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广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建可行性研究报告-广州中撰咨询

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广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建可行性研究报告

(典型案例〃仅供参考)

广州中撰企业投资咨询有限公司

地址:中国·广州

目录

第一章广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建概论 (1)

一、广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建名称及承办单位 (1)

二、广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建可行性研究报告委托编制单位 (1)

三、可行性研究的目的 (1)

四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)

(一)项目可行性报告编制依据 (2)

(二)可行性研究报告编制原则 (2)

(三)可行性研究报告编制范围 (4)

五、研究的主要过程 (5)

六、广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建产品方案及建设规模 (6)

七、广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建总投资估算 (6)

八、工艺技术装备方案的选择 (6)

九、项目实施进度建议 (6)

十、研究结论 (7)

十一、广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建主要经济技术指标 (9)

项目主要经济技术指标一览表 (9)

第二章广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建产品说明 (15)

第三章广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建市场分析预测 (15)

第四章项目选址科学性分析 (15)

一、厂址的选择原则 (16)

二、厂址选择方案 (16)

四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17)

五、项目用地利用指标 (17)

项目占地及建筑工程投资一览表 (18)

六、项目选址综合评价 (19)

第五章项目建设内容与建设规模 (20)

一、建设内容 (20)

(一)土建工程 (20)

(二)设备购臵 (20)

二、建设规模 (21)

第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21)

一、原辅材料供应条件 (21)

(一)主要原辅材料供应 (21)

(二)原辅材料来源 (21)

原辅材料及能源供应情况一览表 (22)

二、基本生产条件 (23)

第七章工程技术方案 (24)

一、工艺技术方案的选用原则 (24)

二、工艺技术方案 (25)

(一)工艺技术来源及特点 (25)

(二)技术保障措施 (25)

(三)产品生产工艺流程 (25)

广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建生产工艺流程示意简图 (26)

三、设备的选择 (26)

(一)设备配臵原则 (26)

(二)设备配臵方案 (27)

主要设备投资明细表 (28)

第八章环境保护 (28)

一、环境保护设计依据 (29)

二、污染物的来源 (30)

(一)广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建建设期污染源 (31)

(二)广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建运营期污染源 (31)

三、污染物的治理 (31)

(一)项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (31)

1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (32)

2、施工期水环境影响分析和防治对策 (35)

3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (37)

4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (38)

5、施工建议及要求 (39)

施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (41)

(二)项目营运期环境影响分析及治理措施 (42)

1、废水的治理 (42)

办公及生活废水处理流程图 (42)

生活及办公废水治理效果比较一览表 (43)

生活及办公废水治理效果一览表 (43)

2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (43)

3、噪声治理措施及排放分析 (45)

主要噪声源治理情况一览表 (46)

四、环境保护投资分析 (46)

(一)环境保护设施投资 (46)

(二)环境效益分析 (47)

五、厂区绿化工程 (47)

六、清洁生产 (48)

七、环境保护结论 (48)

施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (50)

第九章项目节能分析 (51)

一、项目建设的节能原则 (51)

二、设计依据及用能标准 (51)

(一)节能政策依据 (51)

(二)国家及省、市节能目标 (52)

(三)行业标准、规范、技术规定和技术指导 (53)

三、项目节能背景分析 (53)

四、项目能源消耗种类和数量分析 (55)

(一)主要耗能装臵及能耗种类和数量 (55)

1、主要耗能装臵 (55)

2、主要能耗种类及数量 (55)

项目综合用能测算一览表 (56)

(二)单位产品能耗指标测算 (56)

单位能耗估算一览表 (57)

五、项目用能品种选择的可靠性分析 (58)

六、工艺设备节能措施 (58)

七、电力节能措施 (59)

八、节水措施 (60)

九、项目运营期节能原则 (60)

十、运营期主要节能措施 (61)

十一、能源管理 (62)

(一)管理组织和制度 (62)

(二)能源计量管理 (62)

十二、节能建议及效果分析 (63)

(一)节能建议 (63)

(二)节能效果分析 (64)

第十章组织机构工作制度和劳动定员 (64)

一、组织机构 (64)

二、工作制度 (64)

三、劳动定员 (65)

四、人员培训 (66)

(一)人员技术水平与要求 (66)

(二)培训规划建议 (66)

第十一章广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建投资估算与资金筹措 (67)

一、投资估算依据和说明 (67)

(一)编制依据 (67)

(二)投资费用分析 (69)

(三)工程建设投资(固定资产)投资 (69)

1、设备投资估算 (69)

2、土建投资估算 (69)

3、其它费用 (70)

4、工程建设投资(固定资产)投资 (70)

固定资产投资估算表 (70)

5、铺底流动资金估算 (71)

铺底流动资金估算一览表 (71)

6、广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建总投资估算 (72)

总投资构成分析一览表 (72)

二、资金筹措 (73)

投资计划与资金筹措表 (73)

三、广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建资金使用计划 (74)

资金使用计划与运用表 (74)

第十二章经济评价 (75)

一、经济评价的依据和范围 (75)

二、基础数据与参数选取 (75)

三、财务效益与费用估算 (76)

(一)销售收入估算 (76)

产品销售收入及税金估算一览表 (77)

(二)综合总成本估算 (77)

综合总成本费用估算表 (78)

(三)利润总额估算 (78)

(四)所得税及税后利润 (78)

(五)项目投资收益率测算 (79)

项目综合损益表 (79)

四、财务分析 (80)

财务现金流量表(全部投资) (82)

财务现金流量表(固定投资) (84)

五、不确定性分析 (84)

盈亏平衡分析表 (85)

六、敏感性分析 (86)

单因素敏感性分析表 (87)

第十三章广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建综合评价 (87)

第一章项目概论

一、项目名称及承办单位

1、项目名称:广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建投资建设项目

2、项目建设性质:新建

3、项目编制单位:广州中撰企业投资咨询有限公司

4、企业类型:有限责任公司

5、注册资金:500万元人民币

二、项目可行性研究报告委托编制单位

1、编制单位:广州中撰企业投资咨询有限公司

三、可行性研究的目的

本可行性研究报告对该广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建所涉及的主要问题,例如:资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等,从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。通过分析比较方案,并对项目建成后可能取得的技术经济效果进行预测,从而为投资决策提供可靠的依据,作为该广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建进行下一步环境评价及工程设计的基础文件。

本可行性研究报告具体论述该广州市南侨食品有限公司厂车

间及扩建的设立在经济上的必要性、合理性、现实性;技术和设备的先进性、适用性、可靠性;财务上的盈利性、合法性;环境影响和劳动卫生保障上的可行性;建设上的可行性以及合理利用能源、提高能源利用效率。为项目法人和备案机关决策、审批提供可靠的依据。

