演艺运作试题

艺术学院

2010-2011学年上学期期末考试试题

考试科目：演艺业管理与运作考核对象：艺管2008级试卷类型：A 卷班级：学号：姓名：成绩：

考试时间：120 分钟

一、单项选择题（10小题，每题2分.共20分）

1、1949年中华人民共和国成立演艺管理体制在_________中.

A.私有制计划经济

B.公有制计划经济

C.国有制经济 D . 国民制经济

2、现代艺术管理作为管理学的一个分支，必须具备学科持有的的概念系统，以把握本学科

研究对象的______性和______性.

A.专业性、丰富性

B.复杂性、专业性

C.主观性、多样性 D .复杂性、丰富性

3、微观管理，即组织、___、指挥、___.

A.计划、协调

B.协调、监督

C.协调、控制

D. 领导、控制

4.下列说法中属于非营利性艺术团体的描述的是：

1）生产和经营不以盈利为目的；

2）生产和经营以盈利为目的；

3）具有公益性的属性

4）为满足通俗文化消费需要

5）具有准公共产品属性

A. 134

B. 235

C.135

D.145

5. 演艺业宏观管理中具有“一臂之距”三级文化管理制度的国家是：

A.美国

B.德国

C.日本

D.英国

6. 美国文化长盛不衰的两个根本原因是：

A.联邦体制和尊重艺术自由

B.实行产业化和尊重艺术自由

C.共和体制和尊重艺术自由

D.无为而治和尊重艺术自由

7. 中国的社会主义经济化的基本脉络是公有化和_____化.

A.政治化

B.私有化

C.民主化

D. 革命化

8.下列哪项不是1929年古田会议中专门规定军队也要设立的项目：

A.艺术部

B.文化部

C.俱乐部

D.宣传队

9.下列哪项不是公有制艺术管理政府微观管理的范畴：

A.制定政策制度

B.直接管理生产、经营、销售

C.管理人事

D.管理财务

10. 1957年《关于今后文化工作的方针任务和改进体制下放干部的报告》中提到：“文化事

业管理上的主要缺点是文化部集中过多，有些方面管理的太死有些地方和分单位的积极

性不能发挥”。从材料上我们可以看出:

A.政府文化管理的公开性

B.政府文化管理的集权

C.政府文化管理的分权

D. 政府文化管理的指导性

二、判断题（错误的请改正过来）（5小题，每个4分，共20分）

1.人类的历史比艺术的历史源远流长.

2.对于艺术活动而言微观管理是古代社会积淀的，演艺业宏观管理纯粹是现代社会的

产物.

3.

艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.

艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.

艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺

术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺

术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术

创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术

创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创

作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创

作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作

表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作

表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表

演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表

演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演

的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演

的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的

公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的

公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程

度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营

利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利

性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利

性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

3.艺术创作表演的公民社会属性强、市场化程度次强，不具公益性和营利性.

4.制度是人类协调自己的群体实践行为时形成的结构方式和组织规则.

5.美国是一个文化大国也是一个文化产业大国.

三、填空题(10小题，每个2分，共20分)

1. 演艺管理与运作》是关于_____________和_______________的研究，在中国是一

门年轻的科学和学科.

2. 改革开放后，中国文化体制改革的重点是_____________和_____________为目标的

改革.

3. 20世纪优秀的法国哲学家_____著有哲学著作《存在与虚无》、长篇小说《自由之

路》，他被誉为是___________________.

4.演艺管理是艺术管理的分支，分为_________管理和__________管理.

5. 现代艺术表演活动的两个基本属性是：

1)________________________________2)_______________________________.

6.请写出六项文化产业的大概念：___________、___________、___________、

____________、____________、____________.

7._____年英国议会批准2个半官方的文化管理机构，即________和__________.

8.管理是由群体的形式产生的，管理意味着____________、生产活动的组织、_________,

这也是艺术管理这个概念的由来和初始定义.

9.实行公有制和计划经济框架内的政治文化管理曾经是一代决策者的真诚选择，但这

种管理体制对艺术生产之____________和_____________的制度性否定，决定了它自

身终将被时代所淘汰的历史宿命.

10.草台班子的三个特点：_____________________、喝彩剧目，看家本事、

_______________.

四、问答题（共40分）

1. 请简述欣赏艺术的方式以及艺术通过哪些现代的传播工具进行传播（6分）

2.请介绍宏观管理艺术的国际共性与特性（8分）

3.请简要介绍巴西民主政治框架的形成以及今天的巴西在文化政策上的新举措（10

分）

4.政府如何通过合理的政策制定和制度安排，从客观上促进文化产业（演艺业）的发展（16分）

参考答案

一、选择题

1—5 BDCCD 6—10 BDBAB

二、判断题

1.错误。艺术的历史与人类的历史同样长久.

2.正确。

3.错误。艺术创作表演的公民社会属性次强、市场化程度中，具有公益性和营利性.

4.正确。

5.错误。美国是一个文化小国.

三、填空题

1.现代表演艺术行业管理、演艺团体运作

2.公民社会重构、市场化

3.萨特、20世纪人类的良心

4.宏观、微观

5.承担文化再生产和人类精神文明传承的重要使命（传承）、商品属性（价值）

6.新闻传播、广播影像、出版、教育、网络业、美术摄影、图书馆、博览会、旅游、群众文化业、音像制作与销售业、广告业、会展业、娱乐等范畴（从以上答案中写出六个即可）

7.1939、英国音乐艺术促进会、国家娱乐服务联合会

8.集体性艺术性创作、协调和控制

9.公民社会属性、商品属性

10.市场化谋生、人员精简，一人多职

四、问答题

1.欣赏艺术的方式：交响乐、歌剧、舞剧、各种展览等；

传播工具：电视（影视、戏剧、音乐、舞蹈）以及网络方式

2.国际共性：

1）.支持艺术家承担文化再生产

2）.充当公民社会使者的角色

3）.艺术产业化运作

解决演艺业工作者就业，消费者更多的文化消费选择，促进协同行业的发展.

