zwilling)说：“为了最大程度地发挥你的领导潜能，你必须忠于、了解你自己，而不是试图成为符合别人想象的最好的你。”他补充道，“如果你真的能更多地了解你自己，并且成为你这样的人中最出色的，你会发现所有的挑战实际上都是机会的种子。” 特征3:他们是真正的本领域的专家。 一个成功的企业家从来没有停止学习，并且一直在学习大部分的专业知识。创立了InventRight(给市场带来想法的公司)的发明家斯蒂芬?基(Stephen Key)说:“当你在同一个行业花费数年后，你就会了解到它背后的历史，知道以前做过的什么事，可以在将来帮助你确定前进的方向，以及应该如何前进。同时，你将构建一个关系网络来支持你未来的发展，特别是在时间紧迫时。这些关系都是无价的。” 特征4:他们采取行动。 很多人会对你的下一步行动说“不”，但你不应该是其中之一。LinkedIn fluence(一个社交媒体培训计划)的创始人刘易斯·豪斯(Lewis Howes)说:“行动可以治愈恐惧以及犹豫和怀疑。记住，在我们的生活中只有有限的精力和时间，所以应该让你的思想始终集中在最终目标:成长和进步上。“除此之外还有一点，即，如果你没有自信，你如何激励别人的信心? 特征5:他们成功地对待失败。 对失败的恐惧会让人崩溃。但是认清它是一个错误，可能促使你想出下一个好主意。太多的人把失败当作他们该放弃的信号。那些人无法走得很远。成功的人与其他人的区别在于，他们能够站起来，并且用一个更好的计划重新开始。
中国创业人物励志故事大全
中国创业人物励志故事大全 2010年，一家家政培训公司在湖南悄然建立，7个员工，180平方米破破烂烂的商住二用楼办公室。在那时，家政行业从业门槛较低，行业规范模糊，工作发展前景也不被看好。不过就是在这种环境下， 公司在短短5年的时间从一班只有一人的培训机构发展为一个集家政 母婴服务领域新职业研发与培训、管理咨询、移动互联O2O、个性化家政服务商业模式设计等四位一体的现代家庭服务连锁商业服务平台， 成为关心中小微家政企业快速成长劲的助推器，并即将成为“中国家 政培训第一股”，创造了家政行业的奇迹。 创造“家政奇迹”的就是湖南金领伟业现代家庭服务产业联盟管 理有限公司。奇迹是如何造就的?公司的运营有什么特别吗?在众多家 政公司中，金领伟业为何如此突出?带着一系列的疑问，记者采访了湖 南金领伟业创始人兼总裁——梁云先生。 厚积薄发：困难不是失败，是积累 创业的路途从不会一帆风顺，就算是创造了奇迹的梁云也不例外。金领伟业以家政培训为主，前期的职业研发、人力资源等工作的投入 很大，并且投资周期很长。在创业的前两年，公司累计投入了700多万，却一直没有明显的收益。在这一段时间，整个团队所面对的困难 是常人难以想象的，万一创业失败怎么办?万一投资不能收回怎么办? 作为老板，梁云在这个时期面临的压力无疑是巨大的。 就在2013年，公司发展困难期，梁云借钱给员工发工资，导致 自己家里捉襟见肘，发生了让梁云一辈子都忘不了的两件事。那一年，梁云的孩子5岁，到了学习启蒙的年纪，不过以员工为先的梁云，已 经拿不出孩子上幼儿园的学费，一个月学费480元的幼儿园已经是比 较普通的幼儿园了，可是梁云还是交不起，让孩子在家呆了三个月， 没有上学。还是在这个时期，家里1280元的有线电视费梁云也拿不出来，有线电视停了半年，在别人孩子看动画片时，自己的孩子只能失 望的哭闹着。
青年人成功创业例子