本可行性研究报告提供的数据准确可靠,符合国家有关规定,各项计算科学合理。对项目的建设、生产和经营进行风险分析留有一定的余地。对于不能落实的问题如实反映,并能够提出确实可行的有效解决措施。

四、可行性研究报告编制依据原则和范围

(一)项目可行性报告编制依据

1、中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划。

2、XX省XX市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要。

3、《产业结构调整指导目录(2011年本)(2013修正)》。

4、国家发改委、建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)。

5、项目承办单位提供的有关技术基础资料。

6、国家现行有关政策、法规和标准等。

(二)可行性研究报告编制原则

在该广州市南侨食品有限公司厂车间及扩建可行性研究中,从节约资源和保护环境的角度出发,遵循“创新、先进、可靠、

水产饲料加工厂建设项目可行性研究报告

水产饲料加工厂建设项目 可行性研究报告 一、项目摘要 1、项目名称:水产饲料加工厂建设项目 2、主管单位:文县农牧局 3、技术依托单位:文县水产工作指导站 4、实施人:任小军 5、项目负责人:杨文平 6、建设地点:文县玉垒乡蒿坪村 7、建设年限:2009年7月—2010年6月 8、项目内容:新建年加工3000吨水产饲料加工厂一处,建加工厂房80㎡,原料库房100㎡,成品饲料库房100㎡购中型饲料加机组一套。 9、投资估算:项目总投资160万元 10、资金来源:总投资160万元,其中申请国家投资解决90万元,实施人自筹70万元。 11、效益分析:项目投产后,年生产直接经济效益1800万元,实现利税70万元,但所产生的社会效益极其显著,不仅解决了全县渔业生产的一大制约瓶颈,而且建立健全了水产服务体系,使渔业全面、协调、可持续的全面健康发展。

二、项目建设的必要性和可行性 (一)项目区基本情况 文县水资源十分丰富,近年来,随着水电产业的发展,全面现有建成水库4座,加之池塘、湖泊总宜渔水域面积约45万亩,预计“十一五”末建水库达5座,宜渔面积达5万多亩,年蓄水总量20亿立方米左右,年径总流量在90亿立方米以上,并且水质据甘肃省水产研究所检验理化性质优良,完全符合渔业用水标准要求;加之文县以甘肃省小江南之气候条件优势,全县已发展池塘养鱼面积500亩,发展水库大面积网箱养殖517只,面积15000㎡,年生产鲜鱼500余吨,预计2010年水库网箱养殖可达1500只,年生产鲜鱼1000多吨,是渔业发展的较佳区域。 但是全县至今没有一家水产饲料加工厂,年1000多吨的水产养殖饲料全靠邻近的四川、陕西两地外调,不仅供应无保障,而且严重制约了渔业全面发展。 (二)项目建设的必要性 为了解决制约文县渔业发展的饲料问题,在文县水库网箱养鱼集中区玉垒建设一处水产饲料加工厂非常必要,而且随着渔业的迅猛发展,尚需大力发展,进行饲料加工厂建设,一是建立了新的服务体系功能,解决了外调饲料无保障,质量不稳定,路途运输费用高,受交通影响等问题;二是养殖者可不再时时担心饲料供应不上的思想压力,可全心投入生产养殖;三是激励了群众养鱼积极性,

雀巢公司案例分析

雀巢公司案例分析 前言 我们小组共有九名成员,按照发挥和兼顾各位同学优势和特点的原则,并通过小组会讨论做了合理的分工,我们从中国人民大学出版社出版的《战略管理》(第8版)概念与案例中选择了“雀巢, 在成熟市场持续增长”的案例,充分运用了战略管理工具,回顾分析雀巢公司八年来战略的成功以及存在的不足,我们在参考学习了相关模板的基础上,经过小组成员反复讨论修改而形成本报告。全文共分为雀巢公司发展情况、背景分析、存在问题、战略分析、发展战略及举措、案例总结及启示七个部分。

目录 一、雀巢公司发展情况 ............................ 错误!未定义书签。 二、雀巢公司战略背景分析 .................... 错误!未定义书签。 三、案例分析目标 .................................... 错误!未定义书签。 四、1997年雀巢公司外部环境 ............... 错误!未定义书签。 五、1997年雀巢公司内部条件 ............... 错误!未定义书签。 六、战略分析与选择 ................................ 错误!未定义书签。 七、布拉贝克的重要战略措施分析......... 错误!未定义书签。 八、战略举措建议 .................................... 错误!未定义书签。 九、案例总结及启示 ................................ 错误!未定义书签。 一、雀巢公司发展情况 雀巢公司1866年创建于瑞士,是世界最大的食品制造商。该公司最初以生产婴儿食品起家,后来发展到速溶咖啡、炼乳、奶酪、巧克力制品等数10种,2005年销售额高达910亿瑞士法郎。 1982-1997年间,雀巢公司在CEO穆特·毛赫尔带领下,成功实现了从一家完全植根于欧洲的奶制品和咖啡制造商转变成为一家真正多元化的全球性食品公司,在世界食品行业占据领导地位。毛赫尔主要通过并购来发展雀巢,在这16年间,并购花费超过331亿瑞士法郎,销售增长了一倍多,利润是原来的3倍,年均总股东报酬高达17%。

关于编制饲料加工设备项目可行性研究报告编制说明

饲料加工设备项目 可行性研究报告 编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司编制时间:https://www.sodocs.net/doc/b2344826.html, 高级工程师:高建

关于编制饲料加工设备项目可行性研究报 告编制说明 (模版型) 【立项 批地 融资 招商】 核心提示: 1、本报告为模板形式,客户下载后,可根据报告内容说明,自行修改,补充上自己项目的数据内容,即可完成属于自己,高水准的一份可研报告,从此写报告不在求人。 2、客户可联系我公司,协助编写完成可研报告,可行性研究报告大纲(具体可跟据客户要求进行调整) 编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司 专 业 撰写节能评估报告资金申请报告项目建议书 商业计划书可行性研究报告