特性：

1）.政治环境（国家政策、领导素质、全球环境）

2）.文化背景（地理位置、文化多元化程度、教育素质）

3）.历史条件（过去的文化背景和政治环境）

3.民主政治框架：

●1889年建立共和政体

●20世纪经历数度独裁当政时代

●1985年巴西宪政民主制度得到恢复并进一步发展

今天的巴西：

1）树立和巩固新的民族主义本体，发展多元性文化作为国家文化政策的基本点

2）重视文化立法，构建合理制度机构，营造良好文化环境

3）提倡创作自由，繁荣文化再生产

4）通过基金实施对文化艺术发展的支持

5）制度赞助计划，实行全民文化事业的整体推进

生产运作管理期末考试模拟试卷及答案

徐州师范大学试卷（A /B 卷） 1. 精细生产的内容不包括（）？C A ．产品精细 B ．过程精细 C ．管理复杂化 D ．组织精细 2. 从概念上讲，JIT 可以做到（）？D A ．工件在加工中没有等待 B ．仓库里没有存货 C ．没有等待的机器 D ．以上各项 3. MRP 与ERP 的主要不同点是（）？D A ．假设能力无限 B ．固定提前期 C ．按时段订货 D ．自上而下处理 4. 固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设（）？C A ．一次订货费或调整准备费是常量 B ．根据平均库存计算维持库存费 C ．库存回报是库存的减函数 D ．提前期为常量 5．按照生产要素密集程度与顾客接触程度划分，医院是（）。C A ．大量资本密集服务 B ．大量劳动密集服务 C ．专业资本密集服务 D ．专业劳动密集服务 6. 哪一项不是准时组织生产的条件（）？C A ．减少调整准备时间 B ．准时采购 C ．建立推进式系统 D ．从根源上保证质量 7. 流程重构的原则之一是（）？B A ．从根源上保证质量 B ．由对流程结果负责的人负责实施 C ．不要仅仅根据价格选择供应商 D ．将非核心业务外包出去 8. 某种零件的总需要量是由哪项决定的（）？D A ．净需要量 B ．上层元件的总需要量 C ．现有数 D ．上层元件的计划发出订货量 二、判断改错题，判断下列各题是否正确。正确的在题号后的括号内打“√”，错误的在题号后的括号内打“×”。（每小题 1分，共 10 分） 9．流程重构强调持续和逐步改善流程。（ ）× 10．最常用的排队模型假定服务率呈负指数分布。（ ）√ 11. MPG 法的实质是要在订货费与维持库存费之间取得平衡。（ ）√ 12．职能管理方式容易产生目标不一致、信息交流阻塞、职能重叠现象。（ ）√ 三、名词解释（每小题 3 分，共15分） 13.工作测量（时间研究）：各种时间测定技术的总称，用以制定各项工作或作业的时间标准、确定劳动定额，并通过某种研究方法评价现实的工作时间利用情况及人员工作效率。 14.备货型生产：是指在没有接到用户订单时，经过市场预测按已有的标准产品或产品系列进行生产，生产的直接目的是补充成品库存，通过维持一定量成品库存即时满足用户的需要。 注意：装订线外，勿写答案； 装 订 线

表演部岗位职责教程文件

表演部岗位职责

第一章职能描述和组织架构 第一节表演部工作职能 1)贯彻执行总经理室的工作部署，负责制定和实施本部门的管理制度，工作 流程和作业指导书。 2)贯彻公司的质量/环境/安全方针和目标，对本部门各项工作所涉及到的环 境、职业安全与卫生问题进行有效管理和监控改进，使之符合公司的方针和目标要求。负责园区内表演的管理、检查和监督工作。 3)负责园区各景点表演的策划、管理、检查和监督工作。 4)负责园区各类表演的创意、策划联系工作。 5)负责表演团队的联系、洽谈，演出节目调整的管理工作。 6)负责表演服装的监制管理工作。 7)负责园区演出的演员招聘工作。 8)负责表演道具的制作管理工作。 9)负责演员的基训组织管理工作。 10)负责公司表演团队对外演出的联系、洽谈工作。

第二章表演部岗位职责 第一节表演部经理职责 1)拟定全年演出计划、下达演出任务、审批各类演出方案、经费预算； 2)全面负责表演部相关报批手续的控制与签署； 3)表演体系的建立、完善、形成并实施监督； 4)对表演部人员考核进行总体把控； 5)审查各类演出节目； 6)负责管理及业务指导工作和月度及周工作计划的审核拟定； 7)参与公司重大活动的策划、实施和督导工作； 8)建立部门规范化、系统化的管理制度，并监督实施； 9)建立部门例会制度，确保工作渠道畅通及中层干部思想稳定、基层思想统 一； 10)负责景区各类表演的创意创新、改版提升的策划和部署工作； 11)负责表演部的消防、安全、卫生的监督管理工作负责公司表演团队的对外 洽谈及合同制作等工作； 12)负责公司演出服装、道具的对外洽谈及合同制作、监制管理等工作； 13)协助人力资源部作好演员的招聘、培训与考核工作。 第二节服、化、道主管职责 1)负责演艺项目的音响设计工作； 2)对本室所属音响设备进行清点和检查、并做好督导工作； 3)对本室音响技术人员进行技术指导及操作指导； 4)对演出前的准备工作进行检查，确保演出质量； 5)每星期检查音响设备使用记录，以及每星期演出记录表； 6)负责本工作岗位的消防、安全、卫生保障工作负责演艺项目的灯光调试工 作； 7)对本室所属灯光设备进行清点和检查、并做好督导工作； 8)对本室灯光技术人员进行技术指导及操作指导； 9)对演出前的准备工作进行检查，确保演出质量； 10)对舞美服装组所属服装、道具进行清点和检查、并做好督导工作，确保服 装道具有较高的完好率； 11)对演出前的服装准备工作进行检查，确保演出质量；

生产运作管理试题及答案

生产运作管理试题A卷 一名词解释（15分） 1．订单赢得要素 2．服务性运营 3．学习效应 4．批量 5．工作设计 二判断题（20分） 1 准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。 2 JIT 生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。“ 3 实施JIT生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。 4 在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。 5 看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。 6 传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。 7 看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。 8 在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。 9 精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。 10 精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零 部件供应管理，营销管理和质量管理5种。 11 精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团 队工作为研究开发队伍的主要组织形式。 12 精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大 量生产方式。 13 精益生产在营销管理上提倡主动销售。 14 精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序 列制”。 15 CIMS 的功能由经营管理分系统，工程设计制动化系统，质量保证分 系统和制造自动化分系统组成。 16 可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型