青年人成功创业例子 【篇一：青年人成功创业例子】 无论是“大学生心灵导师”李开复，还是“创业教主“周鸿祎，他们都 在不停的奉劝：“大学生不要直接创业，要先进入社会积累一些经验…”，似乎大学生创业或大学毕业就创业，成为了创业失败的另一 种说法。但是真实情况真的是这样吗? 经过调查，发现很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”， 他们用自己的实例证明了，中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克 伯克，比尔盖茨那样，做一个成功的大学生创业者。 当然，创业有风险，入行需谨慎，一个创业者必备的素质是能清楚 判断形势作出决策，究竟你是否要直接创业，还得你自己说了算。10.杨明平 超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者，并且是一位 连续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年，大三的他 接手了学校边上的一家川菜馆，发展到拥有400多平方、一年200 多万营业额规模的火锅店，大学的创业经历为他赢得第一桶金。而 后杨明平决定朝着更大的方向发展，进入在线教育领域，创建超级 课堂(super class)。 超级课堂成立于2010年10月，由杨明平创立的超级课堂将线下教 育搬到线上，为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。 9.舒义 舒义19岁就开始创业，读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一，创办过国内第一批博客网站blogku，bolgmedia，还创建了一 个高校sns和一家校园电子商务公司。 2006年舒义第三次创业，创办了成都力美广告有限公司，后发展为 中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广 告有限公司(i-media)，两年内发展为国内领先的移动营销解决方案 公司，并于2011年获得idg资本投资。目前舒义开始尝试天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。 8.王学集 王学集出生于浙江温州，毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学 一起创业，大三时正式发布phpwind论坛程序，2004年大学毕业 的王学集成立公司，公司亦命名为phpwind，中文名“杭州德天信息技术有限公司”，专门提供大型社区建站的解决方案。目前，
我对中国创业环境的认识
我对中国创业环境的认识 07年党的十七大提出，要以创业带动就业，把劳动者培养成创业者，并且要突破发展个体、微型和中小企业的体制障碍和融资瓶颈。纵观中国近年来的经济发展，我对国内创业环境的认识是：细节上有限制，整体上在进步。 先说说中国创业环境的不利因素吧。首先想到的是中国的教育差距。李开复说，中国的教育体制并非针对创业而建立。事实确实如此，我国的中小学教育中对鼓励创造性、独立自主和个人的能动性方面做的都不太好，而目前高校大多只注重数字游戏，重点抓在了“就业率”的高低上，而忽略了大学生自主创业的重要性。大学生校内“创业”最多也就是所谓的“模拟创业”的一纸空文，因此大学生的首次创业大多会面临失败的命运。 其次是政府政策有待于进一步完善。尽管政府对创业予以高度重视，并为此出台了一系列优惠政策，但毕竟中国入世较晚，经济观念较为滞后，而完善的政策只有在长期实践中才能检验出来。因此政策的制定必然需要几年至几十年的过程。目前人们普遍认同的政策弊端有二，一是政府通过直接扶持促进创业方面低于均值，对新公司的成长没有起到积极作用；二是新公司的审批成本高，对该项的评价值已经接近均值水平。