目录 第一章总论 (1) 1.1项目概要 (1) 1.1.1项目名称 (1) 1.1.2项目建设单位 (1) 1.1.3项目建设性质 (1) 1.1.4项目建设地点 (1) 1.1.5项目主管部门 (1) 1.1.6项目投资规模 (2) 1.1.7项目建设规模 (2) 1.1.8项目资金来源 (3) 1.1.9项目建设期限 (3) 1.2项目建设单位介绍 (3) 1.3编制依据 (3) 1.4编制原则 (4) 1.5研究范围 (5) 1.6主要经济技术指标 (5) 1.7综合评价 (6) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (7) 2.1项目提出背景 (7) 2.2本次建设项目发起缘由 (7) 2.3项目建设必要性分析 (7) 2.3.1促进我国饲料加工设备产业快速发展的需要 (8) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (8) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (8) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (8) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (9) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (9) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (10) 2.4项目可行性分析 (10) 2.4.1政策可行性 (10) 2.4.2市场可行性 (10) 2.4.3技术可行性 (11) 2.4.4管理可行性 (11) 2.4.5财务可行性 (11) 2.5饲料加工设备项目发展概况 (12)

(完整版)雀巢公司成长史

雀巢公司成长史 一、公司简介 雀巢公司(Nestle)创建于1867年,总部在瑞士沃韦(Vevey),是世界上最大的食品制造商。2008年《财富》500强位居第57位,营业收入896.3亿美元,利润88.74亿美元,在全球拥有500多家工厂,近28万名员工。 “Nestle”的意思是“小小鸟巢”,这个温馨的鸟巢作为雀巢公司的标志,深受消费者熟悉和喜爱,它代表着雀巢公司的理念:关爱、安全、自然、营养。作为全球最大的食品公司,雀巢秉承一贯的理念和原则,以人为本,以质量为重,为世界各国的消费者提供优质食品,带来美好生活。 雀巢进入中国已有20多年,取得了持续性的赢利增长。雀巢对大中华区的直接投资已累计达70亿元人民币,在中国拥有20多家工厂,十几家独资及合资企业,在上海设立了研发中心,2008年雀巢北京研发中心也开业。2007年,雀巢大中华区的销售额为21亿瑞士法郎(130亿元人民币)。 雀巢公司2010年销售额达到1097亿瑞士法郎,纯利润达到342亿瑞士法郎。其中的大约95%来自食品的销售,因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商,也是最大的跨国公司之一。公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩,拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。雀巢在五大洲的81个国家中共建有443多家工厂,所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀巢销售额的98%来自国外,因此被称为“最国际化的跨国集团”。 二、主要产品 雀巢产品主要涉及咖啡、矿泉水、猫狗食品、冰淇淋,在同行业中均处于领先地位。此外在奶粉、调味品、巧克力糖果、眼科医疗用品等产业也享有较高声誉。尽管生产线很广,涵盖各类食品,但在消费者眼中,雀巢就是速溶咖啡的代名词。 三、企业文化 一直以来,雀巢员工始终是将雀巢精神带到生活中的关键因素。也正是这种“人”的精神引领雀巢从一个乡村的作坊发展成今天领先世界的食品公司。员工是雀巢最有价值的财富。雀巢集团今日的优秀业绩源于世界各地员工坚强的努力和忠诚。作为一个致力于生产优质食品,创造美好生活的公司,雀巢也十分关心自己的员工。雀巢公司的管理者和员工之间形成了亲密无间的工作氛围,使雀巢成为首选雇主。作为一个不歧视任何民族、种族、宗教、性别、年龄的世界性大公司,雀巢欢迎文化和社会的多元化。一个公司拥有这么多国籍的员工,这在世界上是少见的。雀巢坚信,只有将本土和国际人才相结合,才能最好的发挥他们的潜质和能力,从而无论何时、何地、以何种方式,都能为消费者提供优质的雀巢产品和品牌。 三、公司发展及并购史 1867年,药剂师亨利·内斯特莱在瑞士创建了雀巢公司,并以盾形纹章——鸟(雀巢)作为公司的标志,这便是后来驰名全球的雀巢公司的雏形。在这以后的100多年中,雀巢公司靠打破区域市场的束缚,进行跨国兼并来壮大自己的规模,

完整版饲料加工建设项目可行性研究报告

饲料加工建设项目可行性研究报告

目录 第一章总论 (1) 1.1项目概况 (1) 1.1.1项目名称 (1) 1.1.2建设性质 (1) 1.1.3项目建设单位 (1) 1.1.4建设地点 (1) 1.1.5建设期限 (1) 1.1.6建设目标 (1) 1.1.7建设规模及主要建设内容 (2) 1.1.8投资估算 (2) 1.1.9 资金来源 (3) 1.1.10主要技术经济指标 (3) 1.2 项目单位基本情况 (4) 1.3可行性研究报告编制依据 (5) 第二章项目建设的背景及必要性 (6) 2.1项目建设背景 (6) 2.1.1支撑了养殖业的发展和“菜篮子”工程建设 (6) 2.1.2带动了相关产业的发展 (7) 2.1.3增加了农民收入 (7) 2.1.4繁荣市场、减少粮耗、提高人民生活水平 (7) 2.2项目建设的必要性 (8)

2.2.1是加快资源开发利用和增加农民收入的需要 (8) 2.2.2是加快农区畜牧业发展和满足畜产品市场供应的需要 (9) 2.2.3是增强企业实力与产品市场竞争力的需要 (9) 2.2.4是项目产品符合河南省饲料行业及发展规划的需要 (10) 2.3项目建设的可行性 (10) 2.3.1政策优势 (10) 2.3.2市场优势 (11) 2.3.3交通运输 (11) 2.3.4社会经济 (12) 2.3.5基础设施条件 (12) 第三章市场预测 (16) 3.1产品的生产及消费现状 (16) 3.1.1生产总况 (16) 3.1.2市场前景分析 (17) 3.2需求量预测 (18) 3.2.1国内市场需求量 (18) 3.2.2南阳市市场需求量 (18) 3.3产品竞争能力分析 (19) 3.4市场定位及经营战略 (19) 3.4.1市场定位 (19) 3.4.2经营战略 (19) 第四章建设规模与产品方案 (21)

万吨饲料厂可行性报告

开发有限公司 年产万吨饲料厂建设项目 可行性研究报告 二00八年三月 开发有限公司 年产年产三万吨饲料厂建设项目 可行性研究报告 可行性研究报告编制单位 编制单位: 编制负责人: 编制人员:

审核: 审定: 目录第一章总论 1.1 项目名称及承建单位 1.2 可行性研究指导 1.3 可行性报告编制依据与范围 1.4 研究工作概况 1.5 承办企业概况 1.6 项目的主要内容 1.7 可行性研究结论概要 1.8 建设方案的主要技术经济指标 第二章项目背景与发展状况 2.1 项目区基本情况 2.2 项目建设的背景及必要性 第三章市场需求预测与建设规模 3.1 市场需求预测 3.2 项目建设规模和产品方案 3.3 产品质量标准 第四章厂址及建厂条件 4.1 厂址 4.2 自然资源状况 4.3 社会经济状况 4.4 项目关联产业的发展现状 4.5 项目建设地点选择 4.6 项目实施的有利条件 4.7 本报告对厂址的评述 第五章工程技术方案 5.1 技术方案的设计依据 5.2 项目的构成 5.3 工艺技术方案 5.4 产品的质量控制 5.5 总平面布置与运输 5.6 土建工程 5.7 电气技术方案