生产和订货型生产。 17 并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装 配性和可检测性。 18产品的生命周期大致分为，导入期，成长期，成熟期和衰退期。 19生产运作的对象是生产运作系统。 20总顾客价值包括产品价值，人员价值，形象价值三种。 三填空题（30分） 1 CIMS 有两个基本观点，一是在（）方面，一个制造企业的全部生产和经营活动，从市场预测、产品设计,经营管理到（）是一个整体，要全面考虑。二是在( )方面，整个生产过程实质上是一个（）、传送和处理决策的过程。 2 CIMS 集成的内涵，它包括五个方面：系统运行环境的集成、（）、应用功能的集成、（）、人和组织的集成。 3 大批量定制生产是指既具有（）下的高效率，低成本，又能像（）那样满足( )顾客需求的一种全新型生产模式。 4 实施大批量定制生产的基本对策，1）重朔经营理念，2) 建立企业内各部门以及企业间的合作机制， 3) ( ) ， 4) ( ) ，5) 建立良好的员工队伍. 5 敏捷制造的目的可概括为, 将( )生产技术, 以及有( )的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理集成在一起,通过所建立的共同( ),对迅速改变的市场需求和市场实际做出快速反应. 6 敏捷制造系统实际上包括三个要素, 生产技术, 管理技术和( ) 四简答题（30） 1什么是运营系统？它应具备哪些基本功能？ 2什么是生产率？它对提高企业竞争力有何意义？ 3敏捷制造的基本特征,以及其三要素是那些。 4什么是运营能力？决定运营能力的要素主要有哪些？ 5 并行工程的本质内容体现在哪些方面？ 五计算题（15分） 已知m=4, n=4 ,t1=8min,t2=4min,t3=6min, t4=10min, 求该批零件在顺序移动方式，平行移动方式和平性顺序移动方式下的工艺周

企业年会：最有创意的年会节目

企业年会：最有创意的年会节目 明阳天下会议服务 对企业而言,一年一度的年会可以加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通和交流,创造企业内部积极向上的工作氛围,从而提高企业工作效率;对员工而言,年会是表现自己的好机会.然而,古老的年会形式已不能满足人们追求新奇、新鲜的需求,怎样才能让年会节目最有创意呢? 老板上台走秀,展现魅力一面.这是增强老板亲和力的好方法,或搞怪,或学专业模特走秀,都能让员工看到一个不一样的老板. 1.红毯秀 参照各大电影节的标准,要求员工盛装出席走红毯.这个节目的目的是让员工过把明星瘾,把自己最美丽的一面展现在同事面前,享受万众瞩目的感觉,是提升个人自信心的好方法. 2.创意入场 可以把年会场地选在地下车库,营造一种中世纪城堡的神秘感觉,然后用起重机把所有人送进大楼.这种入场形式大家绝对想不到,可以在一开始就震撼所有人,让大家更加期待接下来的节目.

3.一人比划一人猜 描述者手口并用表达要猜的内容,引导猜题人答出正确答案.这是各种活动中经典的节目,可以培养员工之间的默契度与合作精神. 4.山寨周立波 让员工模拟周立波,表演新闻播报.用当下最火的节目和最热的话题点亮年会现场,用幽默的话语搏大家一笑,让员工忘记一年的辛苦,置身于轻松、愉快的氛围之中. 5.明星赶场 邀请明星出席年会,担任神秘嘉宾.不管是友情客串,还是走穴露脸,明星出席企业年会早已不是新闻.不过,想邀请明星还得舍得下本钱,另外还要考虑员工的心愿,了解他们喜欢谁、想看到谁. 6.煽情环节 年会时可以把员工的家人请到现场,让他们感受企业的温情一面.打亲情牌总是功效显着,让员工和家人相聚,让员工以企业为家.

影视表演专业个人工作简历

影视表演专业个人工作简历【篇一】影视表演专业个人工作简历 基本资料 姓名： 出生年月：1991-11 性别：女 身高：170cm 婚姻状况：未婚 籍贯：山东 政治面貌：团员 目前所在地：山东 联系方式 电话： E-mail： 求职意向 期望职位：总经理秘书/高级秘书 职位类型：全职 工作地点：山东 工资待遇：面议 工作经验 2012-11—2014-6：**娱乐传媒 策划：策划人 负责公司一切活动;同时也签约了本公司。 教育背景

学历：本科毕业院校：山东艺术学院 所学专业：影视表演毕业时间：2014-07 英语：一般计算机能力：普通 自我评价 在校期间，本人勤奋好学，学习成绩一直较好;多次参加志愿者活动，有良好的’个人作风和融洽的人际关系;生活中，个性随和，有很强的团队精神，勇于接受艰苦的工作任务，个人简历模板，挑战自我。【篇二】影视表演专业个人工作简历 基本信息 姓名：xxx 性别：男 出生年月：1986-9-6 民族：汉族 学历：本科 现居住地：河北省-石家庄市 工作年限：应届毕业生 联系电话： 求职意向 应聘类型：全职 应聘职位： 应聘行业： 期望工作地区：石家庄市 期望月薪：面议

自我评价 态度决定一切，做什么工作都要有一个好心态。 我是一个多愁善感的男孩子，对生活充满了热情，我认为做任何事情，细节决定一切，我是一个很细心，追求完美的’人。我很随和，朋友特别多，我喜欢团队的概念。在我的字典里，梦想通常解释为信念，信念又被解释为责任，责任被认为是职业道得，所以我一但踏实下来工作，就会爱上工作，并之为努力。 工作经历 林峰影视传媒公司2009-3至2009-5：表演老师兼办公室秘书 所在部门：教学部 工作描述：这是我实习的工作，尤系主任推荐我过去，负责70个4岁到15岁孩子的表演课，很操心，有的要到家里教，父母和孩子都很喜欢我。和同事相处特别好，现在也是很好的朋友。我还在办公室负责接电话，整理电子档案，面试群众演员。最开心的是可以做晚会和活动，我喜欢大家一起吃苦的幸福。 教育背景 2005-9至至今学校名称：河北传媒学院 专业名称：表演 取得学历：本科 校内活动职务描述 1、导演四场小晚会，2场大型晚会。