对于第二点，我认为绝大多数创业者就陨落于此，严格的登记制度、繁琐的审批程序，让创业活力遭遇“制度性冷漠”。对于一个创业者，最需要的就是资金支持了，审批成本高就意味着创业门槛高。而国内创业投资、ＩＰＯ以及权益资金、债务资金和政府补贴方面都处于很低的水平，或者是有名无实。初创业者主要的资金来源还是自己、父母、亲友。 提及金融投资，即所谓融资。不得不说，这也是我们的劣势。正如上面所说，初创业者创业首先要想的不是创业部署问题，而是创业资金问题。为什么呢，因为自己没钱，而如果父母也没钱的话，那你的创业大计可能就要泡汤了。试想如果政府可以通过某种方法对创业者（尤其是初创业者）提供必要的资金支持，那么创业者就会空出这部分时间和精力来考虑具体的创业实施项目上，做起来也不再那么束手束脚了。虽然银行也有小企业贷款之类的服务，可是你一个刚毕业的大学生，银行会贷给你几十万么？仅凭你那一张毕业证书？很显然不会。我想这就是为什么那些即使在学校获得“模拟创业大赛”冠军的人，却要陨落在现实创业中的主要原因吧！ 上面这些都是客观因素，再说说主观因素。中国人大多还是相对保守的，缺少的是进取心。赚到钱了，首先想的是存到哪家银行去，而不是去想如何利用这笔钱去赚另外一笔钱。为什么呢，怕输。我先把这笔钱存起来，万一我的生意破产了，我还会有点启动资金。可是
2020年励志名人成功创业故事范文合集
【篇一】 5个月融两轮、10亿市场投放，半年成独角兽 每个创业者最关心的事情莫过于“竞争”，杨浩涌也不例外。这个曾亲手创办赶集网的人，在58同城与赶集合并后，出乎意料地又创业了，离开竞争，回到竞争。去年11月，赶集好车从集团独立出来，更名“瓜子二手车”，杨浩涌自己给自己做天使，掏了6000千万美金。 都说瓜子团队是“豪华创业”，它的融资手笔和融资节奏都是一般创业公司难以比肩的。由于在“赶集VS58同城”时期积累大量竞争经验，杨浩涌所处的段位让他在看待竞争这件事上“更加粗暴”、“更加果断”。 目前，瓜子二手车已经完成城市覆盖75个，实时在售车源量达5万规模，员工共计4000名。此前，杨浩涌曾放出话，“新的融资会程度投入在市场投放层面，2016年全年瓜子二手车在市场投放层面将投入10个亿。” 势能是企业生命 去年，当二手车电商行业一夜火起来的时候，瓜子果断加入了“广告战”大军，或许这场战争也是他们筹划已久的。当时，杨浩涌便这样告诉创业邦(微信搜索：ichuangyebang)，“在市场投放上我们是不遗余力，一定要在短时间内在直接竞争市场上胜出，这来自过去和58对垒时的教训、经验。” 而谈到投放10亿能不能收回成本时，瓜子的账面是这么算的：去评判一个市场的值与不值，并不是去看它的用户黏性，而是去看企业在几年之后形成的规模;瓜子认为，如果三四年后，企业的利润有三四十亿的规模，那么这十亿的广告投入就是合理的;而如果五年之后，整个销售额才十亿人民币，利润一亿人民币，那么这十亿的广告就永远算不过来账。 杨浩涌之所以能这么腰杆直挺地提出投放目标，和对手直接硬碰硬，是因为他深知企业的生存机会就在竞争上。 传统来说，企业是如何看待竞争关系?大多数人有这样的理解：要么，跟自己的团队说，“我们不要去关注竞争对手，主要关注自己”;要么，就是跟投资人、同行说，“市场其实大得很，每个人都会有机会，我们和竞争对手都可以做的很好”。而杨浩涌自己的看法，正如他的出手一样，快且雷厉。 他在创新中国2016峰会上表示，“每个创业者都处在一个需要变革、创新的行业，而他们中的大多数和对手加在一起的市场份额都没有到1成。”也就是说，摆在创业者面前最重要的事情是拿到剩下的励志名人成功创业事例市场份额，而未来的5-10年企业能拿下多少份额
创业成功的案例分析