5.8 供气技术方案 5.9 给水排水方案 第六章环境保护 6.1 设计依据及环境评价 6.2 建设项目排放废源 6.3 防护措施 第七章劳动保护、安全防护、工业卫生 7.1 设计依据 7.2 劳动保护 7.3 安全防护 7.4 工业卫生 第八章节俭能源 8.1 设计依据 8.2 节能措施 第九章企业组织、劳动定员和人员培训 9.1 企业组织 9.2 劳动定员 9.3 人员培训 第十章项目实施计划 第十一章投资估算与资金筹措 11.1 投资估算 11.2 资金筹措 第十二章财务评价 12.1 概述 12.2 销售收入估算 12.3 成本费用估算 12.4 财务评价报表 12.5 财务评价指标 12.6 不确定性分析 第十三章结论 第一章总论1.1项目名称及承建单位 项目名称: 开发有限公司 年产年产三万吨饲料厂生产线

家具公司BCG(波士顿矩阵)分析

家具公司BCG(波士顿矩阵)分析 A.问题型业务(高增长、低市场份额) 从家居行业的情况来看,由于实木家具是劳动密集型产业,而且在生产过程中有噪音、粉尘、漆雾和有害气体等污染,未来市场竞争程度必然加剧。所以对于这类产品,最好就是舍弃。由于目前还能带来利润,不必迅速退出,只要目前持必要的市场份额,公司不必再增加投入。当竞争对手大举,可以舍弃。B.明星型业务(高增长、高市场份额) 在国家大力倡导下,“低碳”的字眼走进了人们的生活,越来越被人们所重视。对于家居行业来说,低碳家具很环保,因此企业应该加大对这一产品的投入,以继续保持技术上的领先地位。对于家具零件类产品,由于国内在这个领域的竞争程度还不太激烈,因此可以考虑进入。美梦家居应该把这类产品作为公司的明星业务来培养,要加大对这方面的资金支持。在技术上应充分利用和寻找国外已具有同等类似产品的厂商进行合作。 C.现金牛业务(低增长、高市场份额) 对于家具行业来说,其金属家具类产品即是现金牛类产品。由于进入市场的时机较早。产品价格不错,每年能够给企业带来相当的利润。因此对于美梦家居来说,对于金属家具类产品,应该保持住目前的市场份额.把从这个产品中获取的利润投入到低碳家具和家具零件的类产品中去。 D.瘦狗型业务(低增长、低市场份额) 对于家具公司来说,普通塑料家具类产品因设备陈旧等原因,在国内已落后于主要竞争对手。从公司战略的角度出发,应该不断对这一块进行收缩.不必再投入更大的精力和财力,逐渐把注意力集中在低碳家具和家具零件类的业务上去。 通过运用波士顿矩阵分析,使我公司明确了产品定位和发展方向,对于企业投资的选择起到了举足轻重的作用。但波士顿矩阵仅仅是一个工具.问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化。只有这样企业的生产才有意义。同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。

新建饲料加工厂地区可行性研究报告

目录1.总论错误!未定义书签。 2.市场分析与预测错误!未定义书签。3.轧钢工艺及设备错误!未定义书签。4.加热炉错误!未定义书签。 5.辅助设施错误!未定义书签。 5.1 供配电系统错误!未定义书签。 5.2 传动与基础自动化错误!未定义书签。 5.3 仪表与检测系统错误!未定义书签。 5.4 电信设施错误!未定义书签。 5.5 热力设施错误!未定义书签。 5.6 燃气设施错误!未定义书签。 5.7 给排水设施错误!未定义书签。 5.8 通风空调除尘设施错误!未定义书签。 5.9 土建工程错误!未定义书签。 6.能源利用与节能措施错误!未定义书签。7.环境保护与综合利用错误!未定义书签。8.劳动安全卫生错误!未定义书签。 9.投资概算错误!未定义书签。 10.技术经济分析错误!未定义书签。

第一章总论 第一节项目概况 一、项目名称:*******饲料有限公司**项目 二、承建单位: 单位名称:*****饲料有限公司 企业性质:股份有限公司 法人代表:**** 技术负责人:*** 三、建设性质:新建 四、资源条件: ******饲料股份有限公司有雄厚的经济基础、强大的技术力量和多年从事饲料生产与销售的经验。****股份有限公司目前拥有近50家饲料生产厂,主要有家禽、水产类等10大系列包括预混料、浓缩料、配合料在内的100多个饲料品种。市场遍布山东、河南、江苏、湖北、山西、北京、上海、东北三省近20个省市。 项目建设地交通运输方便、快捷、公路畅通,运输能力强。电力供应充足,水资源丰富,农业生产基础条件好,粮食作物种植历史悠久,特别是玉米的种植经验丰富;政府对畜牧业的发展高度重视,政策到位,可为当地发展畜牧业、饲料加工业提供可靠保证。 五、建设规模与产品方案 该项目建设年产12万吨全价配合饲料, 产品分:鸡、猪、鸭、鱼系列。 六、厂址选择 项目建设地点山东省*****,****工业园区内。交通便利、水电供应充

可行性报告 饲料加工项目可行性研究报告

饲料加工项目可行性研究报告【项目可行性研究报告价值体现及质量保障】 项目可行性研究报告是企业从事建设项目投资活动之前,由可行性研究主体(一般是专业咨询机构)对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,分析项目必要性、项目是否可行,评估项目经济效益和社会效益,为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。 《饲料加工项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。具体而言,本报告体现如下几方面用途: ——用于报送发改委立项、核准或备案 ——用于申请土地 ——用于申请国家专项资金 ——用于申请政府补贴 ——用于融资、银行贷款 ——用于对外招商合作 ——用于上市募投 ——用于园区评价定级 ——用于企业工程建设指导

——用于企业节能审查 ——用于环保部门对项目进行环境评价 ——用于安监部门对项目进行安全审查 【饲料加工项目可行性研究报告内容】 第一部分饲料加工项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。 一、饲料加工项目背景 (一)项目名称 (二)项目的承办单位 (三)承担可行性研究工作的单位情况 (四)项目的主管部门 (五)项目建设内容、规模、目标 (六)项目建设地点 二、项目可行性研究主要结论 在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括: (一)项目产品市场前景 (二)项目原料供应问题 (三)项目政策保障问题