生产与运作管理试题及答案

生产与运作管理试题及 答案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

生产与运作管理（考试参考题） 时间：2013年6月19日周三，16:10-18:10;地点：综C-305 附：企业管理概论时间：2013年6月20日周四，08:80-10:00;地点：综C-104 一、判断题（每题1分，共20分） 1．生产运作是一切社会组织都要从事的活动。（Y） 2．不论规模大小，汽车制造厂的生产系统都是一样的。（ N ） 3．服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。（ Y ） 4．运作、营销和财务三大职能在多数组织中都互不相干地运作。（ N ）5．加工装配式生产是离散性生产。（ Y ） 6．大学本科教育是大量大批运作。（ Y ） 7．当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。（ Y ）8．备货型生产的产品个性化程度高。（ N ） 9．当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义。（ N ）10．企业自行处理其产出是向后集成。（ N ） 11．外包使得企业更注重核心竞争力。（ Y ） 12．因为低成本和多样化不可兼得，所以大量定制是不可能的。（ N ）13．供应链管理的目标是供应与需求同步化。（ Y ） 14．生产运作战略的核心是生产运作目标。（ Y ） 15．库存是必要的恶魔。（ Y ） 16．大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式。（ N ） 17．生产运作战略属于职业能级战略。（ Y ） 18．流程再造的对象首先是组织结构，然后是业务流程。（ Y ） 19．服务业是以人为中心组织运作。（ Y ）

最新表演部岗位职责说课材料

第一章职能描述和组织架构 第一节表演部工作职能 1)贯彻执行总经理室的工作部署，负责制定和实施本部门的管理制度，工作流 程和作业指导书。 2)贯彻公司的质量/环境/安全方针和目标，对本部门各项工作所涉及到的环 境、职业安全与卫生问题进行有效管理和监控改进，使之符合公司的方针和目标要求。负责园区内表演的管理、检查和监督工作。 3)负责园区各景点表演的策划、管理、检查和监督工作。 4)负责园区各类表演的创意、策划联系工作。 5)负责表演团队的联系、洽谈，演出节目调整的管理工作。 6)负责表演服装的监制管理工作。 7)负责园区演出的演员招聘工作。 8)负责表演道具的制作管理工作。 9)负责演员的基训组织管理工作。 10)负责公司表演团队对外演出的联系、洽谈工作。 第二节表演部组织架构图

第二章表演部岗位职责 第一节表演部经理职责 1)拟定全年演出计划、下达演出任务、审批各类演出方案、经费预算； 2)全面负责表演部相关报批手续的控制与签署； 3)表演体系的建立、完善、形成并实施监督； 4)对表演部人员考核进行总体把控； 5)审查各类演出节目； 6)负责管理及业务指导工作和月度及周工作计划的审核拟定； 7)参与公司重大活动的策划、实施和督导工作； 8)建立部门规范化、系统化的管理制度，并监督实施； 9)建立部门例会制度，确保工作渠道畅通及中层干部思想稳定、基层思想统一； 10)负责景区各类表演的创意创新、改版提升的策划和部署工作； 11)负责表演部的消防、安全、卫生的监督管理工作负责公司表演团队的对外洽 谈及合同制作等工作； 12)负责公司演出服装、道具的对外洽谈及合同制作、监制管理等工作； 13)协助人力资源部作好演员的招聘、培训与考核工作。 第二节服、化、道主管职责 1)负责演艺项目的音响设计工作； 2)对本室所属音响设备进行清点和检查、并做好督导工作； 3)对本室音响技术人员进行技术指导及操作指导； 4)对演出前的准备工作进行检查，确保演出质量； 5)每星期检查音响设备使用记录，以及每星期演出记录表； 6)负责本工作岗位的消防、安全、卫生保障工作负责演艺项目的灯光调试工作； 7)对本室所属灯光设备进行清点和检查、并做好督导工作； 8)对本室灯光技术人员进行技术指导及操作指导； 9)对演出前的准备工作进行检查，确保演出质量； 10)对舞美服装组所属服装、道具进行清点和检查、并做好督导工作，确保服装 道具有较高的完好率； 11)对演出前的服装准备工作进行检查，确保演出质量； 12)对部门所属道具进行清点和检修； 13)对演出前的道具准备工作进行检查，确保演出质量；

生产与运作管理试题及答案

生产与运作管理 试 题 ( 专业(类) 日 午考)考试时间： 90 分钟 一、名词解释（每题6分，共30分） 1、制造性运营： 2、学习曲线： 3、节拍： 4、牛鞭效应： 5、相关需求： 二、简答题（每题8分，共40分） 1、何谓运营系统？它应具备哪些基本功能？ 2、何谓生产率？它对提高企业竞争力有何意义？ 3、何谓运营能力？决定运营能力的要素主要有哪些？ 4、何谓MRPII ？它的主要功能模块哪些？ 5、何谓全面质量管理？它有哪些核心观念？ 三、案例分析：托马斯制造公司（30分） 托马斯制造公司的总裁托马斯先生正在和副总裁麦克唐纳先生商谈未来的经济状况会对公司的产品——家用空气净化器有何影响。他们特别关注成本的增加。他们去年已经提高了价格，如果再次提价会影响销售量。为了保持现有的价格结构就得降成本。 麦克唐纳前几天参加一个购买协会的会议，聆听了一家工具公司的总裁关于如何降低成本的讲话。这家工具公司刚雇佣了一个购买代理机构，使成本下降了15%。麦克唐纳认为一些主意也许对托马斯制造公司有用。公司现主管采购的奥尔德先生已为公司工作了25年，而且并未受到指责。生产从未因材料而中断过。然而成本减少15%毕竟不是一件可以忽略的事情。托马斯先生让麦克唐纳注意这方面的情况并提出一些建议。 装订线内不要答题，装订线外不要写姓名、学号、工作单位，违者试卷作0分处理