创业成功的案例分析 一．创业成功案例 在绍兴市新建北路5号，有家“新天烘焙”蛋糕店，与其他蛋糕店有点不同，这家店不仅宽敞明亮，而且在店铺的一角摆放着一张圆桌、两张凳子，桌上还放着几本杂志，有点休闲吧的味道。 这家与众不同的蛋糕店的主人，是位刚走出大学校门才两年的年轻人——浙江大学城市学院2006届毕业生陶立群。今年25岁的他，毕业后自主创业，现在已拥有5家蛋糕连锁店和一家加工厂，成为绍兴市里小有名气的创业青年，今年被评为绍兴市创业之星。 2006年6月，陶立群从浙江大学城市学院工商管理专业毕业时，决定开个蛋糕店。他做出这个决定并不是盲目的——大学期间，他曾经经营过校内休闲吧、小餐厅，都做得不错。曾做过“元祖蛋糕”代理的他，对蛋糕市场有所了解，觉得能在这一行闯出一片天地。虽然父母极力反对，但陶立群认准了这条路，决意走下去。2006年夏天，他白天顶着烈日逛绍兴市区大大小小的蛋糕店，看门道、想问题，晚上则躲在房间里查资料，了解市场行情。他还跑到杭州、上海等大城市做蛋糕市场的调查，搞可行性分析。 陶立群的调查有不小的收获：绍兴当时只有“亚都”、“元祖”两家知名品牌蛋糕店，其余的都是本地小蛋糕店，中高档品牌蛋糕市场相对空缺，而且当时绍兴还没有一家蛋糕店的糕点是现卖现烤的。陶立群的创业梦想定位在打造本地中高档蛋糕品牌上。 2个多月后，当满满9页的《新天烘焙蛋糕店可行性策划书》放在父母面前时，陶立群的父母被感动了，他们拿出积蓄支持儿子创业。2006年年底，第一家“新天烘焙蛋糕店”在绍兴市新建北路5号正式开张，陶立群做起了小老板。他将店面分成两部分，前半部分是自选式的透明橱窗，便于顾客自行挑选；后半部分则用来加工糕点，现做现卖。 起早摸黑，对在创业之初的陶立群来说是常事。为节约成本，采购、运货等工作，陶立群都自己一个人做。优质的用料、独特的口味、有人情味的服务，赢得了消费者的喜爱。2007年5月、10月，陶立群先后开出第二、第三家连锁店。今年9月，又有两家新天烘焙店在绍兴市区开张。在鲁迅故里做讲解员的曹圣燕是新天烘焙店的忠实顾客，她说，“新天”不仅布置得有情调，并且糕点的品种多、口味好，所以经常买。 谈及今后的打算时，陶立群说，他下一步要在蛋糕店的团队建设上下功夫，并且要不断改善店里的蛋糕品种以及销售服务，打响“新天”品牌，力争开出更多的连锁蛋糕店。 二、创业成功的具体原因分析 （一）诚信——创业立足之本
为什么创业和如何成为成功的创业者
为什么创业和如何成为成功的创业者 ●什么缘故创业精神有利于经济进展？ ●政府如何鼓舞创业并由此促进经济进展？ 什么是创业精神 什么是创业精神(entrepreneurship)？那个概念最早显现于18世纪，其含义一直在不断演化。专门多人仅把它等同于创办个人工商企业。但大多数经济学家认为，创业精神的含义要广泛得多。 对某些经济学家来说，创业者(entrepreneur)是指在有赢利机会的情形下自愿承担风险创业的人。另一些经济学家则强调，创业者是一个推销自己新产品的创新者。还有一些经济学家认为，创业者是那种将有市场需求却尚无供应的新产品和新工艺开发出来的人。 20世纪的经济学家约瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter，1883-1950)专门研究了创业者创新和求进步的积极性所导致的动荡和变化。熊彼特将创业精神看作是一股"制造性的破坏"力量。创业者采纳的"新组合"使旧产业遭到剔除。原有的经营方式被新的、更好的方式所摧残。 治理学专家彼得·德鲁克(Peter Drucker)将这一理念更推进了一步，称创业者是主动寻求变化、对变化作出反应并将变化视为机会的人。