雀巢公司市场行为分析

雀巢公司市场行为分析 2003-09-10 案例 英国速溶咖啡的供给量为雀巢公司(Nestle)所控制。1990年该公司的“雀巢”(Nescafe)产品的销售量占该行业零售总量的47%,销售额占56%。在20世纪60—70年代,该公司的市场份额曾一度受到其他品牌产品的冲击,特别是通用食品公司(General Food)的“麦斯威尔”(Maxwell House)和布鲁克邦德公司(Brooke Bond)的“红山”(Red Mountain),以及许多零售商自有商标的产品。在20世纪70年代末,雀巢公司的市场份额降至40%以下,但它通过灵活的促销方式和不断推出新产品重新获得了原来的市场地位。与其他品牌相比,雀巢把竞争目标集中于价格低廉的零售商自有商标的产品,这些产品的市场占有量由1909年的33%降到25%。且销售额在1990年仅占15%。 下表给出了1990年英国整个速溶咖啡供给的市场份额,以及主要品牌所占市场份额。速溶咖啡既可以以生产者的品牌供应市场,也可以以零售商自有商标供应市场。雀巢产品完全以生产者的品牌供应市场。 供应商和主要品牌的市均份额,英国咖啡市场(1990) 品牌 销售额 销售量 雀巢 56.0 47.5 通用 19.5

18.0 布鲁克邦德 5.7 5.7 其他品牌 3.5 4.7 自有商标 15.3 24.1 进入市场难易与否取决于采取的进入方式。通过建立速溶咖啡的绿色生产线进入市场。需要大约3000万- 5000万英镑的投资。一个蒸干咖啡生产线需要3500万-6000万英镑。对于一个冷凝咖啡生产线,如果该生产线在现有的食品生产设备基础上安装,将减少投资数额。这些金额对于一个资金雄厚的大公司来讲根本不成问题。雀巢公司表示,蒸干生产线的最小效率规模能实现每年5000吨的产量,大约等于英国市场的10%。另一种进入市场的方法是进口成品咖啡,在英国包装,或者显示其原装品,正如食品商标集团和多威·艾格博兹公司那样。另一方面,虽然广告宣传投入给市场进入者设置了障碍,但实际上这并不是主要障碍,而是新企业无法提供质量超过雀巢品牌的产品,所以不能成功进入该行业。 定价政策上与主要供应商采取的制度基本相同。供给者的价目单表明了种种产品在每种情况下的价格,消费者依据购买数量和其他因素得到了满意的折扣。多数供应商对购买数量实行“基本”折扣,有些折扣依据的是商品规格和商品类别。折扣也表现为对零售商陈列商品和促销行为所实行的补贴,同时,为鼓励大宗订货,还实行特殊的价格减让。这些折扣的变化范围在供应商之间有很大差异。 在一般的颗粒咖啡市场中,主打品牌“雀巢”的价格是39便士(100克瓶装,下同),比其主要竞争对手“麦斯威尔”高出5便士;“咖啡山”也是39便士;种种不同质量的零售商自有

饲料加工项目可行性研究报告(完整版)

报告编号:YT-FS-5802-79 饲料加工项目可行性研究 报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

饲料加工项目可行性研究报告(完整 版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 【项目可行性研究报告价值体现及质量保障】 项目可行性研究报告是企业从事建设项目投资活动之前,由可行性研究主体(一般是专业咨询机构)对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,分析项目必要性、项目是否可行,评估项目经济效益和社会效益,为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。 《饲料加工项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分

析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。具体而言,本报告体现如下几方面用途: ——用于报送发改委立项、核准或备案 ——用于申请土地 ——用于申请国家专项资金 ——用于申请政府补贴 ——用于融资、银行贷款 ——用于对外招商合作 ——用于上市募投 ——用于园区评价定级 ——用于企业工程建设指导 ——用于企业节能审查 ——用于环保部门对项目进行环境评价 ——用于安监部门对项目进行安全审查 【饲料加工项目可行性研究报告内容】 第一部分饲料加工项目总论

雀巢公司核心竞争力的识别与培育

邹源燕 FX0811008雀巢公司核心竞争力的识别与培育瑞士雀巢(Nestle)公司不论在销售及知名度上,都是排名全球第一大食品公司。在全球81个国家有479家工厂,拥有22.5万名员工,有8500种食品、饮料和医药用品均使用雀巢这一品牌,加上各种不同的包装、规格,雀巢的产品种类已多达2.2万余种。雀巢产品在国际上一向是领导品牌,从耳熟能详的雀巢婴幼儿营养品、雀巢咖啡、柠檬茶、到矿泉水系列及宠物食品等,都在全球销售上独占鳌头。雀巢咖啡公司是雀巢公司的子公司,从咖啡的单一品牌来说雀巢占据了世界咖啡市场的最大份额。雀巢公司年销售额达到477亿美元以上,其中的大约95%来自食品的销售,因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商,也被称 为“最国际化的跨国集团”。 雀巢创建于1876年,创始人是移居瑞士的德国人、学者型食品技术人员亨利·内斯特尔。雀巢公司最初的宗旨是为那些无法用母乳喂养婴儿的母亲们和不习惯喝牛奶的婴儿开发一种低成本、营养丰富的婴儿配方奶粉,以促进婴儿健康成长,降低婴儿死亡率,从此开创了雀巢公司的从农村作坊到国际大品牌的百年历程。2009年,雀巢在《财富》全球500强中排名第48位,年营业收入101,565百万美元。 雀巢公司核心竞争力的识别和培育过程体现在下列几个方面: 1、满足客户需要是品牌竞争力的核心 品牌作为一种关系,是基于企业和客户之间相互信任的前提条件下而建立起来的。与客户培养和塑造一个感性的、富有个性色彩的品牌关系需要经历这样一个过程:首先要有知名度,让客户获得足够的信息能够充分地了解品牌;其次,要获得客户对品牌的尊重,和客户建立起友谊关系,进而赢得客户的信任;最后,由信任而生成对品牌的忠诚,客户和品牌之间转变为水乳交融的合作伙伴关系。 雀巢公司的经营理念是“Good food,Good life”,亦即“通过提供优质的食品,为人类的健康生活做出贡献。”经营食品最重要的就是产品的质量,从原料采购到生产、流通,各个环节都必须建立万无一失的保障制度。雀巢公司之所以风行世界,与瑞士这个阿尔卑斯山国孕育出来的优质牛奶资源是分不开的。雀巢公司刚成立时是个乳品公司,专门生产婴儿奶粉。雀巢公司以瑞士的牛奶为原料,使其牛奶制品畅销世界。首先,瑞士牛奶的细菌数较少。细菌数较少,意味着不必太多改变原乳的味道和营养成分即可制成产品。另外,瑞士牛奶的维生素A 含量也非常稳定。这对于炼乳产业而言,是非常有利的条件。其次,瑞士的