麦克唐纳接触了几所商学院。他说他想雇几名毕业生。对申请者的要求之一就是提交一篇如何改善公司购买职能的论文。几位申请者在撰写论文之前参观工厂并分析了购买部门的情况。最具吸引力的论文是由蒂姆.扬格提交的。他是这样建议的： 1、缩短订货时间（从60天降至45天），这样就减少了存货。 2、分析各种零件的规格说明。 3、使零件标准化以减少零件种类。 4、分析零件种类，看是否可以通过总购买订单来购买更多的产品，这样最终达到减少采购人员的目的。 5、寻找新的低成本的供货来源。 6、增加投标者数目以获得更低的价格。 7、在谈判中更具进取性，少做一点让步。 8、保证所有交易的数量和现金折扣。 9、从低价格货源进货，而不要顾及地区公共关系。 10、停止向也从本公司购买产品的供货商提供优惠。互利是让位于价格的。 11、根据现有需求而非市场行情来购买，否则会使过多的钱积压于存货之中。 读过这些论文后，麦克唐纳先生琢磨，他应向托马斯先生建议些什么。就在部门会议的前一周，奥尔德先生正建议了许多相反的措施。他尤其建议增加存货以防止价格上涨。奥尔德先生还强调了与供应商保持良好的关系，而且如果情况允许，依赖他们更好地为本公司服务。许多供应商从托马斯制造公司购买空器净化器，然而扬格先生却说优惠他们的作法是错误的，应该停止。麦克唐纳先生犹豫他应如何建议，明天一早托马斯先生就需要答复。 根据上述内容回答下列问题： 1、如果你是麦克唐纳先生，你会做出什么样的建议？为什么？ 2、分析扬格先生的每条建议。你同意它们吗？为什么？

表演部岗位职责审批稿

表演部岗位职责 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

第一章职能描述和组织架构 第一节表演部工作职能 1)贯彻执行总经理室的工作部署，负责制定和实施本部门的管理制度，工作 流程和作业指导书。 2)贯彻公司的质量/环境/安全方针和目标，对本部门各项工作所涉及到的环 境、职业安全与卫生问题进行有效管理和监控改进，使之符合公司的方针和目标要求。负责园区内表演的管理、检查和监督工作。 3)负责园区各景点表演的策划、管理、检查和监督工作。 4)负责园区各类表演的创意、策划联系工作。 5)负责表演团队的联系、洽谈，演出节目调整的管理工作。 6)负责表演服装的监制管理工作。 7)负责园区演出的演员招聘工作。 8)负责表演道具的制作管理工作。 9)负责演员的基训组织管理工作。 10)负责公司表演团队对外演出的联系、洽谈工作。

第二章表演部岗位职责 第一节表演部经理职责 1)拟定全年演出计划、下达演出任务、审批各类演出方案、经费预算； 2)全面负责表演部相关报批手续的控制与签署； 3)表演体系的建立、完善、形成并实施监督； 4)对表演部人员考核进行总体把控； 5)审查各类演出节目； 6)负责管理及业务指导工作和月度及周工作计划的审核拟定； 7)参与公司重大活动的策划、实施和督导工作； 8)建立部门规范化、系统化的管理制度，并监督实施； 9)建立部门例会制度，确保工作渠道畅通及中层干部思想稳定、基层思想统 一； 10)负责景区各类表演的创意创新、改版提升的策划和部署工作； 11)负责表演部的消防、安全、卫生的监督管理工作负责公司表演团队的对外 洽谈及合同制作等工作； 12)负责公司演出服装、道具的对外洽谈及合同制作、监制管理等工作； 13)协助人力资源部作好演员的招聘、培训与考核工作。 第二节服、化、道主管职责 1)负责演艺项目的音响设计工作； 2)对本室所属音响设备进行清点和检查、并做好督导工作； 3)对本室音响技术人员进行技术指导及操作指导； 4)对演出前的准备工作进行检查，确保演出质量； 5)每星期检查音响设备使用记录，以及每星期演出记录表； 6)负责本工作岗位的消防、安全、卫生保障工作负责演艺项目的灯光调试工 作； 7)对本室所属灯光设备进行清点和检查、并做好督导工作； 8)对本室灯光技术人员进行技术指导及操作指导； 9)对演出前的准备工作进行检查，确保演出质量； 10)对舞美服装组所属服装、道具进行清点和检查、并做好督导工作，确保服 装道具有较高的完好率； 11)对演出前的服装准备工作进行检查，确保演出质量；

生产运作管理试题(含答案).

综合练习题（一） 一、名词解释（5×4＝20分） JIT ，并行工程，“浴盆”曲线，非独立性需求，生产系统二、分析计算题（40分） 1、某企业决定在武汉设立一生产基地，数据如下表。利用重心法确定该基地的最佳位置。假设运输量与运输成本存在线性关系（无保险费）。（5分）。 工 厂坐 标 年需求量/件 D1 （2，2）800 D2 （3，5）900 D3 （5，4）200 D4 (8，5) 100 2、Piddling 公司组装监视器，每年以65美元的价格购买3600个单色阴极管，订货成本为13美元，单个年持有成本为价格的20％。计算最优订货批量及在最优订货条件下的定购及库存成本之和并说明经济订货批量的原理。（5分） 3、某生产线计划每天产量为240单位，日工作时间为 8小时，各作业的时间及作业的先后顺序如左表，试 对生产线进行平衡。要求：（1）绘制流程图；（2）所需最少的工作站数量的理论值？（3）使用最长作业时间原则以最少的工作地数量来平衡装配线，（10分） 作业时间/分紧后作业 A 0.2 B B 0.4 C C 0.2 F D 0.4 E E 1.2 G F 1.2 G G 1.0 结束

