3金河煤矿瓦斯治理会商研判分析处理制度

金河煤矿瓦斯治理会商研判分析处理制度为深入贯彻上级文件和领导指示精神，吸取近期煤矿安全生产事故教训，确保煤矿瓦斯防治工作落到实处，保证安全生产，结合我矿实际情况，特编制《金河煤矿瓦斯治理会商研判分析处理制度》。

一、瓦斯治理会商研判分析处理领导小组

1、成立瓦斯防治研判领导小组

组长：总工程师-朱士华

副组长：通防副总-刘桐森

成员：矿长-张海涛、生产矿长-李荣庆、安全矿长-陈建秋、机电矿长-于传友、防突副总-朱忠文、防突技术员-郝高伟、通防队长-李海军。

二、瓦斯防治研判管理制度

（一）每月上、中、下旬末，由矿总工程师组织，生产矿长、安全矿长、机电矿长、通防副总工程师、地测副总工程师、通防科长（队长）参加，开展一次瓦斯防治研判会议，并有会议纪要。

（二）瓦斯防治研判会议必须包括以下内容：

1、通风系统是否独立可靠，是否存在不符合规定、不合理的通风方式；采掘工作面风量变化；采掘工作面等用风地点风量、风速、风向是否稳定，符合规定要求；巷道贯通是否按措施执行、贯通后通风系统是否合理。

2、各采掘工作面及主要工作场所瓦斯等有毒有害气体浓度是否符合要求，涌出量是否出现异常。

3、安全监控系统是否发生瓦斯超限报警断电；是否出现故障、误报等现象；是否按照规定对传感器进行调校；是否对瓦斯超限、故障闭锁、风电闭锁功能进行测试；馈电传感器显示是否正常。

4、两个“四位一体”综合防突措施是否执行到位、瓦斯治理钻孔施工是否符合要求，区域效果检验、区域验证数据是否真实可靠、是否符合规定要求，瓦斯抽采是否达标、抽采数据是否真实、瓦斯抽采管路与钻孔是否有漏气和积水现象、每个抽采评价单位是否安装有准确可靠的计量装置、抽放管吊挂和放水器等配套装置设置是否合理。

5、防突专项设计、瓦斯抽采设计、消突评价报告、抽采达标评判报告等软件资料编制是否严谨符合规定要求，各类“一通三防”图纸是否与现场和实际相符，是否齐全。

6、煤矿自定的其它瓦斯防治重点内容。

7、前一次研判意见落实情况及责任单位整改情况，整改是否符合规定要求，有无管理漏洞和隐患等。

三、考核管理

（一）未参加瓦斯治理会商研判分析处理会议或研判不认真的，视情节严重情况考核100～500元/次。

（二）瓦斯治理工作中较大、重大隐患未及时排查提醒、未分析到位的，对相关人员考核100-2000元/次。

（三）相关人员对研判出的问题和隐患未及时进行处理的，视情节严重情况考核200～2000元/次。

四、其他

通过瓦斯治理会商研判分析处理，我矿要发现瓦斯治理工作中的不足，查缺补漏，及时处理隐患，完善瓦斯防治管理，补充瓦斯防治工作，确保瓦斯防治管控到位。