饲料有限公司年产30万吨饲料厂新建项目可行性方案研究报告

饲料有限公司年产30万吨饲料厂新建项目 第一章总论 一、项目名称、主办单位、企业性质及法人代表 1、项目名称:**——饲料有限公司年产30万吨饲料厂新建项目 2、主办单位:——农牧发展有限公司 3、企业性质:股份有限公司 4、法人代表:** 5、技术负责人:杰 6、建设性质:新建项目 7、建设地点:省**市*****段 8、联系:***** 二、编制的依据和原则 (一)编制依据 1. 《投资项目可行性研究指南》 2. 《农业项目可行性研究与经济评价手册》 3. ——农牧发展有限公司《年产30万吨饲料工程项目计划书》 4. ——农牧发展有限公司提供的基础资料 5. 省建筑工程综合定额 6. 省安装工程综合定额 7. 省**市的材料预算价格 8. 有关设备及当地类似工程造价 9. 现行投资估算的有关规定 (二)编制的原则 1.根据国家有关政策、法令、法规,实事求是地认真进行调查研究,力

求报告合理、科学、可靠。 2.根据省畜牧业总体规划要求,按照大型饲料生产企业进行规划设计. 3.根据——农牧发展有限公司新建项目的总体规划,综合利用资源、节约能源,发挥该公司技术及产品的优势,力求投入少、时间短、见效快。 4.依靠科技进步,加快技术创新,采用先进的工艺技术及可靠的设备、材料,生产高品质的饲料产品。 5.执行国家、地方、行业对工程设计、施工、验收的有关规定、规和标准。 6.环境保护和安全生产要做到设计、施工投产三同时,三废排放要符合国家的排放标准。 7.产品质量符合国家规定标准。 8.该工程的公用设施,包括配电房、供汽、化验室、供排水、机修车间、消防设施、环保、办公及生活设施等工程统一设计、统一建设。 三、项目提出的背景、投资的必要性和可行性 (一)企业概况: **********888888********************************************* ***************************************************************** * (二)项目投资的必要性 1、该项目建设符合国家产业政策和行业发展规划 我国是世界上畜牧生产大国,在肉、蛋产量方面居世界首位。经过十多年来的改革与发展,省饲料工业已实现了从迅速起步、快速发展向优化结构,稳步提高质量阶段的跨越。 入世后,随着畜牧业的发展和畜禽水产品的出口,将大大拉动饲料工业的更快发展。而畜产品的出口在当前必需是以生产绿色畜禽为前提,绿色畜禽的生产又必须有绿色畜禽配合饲料。因此,建设生产纯天然、无污染、无毒害、无副作用的绿色畜禽饲料是我国饲料生产企业的当务之急。

雀巢公司的波士顿矩阵分析

雀巢公司在国内业务的波士顿矩阵分析 组员:徐涛杨和龙吴文浩张信哲波士顿矩阵介绍 波士顿矩阵(BCG Matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等,是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。这种方法的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。 雀巢公司在国内业务的波士顿矩阵分析及战略对策 雀巢奶制品的分析 雀巢在中国市场的奶制品主要是奶粉。 中国的奶粉市场竞争比较激烈,品牌集中度低。雀巢、多美滋、光明、美赞臣、荷兰乳牛、安满、安饴、惠氏、雅培、恩贝尔、三鹿前十位品牌占市场消费总额的81.04%,其中雀巢、多美滋、光明、美赞臣构成第一集团,市场占有率为53.75%。 随着我国人民生活水平的不断提高,花样繁多的乳制品已逐渐成为人们的日常食品,乳品业已经是社会公认的朝阳产业。近几年,乳品业的发展更是迅速,已经成为我国食品行业中增长幅度最大的产业,有人戏称"白色时代"已经来临了。 总结:从以上的资料中可以看出,雀巢奶粉在中国的奶制品市场中有较高的市场占有率,并且其业务的增长速度很快。雀巢的奶制品是雀巢公司在中国地区的“明星”业务。 雀巢饮用水的分析 在国内饮用水的市场中,以娃哈哈、康师傅、农夫山泉、雀巢为主导。但雀巢占的市场

份额并不多。 在饮用水行业中,瓶(桶)装水逐步发展成为水的消费主流。除去自来水,瓶(桶)装水、城市管道分质供水和净水器这三种最主要的饮用水消费,2002年-2005年,连续4年以20%以上的速度发展。桶装水和瓶装水已取代了碳酸饮料的长期垄断地位,并超过了同行业的净水器和分质供水。 总结:从以上的资料中可以看出,雀巢的饮用水在中国的饮用水市场中的市场占有率一般,但其业务的增长速度很快。雀巢的饮用水是雀巢公司在中国地区的“问题”业务。对于雀巢饮用水在中国地区的策略以提高相对市场占有率为目标.甚至不惜放弃短期收益。要是想尽快成为“明星”业务,就要增加资金投入。 雀巢烹调产品的分析 太太乐和豪吉两家公司在国内鸡精业排名前两位,占有中国鸡精业80%左右的市场份额,另外20%左右的市场份额由国内几百家大大小小的鸡精生产厂所占据。雀巢控股这两家公司就等于控制了整个中国鸡精制造业。加上原来就有的美极鸡精,雀巢一下子拥有了中国鸡精市场80%以上的份额。 鸡精是传统调味品---味精的更新产品,鸡精是以谷氨酸钠、食盐、食糖、呈味核苷酸钠为基本原料,添加鸡肉粉末,或其浓缩提取物、调味料、香辛料,具有鸡的鲜味和鸡的香味的复合调味料。鸡精作为第二代复合调味品,其味道鲜美、使用方便、营养丰富得到大众的喜爱,因此鸡精的市场前景非常广阔。 总结:从以上的资料中可以看出,雀巢的鸡精产品在中国的鸡精市场中的市场占有率较高,其业务的增长速度也很快。雀巢的鸡精产品是雀巢公司在中国地区的“明星”业务。 雀巢咖啡的分析 雀巢公司自20世纪80年代开始在中国销售雀巢咖啡产品,不久便广为消费者喜爱,很快就在中国市场成为领先品牌,获得了年轻,有活力的都市消费者喜爱。雀巢占国内咖啡的市场份额80%以上。 中国的咖啡市场还很年轻,在未来很长一段时间都会出于上升阶段。中国城市居民的人均咖啡消费量是每年8杯,但是在马来西亚、泰国等东南亚国家则为一百杯以上,日本是三百多杯。有数据显示,目前中国内地年消费量在3万吨至4万吨之间,但咖啡消费的增长速度相当快,每年在10%至15%之间。