只要看一看传播手段所经历的变化──从打字机到个人电脑到互联网，这一点便一目了然。 今天的大多数经济学家都认为，创业精神是在各类社会中刺激经济增长和制造就业机会的一个必要因素。在进展中国家，成功的小企业是制造就业机会、增加收入和减少贫困的要紧动力。因此，政府对创业的支持是促进经济进展的一项极为重要的策略。诚如经合组织商务产业咨询委员会(Business and Industry Advisory Committee to the Organization for Economic Cooperation and Development)2003年所指出："培养创业精神的政策是制造就业机会和促进经济增长的关键。" 政府官员能够采纳优待措施，鼓舞人们不畏风险创建新企业。这类措施包括实施爱护产权的法律和鼓舞竞争性的市场机制。 社会群体文化也与创业精神相关。创业精神在不同文化中的差异在某种程度上取决于创业所能得到的回报。看重社会地位和专业体会的文化可能不利于创业，而推崇通过个人奋斗取得成功的文化或政策则专门可能鼓舞创业精神。 什么样的人能成为创业者？ 什么样的人能成为创业者？对此看起来并没有一定之规。成功的创业者中有不同年龄、收入、性别和种族的人。他们的学历和资历也不相同。但研究人员发觉，大多数成功创业者
一个创业者的故事_励志
一个创业者的故事 要创业必然面临压力，竞争，困境和挫折，如果没有一个好的心态，不能在关键时刻做出正确的判断，很难取得最后的胜利。成功的创业者总是用积极的心态去支配自己的人生，也就是用“积极的心态”来面对这个世界，这样的人，面对一切可能出现的困难险阻，始终用积极的思考，乐观的精神、充实的灵魂和潇洒的态度支配，控制自己的人生。他们能够不断克服困难，从而不断地走向成功。而消极的人则总是往坏处打算，他们受过去曾经经历过的种种失败和疑虑引导，以消极的人生目标作前导，其后果只能是从一个失败走向另一个失败。同一个牢房里的两个囚犯，通过牢房的窗口向窗外看着：一个人说他看到的是黑夜和天空中的乌云。而另一个人说他看到的是黑夜里朦胧的月色和云缝里点点的星光：相同的时间，相同的一个窗口，两个不同心态的人竟然看到两种不同的夜景，可见心态的重要性。 1995年下半年，史玉柱亲手创办的巨人集团的计算机产品和楼 花的销售形势出现逆转，生物工程全面亏损，财务状况吃紧，又加上巨人大厦工程由于下雨延期，首期合同未能按时交付，债主纷纷要求退赔，巨人集团从辉煌的顶峰滑向大溃败，陷入深深的危机之中史玉柱亲自经历了从事业的顶峰摔落万丈深渊，到1997年初，债主后面 是记者，记者后面又是债主，在媒体和债主共同的围追堵截下，史玉柱只得将自己封闭在总裁办公室。然而，史玉柱并没有因此而颓废或停滞不前，而是以积极的心态面对足以致人于死地的巨大压力。在他 ————来源网络整理，仅供参考 1
离开珠海的时候，几乎是身无分文。曾经的富豪成了一个空壳，甚至是重重的包袱。谁也没想到，跌倒的巨人，从负开始的史玉柱在整整沉寂了4年之后，竟然再一次站在了巨人的舞台上。因一夜红遍大江南北的“脑白金”而再次成为众人瞩目的焦点人物。 在压力与挫折面前，有的人从此一蹶不振，而有的人却因为压力与挫折而一跃冲天，充足的自信，积极乐观的心态在这当中起了催化剂的作用。因为当你以百倍的信心和积极的心态面对压力和挫折的时候，压力和挫折就会变成催你前进的动力源泉，使自身的潜能得到淋漓尽致的发挥。 爱默生说“自信是成功的第一秘诀”。对于一个创业者来说，积极的心态有双重的作用。一方面他可以调整自己的心态，用一种积极的人生态度面对生活的困难，从而保证自己向着成功的方向前进；另一方面，积极的心态可以感染身边的人，合伙人、员工、朋友，使所有人对你充满信心，成为你强有力的支持者。