4、某产品包括两个构件，A 和B 。每制造一件产品需要2个A 和4个B 。第6周开始时必须发送100单位该产品。目前持有量为50个A 和100个B 。另外还有两份应接收的B ，每份为100单位，其中第一份在第4周初，第二份在第5周初收到。该产品的生产提前期为2周，A 、B 各为1周。用直接批量法为该产品作MRP 。（10分） 5.某项工程的作业及有关数据如左表。已知间接成本为每天1000元。请确定工期缩短3周的方案。（10） 四、简答题（20分） 1.服务系统有何特点？ 2.生产过程的组织有哪几种基本形式？ 3.有哪些针对需求变动变动的生产计划方法？ 4.质量管理经历了哪几个发展阶段？ 五、论述题（20分） 请利用运作管理的相关知识谈谈如何提高企业的运作管理水平。 综合练习题（一）参考答案 一、名词解释（5×4＝20分） JIT ：Just In Time 的缩写，译为准时化生产。JIT 是由日本丰田公司首创的一种全新的管理体制，其目的是在原材料、在制品及产成品保持最小库存的情况下实现大批量生产，零件准时到达下道工序，并被下道工序迅速加工和转移。基本思想是：只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品；核心：追求库存或库存达到最小的生产系统，最终彻底消除无效劳动和浪费。 并行工程：在信息化社会，为了提高企业竞争力，将并行设计的概念应用到企业业务流程的重组，称为并行工程技术。行工程技术是对产品及其相关过程（包括制造过程和支持过程）进行并行、集成化处理的系统方法和综合技术，被称为是21世纪制造企业运作的主 要模式。 “浴盆”曲线：就是设备故障率曲线。设备在不同的阶段故障发生率是不同的，由其故障发生情况所绘制的曲线，因形似浴盆，故称为浴盆曲线，如下图所示。 非独立性需求：对产品的需求而产生的对构成该产品的物料（原料、零部件等）的需求，就属于非独立性需求。 生产系统：是与实现规定的生产目标有关的生产单位的集合。它是生产过程与管理过程有机结合的整体。 二、分析计算题（40分） 1、解：X=(800*2+900*3+200*5+100*8)/(800+900+200+100)=3.05 Y=(800*2+900*5+200*4+100*5)/(800+900+200+100)=3.7. 所以最佳位置为（ 3.05，3.7）。2、 3.（1）节拍＝8*60/240=2分钟/个 活动 紧后作业 正常时间赶工时间成本斜率（元/天）a b 6 6 －b f 10 8 500 c d 5 4 300 d e 4 1 700 e f 9 7 600 f - 2 1 800

生产运作管理试题及答案

生产运作管理试题及答案 生产运作管理试题及答案(一) 一、单项选择题 1. 下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是( )。 A 铸造车间 B 发动机车间 C 机械加工车间 D 热处理车间 2. 对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用( )原则。 A 工艺专业化 B 产品专业化 C 混合专业化 D 定位布置 3. 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是( )。 A 各项活动的总时差大于0 B 各项活动的总时差小于0 C 线路持续时间最短 D 线路持续时间最长 4. 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择( )。 A 顺序移动方式 B 平行移动方式 C 平行顺序移动方式 D 三者均可 5. 大量生产类型的企业，编制生产作业计划可采用( )。 A 在制品定额法 B 累计编号法 C 生产周期图表法 D 定货点法 6. 采用经济批量法确定的批量，是指( )。 A 最大批量 B 最小批量 C 总费用最低的批量 D 上述说法都不准确 7. 节拍是指( )。 A 流水线上连续投入两件制品的时间间隔 B 流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔 C 相邻两批制品投入或出产的时间间隔

D 相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔 8. 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是( )。 A 物料运量图法 B 从至表法 C 作业相关图法 D 线性规划法 9. 工序间流动在制品是指( )。 A 正在各工序加工的在制品 B 正在各工序加工、检验、装配的在制品 C 由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品 D 正在各工序间运输途中的在制品 10. 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争力的生产 组织方式应该选择( )。 A 大量生产 B 成批生产 C 单件生产 D 批量客户化定制生产 一、多项选择(每题2分，共20分) 1.设备选择的原则是等。 A.技术先进 B.生产适用 C.便于维修 D.结构简单 2.下列各种生产方式，属于按工作地专业化程度划分的是。 A.大量生产 B.单件生产 C.存货生产 D.定货生产 3.下列属于坐标时间。 A.活动的最早开始时间 B.活动的作业时间 C.活动的最大可能时间 D.最迟结束时间 4.与制造业相比，服务业具有以下特点。 A.生产率难以测定 B.质量标准难以建立

表演艺术专业实习总结范文

《浙江大学优秀实习总结汇编》 表演艺术岗位工作实习期总结 转眼之间，两个月的实习期即将结束，回顾这两个月的实习工作，感触很深，收获颇丰。这两个月，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力，我学到了人生难得的工作经验和社会见识。我将从以下几个方面总结表演艺术岗位工作实习这段时间自己体会和心得： 一、努力学习，理论结合实践，不断提高自身工作能力。 在表演艺术岗位工作的实习过程中，我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是：我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向，无法学以致用。同时，在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代，瞬息万变，社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落伍。通过这两个月的实习，并结合表演艺术岗位工作的实际情况，认真学习的表演艺术岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。 二、围绕工作，突出重点，尽心尽力履行职责。 在表演艺术岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在表演艺术岗位工作中找不到事情做，不能得到锻炼的目的，但我迅速从自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对表演艺术岗位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解。根据表演艺术岗位工作的实际情况，结合自身的优势，把握工作的重点和难

生产与运作管理试卷及答案

大生产与运作管理试卷 一、名词解释（说明：本题考查的生产运作管理的基本概念和定义，请按标准 定义作答）每小题4分，共20分。 1、生产运作管理 2生产运作战略： 3新产品： 4 DFX技术： 5、服务蓝图： 二、简答题（每小题6分，共30分） 1生产运作管理的发展趋势 2影响生产流程设计的主要因素 3、绘制服务蓝图的基本步骤 4、劳动定额的作用

5、质量管理的基本原则 三、实际应用题（作答说明：本大题为实际应用题，应该结合你的实际工作经验、或者你所了解的企业案例以及课堂上老师的讲课内容中完成试题，仅用书上理论作答分数减半）共50分。 1、设施选址对于企业来讲是一个必须且重要的活动，请结合你所在的企业分析一下影响设施选址的因素和选址的一般步骤。 2、工作研究的程序的是什么，请结合你所在的实际工作岗位的工作研究的程序具体谈谈。 3、结合所在单位谈下如果减少排队过程中的负面效应。