饲料加工厂项目可行性研究报告

饲料加工厂项目可行性研究报告(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

目录 第一章总论 (1) 第二章项目的背景及建设的意义 (11) 第三章市场需求预测与建设规模 (13) 第四章建厂条件与厂址 (16) 第五章工程技术方案 (26) 第六章环境保护 (32) 第七章节约能源 (34) 第八章消防与劳动安全 (37) 第九章项目管理及实施进度 (41) 第十章投资估算 (42) 第十一章财务评价 (44)

第一章总论 1.1项目名称及项目单位 1.1.1项目名称 饲料加工厂项目 1.1.2项目建设单位 某某市 项目法人:罗某某 1.2项目建设的依据与范围 1.2.1项目建设的依据 (1)根据《轻工业建设项目可行性研究报告编制深度及规定》。 (2)某某省建设农业强省、畜牧大省的发展战略。 (3)某某市是全国三个重要畜牧试验区之一。 (4)某某市政府畜牧业发展规划。 (5)项目单位提供的基础资料。 1.2.2研究工作的范围 (1)产品销售及市场分析 (2)建设规模及产品方案 (3)产品生产及其它配套工程 (4)土建工程及经济分析

1.3推荐方案与研究结论 1.3.1项目推荐方案 项目产品开发方案是依据目前养殖业的发展现状,结合饲养动物的种类和地域的资源条件,重点开发猪、牛、鸡饲养饲料系列产品的开发。 1.3.2建设规模与产品方案 (1)建设规模 建设年产5000吨猪、牛、鸡饲料加工厂 (2)产品方案 根据产品市场的预测分析和企业目前的经济现状,项目确定如下产品方案: 年产猪浓缩料:1000吨 仔猪配合料:500吨 产蛋鸡浓缩料:500吨 鱼配合料:2000吨 奶牛浓缩料:400吨 肉鸡浓缩料:400吨 肉鸡配合料:200吨 (3)生产方法 生产方法采取对原料加工后,按着畜禽动物不同生产阶段所需要的营养成份进行科学的复配,混合工艺处理,生产各种

新建年产12万吨全价配合饲饲料加工厂可行性研究报告

第一章总论 第一节项目概况 一、项目名称:*******饲料有限公司**项目 二、承建单位: 单位名称:*****饲料有限公司 企业性质:股份有限公司 法人代表:**** 技术负责人:*** 三、建设性质:新建 四、资源条件: ******饲料股份有限公司有雄厚的经济基础、强大的技术力量和多年从事饲料生产与销售的经验。****股份有限公司目前拥有近50家饲料生产厂,主要有家禽、水产类等10大系列包括预混料、浓缩料、配合料在内的100多个饲料品种。市场遍布山东、河南、江苏、湖北、山西、北京、上海、东北三省近20个省市。 项目建设地交通运输方便、快捷、公路畅通,运输能力强。电力供应充足,水资源丰富,农业生产基础条件好,粮食作物种植历史悠久,特别是玉米的种植经验丰富;政府对畜牧业的发展高度重视,政策到位,可为当地发展畜牧业、饲料加工业提供可靠保证。 五、建设规模与产品方案 该项目建设年产12万吨全价配合饲料, 产品分:鸡、猪、鸭、鱼系列。 六、厂址选择 项目建设地点山东省*****,****工业园区内。交通便利、水电供应充足,基础设施完善,接近原料产地和饲养基地。有悠久的农业种植基础和畜牧业养殖基础。厂区地势平坦,符合项目建设。

七、技术设备方案 项目选择使用先粉碎后配料工艺。主要分原料接收;原料清理、粉碎工段;配料、混合工段和制粒工段四部分。 主要设备包括:化验设备、公用工程设备、散装玉米仓设备、及配合饲料成套设备共222台(套)。 八、主要原材料供应 主要原材料包括玉米、豆粕、花生粕、菜粕、鱼粉、次粉、混合油、氨基酸等由公司在当地或国内统一采购。 九、环境影响评价 本项目的建设严格按照国家环境质量标准及排放标准执行,并对主要排放废源做到及时有效处理。 十、项目实施进度 该项目建设约需12个月,各项工作按计划交叉进行。其中土建工程施工6-7个月;设备安装3-4个月,包括安装中的单机试运转、调试等;试生产一个月。(详见项目建设实施进度横道图) 十一、投资估算与融资方案 项目总投资为建设投资与铺底流动资金之和,共2400万元,包括建设投资2000万元,铺底流动资金投资400万元。由公司自筹解决。 十二、财务评价 该项目税后财务内部收益率为20.6%,大于设定的基准收益率8%,投资回收期短,项目盈利能力、偿债能力均较强。综上所述,各项分析表明,该项目从财务角度可行。 通过不确定性分析,表明项目具有较强的实现自身盈亏平衡的能力,具有一定的抗风险能力。 十三、社会评价

雀巢公司品牌创意和经营策略分析

雀巢公司品牌创意和经营策略分析 摘要:在中国,一提起雀巢,无论是男女老少,"味道好极了"这句绝佳的广告词立刻 会脱口而出,雀巢食品那甜美芳香的味道马上会浮现于脑海。不必多说,一个瑞士跨国公司的名字、商品、品牌和广告在拥有12.5亿消费者的中国如此家喻户晓,可见雀巢公司的广告策略和市场战略已经获得了多么骄人的业绩与成功。 关键字:公司背景“雀巢”品牌创意广告经历“雀巢”广告语品牌管理市场战略经营策略 1.公司背景 雀巢公司,由亨利·内斯特莱(Henri Nestle)于1867年创建,总部设在瑞士日内瓦湖畔的沃韦,是世界最大的食品制造商。拥有138年历史的雀巢公司起源于 瑞士,最初是以生产婴儿食品起家。2005 年,雀巢公司在全球拥有500多家工厂,25 万名员工,年销售额高达910亿瑞士法郎。 雀巢公司2010年销售额达到1097亿瑞士 法郎,纯利润达到342亿瑞士法郎。其中 的大约95%来自食品的销售,因此雀巢可 谓是世界上最大的食品制造商,也是最大 的跨国公司之一。公司以生产巧克力棒和 速溶咖啡闻名遐迩,目前拥有适合当地市 场与文化的丰富的产品系列。雀巢在五大洲的60多个国家中共建有400多家工厂,所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀巢销售额的98%来自国外,因此被称为“最国际化的跨国集团”。 1905年,雀巢育儿奶粉公司与美国人办的另一食品公司合并,取名雀巢英瑞炼乳公司;1949年为另一家瑞士公司购进,改为现名雀巢食品公司。20世纪初,公司开始实行多样化生产,并在世界各地收购并建立企业,成为世界规模最大的食品制造商,其分支机构开设在美国、日本、德国等20多个国家已有1200多家工厂、商号,总部设在瑞士的韦维。公司1990年销售额达333亿美元,主要产品为速溶咖啡、炼乳、奶粉、婴儿食品、奶酪、巧克力制品、糖果、速饮茶等数10种。其中的雀巢咖啡销量最大,主要是因为产品质量过硬,再就是品牌名称使得消费者在饮用时也确实体会到“舒适”、“依偎”的感觉。1991年,据美国兰通公司的调查结果,雀巢咖啡这一品牌被列为世界10大著名品牌之一,其品牌价值1994年被确定为115.49亿美元 2.品牌创意 2.1 品牌由来 从总体看,似乎“雀巢”品牌唾手而来,并没有费多大力气。内斯特尔