不论面对什么样的困境，一个创业者对自己有充足的自信心才能坚信自己可以战胜困难，从而以积极乐观的心态来面对困难，那么一个创业者如何培养自信和积极乐观的心态呢? 首先，要有热切的欲望。欲望是一切行动的原动力。有了热切的欲望，你才知道你真正“想要”的是什么。即使在绝望的那一刻，你的欲望仍然是成功，这就是希望的开始。危机的尽头，往往就是转机；山穷水尽的地方，往往就会柳暗花明。只有你对美好的事物完满期待，美好的事物才有可能接近你。 2 ————来源网络整理，仅供参考
成功创业者12个关键思维方式
?成功创业者12个关键思维方式 ? 发布时间：2009-04-14 阅读次数：589 ?成功的秘诀是很广泛的一个概念，是一些小细节。忽视这些有时候却让你左右为难、寸步难行！有些经历过挫折的创业者激情不在、变的迷惘。在经过仔细反思后发现基本都是一些细小的思维蜘蛛网在困扰！下面是成功创业者的12个关键思维方式！ 成功的秘诀！不是憧憬和口号，是心态和思维;不是顾虑和幻想是行动和实践 1、创业者要有成功的欲望。成功的开始不过就是一个想法，一个强烈成功的想法，是奋斗拼搏的动力，没有破釜沉舟不留后路的意识，是不可能发挥自己的潜能的。不怕任何艰险，能乘风破浪，就是有必胜的信念和主客观的强力要求。 2、和志同道合的积极者做朋友。取得成功的人的指引那样的话会少走弯路，面对困难和超出自己能力的事，需要有智囊组的指引或朋友的支持等。否则会处处碰壁，破财伤力，贻误商机。有时候哪怕是一句鼓励的话也是相当受益。 3、要遵循客观规律不要信命运之说。有许多人相信运气，把一切不顺看成是运气不好，机会是有的，好运气是自己努力的结果。处理问题时事实求实的对待，因为真理是事实的规律总结，而不是在一些无关的假设中困惑，还是多一些理性少一些感性的判断。 4、要养成必要的好习惯。一个人好的习惯能成就一个人的事业。身边任何的举动加以注意逐步养成，这会对生活工作带来意外的帮助。 5、设立目标并为目标列出计划。我们自己的目标要作为自己的誓言来对待，在日常承诺任务的过程中就应养成出色完成自己承诺任务的习惯，这一点非常重要。为实现目标做出计划和步骤，这样可以更有效的工作，能清晰的知道工作的进度，使目标更明确。 6、不要过多的依赖于经验。很多时候经验是靠不住的，在今天这个变化多端的世界，做决策或是对市场进行分析的时候如果单凭过去的经验的话，那是十分危险的！有时候过去的失败和成功的经验会按思想的惯性把自己带向泥沼。 7、讲诚信创业者立足之本。作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守“诚信”或可“赢一时之利”，但必然“失长久之利”。反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。 8、创业者要有坚定意志。对创业者来说，坚定的信心和毅力就是创业的源动力。要对自己有信心，对未来有信心，特别是遭遇坎坷和困难的时候，要坚信自己能战胜一切困难，想出办法立即行动，不要停留在遐想、憧憬和顾虑之中！ 9、短暂的失败是巨大的财富。失败的结果或许令人难堪，却是取之不尽的活教材，在失败过程中所累积的努力与经验，都是缔造下一次成功的宝贵基矗成功需要经验积累，创业的过程就是在不断的失败中跌打滚爬。只有在失败中不断积累经验财富、不断前行，才有可能到达成功彼岸。
[整理版]中国十大创业人物