4、结合生产综合计划的内容谈谈你认为北京市交通拥堵的症结在哪里？如何解决？ 5、根据你所在的企业实际的服务情况谈谈服务质量管理中存在的问题。 生产与运作管理试卷答案 一、名词解释 1生产运作：是一切社会组织将其输入转化为输出的过程，即投入一定的资源，经过生产运作系统转换，使价值增加，最后以某种形式的产出提供给社会的过程。2生产运作战略：是企业根据经营战略意图在构建生产运作系统时所遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策原则、程序和内容。 3新产品：是指在技术、性能、功能、结构、性质等某一方面或几方面具有先进

性或独创性的产品。 4 DFX技术：是指面向X的制造，就是在产品开发设计中充分考虑制造、装配、拆解、维修、报废处理、健康、清洁环保等要求。 5、服务蓝图：是详细描绘服务系统的图片或地图，服务过程中涉及的不同人员可以理解并客观使用它，而无论他的角色或个人观点如何。 二、简答题 1生产运作管理的发展趋势 （1）重视生产运作策略 （2）业务流程重组 （3）精益生产 （4）供应链管理 （5）敏捷制造 （6）大规模定制生产 2影响生产流程设计的主要因素 （1）产品需求特征 （2）外包策略的应用 （3）产品柔性 （4）产品性质 （5）接触顾客的程度 3、绘制服务蓝图的基本步骤 （1）识别需要制定蓝图的服务过程 （2）细分顾客对服务的经历 （3）从顾客角度描绘服务的过程 （4）描绘前台与后台服务员工的行为 （5）把顾客行为、服务人员行为与支持功能相连 （6）在每个顾客行为步骤旁加上影响说明 4、劳动定额的作用 （1）劳动定额是生产流程再造和生产流程优化的基础。 （2）劳动定额是制定生产计划的依据。 （3）劳动定额是合理组织、协调与控制生产、合理安排劳动力，提高劳动生产率的重要手段。 （4）劳动定额是企业实现经济核算和成本管理的重要基础。 （5）准确的劳动定额和相应的分配机制是充分发挥广大员工积极性和主动性的法宝。 5、质量管理的基本原则 （1）以顾客为关注焦点 （2）领导作用

京剧表演岗位工作总结汇报报告与工作计划范文模板

××单位××单位 京剧表演岗位……………………………………………………………个人工作总结报告汇报……………………………………………………………ANNUAL PERSONAL JOB SUMMARY …………………………………………………………… 部门：XXXX-XX XX XXXX-XX 岗（职）位：XXXX-XX XX XXXX-XX 姓名：XXXX-XX XX XXXX-XX （共5100字，可删改） 20XX年XX月XX日

目录 目录 (2) 一、岗位履职履责情况 (3) 1.1日常工作 (3) 1.2协助管理 (4) 1.3新建工作 (5) 二、出勤与团队建设 (5) 2.1出勤情况 (5) 2.2思想情况 (6) 2.3团队合作 (6) 三、学习与个人成长情况 (6) 3.1业务理论学习 (6) 3.2管理能力提升 (7) 3.3实践本领提高 (7) 四、不足与改进 (8) 4.1不足之处 (9) 4.2整顿整改建议 (9) 五、展望与规划 (10) 5.1总结回顾 (10) 5.2近期目标 (11) 5.3远期目标 (11) 5.4工作打算 (12)

20XX年度个人工作总结 充实而又忙碌的一年过去了，作为XX单位（部门）的一名京剧表演，在丰富自我阅历的同时，工作战果也得到了进一步的提升。20XX年，我在XX单位（部门）领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照XX单位（部门）的要求，较好地完成了自己作为一名京剧表演的本职工作。 通过一年来的学习与工作，我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了新的改进，在负责XX工作时能以公正、公开、公平的原则做好服务和管理。现根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据，以期使自己成为一名更优秀的京剧表演，为XX单位（部门）做出更大的贡献。个人总结如下： 一、岗位履职履责情况 1.1日常工作 今年工作主要是XXXX和XXXX。通过几个月的努力，我和同事们一起完成了XXXX项目，解决了多年积累下的问题。值得肯定的是我们团队（班组）在工作中提出的XXXX得到

生产与运作管理试卷和答案

承诺：我将严格遵守考场纪律，知道考试违纪、作弊的严重性，还知道请他人代考或代他人考者将被开除学籍和因作弊受到记过及以上处分将不授予学士学位，愿承担由此引起的一切后果。 专业 班级 学号 学生签名：

7. 关于编制综合计划，以下不．属于调整产能的选项是：____________ A.增加设备 B.延迟交货 C.聘用临时工 D.加班 8. 设备从投入使用，到无法运行为止所经历的时间称为____________ A.技术寿命 B.经济寿命 C.折旧寿命 D.物质寿命 9. ____________是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。 A.MRP B.ERP C.BPR D.精益生产 10. 如果“存货缓冲点”从供应链的下游向供应链的上游移动，则可以___________ A.降低存货成本 B.降低供应链管理的柔性 C.降低供应链反应速度 D.降低整个供应链绩效 二、填空题(共20分) 1. 写出下列缩写代表的中文含义CE_____________________ QFD_________________（4分） 2. 假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10 现有库存量为500件，订货点是_________________。（3分） 3. 某项目中ａ工作的最乐观完工时间为3天，最可能的完工时间为5天，最悲观的完工时间为6天，ａ工作的平均完工时间为____________（3分） 4. 一家公司采用指数平滑法预测需求， 2月份第一周的需求预测值为500单位，而实际需求为450单位，若α＝0.1时，2月份第二周的需求预测值为______________。（3分） 5. 用Johnson 问题。 最优排序为：_________________________，（3分）对应的F max 为____________（4分） 三、简答题（每题5分，共15分） 1.试比较Q 系统与P 系统各自的优势。