秸秆颗粒饲料加工项目投资立项申请报告书

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秸秆颗粒饲料加工可行性研究报告 第一章总论 我国畜牧业的长足发展,已成为农村经济乃至国民经济的一大支柱产业,对增加农牧民收入,发展农村经济,维护社会稳定,推动社会进步,起到至关重要的作用。近二十年来畜牧业的产值以八年翻一番的速度增加,比种植业的增长速度几乎高出一倍。作为支撑畜牧业发展物质基础饲料就尤为重要,对我国这样一个耕地少而人口众多的国家来说,饲料粮是制约养殖业和饲料工业发展的一个瓶颈。中共中央:[关于农业和农村工作若干重大问题]的决定中明确指出,随着农业生产和居民消费水平的不断提高,要及时把畜牧业放到更加重要的位置,积极发展牧区畜牧业,加快发展农区畜牧业,突出发展节粮型畜牧业。加大对农作物秸秆的利用,发展节粮型、草食畜牧业则是目前最切实可行的重要举措。要充分利用现有草资源养畜,扩大畜牧业,使我国畜牧业的产品结构、生态结构更趋合理,减轻对粮食生产和需求的压力。纵观世界饲料工业的发展趋势,秸秆等粗饲料的加工利用在饲料工业中占有越来越重要的地位。这主要是因为:第

一,秸秆等粗饲料储量丰富、价格低廉,而且目前被加工利用的比例小;第二,在畜牧业中占很大比例的反刍动物和其它草食家畜都以牧草及某些粗饲料为主食;第三,随着各国饲料用粮需求的不断增长,导致饲料粮短缺。这就迫使人们设法用粗饲料及秸秆发展畜牧业,并优先发展草食家畜。我国秸秆资源十分丰富,据统计,全国年产各类农作物秸秆达六亿吨,占全世界秸秆总产量的百分之二十至三十,其数量相当于北方草原打草量的50多倍。目前,国内农作物秸秆用于饲料部分还很少,在我国仅有百分之六至八的肉食由草转化而来,而美国约占百分之七十三,澳大利亚约占百分之九十的肉食由草转化而来。由此可见,我国的秸秆资源还是大有利用潜能的。近年来,人民生活水平不断提高,对肉、蛋、奶的需求迅猛增加,带来了畜牧业的大发展。而我国人口不断增加和耕地减少,天然草场出现严重退化,人畜争粮矛盾日益严重,秸秆的有效利用是农业发展的重大任务。由于黄熟后的植物茎叶被表皮胶质层和硅细胞严密覆盖及细胞间本质素的障碍作用,阻碍了家畜的消化吸收,黄熟茎秆粗硬,适口性差,也影响了动物的采食。再者由于秸秆粗蛋白及某些微量元素含量低,有效能量也低,因而影响了秸秆作为饲料的利用价值。鉴于上述原因,这一储量巨大的饲料资源未能得到充分开发利用。长期以来,国内外科技工作者就致力于改善秸秆适口性,增加营养价值的研究,并取得了

4.雀巢公司投资案例分析

项目投资管理——雀巢公司 雀巢于1867年诞生于瑞士日内瓦湖畔一个名叫韦维的小镇上,药剂师亨利·内斯尔创立一个牛奶制品工厂作为开端,但其飞跃是从7年后,朱勒斯·蒙耐瑞特从他手里收购公司后开始。雀巢产品线现横跨9个品类,拥有20多个国际知名品牌,其中超过一半的知名品牌通过兼并与收购获得。 产品线现横跨9个品类,拥有20多个国际知名品牌,其中超过一半的知名品牌通过兼并与收购获得,使用雀巢品牌的食品、饮料和医药用品产品近万种,这就是雀巢,全球最大的食品制造商。 而今,一度被形容为“多而不精”的雀巢也开始谋求转型,转向一个健康、营养、高科技和个性化饮食的倡导者。主要产品为速溶咖啡、炼乳、奶粉、婴儿食品、奶酪、巧克力制品、糖果、速饮茶等数10种。其中的雀巢咖啡销量最大,主要是因为产品质量过硬,再就是品牌名称使得消费者在饮用时也确实体会到“舒适”、“依偎”的感觉。 在维持本公司在本行业市场内的领先地位上,雀巢公司堪称成功的典范。它的成功并不局限于某一局部战场,而是着眼于整条"战线"上的胜利。 下面,我们以雀巢公司在亚洲的出色表现,总结它雄踞市场领导地位的一贯原则。 长期展望与持久毅力。雀巢公司花大力气分析任何一个可能的市场机会并据此研制出最佳食品,然后努力使之成为一项成功的长期投资项目。雀巢公司为了进入中国市场,竟与中国坚持长达13年之久的对话,才受到黑龙江省的邀请,准允在那里生产奶制品,足见它的耐心程度。 彻底了解顾客。雀巢公司通过坚持不懈的市场营销研究和搜集信息来研究自己的顾客,包括最终消费者和交易的情况。它拥有自己遍布全球20家的研究机构,广泛进行消费者偏好调查。 在经济全球化和信息化的推动下,90年代中期以来,西方世界掀起的一股新的企业联合、兼并、收购浪潮,是企业集团化趋势的显著表现。企业进行强强联合,兼并或组建大的企业集团,是增强其实力的有效途径。特别是在当今竞争激烈的条件下,对提高企业抗风险能力,不失为一条良策。模块组合不应误解为把企业肢解为小的模块,从而得出与企业集团化相悖的结论。无论是大企业还是小企业,都可以进行模块组合,其与整合营销在增强企业抗风险能力方面殊途同归。 20世纪初,雀巢公司开始实行多样化生产,并在世界各地收购并建立企业。其分支机

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