[整理版]中国十大创业人物 2011中国十大创业人物:李彦宏 百度公司CEO 李彦宏的创业之路:创建百度，专注于搜索，这充分说明了李彦宏对技术趋势的敏锐嗅觉。经过六年的漫长发展，百度终于迎来了互联网史上的搜索热潮。2011中国十大创业人物解读～2005年，随着Google上市后股价的不断攀升，以及搜索在网民生活中的普及应用，再加上搜索所带来新商业模式，百度成功地在今年8月在美国纳斯达克上市，一夜之间，百度股价涨幅达到354,，创造了纳斯达克新的神话。而李彦宏本人，亦因为百度的成功上市成为身价亿万的富翁，成为各界关注的焦点。 2011中国十大创业人物:赖一龙 英特尔中国总经理 赖一龙的创业之路:作为英特尔中国负责人，与业界伙伴广泛开展合作好像是赖一龙2005年的主题。而借助英特尔的扶持，国内的IT企业，尤其是硬件企业迅速成长，联想到今天更是成为了全球性的电脑厂商。不过，英特尔扶植本土企业，推动电脑普及的战略没有停止。2011中国十大创业人物解读～2005年，英特尔更是与黑龙江、湖北、山西、山东四省签署合作备忘录，开展电脑普及计划项目。虽然业界对其计划颇有质疑，称水土不服。但赖一龙仍在有条不紊地实施着他的宏伟计划。他相信，时间是最好的证明。 2011中国十大创业人物:刘军 联想全球COO 2004财年起负责集团企划系统与运作系统工作，协助CEO制定集团发展战略、推进集团运营管理，以及负责集团的采购、商务、物流、质量和生产制造等供应链
管理工作。合并IBM后，刘军领衔打造全球的全新供应链系统、区域总部拓展到五个等大规模调整动作。 刘军的创业之路:唐越作为见证中国互联网发展的卓越人士之一，成功将互联网与旅游业结合，创造出旅游业电子商务新模式，并成功融入风险投资，在美国纳斯达克上市。 2011中国十大创业人物:唐越 e龙CEO 2011中国十大创业人物解读～同样是经历了互联网兴衰和泡沫，进入2005年，e龙的旅游电子商务业务进一步长足发展。在11月公布的第三季度财报显示，e龙总收入5940万元同比增长56%。对于旅游电子商务和e龙公司的未来，唐越充满信心。作为公司董事长兼CEO，唐越曾非常自信的表示，“我创业的公司怎么可能倒闭”。 2011中国十大创业人物:周鸿祎 周鸿祎的创业之路:在中国互联网界素以敢说敢为著称。在2004年3月到2005年11月担任雅虎中国区总裁期间，为雅虎中国争取到有史以来最大的支持，完成了3721与雅虎中国的整合，“建立一支可以使公司在适当时机从整合阶段进入到发展阶段的管理团队”，2011中国十大创业人物解读～并成功创业雅虎搜索中国子品牌“一搜”。2005年11月，周鸿祎任职期满辞职，不久后怀揣6亿人民币现金加入IDG担任基金合伙人，成功实现从职业经理人到风投合伙人的转变。 2011中国十大创业人物:冯军 华旗资讯总裁 谁都未曾料到，当时的装机老板“冯五块”，短短几年内创造了一个响当当的“爱国者”数码品牌。而让“爱国者”成为国际巨人，一直是埋藏在冯军心中的伟大梦想。2005年,华旗爱国者圆满完成…神六(费俊龙聂海胜)?录音及存储任务。
创业成功的事例有哪些
创业成功的事例有哪些 成功是一种感受，一种全凭自我意识的主观感受。怎么样才算成功，从来没有一个统一的尺度，它无法定性，无法量化。以下是分享的创业成功的事例，一起来和看看吧。 创业成功的事例 在13年前，可能没有几个人想到他会取得今天的成功。但现在看来，李儒雄是个成功者;;他成功地做起了中国最大的软件流通企业;;连邦软件公司。在不久前的一次创业教育研讨会上，李儒雄结合连邦软件的发展分享了他的十点创业感悟，引起了在座不少创业成功者的共鸣，想必你也会从中获得一些有益的启示。 感悟之一：创业成功最关键是创意 创业成功最关键的是创意,更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。 感悟之二：创业团队是成功的基石 公司管理最忌讳角色冲突。要选择彼此充分了解的、互补型的创业合作伙伴。连邦创业的团队一共有5人，商品引进、店面管理、公关及大学生创业故事连锁发展、财务物流、统筹规划，五大业务分工，