音乐表演实习目的及工作内容

音乐表演实习目的及工作内容 不少音乐表演专业的同学在写实习报告的时候都不知道怎么写音乐表演实习目的及工作内容，下面YJBYS 为大家搜集音乐表演实习目的及工作内容，很希望能帮到你! 一、实习目的及任务 经过了大学四年音乐表演专业的理论进修，使我们音乐表演专业的基础知识有了根本掌握。我们即将离开大学校园，作为大学毕业生，心中想得更多的是如何去做好自己专业发展、如何更好的去完成以后工作中每一个任务。本次实习的目的及任务要求： 1.1实习目的 ①为了将自己所学音乐表演专业知识运用在社会实践中，在实践中巩固自己的理论知识，将学习的理论知识运用于实践当中，反过来检验书本上理论的正确性，锻炼自己的动手能力，培养实际工作能力和分析能力，以达到学以致用的目的。通过音乐表演的专业实习，深化已经学过的理论知识，提高综合运用所学过的知识，并且培养自己发现问题、解决问题的能力 ②通过音乐表演专业岗位实习，更广泛的直接接触社会，了解社会需要，加深对社会的

认识，增强自身对社会的适应性，将自己融合到社 会中去，培养自己的实践能力，缩短我们从一名大学生 到一名工作人员之间的观念与业务距离。为以后进一步 走向社会打下坚实的基础; ③通过实习，了解音乐表演专业岗位工作流程，从 而确立自己在最擅长的工作岗位。为自己未来的职业生 涯规划起到关键的指导作用。通过实习过程，获得更多 与自己专业相关的知识，扩宽知识面，增加社会阅历。 接触更多的人，在实践中锻炼胆量，提升自己的沟通能 力和其他社交能力。培养更好的职业道德，树立好正确 的职业道德观。 1.2实习任务要求 ①在音乐表演岗位实习期间，严格遵守实习单位的 规章制度，服从毕业实习专业指导老师的安排，做好实 习笔记，注重理论与实践相结合，善于发现问题 ②在实习过程，有严格的时间观念，不迟到不早退，虚心向有经验的同事请教，积极主动完成实习单位分配 的任务，与单位同事和谐相处; ③每天都认真总结当天的实习工作所遇到的问题和 收获体会，做好工作反思，并按照学校毕业实习要求及 时撰写毕业实习日记。 二、实习单位及岗位简介

生产与运作管理考试题和答案

生产与运作管理试题及答案 一单选题。 1.成组生产单元按零件组的（B ）选择设置。 A 工艺路线 B 加工工艺 C 产品结构 D 车间大小 2.（C ）是企业基础定额之一。 A产量定额B 工时定额C 劳动定额D 库存定额 3.直接完成生产任务而消耗的时间被称为（D ） A休息时间B 保管时间C 培训时间D 作业时间 4.（B）是劳动定额的制订方法 A ABC方法 B 经验估工法 C 系统分析 D Johnson方法 5.提出“消除一切浪费”的是（C）生产技术 A．CRM B. MRP C. JIT D. ERP 6.在结构调整中（A ）是最基本的。 A．产品结构 B 资本结构 C 组织结构D 经营结构 7.（B ）是缩短生产周期的重要方法 A．串行生产 B 并行工程 C 柔性生产 D 定制生产8.（C ）生产类型的特点是品种少，产品高。 A单件小批量B 成批生产C 大量生产D 定制生产 9.成组技术中开创性编码系统被称为（A ） AOpitz分类法则B田口编码C二进制编码D以上三个都不是 10.（B ）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能 A工艺设计B 工作设计C 设备采购D 系统设计 11.长期计划周期一般为（A ） A 两年以上 B 一年左右 C 半年 D 三个月 12.运营战略包括成本、质量、交货速度和（C） A市场柔性B 工艺设计C制造柔性D 产品设计 13.企业系统的（B）是指企业经营活动是为了实现整体目的。 A特殊性B整体性C盈利性D 工艺性 14.在下列选项中，属于非定额劳动时间的是（D） A照管工作地时间B休息与生理需要时间 C准备与结束时间D非工人造成的损失时间 15.企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做（A）A设计能力B查定能力C计划能力D运行能力 16.经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的 1

工作总结大学生表演课总结

三一文库（https://www.sodocs.net/doc/b41064261.html,）/工作总结范文/工作总结 大学生表演课总结 不知从什么时候起，养成了写总结的习惯。提起表演课，上了整整三年。是我们的专业主修课程。现在我的表演课已经结束了，大四的课程中没有表演课的安排。从大一开始，我一直有一个疑问：我们是学习播音与主持的，为什么要学习表演课？现在想想，一路走来，终于解答了我心中的那个疑问，在表演课上，我学到了很多。下面就谈谈我的一些感触： 20XX年大一上学期的表演课，主要是四个部分的学习。分别是解放天性，动物模仿，人物模仿和观察生活小品。解放天性，老师会带领我们做一些游戏，那个时候最常玩的游戏是“杀人游戏”。主要就是一个反应能力和观察能力的训练。直到现在，我们班的同学还会经常聚在一起玩“杀人”。哈哈。另外，同学在平时做练习的过程中，动物模仿有企鹅，袋鼠，猫，狗，鸡，蛇，狮子，鸭子，青蛙等。人物模仿有农村姑娘，盲人，神经病人，小偷，护士等。老师把这四项内容作为期末考试的内容。我做的动物模仿是鸡，人物模仿是盲人。观察生活小品是和其它同学合

作的《三个孕妇》。可惜当时我动物模仿和人物模仿的分数都不高。小品的分数还可以。虽然经过了解放天性的训练，但总感觉自己还是放不开，好像被什么东西禁锢着。 20XX年大一下学期表演课，主要进行小品的训练。当时我们那个小组排练了小品《风雪迷雾》，是反应矿难的。好像期末考试时老师给的分数挺高的。 20XX年大二上学期表演课，是小品编创的训练。平时上课的时候还进行过相同事物的不同想象力的训练，后来提高为相同事物的不同想象力生动练习。最后期末考试的时候老师让我们自己进行小品的创作。当时我们的考试小品是叫做《招聘》的，是比我大一届的学长给编的。现在那位学长已经在电视台做主播啦 20XX年大二下学期表演课，我们排练了高行健的《车站》。 20XX年大三上学期表演课，是影视舞台剧表演。换了一位表演老师，新换的这位表演老师刚刚从上海戏剧学院研究生毕业。我们同学都很喜欢她。平时上课的时候进行音乐元素的练习