团队成员各司其职。感 悟之三：尚未成熟的市场是创业的契机 1994年连邦创业时，当时国内计算机总装机量大约创业成功故事为70万台，尚处于起步阶段。但发展潜力巨大，计算机每年几乎以30%的速度成长。但与此发展不相适应的是，除用友财务软件、金山文字处理系统等外，国内几乎没有正版软件市场，当时既没有很多人卖正版软件，也没有人卖盗版软件。选择一个合适的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的机率大一些。 感悟之四：创业失败风险是巨大的 创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。 感悟之五：创业者不一定要是全才 创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。 感悟之六：创业需要适宜的文化环境 创业所需的内部文化环境包括相互信任、核心人物、共同的信念。创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持，政府以种种社会资源支持创业者等等。只有适宜的文化环境方可保障创业自由。 感悟之七：最困难的时候往往是转机来临的时候 连邦最困难的时候是在成立二年半之后，那时注册资金500万
献给创业者的成功励志故事
献给创业者的成功励志故事 ：吃不了老板的苦，就不要做老板的梦 老板都有一笔“血泪帐”。事实上，很多老板在日常生活方面，花钱不如职员潇洒， 甚至被人说“抠门”，“做什么都要算帐”。其实老板长期生活在成本和利润之间，花一 笔钱，自然而然就会细算，经营本来都要精打细算，何况当了老板，就等于是自己的长工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛着。 当一个老板，因为企业是自己的，开弓就没有回头箭，谁也不会因为你的生意不好就 同情你，謙让你;该交的税要交，该付的工资不能不付，房租，水电，办公费等，一分也 不能少，说穿了，大家都是在这个市场找饭吃，大家都有一本难念的经，首先必须考虑自己，就像打麻将，既然你点炮时谁都不会可怜你，该你和牌，你也绝不会心慈手软。 在严酷的环境中，人最强烈的本能就是生存;老板在激烈的竞争中，唯一的选择就是 赢利。 生意场上只有一条出路-----赚钱! 作为老板，企业是你的，只要一天不关门，你就一天不能停止，到处找米下锅。今天 有米，谁也不能保证永远有米，所以，老板即使赚了钱，也有危机感，没有赚钱，更是寝 食不安，至于亏了本的，那彻骨的焦虑，外人怎么能够体验? 替人打工的，只要有本事，哪里找不到一碗饭吃?吃得饱就继续干，吃不饱，一走了之，炒你老板的鱿鱼。至于扔下来的是一个什么摊子，自有你老板收拾，管他屁事。 老板和员工，对于企业的忠诚和责任心，永远都是没法相比的。企业的效益来自严格 管理，严格管理的关键，就是有一个认真而刻苦的老板----你自己都喜欢睡懒觉，就别指 望职员准时上班。 你不仅要吃苦在前，生意还得亲自去做。生意上的大忌是隔袋买猫，隔山买牛，这一 个“隔”字，就是问题的根源，凡是你不能亲自了解，亲自控制的事，最终都会出乱子。 老板过日子。并不是人们想象的那样潇洒。人们看见老板开豪华车，出入宾馆酒楼， 就觉得老板活得潇洒。其实他们既然能在激烈的市场竞争中生存发展，大多数还是有强烈 事业心的，吃苦耐劳，许多人甚至成为工作狂，哪有时间潇洒?他们确实比一般人更多地 出入灯红酒绿，但是，多半为了应酬，与潇洒相去甚远。 感谢您的阅读，祝您生活愉快。